ラスベガス発--Googleの最高経営責任者（CEO）Eric Schmidt氏は米国時間4月16日、動画共有サイトYouTubeに著作権で保護されたコンテンツがアップロードされることを防ぐため、まもなくフィルタリングシステムを導入する計画だと発言した。 Schmidt氏は当地で開催されているNAB 2007カンファレンスのセッションに参加し、NBC Nightly Newsへの出演などで知られるジャーナリストのJohn Seigenthaler氏からインタビューを受け、計画を明らかにした。 新システムの名は「Claim Your Content」。著作権で保護されたコンテンツを自動識別すると、Schmidt氏は述べる。 「システムを導入する日は非常に近い」（Schmidt氏） フィルタリングシステムは2006年にYouTubeで導入されるはずだった。システム導入が遅れたことは、映画やテレ
Adobe Systemsは4月16日(現地時間)、米ラスベガスで開催中のNational Association of Broadcasters (NAB)で「Adobe Media Player」を発表した。Flashアーキテクチャに基づいたメディアプレーヤーで、オンラインおよびオフラインのコンテンツ再生に対応する。今年後半にベータ版が登場し、年内に一般提供が始まる予定だ。同社は「ビューワーとコンテンツ所有者の両方に革新をもたらす」とアピールしている。 Adobe Media Playerは、同社のランタイムエンジン「Apollo」を使って開発されており、 RSSやSMILなどを含むオープンスタンダード技術をサポートするクロスプラットフォームなプレーヤーとして提供される。ユーザーはFlash形式のビデオをストリーミング再生できるほか、より高画質なビデオのダウンロード再生が可能。フルスク
6．ビジネス分析フレームワークを学ぶ ビジネス分析フレームワークの学習と使い方 ビジネス分析 フレームワークや 経営学 の学習をどうビジネスリサーチに役立てるか、その考え方と留意点について解説します。… 2021.05.08 2021.05.09 115 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 303 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術
英公共放送のBBCもYouTubeと連携することになった。 YouTubeは多くのメディア企業にとって目の敵であったはず。だが今や，YouTubeと手を組んでいるパートナー には， CBS，FOX，NBA，NBC，NHL，PBS，Playboy，Sony BMG，Sony Pictures ，Universal Music ， Warner Music Groupなどと， 有力メディア企業が顔を連ねている。そしてBBCも仲間入りすることになったのだ。 BBC，BBC Worldwide，BBC Newsの3種のチャンネルを，YouTubeサイト上に用意する。 BBCは，現在放送している番組のプロモーションを目的とし，BBCのWebサイトへの誘導を狙う。 BBC Worldwideは名の通り，月間7000万人の全世界のYouTube視聴者に向けてのサービス。BBCの人気番組やアーカイブのコン
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十月十四日、ナリーグ優勝決定シリーズ第三戦「ニューヨーク・メッツ対セントルイス・カージナルス」をテレビ観戦していたら、観客席にスティーブン・タイラー（ロックバンド「エアロスミス」のヴォーカリスト）の姿があった。一緒にテレビを見ていた妻が言う。 「私がいままでに聞いたアメリカ国歌の中で、スティーブン・タイラーが球場で歌った国歌がいちばん素晴らしかったのよ」 「へぇ、見てみたいなぁ」 メジャーリーグ好きの私たちは、過去の重要な試合のビデオは撮って残してあるのだが、その中にあるのかないのかもわからないし、該当箇所を探すのも面倒だ。それでふと思った。 「ひょっとして、ユーチューブに上がっているかもしれないよ」 妻はすぐにパソコンのある部屋に行き、ユーチューブの検索機能に「Steven Tyler, National Anthem」と打ち込んだ。 「あったぁ」という声に続いて、スティーブ
動画圧縮・再生ソフト「DivX」などを開発する米DivX社は12月13日，東京都内で記者会見を開き，同社ビジネスの最新状況などを説明した。会見では，同社が8月に開始した動画投稿・共有サイト「DivX Stage6」にも言及。「サイト開設以来，ほとんどマーケティング活動を行っていない」（チーフDivXオフィサーのケビン・ヘル氏，写真1）にもかかわらず，これまでのユニーク訪問者数は合計1500万。このうち日本からの訪問者数は700万超に達し，サイト訪問者の半数は日本からのアクセスであることを明らかにした。 ケビン・ヘル氏は「Stage6はYouTubeと異なり高品質。720pや1080pの動画をサポートする。これが日本で注目を集めた理由だろう」と説明した。 かつてマクロメディア（2005年にアドビシステムズが買収）日本法人で社長を務めたこともある大沢幸弘DivX日本代表は「Stage6は11月
YouTubeを買収したグーグルが、タイムワーナー、ニューズ・コープ、ＮＢＣユニバーサルといったメディア大手に「ライセンス料」として９桁の金額のキャッシュ（１億ドル以上ということでしょう）をちらつかせている、という。BusinessWeekが報じているんだけれど、購読していない人はブログ「Techdirt」でもその概要を読めます。 YouTubeのやっていることは合法だという意見も多いんだけど、まあグーグルはお金もあるし、お金で解決できるのならば面倒な争いは避けたいということなんでしょうねえ。 そのライセンスの中身なんだけど、「著作権侵害で訴えないでね」ということと、「そのうちYouTubeに広告をつけて収益があがるようにするよ。そのときはレベニューシェアの方法を確立するからさ。そのときまでちょっとまってよ」ということらしい。 メディア大手にとっては、悩ましいところ。YouTubeは２３５
米動画投稿・共有サイト「YouTube」に対し、日本放送協会（NHK）、民放キー局を含む著作権関連の23団体・事業者が約3万ファイルの動画削除を要請、同社によって受理された。 放送事業者の立場からすると、この行動は「当然」と言っていい。自分たちがお金をかけて制作した番組を勝手にネット上で再利用され、権利者から突き上げはくらうし、しかもそれに伴う視聴率の低下も懸念される。嫌なこと尽くめだからだ。 ただ、今回の一件だけに限って言えば、あたかも「訴訟団」の中心が音楽著作権協会（JASRAC）であったかのように感じさせるのは気になるところ。動画メインのYouTubeにおいて、「なぜJASRAC？」と首を傾げたくなるし、その後も各局がこの件に関する公式コメントを出さないあたりも不自然と言わざるを得まい。 デジタル放送時代突入を前に、「放送と通信の融合」を高らかにうたい、また複数の放送事業者がネットへ
GoogleによるYouTube買収、フジテレビ子会社によるワッチミー！TVの開始など、動画共有サービスへの注目は高まっている。しかしその反面、著作権違反などの問題も大きくなっている。11月15日に開催されたイベント「JANES Way Episode2」では、テレビとネットの両業界の識者をパネラーに「激変するメディア、CGMの可能性と未来について」をテーマにしたパネルディスカッションが開催された。 パネラーには日本テレビ放送網第2日本テレビ事業本部エグゼクティブ・ディレクターの土屋敏男氏、フジテレビラボLLC合同会社営業企画部の井上裕基氏、サイバーエージェント アメーバ事業本部マネージャーの一谷幸一氏、データセクション代表取締役でメタキャスト取締役COOの橋本大也氏が顔をそろえた。モデレーターは慶応義塾大学教授・財団法人国際IT財団専務理事の中村伊知哉氏が務めている。 テレビとネットの違
スフィアテクノロジーは11月8日、ネット上に公開されているお気に入りの動画に付加価値を加えて共有するコミュニティサイトを開設した。 利用者はワンクリックでビデオごとの見所を波形グラフで視覚的に紹介することなどができる。「YouTube」など個人による動画投稿ポータルが急速に人気を集めている背景を踏まえ、公開済みの動画を軸とした別の切り口でのサービスを提案。今後は動画検索サービスを加えて早期に利用者数100万人の獲得を目指し、広告事業をベースに収益構造を確立する。 新サービスの名称は「VIDEO CHOP！」。ソフトバンク子会社の技術支援を受けてサービス化した。ネット上の動画をブックマークしたり、効率的に動画を検索する機能を軸に、YouTubeなどにある動画の掘り起こしと価値向上が見込めるサービスとなる。検索機能はまだ実装していないが、年内をメドに開始する。 先行して開始した通常のブックマー
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン In the future, everyone will be world-famous for 15 minutes. Andy Warhol 未来においては、誰もが15分間有名になることができる。（アンディ・ウォーホール） YouTubeの本来の目的は「自分を放送しちゃおう！」 YouTube（ユーチューブ）のサイトにあるキャッチフレーズは「Broadcast Yourself」です。「自分を放送しちゃおう！」という実に能天気と言えば能天気なキャッチフレーズですが、創業者の2人も今回の買収についてのコメントを自ら投稿。くったくのない陽気な笑顔を見て「なるほどこの明るさがサービスにも表れているな」と妙に納得してしまいました。 自分を放送した
テキスト検索が、テキスト全体を対象にキーワードをざっくり抽出しているのに対して、音声や画像、動画の検索はファイルにつけられたタイトルやタグ、キャプションといったメタデータを検索しているのにすぎない。 音声のテープ起こしやVTRの編集をやると分かるけど、この作業にはすごい人的労力がかかるもので、１時間のインタビューだから１時間で済むかというとそうではなくて、２～３倍の時間がかかる。VTRの編集なんて、素材のプレビューとキャプション取りだけで慣れないとクタクタだ。 音声や映像の中身を自動というか、自然語に近い形で検索できるようになると、これはすごい便利だよなぁ。 YouTube買収についてGoogle日本法人は「両者とも技術的なことや法律的な部分などを研究し、チャレンジしている。」とコメントしている。＝ITmedia News：Googleは「どうしてYouTubeといっしょになったか？」
世界に冠たるgoogle様が、you tubeを買収したことが世界中で話題になってますね。 いろんな人がいろんなことを言ってますが、大きな関心の一つは、ビジネスをどうするの、ということですね。 例えば、下の記事 「グーグル的な人々」、大増殖の脅威 では、 これまでテキスト（文字）中心でやってきたグーグルが動画情報を取り込もうとしているわけだが、グーグルが提供する「検索」あるいは「情報の整理」という価値は、動画の世界ではどれほどのものなのかは全くの未知数である。 （中略）そもそも、人々の動画へのニーズはエンターテイメント性やひまつぶしといった要素が強く、「整理」や「有用性」の価値がテキスト情報とは違う。ひまつぶしや娯楽のためにユーチューブを利用しているユーザーの「意図」はどれほどの意味があるのか。「検索」「情報の整理」というグーグルの基本理念がこの分野でどのような効果を生み、広告主を引きつけ
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