El Inventario

EL INVENTARIO
El inventario representa la existencia de bienes almacenados destinados a

realizar una operacin, sea de compra, alquiler, venta, uso o transformacin.
Debe aparecer, contablemente, dentro del activo como un activo circulante.
Qu es inventario
Los inventarios de una compaa estn constituidos por sus materias primas,
sus productos en proceso, los suministros que utiliza en sus operaciones y los
productos terminados. Un inventario puede ser algo tan elemental como una
botella de limpiador de vidrios empleada como parte del programa de
mantenimiento de un edificio, o algo ms complejo, como una combinacin de
materias primas y subensamblajes que forman parte de un proceso de
manufactura. (Muller, p.1)
Conjunto de bienes corpreos, tangibles y en existencia, propios y de
disponilidad inmediata para su consumo (materia prima), transformacin
(productos en procesos) y venta (mercancas y productos terminados).
(Perdomo, p.72)
Se define un inventario como la acumulacin de materiales (materias primas,
productos en proceso, productos terminados o artculos en mantenimiento) que
posteriormente sern usados para satisfacer una demanda futura. (Moya, p.19)
El stock es el conjunto de productos almacenados en espera de su ulterior
empleo, ms o menos prximo, que permite surtir regularmente a quienes los
consumen, sin imponerles las discontinuidades que lleva consigo la fabricacin
o los posibles retrasos en las entregas por parte de los proveedores. (Ferrn,
p.47)
Los inventarios se definen como bienes ociosos almacenados en espera de ser
utilizados. (Eppan, p.364)
CLASIFICACIN DE INVENTARIOS SEGN SU FORMA

Inventario de Materias Primas: Lo conforman todos los materiales con los
que se elaboran los productos, pero que todava no han recibido
procesamiento.
Inventario de Productos en Proceso de Fabricacin: Lo integran todos
aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales,
los cuales se encuentran en proceso de manufactura. Su cuantificacin se
hace por la cantidad de materiales, mano de obra y gastos de fabricacin,
aplicables a la fecha de cierre.
Inventario de Productos Terminados: Son todos aquellos bienes
adquiridos por las empresas manufactureras o industriales, los cuales son
transformados para ser vendidos como productos elaborados.
Existe un tipo de inventario complementario, segn su forma, que no es
comnmente citado en la literatura:
Inventario de Suministros de Fbrica: Son los materiales con los que se
elaboran los productos, pero que no pueden ser cuantificados de una
manera exacta (Pintura, lija, clavos, lubricantes, etc.).
Adicionalmente, en las empresas comerciales se tiene:
Inventario de Mercancas: Lo constituyen todos aquellos bienes que le
pertenecen a la empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los
compran para luego venderlos sin ser modificados. En esta Cuenta se
mostrarn todas las mercancas disponibles para la Venta. Las que tengan
otras caractersticas y estn sujetas a condiciones particulares se deben
mostrar en cuentas separadas, tales como las mercancas en camino (las
que han sido compradas y no recibidas an), las mercancas dadas en
consignacin o las mercancas pignoradas (aquellas que son propiedad de
la empresa pero que han sido dadas a terceros en garanta de valor que ya
ha sido recibido en efectivo u otros bienes).
CLASIFICACIN DE INVENTARIOS SEGN SU FUNCIN

De acuerdo con Castillo (p.5):
Inventario de seguridad o de reserva, es el que se mantiene para
compensar los riesgos de paros no planeados de la produccin o
incrementos inesperados en la demanda de los clientes.
Inventario de desacoplamiento, es el que se requiere entre dos procesos
u operaciones adyacentes cuyas tasas de produccin no pueden
sincronizarse; esto permite que cada proceso funcione como se planea.
Inventario en trnsito, est constituido por materiales que avanzan en la
cadena de valor. Estos materiales son artculos que se han pedido pero no
se han recibido todava.
Inventario de ciclo, resulta cuando la cantidad de unidades compradas (o
producidas) con el fin de reducir los costos por unidad de compra (o
incrementar la eficiencia de la produccin) es mayor que las necesidades
inmediatas de la empresa.
Inventario de previsin o estacional se acumula cuando una empresa
produce ms de los requerimientos inmediatos durante los periodos de
demanda baja para satisfacer las de demanda alta. Con frecuencia, este se
acumula cuando la demanda es estacional.
CLASIFICACIN
DE INVENTARIOS DESDE EL PUNTO DE VISTA
LOGSTICO
Para Ballou (p.330, 331) se pueden clasificar as:
En ductos: estos son los inventarios en trnsito entre los niveles del
canal de suministros. Los inventarios de trabajo en proceso, en las
operaciones de manufactura, pueden considerarse como inventario en
ductos.
Existencias para especulacin: las materias primas, como cobre, oro y
plata se compran tanto para especular con el precio como para
satisfacer los requerimientos de la operacin y cuando los inventarios se
establecen con anticipacin a las ventas estacionales o de temporada.
Existencias de naturaleza regular o cclica: estos son los inventarios
necesarios para satisfacer la demanda promedio durante el tiempo entre
reaprovisionamientos sucesivos.
Existencias de seguridad: el inventario que puede crearse como

proteccin contra la variabilidad en la demanda de existencias y el
tiempo total de reaprovisionamiento.
Existencias obsoletas, muertas o perdidas: cuando se mantiene por
mucho tiempo, se detriora, caduca, se pierde o es robado.
Por qu es til mantener inventarios
Siguiendo a Muller (pp. 3 y ,4), en un ambiente manufacturero justo a

tiempo, el inventario se considera un desperdicio. Sin embargo, si la
organizacin tiene dificultades en su flujo de caja o carece de control slido
sobre (i) la transferencia de informacin electrnica entre los departamen
tos y los proveedores importantes, (ii) los plazos de entrega y (iii) la calidad
de los materiales que recibe, llevar inventario desempea papeles
importantes. Entre las razones ms importantes para constituir y mantener
un inventario se cuentan:
Capacidad de prediccin: Con el fin de planear la capacidad y establecer un
cronograma de produccin, es necesario controlar cunta materia prima,
cuntas piezas y cuntos subensamblajes se procesan en un momento
dado. El inventario debe mantener el equilibrio entre lo que se necesita y lo
que se procesa.
Fluctuaciones en la demanda: Una reserva de inventario a la mano supone
proteccin; no siempre se sabe cunto va a necesitarse en un momento
dado, pero aun as debe satisfacerse a tiempo la demanda de los clientes o
de la produccin. Si puede verse cmo actan los clientes en la cadena de
suministro, las sorpresas en las fluctuaciones de la demanda se mantienen
al mnimo.
Inestabilidad del suministro: El inventario protege de la falta de confiabilidad
de los proveedores o cuando escasea un artculo y es difcil asegurar una
provisin constante.
Proteccin de precios: La compra acertada de inventario en los momentos
adecuados ayuda a evitar el impacto de la inflacin de costos.

Descuentos por cantidad: Con frecuencia se ofrecen descuentos cuando se
compra en cantidades grandes en lugar de pequeas.

Menores costos de pedido: Si se compra una cantidad mayor de un artculo,
pero con menor frecuencia, los costos de pedido son menores que si se
compra en pequeas cantidades una y otra vez (sin embargo, los costos de
mantener un artculo por un periodo de tiempo mayor sern ms altos).Con
el fin de controlar los costos de pedido y asegurar precios favorables,
muchas organizaciones expiden rdenes de compra globales acopladas con
fechas peridicas de salida y recepcin de las unidades de existencias
pedidas.
Sistemas de contabilizacin de inventarios
Se tienen dos mtodos o sistemas bsicos de control de inventarios:
1. Sistema de inventario peridico
Con este mtodo la empresa no lleva un registro continuo de su stock, en
cambio, realiza el conteo de existencias al final del periodo o ejercicio y los
resultados se plasman en los informes financieros.
Gonzlez (p.88) menciona como principales caractersticas de este sistema:
Es costoso en cuanto se hace necesario paralizar la actividad de la empresa
para llevar a cabo el recuento fsico de la mercanca lo que implica un
importante despilfarro de recursos.
No se sabe con exactitud el volumen de existencias en cada momento y por
tanto no permite llevar a cabo un seguimiento adecuado ni una correcta poltica
de productos (mermas, roturas, rotaciones, rentabilidades, etc.)
2. Sistema de inventario permanente o perpetuo
Con este mtodo la empresa mantiene un registro continuo de sus existencias
y los costos de los productos o mercancas que ha vendido.
Gonzlez (p.89) adems seala las siguientes ventajas de este mtodo sobre
el peridico:
Permite un mejor control de los artculo y la aplicacin de tcnicas de productos
al poseer una informacin en tiempo rela de los niveles de inventarios,
rotaciones, evolucin de precios, etc. Por tanto mejora la toma de decisiones.
Facilita el recuento fsico en el caso de que esto sea necesario para llevar a
cabo una verificacin del inventario.
Permite reducir costes y ofrecer un mejor servicio a los clientes, etc.

Mtodos de valuacin de inventarios
Entre los mtodos ms importantes para valuar los inventarios, tenemos:
Mtodo FIFO o PEPS. Este mtodo se basa en que lo primero que
entra es lo primero en salir. Su apreciacin se adapta ms a la realidad
del mercado, ya que emplea una valoracin basada en costos ms
recientes.
Mtodo LIFO o UEPS. Contempla que toda aquella mercanca que
entra de ltimo es la que primero sale. Su ventaja se basa en que el
inventario mantiene su valor estable cuando ocurre algn alza en los
precios.
Mtodo del Costo Promedio Aritmtico. El resultado lo dar la media
aritmtica de los precios unitarios de los artculos.
Mtodo del Promedio Armnico o Ponderado. Este promedio se
calcular ponderando los precios con las unidades compradas, para
luego dividir los importes totales entre el total de las unidades.
Mtodo del Costo Promedio Mvil o del Saldo. Calcula el valor de la
mercanca, de acuerdo con las variaciones producidas por las entradas y
salidas (compras o ventas) obtenindose promedios sucesivos.
Mtodo del Costo Bsico. Por medio de este mtodo se atribuyen
valores fijos a las existencias mnimas, este mtodo es bastante
parecido al LIFO con la diferencia de que se aplica solamente a la
cantidad de inventario mnimo.
Mtodo del Precio de Venta al Detal. Permite la estimacin de
inventarios con la frecuencia que se desee. El inventario fsico se
practicar, basndose en los precios de venta Marcados en los artculos.
Costo de Mercado o el Ms Bajo. Se toma como base el precio inferior
de
las
existencias,
manteniendo
el
principio
contabilstico
del
conservatismo el cual no anticipa beneficios y prev posibles prdidas.

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DE INVENTARIOS DESDE EL PUNTO DE VISTA

Existencias de seguridad: el inventario que puede crearse como

Siguiendo a Muller (pp. 3 y ,4), en un ambiente manufacturero justo a

adecuados ayuda a evitar el impacto de la inflacin de costos.

compra en cantidades grandes en lugar de pequeas.

Permite reducir costes y ofrecer un mejor servicio a los clientes, etc.

conservatismo el cual no anticipa beneficios y prev posibles prdidas.

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