Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 380 vistas

    2.4 Administración de Cuentas Por Cobrar

    Cargado por

    Dave Galdamez
    El documento describe los principios clave de la administración de cuentas por cobrar, incluyendo la selección y estándares de crédito, las condiciones de crédito, y la supervisión del crédito. Explica que la selección de crédito evalúa la capacidad crediticia de los clientes usando las "5 C del crédito": carácter, capacidad, capital, colateral y condiciones. También cubre cómo las empresas pueden manipular las condiciones de crédito, como el período de crédito y los descuentos por

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    2.4 Administración de Cuentas Por Cobrar

    Cargado por

    Dave Galdamez
    380 vistas15 páginas
    El documento describe los principios clave de la administración de cuentas por cobrar, incluyendo la selección y estándares de crédito, las condiciones de crédito, y la supervisión del crédito. Explica que la selección de crédito evalúa la capacidad crediticia de los clientes usando las "5 C del crédito": carácter, capacidad, capital, colateral y condiciones. También cubre cómo las empresas pueden manipular las condiciones de crédito, como el período de crédito y los descuentos por

    Descripción original:

    Financiera

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los principios clave de la administración de cuentas por cobrar, incluyendo la selección y estándares de crédito, las condiciones de crédito, y la supervisión del crédito. Explica que la selección de crédito evalúa la capacidad crediticia de los clientes usando las "5 C del crédito": carácter, capacidad, capital, colateral y condiciones. También cubre cómo las empresas pueden manipular las condiciones de crédito, como el período de crédito y los descuentos por

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    380 vistas15 páginas

    2.4 Administración de Cuentas Por Cobrar

    Cargado por

    Dave Galdamez
    El documento describe los principios clave de la administración de cuentas por cobrar, incluyendo la selección y estándares de crédito, las condiciones de crédito, y la supervisión del crédito. Explica que la selección de crédito evalúa la capacidad crediticia de los clientes usando las "5 C del crédito": carácter, capacidad, capital, colateral y condiciones. También cubre cómo las empresas pueden manipular las condiciones de crédito, como el período de crédito y los descuentos por

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 15

    2.

    Movimiento de fondos a corto


    plazo

    2.5 Administracin de cuentas por cobrar

    Administracin de cuentas por


    cobrar
    El objetivo de administrar las cuentas por cobrar es
    cobrarlas tan rpido como sea posible sin perder
    ventas debido a tcnicas de cobranza muy agresivas. El
    logro de esta meta comprende tres temas: 1) seleccin
    y estndares de crdito, 2) condiciones de crdito, y
    3) supervisin de crdito.

    Seleccin y estndares de crdito

    La seleccin de crdito consiste en la aplicacin de


    tcnicas para determinar qu clientes deben recibir
    crdito. Este proceso implica evaluar la capacidad
    crediticia del cliente y compararla con los estndares
    de crdito de la empresa, es decir, los requisitos
    mnimos de sta para extender crdito a un cliente.

    Las cinco C del crdito

    Cinco dimensiones clave (carcter, capacidad, capital,


    colateral y condiciones) que usan los analistas de
    crdito con el propsito de proporcionar un esquema
    para el anlisis detallado del crdito.

    Las cinco C del crdito


    1. Carcter: el historial del solicitante de cumplir con las obligaciones pasadas.
    2. Capacidad: la capacidad del solicitante para rembolsar el crdito solicitado,
    determinada por medio de un anlisis de estados financieros centrado en los
    flujos de efectivos disponibles para rembolsar las obligaciones de deuda.
    3. Capital: la deuda del solicitante con relacin a su capital propio.
    4. Colateral: el monto de activos que el solicitante tiene disponible para
    garantizar el crdito. Cuanto mayor sea el monto de activos disponibles, mayor
    ser la posibilidad de que una empresa recupere sus fondos si el solicitante
    incumple el pago.
    5. Condiciones: las condiciones existentes generales y especficas de la industria
    y cualquier condicin peculiar en torno a una transaccin especfica.

    Calificacin de crdito
    Mtodo de seleccin de crdito usado comnmente
    en las solicitudes de crdito de alto volumen y poco
    monto en dlares; se basa en un puntaje de crdito
    que se determina aplicando valores obtenidos
    estadsticamente a los puntajes de las caractersticas
    financieras y de crdito clave de un solicitante de
    crdito.

    Condiciones de crdito (perodo)


    La condicin de crdito de ms fcil manipulacin para
    las empresas es la que determina el perodo durante el
    cual el cliente puede diferir su pago, es decir, el
    perodo de crdito que otorgar la empresa.
    La empresa puede decidir alargar el perodo de crdito
    o recortarlo, cada teniendo cada una sus respectivos
    resultados.

    Cambio de los estndares y


    condiciones de crdito
    La relajacin de los estndares de crdito y de las condiciones de crdito
    aumentar el riesgo de la empresa, pero tambin puede incrementar su
    rendimiento. Tanto las deudas incobrables como el periodo promedio de cobro
    aumentarn con estndares de crdito ms indulgentes, aunque el aumento de
    los ingresos puede generar utilidades que excedan estos costos.

    Ejemplos

    Ejercicios 9, 12, 15 y 16

    Condiciones de crdito (descuentos


    por pago en efectivo.
    Las condiciones de 30 netos significan que el cliente tiene 30 das
    desde el inicio del periodo de crdito (comnmente fin de mes o
    fecha de factura) para pagar el monto total de la factura. Algunas
    empresas ofrecen descuentos por pago en efectivo, es decir,
    deducciones porcentuales del precio de compra por pagar en un
    tiempo especfico. Por ejemplo, las condiciones de 2/10, 30 netos
    significan que el cliente puede recibir un descuento del 2 por ciento
    del monto de la factura si realiza el pago en 10 das a partir del
    inicio del periodo de crdito o paga el monto total de la factura en
    30 das.

    Ejemplo

    Ejercicio 14

    Supervisin de las cuentas por


    cobrar
    La supervisin de las cuentas por cobrar hace referencia al
    seguimiento que se le da a las cuentas de los clientes que estn por
    vencerse y las ya vencidas, con el propsito de determinar la salud
    de este aspecto financiero de la empresa.
    Como es de esperar, una alta cantidad de dlares en cuentas por
    cobrar vencidas significara una mala administracin de este rubro,
    por lo cual deben ser tomadas medidas de correccin y de
    prevencin para el futuro.

    Ejemplo
    Ejercicio 17

    Tcnicas populares de cobro

    También podría gustarte