会社を運営していると、社内社外とも変えなければならないことがどんどん生じてきます。どう変えるのがいいのでしょうか。 考えれば分かる場合もありますが、すべてではありません。「分からないことがあれば試して結論を出す」。社員にこう言いました。 もうずいぶん前のことですが、労働基準法の改正に伴い、週40時間制に移行することにしました。仕事のやり方を 変えないといけません。計算すると、直前までの週45時間制と同様の業務をこなすためには、約13%の生産性向上が不可欠です。 週40時間制の対応と同時に、日常業務の効率改善に取り組みました。アメとムチではありませんが、今のままで 休みが増えると大変なことになると皆に伝え、業務の効率改善と標準化を進めました。 ■有給休暇取得を自由に、せきが続けば強制帰宅 並行して、社員に休んでもらわないといけません。まず「日常業務に対応できる最少人数は何人か」を求めることに