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今日だけでなく明日をみる想像力 - Thoughts and Notes from CA
何に基づいて経営判断するか、という視点で企業経営を見ると下記の2タイプに分類される。 過去を今日分... 何に基づいて経営判断するか、という視点で企業経営を見ると下記の2タイプに分類される。 過去を今日分析して、"明日うつ手"を考えるタイプ 今日と明日を見て、"今うつ手"を考えるタイプ 前者は過去のデータを集計・分析したり、過去におきた出来事に基づいて、今後何をするかを考えるというもの。 「先のことはわからないけど過去のトレンドから判断するとこうなるはずだ！」という発想で、「おこった出来事に対して受動的なスタイル」と表現することもできる。 後者は将来何が起こるかについて仮説をたて、その仮説に基づき今何をするかを考え、おこった出来事に対して仮説とあっていたのか、あっていなかったのかを日々検証しながら、軌道修正をしていくというもの。 「将来○○になると、ビジネス上のインパクトが××くらいあるので、今は△△を選択しよう！」という発想で、「おこった出来事に対しての迎撃体制を常に整えておくスタイル」と表
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