Sesión 1
Sesión 1
Sesión 1
La inversin en educacin e
investigacin constituye una necesidad
y uno de los principales motivos de
preocupacin de la comunidad
internacional debe ser el peligro de
marginacin total de los excluidos del
progreso en una economa mundial en
rpida transformacin.
PRESENTACION
Qu es el Direccionamiento
Estratgico?
Es el conjunto de acciones que orientan a la
organizacin hacia el futuro y hacia el entorno
a fin de alcanzar su continuidad en el tiempo.
Su formulacin se realiza en un anlisis de la
realidad institucional y de la realidad en donde
la organizacin desea incidir. Contempla
definicin y despliegue de la misin, visin,
objetivos, valores y propsitos y la forma
como estos se ven reflejados en los planes a
largo y mediano plazo y en la implementacin
da a da.
PLANEACION
PLANEACIONESTRATEGICA
ESTRATEGICAAATRAVES
TRAVESDEL
DELBSC
BSC
BUSQUEDA
BUSQUEDADE
DEVALORES
VALORES
VISION
VISIONYYMISION
MISION
ANALISIS
ANALISISEXTERNO
EXTERNO
ANALISIS
ANALISISINTERNO
INTERNO
DISEO
DISEOYYSELECCIN
SELECCINDE
DEOBJETIVOS
OBJETIVOSESTRATEGICOS
ESTRATEGICOSYY
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIASDE
DEIMPACTO
IMPACTO
BALANCED
BALANCEDSCORECARD
SCORECARD
MAPA ESTRATEGICO
MATRIZ TABLERO DE
COMANDO
SOFTWARE
EJECUCION
EJECUCION
METODOLOGIA
Valores
Los valores son el conjunto de creencias bsicas que
dan un sentido noble y tico a nuestra actividad
laboral.
En el planeamiento estratgico se establece una
seleccin de los valores fundamentales como
elementos generadores de una cultura apropiada.
Los valores constituyen autnticas reglas de conducta
y deben ser profundamente respetados, divulgados y
practicados en la vida cotidiana.
Los valores se internalizan mediante el ejemplo.
VALORACION
PUNTUACION
1 2 3 4
VALOR 1:
VALOR 2:
VALOR 3:
VALOR 4:
VALOR 5:
VALOR 6:
VALOR 7:
VALOR 8:
VALOR 9:
1: Muy bajo
2: Escaso
3: Medio
4: Alto
5: Muy alto
La Visin
La Visin es la forma de visualizar la
organizacin en el futuro; una Visin muestra
adonde queremos ir y como seremos cuando
lleguemos ah.
Debe ser compartida y apoyada por el grupo
humano.
Contribuye el enfoque de los esfuerzos
organizacionales, a la dedicacin y a la disciplina.
Amplia y concreta.
Positiva y alentadora.
La Visin es:
La Visin
DEBE SER
PESO
DEBILIDADES
FORTALEZAS
CLASIFICACIN
PONDERADO
Descriptiva del
futuro de la
organizacin
Comunicada
Memorable
Inspirable
Retadora
Atractiva para los
involucrados
TOTAL
La Misin
La Misin representa la razn
fundamental para la existencia de la
organizacin.
Normalmente es la respuesta a la
pregunta: Para que existe esta
organizacin en el contexto social en la
que se encuentra?
La Misin orienta sobre la actividad de
la organizacin.
ELEMENTOS
La Misin es
LA MISION ES
PESO FORT
DEB.
CLASIF.
POND
Concisa
Simple, clara y directa
Expresado preferiblemente en
frases encabezadas por
verbos atractivos
Atender requerimientos de los
principales grupos
constructivos
Orientado al interior de la
organizacin pero
reconociendo al externo
TOTAL
EVALUACION CUANTITATIVA DE LA MISION
Polticas
Las polticas son las grandes guas y caminos
que conducen nuestras actividades y que, a la
vez, sealan los linderos que no debemos
pasar.
Solo debe tratarse las grandes polticas,
concretamente aquellas que estn
relacionadas con los valores.
Lo importante es mostrar coherencia entre los
valores y las acciones prcticas.
POLITICAS
VALOR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
POLITICAS
Bsqueda de Valores
La importancia de este punto radica en que
todas las decisiones de negocios se basan en
valores corporativos.
La bsqueda de valores involucro un examen
profundo de los siguientes elementos:
Valores de la Organizacin
CALIFICACION
VALORES
POLITICAS
1
1: Muy bajo
2: Escaso
3: Medio
4: Alto
5: Muy alto
Visin y Misin
Se continuo con la definicin de la
Visin y Misin institucional, despus de
varias sesiones se lleg a un consenso
en la cual la Visin y Misin quedaron
definidas.
Posteriormente se realiz la evaluacin
cuantitativa de ambas para determinar si
es la adecuada para la organizacin.
La Visin
DEBE SER
FORTALEZA
DEBILIDAD
PESO
CLASIF.
PONDERADO
DESCRIPTIVA DEL
FUTURO DE LA
ORGANIZACIN
0.30
1.20
COMUNICADA
0.20
0.80
MEMORABLE
0.15
0.60
INSPIRABLE
0.15
0.60
RETADORA
0.10
0.40
0.10
0.40
TOTAL
1.00
4.00
4.0
1.0
2.5
4.0
La Misin
DEBE SER
FORTALEZA
DEBILIDAD
PESO
CLASIF.
PONDERADO
CONCISA
0.20
0.80
0.20
0.80
EXPRESADA PREFERIBLEMENTE EN
FRASES ENCABEZADAS POR VERBOS
ATRACTIVOS
0.20
0.80
0.20
0.80
0.20
0.80
ORIENTADO AL INTERIOR DE LA
ORGANIZACIN PERO RECONOCIENDO
AL EXTERNO
TOTAL
1.00
4.00
MISION
4.0
1.0
2.5
4.0