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    Uso de Tareas y Subtareas

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    Jacqueline Liz Love
    El documento describe las tareas y subtareas en Project. Indica que las tareas definen el alcance del objetivo del proyecto y generalmente son secuenciales, mientras que las subtareas son los pasos que componen una tarea. Al aplicar sangría a una tarea debajo de otra en la vista de diagrama de Gantt, la tarea se convierte en una subtarea. Una tarea de resumen muestra la información combinada de sus subtareas.

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    Uso de Tareas y Subtareas

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    Jacqueline Liz Love
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    El documento describe las tareas y subtareas en Project. Indica que las tareas definen el alcance del objetivo del proyecto y generalmente son secuenciales, mientras que las subtareas son los pasos que componen una tarea. Al aplicar sangría a una tarea debajo de otra en la vista de diagrama de Gantt, la tarea se convierte en una subtarea. Una tarea de resumen muestra la información combinada de sus subtareas.

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    Uso de Tareas y Subtareas

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    El documento describe las tareas y subtareas en Project. Indica que las tareas definen el alcance del objetivo del proyecto y generalmente son secuenciales, mientras que las subtareas son los pasos que componen una tarea. Al aplicar sangría a una tarea debajo de otra en la vista de diagrama de Gantt, la tarea se convierte en una subtarea. Una tarea de resumen muestra la información combinada de sus subtareas.

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    Uso de Tareas y Subtareas

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    El documento describe las tareas y subtareas en Project. Indica que las tareas definen el alcance del objetivo del proyecto y generalmente son secuenciales, mientras que las subtareas son los pasos que componen una tarea. Al aplicar sangría a una tarea debajo de otra en la vista de diagrama de Gantt, la tarea se convierte en una subtarea. Una tarea de resumen muestra la información combinada de sus subtareas.

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    USO DE TAREAS Y SUBTAREAS

    Para (Daburon, 2012)


    TAREAS: Definen el mbito del objetivo del proyecto. Habitualmente son secuenciales, pero otras se
    pueden desarrollar simultneamente. Las tareas deben ser especficas y no generales. Para cada tarea es
    preciso definir su duracin.
    Subtareas: Se denomina as a los pasos o actividades que forman parte de una tarea de resumen.
    Segn (Llobregat, 2014)En Project, una tarea con sangra se convierte en las subtareas de la tarea
    anterior, que se convierte en una tarea de resumen. Una tarea de resumen se compone de subtareas y
    muestra la informacin combinada.
    Para crear una tarea de resumen o de una de las subtareas, aplicar sangra a una tarea debajo de otro. En
    la vista diagrama de Gantt, seleccione la tarea que desea convertir en una de las subtareas
    SUGERENCIAS PARA ORGANIZAR Y TRABAJAR CON TAREAS DESCRITAS

    Al organizar las tareas de un proyecto, debe planear el esquema para el proyecto en una de
    estas dos maneras; el mtodo descendente o ascendente.
    Con el mtodo de arriba a abajo, identifique las fases principales en primer lugar y, a
    continuacin, se detallan las fases en tareas individuales. El mtodo de arriba a abajo le ofrece
    una versin del plan tan pronto como haya decidido las fases principales.
    Con el mtodo de abajo a arriba, se enumeran primero todas las posibles tareas y, a
    continuacin, se agrupan en fases.

    Al mover o eliminar una tarea de resumen, Project mueve o elimina todas las subtareas
    correspondientes. Antes de eliminar una tarea de resumen, anule la sangra de las subtareas que
    desee conservar.

    Puede cambiar la duracin de una tarea de resumen sin cambiar todas las subtareas. Eso s,
    proceda con cuidado: cambiar la duracin de la tarea de resumen no significa cambiar
    necesariamente la duracin de las subtareas.

    No asigne recursos a las tareas de resumen, sino a las subtareas. De lo contrario, no podr
    resolver las sobreasignaciones.

    VINCULAR TAREAS
    Cuando pensamos un proyecto las tareas no comienzan todas juntas sino que por ejemplo, hay tareas
    que no pueden comenzar hasta que otras finalicen. Para ello Project nos permite vincular las tareas.
    Es muy importante en este paso marcar cul es la tarea antecesora y cul la predecesora.
    Project nos permite vincular las tareas de cuatro formas diferentes segn lo necesitemos:
    Fin Comienzo
    Cuando finaliza una tarea recin ah puede comenzar la tarea predecesora.

    Comienzo Fin
    El comienzo de la tarea antecesora se da cuando finaliza la predecesora.

    Comienzo Comienzo
    Ambas tareas deben comienzan juntas.

    Fin Fin
    Ambas tareas finalizan juntas.

    EJEMPLOS:

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