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ITpro Challenge!の感想など - COBOL技術者の憂鬱
先日参加してきましたITpro challenge!ですが、当日の映像がぼちぼち公開されているようですね。 そうい... 先日参加してきましたITpro challenge!ですが、当日の映像がぼちぼち公開されているようですね。 そういえば内容的なことについては全く書いていなかったので、記憶に残っているうちに感想を交えて書いておこうと思います。 トップバッターである江島健太郎さんのお話の中で一番印象に残っているのが、「つい仕事をしたくなるような環境を作るのがマネジメント」というものです。 私も年齢的に、技術的な部分よりも、こういったマネジメント的な要素が気になりだす年頃なので、この言葉はとても重く感じました。 よく、開発チームの体制図を描く時などは、一番偉い人を頂点にして配下のメンバーをそこにぶら下げていくという、いわゆる「ピラミッド型」にすることが一般的ですが、理想的な現場のマネジメントはそれと全く逆なのではないかと江島さんは提示されています。 「偉い人」は「開発メンバー」の下位に位置していて、彼らが倒れな
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