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    Guia Stern Alianzas Incomodas

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    Las alianzas posincaicas entre los encomenderos españoles y los curacas locales en Huamanga se basaron inicialmente en la necesidad mutua y la reciprocidad, pero con el tiempo se volvieron más incómodas a medida que aumentaron las demandas de los encomenderos y disminuyeron las ventajas para los curacas. Esto llevó a una creciente resistencia de los grupos indígenas y finalmente a una crisis cuando los curacas se desilusionaron de su posición subordinada y las comunidades indígenas se negaron a cumpl

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    Las alianzas posincaicas entre los encomenderos españoles y los curacas locales en Huamanga se basaron inicialmente en la necesidad mutua y la reciprocidad, pero con el tiempo se volvieron más incómodas a medida que aumentaron las demandas de los encomenderos y disminuyeron las ventajas para los curacas. Esto llevó a una creciente resistencia de los grupos indígenas y finalmente a una crisis cuando los curacas se desilusionaron de su posición subordinada y las comunidades indígenas se negaron a cumpl

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    Las alianzas posincaicas entre los encomenderos españoles y los curacas locales en Huamanga se basaron inicialmente en la necesidad mutua y la reciprocidad, pero con el tiempo se volvieron más incómodas a medida que aumentaron las demandas de los encomenderos y disminuyeron las ventajas para los curacas. Esto llevó a una creciente resistencia de los grupos indígenas y finalmente a una crisis cuando los curacas se desilusionaron de su posición subordinada y las comunidades indígenas se negaron a cumpl

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    Las alianzas posincaicas entre los encomenderos españoles y los curacas locales en Huamanga se basaron inicialmente en la necesidad mutua y la reciprocidad, pero con el tiempo se volvieron más incómodas a medida que aumentaron las demandas de los encomenderos y disminuyeron las ventajas para los curacas. Esto llevó a una creciente resistencia de los grupos indígenas y finalmente a una crisis cuando los curacas se desilusionaron de su posición subordinada y las comunidades indígenas se negaron a cumpl

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    Stern, S.

    Ascensin y cada de las alianzas posincaicas



    Objetivo: describir las relaciones entre grupos tnicos y encomenderos en Huamanga en
    los primeros aos de la conquista. Mezcla de fuerza, negociaciones y alianzas.
    ! qu denomina "alianzas incmodas#$
    !lianzas inc%modas: se establecen porque se necesitan mutuamente &en lugar de
    saqueos sistem'ticos que se dieron en otras zonas(.
    Motivos:
    )ncomenderos:
    * no contaban con presencia del estado
    * 'rea cercana a +ilcabamba: amenaza neoinca &que perturbaba las rutas comerciales y
    aliados de los espaoles(
    * desconoc,an territorio y recursos
    * no pod,an reorganizar la econom,a aut%ctona
    * ni controlar los elementos b'sicos de producci%n

    -uracas:
    * los espaoles eran vencedores de los incas
    * quer,an obtener ventajas sobre vecinos y grupos tnicos rivales, privilegios sobre
    control de tierras, zona de caza, c.acras de coca
    )ncomenderos aplican las normas de reciprocidad, creando dependencias y
    obligaciones. /o cual no significa que no .ubiera abusos, malas condiciones de trabajo,
    condiciones primitivas y duras.
    +entajas:
    /os encomenderos ganaban: tributos y servicios personales
    /os curacas reciben tierras que antes eran del inca o del culto, adem's esclavos negros,
    caballos, mulas, vacas y otros elementos de -astilla. 0e aficionan a los productos
    europeos.
    Economa comercial inicial
    )ncomendero: casa en la ciudad y encomienda pero muestran iniciativas comerciales:
    reivindican tierras para ganado y agricultura para proveer a las ciudades
    1nstalan obrajes y talleres te2tiles
    )2plotan minas: oro y plata3 luego mercurio &Huancavelica( 4567
    1ndios: actitud din'mica abierta. 0e incorporan a la b8squeda de dinero y a los
    beneficios comerciales 9tanto para s, como para el grupo: tutores del bienestar
    colectivo:: e2plotar minas clandestinamente, usar coca como moneda de cambio,
    adquieren ganado europeo. ;iden tierras del estado o del culto inca. ;roducen nuevos
    art,culos colc.ones, sillas, alfombras, arneses de cuero.
    0tern "abrazaron el capital comercial sin saber que era el abrazo de la muerte#
    1ndividual: camayos y yanas que buscan mejores oportunidades como artesanos
    &plateros, picapedreros, carpinteros, mineros(. <anas toman con mas facilidad ropa,
    idioma y costumbres.
    cundo, por qu y qu consecuencias tiene la crisis$
    Crisis: car'cter artificial de la .egemon,a e2tranjera vulnerable
    * desilusi%n de los curacas: a pesar de ser aliados colaboracionistas son tratados con
    arrogancia y siempre en posici%n subordinada. 0ufren .umillaciones y una creciente
    dependencia en los asuntos internos que antes resolv,a la comunidad y que a.ora deben
    recurrir a /ima.
    * prdida de poblaci%n 9por guerras, epidemias y emigraciones: aunque no fue muy
    importante en Huamanga era un indicador que las relaciones sociales con las .uacas
    estaban desequilibradas y eran disfuncionales. )s decir .ab,a .uacas enojadas. =uevos
    dioses para controlar, agradar o apaciguar.
    * crece el n8mero de espaoles y se produce una mayor demanda de mano de obra.
    * doctrineros rurales: viv,an en los ayllus a fin de adoctrinarlos pero se .ab,an vuelto
    curas>empresarios, y usaban sus puestos para promover sus intereses comerciales.
    ;rimero se al,an con los sacerdotes de los dioses que .ab,an vencido a las .uacas
    locales y salpicado el territorio de iglesias y cruces. ;ero estos tambin solicitan
    servicios &transponte, construcci%n, alimentos(. -ompiten por la mano de obra.
    comienzan a desaparecer las ventajas:
    porque aumentan las e2igencias del encomendero
    porque los grupos subordinados se resisten a estas e2igencias &la
    reciprocidad ten,a l,mites en cuanto a que pedir y para qu ? abuso ir lejos a trabajar en
    minas lejanas con maltrato o limpiar canales que no iban a usar sin recibir nada a
    cambio, es decir una prdida del sentido de la reciprocidad(
    Minas: pon,an en evidencia las limitaciones: los europeos quer,an favores que los
    curacas no pod,an o no quer,an .acer. @espus de 456A se produce una generalizaci%n
    del descontento, abstenindose cada vez m's a colaborar. !parentemente Huamanga
    estaba m's cerca de la rebeli%n que de la colaboraci%n

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