Helado
Helado
Helado
R
REESSU
UMMEEN
N EEJJEEC
CUUTTIIVVO
O
Grupo Industrial Freezer S.A de C.V. se ubicar en el Corredor Industrial Toluca Lerma,
ubicado en la carretera Mxico-Toluca km 52.5, en el municipio de Lerma, Estado de
Mxico.
Despus de hacer los anlisis del mercado meta se decidi tener un 10 % de cobertura,
dado que tendremos una produccin al ao 2015 de 9504 L/da, lo que nos clasifica como
una mediana empresa.
11 O
OBBJJEETTIIVVO
OSS
11..11 O
OBBJJEETTIIVVO
OGGEEN
NEER
RAALL
11..11..11 O
OBBJJEETTIIVVO
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ARRTTIIC
CUULLA
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11..22 JJU
USSTTIIFFIIC
CAAC
CII
NN
11..33 IIN
NTTR
ROOD
DUUC
CCCII
NN
(8)
Los pacientes con intolerancia a la lactosa que han ingerido productos lcteos pueden
desarrollar sntomas como la distensin abdominal, exceso de gases intestinales,
nuseas, diarrea y calambres abdominales.(4)
11..44..11 A
ANNTTEEC
CEED
DEEN
NTTEESS G
GEEN
NEER
RAALLEESS
El origen de los helados es muy antiguo. Hay quienes sostienen que los antiguos romanos
son los inventores del sorbete. Ellos utilizaban nieve, frutas y miel para preparar este
refrescante postre. Parece que Nern hacia traer nieve de los Alpes para que le preparen
esta bebida helada. Otros con igual conviccin, sealan que los chinos, muchos siglos
antes de Jesucristo, ya mezclaban la nieve de las montaas con miel y frutas.
Lo cierto es que los conocan y disfrutaban, los chinos, turcos, rabes y romanos. Otro
antecedente interesante es que en la corte de Alejandro Magno, se enterraban nforas
conteniendo frutas mezcladas con miel, en la nieve, para conservarlas mejor y se
servan heladas.
Se atribuye a Marco Polo el haber divulgado en Italia una receta para su preparacin de
regreso de uno de sus viajes al Lejano Oriente. Esto apoyara la idea de que fueron los
chinos quienes inventaron los helados, pero como es desde Italia que se hacen
conocidos en el mundo, se explica que muchos crean que se originaron en Roma. Se ha
llegado a decir que el nombre de los helados llamados "polos" se puso en homenaje al
legendario Marco Polo.
Se sabe que los helados llegaron a Francia, cuando Catalina de Mdicis se cas con
Enrique II. A Inglaterra, en cambio, llegaron de la mano de un cocinero francs que sirvi
en la corte y que invent una receta que incorporaba leche a los helados, el producto era
mucho mas rico y se cuenta que el Rey le dio una gran recompensa para que reservase
la formula nicamente para el uso de la mesa real. Pese a ello la frmula se conoci en
todos los pases. En la corte del rey francs Luis XIV hacia el ao 1600 se present el
helado con esas caractersticas en la alta sociedad. De esa poca viene la polmica
entre los mdicos y otros expertos sobre si el helado es bueno o no para la digestin.
Tambin en ese entonces, el ao 1660, el italiano Procopio invent una mquina que
homogeneizaba las frutas, el azcar y el hielo, con lo que se obtena una verdadera
crema helada, similar a la que hoy conocemos. Procopio, abri en Pars el "Caf
Procope", donde adems de caf se servan helados, as se populariz el delicioso
postre. Por muchos aos los heladeros italianos, guardaron celosamente el secreto de
preparacin de los helados, aunque como vendedores ambulantes lo difundieron por
toda Europa. Para el siglo XVIII, las recetas de helados empezaron a incluirse en los
libros de cocina.
Hacia 1700, los helados llegaron a Amrica del Norte y se hicieron populares en Estados
Unidos. En 1846, Nancy Jhonson, una norteamericana, invent la primera heladora
automtica, con lo que puso la base para el surgimiento del helado industrial. Unos aos
despus, en 1851, Jacobo Fussel fund la primera empresa productora de helados, de
los Estados Unidos.
Este hecho origin innumerables estudios tendientes a la hidrlisis de la lactosa por medio
de enzimas exgenas, no solo para consumo de leche por personas sanas pero con mala
absorcin de la lactosa sino para la elaboracin de dietas especiales para enfermos,
ancianos, bebs intolerantes, etc. Otro uso importante es la produccin de leche
deslactosada para programas de ayuda, esto cobra gran importancia debido a que la
leche es un producto de excelentes cualidades para ser usado con este fin.
Las fuentes de obtencin de los productos enzimticos con fines comerciales se limitan a
los hongos Aspergillus niger y A. oryzae, y a las levaduras Kluyveromyces marxianus (K.
fragilis), K. lactis y Candida kefyr (C. pseudotropicalis), que son las que provienen de los
microorganismos aprobados para su uso en alimentos.(11)
11..44..22 A
ANNTTEEC
CEED
DEEN
NTTEESS EEN
NMMXXIIC
COO
Los vestigios arqueolgicos en Mxico y Per indican que los Aztecas y los Incas
realizaban ceremonias religiosas y peregrinaciones a los grandes monumentos de sus
dioses en las grandes montaas donde se encontraba la nieve.
En la mitologa Azteca el dios del hielo Ixtlacoliuhqui o " Cuchillo Torcido " rega los
destinos de los hombres por 120 das, ya que en el Cdice Borbnico se interpretan
algunas figuras como una procesin del hielo, realizada para pedirle a esta deidad el
alargamiento de los tiempos de lluvia y el atraso en la llegada de las heladas. Tambin fue
comn la utilizacin de las nieves de los volcanes Iztlacchuatl y Popocatpetl para enfriar
y elaborar los alimentos en la corte de los emperadores aztecas.
El helado tal como lo conocemos fue introducido por los espaoles en el siglo XVI a
Mxico y su desarrollo se vio favorecido gracias a la variedad de frutas propias del pas.
En 1620 el criollo Leonardo Leanos contrataba gente que le llevara diariamente trozos de
hielo envueltos con trapos mojados desde las cimas de las montaas, para poder elaborar
helados a nivel comercial, convirtindose as en el primer nevero comercial que oper en
Mxico.
Para fines del periodo colonial el consumo del helado se haba extendido nicamente
entre las clases ms altas de la sociedad, debido a sus altsimos costos de produccin y
comercializacin. Era entonces un artculo de lujo reservado a aristcratas y funcionarios
reales.
Entre los aos de 1600 y 1810 en varias ciudades y villas del centro del virreinato
surgieron asientos del ramo arrendados a particulares controlados por la Real Hacienda.
A fines del siglo XVII el sistema de estanco produca prcticamente todo el hielo y los
helados de la Nueva Espaa.
A partir de 1821 se multiplic el nmero de productores y se abrieron nuevos lugares para
la venta de helados, por lo que se pudo producir a un precio menor y as convertirse
paulatinamente en uno de los postres ms populares.
Durante la dictadura porfiriana los cafs y neveras se multiplicaron notablemente por todo
el pas, donde se ofrecan a sus clientes diversos tipos de helados como postres.
Por otra parte, desde la semana santa de 1884, se comenz a llevar a cabo "la feria de la
nieve" en el poblado de Tulyehualco, en la delegacin Xochimilco, organizada por
heladeros locales, misma que se sigue celebrando hasta la fecha.
En Julio de 1995, sali al mercado en Mxico la primer leche deslactosada marca Desly,
producida por la empresa Neolac y que actualmente se sigue distribuyendo en el pas.
(11)
11..55 M
MEER
RCCA
ADDO
O
Es difcil de predecir las ventas de helado, porque casi 90% de las ventas dependen de
las condiciones de tiempo. Mxico tiene un consumo per capita de 1.5 a 2 litros por ao
lo que representa un consumo anual total de 150 a 200 millones de litros. De este
mercado corresponde el 78% a helados, seguido por paletas de hielo con un 14% y los
postres helados con 9% (AC- Nielsen), el 81% de todos los helados que se vendieron en
Mxico en el 2004 vienen en presentaciones de 800 a 1,500 mL.(16)
El 60% de las paletas y nieves que consumimos los mexicanos es elaborado por las
transnacionales Nestl y Unilever (que maneja las franquicias de Holanda y Bing),
mientras que otro 20% corresponde a marcas nacionales franquiciadas, como La
Michoacana, Topolino y Tepoznieves.(17)
11..55..11 M
MOOTTIIVVO
ODDEE LLA
ACCO
OMMPPR
RAA
1. http://fomento.ugr.es/bioset7informacion.htm
2. http://www.mecon.gov.ar/crecimiento/5_estudios/6_estudios_sector_agroalimentari
o/tramas_productivasconsolidadas_carneslacteosoleaginosasmaiz/trama_oleagino
sasii.pdf
3. AMIOT,J. (1991) Ciencia y Tecnologa de la Leche. 2 edicin. Ed. Acribia.
Zaragoza, Espaa.
4. http://www.avera.org/avera/adam/5/000276.adam
5. http://www.saludnutricion.com/scripts/salud.dll/la_intolerancia_a_la_lactosa.htm
6. BADUI D., S. (1999) Qumica de los Alimentos. 3. Edicin. Ed. Pearson
Educacin. Mxico, D.F.
7. CENZANO,I., et al. (1993) Nuevo Manual de Industrias Alimentarias. Ed. AMV
Ediciones, Madrid, Espaa.
8. SPREER, E. (1991) Lactologa Industrial. Ed. Acribia, Zaragoza, Espaa
9. http://www.mundohelado.com/helados/historia.htm
10. GARCA-GARIBAY,M.; QUINTERO, RAMREZ, R.; (1993) Biotecnologa
Alimentaria. Ed. Limusa,S.A. de C.V., Mxico, D.F.
11. http://www.neolac.com/cenim/3d.html
12. www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales
13. Semanario de la UAM. Volumen XI .Nmero 15. Mxico D.F., 6 de diciembre del
2004.
14. LISKER, R.; LPEZ, G.; MORA, Ma. y PITOL, A. Correlation in the diagnosis of
intestinal lactase deficiency between the radiological method and the lactose
tolerance test. Rev Invest Clin.
15. LISKER, R.; LPEZ-HABIB, G; DALTABUIT, M.; ROSTENBERG, I. y ARROYO, P.
Lactase deficiency in a rural area of Mexico Am J Clin Nutr.
16. http://www.milenio.com. (Diario Milenio, 28 de abril de 2004)
17. http://www.franquiciasasesoria.com.mx/notifranquicias/04-03-04 .htm
C
CAAPPTTU
ULLO
O 22:: PPR
ROOD
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CTTO
O
22.. D
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DUUC
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22..11 FFO
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A
COMPOSICION
INGREDIENTES
(%)
Azcar 14
Saborizante 5
INFORMACION NUTRICIONAL
Una porcin : taza
Porciones por envase : 14
Vitamina A 4% Calcio 8%
Vitamina C 0% Hierro 0%
Libre de lactosa
Adems los glbulos de grasa, en estado de parcial coalescencia, forman una estructura
tridimensional capaz de rodear a las burbujas de aire y mantenerlas estables dentro del
sistema. Si los glbulos grasos se encuentran desestabilizados en exceso, la superficie
de las gotas de aire no quedan totalmente cubiertas provocando menor estabilidad en el
sistema y por consecuencia la formacin de cristales grandes de hielo, los cuales son
indeseables para nuestro producto.
Generalmente se espera que las burbujas de aire midan entre 50-100 m, los cristales
de hielo entre 20-60 m y los glbulos de grasa entre 0.2-2.0 m. (3)
22..33..11 D
DEETTEER
RMMIIN
NAAC
CII
NND AR
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MMEETTR
ROOSS FFSSIIC
COOSS
Mtodo de Inmersin-desalojado
I = Indicacin de la balanza, en g;
22..33..22 D
DEETTEER
RMMIIN
NAAC
CII
NND
DEE PPA
ARR
MMEETTR
ROOSS Q
QUUM
MIIC
COOSS
Determinacin de la densidad
Determinacin de la viscosidad
Esta determinacin resulta de especial inters cuando se trabaja con mezclas que
contienen fragmentos de fruta.
Nota. En Mxico no existe una Norma que especifique cuales son los parmetros de las
determinaciones antes mencionados. (2)
22..44 C
CAAR
RC
CTTEER
RSSTTIIC
CAASS SSEEN
NSSO
OR ALLEESS
RIIA
El helado ideal es el que tiene el sabor agradable y caracterstico, posee una textura
suave y uniforme, las propiedades de fusin adecuadas junto a un color apropiado. Las
caractersticas sensoriales del producto dependen directamente de las caractersticas
qumicas mencionadas en el apartado 2.2 (grasa y protena).
22..55 C
CAAR
RAAC
CTTEER
RSSTTIIC
CAASS N
NUUTTR
RIIC
CIIO
ON ALLEESS
NA
Grasa: de la leche. Los helados de crema o leche normalmente contienen slo grasa
lctea. Aunque su aporte de colesterol no es elevado, estas grasas son mayoritariamente
saturadas, por lo que conviene moderar su consumo.
Protenas: de la leche (un 5% de protena en los helados de crema o leche), las protenas
son de buena digestibilidad y de alta calidad.
22..66 A
ANN
LLIISSIISS B
BRRO
OMMA
ATTO
OLL
GGIIC
COO
Determinacin de Lpidos
Determinacin de lactosa
22..77 C
CAAR
RAAC
CTTEER
RSSTTIIC
CAASS TTO
OXXIIC
COOLL
GGIIC
CAASS
Intoxicacin por hongos: Aunque los hongos pueden producir varios sndromes, los
ms comunes son: naseas, vmitos dolor abdominal y varios sntoms neurolgicos.
22..88 PPR
REESSEEN
NTTA
ACCII
NN
22..99 EETTIIQ
QUUEETTA
A
Se define como etiqueta a todo rtulo, marbete, inscripcin, marca, imagen u otra materia
descriptiva o grfica; ya sea que est escrita, impresa, estarcida, marcada, grabada en
relieve huecograbado o adherida a un envase que contenga alimentos o bebidas y la cual
debe llenar los requisitos que se sealan en la Norma Oficial Mexicana NOM-051-SCFI-
1994.
Salmonella en 25 g Ausente
Mesoflicos aerobios 100,000
Organismos coliformes totales UFC/g 50
Vibrio cholerae en 25 g Ausente
Listeria monocytogenes Ausente
(6)
22..1111 EEN
NVVA
ASSEE YY//O
O EEM
MPPA
AQQU
UEE
CARACTERSTICAS
33 oz
Capacidad nominal -
1L
Clave 12033-09 T120-12
La vida til del helado depende ampliamente de las condiciones de almacenamiento del
mismo. Lo importante es evitar fluctuaciones de temperatura durante su
almacenamiento y distribucin, adems de lograr un adecuado proceso; para evitar
cambios de tamao, nmero y forma en los cristales del helado deslactosado
(recristalizacin). (8)
22..1133 IIN
NSSTTR
RUUC
CCCIIO
ONNEESS
22..1144 PPR
ROOD
DUUC
CTTO
OSS C
COOM
MPPLLEEM
MEEN
NTTA
ARRIIO
OSS
Conos
Hay esencialmente dos tipos de conos de helado: conos de pasta moldeados y conos de
pasta dulce enrollados. Si bien se hacen con los mismos ingredientes (agua o leche,
harina, azcar y huevos), se producen de manera diferente.
El mercado hoy ofrece una amplia gama de conos de pasta moldeados y de conos de
oblea enrollados.
Galletas
(10)
(11)
(12)
(13)
22..1155 PPR
ROOD
DUUC
CTTO
OSS SSIIM
MIILLA
ARREESS
BREYERS
En Australia
FRUCCIO
En Canad:
CHAPMANS
3.-Titulacin de la marca.
Con el fin de llevar a cabo una introduccin al mercado es necesario hacer una marca
una imagen que sirva de medio para la identificacin del producto en el mercado. (16)
Se diseo un nombre comercial que fuera sencillo, fcil de recordar y pronunciar, con
base al elemento ingredientes ms representativos y que hace original al producto
(helado deslactosado); mediante una lluvia de ideas se propuso el nombre de LACTO-
freeze, esto fue elegido por cumplir con los criterios antes mencionados. Dicho
producto ser elaborado por Grupo Industrial FREEZER.
La tipografa se eligi con base al mercado al cul estar orientado, en este caso
adultos-jvenes. A dems se busco darle una cierta ligereza a la tipografa.
El slogan para la campaa, es la frase Disfrtalo sin consecuencias, que hace
referencia a que es un producto deslactosado que no causar sntomas de intolerancia.
22..1166..11 R
REEG
GIISSTTR
ROOD
DEE LLA
AMMA
ARRC
CAA
22..1166..22 D
DAATTO
OSS D
DEE LLA
AMMA
ARRC
CAA
Normativa.- Son las marcas que permiten identificar al producto y su origen mediante
una palabra o mediante un conjunto de palabras, su importancia radica en que se debe
distinguir fonticamente, es decir, debern ser lo suficientemente distintivas para
diferenciar los productos o servicios en el mercado de aquellos de su misma clase o
especie. Los nombres propios de las personas fsicas pueden registrarse como
margen, siempre que no se confunda con una marca registrada con un nombre en
particular.
Innominada.- Son figuras que cumplen con la funcin de una marca. Est tipo de
marcas se reconocen visualmente pero no fonticamente. Su peculiaridad consiste en
ser smbolos, diseos, logotipos o cualquier elemento figurativo que sea distintivo.
Mixta.- Son marcas que combinan palabras con elementos figurativos que muestran a
la marca como un solo elemento o como conjunto distintivo.
Tridimensional.- Son las marcas que protegen los envoltorios, empaques, envases, la
forma o la presentacin del producto en s mismo, si estos resultan distintivos de otros
de su misma especie o clase. (17)
22..1177 C
CD
DIIG
GOOD
DEE B
BAAR
RRRA
ASS
Un smbolo de cdigo de barras puede tener, a su vez, varias caractersticas, entre las
cuales podemos nombrar:
WNR: (Wide to Narrow Ratio) es la razn del grosor del elemento ms angosto contra
el ms ancho. Usualmente es 1:3 o 1:2.
(18)
22..1177..22 EESSTTR
RUUC
CTTU
UR AD
RA DEELL C
CD
DIIG
GOOD
DEE B
BAAR
RRRA
ASS
Sus tres primeros dgitos identifican al pas, por ejemplo 750 para Mxico.
Los seis siguientes registran a la empresa productora.
Loo tres subsecuentes al artculo en s.
Un cdigo verificador o dgito de control, que es el que da seguridad al sistema.
Las cifras de localizacin EAN son asignadas y administradas en Mxico por AMECE, al
mismo tiempo son regulados por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico; en otros
pases son asignadas y administradas por organizaciones afiliadas a EAN Internacional.
El Cdigo de Barras es una herramienta que tiene como fin facilitar los sistemas de
identificacin y secuenciacin automtica de datos, esta conformado por un grupo de
barras separadas y de diferente grosor, que representan nmeros y letras:
El caso de desear formar parte del comercio electrnico se deber poseer un cdigo de
barras del tipo de unidades de venta ya sea con el formato EAN 8 o bien EAN -13.
No existe una norma en especfico. Para fines de nuestro producto nos basamos en las
siguientes normas:
1. http://www.icecreamusa.com/products/ind_product.asp?UPC=77567-
22700&brand=Breyers
3. http://www.mundohelado.com/helados/claves-textura.htm
4. http://www.mundohelado.com/helados/alimento.htm
5. http://www.economia.gob.mx/work/normas/noms/1996/051-scfi.pdf
6. http://www.alimentos.unam.mx/normas/NOM-036-SSA1-1993.PDF
7. http://www.goplas.com/produc.htm
8. http://www.consumaseguridad.com/web/es/normativa_legal/2001/08/16/353_2.p
hp
9. www.mundohelado.com/materiasprimas/cucuruchos-01.htm
10. www.montebiancoweb.com/spagnolo/eurobisco.html
11. www.wow.com.mx
12. www.cosmos.com.mx/m/4dc8.htm&productos
13. www.industriataylor.com.co/zeroll/zeroll.shtml
14. http://www1.icecream.com.au/products.asp?Category=Fruccio
15. http://www.chapmans.ca/english/home.html
16. http://www.impi.gob.mx
17. http://tumarca.com.mx/marcas/quees.htm
18. http://www.arzp.com/bar_code/
19. http://www.amece.org.mx/codigo/docs/manual%20128.pdf
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 33:: EEN
NTTO
ORRN
NOOSS
33..11 EEN
NTTO
ORRN
NOO EEC
COON
NM
MIIC
COO
33..11..11 PPR
ROOD
DUUC
CTTO
O IIN
NTTEER
RNNO
OBBR
RUUTTO
O
Uno de los factores con el que se mide el crecimiento de un pas es por medio del
Producto Interno Bruto (PIB). El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales
producidos por una economa en un periodo determinado. (1)
Se estima que en el 2004 el PBI en Mxico aument un 4.1% (Grfica 3), la mayor tasa
desde el 2000, debido al aumento de las exportaciones, mayor captacin de remesas que
a su vez estimularon el consumo, mayores ingresos petroleros, etc. Sin embargo se
prev para el 2005 un crecimiento del 3.6% debido a la desaceleracin del dinamismo
mundial, en especial de nuestro ms importante socio comercial E.U. (2)
6
PIB tasa de variacin
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
-1
Ao
Grfica 3. Comportamiento en los ltimos aos del Producto Interno Bruto en Mxico.
Aunque todava no se tienen datos del primer trimestre del 2005 todas las instituciones
que publican predicciones sobre la economa mexicana coinciden en sealar que 2005
ser un ao de crecimiento por debajo del 4%. La ralentizacin americana, el fin del shock
petrolero, la atenuacin de los impulsos fiscales del ao previo y el endurecimiento
acumulado en la poltica monetaria, supondrn un freno tanto para el consumo privado,
como para la inversin y las exportaciones mexicanas. (3)
Banamex, en su reporte del 17 de diciembre, muestra modificaciones a la baja en su
estimado para 2005 del PIB, que pas de 3.7 a 3.5%, resultado del alza en las tasas de
inters.
En cuanto al precio del petrleo, Banamex calcula que se ubicar en un promedio de 43.9
dlares el WTI (crudo) y 30 dlares la mezcla mexicana de exportacin por barril en 2005.
Los datos mas recientes acerca de cuanto aporta cada sector son los del cuarto trimestre
del 2004, los servicios se elevaron 5.6% en el trimestre que se reporta, derivado del
comportamiento al alza en las actividades de transporte, almacenaje y comunicaciones de
9.9%; comercio, restaurantes y hoteles 7%; servicios financieros, seguros y actividades
inmobiliarias y de alquiler 4.7%, y los servicios comunales, sociales y personales 2.4%. El
PIB del sector Industrial se increment 3.6%. A su interior, tres de los cuatro componentes
que lo integran presentaron variaciones positivas: la construccin creci 6%, las
manufacturas 3.6% y la generacin de electricidad, gas y agua 0.8%, mientras que la
minera no registr cambio en el cuarto trimestre de 2004 en comparacin con igual lapso
de un ao antes. Por su parte, el PIB Agropecuario, de Silvicultura y Pesca avanz 2.9% a
tasa anual en el periodo en cuestin, como consecuencia de la mayor superficie
sembrada en el ciclo otoo-invierno, y de la cosechada en ambos ciclos (primavera-
verano y otoo-invierno), lo que se tradujo en un ascenso en la produccin de cultivos
como mango, caa de azcar, alfalfa verde, maz, pltano, chile verde, naranja, trigo,
tabaco, limn, manzana, sanda y caf cereza, entre otros. (5)
Tabla 4. Crecimiento porcentual del PIB trimestral durante el 2004 de las diferentes
actividades econmicas
De todas estas ramas que aportan al PIB la que tubo mayor crecimiento segn la Tabla 4,
el sector de Transporte, Almacenaje y Comunicaciones y la de menor crecimiento fue sin
duda la generacin de Electricidad, Gas y Agua. Sin embargo para nuestro trabajo la
actividad econmica que en este momento ms nos importa es el sector Industrial y de
este uno de sus componentes que es la Industria manufacturera.
De todas estas la que ms destaco en el 2003 fue la industria de las bebidas aportando
aproximadamente el 27% del PBI de la rama de alimentos, bebidas y tabaco, siguindole
la industria de la elaboracin de productos lcteos aportando aproximadamente el 12.5%
a esta misma rama y en tercer lugar se ubico la elaboracin de conservas alimenticias con
una aportacin del 12% al PIB de la rama de alimentos, bebidas y tabaco. La industria a la
cual nos vamos a integrar va a ser a la de elaboracin de productos lcteos que
represent por si sola 0.7% del PIB nacional en el 2003, y que ha venido teniendo un
crecimiento del 30% en los ltimos 5 aos. (6)
33..11..22 EEXXPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS
33..11..22..11 EEXXPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS TTO
OTTA
ALLEESS
33..11..22..22 EEXXPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS PPO
ORR TTIIPPO
ODDEE M
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RCCA
ANNC
CA
A
33..11..22..33 EESSTTR
RUUC
CTTU
URRA
ADDEE LLA
ASS EEXXPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS
33..11..22..44 EEXXPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS D
DEE H
HEELLA
ADDO
O
Ventas en Dlares
4000000
3500000
3000000
2500000
EU
2000000
Guatemala
1500000
1000000
500000
0
EU Guatemala
33..11..33..11 IIM
MPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS PPO
ORR TTIIPPO
ODDEE B
BIIEEN
N
En diciembre del 2004 se importaron bienes de consumo por 2,806 millones de dlares, lo
que implic un crecimiento anual de 28.7% con respecto a la cifra de igual mes de 2003.
As, durante 2004 tales adquisiciones se ubicaron en 25,359 millones, monto 17.9%
superior al de un ao antes. Dentro de este rengln destacaron los incrementos que
registraron las importaciones de los siguientes bienes:
Televisores.
Aparatos elctricos y electrnicos.
Medicamentos.
Gasolina.
Automviles.
Conservas vegetales.
2001
33..11..33..22 IIM
MPPO
ORRTTA
ACCIIO
ONNEESS D
DEE H
HEELLA
ADDO
O
VENTAS EN DLARES
30000000
25000000
20000000
Ventas
15000000
10000000
5000000
0
EU Chile Espaa
Paises importadores
Una inflacin baja representa un mayor poder adquisitivo. Las personas que reciben un
salario pueden comprar el mismo nmero de cosas con el mismo nivel de ingresos porque
los precios permanecen estables. Ese es el beneficio individual y en el bolsillo de
cualquier persona.
Pero la inflacin influye tambin en otras variables como las tasas de inters. Si la
inflacin sube, entonces las tasas tambin lo harn para compensar a las personas que
tienen ahorrado su dinero en las instituciones financieras y que no pierdan capacidad de
compra. Significa que a ms inflacin, mayores tasas de inters, para los ahorradores,
pero tambin para las personas que solicitan crditos.
Cuando la inflacin es alta, las tasas de inters se incrementan, lo que hace que el costo
del dinero sea ms alto. Por el contrario, inflacin baja y estable, permite que las tasas de
inters sean menores y con esto sea ms fcil pagar un prstamo. Otro indicador que se
relaciona directamente con la inflacin es el tipo de cambio. Nuestra economa mantiene
lazos comerciales muy importantes con el mundo. Muchas de los bienes y servicios que
se importan en Mxico se compran en dlares.
Pero veamos como se ha comportado la inflacin en Mxico en los ltimos 12 aos para
esto consultemos la siguiente grfica:
Comportamiento de la inflacin en los ltimos aos en Mxico.
60
50
% de la inflacin
40
30
20
10
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Ao
AO INFLACIN %
1999 12,32
2000 8,96
2001 4,4
2002 5,7
2003 3,98
2004 4,6
2005 3*
* Valor esperado
50
40
30
20
10
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Ao
Grfica 7. Comportamiento de la inflacin en los ltimos 12 aos en Mxico y los EU.
AO INFLACIN %
1999 3,25
2000 3,39
2001 1,55
2002 2,38
2003 1,88
2004 3,26
2005 2*
* Valor esperado
Los niveles de inflacin en los E.U. se han mantenido constante o mejor dicho en una sola
cifra desde hace muchos aos como lo vemos en la Grfica 5, por consecuencia los
empresarios de E.U., tienen pocos problemas para adquirir crditos, eso hace que su
capacidad de inversin sea mucho mayor, el poder adquisitivo de su poblacin por
consiguiente sea bastante buena y la capacidad de comprar productos de todo tipo sea
muy alta.
Sin lugar a dudas la inflacin es factor al cual hay que prestarle mucha atencin, ya que
de esto depender, al menos en Mxico, la inversin que podamos hacer a nuestra
empresa y por lo tanto de su crecimiento en un futuro.
33..11..55 TTA
ASSA
ASS D
DEE IIN
NTTEER
RSS
18
16
Tasa de inters
14
12
10
8
6
4
2
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004
Ao
33..11..66 TTIIPPO
ODDEE C
CAAM
MBBIIO
O
El tipo de cambio es el precio al que pueden comprarse las monedas de otros pases.
AO PARIEDAD PESO-
DLAR
1999 9.500
2000 9.650
2001 9.160
2002 10.395
2003 11.232
2004 11.170
*Tipo de cambio interbancario 48 horas
ltima cotizacin de enero de 2005
Fuente: Banxico
La cotizacin del dlar determina el precio al que tenemos que comprar todo el universo
de productos y servicios que importamos.
Si el precio del dlar sube, nuestros importadores tienen que pagar ms pesos para poder
comprar esa moneda y con ella pagar sus pedidos a otros pases. La contraparte es que
cuando la cotizacin del dlar es alta, nuestros exportadores que tambin venden sus
productos en dlares, reciben ms ganancias al momento de convertirlos a pesos, porque
los dlares valen ms.
Al haber dlares suficientes en el pas para satisfacer las necesidades de quienes desean
comprarlos, entonces el precio se puede mantener estable. Para lograrlo, uno de los
elementos indispensables es la confianza de los inversionistas en el futuro de la economa
de Mxico. Uno de sus termmetros es el grado de aceptacin de las polticas
econmicas del Gobierno.
En los aos de gobierno del Presidente Vicente Fox, la inversin extranjera directa ha sido
la ms alta para un perodo de cuatro aos en la historia del pas. Lo anterior, es un signo
claro de que este Gobierno ha llevado la economa a un nivel de solidez que la hace
confiable para los capitales que decidan ingresar a nuestro territorio. Esa es una buena
noticia para las familias mexicanas, ya que adems de evitar las conocidas
devaluaciones, nos asegura un entorno de crecimiento y de generacin de empleos. (9)
33..11..77 EEM
MPPLLEEO
O YY SSA
ALLA
ARRIIO
OSS
Poblacin ocupada.- Son las personas de 12 aos y ms que cumplen con alguna de
las caractersticas siguientes:
Tasa de desempleo
2.5
2
1.5
1
0.5
0
2002 2003 2004
Ao
Las entidades que presentaron la mayor dinmica laboral fueron Quintana Roo cuya
poblacin ocupada creci 7.8% a tasa anual en el trimestre en cuestin, nuevo len 6.8%,
Michoacn 6.4%, Chihuahua 5.1% y Sonora 5 %.
Tabla 15. Salarios mnimos publicados en el diario oficial de la nacin del 22 de diciembre
de 2004 vigentes a partir del 1 de enero de 2005
Dentro del rea geogrfica "B", se encuentran Guadalajara (Jal.), Monterrey (N. L.),
Hermosillo (Son.), Tampico (Tamps.) y Poza Rica de Hidalgo (Ver.) entre otras.
Tabla 16. Nivel de ingresos de la PEA (ocupada) en salarios mnimos a nivel nacional.
Total (nmero de 40, 168, 433 41, 230, 553 41,853, 613
personas)
15.5% 15.9% 14.8%
Hasta un salario mnimo
.
Ms de 1 hasta 2 s.m 22.6% 23.3% 21.9%
Estas cifras muestran el ingreso por persona o trabajador pero tambin es importante
conocer el ingreso familiar, este se puede dar ya sea solo por el jefe de familia o por
varios integrantes de la familia en conjunto (Grfica 9). Ser bueno conocer estas cifras
ya que al investigar el mercado en el Captulo 1, sabemos que las presentaciones mas
vendidas en el mercado poco ms del 80% son las presentaciones familiares de helados.
25
20
15
10
5
0
1a2 2a4 4a8 8 a 14 mas de 14
Cantidad de salarios mnimos que ganan los hogares en
Mxico
Grfica 11. Nivel de ingresos por hogar en salarios mnimos (s.m) en Mxico en el 2002.
33..11..88 TTR
RAATTA
ADDO
OSS D
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BRREE C
COOM
MEER
RCCIIO
O
Mxico ha suscrito convenios de liberacin comercial con la Unin Europea, Israel, Chile y
el Grupo de los Tres (Mxico, Colombia y Venezuela). El efecto de los acuerdos de libre
comercio mexicanos (ALCM) en relacin con el resto del mundo es significativo: de 1995
a 1998 el ndice general de las exportaciones de Amrica Latina en su conjunto creci
34.5%, en tanto que en Mxico dicho ndice fue de 55.1%, el mayor en toda la regin. Ms
an, para agosto de 1999, las exportaciones mexicanas representaban casi 50% del
volumen mensual de las exportaciones en Amrica Latina: las exportaciones totales de la
regin ascendan a 22,000 millones, de los cuales 12,000 millones correspondan a
Mxico.
33..11..88..11 TTR
RAATTA
AD DOO DDEE LLIIB
BRREE CCO OMMEER
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O D DEE A
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NOOR
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EESSTTA AD DOOSS U
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AMMRRIIC
CAA YY C
CAANNA
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El Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN), entre Mxico, Estados
Unidos y Canad es un conjunto de reglas para fomentar el intercambio comercial y los
flujos de inversin entre los tres pases, mediante la eliminacin paulatina de los
aranceles o impuestos que pagan los productos para entrar a otro pas; el establecimiento
de normas que deben de ser respetadas por los productores de los tres pases y los
mecanismos para resolver las diferencias que puedan surgir.
Los objetivos del Tratado son: eliminar barreras al comercio, promover condiciones para
una competencia justa, incrementar las oportunidades de inversin, proporcionar
proteccin adecuada a los derechos de propiedad intelectual, establecer procedimientos
efectivos para la aplicacin del Tratado y la solucin de controversias, as como fomentar
la cooperacin trilateral, regional y multilateral. De esta manera formalizar las relaciones
econmicas e iniciar un nuevo ciclo histrico en la compleja relacin entre Mxico,
Estados Unidos y Canad. (12)
El TLCAN entr en vigor a partir del primero de enero de 1994 quedando libres de
aranceles 79.9% de las exportaciones mexicanas a Estados Unidos. En 1999 se elimin
un 12.5% adicional y otro 6.3% fue eliminado a partir del ao 2004. A partir del ao 2008
la totalidad de las exportaciones mexicanas estarn exentas de arancel.
33..11..88..22 TTR
RA ATTAAD
DOO D DEE LLIIBBRREE CCO OMMEER
RC O D
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A,, M
MXXIIC
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UEELLAA))
Se firm el 13 de junio de 1994 y entr en vigor el 1 de enero de 1995. Conforme al
acuerdo del Grupo de los Tres, se eliminarn totalmente los aranceles aduaneros a lo
largo de un perodo de 10 aos. Las excepciones son especialmente importantes en el
sector agrcola. A diferencia de la mayora de los acuerdos comerciales entre pases de
Amrica Latina, el acuerdo del Grupo de los Tres no slo contiene disposiciones sobre
aranceles, sino que se refiere a asuntos tales como derechos de propiedad intelectual,
servicios, compras gubernamentales, e inversiones. Al nivel actual de arancel de cada
pas se le aplica una rebaja del 28% en el caso de Mxico y del 12% para Venezuela y
Colombia. (13 y 14)
33..11..88..33 TTR
RAATTA
ADDO
ODDEE LLIIB
BRREE C
COOM
MEER
RC OM
CIIO MXXIIC
COO--C
COOSSTTA
ARRIIC
CAA
Objetivos: Eliminar barreras al comercio; promover condiciones para una competencia
justa, incrementar las oportunidades de inversin, proporcionar proteccin adecuada a los
derechos de propiedad intelectual, establecer procedimientos efectivos para la aplicacin
del Tratado y la solucin de controversias, as como fomentar la cooperacin bilateral,
regional y multilateral.
El Tratado de Libre Comercio Mxico-Costa Rica se firmo el 5 de Abril de 1994 y entro en
vigor el 1 de Enero de 1995. Los temas tratados fueron: Disposiciones iniciales y
generales, Definiciones generales, Trato nacional y acceso de bienes a mercado, Sector
agropecuario, Medidas zoosanitarias y fitosanitarias, Reglas de origen, Procedimientos
aduaneros, Medidas de salvaguardia, Disposiciones en materia de cuotas
compensatorias, Principios generales sobre el comercio de servicios, Entrada temporal de
personas de negocios, Medidas relativas a la normalizacin, Compras del Sector pblico,
Propiedad intelectual, Publicacin, notificacin y administracin de garantas de audiencia
y legalidad, Administracin del tratado, Solucin de controversias, Excepciones y
Disposiciones finales.
33..11..88..44 TTR
RAATTA
ADDO
ODDEE LLIIB
BRREE C
CO MEER
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OMMXXIIC
COO--B
BOOLLIIVVIIA
A
33..11..88..55 TTR
RAATTA
ADDO
ODDEE LLIIB
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RC OM
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NIIC
CAAR
RAAG
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A
El 18 de diciembre de 1997, se firm el Tratado de Libre Comercio MxicoNicaragua, y
entr en vigor el 1 de julio de 1998.
Los temas tratados con Nicaragua son: Disposiciones iniciales y generales, Trato nacional
y acceso de bienes al mercado, sector agropecuario, medidas zoosanitarias y
fitosanitarias, Reglas de origen, Procedimientos Aduaneros, Salvaguardas, Prcticas
desleales de comercio internacional, Principios generales sobre el comercio de servicios,
Telecomunicaciones, Entrada temporal de personas de negocios, Servicios financieros,
Medidas de Normalizacin, Compras del sector pblico, Inversin, Propiedad intelectual,
Transparencias, Administracin del acuerdo, Solucin de controversias, Excepciones y
Disposiciones finales.
Los principales productos que Mxico exporta a Nicaragua son: libros, folletos, cerveza,
tractores, galletas, dulces, cuadernos, placas onduladas, hilos y cerveza de malta.
Los principales productos que Nicaragua importa de Mxico son: ajonjol, ron, cueros de
bovino, filetes congelados, camarones, langostinos, camisas, lenguas, motores,
generadores elctricos.
33..11..88..55..11 B
BAALLA
ANNZZA
ACCO
OMMEER
RCCIIA
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COON
NNNIIC
CAAR
RAAG
GUUA
A
Comparando los primeros once meses de 1998 con el mismo periodo de 1999 se observa
un incremento en el comercio bilateral de 12.5%. Lo anterior, resultado de un incremento
en las exportaciones de Mxico a Nicaragua de 14.1%. Por su parte las exportaciones
nicaragenses al mercado mexicano mostraron un crecimiento de 6.2% durante este
periodo.
A partir de esa fecha, el 45% de las exportaciones de Mxico a Nicaragua quedaron libres
de aranceles y el 77% de las exportaciones nicaragenses a Mxico fueron liberadas de
inmediato. (17)
33..11..88..66 TTR
RAATTA
ADDO
ODDEE LLIIB
BRREE C
COOM
MEER
RCCIIO
OMMXXIIC
COO--C
CHHIILLEE
El Tratado de Libre Comercio Mxico-Chile se firm el 17 de Abril de 1998 y entr en vigor
el 1 de Agosto de 1999.
Este tratado es parte de uno de los instrumentos de poltica exterior ms ambiciosos que
Mxico ha celebrado: el Acuerdo de Asociacin Econmica, Concertacin Poltica y
Cooperacin entre Mxico y la Unin Europea, conocido como: Acuerdo Global. En sus
tres vertientes, dilogo poltico; cooperacin; y liberalizacin comercial, el acuerdo
contiene los elementos para dar un nuevo mpetu a la relacin bilateral.
En materia comercial, el Acuerdo Global sent las bases para la creacin del tratado de
libre comercio entre Mxico y la Unin Europea. Se trata del acuerdo comercial ms
ambicioso que la Unin ha suscrito hasta la fecha. El tratado prev la eliminacin total de
aranceles en el sector Industrial a ms tardar el primero de enero de 2007; promueve las
complementariedades en el sector agrcola; y, otorga un marco jurdico para la
liberalizacin del comercio de servicios, la promocin de los flujos de inversin directa, la
proteccin de los derechos de propiedad intelectual, las compras de gobierno y la solucin
de controversias. (18)
33..11..88..88 TTR
RAATTA
ADDO
ODDEE LLIIB
BRREE C
COOM
MEER
RCCIIO
OMMXXIIC
COO--IISSR
RAAEELL
Mxico firm, el da 6 de marzo del 2000, un nuevo acuerdo comercial: El Tratado de
Libre Comercio Israel - Mxico (TLCIM), el primer acuerdo comercial que nuestro pas
suscribe con una nacin del Medio Oriente y el octavo acuerdo de este tipo que ha
concretado nuestro pas, mismo que permitir fortalecer las relaciones de comercio e
inversin entre las comunidades empresariales de ambos pases y estrechar los lazos de
amistad, de cultura y de cooperacin mutua en los avances cientficos. Entr en vigor el
1 de Julio del 2000.
Israel vende a Mxico, productos con mayor desarrollo tecnolgico, tal es el caso de
maquinaria agrcola, semillas herbicidas y fertilizantes, as como productos farmacuticos,
equipo mdico y algunos aparatos elctricos. Los productos agrcolas a la entrada en
vigor del TLCIM, la mitad de las exportaciones mexicanas, quedan libres de arancel, el
25% adicional es bajo cuota y el 12% con reducciones entre el 25 y el 50% sobre
aranceles aplicados.
Mxico tendr acceso a ese mercado para productos como: caf, azcar, jugos
concentrados de naranja y otros ctricos, cerveza, tequila y mezcal. Por su parte, Israel
tendr acceso, entre otros productos, a bulbos, plantas, flores, hierbas y caf kosher en
paquetes individuales, adems de considerar que el 99% de las importaciones mexicanas
son semillas de hortalizas y concentrados de soya, importantes insumos para la
ganadera.
33..11..88..99 TTR
RAATTA
ADDOO D DEE LLIIB
BRREE CCOOMMEER
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ALVADOR, GUATEMALA Y HONDURAS) A Y H ON D UR A S )
Se firm el 29 de Junio del 2000 y entr en vigor el 15 de marzo del 2001 (El salvador y
Guatemala) y 1 De Junio del 2001 Honduras. Los temas tratados fueron: Disposiciones
iniciales y generales, Definiciones generales, Trato nacional y acceso de bienes a
mercado, Sector agropecuario, Medidas sanitarias y fitosanitarias, Reglas de origen,
Procedimientos aduaneros para el manejo de origen de las mercancas, Medidas de
salvaguardia, Prcticas desleales de comercio internacional, Comercio transfronterizo de
servicios, Servicios financieros, Telecomunicaciones, Entrada temporal de personas de
negocios, Inversin, Medidas relativas a la normalizacin, Propiedad intelectual,
Transparencia, Administracin del tratado, Solucin de Controversias, Excepciones y
Disposiciones finales.
La mayora de los productos del sector industrial alcanzaron un acceso a corto plazo entre
las Partes. Alrededor del 57% de las exportaciones de Mxico al Tringulo del Norte
quedarn libres de arancel de inmediato, el 15% en un plazo de 3 a 5 aos. Por su parte,
Mxico desgravar a la entrada en vigor del tratado el 65% de las importaciones que
realiza del Tringulo del Norte y el 24% en un plazo de 3 a 5 aos.
Mxico obtuvo acceso en productos con mucho potencial, tal es el caso de papel,
refrigeradores, llantas, jabones de tocador, productos cermicos, medicamentos, plsticos
(PVC), camisas de algodn para hombre, varilla corrugada, estufas de gas,
computadoras, lminas de plstico, partes para aparatos elctricos, paales y botellas de
plstico.
Mxico obtuvo acceso al mercado del Tringulo del Norte en productos con gran
potencial de este sector, como son dulces, productos a base de cereales, galletas dulces,
preparaciones para helados y gelatinas, uvas frescas, chicles, jugos de frutas, productos
de panadera, salsas y concentrados de tomate y maz amarillo.
33..11..88..1100 TTR
RAATTAADDO O D DEE LLIIB
BRREE C COOMMEERRC CIIO
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Este acuerdo entrar en vigor el 1 de julio de 2001 y coloca a Mxico como el nico pas
latinoamericano con libre acceso comercial a los pases con el ms alto ingreso per cpita
del mundo.
Este Tratado se firm el 20 de noviembre del 2000, sali publicado en el Diario Oficial de
la Federacin el 29 de junio de 2000. (20)
33..11..88..1111 TTR
RAATTA
ADDO
ODDEE LLIIB
BRREE C
COOM
MEER
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OMMXXIIC
COO-- U
URRU
UGGU
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El Tratado fue suscrito el 15 de noviembre de 2003 por los Presidentes Vicente Fox y
Jorge Batlle, en el marco de la XIII Cumbre Iberoamericana, celebrada en Santa Cruz de
la Sierra, Bolivia y entro en vigor el 15 de julio de 2004.
Este Tratado constituye una accin ms de Mxico para profundizar las relaciones
econmicas con los pases de Amrica Latina, que se adiciona a los seis tratados de libre
comercio que Mxico ya tiene suscritos con nueve pases de la regin.
El Tratado de Libre Comercio representa el primer instrumento de este tipo negociado por
un pas miembro de MERCOSUR. Las normas y disciplinas del Tratado otorgan mayor
transparencia y certidumbre a los operadores econmicos de los dos pases y facilitan el
intercambio de bienes y servicios, as como los flujos de inversin.
En materia de normas se incorporan todas las disciplinas que forman parte de un tratado
de libre comercio, tales como origen y procedimientos aduaneros, normas tcnicas,
medidas sanitarias y fitosanitarias, salvaguardias y prcticas desleales. Tambin se
incorporan disciplinas para la liberacin del comercio de servicios, as como sobre la
inversin y para propiedad intelectual, polticas de competencia y solucin de
controversias. Asimismo, se establece el compromiso incorporar, en un plazo de dos
aos, las disciplinas para las compras del sector pblico y los servicios financieros. (21
y22)
33..22 EEN
NTTO
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NOO PPO
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Diputados
Senadores
33..22..11 C
CAAM
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DIIPPU
UTTA
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OSS
La Cmara de Diputados se integra por 500 diputados, 300 son elegidos por mayora
relativa y 200 son asignados por representacin proporcional.
El Senado de la Repblica se integra por 128 Senadores, de los cuales en cada estado y
en el Distrito Federal, dos son electos segn el principio de votacin mayoritaria relativa y
uno es asignado a la primera minora.
Los treinta y dos senadores restantes sern electos segn el principio de representacin
proporcional mediante el sistema de listas votadas en una sola circunscripcin
plurinominal nacional.
33..22..33 PPO
ODDEER
R JJU
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CIIA
ALL
TABLA 20. Partidos polticos que gobiernan los Estados de la Repblica Mexicana
Actualmente existen 6 partidos polticos con registro ante el IFE que son : Partido Accin
Nacional (PAN), Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), Partido Revolucionario
Institucional (PRI), Partido del Trabajo (PT), Partido Verde Ecologista de Mxico (PVEM) y
Convergencia. Sin embargo solo tres de estos partidos controlan en su totalidad el pas,
PAN, PRI y PRD.
El tema poltico en nuestro pas sin duda es muy controversial, estamos viviendo pocas de
cambio, en una democracia incipiente que parece no estar convenciendo a mucha gente,
sin embargo los procesos electorales continan, en 2005 tendremos elecciones en Baja
California Sur, Coahuila, Nayarit, Hidalgo, Estado de Mxico, Guerrero y Quintana Roo, en
2006 vendrn las elecciones presidenciales, tal vez para la eleccin presidencial falte
todava mucho, pero se sabe que el 2005 puede empezar a augurar que partido poltico
quedara en la presidencia, las elecciones en el Estado de Mxico que es la entidad poltica
con el padrn electoral mas grande del pas junto con el Distrito Federal, nos dan una gran
idea quien puede ganar en el 2006 . La idea de que el partido ganador de la presidencia
sea el encargado de gobernar al pas es relativa, ya que no solo tendra que ganar esta sino
tambin una mayora absoluta en el congreso para poder llevar a cabo las reformas que
puedan sacar adelante al pas, en Mxico por razones partidarias se paralizan reformas que
podran ser necesarias , la experiencia mexicana de los ltimos aos demostr la dificultad
para implementar grandes transformaciones porque ha cambiado la presidencia de la
Repblica pero el Congreso sigue estando en manos del PRI.
Las reformas hacendara y energtica pueden ser una llave a un gran crecimiento en
materia econmica, se recaudaran recursos muy importantes con la primera y con la
reforma energtica atraeramos grandes inversiones, todo esto se traducira en
competitividad, empleo, etc.
Cuando hablamos de competitividad, tendremos que hablar sin duda de la
GLOBALIZACIN. Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI) "La globalizacin es una
interdependencia econmica creciente del conjunto de pases del mundo, provocada por el
aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y
servicios, as como de los flujos internacionales de capitales, al tiempo que la difusin
acelerada generalizada de tecnologa". Uno de los rasgos caractersticos de la
globalizacin es que a medida que los pases menos desarrollados se insertan en el
torrente de los flujos financieros, mercantiles y de conocimiento a escala mundial, sus
economas se vuelven cada vez ms vulnerables. Es por eso que las reformas son tan
importantes en Mxico para poder competir o participar en la globalizacin.
Analizando los posibles escenarios polticos que podran presentarse en un futuro prximo,
es bien sabido que hay personajes dentro de la poltica que de un tiempo a la fecha, se han
destapado para la presidencia del pas, uno de los casos mas sonados es el jefe de
gobierno del Distrito Federal el perredista Andrs Manuel Lpez Obrador, sin duda uno de
los hombres mas fuertes para llegar a la presidencia sin embargo su proyecto alternativo de
nacin, no ha convencido mucho, ni siquiera a sus simpatizantes, este proyecto no
contempla temas tan importantes como la insercin al mercado internacional, reformas
energticas o hacendaras, por lo tanto si este proyecto de nacin se llevara a cabo en
Mxico creemos que estaremos en grandes problemas, simplemente estaramos fuera de
competir con los grandes mercados internacionales, parece no ser un escenario muy
propicio para el crecimiento, difcilmente se daran grandes reformas. Ahora suponiendo
que el PRI regresara a gobernar, podra traer consecuencias graves, se vivira un
retroceso en algo muy importante como es la democracia, los pases con mas desarrollo
integral (educacin, economa, bienestar social, etc.) sin duda practican la democracia, y el
PRI sigue dirigido por personajes que nunca han credo en esta, son simplemente
antidemocrticos, por lo tanto si llegasen nuevamente a tener el control total del gobierno,
difcilmente dejaran el poder, y regresaramos a viejas practicas polticas que repercutiran
terriblemente en lo econmico. Por ultimo el PAN tendramos mas de lo mismo, una
continuidad del gobierno de Vicente Fox Quezada, que hasta hoy no a podido encontrar los
acuerdos para que las reformas que son muy necesarias en el pas puedan ver la luz.
Parecera que ninguno de los escenarios es bueno; sin embargo creemos que los partidos
polticos deben de llegar a acuerdos importantes para salir del hoyo donde nos
encontramos, dejar a un lado los intereses partidistas y empezar a trabajar por un futuro
econmico y social mas alentador.
33..33..11 TTR
RM
MIITTEESS Q
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RIIA
A
Si las condiciones del sitio o local son adecuadas, antes de realizar la negociacin ya sea
de compra, venta, comodato u otro, deber obtener la resolucin favorable del Formulario
de Induccin (Solicitud de Autorizacin para el Asentamiento Industrial), para evitar en
caso de no obtenerla perder recursos invertidos en la negociacin, en adecuaciones
construccin.
Escritura de la propiedad donde se instalara la industria
A. HIDRULICOS
B. INSTALACIN ELCTRICA
Una vez que ya se cuenta con la autorizacin de uso de suelo, se tiene que tramitar la
regularizacin de la obra que se hizo en el inmueble y que ocupara la industria.
Previo al otorgamiento del uso de suelo se tramita la licencia, ya que la autoridad haya
determinado que la instalacin de la industria esta autorizado en esa zona.
A. HIDRULICOS
B. INSTALACIN ELCTRICA
C. MEMORIA DE CLCULO
D. REGISTRO DE LA RESPONSIBA DEL ARQUITECTO DE LA OBRA
E. PLANOS ESTRUCTURALES
Alineamiento y nmero oficial
Licencia sanitaria
Una vez que se ha obtenido el acta constitutiva de la empresa se tiene que dar de alta
ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico, a efecto de de contribuir con los
impuestos correspondientes.
La Secretaria del Medio Ambiente, previo estudio que realice en la empresa, otorgar la
autorizacin correspondiente, el estudio determinara el tipo de aguas que deseche la
empresa, a donde las depositaran y el grado de contaminacin de las mismas, y de
conformidad con el grado de contaminacin de las aguas que deseche la empresa,
otorgara la autorizacin o no.
Por origen de la inversin, existen empresas de capital nacional, capital mixto (nacional
y extranjero) y de capital totalmente extranjero. Teniendo como base la Constitucin
Mexicana, para las dos ltimas, su regulacin especfica se establece en la Ley de
Inversin Extranjera. Todas estas Sociedades deben ser constituidas ante un Notario
Pblico a travs de una escritura pblica, tal como se menciona en el caso de una
sociedad para su registro fiscal.
Su registro fiscal como persona fsica o como persona moral (sociedad), permite contar
con los elementos indispensables para realizar el proceso de apertura de industrias.
33..33..11..22 A
APPEER
RTTU
URRA
ADDEE IIN
NDDU
USSTTR
RIIA
ASS SSIIN
NCCO
ONNSSTTR
RUUC
CCCII
NN ((R
Reennttaa oo C mpprraa ddee N
Coom Naavvee))
La siguiente tabla representa las fases que se deben llevar a cabo para al establecimiento
o apertura de Industrias sin construccin.
* Tiempo promedio en das hbiles al realizar los trmites en forma paralela, sin impacto
ambiental ni riesgo y no utiliza agua en su proceso.
1
Trmite que al momento de efectuar el pago, la empresa puede abrir de inmediato.
Si se va a rentar o comprar nave ya construida, la empresa debe realizar los siguientes
pasos:
FASE 1.
33..33..11..33 A
APPEER
RTTU
URRA
ADDEE IIN
NDDU RIIA
USSTTR ASS C
COON
NCCO
ONNSSTTR
RUUC
CCCII
NN
La siguiente tabla representa las fases que se deben llevar a cabo para al establecimiento
o apertura de Industrias con construccin.
FASE 1.
FASE 2
FASE 3.
FASE 4.
Requisitos:
Solicitar al Notario Pblico acreditado que realice el Acta Constitutiva, que la
persona moral sea inscrita al RFC bajo el sistema de 24 horas.
Presentar por duplicado la forma oficial R-1 y los anexos correspondientes.
Tiempo de respuesta: Un da
Requisitos:
Presentar por duplicado forma oficial R-1 y los anexos correspondientes.
Solicitar Cdula de Identificacin Fiscal con CURP (duplicado) y anexos.
Original y fotocopia de identificacin oficial del contribuyente y/o representante
legal.
Acta de nacimiento (copia certificada o fotocopia certificada)
Original y fotocopia del comprobante de domicilio fiscal (original para cotejo).
Tratndose de extranjeros:
Documento migratorio vigente.
Copia fotosttica debidamente certificada, legalizada o apostillada, del documento
con que acrediten su identificacin fiscal del pas en que residen.
Requisitos:
Presentar la forma oficial AFIL01 en original y copia (Registro Patronal)
Alta en Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP), forma oficial R1 en
original y copia.
Comprobante del domicilio del negocio en original y copia.
Identificacin oficial del patrn o representante legal en original y copia.
Acta Constitutiva en original y copia.
Tiempo de respuesta: un da
3. Formulario de Induccin
Formato mediante el cual el Gobierno del Estado en coordinacin con Municipios evala y
dictamina la compatibilidad de la solicitud de autorizacin para el asentamiento industrial
propuesto, en funcin del uso de suelo, requerimientos y disponibilidad de infraestructura,
caractersticas ambientales y/o de riesgo, racionalidad de los recursos naturales,
proteccin del entorno, entre otros.
3.1 Informe de Uso de Suelo: Compatibilidad del sitio con la actividad pretendida
de acuerdo a los Planes de Desarrollo Urbano (Desarrollo Urbano, Obras Pblicas
y Ecologa Municipal o Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas del
estado, si es de tipo estatal su resolucin).
33..33..11..55 TTR
RAAM
MIITTEESS A
ARREEA
ALLIIZZA
ARR PPO
ORRD
DEEPPEEN
NDDEEN
NCCIIA
ASS
Objeto social.
Duracin de la sociedad.
Domicilio social.
rgano de administracin.
Vigilancia.
Secretara de Salud
Institucin Bancaria
Sindicato
Aun cuando no existe obligacin legal de afiliar a los trabajadores ante algn sindicato,
los trabajadores pueden constituirse en sindicato cuando se conjunten ms de veinte
trabajadores en activo. En la prctica los diferentes sindicatos, reconocidos por las
autoridades del trabajo en el mbito federal o local, buscan forzar la contratacin
colectiva de los trabajadores y su respectiva afiliacin, por lo que es conveniente
entablar plticas con alguna central obrera antes de constituirse, y as no tener que
negociar bajo presin.
Esta secretara (SE) debe verificar y autorizar todos los instrumentos de medidas y
pesas que se usen como base u objeto de alguna transaccin comercial. Reglamenta
y registra las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) que son obligatorias para ciertos
productos (instrumentos de medicin y prueba, ropa y calzado, salud, contaminantes,
entre otros). Tambin existen normas opcionales, cuya adopcin permite la
autorizacin para el uso del sello oficial de garanta, siempre y cuando se cumplan con
las especificaciones de un sistema de control de calidad. Asimismo puede emitir, a
peticin y segn previa comprobacin, un certificado oficial de calidad. La SE estipula
y controla los registros de las marcas, nombres comerciales, patentes y otras formas
de propiedad industrial.
Las empresas que emitan a la atmsfera olores, gases, o partculas slidas o lquidas
deben solicitar una licencia de funcionamiento expedida por esta secretara
(SEMARNAP). Estas emisiones debern sujetarse a los parmetros mximos
permitidos por la ley.
Secretara del trabajo y previsin social
Todos los negocios deben cumplir con el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y
Medio Ambiente de Trabajo y Normas Relativas.
Otras autorizaciones
33..44 EEN
NTTO
ORRN
NOOC
CIIEEN
NTTFFIIC
COO
PASTEURIZACIN DE LA LECHE
DESLACTOSADO DE LA LECHE
CREMA LECHE
DESLACTOSADA DESLACTOSADA Y
DESCREMADA
ESTANDARIZACIN
CREMA
DESLACTOSADA
MEZCLADO
PASTEURIZACIN DE LA
MEZCLA,
HOMOGENIZACIN
MADURACIN
CONGELADO PREVIO
EMPAQUETADO Y
ENDURECIMIENTO
DISTRIBUCIN
Figura 5. Flujo del proceso de produccin del helado para una pequea empresa
A continuacin se describe el diagrama de flujo de la Figura 4:
Las siguientes operaciones estn dentro del primer proceso tecnolgico, la elaboracin de
la mezcla (mix).
Leche cruda.- Debido a que la calidad del helado deslactosado depende directamente
de la calidad de la materia prima principal (leche cruda), es necesario que se le
apliquen diversas pruebas para poder garantizar la calidad sanitaria de sta y as
cumplir con las normas establecidas. Las pruebas que se realizan se pueden dividir en
dos grupos:
La mezcla se calentar por encima del lmite superior de la zona de fusin de la grasa o
del emulsionante (60-70C). El premixer contar con doble pared que acoger el vapor
encargado del calentamiento o tendr en el punto ms profundo del tanque una potente
bomba colocada en el punto de salida, trasladada a un intercambiador de calor de placas
dispuesto afuera fuera del depsito y desde ah se volver a bombear al interior, pero
ingresar en el recipiente por debajo del nivel del lquido para evitar la formacin de
espuma.(30)
10. Congelado previo.- Con esta actividad se buscar congelar parcialmente la mezcla e
incorporar aire a ella buscando el incremento de volumen debido a las burbujas de aire
atrapadas. (34)
11. Endurecimiento.- Ya que el helado se encuentra en los envases ser llevado a una
cmara de congelacin para mantener su temperatura de -18C departamento de
endurecimiento, donde permanecer hasta que llegue el momento final de su despacho y
embarque. El endurecimiento se terminar dentro de un lapso de 24 horas. (34)
33..44..22 OOPPEER
RAAC
CIIOONNEESS UUN
NIITTA
AR ASS YY FFEEN
RIIA N M MEENNO
OSS D
DEE TTR
RAAN
NSSPPO
ORRTTEE EEN
N EELL
PPR RO OC CEESSO
ODDEE EELLA
ABBOORRA
ACCII
NNDDEE LLA
AC O--ffrreeeezzee
CTTO
Una patente es la certificacin que el Gobierno de nuestro pas otorga, tanto a personas
fsicas como morales, a las cual les permite explotar exclusivamente invenciones que
consistan en nuevos productos o procesos durante un plazo improrrogable de 20 aos
contados a partir de la presentacin de la solicitud correspondiente.
Toda vez que una patente le otorga derechos exclusivos para hacer, usar, o vender su
invencin en Mxico, otras personas no pueden producirla en otro pas e importar la
invencin para venderla aqu luego que su invencin sea patentada. Esto violara sus
derechos exclusivos para vender y usar la invencin en Mxico. Sin embargo, otras
personas pueden producirla y venderla fuera de los pases en donde se tenga registradas
sus patentes.
33..44..33..11 B NEEFFIIC
BEEN CIIO
OSS D
DEE LLA
A PPA
ATTEEN
NTTEE
La Ley de la Propiedad Industrial establece que sern patentables las invenciones que
sean nuevas, resultado de una actividad inventiva y susceptible de aplicacin industrial.
33..44..33..44 TTIIEEM
MPPO
OAAPPR
ROOXXIIM
MAAD
DOOD
DEELL TTR
RM
MIITTEE
Una vez que la solicitud cumple con el examen de forma, se publica a los 18 meses o
antes a peticin del solicitante. Posterior a su publicacin se practica el examen de fondo
el cual, de existir observaciones al respecto, el Instituto Mexicano de la Propiedad
Industrial (IMPI) solicitar las aclaraciones correspondientes mismas que debern ser
atendidas en un plazo no mayor de 2 meses. En caso contrario se considerar
abandonada la solicitud. De no existir observaciones, el IMPI otorgar los derechos
correspondientes al titular de la patente en un perodo de tiempo de 30 meses
aproximadamente a partir de la fecha de presentacin de la solicitud.
33..44..33..55 D
DO OCCUUMMEEN
NTTO
OSS B
BSSIIC
COOSS PPA
ARRA
A LLA
A PPR
REESSEEN
NTTA
ACCII
NND
DEE LLA
ASS SSO
OLLIIC
CIITTU
UDDEESS
D E P
DE PATENTEA T E N T E
3.5.1 EQUIPO
Tabla 24. Equipo para la elaboracin de LACTO-freeze
OPERACIN EQUIPO EMPLEADO
ESPECIFICACIONES PROVEEDOR
DEL EQUIPO DEL EQUIPO Y
PAS DE ORIGEN
- Equipo de laboratorio - Para las pruebas Virgilio Guajardo,
rpidas o de S.A. de C.V.
plataforma VIGUSA, Mxico
(41)
Recepcin y - Depsitos grandes de - Debern estar POLINOX S.A,
almacenamiento de doble pared. refrigerados por agua C.V., Mxico
materias primas fra.
- Tanque de pared - Ser calentado por POLINOX S.A,
doble. agua caliente. C.V., Mxico
- Intercambiado de POLINOX S.A,
calor. C.V., Mxico
(42)
- Termostato. PCA
Instrumentacin
Analtica, S.A. de
C.V. Mxico
(43)
- Silos. - De forma cilndrica y - SILOS Y
sern colocados de CAMIONES, S.A.
vertical. DE C.V. SYCSA,
Mxico
Pasteurizacin - Autoclave -Frisher, Mxico
(44)
Deslactosado - Contenedor de acero - Con chaqueta para el POLINOX S.A,
inoxidable control de la temperatura C.V., Mxico
(42)
Descremado de la - Descremadora Virgilio Guajardo,
leche dslactosada - Contenedor de acero S.A. de C.V.
inoxidable VIGUSA, Mxico
(41)
Mezclado - Depsitos cilndricos - Acero inoxidable, con Euromix, S.A. de
en posicin vertical doble pared y dotado con C.V. RAYNERI,
un turboagitador Mxico
Homogenizacin - Tanque Euromix, S.A. de
homogenizador C.V. RAYNERI,
Mxico (45)
Maduracin - Tanque - Acero inoxidable Frisher, Mxico
(44)
Empaquetado - Mquina envasadora. - De poliestireno - Frisher, Mxico
- Envases expandido (EPS) (44)
- Industrias
Novapack, S.A. de
C.V., Mxico
Debido a que los proveedores de nuestro equipo son mexicanos, podemos decir que la
tecnologa que se emplear en la elaboracin de LACTO-freeze es totalmente nacional.
33..66 EEN
NTTO
ORRN
NOO SSO
OCCIIO
OCCU
ULLTTU
URRA
ALL..
33..66..11 R
REELLIIG
GII
NN
33..66..22 EED
DUUC
CAAC
CII
NN
El consumo del helado en Mxico depende casi en su totalidad (90% aprox.) de las
condiciones del tiempo como se ha mencionado en el capitulo 1, adems solo se cree
que es una golosina o un postre, sin embargo hay una gran cantidad de pases que
consideran al helado como un alimento que contribuye de manera importante a la
nutricin, es una fuente de carbohidratos, protenas, grasas, vitaminas y minerales, esto
combinado con el delicioso sabor que presentan lo hacen sin duda uno de los alimentos
mas atractivos en el mercado. Se ha empezado a notar una tendencia a un mayor
consumo de helados an en los pases donde tradicionalmente los helados se consumen
solo en pocas de calor. En Mxico se debe de dar mayor difusin al consumo del helado
pero desde el punto de vista de un alimento altamente nutritivo y con el extra que otros
alimentos no tienen, un sabor exquisito. Esperamos que el helado deslactosado sea del
agrado de los consumidores a medida que vaya informndose de los beneficios de
nuestro producto, que aparte de no provocar trastornos digestivos a los consumidores,
ser una fuente importante de nutrientes. El aumento en el consumo de helado ya sea
deslactosado o no, radicara bsicamente en ir cambiando nuestra cultura alimenticia y
terminar con el concepto exclusivo de golosina que se le ha dado al helado en Mxico por
mucho tiempo.
33..66..33 H
HB
BIITTO
OSS D
DEE C
COON
NSSU
UMMO
O
Habamos hablado con anterioridad de que el consumo por persona de helado en Mxico
era apenas de 1.5 a 2 litros al ao, la gran mayora del consumo se da en pocas de
calor.
33..66..44 PPSSIIC
COOLLO
OGGA
A
Se sabe bien que una buena porcin de helado es reconfortante en momentos difciles o
de depresin, al menos eso se cree, tal vez sea solo un efecto placebo, sin embargo
funciona.
33..77 EEN
NTTO
ORRN
NOOA
AMMB
BIIEEN
NTTA
ALL
Como Industria productora de helados se sabe que requerimos de equipos que utilizan
refrigerantes como es el caso de hidrofluorocarbonos (HFC), entre otros, que
contribuyen al efecto invernadero y que adems daan la capa de ozono.
Para este problema nosotros proponemos unirnos a la iniciativa que Greenpeace tiene
tanto para gobiernos y empresas que utilizan HFC como refrigerante, ya que Greenpeace
demuestra que, en un futuro, la refrigeracin puede ser menos daina para el clima del
planeta. Por lo tanto como empresa debemos comprometernos a eliminar gradualmente el
uso de estos equipos.
Se sabe que para este ao, la divisin Ice Cream de Unilever comprar slo aparatos
de refrigeracin libres de HFC. Por lo pronto ya ha reemplazado alrededor de 14,000
equipos. (46)
Los grandes problemas ambientales asociados al sector lcteo son los residuos lquidos y
slidos. Los residuos slidos generados en el proceso productivo son, en la mayora de
los casos, reciclados hacia otros sectores industriales; mientras que los lodos generados
en la planta de tratamiento son dispuestos en vertederos o reutilizados como abono. Los
residuos industriales lquidos (RILES, son aguas de desecho generadas en
establecimientos industriales como resultado de un proceso, actividad o servicio)
generados en esta industria se caracterizan por un contenido medio de DBO5 (Demanda
Bioqumica de Oxgeno), por una carga elevada de slidos suspendidos y carga media de
aceites y grasas.
Los RILES son generados principalmente por las prdidas de producto, materias primas y
por las aguas de lavado, que son utilizadas con el fin de desinfectar los equipos en cada
etapa del proceso.
Graves efectos en el medio ambiente y en la flora y fauna acutica de los ros, lagos y
cauces naturales.
Trastornos en la agricultura como consecuencia del riego con aguas contaminadas.
Los residuos slidos usualmente generados son: productos vencidos, maderas, papeles,
plsticos utilizados en envasado de materias primas y producto terminado.
GRUPO 1.
Tratamiento Primario
- Mecnicos: Rejas.
- Fsicos: Decantacin
Flotacin.
Tratamiento Secundario
- Biolgicos aerobios:
En filtracin percolacin/ Lechos bacterianos/ Lodos activados/ Biofiltros/
Bioreactores a membrana.
- Biolgicos anaerobios:
Contacto / UASB / Filtro anaerobico / Lecho fluidisado.
Grupo 2.
- Mecnicos: Rejas.
Grupo 3.
Vertidos no orgnicos:
Necesitan planta propia.
No pueden ser tratados por sanitaria.
(47)
Los residuos slidos generados en el proceso productivo son plsticos, maderas, metal,
papel y lodos de proceso provenientes de la estandarizacin de la leche, de las
descremadoras y de los equipos de limpieza CIP (Clean In Place) (previa nano o
microfiltracin). Otro residuo slido es el producto vencido, el cual es retornado a la
planta.
El ruido es generado por operaciones de limpieza de equipos con agua a presin o con
vapor y por las mquinas y los equipos neumticos involucrados en el proceso productivo.
33..88 B
BIIB
BLLIIO
OGGR
RAAFFA
ACCA
APPTTU
ULLO
O 33
1. www.econlink.com.ar
2. Balance preliminar de las economas de Amrica Latina y el Caribe, 2004
3. Copyright 1999-2004 CESLA. (Centro de Estudios Latinoamericanos).
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5. www.shcp.gob.mx
6. Encuesta industrial mensual. INEGI. Resumen anual 2003.
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9. http://www.presidencia.gob.mx/asomatealcambio/economia/index.php?contenido=16
089&pagina=1
10. www.diputados.gob.mx. Estudio realizado por la Cmara de Diputados.
www.diputados.gob.mx
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12. http://www.economia.gob.mx/pics/p/p1763/Leche_y_productos_lacteos__240304.pdf
13. http://www.economia.gob.mx/?P=358
14. http://www.monografias.com/trabajos/grupo3/grupo3.shtml
15. http://www.economia.gob.mx/?P=435
16. http://www.economia.gob.mx/?P=434
17. http://www.economia.gob.mx/?P=360
18. http://www.economia.gob.mx/?P=436
19. http://www.economia.gob.mx/?P=361
20. http://www.economia.gob.mx/?P=368
21. http://www.economia-snci.gob.mx/sphp_pages/sala_prensa/textobd.php?res=125
22. www.economia-montevideo.gob.mx/tlc.pdf
23. http://www.economia-snci.gob.mx/sic_php/ls23al.php?s=20&p=1&l=1#
24. www.prd.org.mx
25. www.pan.org.mx
26. www.pri.org.mx.
27. http://www.infonavit.gob.mx/infonavit_ampliado/oferentes/procedimientos/ProViaElec
tr_A2.pdf
28. www.queretaro.gob.mx/sedesu/deseco/fomind/guia.pdf
29. http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=4&sg=28
30. TIMM, F. (1989) Fabricacin de helados. Ed. Acribia. Zaragoza, Espaa.
31. CENZANO,I., et al. (1993) Nuevo Manual de Industrias Alimentarias. Ed. AMV
Ediciones, Madrid, Espaa.
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e%20(Plataforma)
33. http://www.alimentos.unam.mx/normas/NMX-F-026-1997.PDF
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Biotecnologa Alimentaria. Ed. Limusa, Mxico
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38. SANTOS M., A. (1987) Leche y sus derivados. Ed. Trillas. Mxico, D.F.)
39. http://www.marcas.com.mx/Intro/IntroPatentes.htm
40. http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=4&sg=29
41. http://www.vigusa.com.mx
42. http://www.sacbe.com/polinox/
43. http://www.pcaian.com
44. http://www.frisher.com.ar/
45. http://www.euromix.com.mx/
46. www.pnuma.org/centinf/ esp/noticias/junio2004/24jun04e.doc
47. www.aguamarket.com/temas_interes/028.asp - 67k - 27 Feb 2005
48. http://www.sofofa.cl/ambiente/documentos/Fabricaci%F3n%20de%20Productos%20
Lacteos.pdf
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 44:: A
ANN
LLIISSIISS D
DEE LLA
ADDEEM
MAAN
NDDA
A
44..11 EESSTTU
UDDIIO
ODDEE LLA
ADDEEM
MAAN
NDDA
A
44..11..11 D
DEEM
MAAN
NDDA
A
44..22 M
MEER
RCCA
ADDO
O
El helado deslactosado aunque puede ser consumido por cualquier persona, va dirigido
especialmente a intolerantes a la lactosa que segn datos del Instituto Nacional de
Nutricin, es aproximadamente un 30% de la poblacin en Mxico.
Actualmente (2005) en Mxico hay poco ms de 105 millones de personas, de las cuales
un 30% presenta problemas de intolerancia a la lactosa, lo que se traduce a 31, 500,000
de personas intolerantes a la lactosa.
Para poder realizar el estudio de nuestro mercado fue necesario recurrir a las encuestas
como tcnica de investigacin. Para sacar el tamao de nuestra muestra se hicieron 10
encuestas solamente, de ah obtuvimos los valores de p y q que forman parte de la
frmula de poblaciones infinitas:
n = ( z2 pq)/ d2
donde:
n = tamao de muestra
Z = coeficiente de confiabilidad = 1.96
p = probabilidad a favor = 0.55
q = probabilidad en contra = 0.45
d = error estimado = 0.05
De este nmero de muestra, solo nos fue posible realizar 50 encuestas, debido a la
dificultad de encontrar intolerantes a lactosa en tan poco tiempo.
44..33 SSEEG
GMMEEN
NTTA
ACCII
NND
DEE LLA
A PPO
OBBLLA
ACCII
NN
22%
27%
23%
28%
15 a 25 26 a 35 36 a 45 46 a 55
48%
52%
mujeres hombres
Tabla 25. Nivel de ingresos de la PEA (ocupada) en salarios mnimos a nivel nacional.
32%
68%
44..44 C
CLLC
CUULLO
ODDEE LLA
ADDEEM
MA ND
AN DA
A
Una vez obtenidos estos tres parmetros, se calcula la demanda actual por la siguiente
frmula:
44..55 B
BIIB
BLLIIO
OGGR
RAAFFA
ACCA
APPTTU
ULLO
O 44
1. http://www.bilbao.net/lanekintza/bilbao_negocios/crear_tu_empresa/informacion_intere
s_1_7.html
C
CAAPPTTU
ULLO
O 55:: D
DIIA
AGGN
NSSTTIIC
COO YY PPR
ROON
NSSTTIIC
COO LLA
ADDEEM
MAAN
NDDA
A..
55..11 PPR
ROON
NSSTTIIC
COO
55..22 EESSC
CEEN
NA RIIO
AR OOOPPTTIIM
MIISSTTA
A
Para que se pudiera dar un escenario optimista tendra que darse la combinacin de
diferentes factores que a continuacin se mencionan:
Un crecimiento del PIB por arriba de los pronsticos esperados para el 2005, que
lo sitan por abajo del 4%, ya sea que crezca por arriba de 5%.
Al haber crecimiento en el pas habr ms generacin de empleos por lo tanto
mayor nmero de personas con capacidad de adquirir el helado deslactosado.
Que disminuya la inflacin, si disminuye la gente aumentar su poder adquisitivo.
Al disminuir la inflacin disminuyen las tasas de inters por consecuencia
nosotros podramos acceder a un crdito ms fcil para invertir en nuestra
empresa y as poder dar abasto a ms demanda.
Que aumente el salario mnimo.
Que se den las reformas estructurales que nos hagan ms competitivos con el
mercado internacional.
Uno de los factores ms importantes es que se deje de ver al helado como una
golosina y la gente en Mxico empiece a considerarlo como un alimento altamente
nutritivo.
Que los intolerantes a lactosa no solo consuman leche deslactosada sino otros
productos libres de lactosa, en nuestro caso sera el helado.
Que se incremente el nmero de intolerantes a la lactosa en todo el pas.
Que empiece haber una gran aceptacin por nuestro producto.
Que cada vez se presenten temporadas de calor ms largas.
Tabla 26. Escenario optimista de la demanda de helado deslactosado para los prximos
10 aos.
CONSUMO
AO POBLACIN ACEPTACIN per capita DEMANDA
(litros)
55..33 EESSC
CEEN
NAAR
RIIO
O TTEEN
NDDEEN
NCCIIA
ALL
CONSUMO
AO POBLACIN ACEPTACIN per capita DEMANDA
(litros)
55..33 EESSC
CEEN
NAAR
RIIO
O PPEESSIIM
MIISSTTA
A
Este escenario aunque no se quiera, se puede dar, ms en pases como Mxico que son
econmicamente y polticamente inestables por as decirlo, para que se presente dicho
escenario se debe dar lo siguiente:
Tabla 28. Escenario pesimista de la demanda de helado deslactosado para los prximos
10 aos.
CONSUMO
AO POBLACIN ACEPTACIN per capita DEMANDA
(litros)
millones de litros
25
20
15
10
5
0 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
ao
55..44 B
BIIB
BLLIIO
OGGR
RAAFFA
A
1. www.conapo.com.mx
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 66:: A
ANN
LLIISSIISS D
DEE LLA
AOOFFEER
RTTA
A
66..11 O
OFFEER
RTTA
A
La definicin de oferta nos dice que es la cantidad de producto que ofrecen ya sea una o
mas empresas, bajo ciertas condiciones que son demanda y precio.
Una vez realizado un trabajo de campo que consisti en visitar los principales centros
comerciales de la ciudad de Mxico como son Chedraui, Gigante, Sams Club, Wal Mart,
Comercial Mexicana y Bodega Aurrera ; as como una investigacin acerca de las
importaciones de helado de las tres marcas antes mencionadas, los resultados arrojaron
que en Mxico no se comercializan helados deslactosados, sabemos que BREYERS
marca perteneciente al gigante Unilever de Estados Unidos de Norteamrica no reporta
exportaciones hacia Mxico, de la misma manera el INEGI en su anuario estadstico de
comercio exterior de los Estados Unidos Mexicanos (Importaciones Fraccin 21.05),
aparece que desde el ao 2000 Mxico no importa ni un solo litro de helado proveniente
de Canad, y de Australia, por lo tanto marcas como CHAPMANS y FRUCCIO no se
encuentran en el mercado mexicano.
La oferta de helados en Mxico esta dada principalmente por dos grandes compaas,
Helados Holanda y Helados Nestl que acaparan el 70% del mercado de los helados
en Mxico, y el otro 30% restante se encuentra dividido entre La Michoacana, Santa
Clara, Bing, Baskin Robins y actualmente Hagen-Dazs.(1)
30%
40%
30%
66..11..11 C
COOM
MPPO
ORRTTA
AMMIIEEN
NTTO
ODDEE LLA
AOOFFEER
RTTA
A
Algo que hay que tener muy en cuenta es que la oferta se mueve con respecto a la
demanda, por lo tanto su comportamiento ser igual que esta, nosotros estamos
trabajando con nuestro escenario optimista por lo que haremos crecer nuestra oferta
como creci nuestra demanda en este escenario.
Tabla 29. Comportamiento de la oferta del helado LACTO-freeze durante los prximos 10
aos, calculada en base al escenario optimista.
OFERTA EN
AO LITROS
2006 8,178,370
2007 9,012,393
2008 9,947,490
2009 11,112,651
2010 12,426,909
2011 13,481,210
2012 14,807,761
2013 16,332,329
2014 17,708,242
2015 19,933,555
COM PORTAM IENTO DE LA OFERTA
MILLONES DE LITROS
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0 2006
2008
2010
2012
2014
AOS
Grfica 17. Comportamiento de la oferta en los prximos diez aos en base al escenario
optimista
66..22.. PPR
RIIN
NCCIIPPA
ALLEESS C
COOM
MPPEETTIID
DOOR
REESS
66..22..11 H
HIISSTTO
ORRIIA
ADDEE G
GRRU
UPPO
OQQU
UAAN
N
El xito no se hizo esperar y la franquicia creci tan rpidamente que actualmente cuenta
con unas 60 franquicias Holanda en Guatemala. La estrategia se aplic en El Salvador,
donde la empresa adquiri otra marca local en 1993, para introducir posteriormente su
marca Holanda de la que vendieron 30 franquicias. Lo mismo ocurri en Costa Rica,
donde cuentan con unas 15 franquicias y 25 tiendas propias. (2)
Durante 1997, Quan, S.A. de C.V., vendi el 50.1% de la inversin que tena en Helados
Holanda, S.A. de C.V. y el 49.9% de Helados Bing, S.A. de C.V. (principales subsidiarias).
En mayo de 1998, la Compaa Grupo Bimbo, S.A., vendi su participacin del 40% que
tena en el capital de Quan, S.A. de C.V. (compaa asociada), con lo cual dej de
participar en el negocio de helados. Helados Bing y Holanda forman parte de grupo
Unilever desde 1998. (3)
66..22..22 H
HEELLA
ADDO
OSS B
BIIN
NGG
Helados Bing es la cadena de heladeras lder en el Occidente del pas con ms de 320
puntos de venta en esta rea.
Surgida en Guadalajara en los aos 70, Helados Bing forma parte del grupo Unilever
desde 1998 y es la punta de lanza del grupo para el canal de tiendas de helado desde esa
fecha.
Unilever es un grupo de empresas con alcance mundial que naci en 1930 al fusionarse
Lever Brothers del Reino Unido con Margarine Unie de Holanda. Durante ms de siete
dcadas ha orientado su esfuerzo y capacidad para ofrecer productos de la mejor calidad
y dar a sus empleados las mejores condiciones de trabajo.
Unilever es una empresa multinacional que compite en ms de 150 pases, con cerca de
500 marcas, con operaciones directas en 88 pases, 247,000 empleados y 300
subsidiarias. En los ltimos aos, la empresa ha respondido a los requerimientos de un
mercado cada da ms competido con una poltica de fortalecimiento de sus reas
estratgicas de negocios, lo cual la sita dentro de las corporaciones ms grandes del
mundo.
Los productos que compiten en estos mercados son diseados, elaborados y distribuidos
en todo el mundo por empresas que, gracias a su calidad, gozan de prestigio y
reconocimiento entre sus clientes y proveedores, adems de sujetarse a los ms altos
estndares ecolgicos.
Helados
Alimentos
Perfumes y cosmticos
En 1993, Unilever compr Breyers que perteneca a Kraft. Hoy Breyers todava
produce gran variedad de helados, incluso su helado todo natural, entre otros. (5)
Hoy da, Unilever de Mxico est conformada por las siguientes Divisiones:
CORPORATIVO
PLANTA LERMA
UNILEVER FOODS
Km. 53.5 Carretera
Mxico Toluca
Corredor Industrial
C.P.52000
Tel.0172828 50700
PLANTA TULTITLAN
UNILEVER FOODS
Planta Tultitln
Av. Tepalcapa No. 2
Col. Rancho Santo Domingo
C.P. 54900
Tultitln, Estado de Mxico
TEL. 58 99 06 00
PLANTA TULTITLAN
HELADOS HOLANDA
Planta Tultitln
Av. Tepalcapa No. 2
Col. Rancho Santo Domingo
C.P. 54900
Tultitln, Estado de Mxico
TEL. 58 99 06 00
PLANTA CIVAC
UNILEVER HPC
Planta CIVAC
Calle 21 Este No. 1
Ciudad Industrial del Valle de Cuernavaca
C.P. 62500
Jiutepec, Morelos
TEL. 777 329 10 00
66..22..44 H
HEELLA
ADDO
OSS N
NEESSTTLL..
HIISSTTO
66..22..44..11 H ORRIIA
ANNEESSTTLL
1867. Vevey, Suiza. Henri Nestl desarrolla la primera harina lacteada que satisface las
necesidades nutrimentales de los nios.
1989. Se efecta una alianza con KERN'S para fabricar y comercializar jugos y nctares.
1991. Se inaugura la nueva fbrica de helados en Lagos de Moreno, Jalisco.
Se refuerza presencia en el mercado de Food Services al adquirir Caf Continental.
1992. Se termina la construccin de una nueva fbrica en Toluca para la elaboracin de
chocolates y aglomerados.
1994. Se efecta una alianza con Manantiales La Asuncin y la planta de Agua SANTA
MARA.
N
NEESSTTLL H
HOOYY. Se sita como la Empresa lder mundial en alimentacin.
Est presente en todos lo continentes con ms de 8,500 productos, elaborados en 500
fbricas ubicadas en ms de 70 pases y cuenta con ms de 225,000 colaboradores en
todo el mundo.
NEESSTTLL M
66..22..44..11..11 N MXXIIC
COO
La gama de Helados Nestl es muy amplia y variada, de esta forma satisface todos los
antojos a travs de sus diferentes postres.
Los Postres Helados son: Coco Helado, Crema Helada, Limn Helado, Pia Helada, Copa
Fresas con Crema, Copa Caf, Copa Turrn, Copa Suiza, Caf Irlands, Mousse de
Chocolate, Bombn Glac, Copa Saint Moritz y Tarta Whisky.
La Nieve est elaborada con fruta fresca, lo que le proporciona un sabor natural y
refrescante y de la cual se forma la lnea de Frescura Frutal. Por otro lado, est el helado
de Crema el cual tambin ofrece diferentes opciones: Seleccin, Clsicos y
Sofisticados.(6)
66..22..44..22 D
DIISSTTR
RIIB
BUUC
CII
NND
DEE H
HEELLA
ADDO
OSS N
NEESSTTLL
REGION CENTRO
REGION OCCIDENTE
REGION SUR
REGION SURESTE
REGION NORTE
REGION PACIFICO
CEDESUR
TEQUEX
REGIN OCCIDENTE
LEN
MORELIA
Calle Sur 1 Lt. 4 Mz. C-Bis 3ra. Etapa Col. Ciudad Industrial
C.P.58200 Morelia, Mich.
Telfonos: (443) 323 22 51 / 323 22 52
Fax: (433) 323 22 51
Responsable: Rafael Navarro / Veronica Hernndez
PUERTO VALLARTA
REGIN SUR
QUERTARO
TOLUCA
Av. Industria Automotriz, Mz. 520, Lote 08 Parque Ind. "El Coecillo"
C.P.50200 Toluca, Edo. De Mex.
Telfonos: 01 (7) 275 61 00
Fax: Mismo Nmero
Responsable: Gerardo Ulibarri Ext. 3015, 3050 Y 3051 / Rogelio Hernndez Ext. 3013,
Jefe Regional
ACAPULCO
CUERNAVACA
REGIN SURESTE
PUEBLA
VERACRUZ
MRIDA
REGIN NORTE
MONTERREY
TORREN
CHIHUAHUA
SAN LUIS
TIJUANA
MEXICALI
CD. OBREGN
CULIACN
Carr. Intern. Mxico - Nogales 4961 Col. La Presita C.P.80020 Culiacn, Sin.
Telfonos: (667) 754 23 16 Al 20
Fax: (667) 754 23 14 / 754 23 07
Responsable: Oscar Hernndez / Jorge Flix (7)
66..22..44 C
CAAPPA
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MPPEETTEEN
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A..
B
BIIB
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ACCA
APPTTU
ULLO
O 66
1. http://www.marketing-up.com.mx/noticias_mkup.php?acc=ver&id=1218
2. http://www.soyentrepreneur.com/pagina.hts?N=9504
3. http://www.grupobimbo.com.mx/relacioninv/uploads/reports/IA%201999.pdf
4. http://www.unilever.com.mx/
5. http://www.icecreamusa.com/breyers/natural.asp
6. http://www.nestle.com.mx
7. http://www.heladosnestlepostres.com.mx
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 77:: B
BAALLA
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A
77..11 B
BAALLA
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A//D
DEEM
MAAN
NDDA
A
O/D > 1, ES UN MERCADO MUY SATURADO. Este tipo de mercado tambin es muy
comn encontrarlo, aqu es mas difcil la participacin, demasiados oferentes para una
demanda, es un mercado controlado por unos cuantos, lo que hace aun mas difcil la
incursin en este, debido a que muchas veces se presenta una competencia desleal. (1)
El balance entre la oferta y la demanda es muy sencilla, ya que al ser nuestro producto
algo nuevo, pues no hay una oferta de este en el mercado, por lo tanto nuestro balance
de oferta y demanda ser simplemente la oferta de helados en general, que es a donde
nos vamos a encontrar, contra la demanda de helados que existe y eso es casi 1, un
mercado sin duda saturado, pero la ventaja de nuestro producto es que va a ser
novedoso.
Por lo tanto nuestro producto va a ser introducido a un mercado no saturado, esto quiere
decir que hay una demanda no cubierta por parte de nuestros competidores, por lo tanto
creemos que nuestro producto tendr una buena aceptacin al introducirlo al mercado.
77..22 M
MEER
RCCA
ADDO
OMMEETTA
A
En nuestro caso tomaremos un 10% de cobertura del mercado pero este valor es relativo,
debido a lo antes mencionado, nos adentraremos a un mercado gigantesco, por lo tanto
nuestra cobertura real ser de solo 1.5% para el 2015.
B
BIIB
BLLIIO
OGGR
RAAFFA
A..
88..11 C
CAAPPA
ACCIID
DAAD
DDDEE LLA
A PPLLA
ANNTTA
A
Para el 2015 de acuerdo al mercado meta, estaremos produciendo 11, 354, 212 litros de
helado al ao, eso representara el 95% de nuestra capacidad instalada, por lo tanto el
100% de nuestra capacidad para ese mismo ao seria 11, 951, 802 litros de helado al
ao.
88..22 PPR
ROOG
GRRA
AMMA
ADDEE PPR
ROOD
DUUC
CCCII
NN TTEEN
NTTA
ATTIIVVA
A
Para realizar un programa de produccin ao con ao, que inicie del 2006 y termine en el
2015, ser necesario conocer como crece el sector de los helados deslactosados,
obviamente este dato al menos en Mxico no existe, por lo tanto lo generaremos
nosotros, calcularemos un crecimiento del mercado de helados deslactosados de acuerdo
al crecimiento de la poblacin de intolerantes a la lactosa, aproximadamente un 2 %,
sumado a 1% mas, que va entre aceptacin y consumo per capita, por lo tanto
utilizaremos como crecimiento del sector valores aleatorios entre 2 y 3%, este crecimiento
vamos aplicarlo en la grafica que construiremos para la determinacin de la produccin de
los diferentes aos.
Ao Produccin en millones
de litros
2006 1.13
2007 1.30
2008 1.46
2009 1.63
2010 1.80
2011 1.96
2012 2.03
2013 2.11
2014 2.18
2015 2.27
Grfica 18. Programa de produccin
Programa de produccin
2,500,000
2,000,000
Litros
1,500,000
1,000,000
500,000
0
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Aos
En la grafica, iniciamos con la produccin del 2015 que es de 2.27 millones de litros al
ao, de ah vamos haciendo decrecer la grafica hasta el 2010 (lnea azul), con
porcentajes de 2 a 3, generados por nmeros aleatorios, una vez que se llego al 2010, es
necesario encontrar la produccin con la que se va a iniciar en el 2006, la cual es el 10%
de la produccin de acuerdo al escenario optimista, por lo tanto iniciaramos con una
produccin de 1.13 millones de litros de helado en el 2006, de se plantea un crecimiento
constante (color rojo) al 2010, y se tiene el programa tentativo de produccin para los
prximos 10 aos.
88..33 C
CLLA
ASSIIFFIIC
CAAC
CII
NND
DEE LLA
A PPLLA
ANNTTA
A
ESCALA
(rango de produccin)
Microempresa/artesanal: De 1 a 308 Kgs / Da
La capacidad de nuestra planta que va a ser de 2.27 millones de litros al ao, la colocan
en el rango de pequea y mediana empresa, nuestros principales competidores son
Helados Holanda y Helados Nestl, que estn clasificadas como macroempresas.
88..44 EEQ
QUUIIPPO
O PPR
RIIN
NCCIIPPA
ALL
Programa de temperatura y
seal sonora del ciclo
cumplido
Indicador electrnico de la
temperatura de mezcla.
Unificacin de la temperatura
de bao, mediante la utilizacin
de la bomba de recirculacin
Medidas externas:
1000x850x1300 mm
FUNCIONAMIENTO:
SISTEMA DE EVAPORADOR-BATIDOR:
Diseo:
1. http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?ins=750&s=14
2. www.eurobakery.com.mx .EUROBAKERY. Niza No. 76 Col. Jurez C.P. 06600
Mxico, D.F. Telfono: 30-96-91-95 Lic. Ral Reyes B.
3. http://www.frisher.com.ar/daf.asp
C
CAAPPTTU
ULLO
O 99:: C
COOM
MEER
RCCIIA
ALLIIZZA
ACCII
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DUUC
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99..11 C
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99..11..11 FFAACCTTO
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CAAN
NAALL D
DEE
DDIISSTTR RIIB
BUUC
CII
NN
Los principales factores que deben considerarse para la eleccin de los canales de
distribucin son los siguientes:
99..22 TTIIPPO
OSS D
DEE D
DIISSTTR
RIIB
BUUC
CII
NN
Toda compaa debe decidir la cantidad de intermediarios que utilizar en cada nivel de
canal. Para ello estn disponibles tres estrategias de distribucin:
99..33 C
CAAN
NAALL D
DEE D
DIISSTTR
RIIB
BUUC
CII
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DEE LLA
ACCO
OMMPPEETTEEN
NCCIIA
A
99..44 C
CAAN
NAALL D
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USSTTR
RIIA
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REEEEZZEER
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El canal de distribucin que se utilizar para que LACTO-freeze llegue al consumidor final
ser de tipo intensivo, se ejemplifica de la siguiente manera:
El cual consiste en distribuir por medio de fletes que contarn con un sistema de
refrigeracin (mayoristas), el cual es necesario para la transportacin de nuestro helado
deslactosado y de esta manera distribuir LACTO-freeze a las grandes ciudades de la
Repblica Mexicana. Nuestro objetivo es llegar a las tiendas de autoservicio de cada gran
ciudad para que el producto este al alcance del consumidor final.
Producto terminado
(helado deslactosado LACTO-
freeze)
Mayoristas
(Proveedores)
Tiendas de
autoservicio
Consumidor final
Pretendemos tener el mnimo de intermediarios, con el objeto de vender nuestro producto
a un mejor precio, porque si existe ms de un intermediario, se elevarn los costos del
producto final. El porcentaje de ganancias que agrega el intermediario(s) es de
aproximadamente de un 20 al 30% del precio de compra del productor antes de llegar al
precio final del consumidor. (3)
Debido a que grupo Wal-Mart tiene una participacin de 54% del mercado mexicano (4),
es importante conocer sus polticas y sus requisitos para que lo podamos ocupar como
distribuidor.
Grupo Wal-Mart (Bodega Aurrera, Superama, Wal-Mart, Sam's Club) cuenta con
646 unidades distribuidas en 64 ciudades a nivel nacional. Su distribucin es
centralizada, la cual consiste en la concentracin del recibo de mercanca en un solo
punto para su distribucin a todas las tiendas del Grupo.
CENTRO DE DIRECCIN
DISTRIBUCION TELFONOS
Una vez concluida y aceptada la negociacin con el Grupo ser necesaria cierta
documentacin que garantice las condiciones establecidas entre ambas partes, la cual
deber ser entregada al grupo.
Para el alta de los artculos en los catlogos ser necesario proporcionar al grupo una
fotografa digitalizada (en disco) del o los artculos a integrar, etiqueta del cdigo de
barras y las especificaciones de cada articulo respecto a peso, volumen, nmero de
piezas por empaque, etc.
2. Fotocopia legible de una de sus Facturas, que cumpla con todos los requisitos que la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico establece.
3. Para personas morales, fotocopia del Acta Constitutiva vigente o Estatutos Sociales
vigentes de su empresa y fotocopia del Poder Notarial que ampare a las personas
autorizadas para celebrar actos de administracin, las cuales firmarn el Convenio de
Transferencia Electrnica de Fondos V3.
4. Fotocopia de identificacin oficial de las personas que firmen los diferentes Convenios,
pasaporte vigente o credencial de elector.
5. Fotocopia del formulario de Alta ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (R-1),
debidamente sellado por la institucin.
1. http://academico.uno.mx/mlopez/mkt_sup/Tema%207.%20La%20distribuci%C3%B3n.h
tm
2. http://www.marketing-up.com.mx/noticias_mkup.php?acc=ver&id=160
3. http://www.itlp.edu.mx/publica/tutoriales/mercadotecnia/tema431.htm
4. www.jornada.unam.mx/2004/may04/040524/004n1sec.html
5. www.walmartmexico.com.mx/proveedores/index.html.
6. www.walmartmexico.com.mx/proveedores/index.html.
7. http://www.chedraui.com.mx/
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 1100:: PPR
REEC
CIIO
O
1100..11 A
ANNA
ALLIISSIISS D
DEE PPR
REEC
CIIO
O..
En la determinacin de los costos se debe tomar en cuenta que su valor cambia por
posibles fluctuaciones en los precios o por diversos grados de utilizacin de la capacidad
instalada.
En trminos generales, el precio se puede establecer por debajo o por encima del de la
competencia o ser igual al de ella.
Una vez obtenido el precio del producto final se debe ponderar contra el precio de los
productos similares en el mercado y la situacin de oportunidad (oferta-demanda)
Los costos determinan la base para el precio de la compaa; el precio debe de cubrir los
costos de fabricar y vender el producto, ms un ndice justo de la utilidad. Los factores
externos que influyen en las decisiones de determinacin de precios incluyen la
naturaleza del mercado y la demanda; los precios y ofertas de los competidores, y ciertos
factores como la economa, las necesidades de vender y las acciones del gobierno. La
libertad del vendedor para determinar sus precios vara con diferentes tipos de mercados.
(1)
1100..22 C
COOM
MPPA
ARRA
ACCII
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1100..33 C
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Enzima
lactasa DSM 1 Kg 135 USD + 0.067%1 $0.93
Maxi Lact LX IVA*
5000(4)
Envase
DESMIX. GOPLAS, 100,000 $100,000 1 Envase de $1.00
Impresin a S.A. Pzas 1L
4 Tintas (7)
Saborizantey CODMAN,
/o Esencias(8) S.A. C.V. 1 Litro $86.00 M.N. 5% $ 4.3
Determinando el costo del helado, solo con el valor de las materias primas, se llega a un
precio de 11.37 pesos por litro, ahora pensando que tendremos un margen de ganancia
obtenemos un precio neto de $24 pesos por litro, este seria precio al primer intermediario.
Pero una pregunta muy importante es, cunto se incrementara el precio en los prximos
10 aos?, bueno el precio lo iremos incrementando con respecto a la inflacin, como ya
lo mencionamos en el capitulo de entornos, actualmente en Mxico se estn viviendo
tiempos de relativa estabilidad poltica y econmica, lo que nos hace suponer que la
inflacin no se disparara a 2 cifras en los prximos aos, por lo tanto consideramos que
habr inflaciones entre 3 y 4.6, tomando en cuenta este sexenio, donde la mxima
inflacin ha sido 4.6 y la mnima esperada es de 3, generamos nmeros aleatorios y el
resultado se muestra a continuacin.
Tabla 36. Comportamiento del precio del helado LACTO-freeze en base a la inflacin para
los prximos 10 aos
Ao Precio en pesos
2006 24
2007 25
2008 26
2009 27
2010 28.1
2011 29.2
2012 30.4
2013 31.6
2014 32.8
2015 34.2
40
30
precio
20
10
0
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
aos
Grfica 19. Comportamiento del precio del helado LACTO-freeze en base a la inflacin
1100..55 FFA
ACCTTO
ORREESS Q
QUUEE D
DEETTEER
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N EELL PPR
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1100.. 55..11 C
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DAAD
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ORRR
RAAD
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Tabla 37. Inversin publicitaria. Primer trimestre. SPOTS diario. Paquete Mensual
Inversin
Duracin
10 SEGUNDOS $ 8,280.00
20 SEGUNDOS $ 16,200.00
30 SEGUNDOS $ 23,760.00
45 SEGUNDOS $ 34,830.00
60 SEGUNDOS $ 45,360.00
Tabla 38. Inversin publicitaria. Primer trimestre. SPOTS diario. Paquete Anual
Inversin
Duracin
10 SEGUNDOS $ 112,237.00
20 SEGUNDOS $ 219,000.00
30 SEGUNDOS $ 320,287.50
45 SEGUNDOS $ 468,112.50
60 SEGUNDOS $ 607,725.00
NOTA: los precios no incluyen IVA
NOTA IMPORTANTE: Se recomienda revisar la programacin para escoger el espacio
ms ptimo para su servicio o producto. Los precios no incluyen IVA.
DUDAS O ACLARACIONES: comunicarse al 19 41 29 38 o al correo electrnico
hectorgonzalez@ejecutivo.com
1100..55..22 C
COOSSTTO
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DEE LLA
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CIID
DAAD
D EEN
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NN
Este tipo de comercial es muy utilizado por empresas de televisin, tiendas de autoservicio,
partidos polticos, y empresas que prefieren el uso de testimoniales verdicos, se utilizan tambin
en cualquier campaa de publicidad que tenga presupuestos de produccin limitados pero que
necesite alta calidad y amplia exposicin en los medios.
1100..66 B
BIIB
BLLIIO
OGGR
RAAFFIIA
ACCA
APPTTU
ULLO
O 1100
1. 1.http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?ins=750&s=14
2. http://www.profeco.gob.mx/html/revista%5Cpdf%5Chelados.pdf
3. http://www.infoleche.com/
4. DSM Food Specialties Mexicana, S.A. de C.V.
5. http://www.infoaserca.gob.mx/azucar/frame01.htm
6. Nutrer, S.A. de C.V.
7. Goplas, S.A. de C.V.
88.. Alpina Productos Alimenticios, S.A.
99.. http://www.video.com.mx/precios/anuncios_tv.htm
C
CAAPPTTU
ULLO
O 1111 C
COON
NCCLLU
USSIIO
ONNEESS
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Poblacin general 30.44 30.74 31.04 31.33 31.61 31.89 32.17 32.44 32.70 32.46
en millones de
personas
Poblacin
Segmentada en 9.13 9.22 9.31 9.39 9.48 9.56 9.65 9.73 9.81 9.89
millones de
personas
Consumo per 1.5 1.59 1.69 1.82 1.99 2.14 2.27 2.42 2.57 2.8
capita en litros al
ao
Aceptacin 0.68 0.7 0.72 0.74 0.75 0.75 0.77 0.79 0.8 0.82
Demanda en 9.31 10.26 11.33 12.65 14.15 15.35 16.86 18.60 20.17 22.70
millones de litros
% cobertura del 0.75 0.9 1.04 1.18 1.33 1.37 1.4 1.44 1.47 1.51
mercado (en
general de
halados)
Volumen de
produccin en 1.13 1.35 1.57 1.78 2.0 2.06 2.1 2.16 2.21 2.27
millones de litros
Precio al primer
intermediario. 24 25 26 27 28.1 29.2 30.4 31.6 32.8 34.2
Precio por litro en
pesos
Ingresos en 27.25 32.5 38.13 44.15 50.6 57.49 61.64 66.78 71.60 77.57
millones de pesos
% Capacidad 47.4 56.7 65.9 74.7 84.03 86.5 88.2 90.7 92.8 95
Utilizada
C
CAAPPTTU
ULLO
O 11:: LLO
OCCA
ALLIIZZA
ACCII
NND
DEE LLA
A PPLLA
ANNTTA
A
1. LOCALIZACIN
En la ubicacin ptima de la planta influyen factores muy variados y con diferentes niveles de
importancia, por ello se realizaron matrices para definir la Macrolocalizacin y Microlocalizacin
de la misma, ponderando aqullos que influyen tanto en forma directa como indirecta.
11..11 M
MAAC
CRRO
OLLO
OCCA
ALLIIZZA
ACCII
NN
ESTADO CABEZAS
JALISCO 995438
VERACRUZ** 66944
GUANAJUATO** 855162
ESTADO DE MXICO** 1008599
QUERTARO 276775
** Cabezas reportadas para produccin de leche y carne 2003
Fuente: INEGI. Anuario estadstico del Estado de Jalisco, Veracruz, Guanajuato, Estado de Mxico y Quertaro, 2004.
En algunos Estados a pesar de tener mayor cantidad de ganado su produccin de leche es
menor, esto se debe a los tipos de explotacin existentes en cada regin (Tabla 2).
Otro factor importante que se consider para elegir los Estados de la matriz es cercana al
mercado meta que es la zona metropolitana.
Unificando estos factores fueron elegidos los Estados de: Jalisco, Veracruz, Guanajuato,
Estado de Mxico y Quertaro; los primeros cuatro Estados se eligieron por la cantidad de
leche producida y el ltimo Estados por la cercana del mercado (Figura 2).
JALISCO
GUANAJUATO
ESTADO DE MXICO
Los costos de transporte aumentan el precio del producto, debido a esto, se debe intentar que
la localizacin de la planta sea lo ms cercano posible al mercado meta.
PRODUCTO TERMINADO
Se debe considerar slo el gasto de gasolina y las casetas en estas distancias, ya que nosotros
contaremos con nuestras propias camionetas para la entrega de LACTO-FREEZE y por lo
mismo no ser necesario la renta de equipo para transporte.
El costo total de casetas de cada Estado al Distrito Federal y el tiempo aproximado del
recorrido es de:
Considerando que por kilmetro recorrido las camionetas gastan en promedio 1.5 L de Diesel y
que el costo aproximado por litro de Diesel es de $ 5; el gasto total por concepto de gasolina
ser:
Por lo tanto el costo total de transportacin del producto y materia prima ser:
Debido a que la materia prima (excepto la leche) se transportar una vez al mes del Distrito
Federal al Estado seleccionado, adems de que el producto terminado (helado deslactosado)
se va a transportar al D.F. y que el camin se va a regresar al Estado seleccionado vaci;
consideramos que la materia prima se podr transportar en los mismos camiones, por lo que se
ahorrar este gasto.
MATERIA PRIMA PRINCIPAL (LECHE)
Las entidades federativas que tienen mayor produccin de leche (Jalisco, Durango, Coahuila y
Chihuahua) tienen contratos con empresas industrializadoras, como son Nestl, el grupo
italiano Parmalat, La Concordia, Grupo Sigma y Alpura, las cuales consumen la mayor parte de
la produccin diaria de estos estados. Por lo que no podramos ser abastecidos de la leche
proveniente de estos Estados, debido a que la cantidad que se podra adquirir sera mnima, y
nuestra posibilidad de cubrir buena parte de la demanda se reducira considerablemente. As
que el proveedor de la leche se localiza en el municipio de Zumpango, Estado de Mxico; este
Estado tambin cuenta con una importante produccin de leche. Debido a que ser el mismo
proveedor slo se tomar en cuenta el costo de la transportacin de la leche a cada Estado.
Tabla 4. Distancia del Estado de Mxico al resto de los Estados seleccionados (kilmetros).
El costo de casetas de cada Estado al Estado de Mxico y el tiempo aproximado del recorrido
es de:
NMERO DE TRABAJADORES
No se tomar en cuenta este factor, debido a que en cualquier Estado que se seleccione ser
el mismo nmero de trabajadores.
EGRESOS
Para este clculo se considera el costo de transportacin de la materia prima principal (leche) y
costo de la transportacin del producto terminado a cada Estado.
INGRESOS
El valor de ingresos se obtuvo de las ventas del producto, para los cuatro Estados se consider
la misma cantidad debido a que el producto no se va a comercializar en dichos Estados.
Con los factores anteriores se realiz la matriz cuantitativa para la Macrolocalizacin (Tabla 7),
se le dio una prioridad (valor mximo) a cada factor dependiendo de la importancia de cada uno
(Tabla 5); despus se calific cada Estado con una escala, que se muestra en la Tabla 6
dependiendo de cmo esta cada factor en dicho Estado. Se multiplic el valor mximo
designado por la calificacin y se sumaron estos valores en cada Estado para as obtener el
Estado con las mejores condiciones cuantitativas para la instalacin de nuestra planta.
Tabla 5. Valor mximo para cada factor.
TOTAL 100
* Azcar, goma guar, enzima Maxi-Lact 5000, CMC, sorbato de potasio, saborizante, envases.
1. Muy mala
2. Mala
3. Regular
4. Buena
5. Muy buena
Este factor geogrfico, influir en la localizacin de la planta de proceso por ciertas razones; la
primera y ms importante es el tipo de materia prima, como ya se ha mencionado, la leche es
altamente perecedera y la ubicacin en una regin con elevada temperatura afectara
negativamente su calidad. Las temperaturas anuales predominantes en cada uno de los
Estados seleccionados para la Macrolocalizacin se muestra a continuacin:
El mismo factor geogrfico incide en los costos de produccin, ya que se, requerir mayor o
menor energa para la conservacin de nuestro producto terminado.
SERVICIOS
Los servicios que se considerarn son los siguientes: agua, electricidad y plantas de
tratamiento de aguas residuales.
Para ponderar la disponibilidad de agua se tom en cuenta las tomas de agua para uso
industrial por Estado, que se muestran a continuacin.
ESTADO NMERO DE
TOMAS
Jalisco 3920
Veracruz 4174
Guanajuato 5140
Estado de Mxico 114767
Quertaro 774
Fuente: INEGI. Anuario Estadstico del Estado de Jalisco, Veracruz, Guanajuato, Estado de Mxico y Quertaro, 2004.
En el caso de la electricidad se consider la energa generada por Estado, sta es importante
debido a que los equipos necesarios en una planta productora de helado deslactosado
requieren un suministro elctrico para operar.
Las plantas de tratamiento de aguas residuales son importantes, si se cuenta con una a la cual
se pueden enviar los efluentes se reducen los costos del proyecto. Se tom en cuenta el
nmero de plantas de tratamiento por Estado, el cual es adems se puede considerar como
indicativo de infraestructura para el desarrollo industrial:
VIAS DE COMUNICACIN
JALISCO
Las obras de infraestructura con las que cuenta Jalisco, lo hace uno de los estados mejor
comunicados del pas.
Carreteras.- Jalisco cuenta con una red carretera que le permite una excelente
comunicacin terrestre, de ella destacan las siguientes vas: Guadalajara-Mazatln-
Nogales (comunicacin con la costa del Pacfico); Cd. Jurez-Lagos de Moreno,
Guadalajara-Zacatecas-Nuevo Laredo (ruta corta a la frontera Norte), Guadalajara-La
Piedad-Mxico, Guadalajara-Mxico, Guadalajara-Manzanillo, Guadalajara-Ocotln-La
Barca-Mxico, Puerto Vallarta-Tomatln-Chamela-Barra de Navidad (carretera Costera).
Puertos.- A pesar de que Jalisco cuenta con 250 km. de litoral tiene como nico puerto
importante a Puerto Vallarta, dedicado principalmente al turismo.
VERACRUZ
Carreteras.- Entre las carreteras que destacan estn: la federal de cuota No. 150, que
recorre la distancia entre las ciudades de Mxico, Puebla y Crdoba. Del Distrito Federal
parte hacia suelo jarocho la carretera libre No. 150, que de la ciudad de Puebla sigue hacia
Tecamachalco y de ah penetra a Veracruz por la sierra de Acultzingo, se contina por la
zona conurbada de Ciudad Mendoza, Nogales, Ro Blanco y Orizaba, en la que se le une la
No. 123 con destino a Zongolica.
De noroeste a sureste, la carretera No. 180 pasa por zonas agrcolas, ganaderas e
industriales de gran trascendencia, en las que se ubican las poblaciones de Pueblo Viejo,
Ozuluama, Naranjos, Potrero de Llano, entre otras. En ella, adems de la anterior,
entroncan la mayora de las carreteras que llegan a este estado provenientes de interior del
pas, como la federal No. 105, en el norte, mediante la cual se va de Pachuca, Hidalgo, a
Tampico, Tamaulipas, entre otras.
La carretera No. 130 Mxico-Poza Rica, antes de llegar a la ciudad petrolera pasa Pachuca
y Tulancingo, Hidalgo, y por Huauchinango, Puebla.
En el centro del estado corre la carretera federal No. 140 que parte de Puebla y atraviesa
por San Hiplito, San Salvador el Seco y Alchichica, Puebla, para llegar al puerto de
Veracruz.
Ferrocarriles.-A travs de este medio de transporte se mueve una gran parte de la amplia
gama de productos que es embarcada y desembarcada en los puertos de Veracruz y
Coatzacoalcos. La red ferroviaria en el estado tiene una longitud de 1,68.90 km, distribuidos
principalmente en la porcin centro-sur.
Aeropuertos.- El estado cuenta con aeropuertos que prestan servicios tanto nacional como
internacional; y tambin existen aerdromos que complementan este tipo de transportacin.
GUANAJUATO
Carreteras.- En lo que a carreteras se refiere, la entidad cuenta con una red completa;
la red interna estatal de carreteras tiene una conexin muy eficiente con las carreteras
nacionales que cruzan el estado: la de Mxico-Piedras Negras, la de Mxico-
Guadalajara y la de Mxico-Ciudad Jurez. Guanajuato es un entronque general de las
principales carreteras del pas.
Ferrocarriles.- El estado tambin cuenta con una red ferroviaria muy completa, cuyos
principales componentes corren de oriente a poniente y de norte a sur.
Por este complejo sistema de comunicaciones ferroviarias en la entidad, quedan unidas
con gran nmero de ciudades importantes. Los principales ramales que cruzan el
estado son Mxico-Acmbaro-Uruapan, Mxico-Guadalajara-Nogales, Mxico-Ciudad
Jurez, Mxico-Laredo y Empalme Escobedo-San Luis Potos-Tampico.
Aeropuertos.- Destaca el aeropuerto internacional del Bajo, adems se cuenta con
algunas aeropistas dentro de la entidad.
ESTADO DE MXICO
El estado de Mxico es paso obligado para llegar al Distrito Federal. Este factor ha influido de
manera favorable en su comunicacin, tanto interna como externa; en l convergen y de l
surgen mltiples carreteras que lo enlazan con las entidades vecinas, lo que ha fomentado el
dinamismo de los diversos sectores econmicos.
Carreteras.- Las carreteras ms importantes con que cuenta el estado son: la carretera que
comunica a la ciudad de Toluca de Lerdo con el Distrito Federal, las carreteras Nos. 190 y
150 que corren casi paralelas y comunican a la entidad con los estados de Puebla y
Tlaxcala, las carreteras que comunican la capital estatal con el estado de Michoacn, la
carretera federal 55 que atraviesa la entidad de sur a norte y la une con los estados de
Guerrero y Quertaro. Son importantes tambin la carretera federal de cuota No. 57, que
une las localidades de Tepotzotln, Soyaniquilpan y Polotitln, as como las Nos. 85 y 132,
que comunican a la entidad con Pachuca y Tulancingo, Hidalgo, respectivamente.
Ferrocarriles.- Al igual que en el caso de las carreteras, las vas frreas que cruzan el
estado de Mxico salen del Distrito Federal, con excepcin de las que se dirigen a Morelos.
La lnea ferroviaria ms importante es la que parte del Distrito Federal y atraviesa el estado
de este a noroeste. Al sureste, la lnea frrea comunica a las localidades de Los Reyes,
Tenango del Aire y Ayapango con el estado de Morelos; un ramal que sale de sta une a
Amecameca y San Rafael. En la porcin norte y noroeste, se localizan varias lneas que se
dirigen al estado de Hidalgo, y una de ellas cambia de direccin para llegar al estado de
Tlaxcala. (8)
La amplia cobertura de la red caminera del estado, permite una gil comunicacin entre la
mayora de sus localidades, as como son las ciudades de Mxico, Guanajuato y San Luis
Potos, entre otras.
Carreteras.- Los ejes federales que comunican el territorio queretaro son: la autopista
Mxico-Quertaro (No. 57), la carrera federal No.120, que proviene de Morelia, Michoacn
y el eje No. 45 que entronca con la carretera No. 57. Esta infraestructura vial se fortalece
con los caminos estatales y vecinales que se derivan de las rutas antes mencionadas.
Ferrocarriles.- El sistema ferroviario del estado, tiene gran importancia en la economa del
pas, pues por su territorio cruzan vas que comunican la zona fronteriza norte con el centro
y la capital de la Repblica, facilitando tanto la salida de productos como la entrada de
materias primas.
INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL
En este rubro se consider el nmero de parques industriales por Estado como indicador de la
infraestructura adecuada para el desarrollo industrial:
ESTADO NMERO
Jalisco 20
Veracruz 4
Guanajuato 6
Estado de Mxico 22
Quertaro 11
El hecho de contar con infraestructura de parques industriales reduce, problemas legales como
lo es el cambio de uso de suelo, adquisicin de servicios y en algunos casos tambin facilita el
desalojo de los desechos ya que algunos de ellos cuentan con planta de tratamiento de
desechos. (9)
Para realizar la matriz cualitativa para la Macrolocalizacin (Tabla 10) primero se le asign una
prioridad (valor mximo) a cada uno de los factores dando un porcentaje alto a los factores con
mayor importancia (Tabla 8). Despus se calific cada Estado con una escala, que se muestra
en la Tabla 9, dependiendo de cmo est cada factor en dicho Estado para as obtener el
Estado con las mejores condiciones cualitativas para la instalacin de nuestra planta.
Tabla 8. Valor mximo para cada factor.
1. Disponibilidad de materia 25
prima principal
2.Cercana al mercado meta 20
3. Temperatura predominante 10
4. Servicios 10
5. Vas de comunicacin 15
6. Infraestructura Industrial 10
7. Plantas de tratamiento 10
TOTAL 100
1. Muy mala
2. Mala
3. Regular
4. Buena
5. Muy buena
11..22 M
MIIC
CRRO
OLLO
OCCA
ALLIIZZA
ACCII
NN
Municipio: LERMA
Equipamiento industrial
Energa elctrica (kVA/ha) 150 Drenaje Pluvial 0.6
(L/seg/ha)
Subestacin elctrica SI Drenaje sanitario 0.8
(L/seg/ha)
Red de gas SI Descargas 0.82
industriales (L/seg/ha)
Planta de tratamiento de SI Espuela de ferrocarril SI
agua
Agua potable (L/seg/ha) 0.86
Urbanizacin
Camino de acceso (m) 0 Nomenclatura de calles SI
Guarnicin (%) 100 Sealizacin SI
Banquetas (%) 90 Mobiliario urbano NO
Pavimentacin (%) 90 reas verdes SI
Alumbrado Pblico SI
Comunicaciones y transporte
Telfonos (lneas/ha) 0 Comunicacin va SI
satlite
Correos SI Transporte urbano SI
Telgrafos SI Parada de autobs SI
Servicios de Apoyo
Asociacin de SI Guardera NO
Industriales
Vigilancia SI Servicios mdicos SI
Oficina de NO Bancos SI
administracin
Sala de eventos NO reas recreativas SI
especiales
Mantenimiento SI Restaurantes NO
Sistema contra NO Hoteles NO
incendio
Estacin de bomberos NO rea comercial NO
Gasolinera SI Aduana interior NO
Tabla 12. Informacin general de las naves industriales con que cuenta el Parque Industrial
CORREDOR INDUSTRIAL TOLUCA-LERMA.
Informacin general
Superficie total (m2) ----
Superficie promedio por nave (m2) ----
Superficie rentada ----
Superficie vendida ----
Superficie disponible (m2) ----
Existen naves para venta SI
Existen naves para renta SI
Se construyen naves sobre pedido SI
Tabla 13. Ubicacin relativa del Parque Industrial CORREDOR INDUSTRIAL TOLUCA-
LERMA.
Descripcin general
Total de empresas establecidas 361
Total de empleos generados 0
Empresas mixtas (%) 30
Empresas de extranjeras (%) 40
Empresas nacionales (%) 30
Empresas en operacin 289
Empresas en construccin 72
Empresas en proyecto 0
Empresas grandes ( > 250 empleados) 170
Empresas medianas (101-250 empleados) 36
Empresas pequeas (16-100 empleados) 65
Empresas micro (1-15 empleados) 18
PARQUE INDUSTRIAL TOLUCA 2000
Equipamiento industrial
Energa elctrica 400 Drenaje Pluvial (L/seg/ha) 72
(kVA/ha)
Subestacin SI Drenaje sanitario 0.4
elctrica (L/seg/ha)
Red de gas NO Descargas industriales 0.4
(L/seg/ha)
Planta de SI Espuela de ferrocarril NO
tratamiento de agua
Agua potable 0.5
(L/seg/ha)
Urbanizacin
Camino de acceso 0 Nomenclatura de calles SI
(m)
Guarnicin (%) 100 Sealizacin SI
Banquetas (%) 100 Mobiliario urbano SI
Pavimentacin (%) 100 reas verdes SI
Alumbrado Pblico SI
Comunicaciones y transporte
Telfonos 20 Comunicacin va SI
(lneas/ha) satlite
Correos SI Transporte urbano SI
Telgrafos SI Parada de autobs SI
Servicios de Apoyo
Asociacin de SI Guardera SI
industriales
Vigilancia SI Servicios mdicos NO
Oficina de SI Bancos NO
administracin
Sala de eventos NO reas recreativas SI
especiales
Mantenimiento SI Restaurantes SI
Sistema contra SI Hoteles NO
incendio
Estacin de NO rea comercial SI
bomberos
Gasolinera NO Aduana interior NO
Tabla 16. Informacin general de las naves industriales con que cuenta el PARQUE
INDUSTRIAL TOLUCA 2000.
Informacin general
Superficie total (m2) 120000
Superficie promedio por nave (m2) 3000
Superficie rentada 0
Superficie vendida 110000
Superficie disponible (m2) 8000
Existen naves para venta NO
Existen naves para renta SI
Se construyen naves sobre pedido SI
Descripcin general
Total de empresas establecidas 81
Total de empleos generados 5000
Empresas mixtas (%) 15
Empresas de extranjeras (%) 35
Empresas nacionales (%) 65
Empresas en operacin 55
Empresas en construccin 16
Empresas en proyecto 10
Empresas grandes ( > 250 empleados) 21
Empresas medianas (101-250 empleados) 23
Empresas pequeas (16-100 empleados) 11
Empresas micro (1-15 empleados) 0
Equipamiento industrial
Energa elctrica 175 Drenaje Pluvial (L/seg/ha) 0.5
(kVA/ha)
Subestacin SI Drenaje sanitario 0.8
elctrica (L/seg/ha)
Red de gas NO Descargas industriales 0.8
(l/seg/ha)
Planta de SI Espuela de ferrocarril SI
tratamiento de agua
Agua potable 0.75
(L/seg/ha)
Urbanizacin
.
Informacin general
2
Superficie total (m ) 100000
Superficie promedio por nave (m2) 5000
Superficie rentada 35000
Superficie vendida 45000
Superficie disponible (m2) 20000
Existen naves para venta SI
Existen naves para renta SI
Se contruyen naves sobre pedido NO
Descripcin general
Total de empresas establecidas 14
Total de empleos generados 3400
Empresas mixtas (%) 0
Empresas de extranjeras (%) 20
Empresas nacionales (%) 80
Empresas en operacin 12
Empresas en construccin 1
Empresas en proyecto 1
Empresas grandes ( > 250 empleados) 13
Empresas medianas (101-250 empleados) 1
Empresas pequeas (16-100 empleados) 0
Empresas micro (1-15 empleados) 0
(9)
Para realizar la matriz cualitativa para la microlocalizacin (Tabla 25) primero se le asign una
prioridad (valor mximo) a cada uno de los factores dando un porcentaje alto a los factores con
mayor importancia (Tabla 23). Despus se calific cada Parque Industrial con una escala, que
se muestra en la Tabla 24, dependiendo de cmo est cada factor en dicho parque Industrial
para as obtener el que tenga las mejores condiciones cualitativas para la instalacin de
nuestra planta productora de helado deslactosado.
Tabla 23. Valor mximo para cada factor.
TOTAL 100
6. Muy mala
7. Mala
8. Regular
9. Buena
10. Muy buena
PARQUES INDUSTRIALES
TOLUCA- EX HACIENDA
(a) LERMA TOLUCA 2000 XALPA
FACTORES V.M.
Municipio: LERMA
C
CAAPPTTU
ULLO
O 22:: TTA
AMMA
AO
ODDEE PPLLA
ANNTTA
A
Para determinar el tamao de planta tuvimos que cuantificar nuestra demanda basndonos en
tres parmetros: la poblacin del mercado, la aceptacin de nuestro producto y el consumo per
capita en Mxico de helado.
El helado deslactosado aunque puede ser consumido por cualquier persona, va dirigido
especialmente a intolerantes a la lactosa, segn datos del Instituto Nacional de Nutricin, es
aproximadamente un 30% de la poblacin en Mxico.
En Mxico actualmente (2005) hay poco ms de 105 millones de personas, de las cuales un
30% presenta problemas de intolerancia a la lactosa, lo que se traduce a 31, 500,000 de
personas intolerantes a la lactosa.
Para el 2015 de acuerdo al mercado meta, estaremos produciendo 2,270,000 litros de helado al
ao, eso representara el 95% de nuestra capacidad instalada, por lo tanto el 100% de nuestra
capacidad para ese mismo ao seria 2,390,000 litros de helado al ao.
Esta produccin se basa en el sector de los helados, donde se pretende cubrir un 10% del total
de este sector ya que en el mercado mexicano no existe un producto con las mismas
caractersticas que el de nosotros, adems el tamao de nuestra planta tambin esta basada
de acuerdo al ndice de crecimiento de la poblacin de intolerantes a la lactosa.
C
CAAPPTTU
ULLO
O 33:: SSEELLEEC
CCCII
NND
DEE TTEEC
CNNO
OLLO
OGGA
A
33..11 SSEELLEEC
CCCII
NND
DEE TTEEC
CNNO
OLLO
OGGA
A
La calidad del equipo debe ser importante ya sea equipo extranjero o nacional; es
importante conocer de que esta elaborado y que funcionamiento desempea.
Tomar en cuenta que tan eficiente es el equipo si es necesario adquirir uno o dos, esto
determinara la capacidad de la planta instalada.
Identificar que todas las tecnologas seleccionadas cumplan con las necesidades que
requiera la planta.
Los parmetros para definir un helado son: por la calidad del producto terminado, por la forma
de produccin, las herramientas utilizadas y como influyen estas en la calidad del producto
final.
Para la elaboracin del helado artesanal, en alguno de los casos llega a utilizarse un
fabricador de nieve mismo que consiste en un recipiente (bote) de acero inoxidable en el cual
se coloca la mezcla ( leche, agua, azcares, saborizantes, colorantes, fruta natural, etc.),
misma que se bate por medio de un agitador de aspas rbol hasta obtener el helado. En
este tipo de proceso se llegan a obtener de 24 a 30 litros por hora.
Estas maquinas permiten procesar toda esta materia prima de buena calidad y en el caso de
la fabricadora, adicionar la cantidad apropiada de aire (overrun) en el proceso de batido. En
el caso de los helados industriales estos pueden producirse en maquinas de proceso continuo
que producen cientos de litros por hora, adems estos equipos permiten modificar el
porcentaje de aire y adicionarlo al que se incorpora mediante el batido en el proceso de
fabricacin.
RECEPCION DE MATERIA
PRIMA
MEZCLADO
PASTEURIZACION
HOMOGENIZACION
MADURACION
CONGELADO PREVIO
EMPAQUETADO
ENDURECIMIENTO
El primer paso para hacer un helado es la seleccin de las materias primas que van a formar
parte del producto. Una vez seleccionadas, se mezclan (leche, crema, manteca, agua, y
azcares), la mezcla se lleva a cabo en una mquina llamada pasteurizador, (esta mquina
aplica un tratamiento trmico, para la destruccin de bacterias, a condiciones de tiempo y
temperatura ya establecidas). Se aplica una temperatura elevada (80-85C), y posteriormente
se baja temperatura a +/- 4-6C, este cambio tan brusco de temperatura es el que garantiza la
destruccin de las bacterias patgenas.
Posteriormente se homogeniza la mezcla, es decir, el mix (mezcla de ingredientes) es
sometido a presiones, que varan dependiendo del tipo de mquina homogenizadora, y del
producto a elaborar, con el objetivo de hacer que las molculas que forman el helado sean lo
mas pequeas posibles.
Enseguida se lleva a cabo la maduracin, en esta fase se invierten alrededor de 4h, donde el
mix (mezcla de helado en estado pastoso) es colocado en tanques de acero inoxidable a una
temperatura de entre 4/6C , en este tiempo todas las materia primas van a tomar las
caractersticas propias del helado, olor, sabor, color, etc.
Por ltimo pasamos a la fase de congelacin, utilizamos para ello un tipo de mquina llamada
fabricadora o mantecadora, en ella se introduce el mix (mezcla de ingredientes, la cual esta
en estado pastoso) y por batimiento se congela e incorpora aire, saliendo al cabo de unos
minutos el helado.
Para realizar este anlisis se utiliz una escala hednica, la cual se muestra a continuacin:
Escala hednica
1= Muy malo
2= Malo
3= Regular
4= Bueno
5= Muy bueno
Helado Helado
Criterios %
Artesanal industrial
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 44:: SSEELLEEC
CCCII
NND
DEE EEQ
QUUIIPPO
O..
La seleccin del equipo se realiz tomando en cuenta el costo, la eficiencia, el espacio ocupado
por el equipo, los costos de operacin, la facilidad de operacin y limpieza; todo con el fin de
obtener los equipos adecuados para la elaboracin de lacto-freeze, sin descuidar la calidad
de este, as como minimizar los costos que llevara tener equipo altamente sofisticado que
requiera de personal especializado para su mantenimiento, as
como insumos que en ocasiones pueden ser de costo elevado. Se describen a continuacin los
factores que se tomaron en cuenta:
Costo. Se considero el precio de las cotizaciones mas los posibles gastos de insumos
requeridos.
Eficiencia. Este parmetro se evalu en cuanto en cuanto al tiempo que le llevaba al equipo en
procesar determinada cantidad de materia prima (leche), segn las especificaciones de los
proveedores.
Costo de operacin. Se refiere al costo de energticos, ya sea de tipo elctrico, gas o alguna
otra fuente de energa necesaria para arrancar los equipos. Entre mayor sea el numero de
fuentes que requiera un equipo el costo de operacin ser mas elevado.
44..11 SSEELLEEC
CCCII
NND
DEE PPA
ASSTTEEU
URRIIZZA
ADDO
ORREESS..
11.. PPA
ASSTTEEU
URRIIZZA
ADDO
ORR PPO
OLLIIN
NOOXX IIN
NPP--11..
Costos de operacin: 20% de la inversin inicial, tiene una vida til de 6 aos.
El precio consta de instalacin y costos de reparacin. El equipo tiene una garanta de 1
ao despus de montado el equipo.
Medidas : Ancho: 700 mm, Largo 1530mm, Altura 3050mm.
Capacidad 1000 L/h
Precio : $345,500
22.. PPA
ASSTTEEU
URRIIZZA
ADDO
ORR PPO
OLLIIN
NOOXX PPA
ATT --22
Costos de operacin: 20% de la inversin inicial, tiene una vida til de 8 aos, El precio
consta de instalacin y costos de reparacin. El equipo tiene una garanta de 1 ao
despus de montado el equipo.
Capacidad 2000 L/h
Precio: $466,425
33.. PPLLA
ANNTTA
ADDEE PPA
ASSTTEEU
URRIIZZA
ACCII
NND
DEE LLEEC
CHHEE
Diseada para los siguientes ciclos trmicos: Programa de temperaturas: 4 C > 40 > 72 >
4 /35 C. Sostenimiento 17 segundos
Marco en soporte de acero inoxidable AISI 304 compacto, con cierre de tirantes.
Un tanque de balance cilndrico vertical para manejar un flujo constante durante la fase de
proceso y limpieza CIP (circuito cerrado), fabricado totalmente en acero inoxidable norma
AISI 304.
Una bomba centrfuga sanitaria para la transferencia de la leche al intercambiador a placas
y soluciones de limpieza.
Un medidor de flujo de cartula, completo con vlvula reguladora de flujo.
Fabricacin en acero inoxidable
Una vlvula neumtica de desviacin de flujo fabricada en acero inoxidable norma AISI
304.Vlvula de tres vas ON/OFF sanitaria. Apta para la desviacin automtica del
producto que no ha sido pasteurizado correctamente.
Una unidad de produccin y circulacin de agua caliente TIPO CERRADA.
Registrador electrnico para registrar la temperatura de pasteurizacin y de salida del
producto.
Soporte tubular en acero inoxidable, sobre el cual estarn montados e interconectados
entre s todos los componentes del grupo.
Costos de operacin: 15% de la inversin inicial, tiene una vida til de 10 aos.
Costo de instalacin 15%.
Capacidad 3000 L/h
Precio: $708,500
44..11..11 A
ANNA
ALLIISSIISS C
CUUA
ANNTTIITTA
ATTIIVVO
O..
Se presenta a continuacin como se llevo a cabo el anlisis cuantitativo para cada uno de los
equipos antes descritos, tomando en cuenta los costos de mantenimiento , instalacin y
operacin que presenta cada uno segn el caso.
11.. PPA
ASSTTEEU
URRIIZZA
ADDO
ORR PPO
OLLIIN
NOOXX IIN
NPP--11..
Se pretenden procesar 3000L/h, por lo que para este pasteurizador se requieren 3 mquinas
cuya vida til es de 6 aos, por lo que ser necesario adquirir otras 3 mquinas para poder
cumplir con el perodo de duracin del proyecto.
1 2
3 4
6
5
$ 4.146 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
Depreciacin = Inversin Inicial Valor rescate / Vida til
Depreciacin = $ 345,500 / 6 aos = $ 57,583.3/ao
$57,583.3 x 2 aos x 3 mquinas = $ 345,000
1 2
3 4
$3.73 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
$1.877 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
Para realizar estos anlisis se tomaron en cuenta las cotizaciones y la vida til de los equipos,
as como la cantidad de materia prima a procesar (3000L/h).
Para realizar este anlisis se utiliz una escala hednica, la cual se muestra a continuacin:
Escala hednica
1= Muy malo
2= Malo
3= Regular
4= Bueno
5= Muy bueno
11.. TTA
AN QU
NQ UEE D
DEE PPR
REE--B
BAATTC
CHH
Este tanque no cuenta con garanta, su costo de operacin asciende al 40% de su inversin
inicial, incluye gastos de instalacin, su vida til es de 10 aos.
Proveedor: Tanques de Taller Mecnico Industrial de Ocotln
22.. TTA
ANNQ
QUUEE TTEER
RMMO
OCCIILLN
NDDR
RIIC
COO VVEER
RTTIIC
CAALL ..
Este tanque cuenta con una garanta de 1 ao, incluye los gastos de instalacin, su costo de
operacin es del 25% del costo inicial del equipo, su vida til es de 10 aos.
33.. TTA
ANNQ
QUUEE TTEER
RMMO
OCCIILLIIN
NDDR
RIIC
COO VVEER
RTTIIC
CAALL PPA
ARRA
AAALLM
MAAC
CEEN
NAAR
R LLEEC
CHHEE FFR
RA
A..
Este tanque cuenta con una garanta de 1 ao, incluye los gastos de instalacin, su costo de
operacin es del 20% del costo inicial del equipo, su vida til es de 10 aos.
AN
11.. TTA NQ
QUUEE D
DEE PPR
REE--B
BAATTC
CHH
Se requieren 5 tanques de este tipo para poder llevar a cabo el almacenamiento de la leche, ya
que se requiere almacenar 9,504 L.
Duracin del Proyecto
$2.463 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
Depreciacin = Inversin Inicial Valor rescate / Vida til = 0
Costo Total : $ 2.463x 106
22.. TTA
ANNQ
QUUEE TTEER
RMMO
OCCIILLN
NDDR
RIIC
COO VVEER
RTTIIC
CAALL ..
$1.432 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
$820,050
Considerando un valor de rescate = 0
Para realizar estos anlisis se tomaron en cuenta las cotizaciones y la vida til de los equipos,
as como la Capacidad de los mismos, ya que se requiere un tanque para almacenar 9,504
Litros de leche.
Para realizar este anlisis se utiliz una escala hednica, la cual se muestra a continuacin:
Escala hednica
1= Muy malo
2= Malo
3= Regular
4= Bueno
5= Muy bueno
De acuerdo con las tablas anteriores se concluy que el mejor tanque para el almacenamiento
de la leche es el Tanque Termo Cilndrico Vertical para almacenar leche fra debido a que
present un menor costo y las caractersticas ms deseables para nuestro proceso.
44..33 SSEELLEEC
CCCII
NND
DEE D
DEESSC
CRREEM
MAAD
DOOR
RAA
11.. D
DEESSC
CRREEM
MAAD
DOOR
RAAM
MAAR
RCCA
A EELLEEC
CRREEM
M
Capacidad de 500 L /h
Descremadora Francesa
Las partes en contacto con la leche estn fabricadas con aleacin especial de aluminio y
plstico sanitario. Base de cuerpo de la mquina pintada con esmalte.
Equipada con motor integral y regulador de voltaje para operar a 110 volts, 60 ciclos
Herramientas para su armado y desarmado
Precio $92,337
Esta descremadora cuenta con garanta de 1 ao, su costo de operacin asciende al 20% de
su inversin inicial, incluye gastos de instalacin, su vida til es de 10 aos.
22.. D
DEESSC
CRREEM
MAAD
DOOR
RAAC
CEEN
NTTR
RIIFFU
UGGA
ADDEE TTR
REESS PPR
ROOC
CEESSO
OSS
Esta centrifuga cuenta con una garanta de 1 ao, incluye los gastos de instalacin, su costo
de operacin es del 20% del costo inicial del equipo, su vida til es de 10 aos. El costo de
mantenimiento es del 10% anual.
Proveedor. VIGUSA (Virgilio Guajardo S.A. de C.V.)
33.. D
DEESSC
CRREEM
MAAD
DOOR
RAAC
CEEN
NTTR
RIIFFU
UGGA
A..
Esta centrifuga cuenta con una garanta de 1 ao, incluye los gastos de instalacin, su costo
de operacin es del 30% del costo inicial del equipo, su vida til es de 10 aos. El costo de
mantenimiento es del 20% anual.
44..33..11 A
ANNA
ALLIISSIISS C
CUUA
ANNTTIITTA
ATTIIVVO
O
11.. D
DEESSC
CRREEM
MAAD
DOOR
RAAM
MAAR
RCCA
A EELLEEC
CRREEM
M
3
4
$1.662 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
$1.348 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
3. D
DEESSC
CRREEM
MAAD
DOOR
RAAC
CEEN
NTTR
RIIFFU
UGGA
A..
$2.346 x 106
Considerando un valor de rescate = 0
44..33..22 A
ANNA
ALLIISSIISS C
CUUA
ALLIITTA
ATTIIVVO
O
Para realizar este anlisis se utiliz una escala hednica, la cual se muestra a continuacin:
Escala hednica
1= Muy malo
2= Malo
3= Regular
4= Bueno
5= Muy bueno
Tiempo de vida 15 5 75 5 75 5 75
Inversin 20 3 60 4 80 3 60
Costo de mantenimiento 10 3 30 4 40 3 30
Eficiencia 20 3 60 5 100 4 80
Facilidad de manejo 10 4 40 4 40 3 30
Nacionalidad 5 4 20 4 20 4 20
Calidad de mano de obra 15 4 60 5 75 4 60
Limpieza 5 4 20 5 25 3 15
De acuerdo con las tablas anteriores se concluy que la Centrifuga de Tres Procesos es la
adecuada para nuestro proceso, debido a que present un menor costo y las mejores
caractersticas para nuestros requerimientos.
C
CAAPPTTU
ULLO
O 55:: D
DIIA
AGGR
RAAM
MAAD
DEE B
BLLO
OQQU
UEESS D
DEELL PPR
ROOC
CEESSO
O
PASTEURIZACIN DE LA MEZCLA
HOMOGENIZACION
MADURACION
CONGELADO PREVIO
EMPAQUETADO
ENDURECIMIENTO
Figura 4. Diagrama de bloques del proceso.
C
CAAPPTTU
ULLO
O 66:: D
DIIA
AGGR
RAAM
MAAD
DEE FFLLU
UJJO
ODDEELL PPR
ROOC
CEESSO
O
Operacin y almacenamiento.
Pasteurizacin de la leche
(1.29 h) Inspeccin de la materia prima
(0.5 h)
Deslactosado de la leche
(24 h) Almacenamiento de la materia
prima
Descremado de la leche
deslactosada Transporte a la mezcladora
(0.116 h)
Dosificacin y pesado
Estandarizacin de todas las materias
de la crema primas (0.16 h)
deslactosada
(0.07h)
Mezclado, Pasteurizacin y
Homogenizacin de la mezcla
(0.4 h)
Maduracin (4 h)
Incorporacin de aire/
Congelado previo (4 h)
Llenado y empaquetado
(0.37 h)
Almacenamiento en la cmara
de congelacin y
endurecimiento (24 h)
Pasteurizacin de la leche
(3.168 h) Inspeccin de la materia prima
(0.5 h)
Deslactosado de la leche
(24 h) Almacenamiento de la materia
prima
Descremado de la leche
deslactosada Transporte a la mezcladora
(0.285 h)
Maduracin
(4 h)
Incorporacin de aire/
Congelado previo
(0.74 h)
Llenado y empaquetado
(0.79 h)
Almacenamiento en la cmara
de congelacin y
endurecimiento (24 h)
77..11 D
DIIA
AGGR
RAAM
MAAD
DEE G
GAAN
NTTTT
Con este tipo de diagrama se puede saber los tiempos que se requieren para cada uno de las
tareas que se deben de realizar para la generacin de un producto as como el requerimiento
de personal que se necesita para la elaboracin de este. Este diagrama describe desde el
comienzo del proyecto hasta la puesta en operacin del mismo.
Con este se controla los tiempos requeridos para reducir los tiempos muertos en todas las
tareas ejercidas por la planta.
1. Determinacin de actividades.
2. Asignacin del tiempo
3. Preparacin del cuadro
El proceso de elaboracin del helado como tal inicia a partir de la dosificacin y pesado de
cada una de las materias primas. Las operaciones unitarias antes de que se lleve a cabo la
dosificacin se llevaran a cabo como un proceso independiente a la elaboracin del helado
dado que es el proceso previo que se le realiza a la leche para convertirla en materia prima
para nuestro producto.
AO DEMANDA (L)
2006 931600
2015 2270000
3 Descremado .27h
Mezclado, Pasteurizacin y
6 .95h
Homogenizacin de la mezcla
7 Maduracin 3.83h
10 Endurecimiento 10.52h
Figura 10. Diagrama de Gantt para el proceso de elaboracin del helado deslactosado LACTO-Freeze en el ao 2015.
El Diagrama de Gantt da como resultado que el trabajo en la planta debe realizarse en 2
turnos cada uno de 8 horas laborales. El primer turno iniciar cuando se lleve a cabo el
bombeo de la leche que se encuentra en el tanque de deslactosado a la descremadora y
terminara cuando el producto se encuentre en almacenamiento (endurecimiento). Por otro
lado podemos se sabe cuando iniciar el segundo lote el cual se iniciar a partir de que la
tina de maduracin sean desocupada.
As mismo como el nmero de obreros y supervisores necesarios para que el proceso se
lleve a cabo adecuadamente.
El motivo de que haya relativamente una baja cantidad de trabajadores se debe a que el
equipo que se emplea es totalmente automatizado.
C
CAAPPTTU
ULLO
O 88:: D
DIISSTTR
RIIB
BUUC
CII
NND
DEE LLA
A PPLLA
ANNTTA
A
Una vez definido el proceso con que se cuenta, as como la maquinaria, se proceder a
efectuar la distribucin de la planta, ya que sta puede variar dependiendo del proceso,
esto es si fuese, un proceso en lotes o bien se empleara por funciones o departamental;
es decir, la maquinaria y el equipo se agruparn por clase de operaciones donde los
elementos del producto recorrern las reas donde han de efectuarse las operaciones
correspondientes a la zona productiva.
Una vez que se logr la distribucin ideal se determin el tamao del lote que se requera
para la distribucin elegida, el tamao de este lote fue de 1689.89 m2.
Almacn de limpieza
Es importante contar con un espacio para el almacenamiento del equipo de limpieza que
ser de 2.3m por 3m.
Sanitarios
En la planta se localizan 2 sanitarios en el rea de oficinas, que miden 1.8m por 1.5m
cada uno y 2 sanitarios, tambin hay 2 sanitarios para empleados uno para mujeres y
otro para hombres los cuales miden 5m por 2.5m respectivamente, tambin cuentan con 3
regaderas cada uno.
De acuerdo a las dimensiones del equipo, la separacin que debe de haber entre cada
uno para que puedan fluir libremente los operarios o supervisores, se considera que
debemos de tener un rea de 209 m2 para el rea de proceso.
C
CAAPPTTU
ULLO
O 88:: D
DIISSTTR
RIIB
BUUC
CII
NND
DEE LLA
A PPLLA
ANNTTA
A
C
CAAPPTTU
ULLO
O 99:: C
COON
NSSTTIITTU
UCCII
NN LLEEG
GAALL D
DEE LLA
A EEM
MPPR
REESSA
A
Toda empresa que desee funcionar dentro de la Republica Mexicana debe de cumplir con
los requisitos legales en las diferentes dependencias gubernamentales as como, tambin
sujetarse a las posibles normas, restricciones y estmulos fiscales que cada estado de la
republica establezca.
No hay que olvidar que un proyecto por muy rentable que sea, antes de ponerse en
marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones jurdicas vigentes. Desde la primera
actividad, al poner en marcha un proyecto, que es la constitucin legal de la empresa, la
ley dicta los tipos de sociedad permitidos, su funcionamiento, sus restricciones, dentro de
las cuales la ms importante es el monto de participacin extranjera en la empresa. Por
supuesto la primera decisin jurdica que se adopta es el tipo de sociedad que se va a
operar la empresa y la forma de su administracin. En segundo lugar determinar la forma
de participacin extranjera en caso de que llegar a existir.
99..11 SSO
OCCIIEED
DAAD
D
Es la unin de varias personas para poder formar una empresa. Algunas razones por las que
es conveniente constituirse son:
Por razones fiscales
Por legitimizar una sociedad entre varias personas
Por imagen
99..22 FFO
ORRM
MAA JJU
URRD
DIIC
CAA
Cada uno de estos inversionistas aportar el 25% del total de la inversin que es del
$23170,000, por lo que cada inversionista aportar un total de $5792,500, esta ser la
suma por la cual cada inversionista podr responder en caso de que exista algn
problema en la sociedad constituida.
Se acord que la sociedad mercantil elegida debido a sus especiales caractersticas ser
la de Sociedad Annima de Capital Variable (S.A. de C.V.), la razn es que esta sociedad
cumple con los requisitos estipulados en la Ley de Sociedades Mercantiles (LSM) que en
el Art. 89 establece que:
1. Debe haber 2 socios como mnimo y que cada uno de ellos suscriba una accin por lo
menos.
2. Que el capital no sea menor de $50,000.00 (Cincuenta mil pesos 00/100 M.N.),
suscribiendo cada socio al menos una accin.
3. Que se exhiba el dinero en efectivo, cuando menos el 20% del valor de cada accin
pagadera en numerario.
4. Que se exhiba el valor de cada accin que haya que pagarse en todo o en parte, con
bienes distintos al numerario.
99..33 R
REESSPPO
ONNSSA
ABBIILLIID
DAAD
DDDEE LLO
OSS SSO
OCCIIO
OSS
Los socios de las sociedades annimas responden de las obligaciones sociales hasta el
monto de sus respectivas aportaciones. Los terceros en todo caso podrn exigir al socio
el monto insoluto de su aportacin pero nada ms. De ah se deriva que el capital social
es la garanta de los acreedores sociales respecto al cumplimiento de las obligaciones de
la sociedad.
99..44 EESSC
CRRIITTU
URRA
ACCO
ONNSSTTIITTU
UTTIIVVA
A
C
CAAPPTTU
ULLO
O 1100:: O
ORRG
GAAN
NIIZZA
ACCII
N DEE LLA
ND A PPLLA
ANNTTA
A
1100..11 O
ORRG
GAAN
NIIG
GRRA
AMMA
A
Tambin nos da una visin del nmero de personas que se encuentran laborando para el
Grupo Industrial Freezer
1. P
laneacin
2. P rogramacin
3. C ontrol
(8)
8 3J
9
0.5 I 6 6 6 (0) 9 9 9
6 9 1L
(0)
13 9 (0)
5.5 0.5M 6
6 0.5G 7 (3) 10
10 11 12 13
5 5 5 (0) 5.5 5.5 5.5 0.5N 2P 2Q
1F 5 6.5 6.5 9.5 10 10 12 12 14 14
8 9.5 (3) 7 10 (0) 12 12 (0) 14
(0)
1H
4 8 (2.5) 8 8
1 4A 2 4B 3 0.5E
0 0 0 (0) 4 4 4 6 8 1C 6.5 (2)
4 (2) 6 8
(2) 4 0.5D 5
7 7 9 9 (2) 7.5 7.5 9.5 9.5
1K
13
(6)
Al analizar el diagrama de ruta crtica, podemos observar que el tiempo mnimo necesario para la realizacin de un proyecto es de
14 semanas, es decir tres meses y medio. La ruta crtica seran las actividades 1, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13.
C
COON
NCCLLU
USSII
NN
Nuestra empresa ser llamada Grupo Industrial Freezer S.A. de C.V. la cual elaborar
helado deslactosado el cual llevara el nombre de LACTO-Freeze.
El Grupo Industrial Freezer S.A. de C.V. estar ubicado en el Corredor Industrial Toluca-
Lerma, localizadoen la carretera Mxico Mxico Tolucakm 52.5 en el municipio Lerma,
Estado de Mxico.
B
BIIB
BLLIIO
OGGR
RAAFFA
A
1. http://www.sagarpa.gob.mx/Dgg/estudio/sitlech04.pdf
2. www.jalisco.gob.mx
3. www.veracruz.gob.mx
4. www.guanajuato.gob.mx
5. www.edomex.com.mx
6. http://www.queretaro.gob.mx/atencion_empresarios/porqueqro.ppt
7. http://portal.sct.gob.mx/SctPortal/appmanager/Portal/Sct?_nfpb=true&_pageLabel=
P24063
8. www.inegi.gob.mx
9. www.contactopyme.gob.mx/parques.orig/
10. www.universidadabierta.edu.mx/ Biblio/D/Delgado%20Hector-Sociedades.htm
INDICE
CONTENIDO PAGINA
1. GENERALIDADES 1
1.1. Funcin de la planta 1
1.2 Tipo de proceso 1
2.1 Flexibilidad y Capacidad 1
2.1. .Factor de servicio de la planta 1
2.2 Capacidad de las instalaciones . 1
2.3.Flexibilidad 1
2.4. Necesidad para futuras expansiones 2
3. Especificaciones de la alimentacin.. 2
3.1 Especificaciones de la materia prima 2
4. Especificaciones del producto . 12
4.1. Descripcin y especificacin del producto. 13
4.2. Caractersticas microbiolgicas 15
5. Alimentacin de la planta 16
5.1 Alimentacin en las condiciones lmite de baterias 16
6. Condiciones del producto en el lmite de batera 16
6.1. Trminos de garanta . 16
7. Medio Ambiente 17
7.1. Cumplimiento de Normas y Reglamentos para 17
tratamiento de
8. Facilidades requeridas para el almacenamiento 22
9. Servicios auxiliares 23
9.1 Vapor . 23
9.2. Retorno de condensado 23
9.3. Agua de enfriamiento . 23
9.4. Agua de sanitarios y servicios 23
9.5. Agua potable. 23
9.6. Agua contra incendios . 23
9.7. Agua de calderas/desmineralizada 23
9.8. Agua de proceso 23
9.9. Aire de planta . 24
9.11Gas inerte 24
9.12 Suministro de energa elctrica 24
10. Sistema de Seguridad 24
10.1 Sistema contra incendios 24
11. Datos climatolgicos 26
11.1 Temperatura 26
11.3 Viento. 26
11.4 Humedad. 26
12. Datos del lugar 27
1.12.1 Localizacin de la planta 27
13. Diseo Elctrico 27
13.1 Cdigo de Diseo elctrico 27
14. Diseo Mecnico de Tuberas 27
14.1. Cdigo de diseo mecnico y tuberas. 27
15. Diseo de edificios 27
15.1 Cdigos de construccin para: Arquitectnicos, 27
concreto ssmico y viento
15.2 Datos de sismo Zona Ssmica No. 2 27
16. Diseo de Equipos
16.1 Indicar si se requiere caractersticas relevantes 27
en el diseo y suministro
de los equipos. 27
17. Instrumentacin 27
17.1Cdigos de diseo de instrumentacin 27
18. Estndares y Especificaciones 27
CAPITULO 2. HOJAS DE DATOS
2.1. Tanques 28
2.2. Equipo 40
CAPITULO 3. HOJAS TIPO
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 1 De 27
1. GENERALIDADES
2. FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD
a) Diseo. 500L/h
b) Normal. 400 L/h
c) Mnima. 200L/h
2.3 Flexibilidad
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 2 De 27
b) Falla de Vapor: Se colocar una caldera adicional o alterna que soporte nuestro
proceso en caso de que la caldera principal requiera de mantenimiento o bien
tenga una falla.
3. ESPECIFICACIONES DE LA ALIMENTACIN
MATERIAS PRIMAS
Es la secrecin de las glndulas mamarias de las vacas, sin calostro y sin substraccin
alguna de sus componentes naturales.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 3 De 27
Para que la leche cruda sea apta para consumo humano es necesario que sea sometida a
tratamientos trmicos que garanticen la inocuidad del producto; adems puede ser
sometida a otras operaciones tales como clarificacin, homogeneizacin u otras, siempre
y cuando no contaminen al producto y cumpla con los valores nutrimentales de la leche de
acuerdo a su clasificacin y composicin.
Una vez que la leche cruda sea analizada y aceptada en la planta, esta ser sometida a
procesos como ultrapasteurizacin, descremado y deslactosado
NMERO: REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana A
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 4 De 27
ESPECIFICACION LECHE
Densidad a 15C, g/mL 1.031 mn
Grasa butrica g/L 5 mx
Protenas propias de la 30 mn
leche g/L
Casena g/L 21 mn
Slidos no grasos de la 83 mn
leche %
Glucosa g/L 16 mn
Lactosa g/L 10 mx
Punto criscpico H -0.520 a -0.550 para leche
ultrapasteurizada
Acidez (como cido lctico) 1.3mn a 1.7mx
g/L
NMERO: REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana A
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 5 De 27
ALMACENAMIENTO.
La leche que llegue a la planta debe estar refrigerada a 4C-7C, como mtodo de
conservacin fsico para mantener el producto. Una vez en la planta sera colocada en un
silo refrigerado para su posterior tratamiento
ENZIMA LACTASA
El producto cumple con las recomendaciones especificadas por la FAO/OMS para uso en
alimentos,
ALMACENAMIENTO
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 6 De 27
Las cremas, a excepcin de las UHT o esterilizadas, no deben exceder las siguientes
especificaciones microbiolgicas
La crema para el helado ser obtenida a partir de la leche cruda de vaca. Para su
obtencin se pretende utilizar una descremadora centrifuga, misma que dar lugar a una
crema con un 35% de grasa, llevando a cabo o no previamente una estandarizacin.
ALMACENAMIENTO.
AZUCAR REFINADA.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 7 De 27
FISICOQUIMICAS
MICROBIOLOGICAS
LIMITE METODO
Mesfilos aerobios Mximo 20 UFC/g NMX-F-253-1997;NOM-092-
SSA1-1994
Hongos <10UFC/g NMX-F-255-1978;NOM-111-
SSA1-1994
Levaduras <10UFC/g NMX-F-255-1978;NOM-111-
SSA1-1994
Salmonella spp Ausente en 25 g NMX-F-304-1977;NOM-114-
SSA1-1994
Escherichia coli <3 NMP/g NOM-112-SSA1-1994
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 8 De 27
CARACTERISTICAS SENSORIALES
Aspecto: Granulado Uniforme
Sabor: Dulce
Color: Blanco
Olor: Caracterstico del producto
ALMACENAMIENTO.
CARBOXIMETIL CELULOSA
PROPIEDADES.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 9 De 27
pH : 6- 8
% Humedad Mximo: 10
VIDA DE ANAQUEL
ALMACENAMIENTO.
CMC es un producto que tiene que estar en un lugar fresco y seco, deber estar en
tarimas y de preferencia paletizado.
GOMA GUAR.
Apariencia fsica: Polvo blanco cremoso, sin olor, y con un sabor suave.
PARAMETRO ESPECIFICACION
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 10 De 27
pH 5.4-7.0
Salmonella Ausente
E. Coli Ausente
Streptococous Ausente
SORBATO DE POTASIO
PARAMETRO ESPECIFICACION
Color de Solucin No ms de 50
(HASEN)
Alcalinidad No ms de 1%
NMERO: REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana A
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 11 De 27
Cloruros No ms de 0.01%
Sulfatos No ms de 0.02%
Arsnico No ms de 3ppm
Aldehidos No ms de 0.1%
Plomo No ms de 5mg/kg
SABORIZANTE
Concentrado D-15
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 12 De 27
4. 1 Informacin Nutrimental
INFORMACION NUTRICIONAL
Una porcin : taza
Porciones por envase : 14
Aportacin por porcin
Caloras 130
Caloras de grasa 60
Grasa Total 7g
Grasa Saturada 4.5 g
Colesterol 20 mg
Sodio 35 mg
Carbohidratos totales 14g
Fibra diettica 0g
Azcares 14 g
Azucares de alcohol
Protena 2g
Vitamina A 4% Calcio 8%
Vitamina C 0% Hierro 0%
Libre de lactosa
4. 2 EMPAQUE
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 13 De 27
-
Capacidad nominal 33 oz
1L
Peso (g) 31 9
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 14 De 27
Caractersticas fsicas
Tamao
Burbujas de aire. 50-100 m
Cristales de hielo. 20-60 m
Glbulos de grasa. 0.2-2.0 m
Caractersticas qumicas
Caractersticas sensoriales
Sabor: caracterstico del saborizante, dulce. Entre los sabores de los ingredientes
bsicos, forma un aroma que produce una agradable sensacin al paladar.
Caractersticas bromatolgicas
Helados 7.5 5
(en general)
NMERO: REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana A
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 15 De 27
Caractersticas microbiolgicas
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 16 De 27
5. ALIMENTACIN A LA PLANTA
Tanque con
Leche entera 2860.7 Kg / da Camin cisterna refrigeracin en
planta
Sacos de papel
CMC 14 Kg/da Kraft con cubierta Almacn
de polietileno 1Kg
Sacos de papel
Goma Guar 9.5Kg/da Kraft con cubierta Almacn
de polietileno 1Kg
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 17 De 27
7. MEDIO AMBIENTE
AGUA.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 18 De 27
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 19 De 27
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 20 De 27
GAS.
DESPERDICIOS SLIDOS
RUIDO
Se deben de identificar las reas y fuentes emisoras, as como delimitar las zonas de
exposicin.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 21 De 27
Los componentes inorgnicos de las aguas residuales son casi completamente sales
minerales, y son determinadas en gran medida por medio de la composicin inica y la
concentracin salina del agua. La presencia de estas sales en las aguas residuales
normalmente no es importante. Los procesos de tratamiento de los efluentes hoy en da
se centran en la reduccin de nitrgeno, sales fosfricas y metales pesados.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 22 De 27
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 23 De 27
9. SERVICIOS AUXILIARES
9.1 Vapor.
Fuente: Caldera
Presin: 2.1 kg/cm2
Temperatura: 120 C
Calidad: vapor saturado
Caballos caldera : 20 CC
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 24 De 27
9.10 Combustible.
Caractersticas: Gas LP
Fuente: Red de gas del Parque Industrial
Presin en el Lmite de Bateras: 2.7 kPa (27.6 g/cm2)
Gasto Requerido: 500Kg
Las fugas en los sistemas de conduccin de amonaco (el lmite explosivo inferior del
amonaco es del 16 %, y el superior, del 25 %), materiales inflamables y combustibles, las
operaciones de soldeo y los escapes de los equipos hidrulicos de alta presin pueden
dar lugar a incendios y explosiones. Por lo que consideramos necesario instalar un
detector de fugas de amonaco en las reas en que existen sistemas de refrigeracin
basados en esta sustancia. Los materiales inflamables y combustibles deben
almacenarse en recipientes de metal cerrados.
NMERO: REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana A
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 25 De 27
Las operaciones de soldadura slo sern llevadas a cabo por personal autorizado. Las
botellas de gas comprimido deben examinarse regularmente. Deben tomarse
precauciones para evitar la mezcla de oxgeno con gases inflamables.
Nuestra empresa se apegar a las siguientes Normas, ya que debe contar con programas
de prevencin, proteccin y combate contra incendios y brigadas de evacuacin en caso
de incendios.
Los riesgos para la seguridad consisten en los resbalones y las cadas causados por las
superficies hmedas o jabonosas de suelos; las exposiciones a los transportadores, los
dispositivos de empaquetado, los mecanismos de relleno, etc.; y las exposiciones a
descargas elctricas, sobre todo en reas hmedas. Los materiales derramados deben
limpiarse de inmediato. Los suelos deben cubrirse de material antideslizante. La
maquinaria debe protegerse de manera adecuada y ponerse a tierra, y deben instalarse
interruptores de circuito de tierra accidental en las reas hmedas. Es necesario
establecer los procedimientos de bloqueo y advertencia pertinentes para garantizar que la
posibilidad de un arranque imprevisto de las mquinas y los equipos no provoque lesiones
a nuestro personal.
Las quemaduras trmicas pueden producirse por el contacto con conductos de vapor y la
limpieza con este elemento, as como por fugas o roturas de los conductos de equipos
hidrulicos de alta presin. Las quemaduras criognicas pueden sufrirse por la
exposicin a un refrigerante compuesto por amonaco lquido.
Un mantenimiento correcto, la formulacin de procedimientos de actuacin en caso de
vertidos y fugas y la formacin pueden reducir al mnimo el riesgo de quemaduras.
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 26 De 27
11.1 Temperatura.
Mxima Promedio: 17C
Mnima Promedio: 0C
Promedio anual (bulbo seco): 14C
Promedio de bulbo hmedo: 18C
11.3 Viento.
Direccin de viento reinante: de norte a sur y de noroeste a sureste
Velocidad Promedio: 0.9 metros sobre segundo
Velocidad Mxima: 15- 25 kilmetros por hora
11.4 Humedad.
Mxima promedio:63 %
Mnima promedio:41%
NMERO: REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana A
TITULO:
BASES DE DISEO DE HELADO DESLACTOSADO
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 23 MAYO,2005 05-P-005 27 De 27
Elevacin sobre el nivel del mar: Altitud 2580 m sobre el nivel mar. Latitud Norte 1917
Longitud oeste 99 31.
Es una zona intermedia, donde se registran sismos no tan frecuentemente o son zonas
afectadas por altas aceleraciones pero que no sobrepasan el 70% de la aceleracin del
suelo.
16. INSTRUMENTACIN
ASME SECCIN VIII DIV 1, NEMA ANSI, NEF, ASTM, CFE MEX, TEMA, ISO 9002, DIN
NOM, NOM-EM-001-SEMIP-1993, NFPA.
CAPITULO 2. HOJAS DE DATOS
PROYECTO:
PROYECTO No.
HELADO DESLACTOSADO
05-P-005
Registro de hombre
Termopozo con termmetro
Sistema de agitacin vertical con propelas tipo marino Entrada de producto antiespumante.
Montado sobre cuatro soportes tubulares para nivelar al piso.
CALCULOS.
Nota. Para estos clculos se considero una tcorr= 0.125, as como una temperatura de Diseo de
100F
Se sabe que ;
. 1
. 3
Dado que nos interesa calcular las dimensiones del tanque, de la ecuacin 3, despejamos el D:
D= 5.312 ft,
PROYECTO:
PROYECTO No.
HELADO DESLACTOSADO
05-P-005
Registro de hombre
Termopozo con termmetro
Sistema de agitacin vertical con propelas tipo marino Entrada de producto antiespumante.
Montado sobre cuatro soportes tubulares para nivelar al piso.
CALCULOS.
Nota. Para estos clculos se considero una tcorr= 0.125, as como una temperatura de Diseo de
100F
Se sabe que ;
. 1
. 3
Dado que nos interesa calcular las dimensiones del tanque, de la ecuacin 3, despejamos el D:
D= 5.312 ft,
PROYECTO:
PROYECTO No.
05-P-005
HELADO DESLACTOSADO
ESPESOR DE CUERPO:
t= 0.127 ESFUERZO PERMISIBLE (S) = 11,200 lb/in2
t= 0.1875 3/16 comercial
ESPESOR DE TAPAS: GRAVEDAD ESPECIFICA (Spgr) = 1
t= 0.143
RADIOGRAFIADO (E) = 1
t= 0.1875 3/16 comercial
PARTES MATERIAL COMENTARIOS
DIBUJO DE REFERENCIA
Cuerpo con Acero Inoxidable SA-240 TIPO 304,
chaqueta de con acabado pulido
calentamiento/ sanitario. Fondo
enfriamiento tipo convexo, tapa
Dimpled superior cerrada.
jacketed
COMENTARIOS
CALCULOS.
Nota. Para estos clculos se considero una tcorr= 0.125, as como una temperatura de Diseo de
100F
Se sabe que ;
. 1
. 3
Dado que nos interesa calcular las dimensiones del tanque, de la ecuacin 3, despejamos el D:
D= 1.957 ft,
PROYECTO:
PROYECTO No.
05-P-005
HELADO DESLACTOSADO
Registro de hombre
Termopozo con termmetro
Sistema de agitacin vertical con propelas tipo marino Entrada de producto antiespumante.
Montado sobre cuatro soportes tubulares para nivelar al piso.
CALCULOS.
Nota. Para estos clculos se considero una tcorr= 0.125, as como una temperatura de Diseo de
100F
Se sabe que ;
. 1
. 3
Dado que nos interesa calcular las dimensiones del tanque, de la ecuacin 3, despejamos el D:
D= 4.216 ft,
PROYECTO:
PROYECTO No.
05-P-005
HELADO DESLACTOSADO
SERVICIO:
Descrema: 3,000 lts/hr de leche
a temperatura ambiente.
Clarifica: 4,500 lts/hr de leche.
Estandariza: 4,500 lts/hr de leche.
DATOS GENERALES
CARACTERSTICAS DE MARCHA.
Gran capacidad de la cmara de lodos para amplios intervalos entre una expulsin
y la sucesiva.
Conjunto de estandarizacin previsto con garanta de control preciso de la
estandarizacin de la leche y de la concentracin de la crema.
Posibilidad de insercin en circuito CIP.
Sistema automtico de expulsin, semiautomtico o manual para una mxima
flexibilidad de marcha.
CARACTERSTICAS TCNICAS
ETAPAS DE HOMOGENEIZACIN: 2
Contrapresin mxima 10 bar*
Presin de alimentacin 2 - 3- bar
DATOS ELCTRICOS
Potencia instalada 18 Kw.
Tensin de trabajo 3ph / 220V / 60 hz.
Circuitos auxiliarios 24 V/ 60 hz. . AC
Normas IEC
Cuerpo Acero
Inoxidable SA-240, Tipo 304
PASTEURIZADOR
VOLUMEN BAO 23L
Y HOMOGENIZADOR
MARA
5 kw
CALENTAMIENTO
CAPACIDAD ( L): 25
ELECTRICO
ANCHO: 21.65 in
PARTES COMENTARIOS
PROFUNDIDAD 29.52 in
Motor agitador Potencia: 1/10 HP
ALTURA: 51.18 in Control de Elctrico
temperatura
PESO APROX: 60 kg Rompe la molcula de grasa
Batidor de flujo
envolvente
Salida 1.49 in
COMENTARIOS
Seguridad de servicio con un sensor electrnico de
llama que cierra el paso de gas instantneamente
Programa de Temperatura y seal sonora del ciclo
cumplido
*Nota. Las caractersticas estn para la pasteurizadota PF60, sin embargo se utilizar un
pasteurizador PF 300
Universidad Autnoma Metropolitana EQUIPO: TM-310 A/B
PROYECTO:
PROYECTO No.
HELADO DESLACTOSADO 05-P-005
PROYECTO:
PROYECTO No.
HELADO DESLACTOSADO 05-P-005
Incorporacin de aire
(overrum): 50-100%
ANCHO: 28.74 in
PARTES COMENTARIOS
PROFUNDIDAD: 51.18 in Motocompresor
PESO: 600Kg
COMENTARIOS.
SERVICIO: ENVASADO
POSICION: Vertical
Cinta transportadora
Tensin de Alimentacin: 220V Acero inoxidable con alojamientos en material P.T.F.E
DIBUJO DE REFERENCIA
EQUIPO: CR- 510
Universidad Autnoma Metropolitana
DATOS GENERALES
CAMARA DE CONGELACION ESPECIFICACIONES:
SELLADA CON PISO Sistema de iluminacin modular con 1 amper de alta
CAPACIDAD(ft3) : 1509.4 ft3 densidad.
DATOS GENERALES
CALDERA CARACTERISTICAS
Caballo caldera. 20 BHP ( 168,712 kcal/h) Son Sistemas Integrales de Vapor, preinstalados de
fbrica y montados en un Chasis Mvil, listos para
Suministro Neto de calor. 669,500 BTU/h producir vapor al conectarse a las lneas de
abastecimiento de agua, combustible y corriente elctrica,
Evaporacin equivalente. 690 lbs/ h se ofrecen en diversas configuraciones o diseados
314 Kg/ h especficamente para aplicaciones especiales. Estos
sistemas proveen un paquete compacto y conveniente,
Presin de diseo. 15 3000 (Psig) alambrado, ensamblado e interconectado de fbrica. Las
1- 208 Kg/cm2 "Plantas de Vapor",
COMBUSTIBLE. Gas
CAPITULO III. HOJAS TIPO
INTERCAMBIADOR DE PLACAS
Datos Parmetros
Fluido a manejar Leche entera cruda de Vapor
vaca
Fluido Total 3000 L / h 210 kg /h
3
Densidad 1.027 g / cm 1 g/ cm3
Viscosidad 1.2 cp 1g / cm s
Conductividad trmica 0.538 W /mK 1 W /mK
Calor especfico 3.85 kJ / kg K 4. 187 kJ / kg K
Temperatura de 4-6C 120C
entrada
Temperatura de salida 6C 80 C
Peso molecular 18 kg/mol
CAPITULO 4. DIAGRAMA DE PROCESO
CAPITULO 5. PLANO DE LA PLANTA
CAPITULO 6. BOMBAS
No. BOMBA:
REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana BL-110 A A
TITULO:
HOJA DE BOMBAS.
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 8 de Julio,2005 05-P-005 1
CONDICIONES DE OPERACIN
DISEO
HP = 0.58
REVISIONES POR .
APROBO.
FECHA.
No. BOMBA:
REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana BL-110 A A
MEMORIA DE CALCULO DE BOMBAS
A partir de este momento suponemos un gasto de 30GPM debido a que el gasto antes
calculado es pequeo.
Una vez que conozco el dimetro se llevan a cabo los siguientes clculos:
Se eligen otros dimetros interiores, dos por encima del dimetro calculado y dos por
debajo de l. Para cada uno de eso dimetros calcularemos la velocidad de acuerdo con
la frmula que se muestra enseguida :
Despus de esto calcularemos para cada uno de los dimetros la Cada de Presin
como se muestra a continuacin:
Clculo de # de Reynolds
Re = 28,473
Rugosidad relativa:
Factor de friccin por frmula :
f= 0.031
TITULO:
HOJA DE BOMBAS
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 8 de Julio,2005 05-P-005 2
CONDICIONES DE OPERACIN
DISEO
HP = 0.40
REVISIONES POR .
APROBO.
FECHA.
No. BOMBA:
REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana BL-120 A
A partir de este momento suponemos un gasto de 30GPM debido a que el gasto antes
calculado es pequeo.
Una vez que conozco el dimetro se llevan a cabo los siguientes clculos:
Se eligen otros dimetros interiores, dos por encima del dimetro calculado y dos por
debajo de l. Para cada uno de eso dimetros calcularemos la velocidad de acuerdo con
la frmula que se muestra enseguida :
Despus de esto calcularemos para cada uno de los dimetros la Cada de Presin
como se muestra a continuacin:
Clculo de # de Reynolds
Re = 28,473
Rugosidad relativa:
Factor de friccin por frmula :
f= 0.031
TITULO:
HOJA DE BOMBAS
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 8 de Julio,2005 05-P-005 3
CONDICIONES DE OPERACIN
DISEO
HP = 0.16
REVISIONES POR .
APROBO.
FECHA.
No. BOMBA:
REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana BL-130 A
A partir de este momento suponemos un gasto de 30GPM debido a que el gasto antes
calculado es pequeo.
Una vez que conozco el dimetro se llevan a cabo los siguientes clculos:
Se eligen otros dimetros interiores, dos por encima del dimetro calculado y dos por
debajo de l. Para cada uno de eso dimetros calcularemos la velocidad de acuerdo con
la frmula que se muestra enseguida :
Despus de esto calcularemos para cada uno de los dimetros la Cada de Presin
como se muestra a continuacin:
Clculo de # de Reynolds
Re = 28,473
Rugosidad relativa:
Factor de friccin por frmula :
f= 0.031
TITULO:
HOJA DE BOMBAS
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 8 de Julio,2005 05-P-005 4
CONDICIONES DE OPERACIN
DISEO
HP = 0.43
REVISIONES POR .
APROBO.
FECHA.
No. BOMBA:
REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana BL-140 A
A partir de este momento suponemos un gasto de 30GPM debido a que el gasto antes
calculado es pequeo.
Una vez que conozco el dimetro se llevan a cabo los siguientes clculos:
Se eligen otros dimetros interiores, dos por encima del dimetro calculado y dos por
debajo de l. Para cada uno de eso dimetros calcularemos la velocidad de acuerdo con
la frmula que se muestra enseguida :
Despus de esto calcularemos para cada uno de los dimetros la Cada de Presin
como se muestra a continuacin:
Clculo de # de Reynolds
Re = 28,473
Rugosidad relativa:
Factor de friccin por frmula :
f= 0.031
TITULO:
HOJA DE BOMBAS
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO No. HOJA No.
AMS 8 de Julio,2005 05-P-005 5
CONDICIONES DE OPERACIN
DISEO
HP = 0.48
REVISIONES POR .
APROBO.
FECHA.
No. BOMBA:
REV No.
Universidad Autnoma Metropolitana BL-150 A
A partir de este momento suponemos un gasto de 30GPM debido a que el gasto antes
calculado es pequeo.
Una vez que conozco el dimetro se llevan a cabo los siguientes clculos:
Se eligen otros dimetros interiores, dos por encima del dimetro calculado y dos por
debajo de l. Para cada uno de eso dimetros calcularemos la velocidad de acuerdo con
la frmula que se muestra enseguida :
Despus de esto calcularemos para cada uno de los dimetros la Cada de Presin
como se muestra a continuacin:
Clculo de # de Reynolds
Re = 28,473
Rugosidad relativa:
Factor de friccin por frmula :
f= 0.031
Datos Proporcionados por el proveedor del intercambiador de placas nos indica que el
consumo de vapor por hora es de 210 kg/h, por lo que con esto podremos calculas
cual ser el tamao de la caldera requerida para la planta.
3 HP 2.2 2.2
Centrfuga de tres procesos CL-110
3 HP 2.2 4.4
Mquina Pasteurizadora- MPH-210 A/B
Homogenizadora
HP 0.4 0.8
Tina de maduracin TM-310 A/B
4 HP 3 3
Tanque con sistema de agitacin TD-120
1 HP 0.746 0.746
Bombas BD-120
49.6
TOTAL
ESPACIO GASTO DE ENERGA kW
REAS (m2) (watts)
TOTAL 2.26092
a) Se consider 2 watts/m2
b) Se consider 5 watts/m2
Despus de llevar a cabo las conversiones de HP a KW y se realiz la suma en KW
de
equipos, bombas e iluminacin, obteniendo lo siguiente:
Debido a que se tiene una demanda menor a 100 kW ( 1000 watts hora) , se utilizar
la Tarifa Ordinaria para servicio general en media tensin.
REGION Cargo por kilowatt de demanda Cargo por kilowatt- hora de energa
mxima medida consumida
Central 106.01 0.792
Nota. Cuotas aplicables para el mes de Julio de 2005
.: al ao = $ 204,192
8. 1 AMPERAJE
Se calcul el Amperaje de cada equipo con 220 V y 440 V para conocer el voltaje ms
conveniente a usar para disminuir costos y conocer que amperaje proporcionar nos
proporcionar la sub-estacin elctrica para los equipos.
Los clculos se realizaron tomando los siguientes datos para cada equipo y
conociendo
la siguiente formula:
Bomba BL-120
0.746 2.0 1.0
BALANCES DE MATERIA.
m= 9760.608 Kg de leche
ENTRADA = SALIDA
m= 9760.608 Kg de leche
ENTRADA = SALIDA
De acuerdo con la reaccin, vamos a obtener que por cada 0.053 kgmol de lactosa se
hidrolizaron se obtiene como producto: glucosa y galactosa, donde la cantidad de
galactosa es similar 9.548 kg de galactosa
A=B+C
Despejamos C
C=AB
C = 9760.6 Kg 855 Kg
C = 8905.6 Kg
Despejando Xgc:
Balance de materia en el tanque de almacenamiento de leche descremada y
deslactosada
ENTRADA = SALIDA
Para este caso se tomo en cuenta la capacidad del equipo, mismo que va a
pasteurizar 300L/ h de mezcla para helado.
ENTRADA = SALIDA
Para este caso se tomo en cuenta la capacidad del equipo, mismo que va a madurar
300L/ h de mezcla para helado.
ENTRADA = SALIDA
Aire = 300 L/ h
BALANCES DE ENERGA
Para este balance se utilizo el diagrama de Molliere (Figura ) del refrigerante R-22,
debido a que cumple con las caractersticas adecuadas para el proceso de
congelacin en dos etapas que se muestra en la siguiente figura:
Con el diagrama de Molliere y las tablas de vapor (PERRY, R.H. (1992) Perry Manual
del Ingeniero Qumico/Ed. McGraw-Hill; Mxico) se realizaron los balances de materia
y energa obteniendo los siguientes resultados:
Conversiones:
Temperatura de condensacin = 40 C
Temperatura de evaporador 1 = -23 C
Temperatura del evaporador 2 = 0 C
Presin de condensacin = 16 Kgf/cm2
Presin del evaporador 1 = 5 Kgf/cm2
Presin del evaporador 2 = 2.8 Kgf/cm2
x(Ha) + (1-x)Hb = H9 = H2
Donde:
Despejando x:
Como se tiene un sistema de doble etapas, se va a tener dos sistemas: flujo bajo y
flujo alto.
x = 0.883
Por lo tanto la fraccin de la fase de vapor es = 0.117
x = 0.733
Por lo tanto la fraccin de la fase de vapor es = 0.267
Para sacar el efecto refrigerante (ER), es decir, la cantidad de calor por kilogramo
del fluido que puede absorber el fluido refrigerante se realiza por medio de la
siguiente frmula:
ER = Hevaporador - Hcondensador
Para saber el gasto en peso del refrigerante circulando por tonelada se realiza lo
siguiente:
Donde:
Vss = Vapor sobresaturado
Vs = Vapor saturado
1 HP 2545 BTU/h
x 7286.706 BTU/h
x = 2.86 HP
1 HP 2545 BTU/h
x 9257.166 BTU/h
x = 3.64 HP
C.C.C = ER + Qcompresin
ER = 83 BTU/lb
Qcompresin = 12.6 BTU/lb
Sustituyendo en la frmula:
COP = 6.59
ER = 63 BTU/lb
Qcompresin = 16.2 BTU/lb
Sustituyendo en la frmula:
COP = 3.88
Donde:
M4 = M3
Trabajo total = 7286.706 BTU/h
Eficiencia del compresor = 75%
Donde: = Eficiencia
Despejando Wi:
Wi = WT *
Wi = (7286.706 BTU/h)(0.75)
Wi = 5465.03 BTU/h
Sustituyendo:
M4 = 901.73 lb/h
Balance en la vlvula 1:
M1H1 = M2H2
Donde H1 = H2
Por lo tanto: M1 = M2
M1 = M4 = 901.73 lb/h
Donde: = Eficiencia
Despejando Wi:
Wi = WT *
Wi = (9257.166 BTU/h)(0.75)
Wi = 6942.88 BTU/h
Balance en el condensador:
M6H6 = M7H7 + Q
Donde:
M6 = M7 = M5 = 808.64 lb/h
H6 = 283 BTU/lb
H7 = 203 BTU/lb
Despejando:
Q = M6(H6 - H7)
Q = (808.64 lb/h)*((283-203) BTU/lb)
Q = 64691.2 Btu/h
Balance en la vlvula 2:
M7H7 = M8H8
Donde:
M7 = M8 = M6 = 808.64 lb/h
H7 = H8 = 203 BTU/lb
Balance en evaporador 1:
M2H2 + Q = H3M3
Donde:
M2 = M3 = 901.73 lb/h
H2 = 180 BTU/lb
H3 = 263 BTU/lb
Q = M3(H3 - H2)
Sustituyendo en la ecuacin:
Q= (901.73 lb/h)*((263-180)BTU/lb)
Q = 74843.59 Btu/h
Como el tanque flash esta dividido en dos sistemas se obtienen los siguientes
balances:
Sistema 1: M4 = M5 + M9
M9 = M4 - M5
M9 = 901.73 lb/h - 808.64 lb/h
M9 = 93.09 lb/h
Sistema 2: M1 = M8 + M11
M11 = M1 - M8
M11 = 901.73 lb/h - 808.64 lb/h
M11 = 93.09 lb/h
Balance en el evaporador 2:
M10H10 + Q = H11M11
Donde: M10 = M11
Despejando Q:
Q = M10(H11 - H10)
Q = 93.09 lb/h*((266-180)BTU/lb)
Q = 8005.74 BTU/h
Potencia = 3.15 HP
Potencia = 12.81 HP
CAPTULO 1: AGUAS RESIDUALES EN LAS INDUSTRIAS LACTEAS
Las aguas residuales en las Industrias lcteas se pueden dividir en tres categoras:
2. NORMA
NOM-009-ECOL-1993
En la Industria lctea las dos principales operaciones unitarias que contribuyen a las
aguas residuales son la pasteurizacin y la congelacin. La pasteurizacin representa
el 27.5% y 43.52% del total de DBO y del volumen total de aguas residuales,
respectivamente. El congelante contribuye el 52% del total del DBO y el 30% del
volumen total de aguas residuales. (2)
DBO
FGO CS
PASTEURIZACIN DE LA LECHE WW
SS
CW
CW CS
reciclada DESLACTOSADO DE LA LECHE WW
CREMA LECHE
DESLACTOSADA DESLACTOSADA Y
DESCREMADA
ESTANDARIZACIN
CREMA CS
DESLACTOSADA WW
DBO
FGO
SS
MEZCLADO CS
WW
PASTEURIZACIN DE LA CS
MEZCLA, WW
DBO HOMOGENIZACIN
FGO CW
SS
CW
reciclada MADURACIN CS
CONGELADO PREVIO WW
CW
DBO = Demanda Biolgica de
Oxgeno
FGO = Grasa, aceites DBO EMPAQUETADO Y CS
SS = Slidos suspendidos FGO WW
CW = Agua de refrigeracin ENDURECIMIENTO
CS = Limpieza y sanitizacin SS
WW = Agua de lavado
DISTRIBUCIN
Nuestra planta va a procesar, para el ao 2015, 9504 L de leche en base a ese
consumo vamos a tener la siguiente composicin de las aguas residuales:
REUSO
AGUAS
AGUAS
Cribado Flotacin Reactor DE
y y UASB,
desarenadores sedimentacin Desnitrificacin y
Aereacin
extendida
4. PRETRATAMIENTO
4.1 CRIBADO
4.2 DESARENADORES
Su funcin es eliminar la arena del agua residual para proteger los equipos
mecnicos de la abrasin y el desgaste, evitar la obstruccin de los
conductos por la acumulacin de partculas de arena en las tuberas o
canales.
5. TRATAMIENTO PRIMARIO
5.1 FLOTACIN
Las grasas se eliminan por flotacin es decir, las partculas de grasa suben a la
superficie del agua en los tanques y se acumulan en forma de espuma grasa; esta
puede eliminarse manual o automticamente con un dispositivo de rastrillo.
6. TRATAMIENTO SECUNDARIO
6.2 DESNITRIFICACIN
debido a que 1/3 de las aguas residuales en la Industria Lctea son protenas (1), es
importante realizar un tratamiento de desnitrificacin.
7. BALANCE DE MATERIA
DBO=27.86
mg/L
Agua de reuso
BIBLIOGRAFA
1. http://www.tetrapak.com.ar/argentina/arte/manual_ind_lacteas_CD/caratula.htm
2. Francis, F.J. (1999). Wiley Encyclopedia of Food Science and Technology. 2nd
Edition. John Wiley & Sons
3. http://www.cna.gob.mx/eCNA/Espaniol/Transparencia/ArticuloXII/GIM/manuales/Un
idades%20Tecnodid%E1cticas/Sistemas_primarios.pdf
4. http://www.solocursos.net/tratamiento_de_aguas_-
tratamiento_primario_y_parametros_hidraulicos_islccurso315829.htm
5. http://www.cna.gob.mx/eCNA/Espaniol/Transparencia/ArticuloXII/GIM/manuales/Un
idades%20Tecnodid%E1cticas/Sistemas_primarios.pdf
6. http://www.nosslin.es/cgi-bin/nosslin.pl?opcion=desnitrificacion
7. http://www.sandec.ch/FaecalSludge/Documents/AIDIS_castellano.pdf
8. aguamarket.com/productos/productos.asp?producto=513&
Planta%20de%20Tratamiento%20de%20Aguas%20Servidas
R
REESSU
UMMEEN
N EEJJEEC
CUUTTIIVVO
O
Grupo Industrial Freezer S.A de C.V. se ubicar en el Corredor Industrial Toluca Lerma,
ubicado en la carretera Mxico-Toluca km 52.5, en el municipio de Lerma, Estado de
Mxico.
Despus de hacer los anlisis del mercado meta se decidi tener un 10 % de cobertura,
dado que tendremos una produccin al ao 2015 de 9504 L/da, lo que nos clasifica como
una mediana empresa.
C
CAAPPTTU
ULLO
O 22.. C
CAAPPIITTA
ALL D
DEE TTR
RAAB
BAAJJO
O
C
CAAPPTTU
ULLO
O 33.. IIN
NVVEER
RSSIIO
ONN TTO
OTTA
ALL
C
CAAPPIITTU
ULLO
O 44.. IIN
NGGR
REESSO
OSS
Tabla 9 Ingresos 5
C
CAAPPTTU
ULLO
O 55.. EEG
GRREESSO
OSS
C
CAAPPTTU
ULLO
O 66.. EESSTTA
ADDO
O PPR
ROOFFO
ORRM
MAAD GA
DEE G AN
NAAN
NCCIIA
ASS YY//O
O PPR
RDDIID
DAASS
C
CAAPPTTU
ULLO
O 88:: A
ANN
LLIISSIISS D
DEE SSEEN
NSSIIB
BIILLIID
DAAD
D
C
COON
NCCLLU
USSIIO
ONN
C
CAAPPTTU
ULLO
O 11:: IIN
NVVEER
RSSIIO
ONN FFIIJJA
A
11.. EESSTTIIM
MAAC
CII
NND
DEE LLA
A IIN
NVVEER
RSSII
NN TTO
OTTA
ALL..
Es el capital con que se debe contar para la realizacin de la empresa en este caso
Helado deslactosado , la inversin total se compone de Inversin fija y Capital de
trabajo.
TANGIBLES
INTANGIBLES
Es la inversin necesaria para realizar todo tipo de trmites antes las autoridades en la
obtencin de permisos, licencias, patentes, etc., as como para la realizacin de
investigaciones y estudios previos y la organizacin de la empresa.
La inversin fija que se tendr ser de 31.78 millones tomando en cuenta tanto los
tangibles como los intangibles, l calculo de este dato se muestra en el anexo I.
Tangibles 22.42
Intangibles 9.36
Total inversin fija 31.78
C
CAAPPTTU
ULLO
O 22:: C
CAAPPIITTA
ALL D
DEE TTR
RAAB
BAAJJO
O
22..11 IIN
NVVEEN
NTTA
ARRIIO
ODDEE M
MAATTEER
RIIA RIIM
A PPR MAA
Tabla 2. Inventario de materia prima, para 2 semanas (10dias) (En millones de pesos) *ver
desglose Anexo II
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.442 0.515 0.583 0.651 0.737 0.811 0.844 0.895 0.932 0.989
22..22 IIN
NVVEEN
NTTA
ARRIIO
ODDEE PPR
ROOD
DUUC
CTTO
O TTEER
RMMIIN
NAAD
DOO
Tabla 3. Inventario de producto terminado, 3 das. (En millones de pesos)* ver desglose Anexo II
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.152 0.174 0.195 0.216 0.243 0.265 0.276 0.292 0.304 0.322
22..33 C
CUUEEN
NTTA
ASS PPO
ORRC
COOB
BRRA
ARR
Este producto se piensa distribuir en centros comerciales por lo que necesitaremos dar
crdito de aproximadamente 60 das, por lo tanto el costo del producto en el inventario de
producto terminado multiplicado por los 60 das nos darn las cuentas por cobrar ao con
ao.
Tabla 4. Cuentas por cobrar 60 das de crdito. (En millones de pesos)* ver desglose Anexo II
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 3.04 3.48 3.90 4.33 4.86 5.31 5.52 5.84 6.08 6.44
22..44 C
CUUEEN
NTTA
ASS PPO
ORR PPA
AGGA
ARR
Este rubro depende del crdito que nos den los proveedores de las materias primas, los
proveedores nos ayudaran a reducir el capital de trabajo. Como podemos observar el
primer ao de las cuentas por pagar es cero debido a que como somos nuevos, nadie nos
dar crdito pero en los aos siguientes ya obtendremos crdito, no todos los
proveedores nos darn el mismo numero de das, como puede observarse en la parte de
los anexos.
Tabla 5. Cuentas por pagar. (En millones de pesos) * ver desglose Anexo II
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0 0.579 0.660 0.741 0.843 0.931 0.973 1.03 1.07 1.14
22..55 EEFFEEC
CTTIIVVO
O EEN
NCCA
AJJA
A
El efectivo en caja lo estimaremos de acuerdo a los costos de operacin por mes, sin
contar los costos de materia prima. Aqu contamos pago de luz, gas, telfono, salarios,
etc.
* ver desglose
Tabla 6. Efectivo en caja para un mes de operacin. (En millones de pesos)
Anexo II
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.33 0.34 0.35 0.36 0.37 0.39 0.40 0.41 0.42 0.44
22..66 R
REESSU
UMMEEN
NDDEE C
CAAPPIITTA
ALL D
DEE TTR
RAAB
BAAJJO
O
En la siguiente tabla se muestra los totales desglosados ao por ao de los puntos que
componen el capital de trabajo. Cabe sealar que las cuentas por pagar no suman, sino
que restan, de esa manera nos ayudan a reducir el capital de trabajo.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
IMP
0.442 0.515 0.583 0.651 0.737 0.811 0.844 0.895 0.932 0.989
IPT
0.152 0.174 0.195 0.216 0.243 0.265 0.276 0.292 0.304 0.322
CC
3.04 3.48 3.90 4.33 4.86 5.31 5.52 5.84 6.08 6.44
CP (-)
0 0.579 0.660 0.741 0.843 0.931 0.973 1.03 1.07 1.14
EC
0.33 0.34 0.35 0.36 0.37 0.39 0.40 0.41 0.42 0.44
Total 3.96 5.1 5.7 6.3 7.06 7.7 8.02 8.4 8.8 9.3
C
CAAPPTTU
ULLO
O 33:: IIN
NVVEER
RSSIIO
ONN TTO
OTTA
ALL
33.. 11 IIN
NVVEER
RSSII
NN TTO
OTTA
ALL
La inversin total para la planta ser de 35.75 millones de pesos, comprende el Capital de
Trabajo del 2006 y la Inversin Fija, lo que permite la adquisicin de los bienes que son
necesarios para su instalacin, la puesta en marcha y la operacin inicial.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Ingresos 27.25 32.50 38.13 44.15 50.60 57.49 61.64 66.78 71.60 77.57
C
CAAPPTTU
ULLO
O 55:: EEG
GRREESSO
OSS
55..11C
CAAR
RGGO
OSS FFIIJJO
OSS D
DEE IIN
NVVEER
RSSII
NN..
Los egresos estn compuestos por costos fijos de inversin (depreciacin, amortizacin,
impuestos sobre la propiedad, sobre la planta, rentas), los costos variables de operacin
(materia prima, mano de obra de operacin, servicios auxiliares, mantenimiento y
reparacin, suministros de operacin), los costos fijos de operacin (seguridad industrial)
y los gastos generales (administrativos, distribucin y venta, promocin y publicidad,
investigacin y desarrollo, y financieros).
Tabla 10. Costos de depreciacin (En millones de pesos) * ver desglose Anexo III
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Costo 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Tabla 11. Costos de amortizacin (En millones de pesos) * ver desglose Anexo III
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Costo 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93
El impuesto sobre la propiedad es del 1.8% sobre los activos, que ya fueron depreciados
con anterioridad, hay que tomar en cuenta que ao con ao no solo se cobrara el 1.8%,
sino tambin una muy pequea proporcin mas, que nos cobrara el gobierno a causa de
la inflacin.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Impuesto 0.28 0.41 0.36 0.61 0.25 0.27 0.22 0.16 0.11 0.05
a pagar
Este seguro lo calculamos por medio de un factor que es el 1% sobre la inversin fija, y el
incremento sobre el costo de este lo realizamos con respecto a la inflacin.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.31 0.32 0.33 0.34 0.35 0.36 0.37 0.39 0.40 0.41
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2.41 2.56 2.51 2.47 2.42 2.5 2.46 2.41 2.37 2.33
5.2 COSTOS VARIABLES DE OPERACIN.
Se define ordinariamente como aquel grupo de costos que varan en relacin al nivel de
actividad operacional.
Se componen de los costos de materias primas, mano de obra de operacin, servicios
auxiliares, mantenimiento y reparacin y suministros de operacin.
Tabla 15. Costo de toda la materia prima anual para los diferentes aos de produccin.
(En millones de pesos)* ver Anexo IV
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Costo 10.06 11.78 13.4 15.02 17.06 18.81 19.59 20.79 21.68 23.03
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.29 0.31 0.33 0.36 0.38 0.39 0.40 0.41 0.41 0.42
Tabla 17. Costo anual de la mano de obra directa. (Millones de pesos)* ver Anexo IV
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 1.54 1.59 1.64 1.69 1.74 1.79 1.84 1.9 1.96 2.02
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.95 0.97 0.99 1.01 1.03 1.05 1.07 1.09 1.11 1.13
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.047 0.048 0.049 0.05 0.051 0.052 0.053 0.054 0.055 0.056
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 12.9 14.7 16.4 18.1 20.2 22.1 22.9 24.2 25.2 26.6
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.56 0.57 0.59 0.61 0.63 0.65 0.67 0.69 0.71 0.73
Los gastos generales son los gastos que forman parte del Costo de operacin, siendo
aquellos gastos necesarios para hacer llegar el producto a los clientes, estn constituidos
estos por:
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 1.17 1.21 1.24 1.28 1.32 1.36 1.4 1.44 1.49 1.53
Tabla 23. Gastos de distribucin y venta (En millones de pesos) * ver Anexo V
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2.13 2.19 2.26 2.33 2.4 2.47 2.55 2.62 2.7 2.78
5.4.3 GASTOS FINACIEROS
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Estos gastos estn destinados a la investigacin con el fin de realizar mejoras ya sea
tanto a nuestro producto como al proceso mismo
ver Anexo V
Tabla 25. Gastos de investigacin y desarrollo (En millones de pesos) *
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 0.2 0.2 0.21 0.21 0.22 0.23 0.24 0.24 0.25 0.26
Tabla 26. Resumen de gastos generales (En millones de pesos) * ver Anexo V
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 6.19 6.29 6.4 5.96 6.07 6.19 6.31 6.44 4.44 4.58
El punto de equilibrio indica el nivel de produccin en el cual los ingresos son iguales a los
egresos. Es a partir de este punto donde se comienzan a generar ganancias, sin que esto
represente que el proyecto sea rentable. Esto se hace nicamente ao por ao y nos
muestra una fotografa de lo que acontece en ese momento.
Los egresos se van a definir como la suma de los costos fijos de inversin, costos
variables de operacin, costos fijos de operacin y gastos generales ao por ao.
Los egresos tendrn dos componentes los costos fijos totales y los costos variables
totales.
E = CF + Cvu*Vp
Cargos Fijos de Inversin
Costos Fijos Costos Fijos de Operacin
Gastos administrativos
Gastos Financieros
Costos Variables totales (CVT) su variacin esta dada por el volumen de produccin y el
tiempo.
CVu = CVT / VP
Para obtener el punto de equilibrio debe ser el punto donde los ingresos se igualan con
los egresos por lo tanto utilizando las formulas anteriores tenemos:
* ver Anexo VI
Tabla 27. Puntos de equilibrio durante la operacin de nuestra planta
Tabla 28. Estado pro forma de las ganancias y/o prdidas (En millones de pesos)
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INGRESOS 27.25 32.5 38.13 44.15 50.6 57.49 61.64 66.78 71.60 77.57
DYA 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86
Otros C.F 0.6 0.74 0.7 0.65 0.61 0.64 0.6 0.55 0.51 0.47
C.V.O 12.9 14.72 16.42 18.14 20.28 22.10 22.97 24.26 25.24 26.67
C.F.O 0.56 0.57 0.59 0.61 0.63 0.65 0.67 0.69 0.71 0.73
G.F 2.68 2.68 2.68 2.12 2.12 2.12 2.12 2.12 0 0
Otros .G.G 3.51 3.6 3.72 3.83 3.95 4.07 4.19 4.31 4.44 4.58
EGRESOS 22.08 24.1 25.94 27.19 29.42 31.4 32.42 33.81 32.7 34.33
U.B 5.16 8.3 12.18 16.96 21.18 26.03 29.21 32.96 38.82 43.24
I.S.R 1.5 2.5 3.65 5.08 6.35 7.8 8.76 9.89 11.64 12.97
Utilidades 0.51 0.83 1.21 1.69 2.1 2.6 2.92 3.29 3.8 4.3
U.N 3.1 5 7.3 10.17 12.7 15.62 17.53 19.78 23.29 25.94
C
CAAPPTTU
ULLO
O 77.. IIN
NDDIIC
CAAD
DOOR
REESS FFIIN
NAAN
NC RO
CIIEER OSS
77..11 D
DEESSD
DEE EELL PPU
UNNTTO
ODDEE VVIISSTTA
ADDEELL PPR
ROOYYEEC
CTTO
O
77..11..11 TTA
ASSA
AMMN
NIIM
MAAA
ACCEEPPTTA
ABBLLEE D
DEE R
REEN
NDDIIM
MIIEEN
NTTO
O ((TTM
MAAR
R))
Es la tasa de inters mnima que se le pide al proyecto para que sea rentable y pueda
cumplir con las obligaciones financieras contradas con los inversionistas, el banco y los
accionistas.
AO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
F.E -35.75 9.9 12.14 14.8 17.5 20.7 23.7 25.8 28.23 29.76 35.9
F.E.D -35.75 8.54 9 9.5 9.7 9.8 9.7 9.15 8.6 7.8 8.2
F.E.D.A -35.75 -27.2 -18.2 -8.6 1.03 10.91 20.6 29.8 38.48 46.33 54.5
77..11..22..11 VVA
ALLO
ORR PPR
REESSEEN
NTTEE N
NEETTO
O ((VVPPN
N))
77..11..22..22 R
REEN
NDDIIM
MIIEEN
NTTO
O SSO
OB REE LLA
BR A IIN
NVVEER
RSSII
NN ((R
RSSII))
El rendimiento sobre la inversin se define como la utilidad neta entre la inversin para
esto se lleva el cambio de la utilidad neta de cada ao al valor presente para el ao 2005
para poder ser dividido entre la inversin fija la cual es equivalente a la inversin total en
valor presente (debido a que el capital de trabajo al llevarlo a valor presente este se anula
por eso no se toma en cuenta)
77..11..33 TTA
ASSA
A IIN
NTTEER
RNNA
ADDEE R
REETTO
ORRN
NOO ((TTIIR
R))
TMAR 15.9
TIR 39.61
Comparando los valores obtenidos de TMAR y TIR podemos darnos cuenta que nuestro
proyecto es rentable desde el punto de vista del proyecto
77..22 D
DEESSD
DEE EELL PPU
UNNTTO
ODDEE VVIISSTTA
ADDEELL IIN
NVVEER
RSSIIO
ONNIISSTTA
A
AO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
F.E -35.75 6.13 8.22 10.7 14.3 17.3 20.24 22.07 24.26 29.76 35.96
F.E.D -35.75 5.28 6.11 6.88 7.94 8.28 8.32 7.83 7.42 7.85 8.18
F.E.D.A -35.75 -30.46 -24.35 -17.46 -9.52 -1.24 7.08 14.91 22.33 30.18 38.37
77..22..11 VVA
ALLO
ORR PPR
REESSEEN
NTTEE N
NEETTO
O ((VVPPN
N))
77..22..22 TTA
ASSA
A IIN
NTTEER
RNNA
ADDEE R
REETTO
ORRN
NOO ((TTIIR
R))
TMAR 15.9
TIR 48.23
C
CAAPPTTU
ULLO
O 88:: A
ANN
LLIISSIISS D
DEE SSEEN
NSSIIB
BIILLIID
DAAD
D
Es un anlisis que nos permite identificar cules son las variables ms sensibles del
proyecto, es decir aquellas que causan un impacto en el proyecto.
Ventas
Costo de Materia Prima unitario
Precio de Venta unitario
Costos Variables Unitarios
El anlisis de sensibilidad nos indica que las variables que causaran un impacto negativo
en el proyecto son las ventas y el precio de venta unitario.
CONCLUSION DE ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO
La realizacin del Anlisis econmico financiero nos sirvi para evaluar la rentabilidad del
proyecto, as como, la incursin del nuestro producto en el mercado.
El estudio econmico tambin nos arroja informacin muy importante como por ejemplo
en cuanto tiempo el inversionista recuperara su inversin. Desde el punto de vista del
proyecto la inversin se recupera en aproximadamente 4 aos mientras que desde el
punto de vista del inversionista se recupera la inversin en aproximadamente 6 aos por
lo que se puede decir que suena bastante atractivo el proyecto.
Comparando la TMAR contra la TIR , tanto para el proyecto como para los inversionistas ,
en los dos casos la TIR es mas grande que la TMAR, por lo tanto el proyecto es factible, y
resulta ser mas beneficioso para el inversionista que para el proyecto.
Una vez que se acepta el proyecto debemos de hacer una ltima evaluacin para
identificar que variables son ms sensibles al proyecto y de esta forma evitar que en un
futuro nos causen un impacto negativo entre estas se detectaron que el nivel de ventas y
el precio de venta unitario son las variables en las que se debe poner mayor atencin.
ANEXOS
Tablas para la determinacin de la inversin total. (Todas las tablas estn en pesos)
INVERSIN FIJA
Tangibles
Concepto Factor Total
Terreno *Anexo (1.2.1) 1.014.000,00
Construccin *Anexo (1.2.1) 1.628.710,00
Equipo principal *Anexo (1.2.2) 1 6.593.125,00
Transporte local, seguros,impuestos aduanales 0,05 329.656,25
Gastos de instalacin 0,5 3.296.562,50
Tuberias 0,6 3.955.875,00
Instrumentacin 0,3 1.977.937,50
instalaciones electricas 0,15 988.968,75
Servicios auxiliares 0,4 2.637.250,00
Intangibles
Concepto Factor Total
Tramites
Estudio de mercado 100.000,00
Tramites 36.218,00
Ingenieria y supervisin 0,75 4.944.843,75
Imprevistos 0,65 4.285.531,25
CONSTRUCCIN
metros costo/metro
Concepto cuadrados cuadrado Total
Terreno 1690 600,00 1.014.000,00
Construccin
AREA DE PROCESO 209 2.500,00 522.500,00
LABORATORIO DE CONTROL DE
CALIDAD 8 1.500,00 12.000,00
ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y
ENVASES 21 1.500,00 31.500,00
COMEDOR 25,2 1.000,00 25.200,00
OFICINAS 62,8 2.000,00 125.600,00
ALMACEN DE LIMPIEZA 6,9 800,00 5.520,00
BAOS 15,7 2.500,00 39.250,00
ZONA DE ESTERILIDAD 8 4.500,00 36.000,00
PRIMEROS AUXILIOS 10 2.000,00 20.000,00
AREA DE CALDERA 9 2.500,00 22.500,00
CASETA DE VIGILANCIA 2,52 1.500,00 3.780,00
ESTACIONAMIENTO Y ZONA DE
MANIOBRAS 600,36 1.000,00 600.360,00
CISTERNA 30 3.500,00 105.000,00
TRATAMIENTO DE AGUAS 30 1.500,00 45.000,00
SUBESTACIN ELECTRICA 15 2.000,00 30.000,00
CONTENEDORES DE RESIDUOS
SOLIDOS 9 500,00 4.500,00
Total construccin 1062,48 1.628.710,00
Concepto Total
Constitucin de sociedad ante la S.R.E 565,00
Escritura constitutiva ante notario publico 25.000,00
Registro pblico de la propiedad y el comercio 4.050,00
Reistro de marca 1.800,00
Registro de nombre 300,00
Licencia de funcionamiento ante la secretaria de infraestructura urbana y
ecologia 1.447,00
Licencia de uso de suelo 1.790,00
Alta en el sistema empresarial mexicano 690,00
Licencia sanitaria ante la S.S.A 576,00
CAPITAL DE TRABAJO
Tabla 5. Comportamiento de los precios para los prximos 10 aos
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Leche (L) 3,5 3,6 3,6 3,6 3,7 3,7 3,7 3,8 3,8 3,9
Enzima (L) 1.485 1.524 1.569 1.607 1.651 1.714 1.751 1.794 1.874 1.913
Azcar (Kg) 6,9 7 7,1 7,2 7,3 7,4 7,4 7,5 7,6 7,7
CMC (Kg) 66 67 68 69 69 70 71 72 73 74
Goma Guar (Kg) 25,3 25,6 25,9 26,2 26,4 26,7 27,3 27,8 28 28,4
Saborizante (Kg) 86 87 88,2 89,3 90,3 91,5 92,4 93,7 94,9 96
Envase (unidad) 1,47 1,5 1,5 1,5 1,62 1,62 1,67 1,68 1,7 1,73
Sorbato de
potasio (Kg) 49,5 50,2 50,7 51,2 51,8 52,5 53 53,8 54,5 55,1
Cajas de cartn
(para 12 uni) 0,8 0,85 0,9 0,95 1 1,05 1,1 1,15 1,2 1,25
Estos precios fueron estimados con datos histricos, como en el caso de la leche y la
azcar, y para el resto con la inflacin y el ndice de precios al productor.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Leche (L) 4752 5450 6148 6846 7543 8241 8496 8850 9124 9504
Crema (Kg) 428 490 553 616 679 742 765 797 821 855
Azcar (Kg) 404 463 523 582 641 701 722 752 776 808
CMC (Kg) 7 8 9 10 11 12 13 13 14 14
Goma Guar (Kg) 5 5 6 7 8 8 8 9 9 10
Saborizante (Kg) 119 136 154 171 189 206 212 221 228 238
Envase (unidad) 4752 5450 6148 6846 7543 8241 8496 8850 9124 9504
Sorbato de potasio (Kg) 0,2 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5
Enzima (L) 3,2 3,6 4,1 4,6 5,0 5,5 5,6 5,9 6,1 6,3
Cajas de carton (para 12
uni) 396,0 454,2 512,3 570,5 628,6 686,8 708,0 737,5 760,3 792,0
Se conoce la composicin del helado, por lo tanto se realiza un clculo de los requerimientos tanto en litros como en Kg, por da de
produccin.
Tabla 8. Costo de la materia prima requerida para un da de produccin.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Leche (L) 16632,0 19619,5 22131,7 24644,0 27910,5 30492,6 31435,6 33630,5 34670,6 37065,6
Azcar (Kg) 2787,0 3242,7 3710,1 4189,5 4680,7 5183,7 5344,1 5642,0 5894,0 6220,4
CMC (Kg) 470,4 547,7 627,1 708,5 780,7 865,3 904,8 955,8 999,1 1054,9
Goma Guar (Kg) 120,2 139,5 159,2 179,4 199,1 220,0 231,9 246,0 255,5 269,9
Saborizante (Kg) 10216,8 11853,4 13555,7 15282,7 17029,2 18851,8 19626,0 20731,4 21646,3 22809,6
Envase (unidad) 6985,4 8174,8 9221,5 10268,3 12220,3 13350,8 14188,5 14868,2 15510,5 16441,9
Sorbato de potasio (Kg) 11,8 13,7 15,6 17,5 19,5 21,6 22,5 23,8 24,9 26,2
Enzima (L) 4692,7 5523,2 6414,4 7315,5 8282,0 9393,4 9893,0 10558,3 11370,2 12090,5
Cajas de carton ( 316,8 386,0 461,1 541,9 628,6 721,1 778,8 848,1 912,4 990,0
Total 44239,2 51507,4 58304,4 65156,3 73760,7 81111,5 84437,4 89517,1 93297,4 98984,0
Esta tabla se determino multiplicando la materia prima requerida por el costo de la misma.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO 442392,4 515074,4 583044,1 651562,6 737607,4 811115,0 844373,8 895171,3 932974,3 989840,0
Aqu tenemos el costo de la materia prima para 2 semanas, pero vale la pena recordar que nuestras semanas se componen de 5 das,
que son los que se producen, por lo tanto ya tenemos el inventario de materia prima para 2 semanas. Solo multiplicamos el costo de
materia prima para un da por 10.
Tabla 10. Mano de obra directa, numero de empleados en 2 turnos.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
JEFE DE
PRODUCCIN 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
SUPERVISOR 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
CONTROL DE
CALIDAD 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
JEFE DE
ALMACEN 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
OPERARIOS 10 10 12 12 14 14 14 14 14 14
ALMACENISTAS 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6
AYUDANTES
GENERALES 2 2 4 4 6 6 6 6 6 6
TOTAL
24 24 30 30 34 34 34 34 34 34
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
JEFE DE
PRODUCCIN 858 883 910 937 965 994 1024 1055 1086 1119
SUPERVISOR 674 694 715 736 758 781 804 829 853 879
CONTROL DE
CALIDAD 637 656 676 696 717 738 760 783 807 831
JEFE DE
ALMACEN 612 631 650 669 689 710 731 753 776 799
OPERARIOS 2450 2524 2599 2677 2758 2841 2926 3013 3104 3197
ALMACENISTAS 858 883 910 937 965 994 1024 1055 1086 1119
AYUDANTES
GENERALES 367 378 390 402 414 426 439 452 465 479
TOTAL 6455 6649 6849 7054 7266 7484 7708 7939 8178 8423
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO 50695 58156 65153 72210 81026 88595 92145 97456 101475 107407
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO 152084 174469 195459 216631 243079 265785 276436 292369 304425 322220
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO
3041678 3489390 3909176 4332615 4861581 5315705 5528728 5847388 6088496 6444410
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TELFONO
4000 4150 4325 4450 4600 4650 4700 4700 4850 4850
INTERNET
400 400 400 380 380 380 350 350 350 320
TOTAL
4400 4550 4725 4830 4980 5030 5050 5050 5200 5170
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO x m3 3,0 3,1 3,1 3,2 3,2 3,3 3,4 3,4 3,5 3,6
CONSUMO m3 950 969 988 1008 1028 1049 1070 1091 1113 1135
TOTAL 2850 2965 3085 3210 3339 3474 3614 3761 3912 4071
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO x m3 2,0 2,0 2,1 2,1 2,2 2,2 2,3 2,3 2,3 2,4
CONSUMO m3 256 261 266 272 277 283 288 294 300 306
TOTAL 512 533 554 577 600 624 649 676 703 731
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO
17016 18377 19847 21435 23150 23613 24085 24567 25058 25560
TOTAL
17016 18377 19847 21435 23150 23613 24085 24567 25058 25560
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
IMPREVISTOS
50000,0 52000,0 54080,0 56243,2 58492,9 60832,6 63266,0 65796,6 68428,5 71165,6
Tabla 20. Salarios de toda la planta (costo 1 mes)
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
M.O,D 129108 132981 136971 141080 145312 149672 154162 158787 163550 168457
SUELDOS C.F.O 11000 11330 11670 12020 12381 12752 13135 13529 13934 14353
ADMINISTRATIVOS 86500,0 89095,0 91767,9 94520,9 97356,5 100277,2 103285,5 106384,1 109575,6 112862,9
DISTRIBUCIN Y V. 29500 30385 31297 32235 33203 34199 35225 36281 37370 38491
TOTAL
256108 263791 271705 279856 288252 296899 305806 314981 324430 334163
Tabla 21. Efectivo en caja; suma de servicios (telfono, gas, agua, electricidad), imprevistos y salarios (1mes)
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO
330886 342216 353997 366151 378814 390473 402471 414830 427732 440860
Tabla 22. Cuentas por pagar.
M.P
DIAS 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
7 Leche (L) 0 137336,2 154921,9 172507,7 195373,8 213448,0 220049,5 235413,3 242694,1 259459,2
15 Azcar (Kg) 0 48639,9 55652,0 62842,1 70210,1 77756,1 80160,9 84629,3 88410,0 93305,5
15 CMC (Kg) 0 8215,6 9406,0 10627,7 11711,1 12979,9 13572,6 14337,2 14985,9 15824,2
15 Goma Guar (Kg) 0 2092,7 2388,4 2690,3 2987,2 3300,6 3479,2 3690,5 3832,0 4048,7
15 Saborizante (Kg) 0 177801,3 203335,0 229240,1 255438,0 282777,4 294390,6 310971,3 324694,7 342144,0
15 Envase (unidad) 0 122621,6 138323,1 154024,7 183304,4 200262,0 212827,8 223023,1 232657,9 246628,8
Sorbato de potasio 0 205,2 233,8 262,9 293,1 324,5 337,7 357,1 372,9 392,8
15 (Kg)
15 Enzima (L) 0 82848,0 96216,2 109732,8 124230,0 140901,7 148395,1 158374,3 170553,3 181357,0
Total
0 579760,5 660476,3 741928,2 843547,6 931750,3 973213,3 1030796,2 1078200,9 1143160,1
Las cuentas por pagar se refieren a los crditos que nos otorgan los proveedores de la materia prima, no todos nos darn los
mismos das de crdito, en la tabla se muestran los das que nos dan cada uno de los proveedores de la materia prima, es importante
mencionar que los proveedores de materia prima nos ayudan a disminuir el capital de trabajo. En el primer ao las cuentas van a ser
cero, nadie nos dar crdito al principio. Las cuentas por pagar restan no suma.
Tabla 23. Resumen del capital de trabajo.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
I.M.P
442392 515074 583044 651563 737607 811115 844374 895171 932974 989840
I.P.T
152084 174469 195459 216631 243079 265785 276436 292369 304425 322220
CUENTAS POR
COBRAR 3041678 3489390 3909176 4332615 4861581 5315705 5528728 5847388 6088496 6444410
CUENTAS POR
PAGAR ( - ) 0 579760 660476 741928 843548 931750 973213 1030796 1078201 1143160
EFECTIVO EN
CAJA 330886 342216 353997 366151 378814 390473 402471 414830 427732 440860
TOTAL
3967041 5100911 5702152 6308887 7064629 7714828 8025223 8480555 8831828 9340490
Total 35,755,718
ANEXO
Tablas para la determinacin de los cargos fijos de inversin. (Todas las tablas estn en pesos)
Unidades Costo/unidad total depreciacin 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Equipo 10 5500 55000 16500 16500 16500 16500
de
computo
Equipo 10 5836 58360 17508 17508 17508 17508
de
computo
Equipo 10 6192 61920 18576 18576 18576 18576
de
computo
Equipo 10 6570 65700 19710 19710
de
computo
Total 16500 16500 16500 17508 17508 17508 18576 18576 18576 19710
Los equipos de computo tienen de vida til 3 aos, por lo tanto habr que estar comprando cada tres aos nuevos equipos, en esta
tabla se muestran diferentes cantidades de depreciacin debido a que cada tres aos el costo de este equipo aumento y a partir de
ese nuevo costo iniciamos la depreciacin. Se utiliza el mtodo de depreciacin lineal
Tabla 26. Depreciacin de equipos con cinco aos de vida til.
Costo/unidad total depreciacin 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Camin 8 293045 2344360 421,984 421,984 421,984 421,984 421,984 421,984
refrigerado
Los equipos de transporte tienen de vida til 5 aos, por lo tanto habr que estar comprando cada 5 aos nuevos equipos, en esta
tabla se muestran diferentes cantidades de depreciacin debido a que cada 5 aos el costo de este equipo aumento y a partir de ese
nuevo costo iniciamos la depreciacin.
Tabla 27. Depreciacin de equipos con diez aos de vida til.
Tabla 28. Resumen de la depreciacin de equipos con diez aos de vida til.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
73845 73845 73845 73845 73845 73845 73845 73845 73845 73845
63077 63077 63077 63077 63077 63077 63077 63077 63077 63077
41096 41096 41096 41096 41096 41096 41096 41096 41096 41096
30330 30330 30330 30330 30330 30330 30330 30330 30330 30330
5126 5126 5126 5126 5126 5126 5126 5126 5126 5126
18410 18410 18410 18410 18410 18410 18410 18410 18410 18410
21303 21303 21303 21303 21303 21303 21303 21303 21303 21303
51912 51912 51912 51912 51912 51912 51912 51912 51912 51912
18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000
26088 26088 26088 26088 26088 26088 26088 26088 26088 26088
12341 12341 12341 12341 12341 12341 12341 12341 12341 12341
3313 3313 3313 3313 3313 3313 3313 3313 3313 3313
364839 364839 364839 364839 364839 364839 364839 364839 364839 364839
Tabla 29. Amortizacin de los intangibles.
TOTAL AMORTIZACIN
INTANGIBLES 9366593 936659,3
Esta tabla muestra la divisin de los intangibles entre 10 aos, esa ser la
amortizacin ao con ao.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
936659,3 936659,3 936659,3 936659,3 936659,3 936659,3 936659,3 936659,3 936659,3 936659,3
Tabla 31. Impuesto al activo.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
EQUIPO 3 AOS 38500 22000 5500 40852 23344 5836 43344 24768 6192 45990
EQUIPO 5 AOS 2037175 1589990 1142806 695621 248436 2249175 1755453 1261732 768011 274290
EQUIPO 10 AOS 3688926 3324087 2959248 2594410 2229571 1864732 1499893 1135054 770215 405376
EQUIPO 30 AOS 1579849 1530987 1482126 1433265 1384404 1335542 1286681 1237820 1188958 1140097
AMORTIZACIN 8429934 7493274 6556615 5619956 4683297 3746637 2809978 1873319 936659 0
TOTAL
15774384 13960340 12146295 10384103 8569051 9201922 7395349 5532693 3670036 1865753
IMPUESTO
283939 418810 364389 311523 257072 276058 221860 165981 110101 55973
Cada ao los equipos se van depreciando, por lo tanto esa cantidad que se deprecia la voy a restar del costo inicial, posteriormente
la cantidad resultante de esa resta me servir para el clculo del impuesto al activo, que es del 1.8% ao con ao, y tambin un
porcentaje con respecto a la inflacin.
Tabla 32. Seguros sobre la planta.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
SEGUROS
317887 327423 337246 347363 357784 368518 379573 390961 402689 414770
La determinacin del pago de seguros se calculo al 1% sobre la inversin fija, esto para el primer ao, posteriormente el pago lo
aumentamos con respecto a la inflacin.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2.41 2.56 2.51 2.47 2.42 2.5 2.46 2.41 2.37 2.33
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Leche (L)
3991680 4708668 5311608 5914548 6698529 7318218 7544554 8071314 8320942 8895744
Azcar (Kg)
668892 778238 890432 1005473 1123361 1244097 1282574 1354069 1414560 1492888
CMC (Kg)
112908 131450 150496 170043 187378 207679 217161 229395 239775 253187
Saborizante (Kg)
2452032 2844820 3253360 3667841 4087008 4524439 4710249 4975540 5195114 5474304
Envase (unidad)
1676506 1961945 2213170 2464395 2932870 3204193 3405245 3568370 3722527 3946061
Enzima (L)
1126253 1325569 1539459 1755725 1987680 2254426 2374322 2533989 2728853 2901712
Total
10059946 11787457 13400479 15025277 17069310 18811053 19595175 20797439 21689050 23034959
Tabla 35. Costo de la mano de obra directa para todo un ao de produccin.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
JEFE DE PRODUCCIN 205800 211974 218333 224883 231630 238579 245736 253108 260701 268522
SUPERVISOR 161676 166526 171522 176668 181968 187427 193050 198841 204806 210951
CONTROL DE CALIDAD 152820 157405 162127 166991 172000 177160 182475 187949 193588 199395
JEFE DE ALMACEN 146952 151361 155901 160578 165396 170358 175468 180732 186154 191739
OPERARIOS 588060 605702 623873 642589 661867 681723 702174 723240 744937 767285
ALMACENISTAS 205800 211974 218333 224883 231630 238579 245736 253108 260701 268522
AYUDANTES
GENERALES 88188 90834 93559 96365 99256 102234 105301 108460 111714 115065
TOTAL
1549296 1595775 1643648 1692958 1743746 1796059 1849940 1905439 1962602 2021480
Tabla 36. Resumen de los servicios auxiliares para todo el ao.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TELEFONO E
INTERNET 52800 54600 56700 57960 59760 60360 60600 60600 62400 62040
GAS
34200 35582 37019 38515 40071 41690 43374 45126 46949 48846
LUZ
204192 220527 238170 257223 277801 283357 289024 294805 300701 306715
AGUA
6144 6392 6650 6919 7199 7490 7792 8107 8434 8775
TOTAL
297336 317101 338539 360617 384830 392896 400790 408638 418484 426376
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO 953660 972734 992188 1012032 1032273 1052918 1073976 1095456 1117365 1139712
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Costo 47683 48637 49609 50602 51614 52646 53699 54773 55868 56986
Tabla 39. Resumen de los costos variables de operacin.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
MATERIA PRIMA
10059946 11787457 13400479 15025277 17069310 18811053 19595175 20797439 21689050 23034959
MANO DE OBRA DIRECTA
1549296 1595775 1643648 1692958 1743746 1796059 1849940 1905439 1962602 2021480
SERVICIOS AUXILIARES
297336 317101 338539 360617 384830 392896 400790 408638 418484 426376
MANTENIMIENTO Y
REPARACIN
953660 972734 992188 1012032 1032273 1052918 1073976 1095456 1117365 1139712
SUMINISTROS DE OPERACIN
47683 48637 49609 50602 51614 52646 53699 54773 55868 56986
TOTAL 12907921 14721704 16424464 18141485 20281773 22105572 22973581 24261744 25243370 26679513
ANEXO. Tablas para la determinacin de los cargos fijos de operacin (C.F.O)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GARRAFONES DE
AGUA 2000 2040 2081 2122 2165 2208 2252 2297 2343 2390
BOTIQUIN
PRIMEROS A. 1200 1224 1248 1273 1299 1325 1351 1378 1406 1434
CAF Y AZUCAR 800 816 832 849 866 883 901 919 937 956
TOTAL 4000 4080 4162 4245 4330 4416 4505 4595 4687 4780
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ENFERMERA
4000 4120 4244 4371 4502 4637 4776 4919 5067 5219
LIMPIEZA
3000 3090 3183 3278 3377 3478 3582 3690 3800 3914
VIGILANTES
4000 4120 4244 4371 4502 4637 4776 4919 5067 5219
TOTAL
11000 11330 11670 12020 12381 12752 13135 13529 13934 14353
Tabla 42.Cantidad que se le agrega (mensual) al sueldo en prestaciones.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AGUINALDO
491 506 521 537 553 569 586 604 622 641
VACACIONES
327 337 347 358 368 380 391 403 415 427
IMSS
557 573 590 608 626 645 665 684 705 726
COMIDAS Y TRANSPORTE 1100 1133 1167 1202 1238 1275 1313 1353 1393 1435
TOTAL 2475 2549 2626 2704 2786 2869 2955 3044 3135 3229
El aguinaldo y vacaciones por lo regular son anuales pero esta tabla presenta la parte proporcional que le corresponde a un mes, la
empresa otorga 15 das de aguinaldo, 10 das de vacaciones, al ao, ayuda de transporte y comida que equivale al 10% sobre su
sueldo mensual.
Tabla 43. Sueldo anual con todas sus prestaciones.
NUMERO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ENFERMERA 2 117600 121128 124762 128505 132360 136331 140421 144633 148972 153441
LIMPIEZA 2 88200 90846 93571 96379 99270 102248 105315 108475 111729 115081
VIGILANTES 6 352800 363384 374286 385514 397080 408992 421262 433899 446916 460324
TOTAL 558600 575358 592619 610397 628709 647570 666998 687008 707618 728846
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INSUMOS
4000 4080 4162 4245 4330 4416 4505 4595 4687 4780
SUELDO DEL
PERSONAL 558600 575358 592619 610397 628709 647570 666998 687008 707618 728846
TOTAL 562600 579438 596780 614642 633039 651987 671502 691602 712304 733627
ANEXO
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
JEFE DE ADMINISTRACIN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
JEFE DE COMPRAS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONTADOR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SECRETARIA EJECUTIVA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SECRETARIAS 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
AYUDANTE GENERAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INTENDENCIA 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
RECURSOS HUMANOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DIRECTOR GENERAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
AUXILIAR CONTADOR
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tabla 46. Sueldo del personal (mensual) sin prestaciones.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL 14000 14420 14853 15298 15757 16230 16717 17218 17735 18267
JEFE DE ADMINISTRACIN 7000 7210 7426 7649 7879 8115 8358 8609 8867 9133
JEFE DE COMPRAS 7000 7210 7426 7649 7879 8115 8358 8609 8867 9133
CONTADOR 6500 6695 6896 7103 7316 7535 7761 7994 8234 8481
SECRETARIA EJECUTIVA 9000 9270 9548 9835 10130 10433 10746 11069 11401 11743
SECRETARIAS 4500 4635 4774 4917 5065 5217 5373 5534 5700 5871
AYUDANTE GENERAL 4000 4120 4244 4371 4502 4637 4776 4919 5067 5219
INTENDENCIA 3000 3090 3183 3278 3377 3478 3582 3690 3800 3914
RECURSOS HUMANOS 9000 9270 9548 9835 10130 10433 10746 11069 11401 11743
DIRECTOR GENERAL 18000 18540 19096 19669 20259 20867 21493 22138 22802 23486
AUXILIAR CONTADOR
4500 4635 4774 4917 5065 5217 5373 5534 5700 5871
Tabla 47. Aguinaldo para el personal administrativo (anual)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL 7500 7725 7957 8195 8441 8695 8955 9224 9501 9786
JEFE DE ADMINISTRACIN 3750 3863 3978 4098 4221 4347 4478 4612 4750 4893
JEFE DE COMPRAS 3750 3863 3978 4098 4221 4347 4478 4612 4750 4893
CONTADOR 3482 3587 3694 3805 3919 4037 4158 4283 4411 4543
SECRETARIA EJECUTIVA 4821 4966 5115 5269 5427 5589 5757 5930 6108 6291
SECRETARIAS 2411 2483 2558 2634 2713 2795 2879 2965 3054 3145
AYUDANTE GENERAL 2143 2207 2273 2342 2412 2484 2559 2635 2715 2796
INTENDENCIA 1607 1655 1705 1756 1809 1863 1919 1977 2036 2097
RECURSOS HUMANOS 4821 4966 5115 5269 5427 5589 5757 5930 6108 6291
DIRECTOR GENERAL 9643 9932 10230 10537 10853 11179 11514 11859 12215 12582
AUXILIAR CONTADOR
2411 2483 2558 2634 2713 2795 2879 2965 3054 3145
Tabla 48. Pago de vacaciones para el personal administrativo (anual)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL 5000 5150 5305 5464 5628 5796 5970 6149 6334 6524
JEFE DE ADMINISTRACIN 2500 2575 2652 2732 2814 2898 2985 3075 3167 3262
JEFE DE COMPRAS 2500 2575 2652 2732 2814 2898 2985 3075 3167 3262
CONTADOR 2321 2391 2463 2537 2613 2691 2772 2855 2941 3029
SECRETARIA EJECUTIVA 3214 3311 3410 3512 3618 3726 3838 3953 4072 4194
SECRETARIAS 1607 1655 1705 1756 1809 1863 1919 1977 2036 2097
AYUDANTE GENERAL 1429 1471 1516 1561 1608 1656 1706 1757 1810 1864
INTENDENCIA 1071 1104 1137 1171 1206 1242 1279 1318 1357 1398
RECURSOS HUMANOS 3214 3311 3410 3512 3618 3726 3838 3953 4072 4194
DIRECTOR GENERAL 6429 6621 6820 7025 7235 7452 7676 7906 8144 8388
AUXILIAR CONTADOR
1607 1655 1705 1756 1809 1863 1919 1977 2036 2097
Tabla 49. Pago de IMSS para el personal administrativo (anual)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL 8500 8755 9018 9288 9567 9854 10149 10454 10768 11091
JEFE DE ADMINISTRACIN 4250 4378 4509 4644 4783 4927 5075 5227 5384 5545
JEFE DE COMPRAS 4250 4378 4509 4644 4783 4927 5075 5227 5384 5545
CONTADOR 3946 4065 4187 4312 4442 4575 4712 4854 4999 5149
SECRETARIA EJECUTIVA 5464 5628 5797 5971 6150 6335 6525 6720 6922 7130
SECRETARIAS 2732 2814 2899 2985 3075 3167 3262 3360 3461 3565
AYUDANTE GENERAL 2429 2501 2576 2654 2733 2815 2900 2987 3076 3169
INTENDENCIA 1821 1876 1932 1990 2050 2112 2175 2240 2307 2377
RECURSOS HUMANOS 5464 5628 5797 5971 6150 6335 6525 6720 6922 7130
DIRECTOR GENERAL 10929 11256 11594 11942 12300 12669 13049 13441 13844 14259
AUXILIAR CONTADOR
2732 2814 2899 2985 3075 3167 3262 3360 3461 3565
Tabla 50. Costo de comidas y transporte para el personal administrativo.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL 1400 1442 1485 1530 1576 1623 1672 1722 1773 1827
JEFE DE ADMINISTRACIN 700 721 743 765 788 811 836 861 887 913
JEFE DE COMPRAS 700 721 743 765 788 811 836 861 887 913
CONTADOR 650 670 690 710 732 754 776 799 823 848
SECRETARIA EJECUTIVA 900 927 955 983 1013 1043 1075 1107 1140 1174
SECRETARIAS 450 464 477 492 506 522 537 553 570 587
AYUDANTE GENERAL 400 412 424 437 450 464 478 492 507 522
INTENDENCIA 300 309 318 328 338 348 358 369 380 391
RECURSOS HUMANOS 900 927 955 983 1013 1043 1075 1107 1140 1174
DIRECTOR GENERAL 1800 1854 1910 1967 2026 2087 2149 2214 2280 2349
AUXILIAR CONTADOR
450 464 477 492 506 522 537 553 570 587
Tabla 51. SUELDO ANUAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, CON PRESTACIONES.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GERENTE GENERAL
190400 196112 201995 208055 214297 220726 227348 234168 241193 248429
JEFE DE ADMINISTRACIN 95200 98056 100998 104028 107148 110363 113674 117084 120597 124214
JEFE DE COMPRAS
95200 98056 100998 104028 107148 110363 113674 117084 120597 124214
CONTADOR
88400 91052 93784 96597 99495 102480 105554 108721 111982 115342
SECRETARIA EJECUTIVA 122400 126072 129854 133750 137762 141895 146152 150537 155053 159704
SECRETARIAS
61200 63036 64927 66875 68881 70948 73076 75268 77526 79852
AYUDANTE GENERAL
54400 56032 57713 59444 61228 63065 64956 66905 68912 70980
INTENDENCIA
40800 42024 43285 44583 45921 47298 48717 50179 51684 53235
RECURSOS HUMANOS
122400 126072 129854 133750 137762 141895 146152 150537 155053 159704
DIRECTOR GENERAL
244800 252144 259708 267500 275525 283790 292304 301073 310105 319408
AUXILIAR CONTADOR
61200 63036 64927 66875 68881 70948 73076 75268 77526 79852
TOTAL
1176400 1211692 1248043 1285484 1324049 1363770 1404683 1446824 1490228 1534935
Tabla 52. Cantidad del personal de distribucin y ventas.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
JEFE DE VENTAS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUPERVISOR DE
VENTAS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
VENDEDORES 8 8 10 10 10 10 10 10 10 10
PROMOTORES 8 8 8 8 6 6 6 4 4 4
AUXILIARES DE
VENTAS 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
SECRETARIA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tabla 53. Sueldo anual del personal de distribucin y ventas, con prestaciones.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
JEFE DE VENTAS 102900 105987 109167 112442 115815 119289 122868 126554 130351 134261
SUPERVISOR DE
VENTAS 88200 90846 93571 96379 99270 102248 105315 108475 111729 115081
VENDEDORES 73500 75705 77976 80315 82725 85207 87763 90396 93108 95901
PROMOTORES 51450 52994 54583 56221 57907 59645 61434 63277 65175 67131
AUXILIARES DE
VENTAS 51450 52994 54583 56221 57907 59645 61434 63277 65175 67131
SECRETARIA 66150 68135 70179 72284 74452 76686 78987 81356 83797 86311
TOTAL
433650 446660 460059 473861 488077 502719 517801 533335 549335 565815
Tabla 54. Presupuesto de gasolinas y casetas, para todo el ao.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GASOLINA 180648 186067 191649 197399 203321 209421 215703 222174 228839 235705
CASETAS 81292 83731 86243 88830 91495 94240 97067 99979 102978 106068
TOTAL 261940 269798 277892 286229 294816 303660 312770 322153 331818 341772
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ESPECTACULARES 600000 618000 636540 655636 675305 695564 716431 737924 760062 782864
CAMIONES
640000 659200 678976 699345 720326 741935 764193 787119 810733 835055
REVISTAS
200000 206000 212180 218545 225102 231855 238810 245975 253354 260955
TOTAL
1440000 1483200 1527696 1573527 1620733 1669355 1719435 1771018 1824149 1878873
Tabla 56. Resumen de gastos de ventas.
Ao 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
SUELDOS
433650 446660 460059 473861 488077 502719 517801 533335 549335 565815
GASOLINAS Y CASETAS 261940 269798 277892 286229 294816 303660 312770 322153 331818 341772
PUBLICIDAD 1440000 1483200 1527696 1573527 1620733 1669355 1719435 1771018 1824149 1878873
TOTAL 2135590 2199658 2265647 2333617 2403625 2475734 2550006 2626506 2705302 2786461
Tabla 57. Crdito refaccionario
% DEL
INTERESES I.FIJA PRESTAMO PRESTAMO
15 31.788.678,00 30 9536603,4
0,15
ANUALIDAD
2.125.232,92
PAGO
ANUALIDAD INTERESES CAPITAL SALDO
2005 9536603,4
2006 2.125.232,92 1430490,51 694.742,41 8.841.860,99
2007 2.125.232,92 1326279,148 798.953,77 8.042.907,21
2008 2.125.232,92 1206436,082 918.796,84 7.124.110,37
2009 2.125.232,92 1068616,556 1.056.616,37 6.067.494,01
2010 2.125.232,92 910124,1012 1.215.108,82 4.852.385,19
2011 2.125.232,92 727857,7781 1.397.375,14 3.455.010,04
2012 2.125.232,92 518251,5065 1.606.981,42 1.848.028,63
2013 2.125.232,92 277204,2942 1.848.028,63 0,00
2014 2.125.232,92
2015 2.125.232,92
Tabla 58. Crdito avo.
% DEL
INTERESES C.TRABAJO PRESTAMO PRESTAMO
12 4.458.139,00 30 1337441,7
0,12
ANUALIDAD
556.842,49
PAGO
ANUALIDAD INTERESES CAPITAL SALDO
2005 1337441,7
2006 556.842,49 160493,004 396.349,48 941.092,22
2007 556.842,49 112931,0659 443.911,42 497.180,79
2008 556.842,49 59661,69518 497.180,79 0,00
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Tabla 59. Resumen de pagos a los crditos, pago de anualidades.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
REFACCIONARIO
2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233
AVO
556.842 556.842 556.842
TOTAL
2.682.075 2.682.075 2.682.075 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 0 0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
COSTO 200000 206000 212180 218545 225102 231855 238810 245975 253354 260955
Tabla 61. Resumen de gastos generales.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
G. ADMINISTRATIVOS 1176400 1211692 1248043 1285484 1324049 1363770 1404683 1446824 1490228 1534935
G. DE DISTRIBUCIN Y
V. 2135590 2199658 2265647 2333617 2403625 2475734 2550006 2626506 2705302 2786461
G. FINANCIEROS 2682075 2682075 2682075 2125233 2125233 2125233 2125233 2125233 0 0
G.INVESTIGACIN Y D. 200000 206000 212180 218545 225102 231855 238810 245975 253354 260955
TOTAL
6194065 6299425 6407946 5962879 6078009 6196592 6318733 6444538 4448884 4582350
Tabla 62. Resumen de Egresos.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
C.F.I 2415870 2560278 2515679 2473939 2429908 2506164 2464091 2419598 2375447 2334533
C.V.O 12907921 14721704 16424464 18141485 20281773 22105572 22973581 24261744 25243370 26679513
C.F.O 562600 579438 596780 614642 633039 651987 671502 691602 712304 733627
G.G 6194065 6299425 6407946 5962879 6078009 6196592 6318733 6444538 4448884 4582350
TOTAL 22080457 24160844 25944869 27192945 29422729 31460315 32427907 33817482 32780005 34330023
Tabla 63. Utilidad bruta.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INGRESOS 27250111 32501957 38130350 44157012 50604799 57497757 61647079 66784336 71603824 77570809
EGRESOS 22080457 24160844 25944869 27192945 29422729 31460315 32427907 33817482 32780005 34330023
U.Bruta 5169654 8341112 12185482 16964067 21182070 26037441 29219173 32966854 38823819 43240786
PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTOS FIJOS/ (PRECIO DE VENTA - ( COSTOS VARIABLES TOTALES/VOLUMEN DE PRODUCCIN))
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PUNTO DE EQUILIBRIO 646545,5 595705,6 538008,4 453069,2 423824,8 400465,9 377073,0 356429,6 229945,2 218479,4
Tabla 65. Utilidad neta.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INGRESOS 27250111 32501957 38130350 44157012 50604799 57497757 61647079 66784336 71603824 77570809
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN 1814044 1814044 1814044 1815052 1815052 1861589 1862657 1862657 1862657 1863791
OTROS COSTOS FIJOS 601826 746234 701635 658887 614856 644576 601434 556941 512791 470743
COSTOS VARIABLES DE
OPERACIN 12907921 14721704 16424464 18141485 20281773 22105572 22973581 24261744 25243370 26679513
COSTOS FIJOS DE OPERACIN 562600 579438 596780 614642 633039 651987 671502 691602 712304 733627
GASTOS FINANCIEROS 2.682.075 2.682.075 2.682.075 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 2.125.233 0 0
OTROS GASTOS GENERALES 3511990 3617350 3725870 3837646 3952776 4071359 4193500 4319305 4448884 4582350
EGRESOS 22080457 24160844 25944869 27192945 29422729 31460315 32427907 33817482 32780005 34330023
UTILIDAD BRUTA 5169654 8341112 12185482 16964067 21182070 26037441 29219173 32966854 38823819 43240786
IMPUESTO SOBRE LA RENTA 1550896 2502334 3655644 5089220 6354621 7811232 8765752 9890056 11647146 12972236
UTILIDADES 516965 834111 1218548 1696407 2118207 2603744 2921917 3296685 3882382 4324079
UTILIDAD NETA 3101793 5004667 7311289 10178440 12709242 15622465 17531504 19780112 23294291 25944472
Tabla 66. Flujo de efectivo desde el punto de vista del proyecto
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
F.E -35755719 9903927 12145448 14840446 17540141 20707755 23771527 25810363 28237762 29764948 35968367
F.E.D -
35755718,8368 8540813 9032274 9517488 9700637 9876248 9777050 9154543 8637034 7851114 8181608
F.E.D.A - -
-35755719 27214906 18182632 -8665144 1035493 10911741 20688791 29843334 38480368 46331482 54513089
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
F.E -35755719 6130759 8220507 10742393 14358291 17367414 20248919 22078148 24264500 29764948 35968367
F.E.D -
35755718,8368 5286960 6113391 6889321 7940904 8283123 8328228 7830783 7421739 7851114 8181608
F.E.D.A - -
-35755719 -30.468.758 24.355.367 17.466.046 -9.525.142 -1.242.019 7.086.209 14.916.992 22.338.731 30.189.845 38.371.453