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    moerrari
    moerrari SEの手配師問題

    2016/06/02 リンク

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    sarabanda
    sarabanda 「国際競争力,多重下請け,就職先としての魅力の乏しさ。そのすべての根元に雇用流動性の問題がある。“日本的雇用慣行”と呼ばれてきたものだ」

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 必要とされているのは技術ではなく,プロジェクト・マネジメント能力や調整能力

    2009/12/27 リンク

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    ktdisk
    ktdisk *[Multi-Tier]解雇規制が厳しいため,ユーザー企業は短期間で技術が陳腐化するIT技術者を雇用するリスクを負えない。システム・インテグレータも雇用リスクを分散するため社員を雇用するのではなく下請けに発注し派遣技術者を使う

    2009/02/08 リンク

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    fujiyoshisyouta
    fujiyoshisyouta http://okyuu.com/ja/news/924

    2008/09/24 リンク

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    webmarksjp
    webmarksjp あとで読む

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    sarutoru
    sarutoru 高橋信頼=ITpro

    2008/07/12 リンク

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    hiro_y
    hiro_y 「真っ先に変わることができるのは,変化の激しいIT産業をおいてほかにない。それは働く人間が,個人を押し潰す組織の論理にNOと言うこと,NOと言える力をつけることから始まるのではないか。」

    2008/06/15 リンク

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    TKool
    TKool そうなんですか?"大手の社員になるか下請けになるかは,新卒入社時に決まる身分制度のようなものだからだ"

    2008/06/12 リンク

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    HHa
    HHa ようやくホンネの議論が。。。受託中心と多重下請けの原因は日本の雇用規制!解雇するための規制が厳しいため,ユーザー企業は短期間で技術が陳腐化するIT 技術者を雇用するリスクを負えないから外注する。

    2008/06/10 リンク

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    hito-kan
    hito-kan アメリカでは優秀な奴から起業する。今日,ここには優秀な学生の皆さんが来られている。この中で5人とか7人とか,5年以内に起業すれば今日の対話は役に立ったことになる思う

    2008/06/09 リンク

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    Wacky
    Wacky 開発の現場は,派遣技術で成り立っている。彼ら派遣技術者が,IT業界のイメージを作っている

    2008/06/07 リンク

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    Hideshi
    Hideshi 「10年は泥のように働け」関係の記事における白眉

    2008/06/07 リンク

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    k-holy
    k-holy わんこそばのようにプログラマを次々と渡して(ry

    2008/06/06 リンク

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    jimmyhomma
    jimmyhomma 『未来は創造し得る』という希望の対極にある現実前提の安定志向,昨日と今日と明日は同じだと決め付ける知的怠惰と無気力と諦め,若者に対する『出る杭は打つ』的な接し方」といった行動倫理や価値観

    2008/06/06 リンク

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    adachi_c
    adachi_c 俺が前の会社F通で感じたこと、事実がそのまんま書いてある

    2008/06/03 リンク

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    takahisa_nagai
    takahisa_nagai 「欲しいのは企業大型システムに従事する人間。個人能力より業務ノウハウが重要。天才プログラマはそれを生かす道に行くべき。企業に入って大型システムを開発するのはもったいないか,向いてない」

    2008/06/03 リンク

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    takami_hiroki
    takami_hiroki 日本のSI産業の競争力が低い原因も雇用流動性の低さにある

    2008/06/03 リンク

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    shibacho
    shibacho >「彼らには何年かして日本で起業して欲しい。そこまでのステップを踏まないと新しい流れは生まれない」(西垣氏) 意外と良いこと言っているんだね。

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    pochi-p
    pochi-p 単純に「日本の雇用規制」の問題では無いと思う。下請けはともかく『多重』下請けになってるんだし。流動性実現に契約社員もアリなのに、派遣社員が大多数…。結局は中間搾取大好きっ子がいるのが問題でしょ?

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    suikyo
    suikyo 雇用流動性の問題。被害者意識を踏み越え、個人が真の実力を付けていくというボトムアップのアプローチ。それができるのはIT産業だけだと、確かに思う。

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    tomkat
    tomkat プログラマとシステムエンジニアとビジネスパーソン

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    atsuizo
    atsuizo IT企業といって、自ら生み出す企業をさすのがアメリカ。日本のギーク、および、ギークに惹かれる人がITを語るときもこっち。ここで出てくる日本のIT企業が考えている世界とはまったく違う。だからかみ合わない。

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    TrinityT
    TrinityT 自分が思う技術者としての幸せ、見つけるためには愚痴るより行動しないとね。

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    ite
    ite 雇用流動性が問題の根元に。

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    y_nagata
    y_nagata >数として欲しいのは,金融システムなど企業の大型システムに従事する人間。こういった領域では,個人の能力よりは業務ノウハウが重要。

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    amokory
    amokory 今、そこにある不安

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    MayField
    MayField 取り敢えず、IT奴隷の待遇をもう少し引き下げてみるといいと思いますよ。

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    raitu
    raitu こういうことを例えば同僚に話して、「そもそも日本のIT業界は問題なの?」といった返答が返ってくる感じです。

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    taraijpn
    taraijpn 天才のアイディアをサービスとして支え回しているのは誰なんだろう?

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