Iperc Continuo

IPERC CONTINUO
Ing. Rogelio Rosales Ramos

Reglas para un buen entendimiento
Apagar su Celular o Colocar en Vibrador.
Participacin abierta y enrgica.
Atencin Focalizada en la Sesin.
Compromiso para hacer el da productivo.
Respeto Todas las opiniones son vlidas.
Salga de la Sala si requiere atender llamadas.
No usar Computador / Equipos Electrnicos.
Asistencia, Puntualidad y Permanencia.

COLOCAR CELULARES
Evitar Conversaciones Paralelas.

EN SILENCIO
NO UTILIZAR EQUIPOS
2 ELECTRNICOS
Plan a Largo Plazo CAMBIO DE CULTURA
Visin Futura
Plan a Mediano Plazo
Plan a Corto Plazo
CONTINUO
Sistemas Integrados de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad
Capacitacin,
Auditoras de
Comunicacin
Comportamiento
y motivacin
Seguro
Conocimientos tericos y
prcticos para el desarrollo
RECONCONOCER Y de aptitudes, conocimientos
MOTIVAR los , habilidades y destrezas
comportamientos seguros. acerca del proceso de
IPERC trabajo, la prevencin de
los riesgos, la seguridad y la
BASE salud ocupacional
Evaluacin de riesgos
Gestin de Riesgos
Disciplina Operativa
Condiciones
Medio Ambiente
Salud
Poder
Condicin existente en el entorno del trabajo y
G. de Contratistas
que se encuentre dentro del estndar y que no
Investigacin de Acc. pueda causar un incidente
Condiciones Sub Estndar
4 Poltica SSOMAC
Riesgos Crticos
Objetivo
Establecer los pasos a seguir para la Identificacin de Peligros, Evaluacin de
Riesgos In-Situ y la determinacin de los controles necesarios, con la finalidad
de reducir y/o eliminar los peligros presentes en el rea de trabajo, antes de
realizar su actividad diaria.
5
Alcance
Este procedimiento aplica a todos los trabajadores, operaciones, actividades
rutinarias, no rutinarias, cambios en general y proyectos a ejecutarse por Volcn
Compaa Minera S.A.A., empresas contratistas mineras, empresas conexas y
visitantes en las instalaciones de trabajo.
6
Definiciones
IPERC CONTINUO:
Es una continua identificacin de peligros y evaluacin de riesgos como parte de las actividades
diarias en las reas operativas de cada unidad (operaciones mina o patio de operaciones, planta
concentradora, mantenimiento o cualquier otra actividad de carcter operativo). Se realiza antes
de realizar el trabajo y durante el trabajo.
FACTOR DE
RIESGO
(PELIGRO) RIESGO CONSECUENCIA
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

Todo aquello que tiene potencial de Es la combinacin de probabilidad El peor escenario que podra
causar dao a las personas, y severidad reflejados en la ocurrir en contacto con la
equipos, procesos y ambiente. posibilidad de que un peligro fuente de energa.
Est presente en todo lo que es cause prdida o dao a las
7 personas, equipos, procesos y/o al
fsico.
ambiente de trabajo.
Definiciones
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

RUIDO > 85 dB SOBREEXPOSICIN HIPOACUSIA
AL RUIDO INDUCIDA POR EL
RUIDO
MAQUINARIA SIN ATRAPAMIENTO HERIDA,
PROTECCIN AMPUTACIN
PISO RESBALOSO CAIDA AL MISMO CONTUSIN, FISURA,
CON ACEITE Y GRASA NIVEL FRACTURA
PARTICULAS SOBRE EXPOSICIN SILICOSIS,

MICROSCOPICAS DE AL POLVO DE SILICE ENFERMEDADES A
SILICE LAS VIAS
RESPIRATORIAS
Definiciones
Qu es el IPERC? Riesgos Aceptables:

Bajos y Moderados. Puede ser tolerado.
Metodologa de Identificacin de
peligros para la valoracin de los Riesgo Medio:
riesgos y el establecimiento de Iniciar medidas para eliminar /reducir el riesgo.
controles. Evaluar si la accin se puede ejecutar de manera
inmediata.
Riesgo Alto:
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no
se puede controlar el riesgo, se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.
PARE:
Significa dedicar dos minutos a pensar bien en el
trabajo antes de comenzarlo y de este modo asegurarse
de trabajar de la forma ms segura posible. Antes de
comenzar cualquier tarea, tmate dos minutos para.
P = Pare A = Analice R= Resuelva E = Ejecute.
Definiciones
Qu es una Evaluacin de Riesgos? SEVERIDAD IMPACTO MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

1
Catastrfico
Dao extensivo 1 2 4 7 11
Valorar el nivel de riesgo de 2
Fatalidad
Dao mayor 3 5 8 12 16
actividades basados en la severidad y la 3
Permanente
Dao moderado 6 9 13 17 20
probabilidad de la ocurrencia de un
4
evento. Temporal
Dao menor 10 14 18 21 23
5
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
Estos niveles de valoracin sern: Alto A B C D E
(1 - 8), medio (9 - 15), Bajo (16 25). Sucede
Ha sucedido
Podria Raro que Imposible
Comunmente suceder suceda que suceda
FRECUENCIA
Control de Riesgo
Accin con la que se espera administrar el riesgo.

Clasificacin de peligros por categoras
Peligros Fsicos:
Ruido.
Vibracin.
Temperaturas extremas altas

calor.
Temperaturas extremas bajas fro.
Radiacin Ionizante ( de soldadura,

infrarrojos, electromagntica, etc.)
Iluminacin.
Presin atmosfrica.
Peligros Qumicos:
Polvos.
Humos.
Gases.
Material combustible proveniente

de una combustin.
Vapores.
Neblinas
Slidos (Ejm. Pellets de Cianuro de

Sdio).
Lquidos (Ejm. Soda custica, cido

ntrico, aceites, perxido de hidrogeno).
Disolventes.
Peligros Biolgicos:
Virus.
Hongos.
Bacterias.
Paracitos.
(exposicin en Vectores (ratas, mosquitos,

etc.)
Peligros Mecnicos:
Rocas sueltas.
Partes rotatorias o mviles (engranajes,

ejes, pistones, etc.)
Equipos e instalaciones elctricas

energizadas (contactos elctricos, cables).
Equipos o maquinarias defectuosas.
Estructuras inadecuadas o defectuosas
(ejm. Andamios.
Equipos o maquinarias mviles.

(incluye el traslado de equipos,
maquinaria o vehculos).
Transito de equipos pesados (cargador

frontal, camiones metaleros entre
otros).
Peligros Ergonmicos:
El estudio cientfico de las relaciones del
hombre y su medio de trabajo.
Sobreesfuerzo fsico. (movimiento mal

realizado).
Levantamiento y transporte manual de

peso. (superior a 25 kg).
Posturas de trabajo.
Movimientos repetitivos.
Jornadas de trabajo prolongadas.

(sobre turno.
Monotona y repetitividad.
Diseo de puesto de trabajo

Peligros Psicosociales:
Estos peligros Psicolgicos afectan el
comportamiento del trabajador y pueden ser:
Una carga excesiva de trabajo.
Estrs.
Depresin.
Ansiedad.
Perdida de autoestima.
Intimidacin.
Preocupaciones.
Miedo a la oscuridad.
Miedo a la altura, etc.

Peligros Locativos:
Estos peligros pueden ser:
Desorden (falta de orden y limpieza).
Obstculos en el piso (mangueras,

cajas, cables, etc.)
Superficies resbaladizas.
Superficies cortantes o puntiagudas.
Superficies irregulares.
Pendientes excesivas.
Condiciones de suelo hmedo.

Especificaciones del Procedimiento
PROCESO IPERC CONTINUO
PASO 1
IDENTIFICACION
PASO 2 DE PELIGROS PASO 2
ANALISIS DE LAS ANALISIS DE LAS

EVALUACION DE
PROBABILIDADES CONSECUENCIAS
RIESGOS
FRECUENCIA SEVERIDAD
DETERMINAR
CONTROLES
PASO 3
IPERC Continuo
IMPLEMTACION DE
CONTROLES
PASO 5
EVALUACION DE RIESGOS MONITOREO O
PASO 4 RESIDUALES SEGUIMIENTO
PARE Pare un momento:

Toma dos minutos para pensar en
COMO TE SIENTES?.
Bien.
Apurado.
Distrado.
Cansado.
Preocupado.
Si no te sientes bien, PARA un
momento, reflexiona y piensa Puedo
continuar trabajando en este estado?
Realiza las siguientes preguntas antes de iniciar tu actividad

y/o tarea.
1. QUE ES LO QUE VOY HACER?

2. QUE COSA PODRA IR MAL?
3. QUE PUEDO HACER PARA QUE
NO SUCEDA?.
1.-Qu es lo voy hacer?
Entiendo claramente mi tarea y se qu

pasos especficos incluye.
Conozco con quienes voy a trabajar.
Comprendo que herramientas, equipos,

etc. Voy a utilizar.
Estoy alerta frente a cualquier cambio
que se pueda presentar en mi equipo,
en las condiciones externas , en la
labor que realizo , etc.
2.-Qu cosa podra ir mal?.
Podran otras cuadrillas,

trabajadores o condiciones
representar riesgo para mi?
Efectuarn otros el mismo proceso
y controlarn sus riesgo?
Entiendo como se realizar la tarea?
3.-Qu puedo hacer para que no suceda?.
Qu puedo hacer para controlar o

manejar el riesgo?
Existen otros controles que se
necesitan ej.: EPP , guardas ,
ventilacin, etc.?
Se todos los pasos requeridos en el
procedimiento/permiso?
Necesito decirle a alguien mas?
Identifica los PELIGROS.
Usa la ayuda de la parte posterior
del formato IPERC CONTINUO
con visin 360 y aplicando la
Tcnica de las 6A.
Arriba.
Abajo.
Al frente.
Atrs.
A la Izquierda.
A la derecha.
Es usted un buen observador.
?????
Diferencias
Ver Observar
Examinar atentamente.
Percibir por los ojos los
objetos mediante la Mirar con atencin y recato
accin de la luz. (cautela), atisbar
(descubrir) (con cuidado).
Ver vs Observar
26
Cmo evalo los riesgos?
Riesgo = Probabilidad X Severidad
PROBABILIDAD (FRECUENCIA) X SEVERIDAD (CONSECUENCIA)
PROBABILIDAD SEVERIDAD
Es la cantidad de veces en que se Es la consecuencia de un evento

presenta un evento especfico por un especifico y representa el costo del
periodo de tiempo dado. dao, prdida o lesin.
Lista de Peligros y riesgos.
PELIGROS RIESGOS
1 Ausencia de oxgeno 1 Abertura en el piso 23 Tropiezos
2 Cargas suspendidas 2 Aplastamiento, aprisionamiento 24 Otros:
3 Efluentes Lquidos 3 Atropellamiento 25
4 Emisiones atmosfricas 4 Ausencia / Falta de oxgeno 26
5 Energa Elctrica 5 Cada a un mismo nivel 27
6 Espacio Confinado 6 Cada a un nivel diferente 28
7 Excavacin 7 Cada de objetos 29
8 Explosivos 8 Cada de rocas EPPS's A UTILIZAR
9 Gases presurizados 9 Cansancio / fatiga Arns de seguridad
10 Herramientas manuales 10 Choque elctrico Casco de seguridad
11 Partes mviles 11 Corte Barbiquejo
12 Polucin 12 Corto circuito Cinturn de Seguridad
13 Pozas de contencin 13 Derrame / desborde Guantes
14 Recursos naturales 14 Desmoronamiento Lentes de Seguridad
15 Residuos slidos 15 Eliminacin de Mscara de soldar
16 Roca suelta 16 Emisin de Protector auricular
17 Ruido 17 Esfuerzo excesivo Protecor fasial
18 Sustancia Qumica Peligrosa 18 Explosin / incendio Respirador
19 Trabajo en altura 19 Exposicin a Botas de jebe
20 Trabajos en caliente 20 Generacin de Botas punta de acero
21 Vehculos y equipos mviles 21 Golpeado por Botas musleras
22 Vibraciones 22 Inhalacin Botas dielctricas
23 Otros: 23 Obstruccin de accesos Lmpara minera

28
24 24 Rompimiento Otros:
Determinar las medidas de control
PIENSE cual sera la mejor forma de controlar

los peligros para que no lo daen a Usted ni a
sus compaeros.
Considere la jerarqua para controlar los
riesgos:
Eliminacin.
Sustitucin.
Controles de Ingenieria.
Controles administrativos.
EPP.
Jerarqua de controles
Jerarqua de controles
Eliminacin:
Consiste en deshacerse del
peligro.
Sustitucin:
Sustituir materiales, equipos,
procesos o substancias peligrosos
por otros menos peligrosos.
(ejemplo: reducir la fuerza,
amperaje presin, temperatura, etc.)
Control de ingeniera:
Realizar cambios estructurales en

el ambiente de trabajo, sistemas
de trabajo, herramientas o
equipos con el fin de que sean
ms seguros. Ejemplo: Instalar
sistema de ventilacin, barreras
de proteccin, guardas,
engranajes, etc.
Controles Administrativos:
Establecer procedimientos
administrativos apropiados tales
como polticas, lineamientos,
procedimientos operativos
estandarizados, registros,
permisos de trabajo, sealizacin,
rotacin laboral, turnos de
trabajo, mantenimientos de
rutina, capacitacin, orden y
limpieza.
Equipo de Proteccin Personal

EPP:
Consiste en realizar el uso del

equipo de proteccin personal
del trabajador, debe utilizarse
cuando ya se tiene otro tipo de
controles.
Ejemplo
Identifique:
Ejemplo
Ejemplo
Identifique:
Implementar las medidas de control
Aplique las medidas de control en las

que pens.
Mantngase atento a los CAMBIOS,
esta es la mayor fuente de peligros
durante el trabajo.
Implementacin de controles
1. IDENTIFICAR EL 2. EVALUAR EL 3. CONTROL A

PELIGRO RIESGO IMPLEMENTAR
C
O
Catastrofico
DAO
EXTENSIVO 1 2 4 7 11
N
S
Fatalidad
DAO
MAYOR 3 5 8 12 16
E
C
Daos Permanente
DAO
LOCALIZADO 6 9 13 17 20
U
E
Dao Temporal
DAO
MENOR 10 14 18 21 23
N
C
Trivial
DAO
LEVE 15 19 22 24 25
Ocurre diario Ocurre 1 vez Ocurre dentro de 3
I Frecuente a la semana
Ocurre una vez al
meses
Ocurre una vez al
mes Mensual ao Anual
A Semanal Trimestral
S FRECUENCIA
EVALUACION DEL NIVEL DE RIESGO RESIDUAL

Tomada las medidas de control necesarias a los riesgos existentes en las diferentes
actividades, se proceder a evaluar el nivel del riesgo residual, el cual nos deber dar
como resultado de la evaluacin de riesgo residual bajo, si es que sean tomado todas las
medidas de control adecuadas.
MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
El valor del riesgo
residual se puede
mover en forma
diagonal cuando se
aplican los controles de
Eliminacin,
Sustitucin o
Ingeniera, ya que estos
actan sobre la
severidad.
El valor del riesgo residual solo se
puede mover en forma horizontal
cuando se aplican los controles de
administrativos o EPP, ya que estos
actan sobre la frecuencia.
Monitoreo o seguimiento de IPERC CONTINUO

Auditoria de IPERC Continuo
Cdigo: REG- VOL-GLO-02-10
FORMULARIO DE GESTION Revisin: 0
rea: SSO
AUDITORIA DE IPERC CONTNUO Pginas: 1
Auditor: Fecha:
rea visitada: Empleado: Contratista: N de personas:
Actividad: ( ) Rutinaria ( ) No Rutinaria Hora Inicial Hora Final
Actividad / tarea observada:
Lugar o zona especfica:
CUMPLIMIENTO
ITEM PUNTOS A VERIFICAR
SI NO
1 El IPERC tiene descrita la actividad a realizar / realizada.
2 El IPERC describe el lugar donde se realiza la tarea.

Se identifican en la planilla los nombres de todos los trabajadores que participan en la
3
actividad.
4 Se identifican todas las firmas de los trabajadores en el documento.
5 El trabajador realiza el PARE. Toma dos minutos para pensar en COMO SE SIENTE?.
6 Estn descritos todos los peligros en la planilla. Aplica la tecnica de las 6A.
7 Estn descritos todos los riesgos en la planilla. Aplica la tecnica de las 6A.
Cada riesgo tiene su respectiva valoracin. Se analiza, evala y determina el nivel del
8
riesgo utilizando la matriz de riesgo (frecuencia VS severidad).
A cada riesgo se le ha establecido medidas de control efectiva. Se considera la jerarquia
9 para controlar los riesgos: Eliminacion, Sustitucion, Controles de ingenieria, Controles
administrativos y EPPs.
Se ha establecido el valor residual para cada riesgo luego de aplicada la(s) medida(s) de
10
control Respectiva(s).
11 Se estableci la secuencia para controlar el peligro y reducir el riesgo.
12 Se identifica en la planilla medidas correctivas por parte de los supervisores.
13 Se identifica revisiones de la planilla por los supervisores.
OBSERVACIONES:
Formato IPERC Continuo
VOLCAN CA MINERA S.A.A. Cdigo: REG-VOL-GLO-02-08
Documento de Datos Revisin: 1.0
rea: SSO
Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles (IPERC CONTINUO) Pginas: 1 Documento de Datos Revisin: 1.0
SEVERIDAD IMPACTO MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
AREA: _______________________________ UNIDAD DE PRODUCCION: ___________________________
ZONA: ____________________ NIVEL: ______________________________ LABOR: ___________________

1
Catastrfico
Dao extensivo 1 2 4 7 11 rea: SSO
TURNO: ________________________________________ FECHA: ___________________
2
Fatalidad
3
Dao mayor 3 5 8 12 16
Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles (IPERC CONTINUO)
6 9 13 17 20
ACTIVIDAD: _____________________________________
Permanente
4
Dao moderado
Pginas: 1
DATOS DEL TRABAJADOR Temporal
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Sucede Podria Raro que Imposible
PELIGROS RIESGOS
Ha sucedido
FRECUENCIA
PLAZO DE
NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIN
CORRECCIN 1 Ausencia de oxgeno 1 Abertura en el piso 23 Tropiezos
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede
ALTO 0-24 Horas
controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor.
CMO TE SIENTES HOY?
MEDIO
Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la accin se
0-72 Horas 2 Cargas suspendidas 2 Aplastamiento, aprisionamiento 24 Otros:
BIEN DISTRAIDO PREOCUPADO CANSADO APURADO puede ejecutar de manera inmediata
BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 Mes

* Si NO te sientes BIEN - PARA - y conversa con tu supervisor o ingeniero de seguridad 3 Efluentes Lquidos 3 Atropellamiento 25
PARE ANALICE RESUELVA EJECUTE
1. Detente al llegar a tu labor e identifica los peligros y riesgos identifica los 2. Analiza y evala los 4. Realice su labor con Seguridad.
4 Emisiones atmosfricas 4 Ausencia / Falta de oxgeno 26
3. Toma accin sobre los riesgos para evitar los accidentes
peligros y riesgos riesgos de tu labor Evale el Riesgo Residual
EVALUACION IPER EVALUACION DEL RIESGO RESIDUAL 5 Energa Elctrica 5 Cada a un mismo nivel 27
DESCRIPCION DE PELIGRO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR
A M B A M B
6 Espacio Confinado 6 Cada a un nivel diferente 28
7 Excavacin 7 Cada de objetos 29
8 Explosivos 8 Cada de rocas EPPS's A UTILIZAR
9 Gases presurizados 9 Cansancio / fatiga Arns de seguridad
10 Herramientas manuales 10 Choque elctrico Casco de seguridad
11 Partes mviles 11 Corte Barbiquejo
12 Polucin 12 Corto circuito Cinturn de Seguridad
13 Pozas de contencin 13 Derrame / desborde Guantes
14 Recursos naturales 14 Desmoronamiento Lentes de Seguridad
15 Residuos slidos 15 Eliminacin de Mscara de soldar

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.
16 Roca suelta 16 Emisin de Protector auricular
1-
2- 17 Ruido 17 Esfuerzo excesivo Protecor fasial

3.-
18 Sustancia Qumica Peligrosa 18 Explosin / incendio Respirador

4.-
5.-
19 Trabajo en altura 19 Exposicin a Botas de jebe
DATOS DE LOS SUPERVISORES
NOMBRE DEL SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA HORA FIRMA 20 Trabajos en caliente 20 Generacin de Botas punta de acero
21 Vehculos y equipos mviles 21 Golpeado por Botas musleras
22 Vibraciones 22 Inhalacin Botas dielctricas
23 Otros: 23 Obstruccin de accesos Lmpara minera
24 24 Rompimiento Otros:
Titulo: Revisin: 00
rea: SSO
Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles (IPERC CONTINUO) Pginas: 1

UNIDAD DE PRODUCCION: _____ CERRO SAC _____________ AREA: _________ MINA______________
1
ZONA: ________ I____________ NIVEL: ________ 1200______________________ LABOR: _______ CX 1283____________ Catastrfico
2
TURNO: ______ DIA__________________________________ FECHA: ____ 12/08/2014_______________ Fatalidad
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
ACTIVIDAD: ____ PERFORACION DE FRENTE CON JUMBO_________________________________ Dao moderado 6 9 13 17 20
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
09:20 MANUEL MALLQUI CELADA Sucede Podria Raro que Imposible
Ha sucedido
09:20 LUIS DELGADO JARA FRECUENCIA
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?
BIEN DISTRAIDO PREOCUPADO CANSADO APURADO MEDIO 0-72 Horas
X puede ejecutar de manera inmediata

* Si NO te sientes BIEN - PARA - y conversa con tu supervisor o ingeniero de seguridad

EVALUACION IPER EVALUACION DEL RIESGO RESIDUAL

A M B A M B
Titulo: Revisin: 00
rea: SSO

1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B
PRESENCIA DE ROCA SUELTA

Titulo: Revisin: 00
rea: SSO

1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B
POSIBLE CAIDA DE ROCA Y

APLASTAMIENTO A DOS PERSONAS
1
Catastrfico
2
Fatalidad
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
Dao moderado 6 9 13 17 20
4
Temporal
Dao menor 10 14 18 21 23
5
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Sucede Podria Raro que Imposible
Ha sucedido
FRECUENCIA
4
Titulo: Revisin: 00
rea: SSO

1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B

APLASTAMIENTO A DOS PERSONAS 4
Titulo: Revisin: 00
rea: SSO
Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles (IPERC CONTINUO)
Pginas: 1

UNIDAD DE PRODUCCION: _____ CERRO SAC_____________ AREA: _________ MINA______________
1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B

APLASTAMIENTO A DOS PERSONAS 4 INSPECCIONAR LAS BARRETILLAS
Titulo: Revisin: 00
rea: SSO

1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B
INSPECCIONAR LAS BARRETILLAS
SEALIZAR EL AREA DE TRABAJO

APLASTAMIENTO A DOS PERSONAS 4
REALIZAR EL DESATE DE ROCAS CON LA BARRETILLA ADECAUADA
RETIRAR EL MATERIAL DESATADO (LIMPIEZA DEL AREA DE

TRABAJO)
Titulo: Revisin: 00
rea: SSO

1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B

APLASTAMIENTO A DOS PERSONAS 4 23

TRABAJO)
SEVERIDAD IMPACTO MAT RIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
1
2
Dao mayor 3 5 8 12 16
3
Permanente
4
Dao menor 10 14 18 21 23
NOMBRES 5
HORA FIRMA
Menor
Dao leve 15 19 22 24 25
A B C D E
Ha sucedido
PLAZO DE
CORRECCIN
ALTO 0-24 Horas
CMO TE SIENTES HOY?



A M B A M B

APLASTAMIENTO A DOS PERSONAS 4 23

TRABAJO)
SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.
1- SE SEALIZO EL AREA DE TRABAJO
2- SE ELIMINO LA PRESENCIA DE ROCAS SUELTAS
3.-
4.-
5.-
Mensaje de Seguridad
Los riesgos inherentes a las actividades de la

empresa deben ser identificados, evaluados y
administrados, a fin de evitar su ocurrencia, y/o para
asegurar la minimizacin de sus efectos.
60

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Apagar su Celular o Colocar en Vibrador.

Participacin abierta y enrgica.

Atencin Focalizada en la Sesin.

Compromiso para hacer el da productivo.

Respeto Todas las opiniones son vlidas.

Salga de la Sala si requiere atender llamadas.

No usar Computador / Equipos Electrnicos.

Asistencia, Puntualidad y Permanencia.

Evitar Conversaciones Paralelas.

Plan a Mediano Plazo

Plan a Corto Plazo

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

PARTICULAS SOBRE EXPOSICIN SILICOSIS,

Qu es el IPERC? Riesgos Aceptables:

Qu es una Evaluacin de Riesgos? SEVERIDAD IMPACTO MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

Accin con la que se espera administrar el riesgo.

Temperaturas extremas altas

Temperaturas extremas bajas fro.

Radiacin Ionizante ( de soldadura,

Material combustible proveniente

Slidos (Ejm. Pellets de Cianuro de

Lquidos (Ejm. Soda custica, cido

(exposicin en Vectores (ratas, mosquitos,

Partes rotatorias o mviles (engranajes,

Equipos e instalaciones elctricas

Equipos o maquinarias mviles.

Transito de equipos pesados (cargador

Sobreesfuerzo fsico. (movimiento mal

Levantamiento y transporte manual de

Jornadas de trabajo prolongadas.

Diseo de puesto de trabajo

Una carga excesiva de trabajo.

Miedo a la altura, etc.

Desorden (falta de orden y limpieza).

Obstculos en el piso (mangueras,

Superficies cortantes o puntiagudas.

Condiciones de suelo hmedo.

ANALISIS DE LAS ANALISIS DE LAS

PARE Pare un momento:

Realiza las siguientes preguntas antes de iniciar tu actividad

1. QUE ES LO QUE VOY HACER?

1.-Qu es lo voy hacer?

Entiendo claramente mi tarea y se qu

Comprendo que herramientas, equipos,

2.-Qu cosa podra ir mal?.

Podran otras cuadrillas,

3.-Qu puedo hacer para que no suceda?.

Qu puedo hacer para controlar o

Es la cantidad de veces en que se Es la consecuencia de un evento

1 Ausencia de oxgeno 1 Abertura en el piso 23 Tropiezos

2 Cargas suspendidas 2 Aplastamiento, aprisionamiento 24 Otros:

3 Efluentes Lquidos 3 Atropellamiento 25

4 Emisiones atmosfricas 4 Ausencia / Falta de oxgeno 26

5 Energa Elctrica 5 Cada a un mismo nivel 27

6 Espacio Confinado 6 Cada a un nivel diferente 28

ZONA: NIVEL: LABOR: _