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So-net blog:港区赤坂四畳半社長:はてなとマッキンゼーとUEIとマイクロソフト、社内コミュニケーションについて
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記事へのコメント43件
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babayuhei
万が一、死んでしまったら、会社に保険金が入ってきて、しばらくは会社の資金が潤沢になる。だから大丈夫だ／リーダーは常にプロジェクトの完遂したイメージを想像し、それに近づけるようスタッフに全力を尽くさせる
raitu
//どんなに開発チームが優秀でも、リーダーが傍にいなければチームは方向性を失い、失速し、どれを優先すべきで、どれを切り捨てるべきか迷い、進捗の全貌が把握できず、なんとなく遅れていく//変な空気は属人的
hiro55bs
『どんなに開発チームが優秀でも、リーダーが傍にいなければチームは方向性を失い、失速し、どれを優先すべきで、どれを切り捨てるべきか迷い、進捗の全貌が把握できず、なんとなく遅れていく』居ることが仕事。
hiro_y
「どんなに開発チームが優秀でも、リーダーが傍にいなければチームは方向性を失い、失速し、どれを優先すべきで、どれを切り捨てるべきか迷い、進捗の全貌が把握できず、なんとなく遅れていく、ということ」
hamasta
>なにもかも進んでないんです。プログラマの進捗報告は常に"予定通り"というものだったので安心していたのですが | いえあの、、、、コードを全く読めない人をマネジメントのポジションに置くのが間違いでわ、、、
k-takahashi
『リーダーが傍にいなければチームは方向性を失い、失速し、どれを優先すべきで、どれを切り捨てるべきか迷い、進捗の全貌が把握できず、なんとなく遅れていく』 組織内コミュニケーションとリーダの役割
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2008/11/22 リンク