日本マイクロソフトでコンサルタントとしてトップクラスの成績を収め、27歳という若さで最年少部長に昇進した佐々木莉英さん。結果を出すために貫いたのは、基本に忠実な姿勢と顧客に寄り添った行動。同社発の生成AI（人工知能）企業でCBO（最高事業責任者）も務めた佐々木さんがなぜ、退職を決断し、全く畑違いの人材業界で起業する道を選んだのでしょうか。上編では起業するまでのキャリアについて聞きました。 （上）元マイクロソフトのトップコンサル「3つの基本」を守り、最年少部長に ←今回はココ （下）人生の絶頂に大けが…マイクロソフト→女子高生AIの研究から起業 成績トップの秘訣は「徹底的な模倣と実践」 マイクロソフトで最も権威のあるアワード「Circle of Excellence Platinum Club Award」を受賞、前年比600％のサービス売り上げを達成、日本マイクロソフト最年少部長……新卒で
看板を見た人とネット広告を見て来た人の数が同じだった 【澤円】きぬた歯科といえば、やはり看板広告で多くの人に知られていますよね。実は、わたしはきぬた歯科の巨大看板広告が複数立っているエリアに住んでいて、車から見かけない日はないほどです。インターネット広告が全盛期を迎えるなかで、なぜ看板広告なのでしょう？ 【きぬた泰和】きぬた歯科の主戦力はインプラントですが、開業したての頃には「SEO（検索エンジン最適化）」対策も積極的に行っていました。インプラントというキーワードで検索すると、検索結果の1ページ目に表示されるように、年間約1200万円もかけていたのです。 ですが、2年ほど続けていても、患者さんはあまり増えませんでした。当時も、世間ではネット広告の効果が騒がれていましたが、体感的には疑問がずっと残っていました。 その後、2012年にインプラントに対するネガティブなテレビ報道があり、それがきっ
function processAddressRange() { var sheet = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet().getActiveSheet(); // タブ名が「住所データ」であるか確認 if (sheet.getName() !== "住所データ") { SpreadsheetApp.getUi().alert('現在のシート名は「住所データ」ではありません。'); return; } // A列の2行目以降で、データが入力されているセルのみ対象 var lastRow = sheet.getLastRow(); // 最終行を取得 var range = sheet.getRange(2, 1, lastRow - 1, 1); // A2からA列の最終行までの範囲を取得 var values = range.getValues(
彼女を取材記者である僕に紹介してきたのは、埼玉県南部を中心に活動している援デリ（売春組織）の経営者男性であった。ちなみに彼に依頼していたのは「援デリ業界で稼いでいる女性と稼いでいない女性の両方を紹介してほしい」。たいへん失礼ながら瑠衣さんは、その「稼いでいない援デリ嬢」として援デリ業者が取材をセッティングしてくれた取材対象者のひとりだった。 カラオケボックスの個室に入ってからの瑠衣さんの話を要約するとこうなる。 着ているロリータ服は老舗ブランド「ジェーンマープル」の一点もので、15万円する。家のクローゼットの中のロリ服全部をオークションで売ったら200万円以上の価値がある。 瑠衣さんの彼氏は埼玉県内のローカルホストクラブに勤めるホスト。独立予定があって来月にはこのホストの地元の埼玉県上尾市にホストクラブを新規出店する。ちなみに上尾は瑠衣さんの出身地でもある。 先月はこの彼が勤めるホストクラ
こんにちは。IVRyでプロダクトマネージャー（PdM）/事業開発（BizDev）をやっていますTakayanagi（@neveryanagi）です。 IVRyに入社したのが2022年7月なんですが、いまや従業員規模は10倍。 今の採用基準だったらきっと僕は受かってないだろうなーと思えるぐらい、本当に素晴らしいメンバーが毎月増えています。 なんならついに自社カンファレンス「シゴトシフト2025 - AIで、現場が楽(ラク)になる」を開催します！AIを活用して現場の生産性を向上させた事例を中心に紹介するイベントなので、ぜひ足をお運びください！ そんな優秀な人がたくさん増えていくなかで、急激に成長しているスタートアップにい続けた凡人はどうなっているのか。 今日は、本当に何者でもなかった私が、27歳でプロダクトマネージャーとしてIVRyに飛び込み、3年食らいつく中で何を得て/どうプロダクトマネージ
SteamとApple Storeにリリースした自作ゲームで数億円を稼いでメンタル不調になった。 仕事を辞め、マンションを購入して安アパートから引越し、都内の不動産と米国株に投資した。 Tesla車も購入して、スノーピークの欲しかったキャンプ用品も全て手に入れた。 でも虚しい。 友人達は毎日仕事でなかなか遊べない。 職場の同期の彼女と同棲していたが、毎日遊び歩いて飲み歩いて昼夜逆転生活を送る俺と毎日朝に電車に乗って仕事に向かう彼女との間で喧嘩が絶えなくなり別れた。 今日したことと言えば夕方に起きてウーバーでハンバーガー食べて首都高を流しただけ。 クラブ通いが趣味だが西麻布や六本木のクラブには馴染めず、いい歳してネバランやアトムに行って女子大生や２０前半の子たちにVIPでイキってタダ酒奢りおじさんやってるだけ。多分いないところで馬鹿にされてる。 何をしても虚しい。 キャンプも行く気力が無くな
キャリアのスタートは不良債権ビジネス2001年に私は慶応大学を卒業してゴールドマン・サックスに入った。 当時は不良債権ビジネスが興隆しており、私のキャリアのスタートも不良債権の買い取りであった。 「不良債権の買い取り」と聞くと、株や債券の営業、もしくはM&Aに比べて本流な仕事とは思えないかもしれない。それでも私がゴールドマン・サックスに入ることを決めたのは、ハーバード大学院を卒業してウォール街で活躍されていた椿紅子さんからのアドバイスがきっかけだった。 「経済状態が悪いときに生じるビジネスを覚えておくのは、すごく合理的な選択だよ」 「どういうことでしょうか？」とわたしが返すとこう言われた。 「景気がいいときは何かしらの仕事はあるから食べていくのには困らないでしょ？ でも、景気が悪くなったときに生まれる"不良債権の買い取り"とか"再生ビジネス"といった分野で手に職をつけておくのは、キャリアの
株式会社はてなのマンガ投稿チームでエンジニアリングマネージャーとして働いている id:shimobayashi です。 普段はジャンプルーキー！やマンガノといったマンガを投稿するサービスの開発に携わっています。 先日社内でリモートワークに関する読書会を完走し、最後には監修者の方々と質問会を開催させていただきました。 本記事では、それらの過程で分かったことなどを共有します。 読書会をどのように実施したのか 読書会の進行例 開催中に試行錯誤したこと 完走して感じたこと 監修者との質問会はどのような内容になったのか 一問一答の一部 まとめ 読書会をどのように実施したのか 今回の読書会ではこの本を選びました。 GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ 作者:千田 和央翔泳社Amazon 選んだ理由としては、
30歳になった日、ふと、自分の会社を作ろうと思った。 本当にふっと湧いて出た感情で、特に崇高な目的もビジョンも無かったけれど、なんとなく、自分の会社を作りたかった。 パートタイム起業起業といっても、独立起業！というものではない。スタートアップで働きつつ、副業程度の時間的制約の中でどこまで自ら価値を創出できるか試してみたい、という感じ。最近では、そういうタイプのミニマルで投下時間の少ない起業をする人を日本政策金融公庫がパートタイム起業家と定義づけている。 2019年度調査からは、それまで一類型として分析していた起業家を、事業に充てる時間に応じて「起業家」と「パートタイム起業家」の二つに分けている。副業起業やフリーランスの増加などにみられるように、起業家の働き方は多様化しており、勤務や家事の隙間時間にインターネットなどを通じて小規模な事業を行う人も多い。（中略）事業に充てる時間が1週間に35時
この記事は プロダクトマネージャー Advent Calendar 2024 7日目の記事です。昨日は oyngtmhrさんの元エンジニアのPdMが陥ってしまうやらかしでした。 オーナーシップがなければ始まらないプロダクトマネジメントにおいて、最も重要なものは何か。それは間違いなく「オーナーシップ」です。 人が何かをできるようになるときは、頭でわかる→失敗する→体でできるの順を踏んで熟練していくものですが、失敗するのは怖いことです。 そんなときに、失敗してもよいとリスクを許容してくれるのがオーナーシップだと考えます。 プロダクトマネジメントも、教科書的なインプット(頭でわかる)↔実践(失敗して体でできるようになる)の繰り返しが練度を高めますが、オーナーシップがあって初めてサイクルが回るようになるのではないでしょうか。 これは常日頃から感じていたことでもあり、11月にジュニア〜ミドルPM向け
本記事はプロダクトマネージャー Advent Calendar2024の3日目の記事です！ こんにちは。 つくりおき.jpを運営している株式会社AntwayのCPOのWashizuです。CPOになってからなんとか1年経過しました。 家族3-4人の夕食３回分の量が週替わりメニューで週1回届きます。サブスクモデルです。今回は、スタートアップの１人目正社員かつプロダクトマネージャーとしてJoinし、CPOになるまでに意識したことを書いていきます。 私自身もですが、プロダクトマネージャーのキャリアはまだまだ手探りな世の中だなーと思うので、あくまで実体験ベースですが今後CxOを目指すプロダクトマネージャーの参考になれば良いなと思う事を骨法として書きます。 なお、この記事ではプロダクトマネージャーの役割は、プロダクト≒事業の成功に責任を持ち、成功に最もレバレッジが効くリソース配分に責任を持つ役割だとし
重版決定！ ポジティブ思考にもネガティブ感情にも振り回されない、新時代の「ごきげん」とは？ 【佐久間宣行『ごきげんになる技術』刊行記念インタビュー】 発売前から注目を集め大重版が決定した、テレビプロデューサー佐久間宣行さんの新刊『ごきげんになる技術 キャリアも人間関係も好転する、ブレないメンタルの整え方』。 7月26日に発売となり、さらなる反響が続々と届いています！ 「ごきげん」というと、心がウキウキしているポジティブな状態を思い浮かべる人も多いかもしれません。 けれど、「ポジティブ思考はドーピング」「ネガティブ思考こそ人生を一緒に伴走する相棒のようなもの」と考える佐久間さんにとっての「ごきげん」は少し違うようです。 刊行＆発売前重版を記念して、タイトルに込めた意図や本書のコンセプト、人生＆仕事論をぐっと掘り下げてインタビュー。 聞き手・文／澤田真幸 撮影／角田航（TRIVAL） 仕事だけ
有名コンサルでの業務経験が裏目に──上場AIスタートアップCEOに聞く、創業の辛酸：教えて、スタートアップ反省談（1/3 ページ） 「クオリティーの高い提案を出せば受注できると思っていた。しかし、現実はそう単純ではなかった」──オーダーメイドAI開発とコンサルティングを融合させた「カスタムAIソリューション事業」を手掛けるLaboro.AI（東京都中央区）の椎橋徹夫CEOは、創業時の苦い経験をこう振り返る。 テキサス大学で数学と物理を学び、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）では最年少でプリンシパルに就任。その後、東京大学松尾研究室でAIの企業連携に従事するなど、卓越したキャリアを積んできた椎橋CEOは、2016年にLaboro.AIを創業。しかし、華々しい経歴を誇る椎橋CEOも、スタートアップの世界では全く異なる現実に直面することになる。 Laboro.AIは23年7月に東証グ
はじめに プロダクトマネジメントトライアングルの重心 事業フェーズや規模の違いを意識してトライアングルの重心を考える A. 共通基盤の場合 B. 新規事業の場合 チームやステークホルダーをマッピングする A. 共通基盤の場合 B. 新規事業の場合 PDCAサイクルを回し続ける まとめ はじめに enechainでプロダクトマネージャーをしている酒見 (Kemmy)です。 enechainでは「共通基盤」と「新規事業」の2つの異なる性質のプロダクトマネジメントに携わっています。 私自身、これまで大手企業からスタートアップまで、さまざまな事業ドメイン・フェーズのプロダクトマネジメントに従事してきました。 事業フェーズや規模、それを担う組織によって、プロダクトマネージャーの役割やプロダクトマネジメントのスコープも異なる、というのはよく聞く話です。とはいえ具体的な経験がないと、その違いをなかなかイ
X*1で反響があったので記事にする。 もし、自分がプログラマー人生をやり直すときに1冊だけ本を読ませることができるなら、やっぱこの本を自分に勧める。 今はWebでも読めるのでみんなにも読んでほしいな。https://t.co/6ueWEWUB3J pic.twitter.com/c468Szbm8S— そーだい@初代ALF (@soudai1025) 2024年11月12日 この本、素晴らしいことがたくさん書いてあるんだけど、その中でも大切にしていることを紹介する。 理想の役割の帽子を被る 「プログラマが知るべき97のこと」という本がある。 実はこれはWebで公開されていて、全部読むことができる。 ここには世界中のプログラマが人生において大事なことを紹介してくれる。 その中で一つ、自分がとても大事にしていることを紹介する。 xn--97-273ae6a4irb6e2hsoiozc2g4b8
2019年4月 プレシードラウンド 7000万円調達 2021年2月 プレシリーズA1ラウンド 3500万円調達（記載はないがおそらくA2ラウンドなど刻んで累計約2億円程か？） 2022年2月 プレシリーズAラウンド 6.5億円調達 調達額累計9.2億円 矢部寿明氏が立ち上げた、非金融の事業者が金融サービスに参入する事を支援するシステムやオペレーションを提供する「Credit as a Service(CaaS)」という造語にて掲載が行われている。 私が代表を務めたSider株式会社（旧社名: 株式会社アクトキャット）と同じく、Incubate Campを経て起業された企業だ。14thで優勝と、私より非常に素晴らしい成績だが。 Incubate Camp時点で金融会社5社と交渉もしくは基本合意済み、同社が提供するCrezit IDによる与信プラットフォームを目指す計画とBRIDGEの記事に
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