今日プロジェクトの打ち上げがあったのだが、とあるサプライズ……三ヶ月前に寿退社した先輩との再会に思わず涙ぐんでしまい、ひどくばつが悪い思いをしている。今も顔の火照りが抜けてくれない。アルコールは抜けたのに。彼女はかつてSQLの魔女と呼ばれていた。 今から遡ること一年前、私は辞令を貰い、二年目にして事業部ごと変わるという波乱をようやく乗り切って、業務系のSEの仕事内容、特にWebのアプリレイヤーについてOJT形式で学んでいた。そこで先生にあたる方として付いたのが、ちょうど手待ちだった先輩である。初めてお会いした時の先輩に対し、私は正直ちょっと物足りなく感じていた。 初日に行ったPCのセッティングでは、これやってと先輩から資料を渡されたのだが、外部にネットが繋がらない。先輩に相談して弄ってもらったのだけど繋がらず、今日は社内ネットで我慢して、と言われてから二日後、資料が古かったことが判明。 与
1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/15(水) 20:56:53.28 ID:93wF21P+0 えーっと…… 2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/15(水) 20:57:13.51 ID:Uweacj730 泣くなよ富山県民 3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/15(水) 20:58:16.06 ID:Ke2wV6Gj0 観光地がすぐに出てこない 4：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/15(水) 20:58:48.69 ID:93wF21P+0 いやある、一個はあるはずなんだって あー…… 5：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/05/15(水) 20:59:01.79 ID:Re6NxR20P 富山って福井の上？下？ 11：以下、名無しにか
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3つの大事なこと まず全ての受託開発に適用できるかというと、それは難しいと考えています。 これまでクレイに発注いただいた開発で、次のような案件に適用してきました。 Webサービス スマートフォンアプリ プロトタイプ、研究開発 要件が曖昧だったり、仕様が変わりやすいもの、市場の変化が大きいものなどですね。 次に規模ですが大きくても3，4人で半年から一年程度の小規模な開発が多かったです。 ただこれまでいくつかのプロジェクトを進めてきて、向き不向き以上に大事なことがあるとわかりました。 特に次の3つが進めていくために大事なことと感じています。 クライアントにプロジェクトに責任を持って参加してもらう アジャイルに適した契約にする 開発プロセスを出来るだけ透明化する クライアントにプロジェクトに責任を持って参加してもらう 「クライアントにプロジェクトに責任を持って参加してもらう」とはどういうことでし
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