PRCTICA

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

Gua de Prcticas de Diseo y Distribucin de Planta
Ingeniera Industrial VI Semestre

Localizacin de la Planta
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Mtodos Semicuantitativos
OBJETIVOS
Comparar las alternativas y seleccin de la localizacin.
Tomar decisiones incorporando juicios subjetivos y combinarlos con factores
semicuantitativos
Aplicar el anlisis a travs de los mtodos de factores ponderados, mtodo de Brown y
Gibson, mtodo de Ranking de Factores y Matriz de Enfrentamiento.

RECURSOS
Papel
Calculadora
Gua de Prcticas

DURACIN DE LA PRCTICA
Una sesin (2 horas).

MARCO TERICO
METODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Este modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que estn
relacionados con la localizacin de instalaciones.
Los pasos a seguir son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la seleccin de la
localizacin).
2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos de la
compaa.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
4. Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor, utilizando la
escala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la calificacin para
cada localidad.
6. Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje, considerando
los resultados de sistemas cuantitativos tambin.
La ecuacin es la siguiente:
Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

donde:

puntuacin global de cada alternativa j

es el peso ponderado de cada factor i

es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i

MTODO DE BROWN Y GIBSON

Una variacin del Mtodo de los Factores Ponderados es propuesta por BROWN y
GIBSON, donde combinan Factores posibles de cuantificar con Factores Subjetivos a los
que asignan Valores ponderados de peso relativo. El Mtodo consta de cuatro etapas:
1. Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localizacin optativa
viable.
2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localizacin optativa
viable.
3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa,
para obtener una medida de preferencia de Localizacin MPL.
4. Seleccionar la Ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de Localizacin.
La Aplicacin del modelo en cada una de sus etapas, lleva a desarrollar la siguiente
secuencia de clculo:

a) Calculo del Valor Relativo de los FOi

b) Clculo del Valor relativo de los FSi

FSi = Ri1 W 1 + Ri2 W 2 ...... + Rin W n

c) Clculo de la medida de preferencia de Localizacin MPL

d) Seleccin del Lugar.

ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
1. Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda
instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para
la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos
sitios, realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente
tabla:

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Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Ponderacin Alternativas
Factor de localizacin del factor B C D
(%) A
Proximidad a los materiales 23 5 4 4 5
Disponibilidad de mano de 18 2 3 4 1
obra.
Proximidad a los mercados 15 3 4 3 2
Sistema de transporte 15 5 3 4 4
Servicios pblicos 12 2 3 3 4
Impuestos 7 2 5 5 4
Calidad de vida 10 5 4 3 3

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms

recomendable?

2. Una empresa constructora, se encuentra elaborando un proyecto para la ampliacin de

sus operaciones. En dicho estudio tiene la posibilidad de eleccin de tres localidades A,
B, y C. Los costos anuales (en millones) se muestran en el siguiente cuadro:
Costos Anuales (millones)
Materia Costo de Mano de
Localidad Flete
Prima operacin obra
A S/. 84.00 S/. 640.00 S/. 47.00 S/. 140.00
B S/. 81.70 S/. 580.00 S/. 39.00 S/. 200.00
C S/. 77.00 S/. 700.00 S/. 30.00 S/. 155.00

Adems, el estudio realizado menciona que para la constructora el factor clima es ms

importante que el factor social y, el factor vivienda es ms importante que el factor clima
y el factor social.

Los encargados del estudio, han utilizado los valores que se presentan a continuacin
para la evaluacin de los factores: Excelente = 2, Bueno = 1, Deficiente = 0
El clima en A es excelente, en B es bueno y en C deficiente; el aspecto social presenta
buenas condiciones en B y C y excelentes en A y, la vivienda de A es deficiente pero en
B y C es excelente.

Si se tiene que los factores objetivos son tres veces ms importantes que los subjetivos,
los valores tomados para K y 1-K son 0.75 y 0.25 respectivamente.

Utilizando el modelo de Brown y Gibson determine cul es la localizacin ptima del

proyecto considerando los valores subjetivos y objetivos. Nota: Usar todos los
decimales.

EJERCICIOS PROPUESTOS

1. TELECTRA S.A. es una empresa dedicada a la fabricacin de bienes de equipo de alta

precisin. Durante su primera dcada de funcionamiento, la empresa ha tratado de
abastecer al mercado nacional de la mejor forma posible. Una vez consolidada su
posicin en Espaa, ha decidido ampliar sus actividades a los pases iberoamericanos.

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Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Las similares pautas de comportamiento de los usuarios de sus tecnologas as como el

idioma han sido los principales hechos que han llevado a la direccin de la empresa a
considerar que aquella zona sera la ms adecuada para comenzar su expansin
internacional. Sin embargo en la actualidad, los directivos se estn cuestionando cul
sera el emplazamiento ms adecuado para su nueva fbrica: Argentina, Venezuela o
Mxico. El factor humano es el fenmeno que la direccin considera ms influyente en
la localizacin. As, la productividad de la mano de obra tiene un peso en la decisin de
localizacin de un 26%, mientras que su coste salarial lo hace en un 15%. Adems, lo
difcil del transporte de los productos hasta el cliente hace que la distancia hasta el
mismo pese la mitad que la productividad de la mano de obra. La inestabilidad poltica,
social, y econmica que suele caracterizar a los pases de la zona hace que la empresa
tenga muy en cuenta estos aspectos a la hora de instalar su planta productiva, que se
consideran tan importantes como la distancia a los clientes. Finalmente, el tipo de
cambio y las facilidades que los gobiernos locales otorgan a la instalacin de empresas
extranjeras se reparten igualmente las ponderaciones restantes. En la siguiente tabla,
se adjunta las puntuaciones de 1 a 10 que alcanza cada localizacin en los diferentes
factores.

Factores Argentina Venezuela Mxico

Productividad mano de obra 7 6 5
Costes mano de obra 5 8 6
Distancia clientes 3 6 5
Inestabilidad poltica, social y econmica 3 2 3
Tipo de cambio 4 5 5
Ayudas gubernamentales 6 6 7

a. Determine cul ser la localizacin ptima de la nueva planta de TELECTRA S.A.

b. En cuantos puntos tendra que mejorar la situacin poltica, social y econmica de
Argentina para que fuese indiferente la decisin de localizacin en este pas o
Venezuela? (considere decimales en la puntuacin).

2. Existe un proyecto de tipo RESORT en las playas del Per, la cual la inmobiliaria
CC&SS ha decidido evaluar. El directorio de la compaa en conjunto con el encargado
del estudio del proyecto estimaron que tanto los factores cuantitativos (objetivos) como
los factores cualitativos (subjetivos) resultan relevantes en la determinacin de la
localizacin del centro turstico.
A continuacin se presentan los resultados del estudio tcnico considerando los costos
de inversin y operacin.
Costos Anuales (miles de dlares)
Costo Anual
Ciudad Costo de Terreno Costo de Construccin
Operacional
Trujillo 185.00 47.00 4.70
Arequipa 162.00 50.00 3.80
Ica 150.00 41.00 5.10

Paralelamente, se profundiz el estudio de mercado mediante encuestas directas a una

muestra del mercado objetivo, obteniendo la siguiente informacin primaria:
Los atributos ms valorados por el mercado potencial para un departamento para
vacaciones son, belleza natural del entorno (50%), las vas de acceso al lugar (25%) y
el clima (25%).

Para la evaluacin de los factores utilice los siguientes valores: Excelente = 2, Bueno =
1, Deficiente = 0

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Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

El estudio seal que Arequipa e Ica eran los lugares ms preferidos, en cuanto belleza
natural del entorno, puesto que el 80% de los encuestados manifest su preferencia en
igual ponderacin por ambos balnearios.
En lo relativo a los accesos, se prefiere Arequipa e Trujillo con la salvedad que en este
caso, al tener que escoger por alguna de las dos se opta por Arequipa por contar con
avenidas ms amplias.
En cuanto al clima no hay preferencia especfica entre Trujillo e Ica, pero al comparar
Trujillo y Arequipa la gente prefiere esta ltima. Se prefiere el balneario de Arequipa con
relacin a Ica.

Los factores subjetivos se valoran con 70% y los valores objetivos con 30%. Utilizando
el modelo de Brown y Gibson determine cual es la localizacin ptima del proyecto
considerando los valores subjetivos y objetivos.
Nota: Usar todos los decimales.

3. Determinar mediante el Mtodo de los Factores Ponderados y el Mtodo de Brown y

Gibson la mejor alternativa de localizacin para una empresa ladrillera. Se ha identificado
tres localizaciones que cumplen con los criterios esenciales.

a. El mercado es ms importante que el transporte y mano de obra; mercado y materia

prima adems de transporte y mano de obra tienen igual importancia; materia prima es
ms importante que transporte y mano de obra.
Califique a su criterio la localizacin de la empresa en Socabaya, Parque Industrial-Ro
Seco y Mollebaya, utilizando la siguiente puntuacin para su calificacin:
Excelente=10, Muy bueno=8, Bueno=6, Regular=4, Deficiente=2

b. Los costos anuales (miles de soles) son los siguientes

Mano de Materia
Localidad Transporte Otros
Obra Prima
Socabaya 79.00 13.00 3.80 8.00
Parque Industrial 65.00 15.00 5.80 8.00
Mollebaya 89.00 10.00 4.00 8.00

Para la evaluacin de los factores utilice los siguientes valores: Excelente = 2, Bueno =
1, Deficiente = 0. La cercana a Mercado en Socabaya y Parque industrial es excelente
pero deficiente en Mollebaya. Respecto al Transporte se tiene preferencia por la
accesibilidad en el Parque Industrial, en Socabaya es bueno y deficiente en Mollebaya.
La mano de Obra es buena en las tres localidades. La cercana a la Materia Prima es
excelente en Socabaya y Mollebaya y con muchos problemas en el Parque Industrial.
Si se tiene que los factores objetivos son tres veces ms importantes que los subjetivos,
Nota: Usar todos los decimales.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

MAYNARD, Manual del Ingeniero Industrial IV, William K. Hodson, Editorial McGRAW-HILL

DOCUMENTOS ADJUNTOS
Ninguno