Pacasmayo Memoria Anual 2016

SLIDA COMO SUS CIMIENTOS
INFORME ANUAL CEMENTOS PACASMAYO 2016

NDICE
OBJETIVOS cumplidos RECURSOS HUMANOS

08 Cultura Organizacional 52 Hechos importantes
09 Entorno Econmico 53 Procesos Judiciales,

Administrativos
11 Mercado Nacional o Arbitrales
de Cemento y
Produccin de
Cemento
13 Expansin de
portafolio
15
16
Utilidad bruta, Utilidades
Consolidadas y EBIDTA
Principales Subsidiarias
06 50
20 Patrimonio de la compaa
y Pago de dividendos
21 Actividades de compromiso
corporativo
23
25
Seguridad y Medio Ambiente
Relaciones Comunitarias
NEGOCIO
36 Datos generales
34
33 Estados Financieros 39 Evolucin de las operaciones
Consolidados
44 Descripcin del sector
45 Ventas netas de bienes

CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL
ADMINISTRACIN Informacin
56 Administracin: Financiera
Relacin de directores
66 Liquidez, Capital y financiamiento y
60 rganos especiales Resultados econmicos
conformados y constituidos
al interior del Directorio
61 Plana Gerencial
64
54 COMPROMISO
70 Ejercicio 2016 Informacin
en Nuevos Soles
68
72 Estados financieros
consolidados
CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL / OBJETIVOS CUMPLIDOS
Cultura ORGANIZACIONAL
Compartiendo el enfoque estratgico

NUESTROS VALORES
NUESTRA MISIN Integridad Seguridad
Crear valor a nuestros inversionistas, a travs de un

crecimiento sostenible, para beneficio de nuestros
clientes, colaboradores, comunidades y el pas. Responsabilidad
Excelencia Social
y eficiencia
Innovacin
NUESTRA VISIN Orientacin

Ser un grupo industrial que destaca en Latinoamrica al cliente
en la transformacin y comercializacin innovadora, Trabajo en
eficiente y ambientalmente responsable de recursos equipo
para la fabricacin de cemento y otros productos
industriales.
Alegra y entusiasmo
Plato Mochica con escenas de contenido blico.
08
ENTORNO ECONMICO
Durante el 2016, la economa mundial continu acelerando su crecimiento. el gasto pblico durante este periodo tuvo un crecimiento de 7% y el
Los precios de los commodities se incrementaron, en parte por las consumo privado tuvo un crecimiento de 3.6%.
expectativas de un mayor gasto en infraestructura en Estados Unidos en el
caso de los metales bsicos, y por el incremento de las posiciones Los sectores ligados a la construccin continan realizando anuncios de
especulativas. ampliacin, remodelacin y ejecucin de nuevos proyectos, tanto en Lima
como en provincias, de forma consistente con el mayor dinamismo esperado
Segn el Reporte de Inflacin de Diciembre del BCR, el crecimiento del PBI para la demanda interna para los prximos aos.
fue de 4.2% en el periodo enero-setiembre, principalmente por las
exportaciones tradicionales. Aunque la inversin privada an muestra una En los ltimos meses la inflacin ha estado por encima del nivel superior del
cada (6.2% en el periodo enero-setiembre comparado con el mismo periodo rango meta, reflejando los aumentos de los precios de algunos alimentos
del ao anterior), la confianza empresarial se est fortaleciendo y las perecibles y combustibles. Las expectativas de inflacin a doce meses se
expectativas empresariales son favorables. mantienen dentro del rango meta y se espera que esta converja hacia 2%
entre 2017 y 2018. El sol se apreci 1.6% con respecto al dlar. El tipo de
La demanda interna creci solo 1.1%, principalmente por la tendencia cambio cerr al final del 2016 en niveles de 3.356 soles por dlar versus
negativa de la inversin privada. Sin embargo, existen tambin indicadores 3.411 soles por dlar a fines del periodo anterior.
positivos como los relacionados al gasto de consumo privado. Por otro lado,
Pacasmayo es una provincia del norte del Per situado en noroeste del departamento de La Libertad, bajo la administracin del Gobierno regional de La Libertad, en la zona norte del Per.
09
MERCADO NACIONAL DE CEMENTO
El despacho local de cemento1 totaliz 10,216 mil TM, 3.3% por debajo de
las 10,562 despachadas en el 2015.
Las fbricas de Pacasmayo, Rioja y Piura despacharon en conjunto
2,285,348 TM (-1.1% por debajo de lo despachado en el mismo periodo del
ao anterior)
La participacin de mercado obtenida por Cementos Pacasmayo y
Cementos Selva durante este periodo fue de 22.4%, superior al 21.9%
obtenido en el 2015.
PRODUCCIN de cemento
La produccin de cemento en la fbrica de Pacasmayo alcanz las 1,177,356
TM (inferior a las 1,884,260 TM producidas el ao anterior), principalmente
por el inicio de produccin de la planta de Piura.
Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 886,974 TM de clinker y
290,382 TM de adiciones tales como yeso, escorias de alto hor no, puzolana
y caliza.
La produccin en la fbrica de Rioja fue de 281,688 TM (ligeramente inferior a

las 287,542 TM producidas en el 2015). Para producir esta cantidad se utiliza-
ron 214,791 TM de clinker y 66,897 TM de adiciones.
La produccin de la fbrica de Piura fue de 817,123 TM, se utiliz 629,088

TM de clinker y 188,035 TM de adiciones. La produccin de clinker inici en
febrero 2016.
La produccin total de clinker fue de 1719,245 TM, y se utilizaron 96,518 TM

de clinker importado.
Planta Cementos Pacasmayo.
1
Fuente ASOCEM. Se calcula tomando la produccin total, ms las importaciones, menos las
exportaciones.
11
DESEMPEO COMERCIAL:
Durante el 2016 enfrentamos una situacin de mercado marcada por la
contraccin de la demanda y una mayor agresividad comercial incluido el
ingreso de un nuevo competidor a nuestra zona.
Los esfuerzos del rea comercial estuvieron centrados en maximizar el valor

de nuestras ventas en el mercado, mejorando nuestra Participacin de
Mercado y nuestros precios promedio.
Para lograr esto tuvimos 2 pilares de actuacin:
1. Consolidacin del Go to Market.

2. Manejo agresivo de Portafolio.
EXPANSIN DE NUESTRA cobertura geogrfica:

Siguiendo los esfuerzos iniciados el 2015, se consolid el equipo en 4
regiones y 2 nuevas supervisiones rurales, estructura que nos permiti tener
informacin directa del consumo cementero y por tanto una mejor capacidad
de respuesta.
A fin de que esta fuerza de ventas sea competitiva, hemos enfocado los
esfuerzos en:
1. Desarrollo Tecnolgico: Hemos implementado el mdulo CRM de

SAP, tanto para Ventas como para Marketing y Atencin al cliente.
Tambin hemos implementado el mdulo de Geogestin de Google, a fin
de tener informacin precisa de mercado y de nuestra fuerza de ventas.
2. Capacitacin Intensiva: 130 personas del equipo comercial recibieron

4,930 horas de entrenamiento.
Comercializamos nuestros productos de Cementos Pacasmayo a travs de una amplia red de distribuidores asociados en la regin.
12
EXPANSIN DE PORTAFOLIO RESULTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS DE

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
Con el fin de reforzar nuestra posicin de mercado, seguimos con el proceso
de segmentacin y oferta de productos diseados especficamente para Ventas
estos segmentos. En el 2016, los ingresos por ventas consolidadas de Cementos Pacasmayo y
subsidiarias alcanzaron los S/. 1,240 millones (0.7% por encima de los ingre-
En esta lnea tenemos la consolidacin de Mochica como el lder del sos por venta obtenidos durante el periodo anterior). El incremento se debe
segmento econmico, la introduccin de Cemento Amaznico en la Selva, y principalmente a un mayor precio, el cual compens la ligera cada en los
del Cemento para Transformadores. volmenes de venta.
Adicionalmente, retomamos la comunicacin masiva enfocndonos en De estos ingresos, el 89% fue producto de las ventas de cemento, concreto
Fortimax3, nuestra propuesta de mayor valor al consumidor. y bloques.
Cementos Tradicionales Cementos Adicionados
Tipo V Prefabricados Antisalitre

Tipo I Tipo I Amaznico Extradurable HS Mochica Antisalitre Mochica Extraforte ICo Fortimax 3
13
En el 2016, los ingresos por ventas
consolidadas de Cementos Pacasmayo
y subsidiarias alcanzaron los
S/. 1,240 millones

(0.7% por encima de los ingresos por
venta obtenidos durante el
periodo anterior).
UTILIDAD BRUTA
La utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo y subsidiarias,
durante el 2016, fue de S/ 503.6 millones, 5.9% inferior a los S/ 535.3
millones alcanzados el ao anterior. La cada en la utilidad bruta se debe
principalmente a una mayor depreciacin por la planta de Piura. EL EBITDA
POR EL EJERCICIO 2016
FUE DE
UTILIDADES CONSOLIDADAS2
S/ 371.9
millones
La utilidad neta de las operaciones continuas por el ejercicio 2016 fue de
S/ 119.5 millones, 45% menos que los S/217.4 millones obtenidos durante
el 2015. La utilidad neta por el ejercicio 2016 fue de S/ 112.9 millones, 46.7%
menos que los S/ 211.7 millones obtenidos durante el 2015. La cada se dio
principalmente por una menor utilidad operativa, as como el cese de
capitalizacin de intereses por la culminacin del proyecto Piura, un menor
ingreso por diferencia de cambio y un mayor gasto de impuesto a la renta por
el incremento de la tasa.
La utilidad
EBIDTA neta POR EL EJERCICIO
2016 FUE DE
Las ganancias de la Compaa antes de deducir intereses, impuestos,
depreciacin y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en ingls) fue de
S/ 112.9
millones
S/. 371.9 millones, cifra 4.6% inferior a los S/. 389.7 millones obtenidos el
2015, principalmente como resultado de mayores gastos administrativos y de
ventas , incremento en ceses, as como gastos no recurrentes relacionados al
cierre ambiental de nuestra operacin de zinc y la disolucin de Calizas del
Norte.
2
De acuerdo a los criterios establecidos en NIF 5, la utilidad neta de operaciones continuas incluye a Cementos Pacasmayo S.A.A. y sus subsidiarias, excepto las operaciones de Fosfatos del Pacfico, que se incluyen
en la utilidad neta de actividades discontinuas
15
PRINCIPALES SUBSIDIARIAS
CEMENTOS SELVA: DINOSELVA IQUITOS:

El volumen de venta de cemento en el 2016 fue de 274,702 TM, ligeramente Las ventas de los productos suministrados por Cementos Selva S.A sumaron
inferior a las 278,414 TM vendidas durante el periodo anterior. El nivel total de S/. 144.7 millones, lo que representa el 91.5% de las ventas efectuadas por
produccin de cemento alcanzado en el 2016 fue de 281,688 TM. Dinoselva. En el 2016 se despacharon 33,942 metros cbicos de concreto
premezclado, cifra superior en 10.0% a los 30,862 metros cbicos
despachados el 2015.
El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2016

DINO: disminuy de 4,498 millares vendidos en el 2015 a 3,054 millares. Las ventas
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A. de fierro representaron el 92.1% del total de las ventas de terceros.
sumaron S/ 785.6 millones, lo que representa el 78.0% de las ventas totales
efectuadas por Dino.
Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron S/ 162.9 millones
y las ventas de productos suministrados por terceros sumaron S/ 58.0 FOSFATOS DEL PACFICO:
millones, lo que representa un 16.2% y 5.8% de las ventas de Dino, En diciembre de 2011, se vendi una participacin del 30% de nuestra
respectivamente. subsidiaria Fosfatos del Pacfico S.A. por un importe ascendiente a US$ 46.1
millones, a una filial de Mitsubishi; una empresa global integrada de negocios
En el 2016 se despacharon 378,800 metros cbicos de concreto que cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio, la cual desarrolla y opera negocios
premezclado, cifra superior en 11.8% a los 338,734 metros cbicos en mltiples sectores.
despachados el 2015.
En relacin con la venta, Mitsubishi ha firmado un acuerdo comercial de
El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2016 compra-venta de largo plazo (Off Take Agreement).
disminuy de 28,431 millares vendidos en el 2015 a 27,629 millares. Las
ventas de fierro representaron el 90.8% del total de las ventas de terceros.
16
Para el desarrollo de la ingeniera bsica se contrat a Golder Associates para aproximadamente 0.80 acciones de inversin de Cementos Pacasmayo. Bajo
el estudio de la mina, el consorcio entre FL Smidth Minerals-Jacobs-Golder los trminos de la reorganizacin propuesta, Cementos Pacasmayo
Associates para el estudio de la planta, Berenguer Ingenieros para el estudio contribuir aproximadamente S/ 40 millones en efectivo a FOSSAL. La fecha
del puerto, Pepsa Tecsult y Aecom para el estudio de transmisin elctrica y acordada para la entrada en vigencia de la escisin es el da 1 de marzo de
el agua. A mediados del 2014, se desarroll una ingeniera de valor para 2017. La fecha de registro y canje ser tambin el 1 de marzo de 2017.
identificar oportunidades de mejora en el diseo, construccin y operacin
del proyecto. Se contrat a principales empresas de ingeniera reconocidas
internacionalmente (Hatch, Ausenco y WorleyParsons) de acuerdo a la
experiencia y conocimiento en las distintas reas. SALMUERAS SUDAMERICANAS S.A. :
Salmueras Sudamericanas S.A., fundada por Cementos Pacasmayo S.A.A.
En marzo de 2014 se aprob el Estudio de Impacto Ambiental para el (74.9%) y QUIMPAC S.A. (25.1%), desarrolla el proyecto de salmueras
Proyecto de Fosfatos. ubicado en el desierto de Sechura, el cual abarca las concesiones de
Caamac, El Tablazo y amuc, y cuya extensin conjunta es de
El estudio de factibilidad se concluy a fines del 2015 y actualmente la aproximadamente 136, 000 hectreas.
Compaa est evaluando los prximos pasos. El periodo de desarrollo del
proyecto se estima en 4-5 aos. El proyecto consiste en extraer la salmuera (agua salada con una alta
concentracin de minerales de potasio, magnesio, bromo, entre otros) del
El 22 de Agosto de 2016, la Compaa anunci que su Directorio aprob la yacimiento subterrneo, para luego procesarla y obtener fertilizantes,
separacin de la participacin de la Compaa en Fosfatos del Pacifico alimentos balanceados y otros insumos industriales. Se tiene planeado
(FOSPAC) de sus operaciones de cemento. El 26 de setiembre de 2016, la producir, Sulfato de Potasio, Sulfato de Magnesio, xido e Hidrxido de
escisin fue aprobada por la Junta General de Accionistas. La participacin Magnesio, Fosfato Diclcico y Bromo lquido.
de Cementos Pacasmayo en Fosfatos del Pacfico se transferir a FOSSAL, En el 2014 se obtuvo la resolucin directoral otorgada por la Autoridad
una empresa pblica separada. FOSSAL a su vez tendr el 70% de Nacional del Agua (ANA), la aprobacin del Certificado de Inexistencia de
participacin de FOSPAC. El 30% restante de FOSPAC continuar en manos Restos Arqueolgicos (CIRA) otorgado por el Ministerio de Cultura, y
de MCA Phosphates PTE, una divisin de Mitsubishi Corp. Por cada accin finalmente en el mes de Diciembre del 2014 se obtuvo la aprobacin del
comn de Cementos Pacasmayo, los accionistas actuales recibirn Estudio de Impacto Ambiental (EIA) otorgado por el Ministerio de la
aproximadamente 0.20 acciones comunes de FOSSAL y aproximadamente Produccin.
0.80 acciones comunes de Cementos Pacasmayo. Por cada accin de
inversin de Cementos Pacasmayo, el accionista recibir tambin El proyecto se encuentra en evaluacin por parte de los socios para
aproximadamente 0.20 acciones de inversin de FOSSAL y determinar los siguientes pasos de acuerdo a las prioridades de inversin.
18
PROYECTOS EJECUTADOS
El principal proyecto durante el 2016 fue la conclusin de la construccin de Asimismo, en las plantas de Rioja y Pacasmayo se han ejecutado proyectos
la planta de Piura, la cual inici la operacin del nuevo horno de clinker en el de menor envergadura, buscando el sostenimiento de las lneas de
mes de febrero. produccin existentes, la mejora de procesos y la eficiencia operativa.
Esta innovadora planta se encuentra automatizada al 100% y cuenta con una capacidad instalada que permite producir 1.6 millones de toneladas de cemento al ao, optimizar costos e incrementar el portafolio en productos especializados.
19
PATRIMONIO DE LA COMPAA
El capital social est representado por 531461,479 acciones comunes de un
valor nominal de S/. 1.00 cada una y las acciones de inversin de la compaa
estn representadas por 50503,124 acciones del mismo valor nominal, de
las cuales 37,276,580 se encuentran en tesorera al 31 de diciembre del
2016. El 19 de enero de 2017 la Compaa recompr adicionalmente
7,911,845 acciones de inversin de propia emisin con lo cual a la fecha se
encuentran 45,188,425 acciones en tesorera.
PAGO DE DIVIDENDOS
En sesin de Directorio del 22 de agosto del 2016 se acord distribuir
dividendos por S/. 165,859,911.86, a razn de S/. 0.285 por accin, con
cargo a resultados acumulados. El dividendo ha sido calculado considerando
el ntegro de las acciones comunes y de inversin (531,461,479 acciones
comunes y 50,503,124 acciones de inversin).
En el caso de las 37,276,580 acciones de inversin adquiridas el 15 de

octubre de 2015 (acciones en tesorera) el dividendo por accin de 0.285 que
le corresponde y que totaliza S/ 10,623,825.3 se mantiene en la compaa.
Por lo que la caja efectiva que va a terceros por dividendos es en efecto
S/ 155,236,056.56.
El capital social est representado por 531461,479 acciones comunes de un valor nominal de S/. 1.00.
20
ACTIVIDADES DE COMPROMISO CORPORATIVO

Gestin de la Calidad e Investigacin y Desarrollo
Durante el 2016 se cumpli con la Poltica de Calidad mediante la verificacin Control de Calidad de las plantas de Pacasmayo, Piura y Rioja. Como parte
de la conformidad de nuestros productos con los requisitos de norma, de este proceso los colaboradores de las reas de Control de Calidad, ISO
contribuyendo as con la satisfaccin de los clientes. 9001 e Investigacin y desarrollo recibieron las siguientes capacitaciones:
i) Interpretacin de los requisitos de la norma ISO 17025; ii) Aseguramiento de
Se optimiz nuestro Sistema de Aseguramiento de la Calidad (SAC), la Calidad de los Resultados de Ensayo y iii) Estimacin de la incertidumbre de
incluyendo la generacin de reportes online de los certificados de calidad de la medicin en mtodos de ensayo.
cal, la integracin de la red industrial POLAB y OXSAS y la integracin de la
prensa con el SAC, en la Planta de Piura.
Se optimizaron las dosificaciones de nuestros cementos considerando el

aseguramiento de los requisitos de calidad, el menor costo de produccin y
su mejor desempeo. Se implement el Sistema de Gestin de Calidad ISO
9001 en el proceso de Almacenamiento, Despacho y
Se incorpor a nuestro portafolio de productos el Cemento Amaznico Tipo Desembarco de Materias Primas en los puertos de
GU y el Cemento para Prefabricados. Por otra parte, se elaboraron diseos a Paita y Salaverry.
nivel de laboratorio del Cemento para Minera, el cual fue desarrollado a
medida para uno de nuestros clientes clave.
Se apoy al rea de Minera y Geologa en la preparacin y ensayo de 436 Como parte del mantenimiento del Sistema de Gestin de Calidad (SGC), se
muestras de puzolana, incluyendo 256 muestras de exploracin. realizaron dos auditoras internas en Cementos Pacasmayo, Cementos Selva,
Se recibi capacitacin y entrenamiento en el uso y aplicacin de los equipos DINO y DINO Selva. Adems se capacit en la Interpretacin de la Norma
de permeabilidad al aire y resistividad elctrica, los cuales son instrumentos ISO 9001:2015 a los colaboradores de las plantas de DINO y Cementos
de ensayo no destructivos empleados para evaluar la durabilidad del concreto Pacasmayo.
por desempeo.
En junio y diciembre 2016 se realizaron las auditoras externas de seguimiento
Se inici la importante implementacin de un Sistema de Gestin de ISO 9001, a cargo de la empresa certificadora SGS del Per, donde los
Laboratorios conforme a la NTP ISO/IEC 17025, para los Laboratorios de auditores recomendaron se mantenga nuestra certificacin ISO 9001.
21
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

1. Seguridad
Durante el ao 2016 la Gestin de Seguridad Industrial estuvo enmarcada en
el cumplimiento de 3 objetivos principales: la sostenibilidad del Sistema de
Gestin de Excelencia en Seguridad, el fortalecimiento de la Cultura de
Seguridad en todos los colaboradores, y el cumplimiento de la normatividad
legal vigente. En este periodo, hemos consolidado la implementacin de los
14 elementos o buenas prcticas en Seguridad de Dupont logrando
establecer una slida cultura de prevencin de accidentes en toda la
organizacin.
Durante el ao 2016 hemos tenido avances importantes, gracias al

compromiso de la alta direccin y al liderazgo de la lnea de mando
(responsables operativos del negocio y reas) logrando un estado de cultura
de seguridad cuya manifestacin cultural indica que nuestros colaboradores
tienen la habilidad de protegerse por s mismo en los eventos que los pongan
en riesgos sin una constante supervisin y en la aplicacin de tcnicas y
herramientas de gestin de la seguridad. Continuamente se identifican los
requerimientos legales que aplican a nuestras operaciones para dar
cumplimiento a los mismos y asegurarnos que las revisiones de los entes
reguladores del estado no nos generen contingencias por incumplimientos.
En el 2016 se registr una mejora importante en los indicadores de

accidentalidad en nuestras tres plantas cementeras en base a la mejor
aplicacin de los procedimientos IPER (Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos), la administracin de desviaciones, los reportes y
gestin de los incidentes, la aplicacin de procedimientos operativos,
procesos de motivacin y entrenamiento a los colaboradores entre otros.
Contamos con una estrategia y plan de accin definido para asegurar la mayor calidad de nuestros productos y la ms alta satisfaccin
de nuestros clientes.
22
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

2. Medio Ambiente
La empresa cuenta con un Sistema de Gestin Ambiental, el cual consiste en
la gestin de emisiones, reduccin de huella hdrica, manejo de residuos
slidos, biodiversidad y gestin de impactos ambientales que le permite a
Cementos Pacasmayo y sus subsidiarias cumplir el marco legal ambiental y
mejorar continuamente su gestin ambiental.
Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos

en las Certificaciones Ambientales (Estudio de Impacto Ambiental,
Declaracin de Impacto Ambiental, entre otros) con los entes regulatorios, as
como en los resultados obtenidos del monitoreo de control de calidad de aire,
ruido, agua y suelos los cuales realizamos para nuestras operaciones. Todos
los resultados del monitoreo ambiental se encuentran dentro de los Lmites y
Estndares de Calidad Ambiental.
De esta manera, y al margen que el monitoreo nos muestra que estamos por
debajo de los lmites establecidos, venimos trabajando en una serie de
iniciativas que nos permitirn mejorar an ms la gestin ambiental. Como
parte de estas iniciativas podemos mencionar:
Tratamiento de aguas residuales domsticas para reso en reas verdes

Generacin de iniciativas de ahorro y optimizacin de agua y energa.
Recirculacin de las aguas del proceso de enfriamiento.
Generacin de mecanismos para reutilizacin de residuos de la
operacin, reingresndolos al proceso.
Mejoras tecnolgicas en operaciones para el control de generacin de
material particulado polvo en nuestras canteras y plantas.
Arborizacin en diversas partes de las plantas, lo cual nos permite
mejorar visualmente nuestras instalaciones. Cementos Pacasmayo y sus subsidiarias cumplen con el marco legal ambiental y mejoran continuamente su gestin ambiental.
23
Mejoras en los confinamiento en las plantas y canteras (de chancado Para la creacin del rea, se hizo un benchmark en el mercado y se decidi
primario en las operaciones de explotacin del material) contratar a una consultora para que apoye en el diseo del modelo de
gestin. Se opt por Insitum, consultora mexicana con oficinas en 9 pases y
Cabe resaltar que en el 2016 El Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin ms de 13 aos de experiencia.
Ambiental (OEFA) premi a Cementos Pacasmayo durante el primer proceso
de otorgamiento de incentivos por la prctica ambiental denominada
Control de emisin de partculas en la chancadora secundaria de caliza, a
travs de la implementacin y utilizacin de chutes telescpicos en la Unidad
Fiscalizable Cantera Tembladera, de cuya evaluacin minuciosa y exhaustiva,
obtuvimos el reconocimiento anual Qumir Rapi (Hoja Verde), y la prctica
ambiental fue incorporada al Ranking de Excelencia Ambiental. Al cierre del 2016
se logr:
Innovacin Definir la Estrategia y el Proceso
En julio de 2016, se cre el rea de Innovacin, siendo el objetivo central de de Innovacin, cumpliendo con el
esta sistematizar el proceso de transformacin continua del negocio para cronograma de actividades
asegurar el crecimiento sostenido de la empresa y la mejora de sus Ser elegido por alumnos del
mrgenes. Para lograr dicho objetivo es necesario: segundo ao del MBA de MIT
Poner al cliente en el centro de todos nuestros procesos para desarrollar un proyecto en
Disear un modelo de gestin de la innovacin conjunto
Fomentar un cultura organizacional que favorezca al emprendimiento y Implementar espacios de trabajo
la innovacin colaborativo
La empresa tom esta decisin en vista que los patrones de consumo de los
clientes cambian a una mayor velocidad y es necesario adaptarse
rpidamente para no perder a los clientes. Este fenmeno ha sido, en gran
parte, impulsado por los avances tecnolgicos y cientficos.
24
RELACIONES COMUNITARIAS
La misin del rea de Relaciones Comunitarias es:

Crear y fortalecer un entorno social favorable para la
continuidad y crecimiento de nuestras operaciones y proyectos,
priorizando nuestra inversin social en programas de educacin,
salud, desarrollo local y socio ambientales en coordinacin
con otros grupos de inters para contribuir al desarrollo sostenible
A lo largo de estos aos la empresa ha desarrollado alianzas estratgicas con el sector educacin, gobiernos locales e instituciones privadas especializadas en temas educativos, para orientar los esfuerzos de directores, profesores, alumnos,
padres de familia y comunidad en general.
Entre las acciones ms relevantes a nivel corporativo se encuentran:
La actualizacin del Plan Estratgico de Relaciones Comunitarias al

2021 para todas nuestras unidades y proyectos.
La implementacin de los lineamientos de inversin social, en todas
nuestras unidades y proyectos.
La implementacin del Sistema de Informacin y Gestin Social, el
mismo que es de gran utilidad para los reportes y permite contar con
informacin en lnea de fcil acceso para los diferentes colaboradores,
jefaturas y gerencias vinculadas al rea.
La elaboracin por sexto ao consecutivo de nuestro reporte de
sostenibilidad, obteniendo por cuarta vez la certificacin GRI (Global
Reporting Initiative)
Obtencin por cuarto ao consecutivo del reconocimiento como
Empresa Socialmente Responsable otorgado por Per 2021. A nivel
de operaciones y proyectos:
Se entreg la obra Mejoramiento del Servicio de Trnsito Vehicular y Peatonal

en la Avenida Jos de Lama, entre el tramo comprendido entre la Avenida
Dos de Mayo y el valo, distrito de Sullana, provincia de Sullana, regin Piura,
mediante el mecanismo de Obras por Impuestos.
Se inici la ejecucin de la obra Mejoramiento de la Avenida Snchez Cerro,

tramo avenida Gullman-avenida Chulucanas-distrito, provincia y regin Piura,
mediante el mecanismo de Obras por Impuestos.
Nuestra inversin social se realiz ejecutando los siguientes proyectos:
Se logr la ejecucin del proyecto para el mejoramiento de la importante avenida Jos de Lama mediante el proceso de obras por
impuestos a cargo de la empresa cementera Pacasmayo.
26
EDUCACIN A TRAVS DE LOS PROGRAMAS:

Donacin a TECSUP y UTEC.
Tecsup es un instituto lder sin fines de lucro del Per que desde el ao 1984
proporciona educacin superior tecnolgica. En sus tres campus del Per
(Lima, Arequipa y Trujillo) Tecsup ha graduado a ms de 7,000 estudiantes en
diversos campos tcnicos, algunos de los cuales ahora trabajan para
nosotros y para nuestras sociedades afiliadas. La Universidad de Ingeniera y
Tecnologa UTEC por su parte es una propuesta educativa sin fines de lucro
orientada desde el 2012 al desarrollo de personas en el campo de la
ingeniera y a satisfacer las necesidades del mercado laboral, mediante la
aplicacin de un plan curricular acorde con las tendencias y exigencias que la
globalizacin plantea a la ingeniera moderna con un enfoque integrador de
modelos pedaggicos innovadores. Para potenciar los conocimientos de sus
alumnos UTEC cuenta adems con diferentes alianzas nacionales e
internacionales de primer nivel.
Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut

En alianza con TECSUP por el cual hemos proporcionado asistencia
financiera a 110 jvenes interesados y calificados para estudiar en TECSUP,
adems de 12 nuevos beneficiarios con Crdito Educativo en el 2016.
Centro de Difusin de Tecnolgica

En alianza con TECSUP en nuestras operaciones en Pacasmayo, Tembladera
y Sechura. En el 2016, instructores de Tecsup ensearon competencias
generales y habilidades en tecnologa de informacin a ms de 1700
estudiantes y adultos de la poblacin local.
La comunidad Programa de Certificacin para maestros de obra (PROCER), ya cuenta con ms de 200 maestros certificados.
27
Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut
Este fondo permite estudiar una carrera tcnica en Tecsup a

jvenes que egresan de la secundaria en los distritos de
Pacasmayo, San Pedro de Lloc y Tembladera. En la etapa de
seleccin de 2016, se presentaron ms de 500 estudiantes
de las zonas mencionadas.
Instituto Tecnolgico Superior TECSUP - Trujillo.

Mi Escuela, Mi Comunidad
Este proyecto se desarrolla por segundo ao en alianza con el IPAE (Instituto
Peruano de Accin Empresarial) y participan 42 Instituciones Educativas de la
zona de Influencia de Pacasmayo, Rioja y Tembladera con el objetivo de
fortalecer las capacidades de gestin de los directivos de las escuelas que
permitan movilizar recursos a favor de la educacin de los alumnos.
Fondo Concursable de Buenas Iniciativas Pedaggicas

A travs del cual 21 Instituciones Educativas se benefician con el aporte de un
fondo econmico que les permita desarrollar proyectos educativos de
acuerdo a las necesidades que cada directivo identifica en su institucin con
la participacin de padres y alumnos.
Servicio Nacional de Capacitacin para la Industria de la

Construccin (SENCICO).
Por segundo ao se firm convenio con el SENCICO para capacitar a 40

Jvenes entre 16 a 29 aos que deseen incursionar en la Industria de la
Construccin del Sector Oeste del distrito de Piura, mbito de la influencia
geogrfica y de nuestra Responsabilidad Social en las especialidades de:
Instalaciones Elctricas e Instalaciones Sanitarias.
Entrega de tiles escolares en los colegios ubicados en el desierto de Sechura.
29
SALUD A TRAVS DE:

Campaas mdicas
En convenio con Ministerio de Salud y con el Gobierno Regional de Piura que
permiti atender con profesionales y medicinas a ms de 1,700 nios,
madres y ancianos en las diversas aspectos de salud preventiva incluyendo
despistaje de cncer en aplicacin del Plan Esperanza de este mismo ente
oficial.
Campaa oftalmolgica
Que incluy medicin de la vista y entrega de lentes para 90 personas de la
tercera edad en Sechura con lo que se logr mejorar su calidad de vida.
Otros
Apoyo para la implementacin de instrumentos, equipos y mobiliario

mdico en los principales establecimientos de salud de nuestras
operaciones.
Apoyo para el mejoramiento de infraestructura bsica de salud.
Fortalecimiento de capacidades al personal de salud de los diferentes
establecimientos de salud de nuestras operaciones.
UPIS Villa Hermosa - Piura, Se realizaron aproximadamente 350 atenciones con sus respectivas medicinas.
30
DESARROLLO LOCAL A TRAVS DE:

Convenios con organismos pblicos y privados Uno de nuestros programas de responsabilidad social en la Selva, consisti en
estudiar formas de reproducir el paiche (arapaima giga), una especie de agua
Para contribuir con el fortalecimiento de capacidades y, a travs de ellos,
dulce nativa de los ros amaznicos que estuvo al borde de la extincin.
implementar proyectos productivos que contribuyan con la generacin de
empleo a travs de grupos organizados de inters de nuestra zona de
Luego de aos de estudios y pruebas cientficas, hemos logrado reproducir y
influencia. Entre las alianzas pblicos privadas ms importantes podemos
criar con xito esta especie en cautiverio.
mencionar las siguientes:
Articulacin con Agroideas (Rioja) Apoyo al proyecto de la Municipalidad Provincial de Sechura

Articulacin con Agrorural (Tembladera) Para la Revaloracin de la Cultura Sechurana a travs de la msica lo que
Articulacin con gobiernos locales de Rioja Tembladera Pacasmayo permiti la conformacin de la Sinfnica Infantil, su lanzamiento y el posterior
- Piura - Sechura padrinazgo del tenor peruano Juan Diego Flores dndole as el futuro y la
Articulacin con MINCETUR (Pacasmayo) sostenibilidad a este arte tan arraigado en esta poblacin.
Articulacin con Gobierno Regional de Cajamarca
Articulacin con Gobierno Regional de Piura
Articulacin con Gobierno regional de la Libertad Poltica de donaciones
Articulacin con el Ministerio de Vivienda y Construccin A travs de la cual se apoya permanentemente diversas actividades
Articulacin con UGEL (Pacasmayo Tembladera Rioja Piura) orientadas a la revaloracin cultural, promocin del deporte, e impulso a ferias
Articulacin con DIRESA - Micro redes de Salud (Pacasmayo productivas y actividades recreativas para los pobladores de nuestra zona de
Tembladera Rioja) influencia.
Fondo Social del Proyecto Integral Bayovar (Sechura). FOSPIBAY
31
paiche (arapaima giga)
Tras aos de investigacin y desarrollo ha logrado cultivar

una de las especies ms emblemticas del Amazonas,
salvaguardando su existencia, respetando su naturaleza y
hbitat. De esta manera, cumplimos con los principios de
inversin del Grupo Hochschild.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOs

El estado de resultados del ejercicio 2016, el estado de flujos de efectivo y el Declaracin de Responsabilidad
estado de situacin financiera al 31 de diciembre del 2016 figuran en los
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al
documentos anexos a esta memoria. Los citados estados financieros de
desarrollo del negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias durante
Cementos Pacasmayo S.A.A y subsidiarias fueron auditados por los seores
el ao 2016. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los
Paredes, Burga y Asociados S. Civil de R.L, firma miembro de EY.
firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.
Cambios en los responsables de la elaboracin y revisin de la
Informacin Financiera
Durante el 2016 y 2015 no se ha producido cambios en los responsables de
la elaboracin y revisin de la informacin financiera de la empresa.
Prcticas del buen gobierno corporativo
Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos la mejora constante de Humberto Nadal del Carpio Manuel ferreyros pena ALFREDO TONG LAM
sus prcticas de buen gobierno corporativo y se encuentra comprometida Gerente General Vicepresidente de Contador
activamente con el desarrollo del mismo, en beneficio de sus accionistas, Administracin
y Finanzas
grupos de inters y del mercado en general. Muestra de este compromiso es
el reconocimiento de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), a Cementos
Pacasmayo por sus buenas prcticas de gobierno corporativo. Por sptimo
ao consecutivo Cementos Pacasmayo es parte del ndice de Buen Gobierno Lima, 14 de Febrero de 2017
Corporativo (IGBC).
Del Directorio
El Directorio expresa su agradecimiento a los seores accionistas por la

confianza recibida y su reconocimiento a la Gerencia, ejecutivos y
colaboradores en general por su valiosa colaboracin.
33
NEGOCIO
El Brujo
(SITIO ARQUEOLGICO)
El Brujo es uno de los
complejos arqueolgicos
ms importantes y antiguos
de la costa norte del Per.
Est conformado
principalmente por la Huaca
Prieta, la Huaca Cao Viejo y
la Huaca Cortada.
Est ubicado en el valle del

ro Chicama, en el distrito de
Magdalena de Cao,
provincia de Ascope,
departamento de la Libertad
a unos 60 km al norte de la
ciudad de Trujillo. En este
complejo arqueolgico se
encontr la tumba y el
cuerpo momificado de la
gobernante moche llamada
la Seora de Cao.
CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL / NEGOCIOS
NEGOCIO
Datos Generales
Denominacin: Cementos Pacasmayo S.A.A.
Direccin: Calle La Colonia 150, Urbanizacin El Vivero, Santiago de Surco, Lima 33, Per
Telfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099
Constitucin e inscripcin: Escritura Pblica de fecha 10 de diciembre de 1998, otorgada ante el Notario Pblico Dr. Gustavo Correa Miller, inscrita en la partida
No. 11076338 del Registro de Personas Jurdicas.
Grupo: Cementos Pacasmayo S.A.A. pertenece al grupo econmico Hochschild - Pacasmayo y est integrado principalmente por las siguientes sociedades:
Razn Social Objeto Social
Hartsdale Capital INC Actividades Empresariales

Farragut Holdings INC Actividades Empresariales
Inversiones ASPI S.A. Inversiones
Cementos Selva S.A. Fabricacin y comercio de Cemento
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. Distribucin y Comercializacin
Dinoselva Iquitos S.A.C. Distribucin y Comercializacin
Empresa de Transmisin Guadalupe S.A.C. Transmisin de Energa
Acucola Los Paiches S.A.C. Pesca, explotacin de granjas pisccolas
Fosfatos del Pacfico S.A. Actividades mineras de fabricacin de fertilizantes y productos qumicos
Salmueras Sudamericanas S.A. Actividades mineras de fabricacin de sal, fertilizantes y productos qumicos
FOSSAL S.A.A. Inversiones
Calizas del Norte S.A.C. En Liquidacin Actividades mineras
Hochschild Mining PLC y subsidiarias Actividades mineras
36
Clases de acciones creadas y emitidas: comunes y de inversin Estructura accionaria:
Los porcentajes de participacin de los diez principales accionistas comunes
Capital social del emisor: est representado por 531461,479 acciones son los siguientes:
comunes, ntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un
nuevo sol por accin y representa el 91.32% de la totalidad de acciones en
circulacin.
50.01%
1.09% 17.78%
Capital social del emisor: esta representado por
10. 1.
531461,479 acciones comunes, integramente
suscritas y pagadas. 9. 2.
1.34% 3.83%
Acciones de Inversin: 8. 3.
Corresponden a 50503,124 acciones, cuyo valor nominal es de un nuevo sol
por accin y representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de 1.37% 3.12%
acciones en circulacin. 7. 4.
El 15 de octubre de 2015 la Compaa recompr en rueda de bolsa de la
Bolsa de Valores de Lima el 73.81% de sus acciones de inversin de propia 6. 5.
emisin (37,276,580 acciones). 1.41% 2.50%
El 19 de enero de 2017 la Compaa recompr adicionalmente 7,911,845 2.36%
acciones de inversin de propia emisin (15.66%) con lo cual la Compaa
increment su participacin de acciones de inversin de propia emisin de
73.81% a 89.48%.
37
Accionistas con participacin mayor al 5% del capital social: Acciones de inversin
Nombre y/o Participacin Nacionalidad Grupo TENENCIA Nmero de titulares Porcentaje de

Razn Social Econmico participacin
Inversiones 50.01% Peruana Hochschild - Menor al 1% 399 9.52%

Aspi S.A. Pacasmayo
Entre 1% - 5% 0 0.00%
JP Morgan Chase 17.78% EEUU Entre 5% -10% 3 16.67%
Bank N.A. FBO
Holders Of. Mayor al 10% 1 73.81%
(ADRs)* Total 403 100.00%
* El ntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran Descripcin de Operaciones y Desarrollo
registradas en la matrcula de acciones bajo el nombre del depositario Objeto social: La Sociedad tiene por objeto dedicarse a la elaboracin y
J.P.MORGAN CHASE BANK, NA.FBO HOLDERS OF ADRS. El nmero fabricacin de cementos, cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento,
total de ADRS emitidos al cierre del mes de diciembre de 2016 asciende a concreto pre-mezclado y otros materiales de construccin, sus derivados y
18895,984, cifra equivalente a 94479,920 de acciones comunes. afines, incluida su comercializacin y venta, en la Repblica del Per y en el
extranjero. Asimismo, la Sociedad podr realizar todo tipo de actividades
mineras de cateo, prospeccin, exploracin, desarrollo, explotacin,
Acciones con derecho a voto comercializacin, labor general, beneficio y transporte; as como realizar
todas las actividades relacionadas con la prestacin del servicio de transporte
TENENCIA Nmero de Porcentaje de
accionistas participacin de mercancas en general, y de materiales y residuos peligrosos, incluidos
insumos qumicos y bienes fiscalizados; y celebrar y suscribir todos los actos
Menor al 1% 7,038 15.19% y contratos convenientes para la consecucin de su objeto social, quedando
Entre 1% - 5% 8 17.02% comprendidas las actividades de adquirir, vender, construir, arrendar y
administrar bienes muebles e inmuebles y realizar todos los actos civiles y
Entre 5% -10% 0 0.00%
comerciales que resulten convenientes, incluyendo su participacin en otras
Mayor al 10% 2 67.79% sociedades en la Repblica del Per y en el extranjero.
Total 7,048 100.00%
CIIU: 2394
Plazo de duracin: Indefinido
38
Evolucin de las operaciones:
1949
Se funda la Compaa Nacional
1957
Comienza la actividad comercial
1966
Concluye la instalacin de la
1977
Instalacin de la lnea 3.
1994-1995
Mediante mejoras tecnolgicas,
de Cementos Portland del de la Compaa Cementos segunda lnea de produccin. La capacidad de clinker aumenta se expande la capacidad de la
Norte. Pacasmayo S.A. mediante la La capacidad de produccin de a 720,000 TM/ao sin conside- lnea 3 de produccin hasta
instalacin de la primera lnea de clinker aumenta a 303,500 rar la lnea 1. 690,000 TM/ao, la capacidad
produccin de clinker que TM/ao. de la fbrica aumenta a 840,000
concluye en 1958. TM/ao.
La capacidad de produccin de
clinker es de 110,000 TM/ao.
39
1998
Se adquiere al gobierno regional de San
2000
Se instala en la fbrica de Pacasmayo un
2001
Se ampla la capacidad de la fbrica de
2007
Se instalan 3 hornos verticales en
Martn una fbrica de cementos en la nuevo molino vertical ampliando la la selva hasta 120,000 TM/ao. la planta de Pacasmayo.
provincia de Rioja. capacidad de molienda.
Se crea una nueva sociedad llamada Se constituye la empresa
Cementos Pacasmayo S.A.A., Cementos Selva S.A.
producto de la fusin de Cementos
Norte Pacasmayo S.A., Cementos Rioja
y Cordasa.
40
2008 2010 2011 2012
Se instala un cuarto horno vertical en la Se instala un nuevo molino de cemento. La Se inicia la instalacin de 2 nuevos Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus
fbrica de Pacasmayo. capacidad de molienda de la fbrica de hornos verticales en la fbrica de acciones en la bolsa de valores de
La capacidad de produccin de clinker se Pacasmayo se incrementa en 1200,00 Pacasmayo. Nueva York NYSE y se convierte en la
eleva a 1241,000 TM/ao. TM/ao. primera compaa de cementos peruana
Se inicia la construccin de una nueva lnea en listar en ese mercado. Se ampla la
En la selva se inicia la instalacin de un Se realiza el proyecto de conversin del de produccin en la fbrica de Rioja para capacidad de produccin del horno vertical
nuevo horno vertical de 80,000 TM/ao horno Waelz para que adems de zinc, incrementar la capacidad instalada de n2 que junto con la instalacin de los dos
de capacidad de produccin. produzca cal. 200,000 TM/ao de cemento a nuevos hornos horizontales incrementan la
440,000 TM/ao. capacidad instalada a 1500,000 TM de
clinker.
En diciembre, se vende una participacin
minoritaria en el capital de Fosfatos del La ampliacin de la nueva lnea de
Pacfico S.A. a una afiliada de Mitsubishi produccin en la fbrica de Cementos
Corporation para desarrollar los depsitos Selva entra en etapa de prueba.
de fosfato en los campos de Bayvar, en el
noroeste de Per. Se pone en marcha el proyecto para una
nueva Planta de Cemento en Piura.
41
2013 2014 2015 2016

Cementos Pacasmayo S.A.A. emite En marzo de 2014 se aprob el En setiembre 2015 se dio inici a la En febrero 2016 se dio inici a la produccin
bonos internacionales por USD Estudio de Impacto Ambiental produccin comercial de cemento desde la de clinker desde la nueva planta de
300 millones bullet a 10 aos, con una para el Proyecto de Fosfatos. nueva planta de cemento en cemento en Piura, culminando as la
tasa cupn de 4.5%. La calificacin Piura, agregando 1.6 millones de puesta en marcha de la planta, agregando 1
internacional obtenida fue de BBB- y BB+ Cementos Pacasmayo recibi un toneladas mtricas anuales de milln de toneladas mtricas anuales de
por Fitch y S&P, respectivamente. La reconocimiento especial de la Bolsa de capacidad de produccin de cemento. capacidad de produccin de clinker. En mayo
calificacin internacional obtenida fue de Valores de Lima (BVL) por obtener el mayor 2016 Cementos Pacasmayo S.A.A. decidi
BBB- y BB+ por Fitch y S&P, crecimiento sostenido en Gobierno En octubre 2015 se ejecut un exitoso disolver su subsidiaria Calizas del Norte
respectivamente. Corporativo en los ltimos 5 procesos. programa de recompra de acciones. Ms S.A.C.
de 37 millones de acciones de inversin
La colocacin se realiz el 1 de febrero del Adicionalmente, la empresa sigue fueron recompradas a un precio de S/. 2.9 En agosto 2016, se anunci el plan de
2013, la cual tuvo una demanda de ms de formando parte del ndice de Buen por accin. separacin de la operacin de cemento y
USD 2,500 millones. Gobierno Corporativo de la BVL. fosfatos en dos Compaas Pblicas
Independientes, el cual fue aprobado en
Se consigue la aprobacin del EIA setiembre por la Junta General de
para la construccin de la nueva Accionistas. La participacin de la Compaa
planta de cemento en Piura y se da en Fosfatos del Pacfico se transferir a
inicio a la construccin de la misma. FOSSAL, la cual estar listada en la Bolsa de
Valores de Lima.
42
La nueva planta Piura
La Planta Piura es considerada como la ms moderna de

Latinoamrica, construida con una inversin de $365
millones de dlares. Gracias a esta planta la empresa suma
una capacidad de 5 millones de toneladas de cemento
al ao.
Esta innovadora planta se encuentra automatizada al 100% y cuenta con una capacidad instalada que permite producir 1.6 millones de toneladas de cemento al ao, optimizar costos e incrementar el portafolio en productos especializados.
Descripcin del sector:

En el pas existen 8 fbricas productoras de cemento, losGrupo costos de Yura S.A., situada cerca de Arequipa, atiende principalmente el sur del Per y
produccin entre estas no varan sustancialmente; sin embargo,Econmico
debido a los las reas cercanas a las fronteras con Bolivia y Chile.
altos costos de transporte, las compaas productoras han competido,
principalmente, en la periferia de zonas de mercado definidas. Cementos Sur S.A., cuya planta se encuentra ubicada cerca de Juliaca,
departamento de Puno, atiende principalmente la zona andina del sur del
La planta principal de produccin de la Compaa se encuentra ubicada en la Per.
ciudad de Pacasmayo, a 96 km al norte de la ciudad de Trujillo.
Caliza Cementos Inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende principalmente la
En 1998, se puso en marcha la planta de produccin ubicada en la ciudad de ciudad de Lima y en menor medida algunas provincias del pas.
Rioja, departamento de San Martn, cuyo titular es, actualmente, la subsidiaria Adicionalmente, existen importadores de cemento que abastecen
Cementos Selva S.A. principalmente las ciudades de Lima e Iquitos.
En 2015 se inici la produccin comercial de cemento desde una nueva

planta, ubicada en la carretera Piura-Paita, en el departamento de Piura, cuyo
titular es, actualmente, Cementos Pacasmayo S.A.A.
La Compaa cuenta adems con las subsidiarias Distribuidora Norte

Pacasmayo S.R.L. y Dinoselva Iquitos S.A.C. y una red de afiliados que
distribuyen una parte importante de sus productos.
Los otros productores/importadores de cemento en el Per son:
UNACEM S.A.A., que cuenta con dos plantas de cemento. La principal planta
est situada en las cercanas de Lima y es el mayor fabricante de cemento en
el Per. La segunda, situada en el departamento de Junn, atiende
principalmente la zona central del pas y parte de los departamentos de
Loreto y Ucayali.
En 2015 se inici la produccin comercial de cemento desde una nueva planta, ubicada en la carretera Piura-Paita.
44
Ventas netas de bienes
(en miles de soles al 31 de diciembre del ao 2016 y 2015). Los principales activos
destino 2016 2015 Descripcin 2016 2015
Venta de Bienes Maquinarias y Equipos 1,127,300 745,462
Edificios y Construcciones 574,766 370,467

- Nacional 1,240.17 1,231.02
Terrenos 219,087 218,982
Unidades de Transporte 54,972 67,277

Productos de mayor incidencia
Obras en Curso y Unidades por recibir 183,918 890,011
Producto % de las ventas % de las ventas

- 2016 - 2015 Equipos de Cmputo y Herramientas 13,629 15,318
Cemento, concreto y bloques 89.0 88.5 Muebles y Enseres 3,141 4,324
Suministros para la construccin 4.8 6.1 Concesiones Mineras 23,476 25,771

Cal 6.0 5.2 Capitalizacin de intereses 63,487 61,581
Otros 0.1 0.2
Costos de desarrollo de mina 9,272 91,622
Total 2,477,774 2,490,815

Planes o polticas de inversin
Activos mantenidos para distribucin 204,725
La principal inversin durante el 2016 fue la conclusin de la construccin de
Total activos 2,477,773 2,490,815
la planta de Piura, la cual inici la operacin del nuevo horno de clinker en el
mes de febrero. Asimismo, en las plantas de Rioja y Pacasmayo se han
ejecutado proyectos de menor embargadura, buscando el sostenimiento de
las lneas de produccin existentes, la mejora de procesos y la eficiencia
operativa.
45
Maquinarias y Equipos
Pacasmayo
Al 31 de diciembre 2016, la planta de Pacasmayo cuenta con 10 hornos, de los cuales 9 producen clinker (uno de los cuales tambin produce cal), y un
horno Waelz adicional que produce cal. De los 9 que producen clinker, 3 son horizontales con una capacidad de produccin de 1,034,880 toneladas
mtricas por ao, y 6 son verticales con una capacidad de produccin de 465,120 toneladas mtricas por ao.
Para la produccin de cemento, la planta cuenta con 3 molinos de cemento con una capacidad anual instalada de 2.9 millones de toneladas mtricas.
Asimismo, la planta cuenta con silos de almacenamiento con una capacidad de 25,000 toneladas mtricas de cemento.
Adicionalmente se cuenta con chancadoras primaria y secundaria cerca de nuestra cantera en Tembladera.
Al 31 de diciembre 2016, la planta de Pacasmayo cuenta con una capacidad instalada de cal de 240,000 toneladas mtricas anuales, incluyendo la
capacidad del horno Waelz y de uno de nuestros hornos equipados para producir cal.
Planta Cementos Pacasmayo - ciudad de Pacasmayo, 667 kilmetros al norte de Lima.

RIOJA
La planta de Rioja cuenta con una trituradora de cono y 4 hornos verticales con una capacidad
total de produccin anual de clinker de 280,00 toneladas mtricas, y 3 molinos de cemento con una
capacidad anual de produccin de 440,000 toneladas mtricas. La planta cuenta tambin con
silos de almacenamiento con capacidad de 1,750 toneladas mtricas anuales.
Planta de cemento de Rioja - Car. Fernando Belaunde Terry Km. 468 (Departamento de San Martn). Nuestra planta atiende gran parte de los departamentos de San Martn y Amazonas, y tambin algunas zonas de Loreto.
PIURA
La planta de Piura cuenta con un horno horizontal con una capacidad total de produccin
anual de 1 milln de toneladas mtricas y 1 molino de cemento con capacidad de 1.6
millones de toneladas mtricas. Asimismo cuenta con 2 silos de almacenamiento con
capacidad de 240,000 toneladas mtricas de cemento.
Planta de cemento Piura - Carretera Piura - Paita. Es considerada como la ms moderna de Latinoamrica, construida con una inversin de $365 millones de dlares.
Concreto
Contamos con 19 plantas fijas y mviles de concreto en las ciudades de

Chimbote, Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca, Tarapoto, y Chachapoyas,
entre otras, as como camiones mezcladores y bombas para abastecer de
concreto a nuestros clientes.
Edificios y Construcciones y Terrenos
Cementos Pacasmayo cuenta con oficinas en Lima (Calle La Colonia 150,

Urbanizacin El Vivero, Surco), as como con plantas, almacenes, facilidades
de transporte y las oficinas en nuestras 3 plantas.
Concesiones Mineras
Al 31 de diciembre de 2016, la empresa cuenta principalmente con

concesiones de minera no metlica. Entre las ms importantes se encuentras
las de caliza, carbn, fosfato y salmueras.
Planta de concreto premezclado Cajamarca se encuentra en Llacanora, a 10 minutos de la ciudad, y tiene una capacidad mxima de
produccin diaria de 450 m3 de concreto.
49
RECURSOS
HUMANOS
HUACA de
la luna
Es una construccin de
adobe que est ubicada al
norte del Per, en el
departamento de La
Libertad, a unos 5 km al sur
de Trujillo; fue construida
por la cultura Moche o
Mochica.
Se encuentra a 500 m de la
Huaca del Sol, construida
posteriormente tambin por
la cultura mochica; entre las
dos huacas se encontraba
la ciudad. En la actualidad
se exhibe con sus diferentes
pinturas en las paredes con
muchos aos y que han
perdurado al paso del
tiempo.
CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL / N
R E CG UO RC SI OO SS H U M A N O S
Recursos Humanos
El nmero de personal en planilla ha tenido la siguiente variacin (al 31 de Por otro lado, el personal permanente y contratado de la empresa, a
diciembre de cada ao): diciembre de 2016, fue el siguiente:
Dic .2016 Dic .2015 Permanente Temporal
Ejecutivos 36 35 Ejecutivos 36 0
Empleados 972 1,008 Empleados 615 357
Obreros 354 516 Obreros 291 63
TOTAL 1,362 1,559 TOTAL 942 420
HECHOS IMPORTANTES
En el ao 2016, se actualizaron los perfiles de todos los puestos de Cementos Pacasmayo y subsidiarias, mediante la creacin en intranet del mdulo de
Descripciones de Puestos (DPPs). Las DDPs se constituyen como la herramienta base para la gestin de todos los dems procesos de Gestin Humana.
Se firm el Acuerdo Sindical por 3 aos consecutivos (2016 a 2018), con dos de nuestros sindicatos vigentes, Sindicato nico de Trabajadores de
Cementos Pacasmayo y Sindicato nico de Trabajadores de la empresa DINO, lo cual es muestra clara del alto nivel de confianza entre ambas partes.
Se implement la Escuela Crece Dino, cuya misin es profesionalizar a toda nuestra fuerza de ventas y lograr ser la Fuerza Comercial Cementera ms
grande y slida del pas.
Asimismo, se inici el programa de Formadores Internos, cuyo objetivo es aprovechar el conocimiento y talento de nuestros colaboradores, logrando
un crculo virtuoso aprendiendo de los que ms saben.
Finalmente, se desarroll la IV edicin del Seminario Tcnico en la Planta Pacasmayo, que permiti capacitar a ms del 80% de nuestra poblacin obrera,
fortaleciendo sus conocimientos tcnicos y encaminndonos a la excelencia operacional, a travs de la inversin de ms de 1,800 horas de
capacitacin.
52
Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales
Cementos Pacasmayo ha recibido demandas de terceras partes en relacin garantizar que dichas demandas se resuelvan dentro de este perodo debido
a sus operaciones, que en total representan S/9,575,000. De esta suma, a que las autoridades no tienen un plazo mximo para resolver los casos. Los
S/2,373,000 correspondan a demandas laborales iniciadas por asesores legales del Grupo consideran que es solo posible y no probable, que
ex-empleados, y S/2,298,000 y S/4,904,000 relacionados a una resolucin dichas acciones legales prosperen. De conformidad con lo expuesto, no se
de intendencia emitida por la Administracin Tributaria correspondiente a los registr ninguna provisin por estas demandas legales en los estados
perodos tributarios 2009 y 2010, los cuales fueron fiscalizados por la financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015.
Administracin Tributaria durante el 2012 y 2013, respectivamente.
La Gerencia espera que estas demandas se resuelvan dentro de los prximos

cinco aos en base a la experiencia previa; sin embargo, el Grupo no puede
53
ADMINISTRACIN
HUACA del sol

Esta construccin
monumental se ubica muy
cerca de la ciudad de Trujillo
-a 6 kilmetros del mar- al
pie de un promontorio
rocoso llamado Cerro
Blanco, en la margen
izquierda del ro Moche, en
un punto entre el valle bajo y
el valle medio.
La pirmide tiene
bsicamente una forma
rectangular a la que se le
han agregado algunas otras
formas geomtricas. Su
tamao es monumental: 345
metros de largo por 160
metros de ancho y 42
metros de altura. Gran parte
de este volumen fue
destruido durante la
colonia.
CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL / ADMINISTRACIN
Administracin
Relacin de directores: Roberto Daino Zapata
El Dr. Daino es Director desde 1995. En julio de 2001, se apart del
Nombre Cargo Director desde Directorio para ejercer el cargo de Primer Ministro del gobierno peruano y, en
junio del 2008, se reintegr. Es abogado graduado de las escuelas de
Eduardo Hochschild Beeck Presidente 03.04.1991 Derecho de la Universidad de Harvard y de la Pontificia Universidad Catlica
Roberto Daino Zapata Vicepresidente 10.06.2008 del Per. Ha sido Embajador del Per en Estados Unidos y Senior Vice
President y General Counsel del Banco Mundial. Tambin fue Socio y
Rolando Arellano Cueva Director 30.03.2011
Presidente del Latin American Practice en Wilmer Cutler & Pickering,
Raimundo Morales Dasso Director 27.03.2008 Washington D.C. (ahora Wilmer Hale). En la actualidad, es Vicepresidente del
Humberto Nadal Del Carpio Director 27.03.2008 Directorio de Hochschild Mining plc y Presidente del Directorio de Fosfatos del
Hilda Ochoa-Brillembourg Director 10.10.2011 Pacfico S.A. Tambin es Director Independiente de Inversiones Centenario,
Results for Development, LUMNI y ACCION International, as como miembro
Felipe Ortiz de Zevallos Director 25.03.2014
de los Consejos Consultivos de UBER Technologies, Open Society
Dionisio Romero Paoletti Director 22.03.2005 Foundation y Goldman Sachs.
Robert P. Bredthauer Director Suplente 28.03.2003
Manuel Ferreyros Pea Director Suplente 27.03.2008 Rolando Arellano Cueva
El Sr. Arellano es Director desde marzo de 2011. Es Doctor en Administracin
Eduardo Hochschild Beeck de Empresas por la Universidad de Grenoble, Francia, MBA por ESAN y
El Sr. Hochschild es Director desde abril de 1991 y, en la actualidad, es Psiclogo por la Pontificia Universidad Catlica del Per. Es Presidente de
Presidente del Directorio. Es ingeniero Mecnico de Tufts University, Boston, Arellano Investigacin de Marketing S.A. empresa con operaciones en varios
Estados Unidos. El Sr. Hochschild tambin es Presidente de Hochschild pases latinoamericanos, Profesor en Centrum Catlica Business School y ha
Mining plc, Inversiones ASPI S.A. y del Consejo Directivo de UTEC y de enseado en diversas universidades de la regin. Fue Director del
TECSUP, Director del Banco de Crdito del Per, El Pacfico Peruano-Suiza Departamento de Marketing y del Mster en Comercio Internacional de la
Compaa de Seguros y Reaseguros, Fosfatos del Pacfico S.A., Salmueras Universidad Laval, Quebec, Canad. Es representante de Amrica latina en el
Sudamericanas, Sociedad de Comercio Exterior del Per (COMEX Per), y de Consejo Nacional para el Desarrollo y la Solidaridad Internacional del
la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa. Tambin es Ministerio de Relaciones Exteriores y del Desarrollo Internacional de Francia.
Vicepresidente del Patronato de la Plata del Per y asesor perito del Consejo El Sr. Arellano es autor de 17 libros sobre marketing y negocios en las
Econmico de la Conferencia Episcopal. economas emergentes. Director Independiente.
56
NUESTRO DIRECTORIO
El Directorio de Cementos Pacasmayo es responsable de

supervisar la administracin que realiza la Plana Gerencial.
Los Directores y el Directorio cumplen con proporcionar a los
accionistas y al pblico la informacin suficiente, fidedigna
y oportuna que la ley determine respecto de la situacin
legal, econmica y financiera de la Compaa.
Raimundo Morales Dasso Gerente General de Socosani S.A. Distinguido entre los tres mejores CEO de
la industria de la construccin en Amrica Latina por Ia revista Institutional
El Sr. Morales es Director desde marzo del ao 2008. Es graduado en Investor para los aos 2014, 2015 y 2016.
Economa y Administracin de la Universidad del Pacfico, y Master en
Administracin de Negocios en Wharton Graduate School of Finance de la Hilda Ochoa-Brillembourg
Universidad de Pennsylvania, Estados Unidos. Entre 1970 y 1980
desempe varios cargos en el Bank of America y en Wells Fargo Bank. La Sra. Ochoa-Brillembourg fue nombrada Directora de Cementos
Ingres al Banco de Crdito del Per en 1980 y desempe cargos de alta Pacasmayo S.A.A. en octubre del 2011. Es Economista graduada de la
gerencia. Fue Gerente General del BCP desde octubre de 1990 hasta abril Universidad Catlica Andrs Bello de Venezuela, Mster en Administracin
del 2008. Actualmente ocupa el cargo de Presidente del Directorio de Atlantic Pblica y candidata al doctorado en Administracin de Empresas por Harvard
Security Bank, Vicepresidente del Directorio de Credicorp Ltd., Banco de University. Es fundadora y desde 1987 ha sido Presidenta y Directora
Crdito del Per y Pacfico Peruano Suiza Ca. de Seguros y Reaseguros. Ejecutiva, del Strategic Investment Group y un grupo de sociedades de
Asimismo, es miembro del Directorio de Pacfico Vida, Salmueras administracin de inversiones afiliadas. En el ao 2014 fue nombrada
Sudamericanas S.A., Fosfatos del Pacifico S.A., Alicorp S.A., Grupo Romero, presidente de la Junta Directiva. De 1976 a 1987, fue Directora de
JJC Contratistas Generales S.A., Cermica Lima S.A., Corporacin Cermica Inversiones de la Divisin Inversin para Pensiones del Banco Mundial. La
S.A. e Inversiones y Propiedades S.A., as como miembro del Consejo Sra. Ochoa-Brillembourg es miembro del Directorio de S&P Global, donde es
Directivo del Instituto Peruano de Economa. miembro de sus comits de auditora y poltica financiera. Director
Independiente.
Humberto Nadal Del Carpio
Felipe Ortiz de Zevallos
El Sr. Nadal se uni a la Compaa como Gerente de Desarrollo Corporativo
en junio de 2007, ha sido Director desde marzo de 2008 y Gerente General El Sr. Ortiz de Zevallos estudi en la Universidad Nacional de Ingeniera en
desde abril de 2011. Es economista graduado de la Universidad del Pacfico Lima, en la Universidad de Rochester en Nueva York, y en la Escuela de
y MBA por la Georgetown University. Es tambin Gerente General de ASPI, Negocios de la Universidad de Harvard. Es fundador y presidente del Grupo
Fosfatos del Pacfico S.A. y Salmueras Sudamericanas S.A. Adicionalmente de Apoyo, desde 1977. Fue Embajador del Per en los EE.UU. (2006 - 2009)
es Presidente del Patronato de la Universidad del Pacifico y ha sido donde estuvo a cargo de la aprobacin del Tratado de Libre Comercio entre
Presidente del Directorio del Fondo Mi Vivienda. En abril de 2006, se uni a los dos pases por el Congreso de EE.UU. Ha sido Profesor Titular de la
Compaa Minera Ares S.A.C. (subsidiaria de Hochschild Mining plc) como Universidad del Pacfico y fue su Rector de 2004 a 2006. Asimismo fue
Gerente de Desarrollo Corporativo. El Sr. Nadal tambin fue Gerente de presidente de la Asociacin Civil Transparencia. Actualmente participa como
Negocios, Administracin y Finanzas del Instituto Libertad y Democracia y miembro independiente en el directorio de varias empresas y organizaciones
58
sin fines de lucro. Recibi el Premio IPAE 1990, el Premio Jerusaln de Robert Patrick Bredthauer
Periodismo 1998 y el Premio Manuel J. Bustamante de la Fuente en 2008. En
2009, la Cmara de Comercio de Lima le rindi homenaje por su contribucin El Sr. Bredthauer es Director suplente desde marzo de 2003. Es
al desarrollo social y econmico de Per y en 2011 el Ministerio de Economa Administrador de Empresas graduado de la Hochschule St. Gallen, Suiza, y
y Finanzas le otorg la condecoracin "Hiplito Unanue" por su aporte al titulado en Comercio por la cole Suprieure de Commerce, La Neuveville, y
desarrollo econmico y financiero del pas. Recientemente ha sido nombrado la cole Suprieure de Commerce, Lausana, ambas en Suiza. Desde 1976,
Consejero Presidencial Ad-Honorem mediante Resolucin Suprema se desempe como Vicepresidente Financiero y Vicepresidente Ejecutivo de
182-2016 publicada el 3 de Agosto de 2016. Cemento Nacional C.A. (Guayaquil, Ecuador) y anteriormente, fue el
Controller regional de Holderbank Management and Consulting en Nyon,
Dionisio Romero Paoletti Suiza. Director suplente independiente.
El Sr. Dionisio Romero Paoletti es Director desde marzo de 2005. Es Bachiller Manuel Ferreyros Pea
en Economa de Brown University, Estados Unidos, y MBA en Administracin
de Empresas de Stanford University, Estados Unidos. Es Presidente del El Sr. Ferreyros es Director suplente desde marzo de 2008 y Vicepresidente
Directorio de Credicorp y Banco de Crdito del Per - BCP, siendo Presidente de Administracin y Finanzas desde enero de 2008. Es miembro suplente del
Ejecutivo de Credicorp desde el ao 2009 y Director del BCP desde el ao Directorio de Fosfatos del Pacfico S.A. El Sr. Ferreyros es Administrador de
2003, donde fue designado Vicepresidente del Directorio en el ao 2008 y Empresas graduado de la Universidad de Lima, MBA multinacional de la
Presidente en el ao 2009. Es tambin Presidente del Directorio de Banco de Adolfo Ibez School of Management, Miami y MBA del College of Insurance
Crdito de Bolivia, El Pacfico Peruano Suiza Ca. de Seguros y Reaseguros de Nueva York. El Sr. Ferreyros ha participado en el Programa de Alta
S.A., El Pacfico Vida Ca. de Seguros y Reaseguros S.A., Alicorp S.A.A., Gerencia del Instituto Centroamericano de Administracin de Empresas
Palmas del Espino S.A., Agrcola del Chira S.A., entre otras. Es Vicepresidente (INCAE) y en el CEOs Management Program en Kellogg School of
del Directorio de Ransa Comercial S.A., Inversiones Centenario S.A.A. y Management, entre otros. Antes de unirse a la Compaa, el Sr. Ferreyros fue
Director de Banco de Crdito e Inversiones BCI, Sierra Metals Inc. entre Gerente General de La Positiva Seguros y Reaseguros. Director suplente.
otras.
59
rganos especiales conformados y constituidos al interior del Directorio

Comit Ejecutivo
El Comit Ejecutivo es responsable, principalmente, de la supervisin y apoyo adoptadas como resultado de las observaciones efectuadas por los
al equipo directivo de Cementos Pacasmayo en la ejecucin de resoluciones accionistas, directores, ejecutivos, empleados o cualquier tercero respecto a
adoptadas por el Directorio, de la ejecucin de la estrategia aprobada por los la contabilidad, controles internos y auditora externa e interna, as como de
mismos, del cumplimiento de los objetivos en el corto y mediano plazo, as cualquier reclamo relacionado a irregularidades administrativas, incluyendo
como tambin del diseo de planes de accin para alcanzar dichos objetivos mtodos annimos y de confidencialidad para la resolucin de las
de acuerdo a la estrategia a largo plazo y los objetivos aprobados por el observaciones ejecutadas por los empleados.
Directorio. Se encarga tambin de aprobar acuerdos y transacciones que
incluyen montos mayores a USD 3 millones pero menores a USD 20 millones; Comit de Buenas Prcticas en Materia de Libre Competencia
de monitorear el cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier
desviacin significativa sobre los niveles aprobados, realizar decisiones El Comit de Buenas Prcticas en Materia de Libre Competencia es
estratgicas siempre y cuando el nivel de estas no necesiten la aprobacin del responsable de informar a los empleados de Cementos Pacasmayo sobre las
Directorio, y aprobar y ejecutar nuevos proyectos en cantidades de hasta buenas prcticas respecto a nuestra competencia, as como de monitorear el
USD 20 millones. cumplimiento de las mismas, incluyendo el cumplimiento de regulaciones
anticompetitivas.
Comit de Auditoria
Comit de Buen Gobierno Corporativo
El Comit de Auditora es responsable de revisar los Estados Financieros de
Cementos Pacasmayo, evaluar los controles y procedimientos internos, El Comit de Buen Gobierno Corporativo es responsable de asistir al
identificar deficiencias, la seleccin, compensacin, retencin y supervisin Directorio respecto de su funcin de supervisin del procedimiento para elegir
de los auditores externos, la resolucin de cualquier desacuerdo entre el a los Directores y miembros de los Comits y de los planes de sucesin de los
equipo directivo y los auditores externos. De igual manera, es responsable de Directores y el Gerente General. De igual manera, es responsable de asistir en
informar al Directorio sobre asuntos que surjan con respecto a la calidad o la ejecucin de los mecanismos de evaluacin y auto-evaluacin del
integridad de los Estados Financieros, del cumplimiento con requerimientos desempeo de los Directores en el Directorio y en los distintos Comits y en
legales o regulatorios, del desempeo e independencia de los auditores la efectividad de las prcticas de Buen Gobierno Corporativo.
externos, del desempeo de la auditora interna, de supervisar las medidas
60
Porcentaje que representa el monto total de las remuneraciones de Vicepresidente Legal
los miembros del directorio y de la plana gerencial respecto al nivel de Javier Durand Planas
ingresos brutos El Sr. Durand se uni al Grupo Hochschild en 1994 y es el Vicepresidente
Legal de la Compaa desde el 2008. Anteriormente, fue Vicepresidente Legal
de Hochschild Mining plc. Es abogado graduado de la Universidad de Lima
2014 2015 2016
(Per) y egresado de la Maestra en Administracin de Empresas de la
Universidad del Pacfico (Per). Entre otros estudios, particip en el
De los Directores 0.4 0.6 0.7
Management Program for Lawyers y en el Corporate Governance and
De la Gerencia 1.7 2.4 2.3 Performance Program de Yale School of Management (Estados Unidos).
TOTAL 2.1 3.0 3.0 Actualmente, el Sr. Durand es miembro del Directorio de Salmueras
Sudamericanas S.A., Inversiones ASPI S.A. y Cementos Selva S.A. y es
miembro del Consejo Directivo de UTEC y TECSUP. Asimismo, el Sr. Durand
es Director alterno en la Confederacin Nacional de Instituciones
Empresariales Privadas (CONFIEP).
Plana Gerencial Vicepresidente del Negocio de Cemento

Carlos Julio Pomarino Pezzia
Gerente General El Sr. Pomarino es Vicepresidente del Negocio de Cemento desde abril de
Humberto Nadal Del Carpio 2009. Es Bachiller en Ingeniera Econmica graduado de la Universidad
Ver Relacin de Directores Nacional de Ingeniera y MBA por la Escuela de Negocios Adolfo Ibaez y
ESAN. Adems, ha participado en el Programa de Administracin Avanzada
de la Universidad de Piura y complet la Certificacin de miembros de
Vicepresidente de Administracin y Finanzas Directorio independientes en Centrum Catlica. Fue Gerente Comercial de la
Manuel Ferreyros Pea Compaa del 2002 al 2009 y Gerente General de Distribuidora Norte
Ver Relacin de Directores Pacasmayo S.R.L. de 1998 al 2009. Antes de unirse a la Compaa, el Sr.
Pomarino trabaj como Gerente de Administracin y Finanzas en
Comercializadora de Alimentos S.A. y como Jefe de Finanzas en la Fbrica de
Tejidos San Jacinto S.A.
61
Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial y Gestin Administacin de Empresas (MBA) de la Universidad de Ciencias Aplicadas
Humana (UPC). El Sr. Inope ingreso a la empresa en 1996 y ha desempeado distintos
Pal Cateriano Alzamora cargos gerenciales a lo largo de sus 18 aos en la Compaa.
El Sr. Cateriano es Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial y
Gestin Humana desde junio del 2012; anteriormente, desde el 2006 se Gerente Central de Ingeniera e Infraestructura
desempe como Gerente de Recursos Humanos. Tiene estudios de Rodolfo Jordn Musso
Ingeniera Mecnica en la Pontificia Universidad Catlica del Per y ha El Sr. Jordn es Gerente Central de Central de Ingeniera e Infraestructura
realizado diferentes estudios en el Programa de Administracin Avanzada de desde enero 2015. Anteriormente se desempe como Gerente Central de
la Universidad de Piura. Antes de unirse a la empresa, el Sr. Cateriano trabaj Desarrollo Industrial. Es Ingeniero Civil graduado de la Pontificia Universidad
como Subgerente de Recursos Humanos en el Banco Wiese Sudameris S.A. Catlica, y ha participado en el Programa de Administracin Avanzada de la
(adquirido por Scotiabank Per S.A.A.). Asimismo, trabaj como Director de Universidad de Piura. Antes de unirse a la Compaa, fue Gerente General de
Capacitacin en el Banco Santander Per S.A., y como consultor de GMI Ingenieros Consultores y luego Director Ejecutivo de la afiliada mexicana
Polmeros y Adhesivos S.A. de Graa & Montero. Fue Gerente de Comercializacin de Distribuidora Norte
Pacasmayo S.R.L. entre el 2007 y el 2009.
Gerente Central de Innovacin
Martn Ferraro Murdoch Gerente Central de Proyectos Especiales
El Sr. Ferraro es Gerente Central de Innovacin desde Julio de 2016. Tiene un Joaqun Larrea Gubbins
ttulo universitario en Administracin de Empresas y Finanzas de la El Sr. Larrea ocupa el cargo de Gerente Central de Proyectos Especiales
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y una Maestra en desde octubre 2016. Tiene un ttulo universitario en Administracin de
Administracin de Empresas (MBA) de Stanford Graduate School of Empresas de la Universidad de Lima y un Mster en Administracin de
Business. El Sr. Ferraro se incorpor a la Compaa en enero de 2004 y a lo Empresas (MBA) de la Kellogg School of Management. En el pasado, el Sr.
largo de los aos ha desempeado distintos puestos, siendo los ltimos de Larrea trabaj como Director de Desarrollo Corporativo de General Electric del
Gerente Comercial Comercial entre junio de 2012 y diciembre de 2014, y de Per, Ecuador y Bolivia. En Cementos Pacasmayo ha sido Gerente Comercial
Gerente de Administracin, Finanzas y TI entre enero de 2015 y junio de de la Divisin Zinc por un ao y Jefe de Finanzas Corporativo por cinco aos
2016. y Gerente Central del Desarrollo Corporativo por cinco aos.
Gerente Central de Planificacin Industrial

Tito Alberto Inope Mantero
El Sr. Inope es Gerente Central de Planificacin Industrial desde Enero de
2015. Es Economista de la Universidad de Lima y cuenta con una Maestra en
62
Gerente Central de Cadena de Suministros Calidad y Mejora Continua y Gerente de Calidad e Investigacin y Desarrollo.
Diego Reyes Pazos Antes de unirse a la Compaa labor como Catedrtica en la Facultad de
El Sr. Reyes es Gerente Central de Cadena de Suministros desde julio de Ingeniera de la Universidad de Piura. Ha sido expositora en diversos
2013. Cuenta con slida experiencia en cadena de suministros, desarrollo de coloquios y congresos y autora de varias publicaciones sobre minerales no
proyectos, diseo e implementacin de sistemas/procesos y anlisis metlicos, cemento y adiciones.
financiero. Es Administrador de Empresas graduado de la Universidad de
Lima y Mster en Direccin de Empresas por la Universidad de Piura. Antes
de unirse a nuestra empresa, el Sr. Reyes trabaj como Gerente Gerente Central de Operaciones
deOperaciones y Finanzas en Belcorp, como Senior Business Process Expert Hugo Villanueva Castillo
para Latinoamrica de SAB Miller, Gerente de Proyectos en la Vicepresidencia El Sr. Villanueva es Gerente Central de Operaciones de Cementos
de Supply Chain en UCP Backus & Johnston, entre otros. Pacasmayo y Cementos Selva, desde Enero 2012. Anteriormente se
desempe como Gerente de Operaciones de Cementos Selva por ms de
9 aos. Trabaja en la empresa ms de 20 aos y ha desempeado diversos
Gerente Central de Calidad, Investigacin y Desarrollo cargos en las reas de Calidad, Produccin y Operaciones de la compaa.
Elba Rosaura Vsquez Arrieta Es Ingeniero Qumico graduado en la Universidad Mayor de San Marcos, tiene
La Sra Vsquez es Gerente Central de Calidad e Investigacin y Desarrollo un MBA del Tecnolgico de Monterrey -Mxico, ha participado del Programa
desde marzo 2015. Es Ingeniera Industrial por la Universidad de Piura, Mster de Direccin General del PAD de la Universidad de Piura y en el Programa de
en Qumica por la Pontificia Universidad Catlica del Per y Doctora Ingeniero Alta Gerencia del INCAE en Costa Rica, adems de diversos programas de
Industrial con especialidad en Metalurgia y Materiales por la Universidad de especializacin en la industria.
Oviedo (Espaa). La Sra. Vsquez ingres a la empresa en 1998 y ha sido
Superintendente de Aseguramiento de la Calidad, Gerente de Gestin de
63
INFORMACIN
FINANCIERA
pirmides
de TCUME
El Complejo Arqueolgico
de Tcume constituye uno
de los monumentos
prehispnicos ms
importantes de la costa
Norte de Per dada su
magnitud y extensin de
aproximadamente 220
hectreas.
Alberga ventiseis edificios

arquitectnicos de carcter
monumental asociados a
otras edificaciones: plazas,
montculos, patios,
sistemas de canales,
murallas, y otras
construcciones que son el
reflejo de un sistema de
crecimiento planificado y de
una compleja estructura
social.
CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL / INFORMACIN FINANCIERA
a) Liquidez c) Resultados econmicos:
Ratios de liquidez 2016 2015 Ratios de rentabilidad 2016 2015
Ratio corriente Margen Bruto 40.6% 43.5%

(Activo corriente/Pasivo corriente) 3.16 3.09
Margen Operativo 22.0% 26.6%
Ratio cido (Caja-bancos y ctas.
Por cobrar /Pasivo corriente) 0.91 1.32
Margen Neto 9.1% 17.2%
El ratio corriente increment de 3.09 en el 2015 a 3.16 en el 2016. El margen bruto disminuy en el 2016 con respecto al 2015, debido
principalmente a una mayor depreciacin por la planta de Piura.
El ratio cido o prueba cida disminuy de 1.32 en el 2015 a 0.91 en el 2016,
principalmente por la disminucin de caja por pagos relacionados a la planta Los mrgenes operativo y neto del 2016 disminuyeron respecto al 2015,
de Piura. debido principalmente a un menor margen bruto, as como al cese de
capitalizacin de intereses por la culminacin del proyecto Piura, un menor
b) Capital y financiamiento: ingreso por diferencia de cambio y un mayor gasto de impuesto a la renta por
el incremento de la tasa.
Ratios de endeudamiento 2016 2015
Total de Pasivos / Total de Activos 0.40 0.40
Total Patrimonio Neto/ Total de Activos 0.60 0.60
El ratio total de pasivos / total activos es de 0.40 en el 2016, igual al 2015

El ratio de Patrimonio Neto / total de activos es de 0.60 en el 2016, igual al
2015.
66
RATIO CORRIENTE
El ratio corriente increment de 3.09 en el 2015 a 3.16 en el

2016.
El ratio cido o prueba cida disminuy de 1.32 en el 2015 a

0.91 en el 2016, principalmente por la disminucin de caja
por pagos relacionados a la planta de Piura.
COMPROMISO
HUACA
RAJADA
Sipn es un sitio
arqueolgico moche en el
norte de Per, conformado
por un conjunto de
pirmides o huacas,
conocidas tambin con el
nombre de Huaca Rajada.
Es famoso por sus tumbas
reales, siendo la ms
renombrada la del llamado
Seor de Sipn. Fue
excavada por Walter Alva y
su esposa Susana Meneses.
Sipn est ubicado en la

parte central del valle del ro
Lambayeque, en el distrito
de Saa de la provincia de
Chiclayo del departamento
de Lambayeque. Est
situado a 35 km al sureste
de Chiclayo.
CEMENTOS PACASMAYO 2016 INFORME ANUAL / COMPROMISO
COTIZACIONES MENSUALES DE LOS VALORES DE CEMENTOS PACASMAYO EN LA BOLSA DE VALORES DE LIMA (BVL)
EJERCICIO 2016 INFORMACIN EN NUEVOS SOLES
Acciones Comunes y de Inversin: Nemnico: CPACASC1 - CPACASI1
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Renta Variable
cotizaciones 2016
cdigo isin nemmico ao - mes apertura s/ cierre s/ mxima s/ mnima s/ precio promedio s/
PEP239501005 CPACASC1 2016-01 5.03 4.50 5.03 4.27 4.61
PEP239501005 CPACASC1 2016-02 4.46 4.60 4.75 4.35 4.55
PEP239501005 CPACASC1 2016-03 4.60 5.20 5.40 4.60 5.01
PEP239501005 CPACASC1 2016-04 5.10 5.95 6.00 4.65 5.40
PEP239501005 CPACASC1 2016-05 5.90 6.00 6.10 5.80 6.01
PEP239501005 CPACASC1 2016-06 6.00 5.87 6.08 5.65 5.89
PEP239501005 CPACASC1 2016-07 5.83 6.15 6.22 5.67 6.04
PEP239501005 CPACASC1 2016-08 6.15 6.63 6.63 6.05 6.22
PEP239501005 CPACASC1 2016-09 6.58 6.43 6.70 6.38 6.55
PEP239501005 CPACASC1 2016-10 6.43 6.50 6.60 6.28 6.46
PEP239501005 CPACASC1 2016-11 6.45 6.30 6.45 6.15 6.28
PEP239501005 CPACASC1 2016-12 6.30 6.30 6.35 6.10 6.20
PEP239505006 CPACASI1 2016-01 2.13 2.13 2.13 2.13 2.13
PEP239505006 CPACASI1 2016-02 2.30 2.31 2.31 2.30 2.31
PEP239505006 CPACASI1 2016-03 2.31 2.33 2.33 2.30 2.31
PEP239505006 CPACASI1 2016-04 2.37 3.10 3.10 2.37 2.77
PEP239505006 CPACASI1 2016-05 3.25 3.30 3.30 3.20 3.24
PEP239505006 CPACASI1 2016-06 3.26 3.39 3.39 3.26 3.27
PEP239505006 CPACASI1 2016-07 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
PEP239505006 CPACASI1 2016-08 4.16 4.50 4.60 4.00 4.17
PEP239505006 CPACASI1 2016-09 4.50 4.45 4.70 4.40 4.46
PEP239505006 CPACASI1 2016-10 4.45 4.30 4.55 4.30 4.45
PEP239505006 CPACASI1 2016-11 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30
PEP239505006 CPACASI1 2016-12 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30
70
cotizaciones 2016
cdigo isin nemmico ao - mes apertura $ cierre $ mxima $ mnima $ precio promedio $
US15126Q1094 CPAC 2016-06 8.90 9.00 9.03 8.90 9.01
US15126Q1094 CPAC 2016-07 9.00 9.26 9.28 8.72 9.16
US15126Q1094 CPAC 2016-08 9.20 9.45 9.45 9.20 9.39
US15126Q1094 CPAC 2016-09 9.95 9.70 9.95 9.55 9.76
US15126Q1094 CPAC 2016-10 9.60 9.60 9.60 9.41 9.48
US15126Q1094 CPAC 2016-11 9.15 9.20 9.20 9.15 9.18
US15126Q1094 CPAC 2016-12 8.92 8.92 8.92 8.92 8.92
COTIZACIONES MENSUALES DE LOS VALORES DE CEMENTOS PACASMAYO EN LA BOLSA DE VALORES DE NUEVO YORK (NYSE)
EJERCICIO 2016 INFORMACIN EN USD
ADRs
Nemnico: CPAC
cotizaciones 2016
AO - MES APERTURA USD CIERRE USD mxima USD mnima USD
2016-1 6.41 7.26 7.26 6.25
2016-2 6.28 6.36 6.75 6.20
2016-3 6.52 7.83 7.85 6.52
2016-4 7.76 8.94 8.94 7.15
2016-5 8.95 9.02 9.46 8.88
2016-6 9.00 8.93 9.10 8.57
2016-7 8.70 8.98 9.44 8.70
2016-8 9.08 9.59 9.75 9.00
2016-9 9.31 9.42 10.30 9.31
2016-10 9.68 9.56 9.68 9.23
2016-11 9.50 8.94 9.57 8.94
2016-12 9.10 9.21 9.21 8.99
71
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, junto con el dictamen
de los auditores independientes.
CONTENIDO
Dictamen de los auditores independientes
Estados financieros consolidados
Estado consolidado de situacin financiera

Estado consolidado de resultados
Estado consolidado de otros resultados integrales
Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto
Estado consolidado de flujos de efectivo
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
73

Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015
ACTIVOS NOTA 2016 2015
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo 6 80,215 158,007

Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 7 81,121 110,897
Pagos a cuenta de impuesto a las ganancias 46,546 44,910
Inventarios 8 346,535 307,478
Gastos pagados por adelantado 7,909 7,188
Total activos corrientes 562,326 628,480
Activos mantenidos para distribucin 1 338,411 -
Activos no corrientes
Cuentas por cobrar diversas, neto 7 25,120 64,145

Gastos pagados por adelantado 1,222 1,432
Inversiones financieras disponibles para la venta 9 657 436
Otros instrumentos financieros 30 69,912 124,770
Propiedades, planta y equipo, neto 10 2,273,048 2,490,815
Intangibles 11 43,028 81,862
Activo por impuesto a las ganancias diferido 15 6,350 21,077
Otros activos 549 777
Total activos no corrientes 2,419,886 2,785,314
Total activos 3,320,623 3,413,794
74
PASIVOS NOTA 2016 2015
Pasivos y patrimonio neto

Pasivos corrientes
Cuentas por pagar comerciales y diversas 12 142,773 170,761
Impuesto a las ganancias por pagar 3,464 3,906
Provisiones 13 31,711 28,880
Total pasivos corrientes 177,948 203,547
Pasivos directamente relacionados a los activos

mantenidos para distribucin 1 2,704 -
Pasivos no corrientes
Pasivos financieros 14 998,148 1,012,406
Provisiones 13 22,042 32,638
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 15 139,752 119,069
Total pasivos no corrientes 1,159,942 1,164,113
Total pasivos 1,340,594 1,367,660
Patrimonio neto 16
Capital 531,461 531,461
Acciones de inversin 50,503 50,503
Acciones en tesorera (108,248) (108,248)
Capital adicional 545,165 553,466
Reserva legal 188,075 176,458
Otros resultados integrales acumulados (16,602) 11,649
Resultados acumulados 677,086 727,765
75

PATRIMONIO NETO NOTA 2016 2015
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 1,867,440 1,943,054

Participaciones no controladoras 112,589 103,080
Total patrimonio neto 1,980,029 2,046,134
Total pasivos y patrimonio neto 3,320,623 3,413,794
Las notas adjuntas forman parte integral de los estados financieros consolidados.
76

Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014
2016 2015 2014
NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
Ventas netas 17 1,240,169 1,231,015 1,242,579
Costo de ventas 18 (736,530) (695,757) (724,148)
Utilidad bruta 503,639 535,258 518,431
Ingresos (gastos) operativos

Gastos administrativos 19 (193,376) (179,723) (185,546)
Gastos de ventas y distribucin 20 (39,899) (31,481) (30,534)
Ganancia neta por venta de inversiones financieras disponibles para la venta 9(b) - - 10,537
Otros ingresos (gastos) operativos, neto 22 2,444 3,913 (2,900)
Total gastos operativos, neto (230,831) (207,291) (208,443)
Utilidad operativa 272,808 327,967 309,988
Otros ingresos (gastos)

Ingresos financieros 23 3,240 3,416 11,268
Costos financieros 24 (75,397) (36,807) (31,196)
(Prdida) ganancia neta por diferencia en cambio 5 (2,541) 12,194 (14,686)
Total otros gastos neto (74,698) (21,197) (34,614)
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 198,110 306,770 275,374
Impuesto a las ganancias 15 (78,627) (89,383) (78,836)
Utilidad neta de operaciones continuas 119,483 217,387 (196,538)
Prdida neta de operaciones discontinuas 1 (6,589) (5,720) (7,749)
Utilidad neta 112,894 211,667 188,789
77

2016 2015 2014

NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
Atribuible a:
Propietarios de la controladora 116,174 215,532 192,827
Participacin no controladora (3,280) (3,865) (4,038)
112,894 211,667 188,789
Utilidad por accin 26
Utilidad bsica y diluida del ao de operaciones continuas y discontinuas, 0.21 0.38 0.33
atribuible a los tenedores de acciones comunes y de inversin de Cementos
Pacasmayo S.A.A. (S/ por accin)
78
Estado consolidado de otros resultados integrales
2016 2015 2014

NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
Utilidad neta 112,894 211,667 188,789
Otros resultados integrales
Otros resultados integrales que se reclasificarn a resultados en perodos

posteriores (neto de impuesto a las ganancias):
Actualizacin en el valor razonable de inversiones financieras disponibles para

la venta 9(a) 221 (308) (16,378)
(Prdida) ganancia neta por instrumentos de cobertura de flujos de efectivo 30(b) (39,511) 10,832 4,926
Impuesto a las ganancias diferido relacionado con otros resultados integrales 15 11,039 (4,019) 8,088
Transferencia a resultados del ejercicio del valor razonable de inversiones

9(b) - - (10,537)
financieras disponibles para la venta vendidas
Otros resultados integrales del ao, neto de impuesto a las ganancias (28,251) 6,505 (13,901)
Total otros resultados integrales del ao, neto de impuesto a las 84,643 218,172 174,888
ganancias
Resultado integral atribuible a:
Propietarios de la controladora 87,923 222,037 178,926
Participacin no controladora (3,280) (3,865) (4,038)

84,643 218,172 174,888
79

Atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia
(prdida)
no realizada Ganancia
neta por no realizada
Acciones Acciones por cobertura
inversiones Participaciones
de en Capital Reserva disponibles de flujos Resultados no Total
Capital inversin tesorera adicional legal para la venta de efectivo acumulados Total controladoras patrimonio
S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Saldos al 1 de enero de 2014 531,461 50,503 - 556,294 119,833 19,045 - 653,704 1,930,840 78,630 2,009,470
Utilidad neta - - - - - - - 192,827 192,827 (4,038) 188,789

Otros resultados integrales - - - - - (18,827) 4,926 - (13,901) - (13,901)
Total resultados integrales - - - - - (18,827) 4,926 192,827 178,926 (4,038) 174,888
Apropiacin de la reserva legal, nota 16(e) - - - - 33,402 - - (33,402) - - -

Dividendos caducos, nota 16(g) - - - - 1,670 - - - 1,670 - 1,670
Dividendos, nota 16(g) - - - - - - - (116,393) (116,393) - (116,393)
Aportes de participaciones no controladoras, - - - - - - - - - 1,050 1,050
nota 16h)
Otros ajustes a la participacin no
controladora, nota 16(h) - - - (2,503) - - - - (2,503) 2,503 -
Saldos al 31 de diciembre de 2014 531,461 50,503 - 553,791 154,905 218 4,926 696,736 1,992,540 78,145 2,070,685
Utilidad neta - - - - - - - 215,532 215,532 (3,865) 211,667

Otros resultados integrales - - - - - (229) 6,734 - 6,505 - 6,505
Total resultados integrales - - - - - (229) 6,734 215,532 222,037 (3,865) 218,172
80

Atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia
(prdida)
no realizada Ganancia
neta por no realizada
Acciones Acciones por cobertura
inversiones Participaciones
de en Capital Reserva disponibles de flujos Resultados no Total
Capital inversin tesorera adicional legal para la venta de efectivo acumulados Total controladoras patrimonio
S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Apropiacin de reserva legal, nota 16(e) - - - - 21,553 - - (21,553) - - -
Adquisicin de acciones en tesorera, nota 16(c) - - (108,248) - - - - - (108,248) - (108,248)

Aporte de participacin no controladora,
nota 16(h) - - - - - - - - - 28,475 28,475
Otros ajustes a la participacin no controladora,

- - - (325) - - - - (325) 325 -
nota 16(h)
Saldos al 31 de diciembre de 2015 531,461 50,503 (108,248) 553,466 176,458 (11) 11,660 727,765 1,943,054 103,080 2,046,134
Utilidad neta - - - - - - - 116,174 116,174 (3,280) 112,894

Otros resultados integrales - - - - - 156 (28,407) - (28,251) - (28,251)
Total resultados integrales
- - - - - 156 (28,407) 116,174 87,923 (3,280) 84,643
Apropiacin de reserva legal, nota 16(e) - - - - (11,617) - - (11,617) - - -

Aporte de participacin no controladora,
nota 16(h) - - - - - - - - - 4,488 4,488
Otros ajustes a la participacin no controladora,

nota 16(h) - - - (8,301) - - - - (8,301) 8,301 -
Saldos al 31 de diciembre de 2016 531,461 50,503 (108,248) 545,165 188,075 145 (16,747) 677,086 1,867,440 112,589 1,980,029
81

2016 2015 2014

NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
Actividades de operacin
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 185,122 297,909 266,257
Ajustes para conciliar la utilidad del ejercicio antes del impuesto a las
ganancias con los flujos netos de efectivo:
Depreciacin y amortizacin 10 y 11 111,266 70,810 64,759
Costos financieros 24 75,397 36,807 31,196
Provisin para compensacin a funcionarios a largo plazo 21 16,088 14,159 5,944
Cambios en la estimacin de provisin para cierre de mina 22 5,259 514 -
Ajuste como producto de la toma de inventario fsico 4,683 2,548 1,069
Estimacin (recupero) de provisin por obsolescencia de inventarios, neto 3,493 8,909 (453)
Prdida (ganancia) en venta de propiedad, planta y equipo 3,445 (6,674) 6,466
Estimacin (recupero) para cuentas en cobranza dudosa 20 114 315 (43)
Ganancia neta por venta de inversiones disponibles para la venta 9(b) - - (10,537)
Ingresos financieros (3,251) (3,478) (11,705)
Diferencia en cambio no liquidada relacionada a transacciones monetarias (1,268) (10,029) 19,143
Otros operativos, neto 220 1,217 (399)
82
2016 2015 2014

NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
Cambios en los activos y pasivos operativos:
Disminucin (aumento) en cuentas por cobrar comerciales y diversas 28,079 (6,230) (54,814)
(Aumento) disminucin en gastos pagados por adelantado (734) (1,985) 9,777
(Aumento) disminucin de inventarios (49,967) 5,135 9,785
(Disminucin) aumento de cuentas por pagar comerciales y diversas (36,203) 2,949 2,976
341,743 412,876 339,421
Cobro de intereses 2,619 3,176 12,612
Pagos de intereses (48,000) (43,200) (41,820)
Pago de impuesto a las ganancias (54,683) (97,208) (69,827)
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacin 241,679 275,644 240,386
El cual incluye efectivo utilizado en actividades de operacin discontinuas por 1 (14,647) (9,421) (23,475)
Actividades de inversin (3,251) (3,478) (11,705)
Compra de propiedad, planta y equipo (126,449) (471,179) (574,802)
Compra de intangibles 11 (10,619) (12,187) (690)
Ingresos procedentes de la venta de inversiones disponibles para la venta - - 18,936
Ingresos procedentes de la venta de propiedad, planta y equipo 1,441 7,499 3,061
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversin (135,627) (475,867) (553,495)
83

2016 2015 2014

NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
El cual incluye efectivo utilizado en actividades de inversin de operaciones 1 (22,352) (42,737) (29,595)
discontinuas por
Actividades de financiamiento
Dividendos pagados (154,401) (162,168) (115,824)
Pago de costo financiero de instrumento de cobertura (27,624) (15,898) -
Aporte de participacin no controladora 16(h) 4,488 28,475 1,050
Compra de acciones en tesorera 16(c) - (108,218) -
Efectivo neto utilizado en las actividades de financiamiento (177,537) (257,809) (114,774)
El cual incluye efectivo proveniente de actividades de financiamiento de operaciones 1 4,015 28,198) -

discontinuas por
Disminucin neta de efectivo y equivalentes de efectivo (71,485) (458,032) (427,883)
Diferencia de cambio neta 1,268 35,540 31,430
Efectivo y equivalentes de efectivo al 1 de enero 6 158,007 580,499 976,952
Efectivo transferido a activos mantenidos para distribucin 1 (7,575) - -
Efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre 6 80,215 158,007 580,499
84
2016 2015 2014

NOTA S/(000) S/(000) S/(000)
Transacciones sin efecto en los flujos de caja
Diferencia en cambio no liquidada relacionada a transacciones monetarias (1,268) (10,029) 19,143
Compra de propiedad, planta y equipo, pendiente de pago - 7,441 11,752
Venta de propiedad, planta y equipo, pendiente de cobro 8,419 4,034 -
Impuesto a las ganancias diferido de costos relacionados a la compra de 15 - 30 -

acciones en tesorera
85
CONCEPTUALIZACIN Y DISEO GENERAL:
ENRIQUE CASTILLO PAREDES
DISEO GRFICO Y DIAGRAMACIN:

CSAR ANTONIO FERRO FERNNDEZ
Calle La Colonia 150, Urb. El Vivero, Santiago De Surco
Lima. Per - T. (511) 317 6000
Huaca Arcoiris (sitio arqueolgico) - Trujillo

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