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    Kevin Vladimir Carrillo
    El documento describe las habilidades de integración en equipos de trabajo, los valores en el trabajo, el liderazgo y el comportamiento ético. Explica que la integración permite alcanzar metas grupales de manera cooperativa y desarrollar valores como la comunicación y resolución de conflictos. También destaca que los valores guían la conducta profesional y personal, y que un líder ético con valores positivos influye de manera efectiva. Finalmente, resalta que el comportamiento ético brinda habilidades sociales y técnicas éticas para solucionar problemas

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    El documento describe las habilidades de integración en equipos de trabajo, los valores en el trabajo, el liderazgo y el comportamiento ético. Explica que la integración permite alcanzar metas grupales de manera cooperativa y desarrollar valores como la comunicación y resolución de conflictos. También destaca que los valores guían la conducta profesional y personal, y que un líder ético con valores positivos influye de manera efectiva. Finalmente, resalta que el comportamiento ético brinda habilidades sociales y técnicas éticas para solucionar problemas

    Descripción original:

    PNI de temas de psicologia

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    El documento describe las habilidades de integración en equipos de trabajo, los valores en el trabajo, el liderazgo y el comportamiento ético. Explica que la integración permite alcanzar metas grupales de manera cooperativa y desarrollar valores como la comunicación y resolución de conflictos. También destaca que los valores guían la conducta profesional y personal, y que un líder ético con valores positivos influye de manera efectiva. Finalmente, resalta que el comportamiento ético brinda habilidades sociales y técnicas éticas para solucionar problemas

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    El documento describe las habilidades de integración en equipos de trabajo, los valores en el trabajo, el liderazgo y el comportamiento ético. Explica que la integración permite alcanzar metas grupales de manera cooperativa y desarrollar valores como la comunicación y resolución de conflictos. También destaca que los valores guían la conducta profesional y personal, y que un líder ético con valores positivos influye de manera efectiva. Finalmente, resalta que el comportamiento ético brinda habilidades sociales y técnicas éticas para solucionar problemas

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    HABILIDADES DE INTEGRACIN EN EQUIPOS DE

    TRABAJO
    POSITIVO:
    Permite que cada miembro del equipo alcance las metas
    propuestas de la forma ms decente en conjunto con el resto
    de sus compaeros formula.
    Las habilidades de integracin no solo generan cumplir metas
    propuestas sino tambin abren puertas a desarrollar valores
    en el equipo a fin de tener una socializacin adecuada.
    En todo el equipo, al tener una integracin adecuada, la
    bsqueda de solucin de conflictos se vuelve mutua y la
    comunicacin permite tener un intercambio de ideas que
    solucionan cualquier problema.
    NEGATIVO:
    El lder es aquel encargado de llevar a cabo la integracin
    entre los miembros, es el quien tiene que saber hacer
    correctamente los movimientos adecuados para no generar
    conflicto con los dems integrantes.
    Al haber mayor produccin y coordinacin se le presentan
    dificultades al lder, habiendo desafos al liderazgo.
    INTERESANTE:
    La compresin de cada persona es fundamental, ya que esto
    permite tener un conocimiento de los pros y contras de la
    persona a integrase en el equipo permitiendo tener una visin
    clara sobre cmo debe ser participacin del resto del equipo y
    del lder.
    En las etapas de desarrollo de integracin se reconoce
    claramente la valoracin del nuevo integrante y tambin la
    posicin del lder en el equipo.

    VALORES EN EL TRABAJO
    POSITIVO:
    El profesional requiere de una serie de valores y principios que
    le permitan buscar un bien comn a travs de su trabajo.
    La prctica de los valores y la tica en el trabajo permite tener
    una actitud de la mejor forma en el desarrollo de sus labores,
    generando un desarrollo ms eficiente y ms agradable con el
    resto de profesionales.
    NEGATIVO:
    Los valores actualmente no se ven reflejados en ninguna rea
    (profesional, laboral, acadmica, social, etc.) debido a esto es
    visible que en estos das las empresas buscan personas ms
    ticas y con valores que los representen en el mercado.
    INTERESANTE:
    Los valores como tales no solo permiten tener una actitud
    adecuada en la posicin laboral y profesional sino que
    permiten tener una gua en la vida de cmo ser una persona
    con caractersticas adecuadas.
    La mencin de los valores como la responsabilidad,
    compromiso, conducta intachable, lealtad, integridad, respeto
    y excelencia son las claves relevantes en un profesional.

    LIDERAZGO
    POSITIVO:

    Un lder con valores no solo es un lder de calidad sino con


    prioridades y actitudes adecuadas en cada situacin que lo
    demanda.
    El lder se hace o nace en el tiempo de su crecimiento como
    persona en el transcurso de su vida, por lo tanto, el lder
    puede ser innato o puede llegar a tomar esa caracterstica en
    el caminar de la experiencia.
    NEGATIVO:
    Algunos de los lderes ms poderosos en la historia han
    dejado atrs los valores y la tica por el poder. Esto tiene a
    generar un desequilibrio y el liderazgo ya no es este como tal
    sino que se convierte en jefatura.
    La crtica muchas veces suele afectar el trabajo del lder, es
    aqu donde los conflictos entre el lder y su equipo pueden
    generar intercambios de ideas que lleven a una destitucin
    del liderazgo.
    El lder sin conocer a su equipo o no saber tratar a su equipo
    pierde rpidamente el respeto y la influencia en ellos.
    INTERESANTE:
    Las influencias que otras personas (sean famosas o no) en su
    forma de liderazgo a travs de la historia permiten tener una
    idea de cmo ser un lder efectivo.
    Los diversos tipos de lderes en la actualidad se caracterizan
    en la bsqueda de un fin en comn: El xito en su equipo.
    El liderazgo al ser una influencia hacia otras personas es una
    forma de llevar el desarrollo de metas por las sendas ms
    apropiadas y ventajosas.

    COMPORTAMIENTO ETICO
    POSITIVO:

    La tica es aquella que nos permite hacer lo apropiado. Como


    profesionales, la tica es el camino hacia la excelencia ya que
    nos permite tener habilidades y caracterstica sociales
    adecuadas.
    El comportamiento tico tiene la caracterstica de brindar
    habilidades sociales y tcnicas de solucin de conflictos
    basados en principios morales y ticos, permitiendo que sea
    un profesional con un muy buen juicio y critica.
    NEGATIVO:
    La falta de moralidad y tica muchas veces genera un
    profesional ineficiente e indeseable por muchas empresas, por
    lo que las rotaciones son muy frecuentes.
    INTERESANTE:
    Un comportamiento tico no solo permite tener una gua
    adecuada en el trabajo sino que permite tener una posicin
    social laboral agradable, as como una sociabilidad ms
    efectiva.
    El tener principios de comportamiento tico permite al
    profesional no solo comportarse adecuadamente sino abre
    habilidades o tcnicas para solucionar conflictos o problemas
    de la forma ms tica y efectiva, tomando medidas y
    decisiones fuertes pero concisas y correctas.

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