Ratios
Ratios
Ratios
Ratios
Ratios
Ratios
Ratios
de
de
de
de
liquidez.
rotacin o gestin.
solvencia o endeudamiento.
rentabilidad.
a) RATIOS DE LIQUIDEZ
Estos indicadores muestran el nivel de solvencia financiera de la
empresa para el corto plazo. Expresan la capacidad de la empresa
para cumplir con sus obligaciones de corto plazo.
1. Liquidez corriente =
Activo corriente
Pasivo corriente
Se determina dividiendo el activo corriente entre las obligaciones
corrientes o pagaderas en el corto plazo. Cuanto ms elevado sea el
valor de este ndice, mayor ser la capacidad de la empresa para
pagar sus deudas corrientes.
2. Prueba cida =
anticipados
3. Prueba defensiva =
Pasivo
Intereses
Esta razn mide el numero de veces que la utilidad operativa
obtenida por la empresa cubre el pago de los intereses que han
nacido de las obligaciones con los acreedores o proveedores. El gasto
en intereses que han nacido de las obligaciones con los acreedores o
proveedores.
d) RATIOS DE RENTABILIDAD
18.
Utilidad neta
19.
= Utilidad bruta
Utilidad neta
Utilidad
CASO PRCTICO
e) RATIOS DE LIQUIDEZ
1. Liquidez corriente =
Activo corriente
Pasivo corriente
AO 1
727, 173 / 251, 455 = 2.89 = 289%
AO 2
798, 949 / 280, 914 = 2.84 = 284%
INT.: El activo corriente excede al pasivo corriente en 1.89 para el
ao 1 y en 1.84 para el ao 2. Esto significa que la empresa puede,
utilizando su efectivo, sus cuentas por cobrar y existencias, pagar con
facilidad sus obligaciones de corto plazo. Al comparar los dos ndices
vemos que la posicin de liquidez (ao 2) ha disminuido en un 0.05
con respecto al ao anterior (ao 1).
2. Prueba cida =
anticipados
AO 1
(727, 173 9, 540 0) / 251, 455 = 2.85 = 285%
AO 2
(798, 949 9, 552 0) / 280, 914 = 2.81 = 281%
INT.: Vemos que le efectivo y los equivalentes de efectivo, sumados a
las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
permiten cubrir con mucha tranquilidad en un 285% para el ao 1 y
en un 281% par el ao 2, la empresa cuenta con ms del doble
disponible lquido para el pago de obligaciones a corto plazo. Al
comparar los dos ndices vemos que la razn anterior (ao 1) fue
mayor en un 0.04 con respecto al ao posterior (ao 2).
3. Prueba defensiva =
AO 1
365, 236 / 251, 455 = 1.45 = 145%
AO 2
365, 637 / 280, 914 = 1.30 = 130%
INT.: Los recursos mucho ms lquidos (el dinero representado por
Efectivo y equivalentes de Efectivo) podrn ser usados para cancelar,
de inmediato el 100% de los pasivos corrientes incluso teniendo un
saldo de 30%. Al comparar los dos ndices vemos que la razn del ao
2 de la empresa ha disminuido en un 0.15 o 15% con respecto al ao
anterior para la liquidez de muy corto plazo.
4. Capital de Trabajo = Activo corriente Pasivo corriente
AO 1
727, 173 - 251, 455 = 475, 718
AO 2
798, 949 - 280, 914 = 518, 035
INT.: De todos los activos corrientes de la empresa, S/518, 035.00
han sido financiados con capitales propios (patrimonio) o deudas de
largo plazo y los puede invertir. Al comparar los dos ndices vemos
que en el ao 2 la empresa aument en S/. 42, 317.00 con respecto al
ao anterior su capital de trabajo.