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    khtno73
    khtno73 PWCのコンサルなんか、まだバグだらけのシステムでも香港やシンガポールにアジア圏の子会社集めてワークショップとか平気でやるからビビる。エラーが出た?OKランチに行こうぜ、って日本のSIとは雰囲気違うよなあ。

    2014/12/25 リンク

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    uk_usa_tv
    uk_usa_tv うん、いつも予定より遅れるUSチームさんなのに、12月だけは予定より早くアリリースしてくれました。

    2014/12/24 リンク

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    unyuunyuho
    unyuunyuho 戦略は文字通りに理解するアメリカ @chikawatanabeさんから

    2014/12/24 リンク

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    onefootinthegrave
    onefootinthegrave リリース日? そんなもんは完成した日がリリース日だろ。 みたいな感じなのかなあ。

    2014/12/24 リンク

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    mlhshino
    mlhshino "こと「社内の戦略実行」に関しては、アメリカ人は「軍人」だと思った方がいい"

    2010/05/25 リンク

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    nakagawamakoto2007
    nakagawamakoto2007 RT 2015年に業界150憶円を目指す(という位の気概で挑む)

    2010/02/03 リンク

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    kurokuragawa
    kurokuragawa 今も昔も「必勝の信念」を抱いて「大本営発表」

    2009/12/23 リンク

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    k-takahashi
    k-takahashi 『こと「社内の戦略実行」に関しては、アメリカ人は「軍人」』 『ゴール設定は * 本当に実現出来ること にして、かつ * ゴール達成の過程において、すべきこと、してはいけないこと も明確に』

    2009/12/23 リンク

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    isrc
    isrc この辺は、本当に文化的なもので、「日本人はいつでも嘘つき」というわけではない。「社内の戦略実行」に関しては、アメリカ人は「軍人」だと思った方がいい。上層部からの命令は問答無用で遂行するのが軍人な

    2009/12/20 リンク

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    wasavis
    wasavis 新聞とか読むと、まさにその通りだと感じる。

    2009/12/19 リンク

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    rdfrk
    rdfrk 日本と米国では、目標に対するコミットメントの感覚が違う。日本は内向きには緩く、米国は外向きには緩い。 Reading: On Off and Beyond: 戦略は文字通りに理解するアメリカ

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    SavingThrow
    SavingThrow "ゴールを日本側は努力目標ととるが、アメリカ側は何が何でもやる目標ととり、あらゆる手を尽くそうとする。ゴールは、本当に実現でき、達成の過程ですべきこと、してはいけないこともセットにすべき。"

    2009/12/17 リンク

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    R2M
    R2M 面白い。

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    asakura-t
    asakura-t 日本でも業界によって文化が違うしなぁ。。。

    2009/12/16 リンク

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    hiroki-u
    hiroki-u 日本人も結構、軍人だったりしますよ。

    2009/12/16 リンク

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    kodaif
    kodaif "日本では「・・・という位の気概で挑む」というのが実は言外にあることが多い。つまり、本当に言いたいのは「2015年に業界150憶円を目指す(という位の気概で挑む)」ってことだったりするのですね。"

    2009/12/16 リンク

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    KQZ
    KQZ アメリカ人と仕事をするときの留意点

    2009/12/16 リンク

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