Marylin Gutierrez Control5 Desarrollo Organizacional

Control 5
Marylin Gutierrez
Desarrollo organizacional
Instituto IACC
Desarrollo
A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana 5: Aplique

una concepcin basada en el modelo de sistemas a una empresa de su
eleccin (puede ser la empresa con la cual ha desarrollado los trabajos
previos, la empresa en la cual trabaja u otra de su eleccin). Identifique:
Microambiente en el que est inserta la organizacin.
Microambiente.
Variables relevantes del ambiente interno.
En esta semana hablaremos de los conceptos de , microambiente donde se
inserta la organizacin la cual me toca hablar la empresa es vtr ya que es
una empresa muy importante ya que abarca en la tecnologa desde celulares
, planes de celulares hasta la televisin y por ultimo internet empezaremos
por la :
FACTORES DEL MACROAMBIENTE.
Demografa
La demografa es el estudio estadstico de la poblacin humana y su
distribucin. El anlisis de esta variable es fundamental para la
mercadotecnia porque son personas quienes conforman el mercado.
Adems, es imprescindible el estudio del crecimiento de la poblacin con
respecto a la conformacin geogrfica del lugar donde se asienta sta. El
ambiente demogrfico revela una era de estructura verstil, un variado perfil
de la familia, desplazamientos geogrficos de los habitantes, a la vez de una
poblacin cada vez mejor preparada y una creciente diversidad tnica y
racial, slo por mencionar algunos aspectos.
Condiciones econmicas
Las condiciones econmicas son de fundamental importancia para el
planeamiento estratgico dado que inciden no slo en el tamao y atractivo
de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de sta para
atenderlos rentablemente. Es posible que stas limiten el nivel de recursos
que las empresas pueden usar para intentar satisfacer la demanda. La
escasez de materias primas, los costos de la energa y los del crdito pueden
imponer importantes limitaciones en la capacidad de una empresa para
desarrollar nuevos productos, para mantener inventarios o para invertir en
instalaciones para nueva produccin.
Competencia
En trminos generales se puede decir que la competencia es la capacidad
que tiene una empresa para mantenerse y sobresalir en el mercado. En la
actualidad no basta con comprender a los clientes. La dcada de los noventa
se caracterizan por una intensa competencia, tanto al interior como al
exterior del pas. Muchas economas nacionales estn des regularizando y
apoyando a las fuerzas del mercado para las que operan. Las empresas
multinacionales se desplazan, vertiginosamente, hacia nuevos mercados y
practican la mercadotecnia global. Lo anterior ha resultado en que las
empresas no tienen otra opcin que fomentar la competitividad, poniendo
cada vez ms atencin tanto a sus competidores como a los consumidores
meta.
FACTORES MICROAMBIENTE
Est constituido por proveedores, intermediarios, clientes y competencia.

Proveedores: Una adecuada gestin de compras ser la que garantice
que la empresa disponga de los recursos necesarios tanto en la
cantidad como en la calidad requerida as como en el tiempo necesario
Los Intermediarios: Muchas empresas no son capaces de realizar una
distribucin directa, en estos casos recurren al uso de intermediarios,
con ello persiguen que la Oferta llegu al mercado de una forma
menos costosa y ms rpida. Existen 2 tipos:
Los Mayoristas: Son los que compran a un fabricante o a otro
mayorista para revenderlos a un mayorista o a un minorista, pero NO
al consumidor final.
Los Minoristas: Son los que compran a un fabricante o a un mayorista
y SI los venden al consumidor final.
Los Clientes: Son el factor ms importante del entorno ya que son una
de las partes de la relacin de intercambio. La compaa necesita
estudiar sus mercados de consumo; puede operar en 5 tipos de
mercados:
Variables relevantes del ambiente interno.

En las organizaciones, no son independientes si no que cambian con un
recurso del ambiente lo que necesitan para poder sobrevivir en las materias
primas en este caso los productos, las materias primas le podemos llamar a
las utilidades que ellos ocupan para la instalacin de servicio y los productos
para la venta.
BIBLIOGRAFIA
CONTENIDOS DE LA SEMANA 5
https://docs.google.com/presentation/d/1mVlABZIRy_TiVxukW1L_SnfYARry6ilgz8y6m7YYCQ/htmlpresent?hl=es

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Est constituido por proveedores, intermediarios, clientes y competencia.

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