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べっ、別に涼宮ハルヒの憂鬱に掛けたわけじゃないんだからねっ(照 ・・・・まじめに行こう。 最近この人絡みのネタが多いが、またまたUIE中島さんが手厳しぃ〜エントリを書かれている。「家電メーカーの人」と十把一絡げにされると問題の根幹が見えづらいのでフォローしておくと、マーケティング寄りの部署ではユーザエクスペリエンス主導(言ってしまえば売れるかどうか)で物事を考える。そこに技術的差別化要素のあるなしなど、重要ではない。技術的差別化要素があって魅力の無い商品より、無くても売れる商品、ユーザが望む商品がBESTという考え方をしている。これは間違いない。 だが、技術寄りの部門では「技術的にどうか」が先行しているのが現状だ。他家電メーカーの方と話をしても、だいたい同じような温度感である。一言で「大企業病」と言ってしまえばそれまで。だがここには3つの大きな問題が含まれていると考える。 1つ目 「『技術
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初心者と若年層は、株取引の利益目標が非現実的に高い――野村証券系のネット専業証券・ジョインベスト証券がこのほど行った、ネット株取引に関する調査でこんな実態が浮き彫りになった。 調査は、株取引の半分以上をネットで行っている20代～50代男女1036人を対象に、4月21日～25日にかけてネットで行った。男女比は65：35。 保有株の時価総額に対する、この先1年の利益目標額の割合「とらたぬ率」（＝捕らぬ狸の皮算用率）平均は42.5％だったが、投資を始めて半年以内の初心者は125.7％、つまり倍以上と突出して高かった。 年齢別では、若年層になるほど「とらたぬ率」が高く、20代が141.9％、30代が76.1％、40代が34.9％、50代が30.5％。保有株の時価総額別では、時価総額が低いほど「とらたぬ率」が高い傾向で、100万円未満が178.1％、100～500万円未満が72.5％、500～100
前回ご紹介した「鈴木さん限定ランチ」「大地のウ○コ」「失恋休暇」という3つの事例ですが、出典は以下です。 知研フォーラム（289号・2006年5月号） これは、NPO法人・知的生産の技術研究会（略称・知研）が会員向けに毎月発行する機関誌（会報）で、毎月全国各地で行われるセミナーの講演録を始め、連載コラムやトピックなどが掲載されています。ボリュームは通常は100ページ前後ですが、5月号は170ページと大幅増量。 前回取り上げたのは、知研・関西支部で行われた「見せる企業宣伝から魅せる企業演出へ」というセミナーの講演録です。この講演はパワープラント代表の白附克仁（しらつき かつひと）氏によるもの。 もともとはテレビのディレクターを15年ほどやられていた方で、テレビの裏舞台の話を中心に前回ご紹介したような「演出」の方法を語るセミナーだったようです。 知研フォーラムに掲載される講演録は、テープ起こし
書類だけでなく、PCほか仕事の道具など、ついついかさばりがちな、エンジニアの鞄。そんな“重荷”を少しでも持ちやすくするには……。そのヒントを探るため、約10kgの重さにあえぐ日常から「鞄についてはひと言語りたい！」鞄王と、鞄の専門家に、鞄の機能、そして中身を減らす技術革新の両面から、語り合っていただいた。 ――本日は、通常で10kg、ちょっとした出張となれば20kgの鞄をさげている「エンジニア鞄王」、奈良先端科学技術大学院大学の砂原秀樹教授と、鞄の専門家として、松下ラゲッジ株式会社企画製造部の松下士朗さんにお越しいただいています。 まずは砂原教授から、「そもそもなぜそんなに荷物が重いのか」について釈明、いや、説明をお願いしたいと思います。10kgといえば2リットルのペットボトル5本分に相当するわけで……。 とにかく細々と入っているわけですが……大きく分けると、PC関係、頻繁に出し入れする小
ソフト詳細説明 『mixiカラーミックス』は、ソーシャル・ネットワーキングサイト「mixi(ミクシィ)」用に作られた画像アップロード補助ツール。デジカメで撮影した写真をアイコンにドロップするだけで、「mixi(ミクシィ)」のサイトデザインに自然に溶け込めるオレンジ調の「mixiカラー+角丸スタイル」の画像にミックスアップさせる。別名カメレオンドロップ。 【特徴】 -デジカメ写真をmixiカラーにミックス! -アイコンにドロップするだけの簡単操作
スライドマスターのガイド スライドマスターのガイドが使えるのは、PowerPoint 2019・2016・2013、Office 365です。 ※ PowerPoint 2010にはありません。 必須操作の準備が終わったら、スライドマスターのガイドを扱うために、まずはスライドマスターを表示させます。 ［表示］タブ、［マスター表示］グループの、［スライドマスター］ボタンをクリックします。 画面がスライドマスターに切り替わるので、画面左側で、スライドマスターを選択します。 この操作、めっちゃ大切。 この操作を忘れると、訳わからなくなります。 スライドマスターのガイドを扱うから、スライドマスターを選択するわけです。 スライドマスターを選択したら、画面右側の、スライドマスターを編集する領域で操作していきます。 スライドマスターのガイドを追加 プレースホルダーなどが無い、スライドマスターの何も無いと
目次 2006年5月31日 - 作業ログを書くために大切な、たった一つのこと / 2006年5月30日 - プログラミング言語の勉強日記 / 2006年5月28日 - 今日の一日 / 2006年5月24日 - 多忙 / 2006年5月22日 - 新連載「簡単実装で学ぶWeb技術2006」 / 誤植 / 2006年5月20日 - 失敗 / 2006年5月19日 - 掲示板spam / 2006年5月18日 - 誤植 / 2006年5月17日 - JSON::Hatchet / 2006年5月16日 - CGIでブラウザのキャッシュを無効にする / 2006年5月15日 - 仕事 / 2006年5月12日 - タイプタイプ / 2006年5月11日 - 仕事 / 2006年5月10日 - タイプしながら考える / 2006年5月8日 - 書きながら考える / 2006年5月5日 - 数学姉 /
昨日、"Share Your OPML"の紹介をしたこともあり、そして今日は"はてなスクリーンショット"っていう機能がリリースされたこともあり、今日は普段僕がどんなサイトを見て情報収集しているのか、晒してみたいと思います。とあるサービス開発者のIndexとして見てもらえればと思います。国内外必読サイトどんなに忙しくても、ココだけはチェックしているという所をご紹介。popurls.comdiggやらdel.icio.usやらfurlやらの最新のトップ記事（いわゆるrecent）のみをまとめて表示してくれる。TechCrunch昨日ご紹介したTop 100のNo.1、米国サービスレビューブログの最高峰。恐れ多くも僕はTechCrunchのような内容を目指してブログを書き始めました。GIGAZINE更新頻度とネタの新しさにはいつも頭が下がります。またGoogle系のニュースウォッチャーとしても必
Substantiation/Perspective - Scanning 情報収集の目的は、それを分析、評価して、次の行動の決定を行う判断に資する点にあります。膨大な公開情報をベースに、地道に分析し、意味づけを繰り返し、点と点を結ぶ線を見いだすこと。戦略上の重要決定には、こうしたインテリジェンス活動を通じた、俯瞰図が欠かせません。 Big Picture/Bottom Line - What/so what 企業では、公開情報よりも足で稼いだ情報や非公式に入手した情報を重視する傾向がありますが、それだけでは広い視野を失いがちです。俯瞰するには、幅広い視点から事実を積み上げることが重要で、そのためにも公開情報も宝の山であることを再認識する必要があります。全体を俯瞰しながら、ディテールの動きにも目配りすることも大事。ズームアウトとズームインを繰り返すことで、注視すべき構造変化の要因を見いだす
『検索では見つからない「未来」の見つけ方』という（偉そうなタイトルの）コラムを＠IT自分戦略研究所に寄稿しました。 経営学の知見は、個人のキャリアを考える上でも参考にできるものが多くあります。今回のコラムは『意思決定の技術』によりかかって書きました。 その他にもこの本では、例えばOutlogic杉本さんがピックアップしていた「成功している経営者に見られる5つの能力・特徴」なんかも面白いですね。 常に情報を収集する 時間とエネルギーを有効に使う パワー・ゲームを敏感に察知する あいまいさを信条とする 無益さを知るがゆえに非正統派を貫く 5点めは少々分かりづらいタイトルなので、興味のある方は杉本さんの書評をどうぞ。優れた経営者がしばしば「確固たるビジョンがない」という批判を受けることになるメカニズムが分かりやすくまとめられています。 （参考） *ListFreak - 不確実な状況下での意思決
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厚くて丈夫なタンニンなめしのオイルレザーを使用したHERZのノートパッドホルダーは使い込むほどにだんだんと味わい深くなる。革独特の風合いをそこなう加工は一切加えていないこだわりの革。男はやはり小物で差がつく！ 右側にペン差し、左側にはカードが３枚入ります。 写真のノートパッドホルダーはB５サイズです。 （レポート用紙とペンは参考商品であり、製品に含まれません。）
ステーショナリーのロングセラーモデル 「ノートパッドホルダー」 仕事や学校、普段使いと幅広く使えるノートパッドホルダー。 ノート、レポート用紙、ペン、付箋やメモ等を一つにまとめて持ち運べます。 文房具がバラバラしないので、移動の際にも活躍しそうです。 サイズはA5、B5、A4の3サイズ。 ※規格よりも若干大きめのサイズで作られているノートは収納できません。 少し厚めの革で、しっかりと仕上げています。 使うほどに自分に馴染んでくるので、それも使う楽しみの一つ。 ポケットや袖を活かして、自由な使い方を楽しんで下さい。 ※レポート用紙とペンは参考商品であり、製品に含まれません。
こちらは独自ドメインからレンタルサーバー、フレッツ接続専用会員までトータルサポートのプロバイダー、BiG-NETです。 いつも弊社ユーザーのページにアクセスをして頂きましてありがとうございます。 http://www18.big.or.jp/~fujiwara/ikki/hidemaru/ 404 Not Found (ファイルが見つかりません) 申し訳ございませんが、お客様がアクセス要求されました上記ページは、現在アクセスが出来ません。 弊社では、なぜアクセスできないのかと言う第三者からのお問い合わせにはお答えすることが出来ません。 もしこのページの関係者をご存知でしたら、連絡を取ってみることをお薦め致します。 何卒ご容赦下さい。
なぜ本を読んだ方が良いのか？ 2006-05-23-1 [書評・感想] 齋藤孝著「読書力」[2004-09-05-4]より。 なぜ読書をした方がよいのかという問いに対して、 「言葉を多く知ることができるからだ」という答えは、 シンプルなようだがまっとうな答えだ。(p.67) 人が何日もかけて抽出した知恵を効率的に吸収できる。 人の時間を頂いているわけだし。 とはいえ、吸収しすぎると飽和状態になり消化待ちに。 読書を必要ないとする意見の根拠として、読書をするよりも体験すること が大事だという論がある。これは根拠のない論だ。体験することは、読書 することとまったく矛盾しない。本を読む習慣を持っている人間が多くの 体験をすることは、まったく難しくはない。むしろいろいろな体験をする 動機づけを読書から得ることがある。(p.84) アクティブに行動しつつ、じゃんじゃん本を読
ランチを食べながら、レイアウトのいい名刺を探しました。最近いただいた名刺100枚ほどを4～6枚ずつ並べ、「なんとなくいい感じ」の作品を1枚選んでいくという勝ち抜き戦。ジャッジは嫁さんです。 なぜそんなことをしていたかというと… 最近買った『ノンデザイナーズ・デザインブック』で鍛えた（？）眼力を試したかった 「ランチ＋○○」はここ数年越しの研究テーマである 名刺の情報を修正する必要があったので、ついでにデザインも見直してみたかった から。 なかなか面白かったので、優秀作品をいくつかご紹介。 オーソドックスなタイプの名刺として良かったもの。日本の大企業の名刺です。上から組織→個人と論理的に配置されています 氏名が見やすく、また大人しめながら読みやすいフォントで好感度高し。載っている情報がかなり抑えられており、氏名を除いては字も小さいのでスペースがたくさんあります。 ひとりカンパニーの社長の名刺
Landscape トップページ | < 前の日 2005-09-06 2005-09-07 次の日 2005-09-12 > Landscape - エンジニアのメモ 2005-09-07 ChangeLog メモに適切な改行を与える Perl One Liner 当サイト内を Google 検索できます * ChangeLog メモに適切な改行を与える Perl One Linerこの記事の直リンクURL: Permlink | この記事が属するカテゴリ: [Perl] [ChangeLog メモ] 過去の ChangeLog メモを読み返していたら、ChangeLog のフォーマットに則っていないメモがたくさん見つかった。日付とアイテムの間に改行が入っていないというもの。 以前の私が書いていた、改行が足りず正しくない ChangeLog。 2003-06-16 Saito Hiro
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