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    iasna
    iasna 投げ銭で稼ごうなんてのが間違ってるんだよ 投げてるやつらもよく考えろよ

    2024/12/05 リンク

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    soyokazeZZ
    soyokazeZZ 吉本興業で従業員700人くらいらしいから単純に拡大し過ぎだったのでは

    2024/12/03 リンク

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    ukayare
    ukayare 結局VCみたいなところから金もらったのが全ての間違いということになると、自己資金がない奴は起業できないという悲しい現実になってしまうので難しいね

    2024/12/02 リンク

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    nicht-sein
    nicht-sein 3Dスタジオは1台数千万とかする機材を大量に入れたりするので素人が思う以上に資金は必要。いやLive2Dオンリーの時代に回帰とかならお金かからんかもだけど。にじは演者を増やして分散しているだけマシ、なのかな?

    2024/12/02 リンク

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    tg30yen
    tg30yen >40〜100人あたりに限界があるっぽいので、その状態で100億売り上げようとすると1人1億円となる。この金額は「緩く配信」で生み出せる金額ではなくなってくる。>数人の強い人たちで細々と事務所やろうみたいな人が出てく

    2024/12/02 リンク

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    hayashikousun
    hayashikousun 普通のベンチャーって創業者本人が一番忙しいんだけど、自分で作って自分で決めた事だから相当辛くても耐えられる。VTuber事務所の場合はタレントも忙しいから経営側とタレント側との温度差が出てくるのかも。

    2024/12/02 リンク

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    daitom
    daitom 芸能事務所だとアミューズがアーティスト数200組くらいで従業員数が365(665グループ全体)で売上600億くらい

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    hecaton55
    hecaton55 個人的にはエンタメコンテンツ制作と上場株式会社って言うのが相性悪いんじゃね?って思ってる。毎年の売り上げ見込みとか精度悪そうなんだけどどうなん?単年での成果を毎年見ていく形でうまく回らない気がする

    2024/12/02 リンク

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    miruto
    miruto そうか、カバーってVCから出資を受けていたんだ。だとするなら頑張ってでも上場を目指したいわな。

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    eqphol437
    eqphol437 慈善事業ではないので。

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    hatebu_ai
    hatebu_ai 初音ミク同様、本来はアイコンとしてはどんなに活動しても摩耗しないはずが、ロボジーよろしく無限の未来を人が演じてしまったため、理想と負荷が相反している。ということでキズナアイ回帰が求められているのである

    2024/12/02 リンク

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    qawsklp
    qawsklp 稼がなくていい.. 出来る範囲で細々と長くやって、みんなよかったと思える状態にしといてくれ...

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    aya_momo
    aya_momo VTuberを全然知らないで読んだんだけど、論理が全然分からなくて最初の方で断念した。

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    hwalker
    hwalker 旧ジャニーズが近い業態なのではとちょっと思っている

    2024/12/02 リンク

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    marton
    marton ボトルネックの使い方に違和感。比喩になってるのか?

    2024/12/02 リンク

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    kerodon
    kerodon こういう企業体(業態)は、そもそもカネがかからないんだから、なんで上場して資金調達しようって発想になるのかわからない。はてな上場のときもおもった。

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    UCs
    UCs 問題の事は全く知らないけど、VTuber事務所って上場以外のEXITなんだろ?いいシナジーがある業界わからない。UUUMもあんなだし。株主還元なら、自社株買いってこと?現金あるならそれでもいいのかな。

    2024/12/02 リンク

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    tama20
    tama20 芸能事務所が上場するメリットはあんまりないよね。吉本も非上場だしな。

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    shira0211tama
    shira0211tama そう。背水で結果論だけど間違いは「上場したこと」だよねー。経営側としては次から次に人を排出して卒業脱退リスクに備え、なんならIP買取可にしてそこでも売上を出すとかかなぁ?まぁ演者的にはレッドオーシャンね

    2024/12/02 リンク

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    poapol
    poapol 吉本みたいな巨大芸能事務所もある程度ちゃんと回ってるから構造的欠陥ではないような

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    altar
    altar 母体の本業とそこそこシナジーのある広報部門みたいな事務所なら回避できてそうな呪い。

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    takeishi
    takeishi YouTuberビジネスで上場した所今どうなってる?でだいたいVTuber会社の5年後も予想つくだろ

    2024/12/02 リンク

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    enderuku
    enderuku どちらにせよ敷居が低いビジネスだからレッドオーシャン化は避けられずどこかにしわ寄せが行くのだと思う。ガワだけなら登録者数1000人くらいの子でも大手より可愛いキャラとかいるし。汎用モデルで2万とかだった

    2024/12/01 リンク

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    SndOp
    SndOp 先行したUUUMを考えるとYoutubeだけでの収益は難しいな。かといってキャラクターグッズも厳しい。英語圏の掘り起こしを頑張るぐらいしかないのでは。

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    hazardprofile
    hazardprofile 人数絞って全員で同じような活動やらせるからきついのでは 効率高めるためにベンチ入り9人にした野球チームみたいな

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    chinpokomon_master
    chinpokomon_master 資本主義の基本構造を何もわかってなくて「出資を受ける」ということは「上場」もしくは「MA」を早期に目指すということ。じゃなければ出資する意味がない。ビジネスを語る資格が1mmもない。

    2024/12/01 リンク

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    yarukimedesu
    yarukimedesu アニメには出ない声の仕事、テレビには出ないタレントってイメージ。UUUMとかと似たもんやと思ってた。しらんけど。

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    mjq
    mjq 最近のにじさんじライバーの引退理由で過労は聞いたことがないのでにじとホロではまた事情が違いそうではある

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    marilyn-yasu
    marilyn-yasu にじさんじ150人にANYCOLOR430人。ホロライブ80人にカラー400人。タレント一人に対して従業員多くね?マネージャーや技術やグッズ製作はタレント5人に1人とか掛け持ちで裏方はタレント数の2倍くらいが適正では?

    2024/12/01 リンク

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    momonga1123
    momonga1123 まあこの未来は遠かれ近かれ予想できた 企業は止まれない生き物だし、新参はすぐに数字が出ないから古参に負担がのしかかる 古参が消えると退廃する モー娘でもAKBでも坂道でも見てきた光景

    2024/12/01 リンク

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