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    Gcem Atr U1

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    La cultura empresarial en las pymes incluye elementos como el compromiso de los colaboradores, la disposición de aprender nuevos enfoques culturales, una estructura organizada con líderes capaces de dirigir la empresa, y una cultura emprendedora y organizacional que fomenta el aprendizaje y enfrentamiento de nuevos retos. La cultura organizacional es importante en las pymes porque permite tomar una dirección ordenada, crear continuidad e identidad entre los integrantes. Una problemática común es la carencia de valores que ha impedido el avance cultural y genera

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    La cultura empresarial en las pymes incluye elementos como el compromiso de los colaboradores, la disposición de aprender nuevos enfoques culturales, una estructura organizada con líderes capaces de dirigir la empresa, y una cultura emprendedora y organizacional que fomenta el aprendizaje y enfrentamiento de nuevos retos. La cultura organizacional es importante en las pymes porque permite tomar una dirección ordenada, crear continuidad e identidad entre los integrantes. Una problemática común es la carencia de valores que ha impedido el avance cultural y genera

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    La cultura empresarial en las pymes incluye elementos como el compromiso de los colaboradores, la disposición de aprender nuevos enfoques culturales, una estructura organizada con líderes capaces de dirigir la empresa, y una cultura emprendedora y organizacional que fomenta el aprendizaje y enfrentamiento de nuevos retos. La cultura organizacional es importante en las pymes porque permite tomar una dirección ordenada, crear continuidad e identidad entre los integrantes. Una problemática común es la carencia de valores que ha impedido el avance cultural y genera

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    Autorreflexin Unidad 1

    Qu elementos de la cultura empresarial, consideras se encuentran


    implcitos en las pymes?
    Considero que dentro de una Pyme se encuentran todos los elementos que
    conforman la cultura empresarial, pues es una forma muy cotidiana de hacer las
    cosas, actualmente se puede ver el compromiso de los colaboradores, la
    disposicin de aprender nuevos enfoques culturales.
    Dentro de la cultura empresarial, se puede apreciar una estructura ms
    organizada, con lderes capaces de dirigir a la empresa, se puede ver su
    organigrama a nivel jerrquico desde los directivos hasta los colaboradores.
    Existe tambin una cultura emprendedora, esta es motivada por el personal
    motivado y comprometido con la empresa, la creatividad e innovacin son parte de
    las nuevas estrategias que desarrollan las empresas.
    Por su parte la cultura operativa, busca comunicar y transmitir a toda la
    organizacin los componentes de la cultura empresarial, se fomentan los valores,
    la identidad, el liderazgo, las polticas y las normas con el fin de tener claro el
    rumbo de la empresa.
    Y por ltimo en la cultura organizacional es ms comn ver al personal
    capacitarse, aprendiendo nuevos hbitos y enfrentando nuevos retos ya sea en
    forma individual o colectivamente.

    Consideras que son importantes las funciones que cumple la cultura


    organizacional dentro de las pymes?
    S, porque permiten tomar una direccin y un orden, crean continuidad y se
    identifican con los integrantes de la organizacin, los valores, creencias,
    comportamientos y normas forman parte de su ideologa, mejorando la
    comunicacin y generando mejores prcticas.
    Dentro de tu mbito laboral, cual es la problemtica que enfrenta tu
    organizacin en torno a cultura empresarial
    Dentro de mi mbito laboral, considero que la carencia de valores no ha permitido
    que la cultura organizacional avance, es comn ver en empresas que comienzan a
    crecer utilizar medios no adecuados para cumplir con sus metas y objetivos, no
    importando su personal, su aprendizaje y mucho menos motivarlos para
    desarrollar personas comprometidas, esto da como resultado un alto ndice de
    rotacin.
    Pero lo ms grave es ver directivos insensibles ante esta situacin.

    Cmo seguimiento al punto anterior, Que propones para mejorar el logro


    de los objetivos empresariales, a travs de la cultura empresarial?
    Primero es concientizar a los directivos de la importancia que tiene cambiar la
    cultura organizacional, convencerlos de integrar planes de capacitacin y
    desarrollo de nuevos hbitos, generar espacios de aprendizaje, plantear la
    problemtica actual con informacin verdica y convencer a los colaboradores de
    la importancia que tiene realizar dichos cambios.

    Si tuvieses la oportunidad de iniciar un negocio que elementos cuidaras en


    torno a Cultura empresarial?
    Considero que todos son importantes y es buscar un equilibrio entre estos, es
    necesario cuidar al personal, hacerlo sentir importante, pero tambin se requiere
    de compromiso de parte de ellos, creo que empezara por este ltimo, pues como
    apenas comienzo con un negocio propio, creo que me enfrentare a muchos retos y
    entre ellos est tambin para m el cambio de cultura y una vez que se generen
    las buenas practicas seguir en la lnea de una mejora continua.

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