Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja 日経新聞11/25朝刊、シリーズ「働くニホン〜現場発」第７部 立ち向かう組織４より。 カルチュア・コンビニエンス・クラブの最高執行責任者柴田励司(46)のエピソード。 ・直属の部下全員と毎日５分以上話すルールを自らに課した。 ・「信頼は共有した時間の絶対量で決まる」 メーカーズシャツ鎌倉の貞末良雄(68)創業会長のエピソード。 ・ヴァンジャケットなど破綻への道をたどった複数の会社を渡り歩いた。 ・成長が鈍化した途端、目標を見失い迷走する組織を目の当たりに。 ・軌道修正を求める意見を出したが、“異論”が認められなかった。 ・今は若手にも企画を任せ、変化を恐れないよう
