Propuesta

I N D U S T R I A S C R E AT I VA S E N P U E R T O R I C O

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Ecosistema creativo:
Un modelo de poltica pblica basado en un portafolio de inversin
Por: Javier J. Hernndez Acosta

E l Informe Perfil de la economa creativa en

Puerto Rico de alguna manera refleja la compleji- dad de manejar el concepto de industrias creativas. Todava resta segmentar el anlisis a travs de sec- tores para poder intervenirlos apropiadamente. Exis- ten diversos modelos y experiencias para incentivar el desarrollo de empresas e industrias creativas. Sin embargo, como se ha comentado anteriormente, es necesario adaptar los modelos al contexto puertorri- queo. Es un principio, el enfoque de toda estrategia de desarrollo econmico es potenciar la creacin de empleos y riqueza, sobre todo mediante la exporta- cin como herramienta principal. Esto supone estu- diar, identificar e implementar una serie de incenti- vos para lograr que empresas creativas puertorrique- as despunten en los mercados internacionales. Pe- ro aunque esto suena lgico y deseable, la realidad de estos sectores en Puerto Rico es muy distinta. Por lo general, estos mecanismos funcionan en eco- nomas desarrolladas donde ya existe una infraes- tructura y una base slida de ese ecosistema creati- vo. En Puerto Rico esa no es la realidad, por lo cual es necesario dar un paso hacia atrs y basar la es- trategia en el ecosistema en vez de simplemente en las empresas e industrias creativas.

Las empresas no operan de manera aislada. Por lo general forman parte de un ecosistema donde distin- tos participantes aportan a travs de diferentes roles. Contrario a la visin tradicional, el crecimiento econ- mico y el volumen no necesariamente son el indicador principal. Partiendo de este anlisis, se propone mirar el rol de las empresas creativas dentro del ecosistema como principal indicador de los incentivos a otorgar. El modelo presenta tres roles principales: empresas de insumo, de competitividad y de innovacin. La for- ma de pirmide permite establecer que lo que normal- mente se incentiva es realmente un pequeo grupo de empresas que a su vez se nutre de lo que pasa en los niveles bajos. Esto quiere decir, que surgen cuando se han dado unas condiciones de competitividad en el mercado local, y ese mercado a su vez es el resultado de unas empresas que proveen los insumos creativos con las destrezas necesarias para desempearse en los niveles superiores. Entonces, la condicin ptima del ecosistema depende de la condicin de cada eta- pa.

El caso de Puerto Rico presenta un gran problema adicional. Las industrias creativas son probablemen- te el sector menos regulado por el marco legal de los Estados Unidos, al cual Puerto Rico est sujeto. Es- to se debe a que para los Estados Unidos represen- ta uno de los principales productos y servicios de exportacin. Por lo tanto, existe una desventaja na- tural en relacin a otras economas emergentes en el tema de la economa creativa, ya que muchos de estos pases han logrado establecer mecanismos adecuados de proteccin y desarrollo de sus indus- trias creativas, incluyendo el acceso al consumidor final.

En Puerto Rico esa no es la realidad, por lo cual es necesario dar un paso hacia atrs y basar la estrategia en el ecosistema en vez de simplemente en las empresas e industrias creativas.

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Aunque es natural que exista movilidad de las empre- sas entre cada etapa, no siempre es as, por lo cual su rol puede ser nicamente el de proveer insumos me- diante la experiencia y desarrollo de destrezas labora- les y emprendedoras. En resumen, el hecho de una empresa no tenga un rendimiento econmico sobre el promedio, no significa que no sea elegible para incen- tivar. Existen varios anlisis para fortalecer el modelo. Por un lado, mientras se ample la base se fortalece el ecosistema, lo que deber facilitar las etapas posterio- res. Por otro lado, la rivalidad entre las empresas es fundamental para que se d la etapa ms alta de la pirmide. En este caso, si no se hace correctamente, los incentivos podran debilitar la competitividad del sector en relacin con el exterior. Esto nos lleva a un planteamiento que hemos desarro- llado en los ltimos aos en torno al rendimiento cul- tural, en este caso, el rendimiento creativo. Se trata de un modelo de anlisis que permite identificar la contribucin de una empresa a todo el ecosistema. Y esa contribucin es complementaria a su desempeo econmico. En el caso de las organizaciones cultura- les, el modelo opera tanto en la oferta como en la de- manda. Para el contexto de las empresas creativas, ese anlisis estar concentrado en el lado de la oferta. Las preguntas claves son: En qu medida la empre- sa contribuye a fortalecer las destrezas laborales y

emprendedoras de los empleados creativos? Qu magnitud tienen los eslabonamientos productivos con otros sectores creativos y fuera de las industrias crea- tivas? Cmo contribuye la oferta de la empresa a la diversidad de bienes y servicios creativos? Y finalmen- te, En qu medida la operacin de la empresa contri- buye a la aglomeracin geogrfica de las industrias creativas? Estos criterios pueden convertirse en una rbrica de evaluacin y el modelo provee los indicado- res para analizarlo. En cierta medida, se trata de in- cluir al anlisis lo que normalmente se considera como externalidades (spillovers) y no se mide adecuada- mente.

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Adems del rol de la empresa en el fortalecimiento del ecosistema creativo, es necesario mirar los tipos de incentivos a otorgar. Un segmento de las industrias tiene grandes necesidades de financiamiento, ya sea a travs de inversin o de deuda. Otro segmento tiene una gran necesidad de apoyo tcnico a la gestin em- presarial, algunos de incentivos que contribuyan a equilibrar los altos costos de operacin y otro segmen- to especficamente sobre el tema de comercializacin. Cuando hablamos de un portafolio de inversin, se busca plantear la necesidad de poner sobre la mesa las propuestas a travs de esos indicadores, tanto en el plano estratgico de poltica pblica, como en la de- manda de los empresarios. Se debe analizar no slo el rendimiento individual sino su contribucin sobre la sostenibilidad del sector en el cual opera la empresa. En resumen, se pueden utilizar indicadores como el

sector creativo, el tipo de incentivo, los eslabonamien- tos inter o intra-industria, su contribucin al mercado laboral (sobre todo cualitativamente), la etapa en la cadena de valor y en el ciclo de vida que se encuentra la empresa. Es necesario buscar herramientas de an- lisis precisas y convenientes para el difcil contexto de Puerto Rico en materia econmica y empresarial.

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Informe No. 1

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Empleo creativo:
Una aproximacin a la clase creativa
Por: Javier J. Hernndez Acosta Uno de los debates importantes dentro de la economa creativa es la diferencia entre industrias creativas y empleo creativo. Gran parte de los anlisis se concen- tran en los datos de las industrias creativas, en este caso utilizando el cdigo industrial NAICS. La diferen- cia radica en que el empleo creativo podra ser distinto al empleo en las industrias creativas, ya que existen empleos no creativos y existen empleos creativos en industrias no creativas. Por ejemplo, un diseador gr- fico en un banco no se registra bajo las industrias creativas de acuerdo al cdigo NAICS pero si a travs de un anlisis por ocupacin. Los mismo ocurre con empleados que realizan tareas clericales y tcnicas en industrias creativas. Estas personas trabajan en indus- trias creativas pero no son empleos creativos. De ah surge el concepto de clase creativa promovi- do por Richard Florida. El planteamiento principal de Florida es que existe un vnculo directo entre la pro- porcin de la clase creativa y el desarrollo econmico de las ciudades o regiones. En su libro The Rise of the Creative Class, define el concepto de una manera muy amplia, incluyendo muchos ocupaciones donde realmente la creatividad no representa un insumo im- portante. Para establecer el contenido creativo de un empleo, por lo general se utiliza como referencia la base de datos O*NET del Negociado de Estadsticas de los Estados Unidos, donde se describen sobre 1,000 ocupaciones de acuerdo al nivel de creatividad y su importancia en el desempeo. De esta definicin parten la mayora de las crticas al modelo de anlisis de Florida. Por ejemplo, el Departa- mento de Agricultura de los Estados Unidos realiz un estudio sobre el impacto de la clase creativa en las zonas rurales y tuvo que reducir la definicin porque la presencia de muchas profesiones que difcilmente se consideran creativos. Aun as, resulta interesante ver la definicin que utiliza este modelo, que incluye ocu- paciones como ejecutivos, financieros, contadores, auditores, legisladores, cientficos sociales, abogados y vendedores al por mayor y al detal en distintas reas. Otros pases y jurisdicciones han desarrollado sus de- finiciones del empleo creativo concentrndose en las categoras equivalentes a la clase creativa ncleo de Florida. En ese informe se presentarn los datos ge- nerales del empleo creativo utilizando el modelo de Florida adaptado al USDA y el modelo utilizado por el estado de Colorado en su informe sobre industrias y empleos creativos. Ambos informes estn disponibles en Internet. Se utilizarn los datos del informe Estadsticas de empleo por ocupacin 2012 del Ne- gociado de Estadsticas Laborales de los Estados Uni- dos.

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Modelo Florida Siguiendo la definicin del informe del USDA, para el 2012, en Puerto Rico existan 116,490 empleos creativos, lo que representa un 12.4% del empleo to- tal. Esto incluye sobre 33,500 empleados en ventas, 13,150 maestros de secundaria y postsecundaria, 2,760 abogados, 7,300 ejecutivos y 8,920 contadores y audi- tores, entre otros. Esta clase creativa tiene un salario por hora de $22.30, mientras que el salario promedio total es de $13.12. El salario promedio anual en Puerto Rico es de aproximadamente $27,280, mientras que en la clase creativa son $47,085. En el caso de Puerto Ri- co, est clasificacin incluye 152 ocupaciones. Medios y 52% en Creaciones Funcionales. El porciento de las Artes representa lo que Florida llama los bohemios en su ndice. El salario promedio anual es mayor que la media en Puerto Rico por $11,812 adicio- nales. Utilizando los datos de 2007, se observa una ten- dencia similar con una reduccin de 1,140 empleos en el periodo de 5 aos. En trminos del salario promedio, se acort la brecha entre los empleos creativos y el em- pleo total. Mientras que el salario promedio aumento $1, en el empleo creativo permaneci en $18 por hora.

Modelo Estado de Colorado Esta seccin presenta los datos de empleos creativos utilizando la definicin del estado de Colorado. En este caso, se utilizan 47 ocupaciones donde la creatividad representa una destreza importante en el desempeo de la profesin. En el caso de Puerto Rico, no hay infor- macin disponible para 14 de estas ocupaciones (msicos y cantantes, bailarines, actores, directores de orquesta y compositores). A pesar de que esta informa- cin no aparece en el anlisis a continuacin, en los datos de 2011 aparecen registrados un total de 300 m- sicos y cantantes y 270 directores y orquesta y compo- sitores. Del resto de las categoras no aparece informa- cin despus del ao 2007. Para este anlisis se inclu- yeron 5 ocupaciones relacionadas al diseo y desarrollo de programacin de computadoras y aplicaciones que no se incluyen en el anlisis de Colorado. Este grupo de ocupaciones representa un total 2,730 empleos en Puerto Rico. Segn los datos para el 2012, en Puerto Rico existan 12,220 personas en empleos creativos ncleo. Las ocu- paciones con mayor nmero de empleos son los biblio- tecarios (2,280), programadores de computadoras (1,290), relacionistas pblicos (920), diseadores grfi- cos (880) y gerentes de mercadeo (690), entre otros. Utilizando las cuatro categoras de la UNCTAD, se iden- tifica un 26% en Patrimonio, 5% en las Artes, 18% en

Los datos del Negociado de Estadsticas Laborales in- cluyen un anlisis a base de un coeficiente de localiza- cin. Esto define si la proporcin de empleos en cierta ocupacin es mayor a la tendencia en todo los Estados Unidos. Solamente existen 4 ocupaciones donde la pro- porcin es un poco mayor que en los Estados Unidos: especialistas audiovisuales (2.42), bibliotecarios (2.25), analistas de radio (1.56) y operadores de cmara para cine y televisin (1.34). Por otro lado, las ocupaciones que tiene un proporcin mucho menor que la tendencia en Estados Unidos son programadores de computado- ras (0.09), desarrollo Web (0.15), diseadores industria- les (0.18) y los artistas multimedios (0.18). Debemos recordar que una proporcin de 1 significa que tiene una proporcin similar a la tendencia en los Estados Unidos.

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Clase Creativa 2012

Total de empleos Patrimonio Artes Medios Creaciones funcionales Total Clase Creativa Total Puerto Rico Porciento 3,190 560 2,150 6,320 12,220
942,080

Porciento 26% 5% 18% 52% 100%

-

Salario prome- dio hora $16 $18 $16 $23 $18 $13 38% (cambio +)

Salario prome- dio anual $33,658 $40,252 $33,848 $48,608 $39,092 $27,280 43% (cambio +)

1.30%

Total de empleos creativos: 12,220

Fuente: Estadsticas de empleo por ocupacin 2012, US Bureau of Labor Statistics

Este anlisis presenta una aproximacin al tema de la clase creativa en Puerto Rico. Los datos permiten filtrar el empleo en las industrias creativas y ajustar los datos haciendo nfasis en la ocupacin y destrezas requeri- das.

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Referencias Horvath, G. 2011. Analysis of Colorados Creative Industries Cluster: Employment and Occupations. Dis- ponible en: http://www.doleta.gov/performance/results/AnnualReports/2010_economic_reports/ co_economic_report_py2010creative_industries.pdf. Negociado Federal de Estadsticas Laborales. Informe de empleo por ocupacin 2012. Disponible en http://www.estadisticas.gobierno.pr/iepr/. Negociado Federal de Estadsticas Laborales. Base de datos O*NET OnLine. Disponible en: http:// www.onetonline.org/find/descriptor/result/4.A.2.b.2?s=1&a=1&d=1. USDA. 2012. Creative Class County Codes. Disponible en: http://www.ers.usda.gov/data-products/ creative-class-county-codes.aspx#.UbijYvb72Fc.

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Informe No. 2

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Industrias creativas en el contexto puertorriqueo

Por: Javier J. Hernndez Acosta sera una especie de ncleo de las industrias creati- no de las principales preocupaciones que surge U vas. del Informe es la composicin de las categoras y subsectores. Aunque es importante partir de las definicio- nes de organismos internacionales, cada pas debe hacer una radiografa del sector creativo e identificar las categoras que requieren mayor apoyo pblico y privado. En el caso de Puerto Rico, es necesario que el concepto de industrias creativas sirva inicialmente para atraer la atencin y canalizar los esfuerzos de poltica pblica. El principal argumento detrs de las industrias creativas es la existencia de eslabonamien- tos productivos de gran magnitud entre ellas y con sectores no tradicionales, algo muy difcil de recoger con los datos disponibles. Aqu radica la importancia de incluir a todos los sectores, ya que de alguna for- ma, contribuyen a fortalecer ese ecosistema creativo. Fuera de esto, no existe tal cosa como una identidad de los gestores y empresarios creativos, ya que cada uno se define en trminos de su campo de accin. Sin embargo, la alta movilidad del recurso humano a tra- vs de ocupaciones diversas, pero con el componente creativo en comn, hace necesario considerar estas dinmicas. Para el anlisis se utilizan los mismos datos del Censo Econmico 2007 y el Country Business Patterns 2011. Debemos recordar que para el 2011 no se incluyen los datos de volumen de negocios. En el caso de la nmi- na total de 2011, no se profundiza en el anlisis ya que algunos sectores de cine, especficamente en la exhibicin, no tienen los datos disponibles. Esta omi- sin no permite un anlisis claro de este indicador. Los datos de 2007 presentan dos problemas principales: la crisis financiera de 2008 y los cambios en las tecnolo- gas de la informacin y comunicacin de los ltimos aos. A pesar de esto, el Informe indica que no ha ha- bido cambios sustanciales en la composicin del sec- tor creativo. De todas formas, es importante poner n- fasis en las relaciones entre sectores ms all de los nmeros especficos. Para el 2011 existan 845 negocios en los segmentos principales de las industrias creativas. De ese total, un 47% (399) perteneca a las Artes, 27% a Medios y 26% a Diseo. En trminos de la cantidad de emplea- dos, el sector de Medios tiene el 54% del total, equiva- lente 3,378 empleos. Le siguen las Artes con un 26% (1,854) y el Diseo con un 20% (1,382). Los sectores con mayor cantidad de empleados son la prensa escri- ta (1,612), la televisin (1,148) y la arquitectura (623).

Partiendo de esta reflexin, se presenta un pe- queo informe donde se desagregan las categoras de las industrias creativas en aquellas de mayor inters. Se agrupan los datos en tres sectores: Artes (visuales, editoriales, escnicas y musicales), Medios (cine, tele- visin, prensa y radio) y Diseo (grfico, web, digital, industrial, interiores y arquitectura). De esta forma, se excluyen sectores como las joyeras, ingeniera, equi- pos electrnicos, ventas al por mayor de bienes rela- cionados, publicidad, relaciones pblicas, etc. Esto

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Con la informacin del Censo Econmico 2007 hemos identificado los sectores dentro de las categoras princi- pales para presentar un perfil general de su composicin. Esta composicin se hace con los indicadores de volu- men de negocios y total de empleados. Dado que existe una sola categora para Artistas, actores, msicos y escritores, se distribuyeron los datos equitativamente entre todos los sectores. Lo mismo ocurre con la categora de Promotor en las artes y eventos relacionados. Esta es la metodologa que utiliza la mayora de los estudios basados en el cdigo NAICS. El sector de las artes tiene una distribucin bastante equitativa entre sus cuatro componentes, siendo las Artes musicales el principal con un 32% del volumen de negocios total. La composicin en trminos de empleos sigue un patrn similar.

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El sector de Medios est lidera- do principalmente por la prensa, con 57% del volumen de nego- cios y 55% del total de empleos. Le sigue la industria de la televi- sin, la radio y finalmente, el cine. El impacto en trminos de empleo sigue la misma tenden- cia del volumen de negocios.

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La arquitectura representa la in- dustria principal del sector de Di- seo con un 57% del volumen de negocios y 51% del empleo. Le sigue la industria del diseo (grfico, industrial, interiores, etc.) con 25% del volumen de negocios y 27% del total de empleados. El resto de la actividad econmica est relacionada al sector de In- ternet.

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Esta informacin presenta de forma general la composicin especfica de los segmentos dentro de los subsectores creativos. Esta agrupacin podra ser la ms apropiada para aten- der el desarrollo de empresas creativas ya que contempla dinmicas de em- prendimiento con tendencias similares. A partir de este anlisis, es necesario atender las dinmicas directas de los emprendedores culturales y creativos en Puerto Rico, ya que existen factores culturales, sociales y econmicos que dificultan esta gestin.

Artes Editoriales Escnicas Musicales Visuales Medios Cine Televisin Radio Prensa Diseo Aquitectura Diseo Otros Total

Negocios 105 62 133 79 378 91 19 59 121 290 198 105 96 399 1067

Volumen $75,329,500 $69,779,500 $88,620,500 $43,234,500 $276,964,000 $47,881,000 $165,943,000 $70,345,000 $383,325,000 $667,494,000 $172,318,000 $75,329,500 $52,467,000 $300,114,500 $1,244,572,500

Nmina $10,514,000 $10,784,000 $12,437,000 $9,226,000 $42,961,000 $8,949,000 $55,206,000 $23,887,000 $113,590,000 $201,632,000 $47,296,000 $10,514,000 $13,432,000 $71,242,000 $315,835,000

Empleados 725 476 748 479 2,428 290 1,110 965 2,916 5,281 1,360 725 566 2,651 10,360

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Informe No. 3 Tendencias

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2007-2011 en las principales industrias creativas en Puerto Rico

Por: Javier J. Hernndez Acosta blecer las tendencias de los ltimos 5 aos en las ste informe presenta las tendencias de los ltimos industrias seleccionadas. Este informacin sirve para cinco aos para las principales industrias creativas en confirmar el desempeo individual de ciertos secto- cada categora. Se utilizan 18 cdigos NAICS, 7 en res de acuerdo a los indicadores disponibles. Las las Artes, 7 en el Diseo y 4 en los Medios. La selec- grficas estn organizadas para cada uno de los sec- cin de estas industrias se basa en su importancia tores creativos en el siguiente orden: total de em- para la economa creativa en Puerto Rico. De igual pleos, nmina anual y total de negocios. Luego se forma, siguen la clasificacin de industrias creativas presentan las tablas con la informacin utilizada. Fi- (ncleo), segn discutidas en el Informe No. 2. nalmente, se presenta un tabla con el estimado de volumen de negocios para el ao 2011. Para esto se utiliza el volumen por empleado de los datos del Se utilizaron los datos del Country Business Patterns Censo Econmico 2007. para los aos 2007-2011. El propsito principal de Sector artstico este informe es servir de referencia rpida para esta-

Tendencias 2007-2011 - Sector Artstico (Total de empleados)

600

Grabacin de sonido

500

Compaas en las artes escnicas

Total de empleos

400

Promotores en las artes, deportes y eventos relacionados Agentes y representantes de artistas, atletas y otras figuras pblicas Museos, lugares histricos e instituciones similares Libreras y archivos

300

200

100

0 2007 2008 2009 2010 2011

Artistas independientes, msicos, actores y escritores

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Tendencias 2007-2011 - Sector Artstico Grabacin de sonido (Nmina anual)

$12,000

Compaas en las artes escnicas

$10,000 Promotores en las artes, deportes y eventos relacionados Agentes y representantes de artistas, atletas y otras figuras pblicas Museos, lugares histricos e instituciones similares Libreras y archivos

Nmina anual

$8,000 $6,000 $4,000 $2,000 $2007 2008 2009 2010 2011

Artistas independientes, msicos, actores y escritores

Tendencias 2007-2011 - Sector Artstico (Total de negocios)

80

Grabacin de sonido Compaas en las artes escnicas Promotores en las artes, deportes y eventos relacionados Agentes y representantes de artistas, atletas y otras figuras pblicas Museos, lugares histricos e instituciones similares Libreras y archivos

70

Total de negocios

60

50 40 30 20 10 0 2007 2008 2009 2010 2011

Artistas independientes, msicos, actores y escritores

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Sector diseo

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Tendencias 2007-2011 - Sector Diseo (Total de empleados)

1000 900 800
Internet (publicacin, transmisin y portales de bsqueda) Arquitectura paisajista

Total de empleos

700 600
500
Diseo de interiores

Publicacin de programas de computadoras Arquitectura

Diseo industrial

400 300 200

100

Diseo grfico

0 2007 2008 2009 2010 2011

Tendencias 2007-2011 - Sector Diseo (Nmina anual)

$35,000
$30,000
Internet (publicacin, transmisin y portales de bsqueda) Arquitectura paisajista

Nmina anual

$25,000
Diseo de interiores

$20,000 $15,000 $10,000

Diseo industrial Publicacin de programas de computadoras Arquitectura

$5,000
Diseo grfico

$2007 2008 2009 2010 2011

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Tendencias 2007-2011 - Sector Diseo (Total de negocios)

180
160 140
Internet (publicacin, transmisin y portales de bsqueda)
Arquitectura paisajista

Total de negocios

120
Diseo de interiores

100 80
Publicacin de programas de computadoras
Arquitectura

60
40 20

Diseo industrial
Diseo grfico

0 2007 2008 2009 2010 2011

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Sector medios

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Tendencias 2007-2011 - Sector Medios (Total de empleados)

4500 4000

Total de empleos

3500 3000 2500 2000 1500

1000 500

Peridicos, publicaciones, libros y directorios

Industria de la radio Industria de la televisin

0 2007 2008 2009 2010 2011

Tendencias 2007-2011 - Sector Medios (Nmina anual)

$180,000 $160,000 $140,000

Nmina anual

$120,000

Peridicos, publicaciones, libros y directorios Cine e industrias de video Industria de la radio Industria de la televisin

$100,000 $80,000 $60,000 $40,000 $20,000 $2007 2008 2009 2010 2011

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Tendencias 2007-2011 - Sector Medios (Total de negocios)

100

90 80

Total de negocios

70
60

Peridicos, publicaciones, libros y directorios Cine e industrias de video Industria de la radio

50 40 30
20

Industria de la televisin

10 0 2007 2008 2009 2010 2011

70

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Tendencia 2007-2011 (Total de empleos)

Cdigo NAICS
5122 7111 7113 7114 7121 51912 711510 51913 54132 54141 511210 541310 541420 541430 5111 5121 51511 515120

Sector
Grabacin de sonido

Industria

2007 2008 2009 2010 2011

71 227 484 40 266 31 137 250 253 250 785 188 182 3920 944 1192 57 307 492 35 316 34 148 211 111 60 250 761 166 188 60 200 474 64 353 93 108 20 220 60 392 931 88 215 31 250 396 42 345 116 87 20 123 60 348 733 37 201 35 231 386 38 304 78 103 60 111 48 407 623 40 153

Compaas en las artes escnicas Promotores en las artes, deportes y eventos relacionados

Artes pblicas

Agentes y representantes de artistas, atletas y otras figuras Museos, lugares histricos e instituciones similares Libreras y archivos Artistas independientes, msicos, actores y escritores Internet (publicacin, transmisin y portales de bsqueda) Arquitectura paisajista Diseo de interiores

Diseo Publicacin de programas de computadoras

Arquitectura Diseo industrial Diseo grfico Peridicos, publicaciones, libros y directorios

4060 2763 2891 2681 809 722 635 625

Medios

Cine e industrias de video Industria de la radio Industria de la televisin

1246 1119 1134 1148

71

I N D U S T R I A S C R E AT I VA S E N P U E R T O R I C O
72

Tendencia 2007-2011 (Nmina anual)

(En miles)

Cdigo NAICS
5122 7111 7113 7114 7121 51912 711510 51913 54132 54141 511210 541310 541420 541430 5111 5121 51511 515120

Sector

Industria
Grabacin de sonido

2007
$1,618

2008
$1,263 $8,610 $9,999 $747 $6,981 $511 $3,141 $5,449 $8,220 -

2009
$742

2010
$940

2011
$1,062 $7,336 $10,518 $1,857 $6,703 $1,986 $2,885 $988 $1,957 $1,033

Artes

Compaas en las artes escnicas $7,231 Promotores en las artes, deportes y $7,018 eventos relacionados Agentes y representantes de artis- $661 tas, atletas y otras figuras pblicas Museos, lugares histricos e institu- $6,293 ciones similares Libreras y archivos $452 Artistas independientes, msicos, $3,194 actores y escritores Internet (publicacin, transmisin y - portales de bsqueda) Arquitectura paisajista Diseo de interiores putadoras $ 7,218 $6,776

$6,035 $6,614 $8,289 $8,637 $2,065 $1,773 $6,424 $6,537 $2,410 $2,406 $2,664 $2,384 $428 $750

$3,060 $2,240 $1,624 $1,221

Diseo Publicacin de programas de com- $12,298 $17,570 $17,951 $16,621 $18,386

Arquitectura Diseo industrial Diseo grfico Peridicos, publicaciones, libros y directorios $29,882 $28,889 $32,821 $27,620 $25,891 $5,339 $3,481 $4,209 $4,119 $1,800 $794 $4,755 $4,710 $954 $3,982

$160,449 $160,711 $105,643 $118,223 $111,269 $20,637 $20,202 $20,010 $16,029 $23,116 $23,157 $21,018 $16,882 $14,883 $15,383 $55,814 $59,006 $56,591 $56,831 $58,455

Medios

Cine e industrias de video Industria de la radio Industria de la televisin

72

I N D U S T R I A S C R E AT I VA S E N P U E R T O R I C O
73

Tendencia 2007-2011 (Total de negocios)

Cdigo NAICS
5122 7111 7113 7114 7121 51912 711510 51913 54132 54141 511210 541310 541420 541430 5111 5121 51511 515120 Medios Diseo Artes

Sector

Industria
Grabacin de sonido Compaas en las artes escnicas Promotores en las artes, deportes y eventos relacionados Agentes y representantes de artis- tas, atletas y otras figuras pblicas Museos, lugares histricos e institu- ciones similares Libreras y archivos Artistas independientes, msicos, actores y escritores Internet (publicacin, transmisin y portales de bsqueda) Arquitectura paisajista Diseo de interiores Publicacin de programas de com- putadoras Arquitectura Diseo industrial Diseo grfico Peridicos, publicaciones, libros y directorios Cine e industrias de video Industria de la radio Industria de la televisin

2007
21 30 40 10 15 7 39 16 36 10 158 16 43 86 81 56 18

2008
16 33 53 12 17 9 38 16 17 27 9 151 16 45 82 78 57 17

2009
11 29 69 16 17 12 30 5 19 25 14 154 12 48 92 81 54 18

2010
12 30 64 15 20 12 28 7 17 20 12 128 10 44 86 73 56 20

2011
12 28 65 14 18 9 30 10 16 18 12 115 12 36 83 74 57 20

73

I N D U S T R I A S C R E AT I VA S E N P U E R T O R I C O
74

Es mado de volumen de negocios 2011

Cdigo NAICS
5122 7111 7113 7114 7121 51912 711510 51913 54132 54141 511210 541310 541420 541430 5111 5121 51511 515120 Medios Diseo Artes

Sector

Industria
Grabacin de sonido Compaas en las artes escnicas Promotores en las artes, deportes y eventos relacionados Agentes y representantes de artistas, atletas y otras figuras pblicas Museos, lugares histricos e institu- ciones similares Libreras y archivos Artistas independientes, msicos, actores y escritores Internet (publicacin, transmisin y portales de bsqueda) Arquitectura paisajista Diseo de interiores Publicacin de programas de compu- tadoras Arquitectura Diseo industrial Diseo grfico Peridicos, publicaciones, libros y directorios Cine e industrias de video Industria de la radio Industria de la televisin

Volumen de negocios 2007

$4,054,000 $42,246,000 $47,960,000 $8,806,000 $16,152,000 $7,302,000 $14,214,000 $1,193,000 $16,750,000 $11,285,000 $155,568,000 $11,204,000 $16,769,000 $449,275,000 $152,966,000 $70,345,000 $165,943,000

Es mado 2011
$3,018,936 $48,311,020 $37,780,735 $6,196,815 $17,662,619 $5,753,091 $12,621,052 $3,579,000 $6,911,710 $6,526,265 - $88,834,889 $3,766,050 $13,090,087 $387,301,053 - $45,560,233 $171,623,932

% de cam- bio
-26% 14% -21% -30% 9% -21% -11% 200% -59% -42% -43% -66% -22% -14% -35% 3%

74