CONTENIDO EN EL COMPLEMENTO VIRTUAL DEL SIL (SISTEMA DE

INFORMACIÓN EN LÍNEA)

Capítulo 1
- Soluciones a problemas actuales de la economía mundial.

- Principales funciones de las entidades financieras.

- Evaluación sobre los diferentes sistemas de ahorro e inversión.

- Resumen de artículos sobre la situación económica de Estados Unidos y de

algunos de nuestros países.

Capítulo 2
- Plan estratégico para desarrollar un proyecto y planeación estratégica.

- Por qué ser empresario y razones para ser empresario.

Capítulo 3
- Planeación estratégica.

- Casos de empresarios exitosos: Alí Cedeño y Asociados.

Capítulo 4
- Casos de empresarios exitosos:

- Familia Camacho Romero, Importadora Caspián.

- Malij Sabían – Almacenes de 99 centavos.

- Eduardo Rosales – Angel´s Bakery.

- Familia Romero Caspián.

- Heredio Durán – Andina Wholesale.

Capítulo 5
- Casos de empresarios exitosos:

- José Domingo Puentes – Gaseosas Leticia.

- Lizardo Cerón – Cerámicas Lice.

- Víctor M. Zamora – Zeta Ortopédica.

- Plan estratégico para desarrollar un proyecto.

Capítulo 6
 - Casos de empresarios exitosos – Eliana Merino Taller Novimax.

Capítulo 7
- Desarrollo cronológico de la actual recesión económica.
CONTENIDO DEL COMPLEMENTO VIRTUAL SIL –SISTEMA DE INFORMACIÓN
EN LÍNEA– AL LIBRO DE GESTIÓN Y GERENCIA EMPRESARIALES
APLICADOS AL SIGLO XXI - 2ª. EDICION - 2010

 Causas de la estanflación que se vivió en Estados Unidos de diciembre del 2007

al 2009 y que afectó a todo el mundo.

 Situación económica de Estados Unidos a diciembre 31 del 2008.

 Situación económica en la que recibió el presidente Barack Obama el país en

enero 20 del 2009.

 Análisis de las medidas económicas tomadas por el gobierno de Estados Unidos.

 Sugerencias económicas presentadas al señor Barack Obama, presidente de los

Estados Unidos.

 Sugerencias para reactivar la economía y hacer rendir el dinero.

 Efecto de la crisis económica en los inmigrantes de Estados Unidos y en

nuestros países.

 ¿Qué debemos hacer los inmigrantes en Estados Unidos ante la recesión

económica?

 Desarrollo cronológico de la recesión económica en Estados Unidos.

 La crisis según Albert Einstein.

 Situación económica de Estados Unidos y de algunos de nuestros países a

diciembre 31 del 2009.

 ¿Es lógico que mejore la economía y se incremente la tasa de desempleo?

 Principales funciones de las entidades financieras.

 Evaluación de los diferentes sistemas de ahorro e inversión.

 ¿Por qué ser empresario? Razones para ser empresario.

 Plan estratégico para desarrollar un proyecto.

 Planeación estratégica.
  Casos de empresarios exitosos:

Eliana Merino – Taller Novimax.

Eduardo Rosales – Angel’s bakery.

Heredio Durán – Andina Wholesale.

Malij Shahbain – Almacenes de 99 centavos.

Víctor M. Zamora – Zeta Ortopédica.

Familia Camacho Romero - Importadora Caspian.

José Briceño – Lavado de alfombras.

Lizardo Cern – Cerámicas Lice.

José Domingo Puentes – Gaseosas Leticia.

Alí Cedeño Ligarretto – Alí Cedeño y Asociados.

Nota: algunos de estos artículos fueron publicados por el autor en su columna de Temas
Económicos y Empresariales del periódico La Semana Metro de la ciudad de Nueva
York.

CAUSAS DE LA ESTANFLACIÓN QUE SE VIVIÓ EN ESTADOS UNIDOS

DE DICIEMBRE DEL 2007 AL 2009 Y QUE AFECTÓ A TODO EL MUNDO

La estanflación que recientemente se vivió en los Estados Unidos, incidió no solamente

en sus habitantes, sino también en todas las naciones latinoamericanas, por ser este país
el mayor consumidor de los productos que exportamos y en la mayoría de los casos de él
adquirimos la mayoría de nuestras importaciones, siendo la estadounidense la mayor
inversión extranjera; por ende, es el país con el que tenemos una mayor balanza
comercial y de capitales; afectó también al mundo entero, por ser este país la mayor
potencia económica mundial y por transarse todo el comercio internacional en dólares
americanos.

Las causas más importantes que llevaron a la mala situación económica por la que pasó
los Estados Unidos son:
 1. Crisis hipotecaria

El problema originado por la crisis hipotecaria, afectó y continúa afectando

negativamente a la economía mundial.

El mercado de la venta de casas, comúnmente llamado real estate, tuvo su gran auge de
los años 2003 a 2006; durante estos años la economía estadounidense disfrutó de unas
tasas de interés muy bajas, conllevando a que las tasas de interés de los préstamos
hipotecarios fueran también muy bajas y accesibles a casi todas las personas.

En esos años hubo una gran cantidad de dinero originado por los inversionistas
extranjeros y por la balanza de pagos del país; las entidades financieras, vieron que se
presentaba una gran oportunidad de prestar dinero para la compra de vivienda; muchos
vieron que era el momento de realizar su sueño americano de tener casa propia; entre
ellos gran cantidad de personas ilegales que pensaron que el ser propietarios de una
vivienda, los hacía inmunes a una deportación, otros con ingresos muy bajos decidieron
comprar su primera vivienda en el país, a los que se llamó créditos de alto riesgo.

Debido al atentado del 9 de septiembre del 2001, se facilitaron los créditos, bajaron las
tasas de interés, disminuyeron y se eliminaron ciertos controles crediticios y se
concedieron fácilmente créditos hipotecarios; todo ello para reactivar la economía. Los
créditos de concedieron sobre ingresos inflados de los solicitantes, con la aquiescencia de
los bancos, ayudados por la tasa variable, la cual se iba incrementando paulatinamente.

Para facilitar la colocación de los préstamos, los bancos ofrecieron bajas ratas de interés
iniciales, las que se irían incrementando paulatinamente, las que se llamaron préstamos
de rata variable; muchas personas calcularon su pago a corto plazo y se endeudaron en un
préstamo que a mediano y largo plazo no podrían cancelar. Los bancos, para minimizar el
riesgo, emitieron hipotecas sub primas con otros bancos, llamados en ingles Mortgage
Back Securities (MBS), así ellos vendieron la deuda a otros bancos llamados bancos
inversionistas.

Tambien, con el fin de minimizar el riesgo, estas entidades financieras, emitieron unos
bonos, llamados Collateralized Debt Obligations (COD), para ser colocados entre
inversionistas particulares de cualquier país, ya que se podían adquirir en las bolsas de
valores.

El problema comenzó cuando el Banco de la Reserva Federal comenzó a incrementar

continuamente las ratas de interés, lo cual afectó los préstamos de tasa variable,
aumentándose sus pagos mensuales, lo que conllevó a que muchos y cada vez más,
comenzaran a atrasarse en los pagos, lo que creó un grave problema a las entidades
financieras, las que comenzaron a sufrir de problemas de liquidez, al mismo tiempo, los
bancos pusieron condiciones más estrictas y encarecieron el interés para los nuevos
préstamos.
El incremento en los intereses fue de tal magnitud que en muchos casos el valor de la
deuda llegó a ser superior al valor original del préstamo. Los bancos recibieron las casas
para pagarse, aunque sea parcialmente, el valor de la hipoteca, pero como el negocio de
los bancos no es comprar casas, trataron de venderlas inmediatamente, aun por un menor
valor, al no conceder fácilmente dinero para nuevos préstamos, éstas siguieron bajando de
precio, afectando negativamente el sector de la construcción, conllevando a que el sector
inmobiliario se deprimiera. En el 2007 y 2008, la morosidad de los pagos hipotecarios, se
incrementó a la mayor rata en 10 años.

Debido a la crisis hipotecaria, no se volvieron a demandar las obligaciones COD, por lo

tanto no se han vuelto a transar en las bolsas de valores; muchos inversionistas que las
compraron, al no poderlas vender, no saben todavía cuánto perdieron.

La primera empresa otorgante y garante de arrendamientos en Estados Unidos, la New

Century 2001, suspendió pagos; las dos empresas más grandes entidades de crédito
hipotecario en Estados Unidos, la Freddie Mac y Fannie Mae, quienes concedían más del
55% de los créditos hipotecarios del país, fracasaron, al igual que la AIG (American
International Group), la mayor empresa aseguradora del mundo; el gobierno debió salir
en ayuda de ellas, mediante préstamos de emergencia, con el fin de evitar su quiebra
definitiva y por ende un caos en el sector inmobiliario.

Debido a la globalización, la crisis hipotecaria en Estados Unidos generó un efecto

dominó (repercusión negativa) en otros países y en otros sectores económicos; al
incrementarse el pago de las hipotecas, los americanos tuvieron menos dinero para gastar,
por lo cual no se generó riqueza ni se crearon empleos, por el contrario, ello contribuyó a
incrementar la tasa de desempleo.

Por ser los Estados Unidos el mayor comprador de nuestros productos latinoamericanos,
al disminuir su demanda, afectó a nuestras economías, debido a que disminuyeron
nuestras exportaciones, produciéndose un déficit en la balanza comercial de nuestros
países.

Al mismo tiempo, al debilitarse la economía norteamericana y devaluarse el dólar, se

revaluaron nuestras monedas; por lo tanto, se hicieron más competitivos sus productos en
el exterior, por la baja en el tipo de cambio, se encarecieron nuestros productos de
exportación, debiendo nuestros productores disminuir su precio para no perder su
competitividad internacional.

2. La guerra en Irak y en Afganistán

La guerra que desde el 2001 lleva a cabo Estados Unidos en Irak y Afganistán ha causado
el mayor trauma al país, no sólo por la pérdida de vidas humanas, —más de 5.000
soldados y personal americano muertos en la guerra— sino por el alto costo, el que en la
actualidad es superior a los 6 trillones de dólares, dinero que al salir del país ha
contribuido a la recesión, debido a que si se hubiera invertido en Estados Unidos,
incentivaría el engranaje económico nacional e incrementaría el gasto de los sectores
público y privado, y por ende, la inversión empresarial.

Muchos dueños de supermercados y de bodegas se preguntan, ¿qué se hizo el dinero que

nadie viene a comprar? Las tiendas están abarrotadas de mercancía, pero no hay
compradores; al no existir éstos, los comerciantes no demandan bienes a los productores,
éstos al no vender, cancelan o posponen sus planes de expansión, así también no
solicitan préstamos al sistema financiero; dando como resultado que todos los sectores
económicos despidan personal, se frena el desarrollo económico, aumentando la tasa de
desempleo, creando una espiral deficitaria en el engranaje de todos los sectores del
sistema económico. Definitivamente, el dinero es el motor del desarrollo de esta
economía capitalista.

3. El incremento en los precios del petróleo

Otro factor que llevó a incrementar la inflación que se ha vivido, fue el incremento de los
precios internacionales del petróleo crudo (refinado se convierte en gasolina), originado
por factores geopolíticos e internacionales como son la situación de inestabilidad política
en el medio oriente, principales productores del crudo; la inestable relación política entre
Estados Unidos y Venezuela, cuarto proveedor de crudo al mercado norteamericano; la
industrialización, mejora en el nivel de vida y aumento en el parque automotor de países
como China e India, lo cual ha incrementado la demanda de gasolina para sus industrias,
hogares y vehículos; lo que ha producido un fuerte aumento en su precio; aunque los
países productores incrementaron su producción, ésta no suplió completamente lo
demandado; por simple ley de oferta y demanda su precio subió en el mercado
internacional, habiéndose cotizado el barril de crudo a un precio sin precedente de
US$150.

Para no depender de los vaivenes en la oferta del oro negro, con un precio cada vez
mayor; el gobierno estadounidense decidió aumentar el presupuesto para la investigación
de bienes sustitutos del petróleo, habiéndose dedicado un gran porcentaje de las cosechas
de productos alimenticios básicos como son el maíz y la caña de azúcar a producir etanol,
como un sustituto de la gasolina para los carros; además, exige a las compañías
productoras incrementar paulatina pero aceleradamente el porcentaje de carros híbridos,
esto es que su combustible fuera gasolina con otra fuente de energía como la solar, la
eléctrica, o el etanol.

Lo anterior llevó a que el precio de los productos básicos de la canasta familiar se hayan
incrementado notablemente; debido al aumento en el valor en las materias primas y
productos básicos primarios, la inflación se disparó, habiendo llegado el último trimestre
del año 2008 a cerca del 5%, cifra nunca antes vista en este país, aunque posteriormente
la rata de inflación se haya disminuido.

4. El atentado a las torres gemelas en Nueva York el 9 de septiembre del 2001

Este acto terrorista tuvo un doble efecto negativo; primero, por ser la primera vez que era
atacado este país, causó un efecto psicológico de que Estados Unidos no era
invulnerable, el enemigo se había metido a su propia casa y había atacado el corazón de
la nación; segundo, el efecto económico, especialmente para la ciudad de Nueva York; no
sólo por el costo de la destrucción y posteriormente el de la reconstrucción, sino porque
muchas empresas decidieron mudarse para otros estados, especialmente a los estados
vecinos de New Jersey y Connecticut, a donde los impuestos y los arrendamientos son
menores y a donde se les brindaron toda clase de facilidades para su instalación. Otras,
aprovechando los pactos internacionales como son el grupo de los 3 (Estados Unidos,
Canadá y México), el Nafta y otros similares, decidieron operar desde los países norte y
centroamericanos y solamente vender sus productos en el mercado estadounidense; lo
anterior ha generado un gran desempleo en el estado de Nueva York; a pesar de que las
autoridades les ofrecieron créditos blandos y exoneración de impuestos por un tiempo
determinado.

5. Crisis del sector tecnológico

Otra de las causas fue la crisis en el sector tecnológico; el cual se había desarrollado
aceleradamente, especialmente en California, en el Sylicon Valley, en donde se instalaron
una gran cantidad de empresas dedicadas a la fabricación de computadores, de las
comunicaciones y al desarrollo del software cibernético, con investigadores nacionales y
extranjeros, quizás los mejores del mundo, quienes devengaban salarios astronómicos, ya
que las empresas competían con sueldos e incentivos por el capital humano dedicado a la
investigación; su desarrollo fue tan veloz, que se saturó el mercado y se rompió la
burbuja del crecimiento cibernético; muchas empresas que se habían endeudado para
cubrir sus gastos de expansión, no pudieron cumplir sus obligaciones financieras y por
sus altos costos operacionales, debieron salir del mercado, o fueron absorbidas por
empresas más grandes o de mayor capacidad económica.

6. Quiebra ficticia de grandes empresas

La quiebra ficticia de compañías de gran renombre nacional como fue el caso de Emron,
Adelphia o Inclone; unas de las mayores empresas del país, tuvo un efecto demoledor en
la confianza de los inversionistas y del público en general que consideraban a esos altos
ejecutivos como personas transparentes e incólumes, pero quienes se enriquecieron
ilícitamente con el dinero de los accionistas y de los empleados que habían invertido sus
ahorros de toda una vida de trabajo, sus prestaciones sociales y el dinero de su pensión de
vejez; además, generó el despido de varios miles de trabajadores, algunos de ellos, por su
edad, ya no encontraron trabajo en otras empresas; muchos de ellos, desesperados, se
suicidaron.

7. Baja en las Bolsas de Valores

 La acelerada, continua e imprevista alza en el valor de las acciones y de los
fondos mutuales, durante los años 2000 a 2005, que se negociaban en las bolsas de
valores, que en muchos casos llegó a duplicar el valor de la acción.

El incontrolable incremento en los precios de las acciones y en los índices

bursátiles de las bolsas de valores, especialmente en la mayor del mundo, por volumen de
transacciones y por el tamaño de las empresas que en ella estan inscritas, es la de Wall
Street en Nueva York. Muchos, la gran mayoría, siguieron invirtiendo, pensando que el
incremento del mercado seguiría contínua e indefinidamente, con una fe ciega en la
economía y en la industria estadounidense, a pesar de que el valor del mercado de las
acciones era muy superior a su valor nominal y a su valor en libros.

Cuando ligeramente comenzó a descender el valor del mercado y de los índices, como el
Dow Jones y el Nasdaq, entraron en pánico y precipitadamente comenzaron a vender, lo
cual por simple ley de oferta y demanda, conllevó a que descendiera su valor,
perdiéndose la confianza en las empresas y no pudiendo éstas realizar los proyectos de
expansión que pensaban realizar con el valor adquirido al emitir nuevas acciones.

Este derrumbe causó una gran pérdida a los inversionistas, algunos las vendieron,
salvando parte de su inversión, pero perdieron su confianza en el sistema bursátil y
decidieron sacar su dinero del país, lo que conllevó a una fuga de capitales.

Los bonos cayeron $18 billones durante el año 2008, esto es un 44% de menor valor con
relación al año 2007.

Lo anterior se reflejó en el índice del Dow Jones, el cual resume el valor accionario de
las principales empresas que se negocian en la bolsa de valores de Wall Street en Nueva
York, el cual en octubre 9 del 2007 llegó a tener un valor de 14.164 puntos, cerró el año
2008 en 8.772 puntos, o sea una pérdida del 39% de su valor; habiendo sido ésta la mayor
disminución de la bolsa desde la gran depresión de 1929 a 1933.

8. Desastres naturales

Otro elemento que ayudó al déficit fiscal del país, fueron los huracanes sufridos
en el 2005, especialmente el Katrina, que destruyó la ciudad de New Orleáns en el estado
de Lousiana. El efecto económico negativo fue doble, no solamente por el gasto que
debió realizar el gobierno nacional para su reconstrucción, sino por la pérdida de
confianza en la región, ya que la población temerosa de otra inundación, decidió
abandonar la ciudad de Nueva Orleáns y ésta que otrora fuera la ciudad emblema y polo
de desarrollo del sur este del país, en la actualidad no es ni sombra de lo que fue,
habiéndose reconstruido solamente una pequeña parte de su sector industrial, comercial y
turístico.
 9. Pirámide financiera

Otro elemento fué la caída de la pirámide financiera del señor Madoff, hombre de
gran confianza y renombre en el sistema financiero y en el medio de Wall Street, quien
captaba dinero de inversionistas de varios países, con la promesa de altos intereses,
mucho más altos que los que ofrecían los bancos y las entidades crediticias. Captaba el
dinero, cubriendo los intereses con el valor de las nuevas inversiones, así formaba la
pirámide que duró casi dos décadas, hasta que estalló, —algun día tenía que estallar—
generando la mayor estafa en toda la historia de Estados Unidos, habiendo llegado a más
de $50.000 millones (50 billones de dólares).

10. Pérdidas y quiebras del sistema bancario

La quiebra de algunos bancos que debieron ser adquiridos por empresas financieras más
grandes, con préstamos del gobierno.

Los dos bancos más grandes del país, el Banco de América y el City, éste perteneciente al
City Group, luego de ver disminuir su valor accionario en un 20% y en un 29%
respectivamente, debieron ser rescatados por el gobierno, para evitar su bancarrota. El
city recibió $ 1.2 trillones de parte de la Reserva Federal, luego de haber perdido $250
billones solamente en préstamos para vivienda.

El sector financiero no se escapa a la crisis, es así como el Citi Group, propietario del
que fue el banco más grande de la nación (el Citi Bank), perdió 10 billones de dólares el
último trimestre del 2007 y 5.1 billones durante el primer trimestre del 2008.

El quinto banco más grande de Estados Unidos, el Bear Stearns; en enero del 2007 sus
activos se calculaban en $20 billones, valor que fue decreciendo aceleradamente, hasta
que en marzo del 2008, bajó a $3.5 billones; finalmente fue adquirido por el Banco J.P.
Morgan, por un precio de compra de $2 la acción, lo que equivalía a un valor de compra
de $236 millones.

11. Pérdidas de las grandes ensambladoras de carros

La pérdida declarada en el último trimestre del 2007, la mayor de su historia, de las más
grandes empresas ensambladoras de carros de Estados Unidos y del mundo entero, como
son la General Motors Car, la Ford Motor Company y la Chrysler; empresas
emblemáticas de la industria norteamericana y quienes ante la inminente quiebra,
debieron recurrir a préstamos de emergencia del gobierno, como última tabla de
salvación; ya que su cierre afectaría a más de 3 millones de personas, la mayoría en
Estados Unidos .

Chrysler debido a la baja en sus ventas, (solamente en el mes de noviembre bajaron un

47%), solicitó ante el Congreso un préstamo d emergencia o de lo contrario se vería en la
necesidad de cerrar el 30% de sus plantas en Norte América, lo cual afectará a 46.000
trabajadores; la Ford, también debido a las bajas ventas, planeaba cerrar el 10% de sus
plantas y General Motors, quien en los últimos 3 años habia perdido $ 70 billones,
planeaba cerrar el 20% de sus plantas, disminuyendo su producción en 250.000 carros en
el 2009. Estas empresas recibieron un préstamo inicial de $ 25 billones de ayuda del
gobierno para evitar ir a la bancarrota.

12. Pérdidas acumuladas de la AIG (American Investment Group).

La mayor aseguradora del mundo, con negocios en 93 países. La AIG, también debió
recibir grandes sumas de ayuda del gobierno, para evitar su bancarrota.

La American International Group – AIG, la empresa de seguros más grande del mundo,
debió recibir un préstamo de emergencia del Banco de la
Reserva Federal, por $ 85 billones, para evitar su quiebra.
 SITUACION ECONÓMICA DE ESTADOS UNIDOS (A DICIEMBRE DEL
2008).

En ese momento la economía de los Estados Unidos estaba pasando por un

estancamiento, el cual comenzó desde finales del año 2007; es así como el comercio de
Nueva York, vendió mucho menos de lo planeado, habiendo sido la navidad de más bajas
ventas en los últimos 20 años; ello conllevó a que los almacenes quedaran con grandes
cantidades de inventario de productos terminados, por lo que su demanda a las fábricas,
en el primer semestre del 2008, fue muy baja, lo que conllevó a que éstas produjeran
menos y despidieran personal; ello repercutió en los demás sectores económicos, quienes
redujeron su volumen de operaciones.

Según la oficina de estadísticas laborales de Estados Unidos, la construcción bajó un

2.86% del 2007 al 2008, porcentaje que se incrementó en el 2009. Según el Centro PEW,
un millón de personas se dedican a la construcción, de ellos el 90% son latinos nacidos en
el extranjero. También la venta de viviendas nuevas bajó un 40% y las usadas en un 28%,
por lo que el mercado del real estate (venta de casas), aceleró su derrumbe.

El sector financiero no se escapó a la crisis, es así como el City Group, propietario del
banco más grande de la nación (el Citi Bank), perdió 10 billones de dólares el último
trimestre del 2007 y 5.1 billones durante el primer trimestre del 2008; debido a la crisis
hipotecaria, se vio en la necesidad de vender activos por un valor de $30 billones; entre
ellos, en noviembre, $7.5 billones a Abu Dhabi Investment Authority y en marzo $ 12.5
billones a Kuwait Investment Authority y al gobierno de Singapur; además despidió a
4.200 trabajadores; pero ésta no fue la única entidad que tuvo que recurrir a la venta de
sus activos, por eso en algunos sectores financieros se comentaba que el país estaba para
la venta; Morgan Stanley vendió, en diciembre $ 5 billones a China Investment Corp.;
Merrill Lynch, en febrero, tomó $4.4 billones de Singapur y en marzo vendió activos por
un total de $6.6 billones a Kuwait Investment Authority, Korean Investment Corp y al
Japanese Bank Mizuho Financial Group; se calcula que Merrill Lynch despedirá en el
2009, aproximadamente 3000 empleados.

Bear Stearns, el quinto banco más grande de la nación, con más de 70 años de
operaciones, que en enero del 2007 sus activos se calculaban en $20 billones, valor que
fue decreciendo aceleradamente, hasta que en marzo del 2008, bajó a $3.5 billones; se vio
en la horrible alternativa de declararse en bancarrota o vender su banco a una entidad
financiera más grande; la primera oferta la recibió del J.P. Morgan, por un precio de
compra de $2 la acción, lo que equivalía a un valor de compra de $236 millones, lo que
se denomina una compra hostil o venta a precio de quema; oferta que después fue
mejorada; para evitar la quiebra del banco, con su grave repercusión en el sector
financiero, para facilitar la transacción,el Banco de la Reserva Federal ( FED), le
suministró al J.P. Morgan un préstamo blando, al 3.25%, extendiéndole el plazo de pago
normal de 30 a 90 días.
Según una encuesta realizada por el New York Times, a 1.368 personas, en diciembre del
2008, el 78% de los entrevistados pensó que estaban peor que hace cinco años y que
nunca habían visto una desaceleración económica tan fuerte.

La tasa de desempleo a nivel país que siempre bordeaba el 4%, al terminar el mes de
diciembre del 2008, fue del 6.0%; según cálculo el 30% de la fuerza laboral de los
Estados Unidos, es de latinos; al aumentar el desempleo, disminuyó el valor de las
remesas a nuestros países, lo cual, incrementado por la devaluación del dólar, con la
consecuente pérdida de su valor, hace que la economía de los hogares que dependen en
buena parte de las remesas, se vean afectadas negativamente; así las remesas que los
mexicanos residentes en Estados Unidos, enviaron a sus familiares en México, en
diciembre del 2008 fué de $1.653 millones de dólares, habiendo bajado en un 5.87% con
relación a enero del mismo año; resalta esta cifra, cuando en los seis últimos años, su
crecimiento había sido del 15% anual.

Lo anterior también afecta las economías de nuestros países, ya que las remesas para
México representan el 2.7% del Producto Interno Bruto (PIB); para Honduras, que
recibió remesas por $2.359 millones, son el 28% del PIB; al Salvador se mandaron
remesas por $3.316 millones, el 19% de su PIB; para Nicaragua son el 18% de su
Producto Interno Bruto y para Colombia, que recibió remesas por $4.200 millones, pero
por tener una economía más grande, representaron sólo el 3% de su Producto Interno
Bruto.
 SITUACIÓN ECONÓMICA CÓMO RECIBIÓ EL PRESIDENTE OBAMA EL
PAÍS (ENERO 20 DEL 2009)

El tema prioritario de la actualidad es la situación económica que estamos viviendo, así lo

reconoció el Presidente Obama en su discurso de posesión, diciendo: “durante la dos
semanas anteriores, he dirigido todas mis energías a formar un equipo asesor y hE
buscado los mejores economistas del país, especialmente a los que colaboraron con el
presidente Clinton, período de una boyante economía, el problema es más grave de lo que
se calculaba y si no se hace nada terminará en una catástrofe nacional y mundial”.

Analicemos algunas cifras de los diferentes sectores industriales y financieros del país.

Wall Street:
Los bonos cayeron $18 billones durante el año 2008, esto es un 44% de menor valor con
relación al año 2007. Lo anterior disminuyó en $1 billón los ingresos de impuestos para
el estado de Nueva York y en $275 millones para la ciudad de Nueva York. Esta es la
mayor disminución en los últimos 30 años.

Merril Lynch, quien fue adquirido por el Banco de América, para evitar que se declarara
en quiebra, en el 2008 tuvo una pérdida de $ 15 billones

El índice del Dow Jones que en octubre 9 del 2007 llegó a tener un valor de 14.164
puntos, cerró el año 2008 en 8.772 puntos.

Sector alimentos:
Starbucks Coffee, la mayor cadena de venta de café al detal en Estados Unidos, reportó
una disminución en sus ventas del 10%, por lo tanto planea cerrar 200 tiendas y despedir
7000 empleados en este año.

Sector comunicaciones:
Clear Channel Communications despedirá 1.850 empleados, equivalente al 9% de su
fuerza laboral.

Intel Corporation, el mayor fabricante de chips para computadores en el mundo, luego de

21 años de utilidades continuas, informó que el último trimestre había tenido una pérdida
sustancial.

Hitachi tuvo pérdidas en el 2008 por $7.800 millones, por lo que planea despedir 7.000
empleados.

NEC tuvo pérdidas por $3.200 millones`, para bajar costos, planea despedir 20.000
trabajadores.

Sector comercio:
Circuit City, el segundo más grande distribuidor de electrónicos en Estados Unidos, en el
mes de abril del 2009, cerrará definitivamente sus 154 tiendas en el país.

Sector bancario y financiero:

Las acciones del PNC cayeron en un 41%, su nivel más bajo en tres décadas.
Wells Fargo cayó en un 24% y J P Morgan disminuyó su valor accionario en un 21%.

Los dos bancos más grandes del país, el Banco de América y el City Bank, —
perteneciente al Citi Group— luego de ver disminuir su valor accionario en un 20% y en
un 29% respectivamente, debieron ser rescatados por el gobierno, para evitar su
bancarrota. El Citi recibió $ 1.2 trillones de parte de la Reserva Federal, luego de haber
perdido $250 billones solamente en préstamos para vivienda.

La American International Group – AIG, la empresa de seguros más grande del mundo,
debió recibir un préstamo de emergencia del Banco de la
Reserva Federal, por $ 85 billones, para evitar su quiebra.

Sector automotriz:
El sector automotriz que es el emblema y la imagen de la industria norteamericana, con
sus tres grandes ensambladoras, Chrysler, Ford y General Motors, siendo esta última, la
empresa más grande del mundo, están teniendo el peor momento de su historia.

Chrysler debido a la baja en sus ventas, (solamente en el mes de noviembre bajaron un

47%), cerrará el 30% de sus plantas en Norte América, lo cual afectará a 46.000
trabajadores; Ford lo hará con el 10% de sus plantas y General Motors, quien en los
últimos tres años ha perdido $70 billones, cerrará el 20%, disminuyendo su producción
en 250.000 carros en el 2009. Estas empresas recibieron $25 billones de ayuda del
gobierno para evitar ir a la bancarrota.

Estos son solamente algunos datos que han conllevado a que sólo en el mes de diciembre
del 2008 se perdieron 577.000 empleos, con una rata de desempleo del 7.2%, situación
que se agravó en enero del 2009, cuando se perdieron otros 598.000 empleos subiendo el
porcentaje de desempleados al 7.6%, la tasa más alta en 35 años.

La pregunta es: ¿Qué podemos hacer? como lo dijo en su discurso de posesión el

presidente Obama, “… en este día hemos escogido la esperanza sobre el miedo, debemos
trabajar con mas tesón y mayor productividad, los que han perdido sus trabajos deben
buscar otras oportunidades en otras áreas diferentes, tratemos de comprar los productos
fabricados en Estados Unidos para reactivar su industria”.
 ANÁLISIS DE LAS MEDIDAS ECONÓMICAS TOMADAS POR EL
GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS

Ante la actual crisis económica el gobierno se ha visto en la necesidad de decretar

medidas de emergencia, las más importantes han sido:

El presidente, con la aprobación del Congreso, decretó la Ley de Estímulo Económico

2009, por medio de la cual el gobierno, comenzando en el mes de mayo, enviará una
suma de dinero variable, hasta $1.200, a quienes hayan presentado su declaración de
renta para el año 2007 y que tengan un número de seguro social válido; ello beneficiará a
más de 130 millones de familias y le costará al estado aproximadamente $167.000
millones.

Esta medida tiene por objeto, que al recibir el dinero, el contribuyente lo gaste,
reactivando la economía. Desgraciadamente, es más populista que económica,
especialmente en época de elecciones, porque ¿a quién no le interesa recibir regalados
$300, $600 o $1.200?; con esto se soluciona el problema temporalmente, es como cuando
un paciente tiene dolor de cabeza y se le da una aspirina, momentáneamente se mejora,
pero al poco tiempo le continúa la enfermedad, la que sigue sin una cura definitiva.
Además, dicha ley va a favorecer solamente a los que tengan un número de seguro social
válido no incluyendo el ITIN, el cual es otorgado por el IRS (Internal Revenue Service),
y que permite identificar a los indocumentados que desean pagar impuestos. Es un grave
error del gobierno no incluir a los que se identifican con el ITIN, porque ellos también
pagan impuestos y por ello mismo deben recibir el beneficio del estímulo económico; por
otro lado, motivaría a los que no han presentado nunca su declaración de renta a que lo
hagan, ampliando así el gobierno la base tributaria.

Otra medida ha sido la eliminación del impuesto a las ventas, IVA, por una semana; ello
sí reactiva la economía y evita, que aunque sea por esa semana, muchas personas se
dirijan a otros estados vecinos a hacer sus compras, para ganarse la diferencia del IVA
que en el estado de Nueva York es el 8.25% y en los estados vecinos son el 3% o en otros
es inexistente. Esta medida se debería repetir más frecuentemente, especialmente en las
semanas previas a acontecimientos especiales como son la Navidad, fiesta de la madre o
día del amor y la amistad, temporadas en los que se aumenta el valor de las compras.

Por otra parte, el Banco de la Reserva Federal ha bajado en varias oportunidades las tasas
de interés con el objeto de reactivar la inversión empresarial y facilitar, mediante
refinanciación, el pago de deudas contraídas, o abaratar las nuevas.

Otra medida ha sido conceder préstamos blandos a los prestatarios dueños de vivienda,
con deudas de alto riesgo y que están en grave peligro de perder su casa. Con ello se trata
de evitar que el propietario pierda su vivienda y al mismo tiempo, se disminuye el
acelerado descenso en el precio de la finca raíz, originado por el exceso de oferta
inmobiliaria.
Todas estas han sido medidas monetaristas, coyunturales que sirven para coadyuvar a
solucionar temporalmente un problema presentado, pero no son soluciones estructurales
de incremento en la producción, en la productividad, en las innovaciones o en la
investigación que redunden en una mejora definitiva en la economía de Estados Unidos.
 SUGERENCIAS ECONÓMICAS PRESENTADAS AL SEÑOR BARACK
OBAMA, PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA

Con placer presento a consideración del Presidente de los Estados Unidos señor Barack
Obama, estas ideas, esperando que puedan servir para el propósito de ayudar al plan
presidencial de la recuperación de la economía y a superar la actual crisis económica.

Incentivar el nacionalismo y el amor al país

Bajo el liderazgo del Presidente Obama y de empleados de alto rango del gobierno,
realizar una campaña que busque desarrollar la confianza en el gobierno y en las
instituciones financieras, dirigida a los bancos, ejecutivos, inversionistas e instituciones
internacionales, para lograr aumentar el flujo de capitales extranjeros mediante
inversionistas o por la compra de la deuda estadounidense, para así poder continuar con
la política de préstamos de recuperación a los sectores financiero, bancario, de la
construcción, industrial, comercial y automotriz, evitando así la necesidad de emitir
dinero o devaluar el dólar, con las consecuentes secuelas inflacionarias.

Obtener dinero del público

Una invitación puede ser lanzada a través del internet, la televisión y correo directo, para
que las personas donen de $20 en adelante, hasta una cantidad razonable, para recoger
fondos que serían canalizados a los bancos, con el fin de que éstos puedan prestar dinero
a un muy bajo interés, para evitar la reposición de casas (foreclosures); como retribución,
los donantes recibirán una carta firmada por un alto empleado del gobierno, o aún del
presidente, para casos especiales, dependiendo de la cantidad de la donación.

Contribución voluntaria de la fuerza de trabajo

Por medio de los gobiernos nacional, estatal o municipal o de las uniones (sindicatos) de
empleados, sugerir a los trabajadores que contribuyan a la recuperación de la economía,
por medio de una donación voluntaria del producto de una o dos horas semanales de
trabajo o el equivalente de un día de su salario mensual; dinero que se canalizaría para la
reactivación y recuperación empresarial.

Aprovechamiento de la inteligencia e ideas estudiantiles

En los establecimientos del high school, colegios y universidades, mediante los aportes
estudiantiles, desarrollar fuentes de ideas prácticas que contribuyan al desarrollo
económico del país.
Compras del gobierno

Con el fin de promover la producción de las empresas nacionales, deben adoptarse

procedimientos para que las agencias del gobierno que requieran realizar compras de
dotación o de suministros, materiales o maquinaria, las realicen preferiblemente a las
empresas estadounidenses que utilicen el uso de la fuerza de trabajo local, mínimo el
80%, de las necesidades de cada proyecto.

Proyectos de infraestructura

Los detenidos y prisioneros de las cárceles se podrían aprovechar, en forma voluntaria,

como una fuerza de trabajo sin costo, para la realización de obras de infraestructura;
como compensación por su participación, se les podría reducir la pena, de acuerdo con
los días trabajados.

Impulso a la pequeña empresa

Cuando se habla de las empresas de Estados Unidos, siempre se piensa en las grandes
corporaciones, olvidando que precisamente la mediana y pequeña empresa, —que son la
gran mayoría en el país— son las que han generado un tremendo desarrollo a la economía
de la nación; propongo que se le de un especial énfasis y soporte a esta clase de empresas,
fomentándolas, como nuevos empresarios, entre las personas que perdieron sus empleos
por la recesión, para lograr su mejor integración a la economía bien sea como
independientes o como satélites de producción de las grandes empresas.

Distribución de acciones

Las compañías que han recibido recientemente los beneficios del estímulo económico del
gobierno, deberían cambiar su estrategia en la participación accionaria, llamada
democratización en las acciones, fraccionándolas a una quinta o decima parte de su valor,
para permitir a los pequeños accionistas que puedan adquirir sus acciones, participando
así en la economía global del país.

Bonos a los empleados

El gobierno debería prohibir que el dinero que le presta a las empresas para su
reactivación, sea utilizado por éstas para el pago de bonos a sus empleados, porque se
está usando el dinero del público, de los que pagamos impuestos, para ayudar a unos
pocos, favorecidos por ser funcionarios de esas compañías.

Fomento de las cooperativas

El gobierno debería realizar un fomento en las asesorías y en los créditos dirigidos en la
creación de cooperativas de producción y mercadeo, creando integraciones horizontales
y verticales, ayudando especialmente a las personas que perdieron su empleo a causa de
la recesión económica, para que ahora sean miembros de las cooperativas, como
pequeños empresarios.

Ayuda a la tecnología

Ayudar económicamente y asesorar, por parte de las entidades del gobierno y del
Departamento de Desarrollo Empresarial, a las compañías que innoven e investiguen con
las tecnologías del futuro, que propendan por una mayor competitividad empresarial en el
mercado internacional.

Alianzas internacionales

El departamento de comercio, los agregados comerciales de Estados Unidos en los

diferentes países y el sector empresarial privado, deben coadyuvar a las alianzas,
asociaciones y joint ventures con organizaciones de otros países en las áreas de
producción, mercadeo y de gestión, con una gerencia participativa; con estas alianzas se
capitalizan las tecnologías de punta de otros países.

Préstamos para la compra de vehículos estadounidenses

Propongo otorgar préstamos blandos (bajo interés y largo plazo), para los compradores de
carros americanos nuevos, recibiendo los viejos como parte de pago; el gobierno les
podría dar $1000 por cada uno a las distribuidoras automotrices, los que se llevarían a un
yonker para su destrucción; con ello se reactivaría el sector automotriz y salen del
mercado vehículos que consumen mucha gasolina y que contaminan el ambiente.
Para la compra de electrodomésticos se podría realizar algo similar, con regalos de parte
del gobierno de $200 0 $300, dependiendo del electrodoméstico, siempre que los aparatos
sean fabricados en Estados Unidos y tengan el sello de energy, los cuales consumen
menos energía.

Fomento de la construcción

Debido a que la construcción ha sido el sector económico más afectado por los
foreclousure, siendo una área con un alto multiplicador secundario, propongo incrementar
la construcción de casas prefabricadas para exportar al medio oriente y a los países del
tercer mundo, reactivando el sector de la construcción y mejorando la balanza comercial,
además se solucionarían los problemas de vivienda de países con calamidades generadas
por terremotos, tsunamis o inundaciones.

Guerra al acaparamiento
Por primera vez en este país estamos sufriendo de escasez de alimentos básicos de la
canasta familiar como son el arroz y el aceite; muchas empresas están guardando estos
productos esperando un aumento en su precio. Propongo que el gobierno declare una
guerra al acaparamiento con cárcel mínima de 6 meses para el gerente de la compañía
mayorista o del supermercado y fuertes multas para el establecimiento, realizando una
profusión en los medios periodísticos de los establecimientos que fueron castigados por
acaparadores.

Los mismos controladores del gobierno que realizan regularmente visitas a los
establecimientos o los auditores que controlan la evasión fiscal, pueden llevar a cabo esta
actividad; este es un delito mayor porque no es contra el gobierno, sino contra el pueblo,
el que paga impuestos, es un delito económico.

Mayor impuesto a los productos suntuarios

Propongo incrementar fuertemente el impuesto a los productos suntuarios, entre los que
se encuentran los cigarrillos y el licor; aplicando cárcel y multas a los contrabandistas que
los traigan de otros estados o de otros países y al establecimiento que los adquiera.
Que un paquete de cigarrillos llegue a valer el doble o el triple de su valor actual, mejor,
así la gente deja de fumar y el gobierno gasta menos dinero en los subsidios a la salud,
originados por enfermedades pulmonares o coronarias.

Subsidio a la innovación

El gobierno puede crear un subsidio, o una disminución en los impuestos a las empresas
innovadoras que incrementen el uso de la energía solar, la cual es más económica y no
contaminante, o de otros medios generadores. Así mismo fomentar la construcción de
casas con paneles receptores de energía.
Tratar de aprovechar el sol, el mayor y más barato generador de energía del universo.

Para las instituciones en que haya conglomerado humano, como son colegios, cárceles, o
comandos militares; promover y subsidiar la generación de energía a partir de la biomasa
y del biogas, es un sistema de descomposición anaeróbica de materiales biodegradables
mediante la fermentación de la materia orgánica; con el residuo se puede producir abono
orgánico para la agricultura o los cultivos hidropónicos o para fabricar alimentos para los
animales; así se aprovechan los desperdicios orgánicos biodegradables que en muchas
regiones son causantes de problemas sanitarios y epidémicos.

Impuesto temporal sobre ganancias extraordinarias

Debido a que las grandes empresas petroleras han sido las grandes beneficiadas con el
aumento en el precio de la gasolina, habiendo tenido, —sólo en Estados Unidos— en el
primer trimestre del 2008, una utilidad de US $136.000 millones; el gobierno podría
crearles un impuesto adicional, basado en sus ganancias extraordinarias; con ese ingreso
el gobierno podría bajar los impuestos directos que actualmente se pagan por cada galón
de gasolina, reduciendo así su precio al consumidor, sin causar un déficit fiscal en las
arcas del gobierno.

Subsidio por la creación de empleos

Propongo que el gobierno cree un subsidio o una rebaja de impuestos a las empresas que
incrementen el uso de mano de obra en la nación. Además debe suministrar créditos
blandos sectoriales a las industrias que utilicen en un gran porcentaje, mano de obra en el
país.

Identificación de empresas infractoras

Muchas empresas, para bajar costos, decidieron exportar las materias primas y mediante
el sistema de satélites, realizar la producción y el valor agregado de los productos en
China, India y en los países del Asia Pacífico, importando ya el producto completamente
elaborado. En algunos de esos países los operarios trabajan en condiciones infrahumanas
con bajísimos salarios y horarios de trabajo extenuantes de 14 y 16 horas diarias.

Propongo que los artículos producidos en esas condiciones tengan un sobre arancel para
tratar de equiparar los costos con relación a los elaborados en el país. Al mismo tempo,
que se produzca y propague una lista de las empresas que atentan contra la dignidad
humana, los animales o el medio ecológico, con el fin de motivar al público para que no
adquiera esos productos.

Ahorro de energía

Durante la época de verano se hace necesario prender todos los aires acondicionados, y
en el invierno, la calefacción, lo que ha motivado sobrecargas eléctricas, con el respectivo
corte de energía para varios estados (departamentos) de la nación, lo cual afecta la
economía de los hogares y la producción de las empresas.

Propongo que el gobierno utilice la tecnología avanzada y mediante el programa Google

Earth, localice los edificios que dejan innecesariamente prendidas las luces o los aires
acondicionados durante las horas de la noche y salvo en los sitios en que se realice el
aseo y limpieza nocturno, (el cual es por un corto período de tiempo), proceda a
multarlos, por hacer uso indebido de un bien público, como es la energía.

Así mismo, las empresas que facturan la electricidad, deberían reducir las tarifas a las
empresas u hogares que disminuyan el consumo de energía, con relación al mismo mes
del año anterior; esto serviría como un premio por hacer un uso apropiado y consciente
de un bien necesario para todos.

Control de precios
En un buen porcentaje la escasez de algunos alimentos se ha suscitado por la alarmante
ola especulativa inflacionaria, por lo cual el público cree que los artículos van a tener un
gran incremento en el precio, y por tal razón, compran mucho más de lo que necesitan,
creando así una escasez ficticia por la excesiva demanda; ello por una simple ley de
oferta y demanda, ha conllevado a subir los precios, además muchos productos son
perecederos, con una corta vida, lo que obligaría al consumidor a botarlos —perdiendo su
dinero— o a consumirlos en mal estado, con el respectivo peligro para su salud.

Propongo que se utilice una línea telefónica, que puede ser un programa de computador
o la línea telefónica de servicio al público o un medio similar, para que los
supermercados y tiendas informen de los productos básicos que tienen en existencia, su
tamaño y valor; el gobierno debe hacer difusión, mediante medios masivos de publicidad
a esa línea telefónica, a la cual puede llamar el público en general para consultar en qué
sitios y a qué valor puede encontrar los productos que necesita adquirir; esto además sirve
como una medida antiinflacionaria y un control de precios para los artículos de la canasta
familiar.

Fomento de la pequeña empresa

Las empresas son el motor del desarrollo económico y la pequeña empresa es el soporte
de varias grandes compañías y el sustento de muchas familias; ahora que está
aumentando la tasa de desempleo y que muchas personas tienen sus ahorros personales
para crear su pequeña empresa; tienen el deseo pero desconocen las oportunidades,
ayudas, subsidios o exención temporal de impuestos, que se ofrecen por parte del
gobierno nacional, estatal o municipal para crear, asesorar, dar créditos para el
financiamiento, la operación o la compra de maquinaria a unos bajos intereses y para el
asesoramiento en el mercadeo de sus productos, además muchos de estos servicios son
gratuitos.

Recomiendo que el gobierno realice una campaña publicitaria masiva para hacer conocer
esta clase de servicios, los cuales no sólo solucionan un problema socioeconómico
ayudando a crear nuevas fuentes de trabajo sino que, coadyuvan al desarrollo económico
del país y a disminuir la tasa de desempleo.

Así mismo, el gobierno municipal debería disminuir la tramitología y facilitar la

consecución del permiso para crear una nueva empresa industrial o comercial y eliminar
pasos para obtener la licencia de funcionamiento. Lo anterior conllevaría a motivar a los
inversionistas y a agilizar la creación de empresas ayudando así al desarrollo económico
de la nación.

Repatriación de la mano de obra

Una de las causas de la alta tasa de desempleo en estados Unidos, ha sido que muchas
empresas, con el objetivo de bajar costos aprovechando el menor valor de la mano de
obra en China, la India y los países asiáticos, envían su materia prima o los productos
semielaborados para que sean manufacturados en esos países, artículos que anteriormente
eran producidos en Estados Unidos, utilizando mano de obra de este país, habiendo
generado una alta tasa de desempleo especialmente en los sectores de la confección y del
calzado.

Sugiero que el gobierno podría motivar a las empresas para lograr la repatriación de la
mano de obra, dándoles incentivos de mercados, exención de impuestos o créditos
blandos a las compañías que reinstalen sus plantas productoras en territorio americano o a
las empresas que generen más puestos de trabajo en el mercado local. También que las
compras que realice el gobierno o sus dependencias nacionales o estatales las lleve a cabo
dando preferencia a las empresas que hayan elaborado su producto en territorio
estadounidense.
 SUGERENCIAS PARA REACTIVAR LA ECONOMÍA Y HACER RENDIR EL
DINERO

Las siguientes son algunas ideas para que su dinero le rinda más en esta época de
recesión:

Se sugiere que los dueños de supermercados lleven a cabo un convenio, para disminuir su
utilidad, bajando los precios, especialmente en los productos alimenticios de la canasta
familiar.

Los comerciantes, deben analizar el mercado de su negocio, determinando en qué horas

es el mayor flujo de compradores; en una tienda de la ciudad de Nueva York, se
determinó que en las horas de la mañana no tenía compradores y por las noches las otras
tiendas cerraban temprano; los taxistas y personas que trabajan de noche o que llegaban a
su hogar después de las 10 p.m., no encontraban a donde comprar nada, porque el
comercio cerraba a esa hora; su propietario decidió acomodar el horario, acorde con el
flujo de compradores, abriendo tarde por la mañana y cerrando después de la media
noche; lo anterior le incrementó las ventas en un 20% y se dio un mejor servicio a los
clientes del sector.

Una idea que le puede ahorrar muchos dólares, consiste en comprar el producto en el
tamaño más grande y en su hogar envasar en el tamaño más pequeño, cuando éste se
agote, se vuelve a envasar; ello se puede hacer para jabones líquidos, detergentes o
suavizantes para lavar la ropa o para cualquier artículo que no tenga fecha de expiración;
la razón es que cualquier producto en su envase pequeño es mucho más costoso por
unidad, ya que siempre se está pagando el contenedor y también, porque al productor le
interesa más vender en gran cantidad, por eso por unidad de medida, los productos en el
máximo tamaño del mercado, son mucho más económicos.

Muchos supermercados ofrecen gratis o a precios irrisorios ciertos productos, siempre y

cuando el valor total del mercado sea superior a una gran suma de dinero que
normalmente es de US$100 a US$150; ello es muy común en el arroz o el aceite,
productos necesarios en cualquier hogar, por lo tanto, es un anzuelo de compra muy
llamativo; como gastar esa suma de dinero es muy alto para muchos hogares, la
sugerencia es que se unan 3 o 4 familias, cada una hace su mercado y compra lo que
realmente necesita; pasan por la registradora, al terminar cada una pide un subtotal, al
finalizar todas, se pide el total, cada una paga lo que le corresponde y se distribuyen entre
todas la oferta o su valor al precio real del mercado, otra alternativa es que cada vez que
hagan mercado, se turnen el premio que normalmente cada semana ofrece el
supermercado.
EFECTO DE LA CRISIS ECONÓMICA EN LOS INMIGRANTES Y EN
NUESTROS PAÍSES

La actual estanflación (recesión con inflación) que estamos viviendo en Estados Unidos
ha generado una crisis en el mundo, ello debido no sólo a que este país es la máxima
potencia mundial, sino a que el dólar es el patrón monetario y la unidad de medida para
toda clase de comercio internacional, no solamente en las transacciones comerciales de
bienes y servicios sino también en las operaciones financieras internacionales.

Actualmente, los bancos están ilíquidos, muchos de ellos con una gran cantidad de
viviendas, reposeídas de los propietarios que no pudieron pagar las hipotecas, como el
negocio de los bancos no es comprar casas, sino captar y colocar dinero ganándose un
porcentaje, llamado margen de intermediación; es muy difícil y más costoso conseguir un
crédito; además, los bancos están poniendo más condiciones y controles en la aprobación
de los préstamos, tratando de subsanar la laxitud con que otorgaban hasta hace pocos
meses los préstamos, especialmente los de vivienda, habiendo sido la causa principal de
la actual crisis hipotecaria.

Debido a la falta de crédito y a la escasez de circulante en el país, el sector financiero no

ha podido atender la demanda de dinero de los industriales y comerciantes;
disminuyéndose así la producción y la adquisición de bienes y servicios, mucha gente se
pregunta ¿qué se hizo el dinero?, lo cual ha causado un estancamiento en el sector
productivo con su consiguiente aumento en la tasa de desempleo, generando una
disminución en la demanda; parte de ella originada por el menor consumo de los
desempleados y parte causada por el pánico y el temor al futuro incierto, el cual hace que
la gente no gaste, más bien atesore el dinero, previendo un empeoramiento en la situación
económica; al no gastar, no se reactiva la economía, porque no se genera riqueza en el
engranaje económico nacional.

Para los americanos nacidos y criados en este país el efecto psicológico va a ser mucho
mayor que para nosotros, acostumbrados a vivir con muchas privaciones por la pobreza
de nuestros países; la gran mayoría de ellos nunca habían vivido una recesión y siempre
tenían el dinero suficiente para cambiar de carro cada 3 años y para adquirir el último
modelo de toda clase de electrodomésticos, botando a la basura el anterior, simplemente
por el deseo de estrenar y tener lo último en la moda; ahora estas personas, por pura
necesidad, van a tener que aceptar empleos y puestos humildes, que antes desechaban y
los dejaban a los inmigrantes, algunos de ellos indocumentados, quienes los realizaban
sin ninguna clase de cortapisas; ahora se va a crear una paranoia contra los inmigrantes y
un aumento en las redadas contra los ilegales, argumentando que ahora sí les están
quitando el trabajo a los nativos de este país; además se va a incrementar el control en las
fronteras, especialmente en la de Estados Unidos – México, reforzando el muro que
separa a estas dos naciones, aumentando la fuerza pública fronteriza e incrementando y
modernizando los sistemas de detección de ilegales de los demás países latinoamericanos
que diariamente pasan la frontera en aras re lograr un mejor futuro en los Estados Unidos.
Se aumentarán las redadas en las fábricas y en las empresas que el gobierno sospecha que
contrata indocumentados y se impondrán fuertes multas y aún se sancionará con cárcel a
los empresarios que reciban empleados sin constatar su estado migratorio.

Siendo los Estados Unidos un país típicamente comprador, en el que se consume mucho
más de lo que se produce, con un déficit crónico en la balanza comercial, al devaluarse el
dólar, se revalorizan indirectamente las demás monedas; por lo tanto, todo lo que se
importe va a encarecerse, coadyuvando a la inflación, lo que conlleva a que el costo de
los artículos sea cada vez mayor, aumentando el valor de los productos importados e
incrementando el costo de vida de este país.

Por la devaluación del dólar, el comercio exterior de Estados Unidos ha mejorado, al

vender sus productos en el exterior éstos salen más baratos, lo cual incita a que en
nuestros países el consumidor adquiera lo estadounidense, en detrimento de los artículos
producidos por la industria nacional.

Por la recesión y el aumento en la tasa de desempleo en Estados Unidos, el valor de las

remesas a nuestros países se ha disminuido notablemente; al ser éstas una de las mayores
fuentes de ingresos; sus economías han tenido una gran repercusión negativa.
¿QUÉ DEBEMOS HACER LOS INMIGRANTES EN ESTADOS UNIDOS ANTE
LA RECESIÓN ECONÓMICA?

Es una realidad, aunque el gobierno tardó mucho tiempo en reconocerlo, que estamos
viviendo en una recesión económica que nos está afectando negativamente en nuestra
economía familiar, que ha incrementado la tasa de desempleo al 10.2%, la más alta
desde la gran depresión del 1929-1933 y a una inestabilidad laboral que ha conllevado a
que en nuestro trabajo nos preguntemos continuamente, ¿cuál será el siguiente en ser
despedido?, ¿será que esta vez me tocó a mí el turno?, ¿debido a las ventas bajas, estarán
pensando en bajarnos el salario?, ¿ o irán a disminuir el número de horas que trabajamos
semanalmente? Lo importante es no entrar en pánico, ni vivir en un miedo continuo, que
no nos permite vivir en paz con nosotros mismos, afectando nuestra vida conyugal y
familiar; pero debemos tomar medidas; algunas de ellas pueden ser las siguientes:

Vinimos a Estados Unidos porque teníamos confianza en él, en su sistema económico y

empresarial lo que nos permitiría lograr nuestro sueño americano; ahora, el país necesita
de nuestra confianza y de nuestro positivismo; debemos ahorrar; debemos creer en el
sistema bancario; desde el 11 de septiembre del 2001, se eliminaron controles y se prestó
dinero a casi todo el que lo necesitara, con el fin de reactivar la economía, especialmente
en la ciudad de Nueva York, fuertemente castigada por el atentado a las torres gemelas,
ello conllevó a pérdidas en los bancos y al no pago de las hipotecas, perdiéndose
credibilidad en el sistema bancario; pero ahora el gobierno ha implementado unos
mayores controles y una mejor supervisión, como contraprestación a los miles de
millones de dólares que le ha inyectado a los bancos, por lo tanto, no hay peligro de que
se vuelva a presentar la corrupción y los salarios astronómicos de sus directivos.

Debemos confiar en el sistema bancario, depositar en ellos nuestros ahorros, invertir en

renta fija, en CDT, lo cual garantiza una rata de interés que aunque baja, es segura; si
usted no conoce el sistema accionario y necesita el dinero en un corto período de tiempo,
no invierta en la bolsa de valores, ya que con sus variaciones diarias, el gráfico del índice
del Dow Jones, parece una montaña rusa.

El dinero que usted tenga en el banco está garantizado por el gobierno hasta la suma de
US $250.000; así usted nunca lo va a perder. No guarde su dinero debajo del colchón,
porque además de tener el riesgo de que se lo roben, los dólares así atesorados no
generan ninguna riqueza ni para usted ni para la economía. El dinero que se deposite en
los bancos es prestado por éstos al sector industrial y comercial para mover el engranaje
económico, entre ellos el pago de salarios.

Gaste en lo que realmente necesita, ahora, debido a las bajas ventas, hay muchas y muy
llamativas ofertas y precios especiales en el comercio, el resto ahórrelo en el sistema
bancario.

No entre en pánico, tenga confianza en la economía de este país, el más poderoso del
mundo, esa misma confianza que tuvo cuando llegó aquí a lograr el sueño americano; el
pesimismo y el pánico conlleva a vender las acciones y a que éstas, por simple ley de
oferta y demanda, bajen de precio y a que la bolsa de valores y sus índices disminuyan su
valor.

Durante el tercer trimestre del 2009, tres de los mayores socios comerciales de Estados
Unidos han visto decrecer fuertemente su economía; mientras en este país, ésta ha caído
en un 6.3%; en Alemania ha descendido en un 14.4%; en Japón un 15.2% y en México en
un 21.5%; en todos ellos su economía depende de las importaciones de Estados Unidos,
las cuales han disminuído en un 30%.

¿Cuál ha sido la razón por la que hemos caído menos, a pesar de que nuestra tasa de
desempleo está en el 9%?

La respuesta es la confianza internacional en este país por parte de los gobiernos de otras
naciones y de los inversionistas y empresarios americanos.

Los inversionistas americanos retiran el dinero del exterior y lo traen a Estados Unidos,
adquiriendo bonos que emite este gobierno; China, India, Israel, Corea del Sur y los
países Europeos, continúan comprando la deuda externa de Estados Unidos, demostrando
una gran confianza en el resurgimiento económico de esta gran nación. Estas inversiones
inyectan dinero que mejora las finanzas del gobierno en billones de dólares, el cual en
buena parte lo destina a préstamos en el rescate de los sectores automotriz, bancario,
financiero y de la construcción, con el fin de estimular la economía, permitiendo que
salga este dinero a circulación, sin aumentar las tasas de interés; por el contrario, las ha
bajado en varias oportunidades, para prestar un dinero barato y reactivar la inversión en
los diferentes sectores, especialmente en el empresarial, gestor del desarrollo económico
de un país.

Según el Instituto de Finanzas Internacionales, la inversión en los países emergentes ha

descendido fuertemente; en el 2007 fue de US$928.000; en el 2008, bajó a US$466.000 y
se calcula que para el 2009, caerá a US$165.000 millones. Mientras que la inversión
extranjera de bonos del tesoro norteamericano creció en US$456.000 millones en el 2008,
casi la misma cifra que se dejó de invertir en otras naciones. Lo anterior y la baja en las
importaciones de Estados Unidos, principal comprador de sus productos, especialmente
para los países latinoamericanos, ha conllevado a que sus economías estén en una fuerte
recesión.

¿Por qué los inversionistas y los capitalistas están invirtiendo grandes sumas de dinero
en un país en crisis, con un Producto Interno Bruto que arroja cifras negativas y con una
alta tasa de desempleo?, por varias razones:

Porque muchos de ellos son empresarios norteamericanos, con compañías en el exterior

que producen para el mercado estadounidense; al ayudar a este país, mejoran sus
importaciones y a mediano y largo plazo, aumentarán sus ventas a esta nación.

Porque tienen confianza en la economía de Estados Unidos, que a pesar de la recesión

sigue siendo la primera potencia mundial, con su moneda, el dólar como patrón del
comercio internacional; si este país entra en quiebra, se desplomaría toda la economía
mundial; lo cual es completamente imposible.
Porque saben que todo país sufre de recesiones momentáneas, formando éstas parte del
ciclo económico; una vez pasadas, se recuperan con mayor fuerza.

Si ellos, con su visión, intuición y capacidad personal, por algo llegaron a ser millonarios,
invierten en este país y siguen teniendo confianza en él; ¿por qué nosotros, simples
consumidores, estamos temerosos de la recesión? creiamos erróneamente que Estados
Unidos era invulnerable a las variaciones económicas; recordemos que en la época de
posguerra varios países quedaron completamente destruídos y ahora son potencias
mundiales, como el caso de Alemania y Japón.

Pensemos en positivo, porque es en la crisis a donde nace la inventiva, surgen los

verdaderos gerentes y los hombres de avanzada, en ella se pone a prueba lo mejor de cada
persona; sin crisis no hay desafios; la mejor forma de superarla es trabajando más duro;
la verdadera crisis es la crisis de la incompetencia originada por el miedo; no le
hagamos el juego a la recesión, enfrentémosla trabajando más duro, con mayor
valentía y productividad; no solucionamos nuestros problemas criticando ni a este
gobierno ni al anterior; lo pasado ya pasó y no se puede cambiar; vivamos cada día
con optimismo, proyectándonos a un mejor futuro.

Colaboremos con el presidente y con sus asesores económicos; ellos lo están haciendo
bien y lo harán mejor con la ayuda de todos y cada uno de nosotros. Hagámoslo por este
país que nos acogió, por nuestras familias, por nosotros mismos y por dejar un mejor
futuro a nuestros hijos y a los hijos de nuestros hijos.
 LA CRISIS SEGÚN ALBERT EINSTEIN

No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis

es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y los países, porque la
crisis trae progreso. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la
noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las
grandes estrategias; quien supera la crisis se supera a sí mismo, sin quedar
“superado”.
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y
respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis
de la incompetencia. El inconveniente de las personas y de los países es la pereza
para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafios, sin desafios la
vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis
donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar
de crisis es promoverla y callar en la crisis es exhaltar el conformismo. En vez de
esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que
es la tragedia de no querer luchar por superarla.

LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE ESTADOS UNIDOS Y DE ALGUNOS DE

NUESTROS PAÍSES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

Veamos ahora la situación económica de Estados Unidos y de algunos países, en los que
repercutió negativamente la crisis económica que vivió ese país y que por ser la mayor
potencia económica mundial, tuvo sus efectos en el mundo entero; a casi un año de la
posesión del Presidente Obama, quien con su equipo de colaboradores y asesores debió
tomar medidas de emergencia, muchas de ellas a corto plazo para evitar una catástrofe
económica mundial, con la colaboración de varios países quienes tuvieron confianza en el
resurgimiento de la economía estadounidense, prestándole dinero o comprando su deuda
externa, con el firme convencimiento de que el año 2010 dará sus frutos con resultados
positivos y que será el año que marcará la recuperación económica de Estados Unidos y
del resto del mundo.

La siguiente es la situación de diferentes países al comenzar el presente decenio.

Estados Unidos:

Los índices de la Bolsa de Nueva York (Wall Street) al comenzar el año 2010 fueron los
siguientes:
Dow Jones: 10.428 puntos. Nasdaq: 2.269 y S and P: 1.115; síntomas de una
recuperación y confianza en la economía si los comparamos con los índices al comenzar
el 2009 cuando la Bolsa mostró los siguientes indicadores: Dow Jones: 8.772; Nasdaq:
1.719 y S and P: 895. La recuperación fue del 16, 25 y 20% respectivamente. En resumen
Wall Street subió este año un 18%, debido en buena parte a la recuperación del
optimismo por parte de los inversionistas.
La tasa de desempleo al terminar el año fué del 10%.
Hay 20 millones de personas recibiendo los beneficios del desempleo ( cheque del
gobierno que por un cierto número de meses reciben las personas que han perdido
recientemente su trabajo), con una disminución constante en los últimos meses.
El número de nuevas personas reclamando el cheque de desempleados en la última
semana del año fué de 432.000, mucho más baja que la del mes de marzo que ascendió a
674.000 personas.
El número de personas reclamando beneficios de desempleo, bajó en 22.000,
comparativamente con el mes de noviembre, habiendo sido el más bajo nivel en 17
meses.
Las ventas de carros de las 3 ensambladoras tuvieron un ligero aumento en el mes de
diciembre, siendo el tercer mes consecutivo que se incrementan sus ventas; en este último
mes, tuvieron un aumento del 13.3% con relación a diciembre del año anterior.
Recuperándose de la crisis y de la recesión, las acciones al terminar el 2009 tuvieron sus
mejores ganancias desde el 2003.
Según la Organización para la Cooperación y del Desarrollo Económico ( OCDE),
Estados Unidos saldrá de ls crisis con más fuerza que Japón y Europa; según sus estudios,
los países desarrollados crecerán 1.9 y 2.5% en el 2010 y 2011; en Estados Unidos será
un 2.5 y 2.8%. Concluye que los esfuerzos sin precedentes han tenido éxito para impulsar
la recuperación en un problema de una profundidad casi inimaginable hace 6 meses.
Al terminar el año la producción industrial se había incrementado en un 0.6%; a pesar de
la baja en el primer semestre; en el segundo se fue incrementando paulatinamente mes a
mes. La tasa de utilización de la capacidad industrial que en los primeros meses estaba
por el 60%, en noviembre era del 71.5% y en diciembre, del 72%, la más alta desde
diciembre del 2008.
La balanza comercial cerró el año con un déficit de us$378.629 millones, debido a la
contracción económica durante el año; las exportaciones cayeron un 18.1% y las
importaciones disminuyeron un 26.1%. Aunque hubo una leve recuperación en los dos
últimos trimestres, ésta no suplió la contracción de los seis trimestres anteriores; sin
embargo la proyección para el 2010 se vislumbra de una gran recuperación.
Durante el último trimestre la economía creció un 5.7%, siendo el segundo trimestre
consecutivo de incremento económico.

En América Latina:

Colombia:

En Colombia el dolar continuó a la baja habiendo cerrado a $2.046.

Durante el año 2009 las exportaciones colombianas cayeron un 12.7%, especialmente
debido a la caída en las ventas a Venezuela que fue del 33%. El turismo fué el sector
económico que tuvo un mayor aumento, con un incremento del 28% sobre el 2008; lo
anterior, en buena parte se debió a la mejora de la imagen del país internacionalmente.
La balanza comercial se verá fuertemente afectada por la devaluación del Bolívar en
Venezuela, por ser éste su segundo socio comercial, después de Estados Unidos.
La economía subió un 2% durante el último trimestre del año.
La inflación al terminar el año fué del 2%.
Las remesas cayeron un 14.4% en el 2009, lo que representa un descenso de us$697
millones, habiendo pasado de us$4.842 en el 2008 a us$4.145 en el 2009; ello debido a la
crsis que vivió Estados Unidos y España durante el año, países de donde proviene el 74%
de las remesas.
Debido a la crisis económica mundial, la cual afectó la demanda doméstica, las
exportaciones, los precios de las materias primas y los nuevos proyectos de los países
emergentes, entre ellos Colombia, la inversión extranjera directa fue de us$6.913
millones, habiendo caído un 19%, con relación al año anterior; sin embargo la inversión
extranjera en la exploración y explotación de crudo e hidrocarburos, subió un 16.1%,
habiendo llegado a us$6.819 millones.
La tasa de desempleo al terminar el año fue del 12%, 0.7 puntos más que al cierre del
2008, hubo 297.000 desempleados más que al terminar el año anterior; siendo la tasa más
alta desde hace 18 meses, siendo éste el punto débil de la economía. Pero debido al
aumento de la demanda de Estados Unidos, principal mercado de las exportaciones
colombianas, al incremento en la demanda internacional y a la recuperación del PIB,
todo lo cual supera la baja de las exportaciones a Venezuela, la encuesta del indicador de
optimismo entre los consumidores y los industriales, sigue en alza; además se prevee para
el 2010, un crecimiento del 3% en el sector industrial.
Por las señales de recuperación económica, el Banco de la República dejó inalterada su
tasa de intervención en el mercado monetario, en 3.5% efectivo anual.

Venezuela:

En Venezuela el Banco Central indicó que la economía venezolana cerró el año con un
descenso del 2.9% de su Producto Interno Bruto, especialmente fuerte fué el cuarto
trimestre del año, cuando decreció un 4.6%. El sector petrolero se desaceleró en un 6.1%,
siendo éste el que genera más del 90% de las divisas del país. La exportación de crudo
generó us$57.610, 35.3% menos que en el 2008, cuando rindieron us$89.128; ello afectó
las exportaciones del país que fueron us$60.936, frente a los us$95.138 del 2008, lo que
representó una disminución del 35.9%. Las importaciones cayeron en un 22.2%, de los
us$49.482 en el 2008 a los us$38.500 del 2009.

El consumo del sector privado cayó un 2.6%. La inversión en maquinaria y equipo

descendió un 7.6% y la industria manufacturera cayó un 7.4%; ello debido al temor de los
industriales de que sus empresas sean nacionalizadas, como ya lo llevó a cabo el
presidente Chaves con algunas compañías extranjeras. Las ventas y el comercio
retrocedieron un 8.2%; se vislumbra una mayor disminución debido a los frecuentes
apagones y al decreto gubernamental vigente a partir del primero de enero del 2010, de
cerrar los establecimientos comerciales restaurantes y cines a partir de las 9 de la noche
con el fin de disminuir el consumo de energía.

A partir de la 1ª. Semana del 2010, el gobierno venezolano decidió devaluar el Bolívar
creando 2 tipos de cambio; 2.60 bolivares por dolar, para la importación de productos
básicos de salud y alimenticios y 4.30 para el sector automotriz, el comercio y las
telecomunicaciones, entre otros. En el mercado negro el cambio es de 6 bolívares por
dolar.

La inflación, al terminar el año fué del 25.1%, la más alta de America Latina. A partir del
1º. De enero del 2010, el salario mínimo subió un 25%.

Chile:

En Chile el desempleo bajó al 9.1%; marcando un gran descenso ya que al terminar el

trimestre anterior era del 9.7%. La producción industrial creció 1%, la primera cifra
positiva en 13 meses.
Al finalizar el año la inflación fué negativa en 1.4%, esta baja no se había visto desde
hace 74 años; se estima que para el 2010, será del 2.7%

Costa Rica:
La inflación del 2009 fué del 4.05%, la más baja en 38 años.

Ecuador:
En Ecuador, al cierre del 2009, la inflación fué del 4.31%, inferior a la del 2008 que fué
del 8.83%; la disminución se debió a la estabilización y control de precios de las materias
primas.
La exportación de flores (en valor), cayó un 15%, la más drástica en 25 años. Las
exportaciones de petroleo descendieron un 6.5%. Debido a las medidas proteccionistas
decretadas por el gobierno central, para favorecer la industria, el comercio se vió
fuertemente afectado.
La economía en el 2009 no creció, habiéndo mostrado cifras de estancamiento.

México:
En México, la inflación del 2009 fué del 3.57%, la más baja en 4 años; el Producto
Interno Bruto para el último trimestre subió en 2.93%, después de varios trimestres en
baja; el incremento se debió a la mejoría en la economía estadounidense durante el cuarto
trimestre, período en el que dicho país, su principal socio comercial, incrementó sus
importaciones de México.
Nota: Según el diario El Economista de México, en su edición de enero 22 del 2010, el
crecimiento de la economía durante el último trimestre del año anterior, fue de sólo un
1.2%.
Al 31 de diciembre del 2009, la tasa de desempleo (teniendo como fuente las personas
que buscan empleo), fue de 2’534.000, con un incremento de 325.000 personas respecto
al 31 de diciembre del 2008; al finalizar el último trimestre quedó en el 5.4%, habiendo
tenido una recuperación con relación al cierre del trimestre anterior, que fue del 6.4%.

Brasil:
El PIB cayó un 0.2% en el 2009, el primer resultado negativo desde 1992, a pesar de que
el cuarto trimestre subió un 2%; durante el año el sector industrial decreció 5.5% y el
agropecuario 5.2%; el sector servicios subió 2.6% y el consumo de familias un 4.1%.
Al terminar el año la inflación fue del 4.5%.
A partir del 1º de enero del 2010, Brasil aumentará el salario mínimo en un 9.68%.
El real (moneda de Brasil), continuó estable, habiendo cerrado el año en 1.75 dólares, (en
el 2008 fue de 1.74).
Debido a la crisis económica mundial, las exportaciones cayeron en un 22%, conllevando
a una disminución de sus importaciones del 26%, habiendo quedado su balanza comercial
con un superávit de us$24.615 millones.

En otros países:

España:
Al 31 de diciembre del 2009, los desempleados alcanzaron la cifra de 4’123.300, la más
alta en su historia, con una tasa de desempleo del 18.2%
La desocupación en la Eurozona, integrada por 16 países, terminó en el 10% y en la
Unión Europea, integrada por 27 países, la tasa de desempleo fué del 9.5%.
Italia y España fueron los países más afectados por el fortalecimiento del euro frente al
dolar; ( en los últimos 4 años ha subido un 21% con relación al dolar); con Irlanda y
Grecia, son los países de la Eurozona que tienen más bajos costos laborales unitarios; por
la baja en el valor del dolar, sus productos perdieron competitividad internacional.
Francia quedó relativamente estable y Alemania, la mayor economía de Europa, creció en
competitividad.
España, Irlanda y Grecia, son los países que al finalizar el año tienen una mayor tasa de
desempleo en Europa.

Grecia:
Grecia, debido a que su deuda pública es el 113% de su Producto Interno Bruto y a que su
déficit presupuestario es el 12.7% de su PIB; fué degradada por los organismos
financieros internacionales, lo que conlleva a que los nuevos préstamos se le otorguen
con ratas de interés más elevadas.

China:
En el año 2009, las ventas al detal en China se incrementaron, en diciembre el índice
subió 56.6; en noviembre había sido de 55.2 puntos. Un aumento por encima de 50
puntos, indica crecimiento económico, mientras que por debajo de 50, muestra recesión.
Este incremento conlleva a mejorar la actividad manufacturera e industrial del país.
¿ES LOGICO QUE MEJORE LA ECONOMIA Y SE INCREMENTE LA TASA
DE DESEMPLEO?

Algunos amigos me han comentado que ven un contrasentido en las cifras económicas
del gobierno cuando anuncian que la economía de Estados Unidos creció un 3.5% en el
tercer trimestre del 2009 y un 5.2% al finalizar el año, pero al mismo tiempo los datos
oficiales del gobierno muestran un aumento en la tasa de desempleo, la cual en
noviembre llegó a la cifra del 10.2%, la más alta en muchos años, cerrando el año al
10%.

Hasta hace dos años, diciembre del 2007, mes en que se comenzaron a notar los primeros
síntomas de recesión, estábamos viviendo en una economía inflacionaria, la demanda se
incrementaba, las personas consumían cada vez más productos; la bolsa de valores
estaba en alza con unos índices como el Dow Jones y el Nasdaq en un casi contínuo
ascenso; lo que producían las empresas era rápidamente adquirido por los clientes; era
una economía de compra, de consumo, en la que se acostumbraba cambiar de carro cada
3 años y de electrodomésticos cada 2 ó 3; el público adquiría los artículos de nueva
tecnología desechando o aún botando los anteriores; era muy común ver en las calles
neveras o estufas en buen estado, para que fueran recogidas por alguien o por el carro de
la basura; vivíamos en una economía irreal; la nueva generación no había vivido una
recesión económica, algunos ni siquiera conocían esa palabra, la cual era muy común en
los países del tercer mundo pero completamente inexistente para los Estados Unidos,
porque creían que teníamos una coraza contra la pobreza y la recesión, protegidos por ser
la mayor potencia económica mundial; la tasa de desempleo estaba entre el 4 y el 4.5%,
la cual era manejable y lógica por el cambio constante de los trabajadores del país de un
empleo a otro, siempre mejor y con una mayor remuneración; la balanza comercial estaba
en un déficit creciente y el endeudamiento de la nación se medía en trillones de dólares,
pero como eso no afectaba directamente al público, no le importaba, pensaba que era
problema del gobierno que debían solucionar los economistas.

Ante esta situación los empresarios no se preocupaban en vender, porque los

consumidores adquirían sus productos y los gerentes habían entrado en una modorra
administrativa y de gestión, alentados por las extraordinarias utilidades de las compañías,
devengaban salarios y bonos cada vez más altos, que no se compadecían con la poca
labor que desarrollaban; no les preocupaba la competencia internacional, porque había
mercado para todos y todo lo que producían se vendía.

Pero se rompió la burbuja en la que vivíamos, las casas comenzaron a bajar de precios, la
bolsa de valores de Wall Street en Nueva York, la mayor del mundo, colapsó, varios
bancos se declararon en quiebra y muchas entidades financieras debieron ser adquiridas
por organizaciones más poderosas, quienes con ayuda financiera del gobierno, las
compraron, muchas veces por un menor valor, compra hostil, para evitar su quiebra y el
desplome financiero, lo cual hubiera llevado a un caos total en la economía del país.
Ante esta situación las empresas comenzaron a bajar costos, una de las más conocidas y
más fácil para un gerente, es recurrir al despido de personal, lo cual aumentó la tasa de
desempleo hasta llegar al 10.2%; disminuir el número de horas a los trabajadores y a
reclutar solamente empleados temporales; pero también recurrieron a sus conocimientos
y recordaron que el verdadero gerente se nota es en época de recesión y comenzaron a
aplicar la tecnología, la investigación y a aplicar procesos productivos y administrativos
que aumentaran la eficiencia, la eficacia y por ende la productividad en su empresa, para
poder competir mejor en el mercado nacional e internacional; por lo anterior se aumentó
la brecha entre el Producto Interno Bruto y la tasa de desempleo, incrementándose estos
dos índices económicos; pero ello es temporal porque al aumentar la productividad
empresarial, las hace más competitivas a mediano y largo plazo, incrementando su
mercado nacional e internacional, requiriendo para ello más personal, logrando así una
baja en la tasa de desempleo.

PRINCIPALES FUNCIONES DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS

LOS BANCOS

Son unos de los principales intermediarios financieros; además, es uno de

los medios por los que el Banco De La República ( en otros países se llama Fondo de la
Reserva Federal Banco
Central o Banco del Estado), regula la cantidad de dinero en circulación.

En su función de intermediarios financieros, los bancos captan dinero de

los inversionistas a un interés, tasa de captación y coloca el dinero a un interés mayor,
tasa de colocación, la diferencia entre las dos es el margen de intermediación.

Existen varias modalidades de comercialización:

Cuentas corrientes: El titular de la cuenta, deposita el dinero, pudiendo

retirarlo girando cheques, como un medio de pago, o por medio de los cajeros
automáticos.

Cuenta de ahorros: El banco le paga al propietario, un interés por la suma

de dinero depositada.

CDT ( Certificados de depósito a término fijo): El inversionista compra

un título por un determinado valor y a un tiempo fijo, recibiendo un interés, dependiendo
del valor depositado y del tiempo establecido; en algunos países no se puede sacar el
dinero sino hasta la fecha de vencimiento del certificado; en otros, si saca el dinero antes
de tiempo recibe una sanción financiera por parte del banco.
 Anualidades: El inversionista coloca su dinero por un período de 1 a 5
años, al final de los cuales recibe el valor de la inversión más la suma del interés pactado.

Bonos de la ciudad: Opera en forma similar al anterior, siendo su interés

diferente y estando garantizado por la ciudad, la cual los emite para financiar sus
proyectos de inversión.

En todos los casos el tope de las tasas de interés está fijado por el gobierno
central.

En su función de reguladores del circulante ( dinero que circula como

medio de pago en el país), los bancos reciben una orden del gobierno para que solamente
puedan prestar un determinado porcentaje del dinero captado; así si el gobierno analiza
que la economía por su expansión está demandando circulante les permite prestar un
porcentaje mayor; si por el contrario, determina que hay mucho dinero en circulación, lo
cual puede genera una inflación monetarista con la consecuente pérdida del poder
adquisitivo de la moneda, les disminuye el porcentaje de préstamo, es lo que se llama el
encaje bancario; si el banco presta más dinero que el que le está autorizado, incurre en un
desencaje bancario, recibiendo una fuerte multa del gobierno, en caso repetitivo, puede
llevarlo a su cierre definitivo.

Los bancos realizan otras actividades financieras como son los préstamos
y avales a empresas para realizar actividades de compra y venta en el país o en el exterior,
llamadas cartas de crédito bancarias; o la emisión de tarjetas de crédito en las que sirve de
fiador al poseedor de la tarjeta, algunas cobrándole un interés y todas ellas cobrándole un
porcentaje sobre el valor de la transacción al establecimiento que la recibió como medio
de pago.

BOLSA DE VALORES:

Es un sitio en el que se compran o venden acciones de las compañías

inscritas. En Nueva York existe la mayor Bolsa de Valores del mundo llamada Wall
Street.

Existen Bolsas de Valores nacionales e internacionales. Las nacionales

solamente negocian acciones o bonos de las compañías del país; en las internacionales se
transan títulos valores de instituciones de varios países.

Las compañías emiten acciones para lograr dinero de otros inversionistas y

así poder expandirse. El inversionista, que puede ser cualquier persona, le da una cifra de
dinero al corredor de la bolsa (persona autorizada para realizar transacciones bursátiles),
para que le compre acciones de una determinada empresa, con esto se hace propietario de
una parte de esa compañía; como parte del retorno, recibe anualmente una suma de
dinero llamada dividendo.
 Cuando la empresa decide financiarse a largo plazo, emite bonos a 5, 10 o
20 años, siendo ésta una deuda de la empresa, debiendo pagar un interés al inversionista
al cumplirse el período pactado ( maduración del bono).

En la Bolsa también se negocian los Fondos Mutuos o mutuales, (Mutual

funds). El corredor de bolsa recibe el dinero de varios inversionistas, adquiriendo
acciones de varias empresas, para diversificar el riesgo.

También se puede invertir dinero en propiedad raíz ( real estate), o

aumentando el dinero que ahorra mensualmente en el Seguro Social o en los Fondos de
Pensiones, para lograr una mejor pensión al llegar a la edad de retiro o la compra de
seguro de vida, redimible al morir o en una fecha especificada.

EVALUACION DE LOS DIFERENTES SISTEMAS DE AHORRO E INVERSION

.
SISTEMA BANCARIO:

Cuentas de Ahorros:

Pueden ser abiertas por cualquier persona natural o jurídica que posea un
documento de identificación aceptado por el banco; algunos aceptan la tarjeta consular de
otros países.

Las cuentas de ahorros son una inversión segura, con una liquidez
inmediata, gana un bajo interés, dependiendo del valor del saldo; es un buen medio para
ir introduciendo a los niños en el sistema del ahorro; pero no es un medio de pago y para
retirar dinero se debe ir a la institución bancaria o a un cajero automático.

Cuentas Corrientes:

Puede ser abierta por cualquier persona; la mayoría de los bancos

requieren que el cuenta habiente tenga la cédula de ciudadanía ( en algunos países es el
número de seguro social); además exigen un depósito inicial mínimo, cantidad variable
dependiendo del banco.

Al abrirla, el propietario recibe una chequera y una libreta para el registro

de las transacciones de consignaciones y retiros también recibe una tarjeta débito para
ser utilizada en cualquier cajero automático; meses después puede solicitar una tarjeta
crédito, por medio de la cual el banco le sirve de garante, hasta una cifra determinada,
para las transacciones de pago de bienes o servicios; esto es lo que se llama el dinero
plástico; como contraprestación, el banco le cobra un interés por el valor de la deuda, la
cual puede ser cancelada en abonos mensuales, pero en este caso el banco le incrementa
la tasa de interés.

Son los medios de pago más conocidos que existen, permitiéndole al

propietario portar poco dinero minimizando el riesgo de un robo o un atraco.

Certificados de Depósito a término fijo:

Es una inversión segura a corto plazo, garantizada por el banco; es buena

opción para ahorrar cuando se prevé en pocos meses un viaje o un gasto grande como la
matricula universitaria. Buen sistema para comenzar a adentrarse en el sistema
financiero.

Anualidades (Annuities):

Inversión a mediano plazo, de 1 a 5 años; ha medida que pasan los años, el

interés recibido es mayor; si el propietario saca el dinero antes del tiempo estipulado
recibe una sanción monetaria, por lo tanto no es conveniente si el tenedor espera
utilizarlo en los siguientes meses.

Los bancos también tienen otros productos para ayudar al comercio intenacional: ya sean
exportaciones o importaciones y también para ayudar a las personas en el envio de dinero
a familiares en sus países natales.

GIROS DIRECTOS:
El empresario puede efectuar el pago de sus importaciones, al proveedor en el exterior
directamente, a su cuenta mediante transferencia electrónica.De igual manera las
personas que deseen enviar dinero a sus familiares por medio de los bancos y que les
lleguen directamente a sus cuentas de ahorros.

GIROS FINANCIADOS:
Cuando el banco mediante un cupo de crédito, le financia el dinero para sus
importaciones. Así el importador puede adquirir los productos cumpliendo ls
obligaciones adquiridas en el exterior y manteniendo una buena imagen de cumplimiento.

CARTAS DE CREDITO DE IMPORTACION:

La empresa puede obtener financiación para la compra de mercancías en el exterior,
garantizándole a su proveedor el cumplimiento en el pago, ya que el responsable de
realizar el pago es el banco.

CARTAS DE CREDITO DE EXPORTACION:

La empresa puede realizar con tranquilidad el envio de mercancías al exterior, ya que
cuenta con la seriedad y garantía de recibir su pago mediante su banco, ya que hace las
veces de agente verificador y pagador de su exportación.
 Bonos de la Ciudad:

Similar al anterior; se pacta un interés ( ejemplo 4%), pero si las ratas de

interés bajan fuertemente, se garantiza un interés mínimo ( ejemplo 3%).

Para todas las inversiones, durante los 2 primeros meses del año siguiente,
el propietario del título recibe información del banco del dinero en depósito y los
intereses ganados, para que sean reportados en la declaración de impuestos, de no
hacerlo, la sanción monetaria recibida será mucho mayor que el interés ganado.

BOLSAS DE VALORES

Compra de Acciones:

Es buena opción si:

Las acciones se cotizan en el mercado a un precio bajo y se cree que van a

subir.

Si la empresa tiene proyección y crecimiento y su producto tiene buena

acogida en el mercado.

Si la empresa está dando dividendos (aunque nunca se debe comprar

teniendo como objetivo principal el dividendo anual que se espera recibir, ya que éste es
muy bajo; muchas empresas no reparten dividendos porque su situación financiera no es
la mejor y prefieren capitalizarse).

No es buena opción si:

No se conoce el historial de la empresa.

Siendo ésta una inversión o largo plazo, si se necesita vender a corto

plazo, la posibilidad de pérdida es grande, ya que hay que vender obligado al precio que
se cotice en el mercado.

No se conoce el sistema bursátil de la ciudad; las diferentes empresas que

cotizan y las diversas opciones.

Bonos Empresariales:

Siendo una inversión a largo plazo, desde 5 hasta 20 ó 30 años, al invertir

en ella se debe conocer muy bien la empresa, tener confianza que va a permanecer en el
mercado, por lo menos hasta la fecha de maduración del bono y que tiene proyección y
crecimiento.

Fondos Mutuales (Mutual Funds):

Si se quiere invertir en la Bolsa de Valores, no conoce su funcionamiento y

no se quieren tomar muchos riesgos es una buena opción, porque el dinero está
administrado por un experto y la inversión se diversifica en acciones de diferentes
empresas; pero las utilidades que reciba pueden ser menores si hubiera invertido en una
empresa específica y su acción se haya valorizado notablemente.

PROPIEDAD RAÍZ:

El sueño de la mayoría de las personas es tener casa propia, pero debe

asegurarse que puede pagar las cuotas mensuales y que le queda un dinero remanente
para los gastos inherentes a la casa, de lo contrario, ésta puede ser rematada por el banco,
perdiendo el dinero dado y la ilusión de muchos años.

INVERSIÓN EN EL SEGURO SOCIAL O EN LOS

FONDOS DE PENSIONES:

Si le queda un remanente entre sus ingresos y sus gastos, es un buen

sistema, ahora que está trabajando, aumentar sus cuotas mensuales del Seguro Social, se
debe pensar en la vejez, cuando no recibe otro ingreso. Debe calcular que lo que reciba de
pensión será sólo un porcentaje de su ingreso mensual, dependiendo del valor ahorrado y
de la edad en que decida jubilarse.

¿PORQUE SER EMPRESARIO?

RAZONES PARA SER EMPRESARIO.

A - REDIMENSIONAMIENTO DEL ESTADO:

Los gobiernos de los últimos años en casi todos los países latinoamericanos
han tenido como un objetivo crear una nueva era en la cual se ha buscado disminuir el
tamaño del estado tratando de que las entidades del gobierno, muchas de ellas inoperantes y
con exceso de burocracia, disminuyan su personal, mejoren su eficiencia, se privaticen o se
acaben definitivamente.
 El estado era la mejor empresa del país y en ella era muy fácil conseguir
empleo; muchas personas lo tomaban como un escampadero, mientras lograban ubicarse en
el sector privado; pero ahora que se están disminuyendo o acabando las empresas oficiales
por la modernización del estado, ya no se puede tener, con la misma amplitud anterior, la
posibilidad de conseguir trabajo en el sector oficial, que era el mayor empleador del país,
sino que se reducen las opciones al sector privado, llámese industria, comercio, bancos,
etc., por lo que hay que estar en el paradigma del sector privado bajo los principios de
productividad, eficiencia y eficacia.

En el mundo entero, con los conceptos neoliberales de globalización y de

apertura económica, se sigue esta tendencia por lo que la mayoría de los gobiernos están
privatizando las empresas estatales, para hacerle frente a la competencia internacional;
estando nuestros países en esa tónica; no es de esperar ni a corto ni a mediano plazo que se
modifique dicha tendencia; por el contrario se tiende a agudizar aun mas, ya que la idea de
los gobiernos encabezados por el Presidente de la República, es dedicarse a hacer lo que le
corresponde como es cobrar impuestos, suministrar seguridad, bienestar y salud dejándole
al sector privado las actividades industriales y comerciales ya que como dijo el ex
presidente colombiano César Gaviria, “el estado es un pésimo administrador”.

B - INCREMENTO EN LA OFERTA LABORAL

Los profesionales recién egresados tanto de estudios superiores como de las

carreras técnicas intermedias, cada vez encuentran más difícil conseguir empleo, por la
mayor cantidad de profesionales que salen de las diferentes Universidades del país o de los
centros de enseñanza superior, ya que los profesionales tratan de especializarse, debido a
que las empresas cada vez exigen un mayor grado de preparación, para llenar sus vacantes;
aún para los cargos más bajos del organigrama, se exige una mayor educación; por ejemplo
las empresas demandaban mensajeros con bicicleta; ahora los requieren con el diploma de
bachiller; para ser vendedor de computadores solicitaban los candidatos con 4o. de
secundaria, posteriormente exigían que fueran profesionales y actualmente requieren que
tengan alguna especialización o una maestría.

Los estudios realizados por el gobierno demuestran que mientras más bajo
es el nivel de educación, más se incrementa el porcentaje de desempleo con relación a la
población económicamente activa; siendo actualmente para un bachiller, virtualmente
imposible conseguir un empleo digno que supla sus necesidades económicas básicas.

Con la liberación femenina, las mujeres, han dejado el cuidado del hogar y
de los niños, para prepararse en las Universidades y así ser económicamente productivas, es
así, como en la carrera de Administración de Empresas, hace unos años muy raramente se
veían representantes del sexo femenino; cuando en la actualidad, más del 60% de los
estudiantes de esta carrera, corresponden al sector femenino; según el Censo de Población
realizado en Colombia en el 2.003, había 624.000 más mujeres que hombres en el país; lo
anterior ha incrementado la competencia profesional, porque hay una mayor cantidad de
profesionales de ambos sexos demandando unos empleos que el sector industrial y
comercial, no alcanza a absorber; quiere esto decir que cada vez se aumenta más la oferta
que la demanda laboral.

Las edades de jubilación se han incrementado, con tendencia a que sigan

aumentando; así, hasta el año 1985, la edad de jubilación era de 55 años para los hombres y
de 50 para las mujeres; a partir de esa fecha, la edad de retiro se aumentó a los 60 años para
los hombres y 55 para las mujeres y a partir del año 2014, la jubilación pasa a los 62 años
para los hombres y 57 para las mujeres; en esta forma, más empleados conservan por más
tiempo su trabajo, disminuyendo así las posibilidades de empleo a las nuevas generaciones
de profesionales.

Debido a los adelantos científicos y médicos, la esperanza de vida, se ha

incrementado en todos los países latinoamericanos; siguiendo con el caso de Colombia, en
este país pasó de 45 años ha comienzos del siglo, a una esperanza de vida actual de 69
años para los hombres y 72 para las mujeres. Este hecho coadyuva a que cada vez sea
mayor la cantidad de profesionales, técnicos o bachilleres, desempleados o subempleados
en el país.

Lo anterior conlleva a que hay mucha más gente de edad trabajando por
más años, dejándole a la juventud que sale a buscar empleo, menos oportunidades de
conseguirlo; la única solución es crear mas fuentes de empleo, creando empresas.

C. MEJORA DEL NIVEL DE VIDA

Una de las metas de las personas que tratan de lograr una profesión u oficio
es mejorar su nivel de vida, ya que desea que tanto él como su familia progrese
económicamente; en algunos casos, bastante frecuentes, son la esperanza de la redención
económica de la familia.

En todos los países latinoamericanos, anualmente se incrementan los

salarios, la mayoría de las veces en un porcentaje determinado por el gobierno, por lo cual
el nuevo ingreso, en muy pocos meses es anulado por el incremento inicial inflacionario; si
es un ejecutivo de alto nivel, ha medida que sube su salario también sube la franja del
impuesto, como ésta está concebida por una curva ascendente, de tal forma que pague un
mayor porcentaje de sus ingresos los que obtienen unos salarios más altos, le deberán
tributar al Estado un mayor porcentaje de su salario, por lo que el gobierno se queda con
buena parte del aumento. Puede vivir cómodamente; pero darse vida de rico, sólo lo puede
hacer si es su propio empresario.
 El empresario aunque corre más riesgos, gana más dinero y tendrá un
mucho mayor incremento en su nivel de vida; lo que hace la riqueza de un país, son las
empresas ya que son el motor de desarrollo de la economía.

D. LIDERAZGO PERSONAL

La mayoría de profesionales se sienten líderes, por el sólo hecho de ser de

los privilegiados que recibieron un diploma de una Universidad que los certifica como
profesionales en una área determinada; aún más si se tiene en cuenta que solamente un
pequeñísimo porcentaje de los niños que comienzan el primer año escolar terminan una
carrera; tal el caso de Colombia, a donde solamente uno de cada 50 niños que entran al
kinder, obtiene un título profesional y uno de cada 79, logra graduarse en una
especialización o en una maestría ; ello le da un carácter de líder y de fuera de serie; siendo
la mejor forma de demostrarlo, no siendo un “cazador de empleo, sino un generador de
riqueza y trabajo para el país”.

Mucha gente piensa erróneamente que solamente pueden ser líderes los que
pertenecen a una casta social y económica privilegiada, por haber nacido en ella, ser de
“buena familia”, o tener un gran poder económico, algunas veces heredado de generaciones
anteriores y los comparan con los directivos del país en los que las relaciones familiares o
el sistema les permite considerarse en la casta superior y dirigente; la mayoría de veces
estas personas por haberlo tenido todo sin ningún esfuerzo, al desempeñarse en un puesto
de responsabilidad y liderazgo, fracasan porque no saben enfrentarse a los problemas y
menos aún dirigir un grupo de personas que están demandando su dirección.

Un líder siempre tiene carisma, sus opiniones son tomadas en cuenta y es

seguido por varias personas; esa responsabilidad le da una gran satisfacción personal,
generándole una mayor confianza en sí mismo y aún un más alto grado de optimismo.

El verdadero líder es el que no se amilana ante la problemática diaria, le

encuentra respuestas, innova soluciones, es un director en su área de responsabilidad,
genera confianza en sus subalternos y es capaz de dirigirlos y enseñarles el camino cuando
se presentan nuevos problemas, sin amilanarse, antes bien, creciéndose ante los embates del
destino; esa cualidad caracteriza a los empresarios, lo que acompañado de optimismo y una
mente abierta, crea su propia suerte, ya que ésta no se obtiene gratuitamente sino que se va
gestando con una capacidad creativa y optimista.

La historia nunca se ha escrito sobre las personas del montón, sino sobre los
líderes y los fuera de serie ya que éstos son los que hacen la historia y marcan el derrotero a
seguir.

Ser líder no conlleva a ser empresario, pero un empresario no puede

serlo sino es un líder en su campo de acción.
 El empleo es sólo una de las formas de trabajo, desgraciadamente, en
nuestros países latinoamericanos, la mas difundida y para algunos, la única; no siempre el
hombre ha sido empleado ya que especialmente en los países subdesarrollados, el empleo
ha sido, es y será escaso, a pesar de que todas las personas deben prepararse para el trabajo
en la mayor parte de su vida.

Hernán Echavarría Olózaga en su libro Macro Economía y partido liberal

opina que “la riqueza solo se crea en las empresas y por lo tanto es necesario que las
naciones desarrollen un clima hospitalario para el surgimiento, estabilidad y crecimiento
del parque empresarial. Sin empresas no hay producción ni la menor posibilidad de
abandonar el subdesarrollo de un país; pero para que haya empresas no se puede penalizar
el ahorro y castigar con la hostilidad general a los empresarios, hay que aplaudirlos y no
censurarlos por ganar dinero ya que también están generando empleo y riqueza para el país.
Las empresas privadas tienen que ser eficientes, competitivas y ganar dinero ya que este es
su objetivo final, si un empresario invierte dinero y le dedica tiempo a un negocio es para
obtener una utilidad”.

El espíritu empresarial ofrece beneficios de desarrollo para el propio

empresario, para su familia y toda la comunidad y para el país en general.

Para el individuo porque le da confianza en sí mismo, oportunidad de

resolver problemas en forma propia, generándole por ende mas personalidad; una gran
satisfacción al ver sus sueños y proyectos hechos realidad; le da independencia,
permitiéndole tomar sus propias decisiones y ser el arquitecto de su propio destino; le da
oportunidad de desarrollar y aplicar su innovación y creatividad y en una empresa bien
dirigida le permite obtener buenas utilidades lo que le abre las puertas para mejorar su
status económico y social; vemos con frecuencia a las personas que con gran orgullo dicen:
Soy empresario, fundé y dirijo mi propia empresa.

Para la familia del empresario, porque a mediano y largo plazo le da más

seguridad económica y en un futuro sus hijos pueden tener las riendas de la empresa, con
una buena probabilidad de éxito, ya que su fundador pasó la etapa de creación, que es la
mas difícil; debiendo ahora solo mantenerla y procurar por su crecimiento.

Para la comunidad, porque el espíritu empresarial promueve un incremento

en la investigación, en la creatividad ya que estos son elementos básicos para una mayor
competitividad y desarrollo empresarial y por ende un mayor generador de empleo y
riqueza.

Le provee a la comunidad con una posibilidad mayor y real de desarrollo,

dándole a la región en que este ubicada, dinamismo, energía, motivación, innovación y
creatividad, mejorando su nivel de vida, siendo estos elementos el componente principal de
los valores culturales que han caracterizado las regiones y los países que han logrado un
mejor desarrollo económico, social y cultural, permitiéndoles ser regiones de avanzada y de
punta de lanza, dirigidas por empresarios, los cuales han dejado una huella en su vida.
 E. RETO PROFESIONAL

La mayoría de las personas que estudian una profesión, alguna vez de su

vida han querido ser independientes y tener su propia empresa; pero por temor o por las
obligaciones económicas, han sido temerosos de dejar un empleo en el cual reciben un
salario mensual, poco o mucho, pero al fin y al cabo un ingreso fijo, que les permite cubrir
total o parcialmente sus necesidades; pero nunca han pensado que el tiempo va pasando,
que van envejeciendo y que el día que la empresa desee prescindir de sus servicios, por la
edad le va a quedar muy difícil conseguir otro empleo; ya que en nuestros países, al llegar
al síndrome de los 40 años, se considera que la persona es muy vieja para desempeñar
cargos en la empresa, siéndole casi imposible conseguir un nuevo empleo; quedando
abocado, en ese momento, a la fuerza, a ser independiente, a poner su propio negocio o a
comprar un taxi, para medio subsistir; ¿ para eso estudió más de 20 años de su vida?; todo
ello porque no tuvo la mentalidad empresarial desde joven cuando tenía más energías y
menos responsabilidades económicas; ese es el precio que debe pagar por haber sido
pusilánime e irresoluto y no haber tomado la decisión de ser empresario.

No hay que temerle a empezar con una pequeña empresa, ya que nadie
comenzó grande y las compañías que ahora despiertan la admiración de la gente,
empezaron pequeñas y fueron creciendo con el correr del tiempo; lo importante es tener ese
reto profesional de triunfar, de ser emprendedor e innovador y llegar ser el mejor y en caso
de tomar decisiones erradas o de tener resultados adversos, tener el suficiente coraje para
no claudicar, arreglar el problema y seguir adelante con una alta dosis de optimismo y
confianza en sí mismo.

El empleo es una forma de trabajo que siempre es escaso, por eso existen
altas tasas de desempleados y subempleados, especialmente en los países subdesarrollados
como el caso del nuestro; mientras que el trabajo empresarial y productivo siempre es
abundante, existiendo innumerables oportunidades de creación de empresas, algunas de
ellas insospechadas, pero fáciles de detectar con un breve análisis del mercado y de las
oportunidades y con un profunda resolución de hacer su propia empresa.

F. FACILIDAD ACTUAL PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS

Debido a las grandes ayudas suministradas por los Ministerios de Desarrollo

de los diferentes países latinoamericanos, quienes tratando de aprovechar las ventajas de la
globalización, nunca antes había sido tan fácil la creación de pequeñas empresas, con un
gran apoyo al desarrollo económico de los pequeños propietarios y a la economía solidaria,
a través de los programas dependientes del Ministerio de Desarrollo ya que la política
social se integra con la política económica. Para el gobierno las decisiones de política
económica y de política social son estrictamente inseparables y se desarrollan en forma
simultánea e internacionalizada. Las decisiones económicas deben considerar su impacto
social, las decisiones sociales deben asumir su responsabilidad en materia de gestión y
desarrollo económico para el país.
Capítulo 2
PLAN ESTRATEGICO PARA DESARROLLAR UN PROYECTO

Para realizar un proyecto, cualquiera que este sea, es necesario planear todas
las actividades y tareas que se requieren para llevarlo a feliz término; en el caso de la
creación de una empresa, ésta, debe ser realizada por los socios o los ejecutivos de alto
nivel, porque de una buena planeación depende en un gran porcentaje, el éxito futuro de la
compañía.

Las siguientes son las actividades cronológicas que se deben seguir para
realizar un proyecto; aunque dependiendo de su tamaño, algunas de ellas pueden ser
obviadas u otras pueden ser minimizadas; de todas maneras se han querido esquematizar
todos los pasos necesarios para realizar un gran proyecto, como puede ser el de la creación
de una empresa.

En este tipo de proyectos, los inversionistas están siempre ansiosos de

comenzar lo más pronto posible las actividades operacionales de la empresa y ver plasmado
el fruto de sus esfuerzos y de su inversión, con los primeros productos saliendo al mercado;
por ese hecho deciden eliminar algunos pasos o disminuir su importancia, con el argumento
de que se llevarán a cabo posteriormente, cuando la empresa esté en plena producción; el
autor recomienda, como asesor que ha sido en la creación y montaje de varias empresas,
que se realicen cronológicamente todos los pasos y actividades dadas a continuación, ya
que las que se eliminen, nunca se llevarán a cabo posteriormente cuando la empresa esté
trabajando, ya que se presentan otras actividades prioritarias pertinentes a la operación de la
empresa, delegando o postergando indefinidamente las actividades de planeación, las que
se debieron hacer en su momento oportuno; además es un principio de Administración de
Empresas, que primero se planea y luego se ejecuta , no debiendo nunca llevarse al unísono
estas dos funciones empresariales.

ETAPA DE PRE INVERSION

En ella se realizan todas las actividades tendientes a la planeación,

conocimiento y diagnóstico general del proyecto. Se divide en varios grupos de
actividades, como son :

A. Identificación

Aquí se determinan los objetivos generales del proyecto y su misión; se

esquematiza la idea y se visualiza la necesidad , que pueda tener la comunidad en la
realización del proyecto, así como también la incidencia que pueda tener su ejecución en la
comunidad que tenga que ver con la implementación y operación del proyecto.

B. Diagnóstico de la situación macro económica

En él se realiza un diagnóstico general de la situación política, económica,

social y comercial; internacional, del país y de la región a donde se llevará a cabo el
proyecto y en su área de influencia, para determinar la factibilidad, conveniencia y
oportunidad de realizarlo, aplazarlo o cancelarlo definitivamente. Muchos nuevos
empresarios solamente realizan sus estudios de costos internos, sin calcular que el medio
macro económico, tiene una gran importancia, quizás más que los elementos micro
económicos, ya que la empresa va a estar trabajando en una economía y con un gobierno
que dicta medidas monetaristas, impositivas, de tasas de interés, de baja de aranceles o de
acuerdos internacionales, que van a influir en las operaciones de la empresa y que si no son
analizadas, adelantándose a la macro economía, pueden llevar a la empresa al fracaso o por
el contrario, bien aprovechadas, van a conllevar a una ventaja comparativa sobre la
competencia, ya que nadie puede birlarse al medio macro económico que lo rodea.

C. Formulación de alternativas

En todo proyecto siempre hay varias formas de llevarlo a cabo, las cuales
deben ser estudiadas y analizadas; en muchos de ellos, la persona tiene su propio
paradigma y con él y su experiencia, trata de llevar a cabo las actividades, sin analizar otras
alternativas, siguiendo siempre la forma como lo ha venido realizando; este es un grave
error, porque las condiciones económicas y de mercado varían continuamente, conllevando
por ende a analizar otras alternativas, aprovechando las nuevas herramientas y tecnologías
que facilitan y complementan la realización de un proyecto; debiendo tener como un
axioma la frase. “Siempre hay una manera mejor”.

Esta etapa se divide en varias actividades que agrupan una serie de tareas,
como son:

1. Identificación de las opciones.

Aquí se determinan las diferentes alternativas de acción, en cuanto a su

tamaño, proceso, tecnología y forma de operación, con el fin de determinar que actividades
se deben desarrollar en las siguientes etapas del proceso.

2. Análisis de alternativas.

Con base en los costos de inversión, instalación, operación y

mantenimiento, se realiza una matriz comparativa de beneficio - costo , para cada una de
las alternativas seleccionadas, realizando un estudio de pre factibilidad y determinando para
cada una de ellas, su viabilidad legal, como es la clase de sociedad que se necesitaría crear
(si es necesario formarla); la existencia de los requisitos legales para su creación y registro;
la forma de constitución y la protección industrial, de acuerdo a lo establecido en el Código
de Comercio de cada país, y en las leyes pertinentes, ( en Colombia según el Código de
Comercio y en la ley 222 de 1997).

Se determina también la viabilidad económica y financiera, como es la

rentabilidad sobre la inversión; el punto de equilibrio para los ingresos de la empresa, por
debajo del cual la compañía daría pérdidas; el tiempo en que se recuperaría la inversión y el
aporte que para cada alternativa deberían dar todos y cada uno de los inversionistas.

Se realiza la viabilidad organizacional y operativa, con el fin de determinar

para cada alternativa, cuál sería la mejor forma de organizar y gerenciar la empresa;
cuál la gestión administrativa que debería realizarse y por ende cuál la mejor forma de
operar el proyecto, con el fin de lograr los mejores resultados.

Lo anterior con el fin de tener un mayor conocimiento y poder realizar un

mejor análisis cuantitativo y cualitativo de todas y cada una de las alternativas
seleccionadas, determinando con unos sólidos argumentos la siguiente etapa del proceso de
selección.

3. Selección de la mejor alternativa.

Al realizar el estudio de costos, debe tenerse en cuenta cuáles son los gastos
que se causan una sola vez y cuáles son operacionales y continuos en la empresa, debido a
que los primeros se deben prorratear en el número de meses que dure el proyecto o si son
costos de inversión de maquinaria, en el número de meses de su vida útil; por el contrario,
los gastos operacionales, se deben cargar diaria, semanal o mensualmente al proyecto,
dependiendo de la periodicidad de su ejecución.

Como resultado del análisis de beneficio - costo, en el que se determinan los

ingresos adicionales, los ahorros y los costos de todas y cada una de las alternativas, y
acorde con la situación financiera y operacional de la empresa y con el diagnóstico de la
situación macro económica actual y proyectada, se selecciona la mejor alternativa,
determinando el aporte de capital que deben realizar los socios para llevar a la realidad el
proyecto.

ETAPA DE INVERSION

A partir de esta etapa, todos los participantes son socios, por haber aportado,
en mayor o menor valor, una suma de dinero, en el nuevo proyecto o en la nueva empresa.
Se deben realizar estudios en diferentes aspectos, como son:

A. Estudio legal
 En él se deben analizar las normas de planeación que permitan su ubicación.
Las normas de propiedad industrial sobre marcas y patentes que permitan registrar la
empresa y el producto; dependiendo de la clase de proyecto y si éste lo requiere, las normas
de derechos de autor, para lograr su propiedad intelectual.

La legislación comercial existente aplicable a la clase de sociedad formada,

según lo estipulado en el Código de Comercio. La legislación laboral, para seguir los
decretos y leyes estipulados en el Código Sustantivo del Trabajo. La legislación tributaria,
estudiando las leyes, acuerdos y ordenanzas e impuestos de destinación específica que rijan
en el momento de la creación de la empresa o de la realización del proyecto.

La clase de sociedad que se vaya a crear, analizando las ventajas y

desventajas de cada una de ellas; el autor sugiere que se forme como Sociedad Limitada,
por sus múltiples ventajas, especialmente porque el socio sólo responde por el valor de sus
aportes; además es más fácil de crear y posteriormente de disolver.

El tipo de organización que se le desee dar a la empresa, acorde con los

estatutos sociales que debieron registrarse en la escritura pública de creación de la
compañía, como son, el tipo de sociedad, el objeto social, los miembros de la junta de
socios, el representante legal y su tope decisorio, los directivos de la empresa, las causas de
disolución, el reparto de las utilidades y el tiempo de duración de la sociedad.

B. Estudio de mercados

Se realiza mediante un estudio de investigación de mercados, el cual varía

en profundidad, tiempo y costo, dependiendo del tipo de proyecto a realizar y del dinero
que se tenga disponible; de todas maneras, siempre es necesario realizar un estudio de
mercados, superficial o profundo, antes de lanzar un nuevo producto al mercado, o antes de
comenzar una empresa, ya que ello le permite conocer con antelación la competencia y el
mercado, pudiendo así planear mejor sus políticas y estrategias.

El estudio de mercados tiene como objetivo, conocer la competencia actual,

su sistema de distribución y venta y el perfil del consumidor actual y potencial de sus
productos.

Esta investigación se realiza en una o varias etapas, mediante el diseño de

uno o varios formularios y por medio de encuestas que se llevan a cabo en forma aleatoria,
a un número de personas previamente seleccionadas dentro de un universo predeterminado,
el cual es el mercado objetivo, y cuyos resultados sean una muestra representativa y de una
alta confiabilidad, con un margen de error inferior al 5%; en estos estudios se trata de
averiguar los siguientes elementos:

1. Estudio de la oferta de los productos

 Como resultado de su tabulación y análisis, se tratan de conocer las
estrategias de distribución y de ventas de la competencia y su grado de aceptación o
insatisfacción entre sus consumidores.

Los medios publicitarios, esto es la forma como la competencia hace

conocer el producto del comprador o del consumidor; el tipo de campañas publicitarias, su
grado de penetración, su mercado objetivo, la duración, la estrategia y el costo aproximado
de la publicidad realizada por la competencia.

La presentación y empaque del producto de la competencia y la forma como

lo mercadea, con el fin de determinar cuál es la presentación, empaque, tamaño y cantidad
de producto preferida por sus consumidores.

La tendencia del mercado en cuanto a la demanda ascendente o

descendente, con el fin de determinar, dentro de las etapas de vida de un producto, en cual
de ellas se encuentra y si éste tiene un futuro a corto y mediano plazo, o por el contrario,
está en decadencia tecnológica o de mercado.

También se puede comparar en esta etapa, la calidad del producto de la

competencia nacional, con la calidad de los productos importados y la incidencia que pueda
tener la calidad, dentro del poder decisorio de los compradores; analizando si para poder
enfrentar a la competencia nacional o extranjera, se necesita introducir procesos
tecnológicos de avanzada, con tecnología de punta y cómo sería en tiempo y dinero la etapa
de investigación y desarrollo, para su implementación.

2. Estudio de la oferta de los insumos

En esta etapa se trata de averiguar la disponibilidad y forma como los

proveedores de las materias primas y de los insumos, pueden despacharlas, cual su
disponibilidad y posible volumen de envíos, tanto en el mercado nacional como en el
internacional y en caso de una posible falla en el suministro, que otras alternativas podrían
emplearse para evitar una paralización en la producción. En este aspecto se debe tener muy
presente que para cada materia prima se deben tener al menos tres posibles proveedores,
con un principal y dos emergentes, a los que se recurriría en caso de fallar el primero;
nunca una empresa debe tener un solo proveedor, debido a que estaría dependiendo en sus
decisiones operacionales y de supervivencia, de otra compañía, lo cual es un riesgo
demasiado alto; además el proveedor pondría sus condiciones de precio, volumen y plazo
de despachos, las que obligatoriamente deben ser aceptadas por la empresa.

3. Estudio de la demanda de los productos

Aquí se trata de averiguar la posible demanda que pueda tener el producto al

salir al mercado para determinar que estrategias se deben seguir para su lanzamiento,
posicionamiento y mantenimiento posterior del mercado; antes de comenzar el estudio, se
debe tener previamente definido el mercado objetivo en el cual se desea vender el producto
y las etapas que se han planeado a corto, mediano y largo plazo, para la captación de los
futuros mercados.

Se deben también tener en cuenta los factores exógenos a la empresa y a la

industria, analizados en la etapa de diagnóstico de la situación macro económica nacional,
como son la situación macro económica actual y proyectada del país, las tasas de
desempleo y de subempleo, las posibles políticas o medidas gubernamentales que puedan
afectar el mercado del producto; el perfil del consumidor que se quiere que compre el
producto y su nivel de ingreso, determinando que bienes sustitutivos existan o puedan
existir en el mercado y con qué facilidad de adquisición, precio y calidad, pueden ser
comprados en el mercado

4. Estudio del mercado local, regional y nacional

Con este estudio se trata de conocer la forma como la competencia hace

llegar su producto al consumidor final, cuales son los canales de distribución, cuántos sus
participantes y en cada una de estas etapas, cual es el margen de utilidad de cada
intermediario; que porcentaje del mercado está cubierto por la competencia actual, cuál es
el nivel de servicio y el porcentaje de los clientes no atendidos, a quién, en qué forma y a
qué costo compran el producto y por último cuál es el precio que debe pagar el consumidor
final por cada unidad adquirida del producto.

5. Estudio de producción y de la planta

En esta parte del estudio se deben analizar los varios tipos de procesos,
como son: por lotes, en cadena, continuo o por pedidos, determinando, acorde con la clase
de producto, cual es el más ventajoso; seleccionado lo anterior, se definen las etapas del
proceso, se realizan los diagramas, siendo ellos una representación gráfica secuencial y
cronológica del flujo del sistema de producción, en el cual se determinan las actividades a
realizar en cada etapa, por quién es ejecutada, con qué clase de recursos, qué tiempo debe
gastar en cada una de las etapas, qué actividades previas deben haberse realizado, qué
controles y por quién deben ser ejecutados y en qué fechas o tiempo deben llevarse a cabo.

Se determinan los recursos con los que debe trabajar el departamento de

producción, como es la mano de obra necesaria y su nivel de calificación o especialización,
la materia prima y los suministros que se requieren, su cantidad , disponibilidad y tiempo
de recibo en la bodega de la fábrica y la maquinaria con la que debe llevarse a cabo el
proceso seleccionado; con lo anterior se calculan los costos totales de producción, sumando
el valor de la mano de obra que directamente participa en la producción y la materia prima
que se consume; al dividirlo por el volumen de producción calculada se obtiene el costo
unitario de producción.
 Acorde con el tipo de producto, de proceso y con el volumen de producción,
se calculan los tiempos y costos de reposición y los de mantenimiento preventivo y
correctivo.

Con base en los estudios anteriores, se realizan los diagramas de

distribución de la planta de producción, se determina su tamaño óptimo y el tiempo de
producción; al incrementarle los costos indirectos de producción, los gastos de
administración y de ventas, los gastos de depreciación y un porcentaje que varía
dependiendo del tipo de producto, para renovación de maquinaria y otros gastos, se obtiene
el costo total de producción.

6. Estudio Organizacional y Gerencial

Una vez que se tiene la visualización general de la compañía, del entorno

macro económico, de los vínculos institucionales y gremiales, de su mercado potencial, del
sistema de producción y del personal que debe laborar en la empresa, se procede a realizar
el plan estratégico de la empresa, el cual es un proceso en el que se toman un conjunto de
decisiones que conducen al desarrollo de una estrategia eficaz a largo plazo, con metas
intermedias a corto y mediano plazo; en él se determinan las tácticas que deben seguirse,
acorde con los objetivos previamente planeados y las políticas de la empresa.
Se determina la misión de la empresa, la cual es su razón de ser, la meta que debe cumplir y
la visión que debe tener la compañía y sus directivos para llevarla a feliz término, mediante
la aplicación del plan estratégico.

Para llevar a cabo lo anterior se deben realizar las siguientes funciones:

a. Función financiera

Aquí se debe definir el sistema financiero, como es la rentabilidad mínima

esperada, la tasa de supervivencia y de crecimiento, los niveles de endeudamiento y las
políticas generales de apalancamiento, del portafolio de inversión y la forma como se
deben analizar los resultados financieros de la empresa.

El sistema contable, cómo es la determinación del tipo de contabilidad con

la que operará la empresa, si es contabilidad general o de costos, la forma y fecha de la
presentación de los estados financieros, las fechas de corte de información y de novedades,
los sistemas y clases de auditorias.

b. Función administrativa

Aquí se debe determinar que sistema administrativo y de gestión que se

quiere implementar, si centralizado o descentralizado, con qué nivel de delegación, la clase
de organización, la cual puede ser por producto, regiones geográficas, tipos de clientes o un
híbrido de todos ellos. Se debe realizar el organigrama con las funciones de cada área y de
cada cargo y con los requerimientos para el buen desempeño de cada uno de ellos.
 También se debe determinar el sistema gerencial que se llevará a cabo, si se
hará por objetivos, por funciones, por políticas, gerencia participativa o gerencia táctica.

De todas maneras, para cualquier sistema administrativo o gerencial que se

siga, éste debe ser dinámico y adaptable a las situaciones cambiantes de la macro economía
y del mercado.

c. Función de recursos humanos

En esta parte del estudio se deben determinar las políticas laborales con el
personal de la empresa, como es el perfil que se desea en general del personal que laborará
en la compañía; con que clase de sistema de contratación se piensa trabajar, si con personal
propio, a término definido, indefinido o a contrato por la labor realizada; si se trabajara con
out sourcing, cuál es la política salarial y prestacional de la compañía, es decir, si se pagará
por el promedio de la competencia o con salarios superiores al promedio y cuáles serán las
prestaciones extra legales que se otorgarán. Si se pagará como un salario fijo o por el
sistema de incentivos, acorde con los resultados que excedan los standares previamente
definidos para cada cargo. Cómo será al sistema de reclutamiento, selección, entrenamiento
e inducción para los nuevos trabajadores, así como el sistema de ascensos y promociones.

7. Estudio Ambiental

Antes de realizar el proyecto se debe conocer la legislación ambiental tanto

nacional como local, la cual dependiendo del tipo de producto que se desee fabricar y de la
ubicación de la empresa, requiere de una licencia ambiental, sin la cual no puede empezar
sus operaciones; lo anterior es prioritario para las fábricas que generen smog, olores,
desperdicios o ruidos que afecten a la región y a los habitantes en la que haya planeado
instalarse. Se deben estudiar los efectos del proyecto sobre el entorno, así como los efectos
del entorno sobre el proyecto.

8. Estudio Financiero

Se deben evaluar las fuentes y costos de la financiación del proyecto, acorde

con la inversión de los socios y con las políticas de endeudamiento previamente
delimitadas por los propietarios; analizando las entidades financieras y las líneas de crédito
que ofrecen y que podrían aplicar al proyecto que se desea implementar.

Con los datos obtenidos de los pasos anteriores, como es la demanda

proyectada, los gastos de inversión y funcionamiento administrativos y de producción y los
requerimientos de personal; se debe realizar una proyección de los estados financieros de
pérdidas y ganancias y del balance general, a 5 años, para poder planear a largo plazo,
evitando así el cortoplacismo, muy común en los ejecutivos colombianos; como resultado
de lo anterior, se proyectan los flujos de caja para el mismo período de tiempo, para poder
determinar los excedentes de tesorería o las carencias temporales de liquidez y poder
conocer con anticipación, cómo podría ser la situación financiera de la empresa, para poder
tomar medias planeadas y acertadas y no tener que recurrir a los créditos de emergencia o a
los agiotistas y a los altos intereses de los prestamistas de ocasión, los que encarecen las
operaciones financieras de la empresa.

Con lo anterior se evalúan, económica y financieramente, con anticipación los

mejores sistemas de crédito ofrecidos, tanto por entidades del país, como del exterior; así
como también se determinan los criterios para el manejo de los portafolios de inversión
tanto en la renta fija como en la renta variable.

EVALUACION DEL PROYECTO

En esta etapa se resume todo lo analizado en las anteriores, con el fin de

realizar una evaluación financiera, la cual es clave para darle la aprobación definitiva o
rechazar el proyecto, por no cumplir a cabalidad con los indicadores de rentabilidad
esperados por los inversionistas; estos indicadores son:

Tasa interna de retorno (TIR): Es la tasa de interés que se espera va a rendir

el proyecto en mención; es lo que esperan recibir los inversionistas por su capital aportado;
si ésta es muy baja, no justifica el riesgo del negocio; el TIR debe ser positivo, su tasa de
rentabilidad dependerá del tipo de negocio, del producto y de la clase de riesgo que va a
tener la inversión.

Tasa de Interés de Oportunidad (TIO): Es la tasa de rentabilidad que

rendiría la inversión en otra clase de proyectos de sectores económicos o financieros, como
puede ser la inversión en propiedad raíz, en otra clase de negocio, en papeles de renta fija,
como son los CDT, el UPAC, los OMA, o en renta variable, como es el caso de la inversión
en un portafolio de acciones o en la adquisición de otras monedas, como es el caso de los
dólares.

Valor Presente Neto (VPN): Es el resultado de la inversión en un tiempo

determinado, llevada a valor presente. Es el valor que obtendría a una tasa de interés de
oportunidad el inversionista (TIO), llevando los flujos de caja neto a valor presente, siendo
éste el momento en el cual se inicia el proyecto.

Período de Recuperación de la Inversión PRI: Por medio de este indicador,

se determina en qué período de tiempo se va a recuperar el capital invertido en el negocio o
en la creación de la empresa.

Costo Anual Equivalente (CAE): Es la conversión a anualidades del costo

total de un proyecto, siendo su promedio periódico (anual o mensual), que obtendría un
inversionista por encima de su mejor alternativa de inversión (costo de oportunidad).
 Punto de Equilibrio (PE): Aquí se determina el volumen mínimo de
unidades producidas y el mínimo valor de ventas, por debajo del cual la compañía
obtendría pérdidas; por el contrario mientras más se aleje positivamente de estas cifras, la
posibilidad de éxito de la empresa, será mucho mayor. En esto se debe cuidar de no tener
muchos costos fijos, porque son ellos los que hacen más alto el punto de equilibrio; por
ende la empresa debe volver variables, el mayor valor posible del total de los costos.

Análisis de Sensibilidad (AS): Es una herramienta para medir y evaluar los

diferentes resultados que se puedan dar, con diferentes probabilidades de ocurrencia,
cuando se afectan los elementos que entran en su composición. Ejemplo: Determinar los
ingresos totales de la empresa, ante diferentes precios de venta que afectan la demanda de
los productos; o el efecto que pueda tener en los costos totales de la empresa las diferentes
sumas en los incrementos salariales del personal de la compañía.

Una vez obtenidos los diferentes indicadores de rentabilidad y analizados de

que son positivos, por ende que el proyecto tiene una gran probabilidad de éxito, se procede
a plasmar en la realidad todos los estudios previamente elaborados, para dar COMIENZO
A LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO.
Capítulo 3
PLANEACION ESTRATÉGICA

Los siguientes son los elementos internos y externos a la empresa que se deben
considerar en una organización al implementar la Planeación Estratégica.

Análisis del Medio interno y externo

Misión de la organización
Objetivos de la empresa
Objetivos de cada área
Entorno exterior - amenazas y oportunidades
A –Elementos de acción directa
B - Elementos de acción indirecta

A- Elementos de acción directa

1. Proveedores
a. Control de calidad en la compra
b. Gama y variedad
c. Plazo de entrega
d. Descuentos
e. Forma de pago.
2. Clientes
a. Forma de venta
b. Servicio
c. Post venta
3. Competencia
a. Precio
b. Calidad
c. Servicio
d. Promoción
e. Plaza y nicho del mercado
4. Dependencias oficiales
a. Patentes
b. Licencias
c. Impuestos
d. Inscripciones.
5. Organismos laborales
a. Sindicatos
b. Análisis de cargos
c. Política salarial
6. Instituciones financieras
a. Sistemas de crédito
 b. Riesgo contra beneficio
c. Portafolio de inversión
d. Sistemas de apalancamiento.
7. Accionistas
a. Mayoritarios
b. Minoritarios.

B- Elementos de Acción indirecta

1. Investigación y desarrollo
a. Estudios de tiempos y movimientos
b. Estandares de producción
c. Relación maquinaria – mano de obra
d. Sistema de producción
e. Manuales y documentación
f. Incremento en la productividad
g. Sistemas de motivación.
2. Actividades en la industria
a. Investigaciones en otras empresas
b. Investigaciones en la competencia
3. Grupos políticos de presión.
4. Legislación
a. En el área de ubicación de la empresa
b. En las áreas a donde se mercadean los productos.
5. Otros grupos de negocios
a. Frente común
b. Convenios comerciales
6. Grupos ecológicos y ambientalistas
a. Leyes del medio ambiente
b. Medidas ambientalistas
7. Consumidores
a. Protección al consumidor
b. Ligas y grupos de consumidores
8. Medios de comunicación y medios publicitarios
9. Grupos educativos
10. Dimensión internacional – Globalización y apertura económica
a. Maquila
b. Outsourcing
c. Joint venture ( aventura compartida)
d. Competencia internacional
e. Nuevos mercados internacionales.

ALÍ CEDEÑO LIGARRETTO

ALÍ CEDEÑO Y ASOCIADOS

UBICACIÓN: SANTAFE DE BOGOTÁ

Cuando Alí apenas estaba aprendiendo a pronunciar las primeras palabras,

su padre tomó la decisión de dejar la fría Bogotá, a donde había nacido, para incursionar
en actividades agropecuarias en una zona del Departamento del Tolima, famosa en ese
entonces, por la variedad, cantidad y peligrosidad de las culebras nativas, las más
conocidas eran las tallas x, cascabeles, corales y cananguchas, que con el pasar de los
años fueron la base para la creación de uno de los mejores serpentarios del país; esa
región se llamaba Armero; tiempo después sería reconocida como la “capital algodonera
de Colombia” o “ciudad blanca” y que en 1985, fué completamente destruída por la
erupción de un volcán que produjo un deslave del Nevado del Ruiz; que causó más de
30.000 muertos; ahora de todo ello no queda sino el recuerdo de una tierra fértil.

Don David, como cariñosamente llamaban a su progenitor, quien debió

soportar la nefasta época de la violencia política, que por esos años se vivía en el país, fué
un líder cívico del norte del departamento del Tolima, asesor de importantes haciendas
ganaderas, promotor de las desmotadoras de algodón, síndico del más importante hospital
de la región, fundador de la mejor heladería y restaurante que existió en la desaparecida
población: “El Nevado”, cuya fama llegaba hasta Ibagué, capital del departamento y
hasta las ciudades de La Dorada, Puerto Salgar, Honda y Manizales en los departamentos
vecinos; desde esas regiones venían personas a saborear los helados y refrescos de pura
fruta y allí varias generaciones de Tolimenses aprendieron a consumir pescados y
mariscos frescos. De allí nació la vocación de Alí por la hotelería.

De su padre heredó el liderazgo, el espíritu empresarial, la consagración al

trabajo, la simpatía y la creatividad. De su madre, Elvira Ligarretto, cuyos padres eran
inmigrantes italianos, la disciplina, la mente analítica y la ecuanimidad. Cualidades
básicas y esenciales para un líder hotelero y turístico.

Con estas dotes, terminó su bachillerato en el Instituto Nacional General

Santander de la ciudad de Honda, obteniendo el mejor promedio de su promoción. Fué
designado vocero de las juventudes tolimenses para llevar la palabra en una visita que
realizó el doctor Alberto Lleras Camargo, Presidente de la República y uno de los
mejores oradores pñblicos que han existido en Colombia.

Por su facilidad de expresión, sus padres le insistieron repetídamente hasta

la saciedad, que estudiara abogacia, pero Alí les respondía: “quiero ser gerente aunque
sea de una pequeña fábrica de paletas”. Siguió estudiando hasta graduarse como
economista y posteriormente como Administrador de Empresas, ambos títulos en la
Universidad Nacional de Colombia.
 Uno de sus profesores le insinuó que realizara su tesis sobre
Administración Hotelera, ayudándole con sus influencias profesionales a acceder a los
círculos turísticos de Bogotá.

Sus dos tesis de grado fueron publicados, sus nombres “Evaluación

económica de la industria hotelera nacional” y “Tratado general de hotelería”. El primero,
fué patrocinado por el Banco de la República, sirviendo como base para la creación del
Centro Nacional de Hotelería del Sena; el segundo, se publicó con el patrocinio de la
Empresa Colombiana de Turismo, habiendo sido la primera publicación de
Administración Hotelera, habiendo sido por muchos años el texto guía en la facultades e
institutos de enseñanza en el sector hotelero.

Posteriormente, se graduó con honores en Gerencia Hotelera en la ciudad

de México.

Como asesor técnico de la Asociación Colombiana de Hoteleros, Acotel,

que posteriormente cambió su nombre por el de Cotelco, se ganó la amistad y confianza
de su presidente, el señor Germán Morales Molina, el más prestigioso hotelero de la
decada de los años setenta, por lo cual participó en la creación de la primera cadena
hotelera de Colombia, que se llamó, “Germán Morales e Hijos”.

De don Germán obtuvo invaluables enseñanzas, especialmente su

cordialidad, don de gentes, el trato con los demás, la autoridad con amabilidad, rectitud y
el criterio de que la cadena debía llevar su nombre personal, para aprovechar el prestigio
que tenía en el medio turístico. Por ello cuando Alí decidió crear su propia empresa, la
denominó “Alí Cedeño y asociados”, siguiendo las indicaciones y sugerencias de su
maestro.

Organizó, inauguró y gerenció importantes hoteles en el país, como son :

Dann en Santafé de Bogotá, Ambalá de Ibagué, Sicarare en Valledupar, Lagomar El
Peñón en Girardot, tratando de que cada uno de ellos fuere calificado como el mejor de la
ciudad; todos ellos tienen la categoría de 5 estrellas.

Después de 3 décadas, aún existen procedimientos y normas

implementadas por Alí, que garantizan la calidad de los servicios y el óptimo
mantenimiento de la infraestructura física y operacional de los establecimientos hoteleros
y turísticos.

Fué invitado por el padre del turismo en Colombia, Ernesto Carlos

Martelo, para participar como director nacional de sucursales y agencias de su empresa,
el Diners Club, en la introducción e implementación del sistema de tarjetas de crédito en
el país, empezando por los hoteles, restaurantes, agencias de viaje y centros turísticos;
implementando las primeras tarjetas de crédito en el país; así nació la cultura del dinero
plástico en Colombia.
 Creó su primera firma de consultoría, Asesores de Empresas Turísticas –
Asetur, con ella participó en el diseño, organización, preapertura y funcionamiento de las
mejores discotecas de Bogotá y gerenció, por administración delegada el Club de
Profesionales de Bogotá y el Club Campestre de su añorada Armero.

Al ser designado Gerente General del Club Los Lagartos de Bogotá, su

presidente, el ingeniero Francisco Manrique Santamaría, le sugirió cerrar temporalmente
su empresa de consultoría, para que dedicara todos sus esfuerzos y capacidades a
reorganizar el Club, así durante 6 meses trabajó exclusivamente para el Club Los
Lagartos, hasta lograr su reestructuración administrativa y operacional; varios clubes del
país han copiado su gestión gerencial. Del afamado ingeniero aprendió que para lograr la
calidad es indispensable imponer un alto grado de exigencia a todos los colaboradores e
implantar la política del mejoramiento contínuo, en aras de ofrecer siempre un excelente
servicio a todos los socios. Alí, considera un orgullo que para un profesional egresado de
la Universidad Nacional de Colombia y perteneciente a la clase media, haber dirigido con
gran éxito, uno de los centros sociales y deportivos de mayor categoría y renombre en el
país.

Debido a los logros obtenidos, fué nombrado Gerente General del Club de
Ejecutivos de Bogotá, cargo que ocupó por 10 años, posicionándolo como símbolo de los
clubes empresariales en Colombia y centro de la actividad económica, poítica y social de
la capital.

Simultáneamente, aplicando los conocimientos técnicos adquiridos en

cursos de especialización en México y en Estados Unidos, organizó y gerenció el
Condominio El Peñón en Girardot, considerado un modelo de estructura administrativa
en ese tipo futurista de empresas del sector turístico.

Siempre ha tratado de conllevar su labor de gerencia práctica con el sector

docente universitario y empresarial; habiendo sido docente de su alma mater, la
Universidad Nacional por tres décadas y conferencista invitado del sector hotelero y
turístico dentro y fuera del país.

Aprovechando su vasta experiencia de más de 25 años, en 1990, empezó

su actividad de consultor independiente, participando en el diseño y planeación de los
más importantes clubes sociales y deportivos en la ciudad de Bogotá, como son El Nogal,
Hatogrande, Country Club y La Estancia Tennis Country Club.

Para poder cumplir con los compromisos profesionales en todo el país, en

junio de 1992 constituyó la empresa ALÍ CEDEÑO Y ASOCIADOS, como una sociedad
limitada, teniendo como objetivo social la asesoría, organización, administración y
operación de hoteles, clubes sociales y deportivos y condominios; al constituirse, invitó a
participar como socios a cuatro destacados profesionales que habían sido sus
colaboradores en diversas oportunidades y que por tanto conocía por su gran idoneidad y
experiencia en las diferentes especialidades de la compñía.
 La empresa tiene cinco áreas específicas, cada una dirigida por un socio de
la firma, teniendo como representante legal y director general a Alí Cedeño.

 Dirección general
 Dirección comercial
 Dirección de alimentos y bebidas
 Dirección administrativa y operativa
 Dirección de control interno

La firma aplica la técnica moderna de conformar alianzas estratégicas, por ello

tiene como asociados a prestigiosos profesionales y entidades que complementan su
actividad empresarial.

Durante estos diecisiete años de actividad, la empresa ha participado en

los más importantes proyectos que durante ese período de tiempo se han comercializado
y puesto en funcionamiento, como son:

 Club El Nogal en Bogotá: prestándole asesoría para el diseño arquitectónico

y en su organización administrativa. Considerado en la actualidad como el más
importante Club Empresarial de Latinoamerica.

 Arrayanes Country Club en Quito, Ecuador: asesorándolo en su formación

jurídica y en el diseño y organización administrativo. Por sus instalaciones, servicios y
proyección futurista, es considerado el más moderno del Ecuador.

 Ejecutivos Poblado Country Club en Medellín, Colombia. Es el mejor club

urbano del departamento de Antioquia. Es propiedad del Sindicato Antioqueño, uno de
los grupos industriales más poderosos del país.

 Mesa de Yeguas en Anapoima, departamento de Cundinamarca; es

patrocinado y gestado por el Grupo empresarial Selecta, siendo el mejor condominio
campestre cercano a la capital de la República, con hotel, represa, lago artificial, campos
de golf y recreación en casi todos los deportes.

 Monteverde Golf Village en Girardot. Es el primer condominio campestre

con club y canchas de golf que posee una reserva ecológica de más de 150 hectáreas.

 Además participó en la organización administrativa y operacional de San

Jacinto Condominio Club en Guaymaral, a 20 minutos de la capital; Club Campestre
Valleverde en Ubaté en Cundinamarca y en el Río Grande Golf Resort en Carmen de
Apicalá, en el departamento del Tolima; todos ellos considerados los mejores clubes de la
región.

Los factores de éxito del señor Alí Cedeño han sido:

 Haber logrado lenta pero progresivamente una gran experiencia como
directivo y gerente, para posteriormente aprovecharla como empresario.

Especializarse en un ramo que permanecía prácticamente virgen, pero de

un gran futuro para el país, vinculando como socios a profesionales con gran experiencia
en las diferentes especialidades del sector turístico.

Adelantarse a la macroeconomía, teniendo una gran visión de las

necesidades del mercado, aprovechando el boom del turismo y el extraordinario
desarrollo de la actividad hotelera en el mundo, facilitando su implementación en
Colombia; universalmente el turismo es el segundo renglón generador de dinero, siendo
para varios países su principal fuente de divisas.

Promover la creación de condominios y clubes sociales y deportivos para

satisfacer la presión de la clase media y media alta y de los profesionales recién
egresados; siendo que anteriormente los clubes sociales eran elitistas, con muchas
restricciones para la aceptación de nuevos socios.

Aprovechar sus conocimientos y su experiencia logrados en el exterior,

aplicándolas en beneficio del desarrollo turístico del país.

Poseer un gran dinamismo y capacidad personal para acometer grandes

proyectos simultáneamente.

Realizar alianzas estratégicas con otras empresas, aprovechando las

fortalezas y experiencia de cada una de ellas.

Planear a largo plazo su futuro profesional, aprovechando las posiciones

que ocupó para obtener conocimientos y mediante una permanente actualización, logró
un gran prestigio nacional e internacional, lo que le permitió fundar y gerenciar su propia
empresa, creando riqueza para el país, generando una gran cantidad de empleos directos e
indirectos, siempre teniendo en cuenta la calidad y excelencia en el servicio.
Capítulo 4
CASOS DE EMPRESARIOS EXITOSOS

FAMILIA CAMACHO ROMERO

IMPORTADORA CASPIAN

UBICACIÓN: CARTAGENA DE INDIAS

CARACTERÍSTICAS DE LA REGIÓN:

Cartagena de Indias, sede de la empresa, es una de las ciudades de mayor

desarrollo industrial y turístico de la Costa Atlántica, con su gran complejo industrial y
comercial, Mamonal. La ciudad es sede de numerosos eventos nacionales e
internacionales; pero ante todo es una ciudad histórica, que en las calles, casonas e
iglesias de la ciudad vieja, la ciudad amurallada, se rememora paso a paso su ayer
colonial, recuerda sus personajes inolvidables y se desarrolla la vida de hoy, mediante
una continua actividad comercial y turística ya que sus murallas son el testigo mudo de
buena parte de la historia de Colombia.

Uno de los principales renglones económicos de la región es la pesca, de

ella la mayoría de los habitantes y nativos de Cartagena consiguen la educación, vestido,
vivienda y alimentación.

El departamento de Bolívar tiene cuatro regiones, al norte está el Delta

del Magdalena, zona muy desarrollada, por su fertilidad es muy bien aprovechada para la
ganadería, especialmente cebú y para el cultivo del algodón. En esta región también se ha
desarrollado la industria, base de grandes empresas, como el complejo industrial de
Mamonal, con su refinería de petróleo, la explotación pesquera de la empresa Vikingos,
el astillero Conastil, Dow Colombiana y otras empresas industriales cuyo principal
mercado es el de la exportación.

La segunda zona es la llamada depresión momposina, en la región de la

colonial ciudad de Mompós, con grandes haciendas ganaderas y extensos cultivos de
arroz.

Las otras dos zonas son las montañas de María y la selvática región del
sur, con grandes recursos minerales, a donde de sus bosques se extrae la madera en
forma industrial, a donde se hallan en explotación algunos pozos petroleros.

OBJETIVO SOCIAL Y POLÍTICAS

 La empresa tiene como objetivos la distribución, explotación y empaque
de alimentos; importación de caviar, salmón ahumado y salmón fresco; procesamiento
del salmón ahumado, cortado y rebanado en porciones, reexportación de los productos
importados reprocesados y la exportación del camarón. También espera lograr una
diversificación de su oferta, que contribuya a su política de versatilidad en los diferentes
tipos de pescados marinos. A corto plazo tiene como objetivo la exportación de camarón
procesado a las islas del Caribe, Venezuela y varios países de Centro América; espera
conseguir distribuidores en Ecuador y Perú. También espera surtir a las grandes cadenas
de almacenes y a los hoteles de 4 y 5 estrellas, ampliando así su mercado a nivel nacional
e internacional.

HISTORIA DE CASPIAN

En 1992 el presidente de Caspian Inc., el mayor procesador de caviar a

nivel mundial, ofrece a la familia Camacho Romero la representación de sus productos
caviar y salmón en Colombia. Así se inician las operaciones, sólo como importadores que
venden sus productos a un distribuidor exclusivo en Colombia.

En 1993 el distribuidor se declara en quiebra y Caspian asume el manejo

de la operación comercial, montando una oficina en Santafé de Bogotá y nombrando
distribuidores en Cartagena, Cali, Medellín y en El Ecuador.

En julio de 1994 se llevan a cabo negociaciones comerciales con

Agropecuaria Camaguey, considerado como el frigorífico productor de carnes con una
mayor integración vertical en Latinoamérica; en agosto, Caspian empieza a distribuir,
inicialmente para el departamento de Bolívar, las carnes producidas por Camaguey.

En septiembre de 1994 Caspian inaugura en Cartagena una planta para el

procesamiento de truchas y empaque de carnes cortadas con destino al mercado industrial
de la Costa Atlántica.

En enero de 1995 se introduce al mercado la nueva línea de carnes

cortadas.

A partir del 2001 se comenzaron a mercadear en todo el territorio

Colombiano una completa línea de camarones procesados.

En el año 2005 se abrió la empresa al mercado internacional, exportando a

Venezuela una línea completa de caviares y jamones. Ese año se realizó una reingeniería
completa de producción y de mejora de imagen de sus productos en el mercado nacional
e internacional; como resultado de ello, en el año 2006, se cumplió un objetivo que se
había trazado la empresa desde sus comienzos; exportar al mercado Estadounidense; en el
año 2008, se lograron incrementar las exportaciones en un 200%, con relación a los 2
años anteriores.
 En las ventajas competitivas regionales, Caspian aprovechó la situación
geográfica de Cartagena de Indias, como puerto y la representación que le ofrecía la casa
matriz, ya que por ser profesionales recién egresados, no tenían el suficiente dinero para
invertir en una planta procesadora, la casa matriz les proveía el producto y les financiaba
las operaciones, por lo cual la compañía Caspián invirtió muy poco en su instalación otra
ventaja regional es la existencia en la bahía de un camarón de gran aceptación mundial
por su tamaño, color y sabor, existiendo muchas fincas camaroneras en el sector, lo que
les permitía comprar directamente al productor.

El mayor problema que se les presentó consistía en que la venta del

camarón es veleidosa, dependiendo de la faena que tengan los buques camaroneros,
siendo ésta, muy variable, dependiendo de infinidad de problemas climatológicos. Se
decidió instalar la planta en Cartagena de Indias, aprovechando las ventajas comparativas
de esta ciudad, como es el hecho de ser puerto marítimo, facilidad de conseguir mano de
obra especializada en el ramo y la existencia del complejo industrial de Mamonal, en el
que se fomenta la producción del camarón cultivado, lo cual les permitía satisfacer con
una mayor probabilidad de cumplimiento los pedidos del exterior, ya que en sus contratos
existen clausulas en las que el no entregar un pedido oportunamente conlleva a gravosas
multas por parte de los compradores.

Inicialmente tuvieron una gran cantidad de problemas al no tener mucha

experiencia sobre la elaboración del caviar y del salmón después de algunas pérdidas
iniciales, decidieron incrementar el entrenamiento del personal y modificar los plazos de
compra.

Después de dos años de operaciones decidió realizar una reingeniería

administrativa y operativa, reestructurando y seleccionando los clientes, eliminando los
pequeños los cuales demoraban mucho los pagos, teniendo como objetivo primario de
mercados las grandes cadenas de almacenes y los hoteles de 4 y 5 estrellas y a los clubes
sociales decidió modernizar su planta e incrementar la productividad, lo que le permitió
aumentar su utilidad operativa, decidió abrir nuevas oficinas distribuidoras, en Bogotá y
en las 5 principales ciudades del país, desde las que se cubría todo el territorio nacional.

A los 4 años comenzó a exportar el camarón procesado a las Islas del

Caribe y a Venezuela, lo que les sirvió de experiencia para posteriormente entrar
al mercado de los Estados Unidos.

FACTORES CLAVES DEL ÉXITO

 Ubicación estratégica de la empresa.

 Aprovechamiento de la ventaja ictiológica de Colombia en cuanto a cantidad y
calidad del sector pesquero.
 Ser una empresa familiar unida, con un objetivo común cual era hacer crecer la
empresa, primero en el mercado nacional y posteriormente en el internacional.
  Tener en la Bahía de Cartagena un camarón de gran tamaño, de color y sabor
muy apreciados en todo el mundo.
 Un mercado objetivo muy claro y definido, las grandes cadenas de almacenes, los
hoteles de 4 y 5 estrellas y los clubes sociales.
 El constante interés de innovar y modernizarse.
 Constante capacitación del personal para adquirir nuevos conocimientos en las
áreas operativa y administrativa.
 Ofrecer un producto de excelente calidad, sin temor a la competencia
internacional.

ETAPAS DE DESARROLLO

El desarrollo de la empresa se llevó a cabo en forma escalonada, así:

Importadores
Importadores – Distribuidores
Importadores – Distribuidores- Procesadores
Importadores - Distribuidores – Procesadores – Exportadores.

CÓMO LA AMENAZA SE VUELVE UNA OPORTUNIDAD

La primera gran amenaza se presentó cuando siendo simples importadores, le

vendían a un distribuidor exclusivo, éste se quiebra, la empresa aprovecha este
inconveniente para crear su propia red de distribución.

Posteriormente, con el deseo de aumentar el mercado, deciden vender a

carnicerías y pollerías, lo cual les significó grandes pérdidas, por la demora de éstos en
los pagos, decidieron reestructurarse para atender solamente los grandes pedidos lo cual
les permitió aumentar las utilidades operativas y reducir los costos administrativos.

MALIJ SHAHBAIN

ALMACENES DE 99 CENTAVOS

UBICACIÓN: NUEVA YORK

El señor MALIJ SHAHBAIN, nativo de la República del Yemen, país que

aunque está situado en el Golfo Pérsico, rodeado de otros países poseedores de los
mayores yacimientos petrolíferos del mundo; es el único país que no tiene ninguna clase
de recursos naturales en su subsuelo; por estar situado en una región en constante guerra
por diferencias religiosas, étnicas, de tierra, agua y de costumbres ancestrales las que han
conllevado a que este país no sea apetecido ni por los turistas ni por los inversionistas
extranjeros, por lo cual no es muy conocido ni se han creado empresas ni industrias en
su territorio; por ende es muy país muy pobre; quizás el más pobre de la región.

Por la falta de oportunidades y por la pobreza extrema a la que debían

diariamente enfrentarse sus padres; consiguieron dinero prestado de sus familiares y
amistades, algunos de otros países, con el compromiso de devolverlo en el menor tiempo
posible cuando llegaran a territorio estadounidense; se vinieron con su único hijo Malik,
quien e la sazón tenía 5 años.

En este país, sí pleno de oportunidades, la escasa, pero muy unida

colonia de su país, les ayudó a conseguir trabajo, por lo cual la deuda la cancelaron
totalmente antes de 6 meses; mientras tanto Malik asistía a la escuela a donde estudió 8
años; desde chico, los fines de semana y por las noches ayudaba a sus padres a trabajar,
recibiendo un estipendio. No terminó la secundaria, por el afán de independizarse,
conseguir rápidamente dinero y poder ayudar a sus sexagenarios padres; todas las
semanas ahorraba casi todo el dinero que ganaba y al cabo de pocos años ya tenía un
pequeño capital, que él consideraba suficiente para lograr su sueño de independencia
económica.

Siguiendo el ejemplo de sus padres, quienes eran comerciantes; decidió

estudiar varios sectores de la ciudad para establecer o comprar un negocio; se le presentó
la oportunidad por un amigo que tenía una tienda que estaba a punto de cerrar, fracasado
por las pocas ventas, ya que el sector estaba deshabitado; era una área deprimida y los
pocos habitantes compraban en el único supermercado del vecindario a donde, por la
facilidad del parqueadero y el volumen de las operaciones, podían adquirir sus productos
mucho más baratos; así las tiendas del sector escasamente podían subsistir. Este sector es
Rockaway Beach, una parte del condado de Queens en la ciudad de Nueva York.

El amigo, desesperado, porque sus pérdidas cada mes se acrecentaban, le

entregó la tienda sin ninguna cuota inicial, con el compromiso de que mensualmente le
cancelara la deuda; con el dinero de sus ahorros, adecuó el sitio; comenzó haciéndole una
iluminación completa y una limpieza total, ya que los asiduos habitantes eran los ratones
y las cucarachas quienes excedían por mucho a los pocos compradores que se atrevían a
entrar; algunos, para dramatizar, entraban con linterna pues la oscuridad era casi total;
parecía más un cementerio que una tienda de comestibles; además como el vecindario es
de afroamericanos, no se notaban en la oscuridad, lo que favorecía los continuos robos y
hurtos que se presentaban diariamente.

La tienda desde un principio comenzó a dar pérdidas; lo que más le

preocupaba al dueño era el pago de la deuda; muchas veces pensó en cerrar y dedicarse a
otro oficio, pero como no había estudiado mucho, ni siquiera había terminado la
secundaria, no podía conseguir un trabajo con una buena remuneración; un poco tarde se
dio cuenta que el estudio es un elemento muy importante para la vida y el futuro de una
persona.
 Su familia mensualmente le ayudaba a pagar la deuda y a cubrir los gastos,
su lema era: debemos estar unidos en las buenas y en las malas, no te desesperes que
algún día despegará el negocio, porque el vecindario se está poblando y cada vez habrá
más compradores. El negocio continuó dando pérdidas por los siguientes 3 años.

Los padres, la familia y la unidad de la colonia yememita le ayudaron a

dar ánimo, a salir adelante y a surgir como empresario exitoso.

Malik se puso a estudiar la tendencia del mercado Neoyorquino, en el cual

se había puesto de moda las tiendas de 99 centavos, en las que todos los artículos
costaban $0.99 o menos; analizó que en el sector de Rockaway Beach no había ningún
establecimiento parecido; decidió trasladar la tienda con otro nombre a la siguiente
cuadra; amplió y remodeló completamente el local anterior, dotándolo de una completa
iluminación, colocando allí un almacén de 99 centavos; para cubrir un mayor mercado,
decidió vender productos comestibles, diferentes a los que tenía atravesando la cuadra, en
su tienda; su idea al ponerlas tan cercanas era que se le facilitaba la administración de
ambas; se evitaba que le colocaran otra tienda cercana y un establecimiento le servía de
anzuelo para el otro, así el consumidor si no encontraba un artículo, se dirigía al otro
establecimiento.

Al inaugurar su almacén de 99 centavos, repartió circulares en el

vecindario, resaltando sus precios bajos; él consideraba que por ser un vecindario de
escasos recursos económicos, la mejor publicidad era vender barato, no importaba que el
margen de utilidad fuera bajo, pues la ganancia la obtenía por el mayor volumen de
ventas.

Para vender barato debía comprar a precios bajos, por lo tanto realizó las
siguientes estrategias: decidió importar directamente en grandes volúmenes de los
fabricantes de China, India, Malasia y Pakistán, pero como su tienda no absorbía todo lo
adquirido, decidió compartir los contenedores con otros almacenes de la competencia,
con propietarios que tenían almacenes de 99 centavos en otros sectores de la ciudad, en
esta forma tenía una doble utilidad, la de comprar muy barato por contenedores y la que
obtenía al venderle a un precio un poco mayor a los competidores.

Asiduamente asiste a todas las convenciones y ferias que realizan los

productores y sus distribuidores mayoristas en Las Vegas, Philadelphia, Nueva York y
Boston; con el fin de conocer las tendencias mundiales y lograr adquirir a los precios más
bajos del mercado; estando en esta forma un paso delante de la competencia.

Debido a que existe la creencia, cada vez menos popularizada, de que los
almacenes de 99 centavos venden productos baratos pero de mala calidad; decidió
cambiar esta imagen en los consumidores; en esta forma selecciona la calidad de los
artículos que vende, prefiriendo reducir la utilidad, en aras de no dañar la imagen de su
tienda por la mala calidad de sus productos.
 Como política financiera siempre paga sus compras de contado para
aprovechar así los descuentos que por pronto pago ofrecen sus proveedores.

En los días siguientes al atentado a las torres gemelas de Nueva York el 11

de septiembre del 2001, debido a la fobia que se presentó en ese tiempo contra los árabes
y los musulmanes, varias personas lo agredieron verbalmente en su establecimiento,
instigando a los clientes para que no adquirieran sus productos; Malik comunicó que de
seguir los problemas, cerraría el negocio; la estrategia le dio resultado ya que el
vecindario y la comunidad en general lo respaldó, temerosos de que cerraran el único
almacén de 99 centavos del sector.

En la actualidad tiene 3 almacenes de 99 centavos, atendidos por sus

hermanos; además tiene propuestas de sus competidores para colocar una cadena de
almacenes de 99 centavos en varios sectores de la ciudad. El agradecido con el
vecindario sigue atendiendo en sus instalaciones de Rockaway Beach del condado de
Queens en la ciudad de Nueva York.

EDUARDO ROSALES

ANGEL’S BAKERY

UBICACIÓN: NUEVA YORK

Este relato es el caso de un indocumentado que llegó Estados Unidos por la frontera
mexicana, por el sitio comúnmente llamado el hueco; (en algunos países se llama el
hueco); es una historia muy parecida a la de muchos inmigrantes, que por ser ilegales
deben pasar por una serie de sufrimientos pero que con mucho tesón salen adelante y hoy
son prósperos empresarios que están en ese país creando empleos y colaborando con el
desarrollo económico de esa gran nación. Este es el caso de Eduardo Rosales, nacido en
la capital de Guatemala y quien hace 20 años decidió viajar a Estados Unidos a probar
fortuna y forjarse un futuro más próspero para él y su familia.

-------------------------

Eduardo, el mayor de dos hermanos de una familia de escasos recursos de

la ciudad de Guatemala, cuya madre llevaba la mayor parte de la carga económica,
trabajando durante el día, como empleada del gobierno en las cárceles de la ciudad y por
la noche, hasta la madrugada, confeccionando vestidos y elaborando arreglos y costuras
para sus amistades, ya que el padre, ya mayor de edad, no pudo conseguir un trabajo
estable y bien remunerado durante 17 años, hasta que desistió de buscar más empleos, ya
que en Guatemala la tasa de desempleo era y sigue siendo muy alta y si no se consigue
trabajo para los jóvenes, mucho menos para los viejos.
 Con un gran esfuerzo económico, su madre logró que Eduardo ingresara a
la Universidad, obteniendo así su título de perito contador, con la esperanza de que en un
futuro, ya como profesional, fuera la redención económica de la familia y terminaran así
sus aulagas económicas.

Una vez graduado se dedicó a buscar empleo, estuvo 2 años tratando de

lograrlo; primero en lo que había estudiado y posteriormente en cualquier clase de oficio,
sin embargo todo fue inútil; con el correr del tiempo, no solamente no había podido
ayudar a su familia, sino que se había convertido en una carga económica para su madre;
así que decidió probar fortuna en los Estados Unidos.

Trató de hacerlo por los procedimientos legales, siguiendo el ejemplo de

rectitud que había recibido de sus progenitores.

Con el valor de sus ahorros, realizando trabajos temporales como

ayudante de contador, consignó el dinero para obtener la visa, después de una espera de 3
meses, recibió la comunicación de que le habían dado cita para el Consulado Americano
de la ciudad de Guatemala; lleno de ilusiones llegó al edificio a las 4 de la mañana;
después de una espera en la fila de más de 8 horas, le entregaron el resultado: VISA
NEGADA.

Meses después, cuando consideró que había pasado un tiempo prudencial,

aplicó de nuevo para la visa; esta vez llegó menos ilusionado, ya que había oído que
estaban aprobando menos del 10% de las solicitudes. El resultado de nuevo fue: VISA
NEGADA.

Como no le daban ninguna razón, molesto preguntó porqué le habían

negado la visa en dos oportunidades; la respuesta fue: la primera vez, porque sus ingresos
no eran suficientes para sostenerse en Estados Unidos; la segunda vez, porque sus
esporádicos ingresos continuaban muy bajos y no tenía familiares directos que lo
pudieran sostener en este país, por lo tanto iba a ser una carga económica para el gobierno
americano.

Debido a que no se vislumbraba ninguna mejora en su situación

económica, cada vez más desilusionado de su futuro y apenado con su familia,
especialmente con su madre, quien con mucho esfuerzo le había pagado los estudios
universitarios y que desde pequeño era la esperanza para la redención financiera de la
familia y psicológicamente cada vez más deprimido, ya que en vez de ayudar, continuaba
siendo una carga económica para el débil presupuesto del hogar y como estaba decidido
a venirse a este país, ya que lo veía como una solución a su problema económico y
emocional; un día informó a su familia de su plan; lo haría por la forma ilegal;
atravesando el país hasta México y posteriormente desde allí pasar a los Estados Unidos.

Eduardo se comunicó con amigos que vivían en los Estados Unidos y que
habían pasado la frontera ayudados por un coyote. Con un préstamo que obtuvo de la
familia y de algunas amistades, logró juntar el dinero para pagar el coyote y algo para la
travesía.

Con la dirección que le habían dado se dirigió a un edificio; al llegar a la

oficina, por poco se devuelve, ya que parecía todo menos una compañía, como lo decía el
flamante aviso que estaba a la entrada del edificio; pensó que al dar el avance del 50%
que le pedían, (el otro 50%, lo darían al llegar a la 1ª. ciudad del territorio de Estados
Unidos); podía perder su dinero, ya que tenía todos los visos de ser una empresa pirata,
que podía desaparecer en cualquier momento.

Corría el año de 1988; por ser menor de edad, si le robaban el dinero, no

tenía ninguna defensa ante la ley para recuperarlo; además como no le daban ningún
recibo, ¿que elementos probatorios de juicio tenía si se veía en la necesidad de realizar
una demanda para recuperar su dinero?.

Decidido, corrió el riesgo y les dio el dinero solicitado, además porque el

empleado lo presionaba y le decía si no paga hoy, la próxima vez le vale más, ya que
tenemos una gran cantidad de personas que quieren pasar la frontera y el cupo del viaje lo
llenamos fácilmente en una semana con los primeros 15 que paguen el dinero.

El empleado le planteó todo el recorrido como si fuera un viaje turístico;

lo único que le faltó fue recomendarle que llevara una cámara para tomarse fotografías
con las autoridades.

Le conseguía la visa hasta México D.F., debido a que por las buenas
relaciones diplomáticas de los dos países, era muy fácil de lograr; de la capital de México
para arriba hasta llegar a la frontera, le conseguiría un permiso de permanencia por un
mes; tiempo que consideraba más que suficiente para llegar a la frontera con Estados
Unidos.

Le dio la ruta que debía seguir, en total iban 15 personas, divididas en

grupos de 3 cada uno; era un plan detallado en que le decía la ciudad, el día, la hora y el
transporte que debía tomar; además debía llevar pasaporte o la cédula de ciudadanía, para
presentarla en caso de necesidad y demostrar que no eran fugitivos de la justicia
guatemalteca; los coyotes no irían con ellos, porque ya estaban fichados por las
autoridades, pero le dieron el dinero para el transporte y los costos de cada parada, así
como la suma que le debían dar a los otros contactos o a las autoridades; después de cada
parada debían contactarse con otra persona, quien les daría las nuevas instrucciones.

Con los otros dos compañeros salieron en un bus de Guatemala; el viaje

duró 7 horas hasta la frontera con México; allí les dieron el permiso para entrar a
territorio mexicano; en taxi llegaron al estado de Chiapas; allí los esperaba un coyote
quien les dio el dinero para el transporte en camioneta hasta México D.F.; el viaje de 30
horas fue largo y tortuoso; en el hotel que habían previamente acordado los esperaba el
coyote; les suministró un boleto para avión con otro nombre, el cual debían memorizar, si
eran llamados por las autoridades o los empleados del aeropuerto; el vuelo llegó a
Tijuana, ya en la frontera México- Americana. En el aeropuerto de esta ciudad, se
reunieron los 15, pero casi al llegar, todos fueron detenidos por las autoridades de
inmigración del aeropuerto.

Los agentes les pidieron dinero o la deportación a Guatemala; de ello ya

estaban informados por el coyote y llevaban el dinero separado para la coima; se
volvieron a separar en grupos de 3; tomaron un taxi para ir al hotel; el taxista conocedor
de que eran centroamericanos indocumentados les pide todo el dinero o los entrega a las
autoridades; les quita absolutamente todo, solamente quedan con la ropa que llevaban
puesta.

Llegan a la zanja que separa México de Estados Unidos, entre Tijuana y

Orange City; allí encuentran más de 200 personas tratando de pasar la frontera;
agachados entre los arbustos ya anochecía, los que se desesperaban por el hambre o la
sed, ya que muchos habían llegado desde la madrugada, al ir a buscar alimento, eran
detenidos por la policía quien tenía helicópteros, camperos y rayos infrarrojos para
detectarlos. Esperaron hasta la madrugada, con un frío que les calaba los huesos;
aprovechando que los policías dormían, pasaron la frontera; se metieron al bosque, los
esperaba el coyote, pero al mismo tiempo aparecieron tres personas armadas, quienes al
ver que no tenían dinero, les pegaron a los hombres y violaron las mujeres.

Llegan a Orange City, al sitio acordado, los meten a todos en dos

habitaciones de una casa, a donde no podían ni salir ni asomarse a las ventanas; están 2
días recibiendo algo de comida; aprovechando un descuido de las autoridades en el punto
de chequeo, a la segunda noche, los transportan como sardinas en lata, en dos vehículos a
San Diego; de allí van en avión a Los Angeles, a donde los tienen secuestrados hasta que
reciben, de parte de los familiares residentes en Estados Unidos, el restante 50% del valor
del viaje; aquí les dan un tiquete de avión hasta Nueva York.

En esta ciudad vivió durante un año en la casa de unos amigos, por un

tiempo trabajó en una procesadora de alimentos para aerolíneas, de donde lo despidieron
por su falta de ingles; luego laboró por 3 años en una empresa como ayudante de
plomería, con la experiencia adquirida y los ahorros que acumuló durante ese tiempo,
comenzó su propia empresa de plomería; debido a que era ilegal y no sabía inglés, no le
pagaban los trabajos; después de 3 meses cerró su negocio y volvió a la misma empresa,
allí trabajó 2 años más, de nuevo renunció e inmediatamente comenzó otra empresa de
plomería; por ser hispano e indocumentado no le tenían confianza y no le daban trabajos;
como los pocos ingresos no le cubrían ni siquiera los gastos de la nómina, decidió cerrar
y volver a la antigua empresa a emplearse, lo recibieron con burlas, pero por ser buen
trabajador, lo aceptaron de nuevo; duró un año para comenzar de nuevo su soñada
empresa de plomería, los resultados fueron igual a los anteriores, algunas veces trabajaba
con contratistas, quienes, por ser indocumentado lo robaban o no le pagaban, no podía
instaurar ninguna demanda, temeroso que lo deportaran por ser indocumentado; retornó a
la misma empresa de plomería, para al poco tiempo repetir lo anterior y crear su propia
compañía; regresó a la empresa a donde siempre lo recibían para aprovechar su
experiencia, además era buen trabajador y muy querido por los operarios; llegó a ser el
foreman general, habiendo trabajado en ella por 14 años; siguiendo siempre el mismo
proceso y siempre con la idea de ser empresario, en total fracasó siete veces.

Debido a que el restaurante a donde trabajaba su esposa estaba para la

venta y aprovechando su experiencia de 12 años en bakery y pastelería; decidieron
comprarlo; le cambiaron la decoración y el nombre, en honor de su hijo mayor le
pusieron Angel’s Bakery; como el vecindario en que está situado en la carrera 5ª. y calle
40 en el sector de Sunset Park del condado de Brooklyn en la ciudad de Nueva York, es
típicamente mexicano; decidieron captar ese mercado sin temerle a la competencia de
restaurantes y bizcocherías (bakeries) que hay en esa área, decidieron innovar;
consiguieron cocineras mexicanas con experiencia, bien remuneradas con el compromiso
de que innovaran diferentes comidas y que elaboraran platos especiales con sabor casero;
preparan comida rápida mexicana en todas sus formas; están inscritos a revistas de
comidas y prueban en su propia casa y con las amistades los nuevos platos a elaborar
antes de colocarlos en el restaurante.

Antes de terminar la entrevista, Eduardo quiso dar dos consejos:

Primero: No aconseja pasar la frontera por el hueco, debido a que después del 11 de
septiembre del 2001 las autoridades redoblaron su vigilancia y ahora es muy peligroso,
se arriesga demasiado la vida.
Segundo: Ningún futuro empresario debe temerle al fracaso y si esto le sucede, vuelva
a comenzar, de los fracasos se aprende mucho; nunca hay que desanimarse; él
fracasó siete veces y está planeando de nuevo comenzar otra empresa de plomería.

HEREDIO DURÁN

ANDINA WHOLESALE

UBICACIÓN: NUEVA YORK

El señor Durán nació en La Habana, Cuba, en un hogar de clase media alta,

por lo tanto no tuvo problemas económicos ni en su niñez, ni en su juventud, al terminar
su secundaria entró a la Universidad a estudiar primero Ingeniería y posteriormente
Administración de Empresas; con visa americana, cada año viajaba a La Florida a pasar
las vacaciones de invierno.

Al terminar sus estudios, fundó en La Habana una pequeña empresa, al

mismo tiempo se desempeñaba como supervisor de ventas de una fábrica tabacalera.

Al asumir el poder Fidel Castro, en enero de 1959, Cuba pasó de ser un

país netamente capitalista a uno completamente comunista; como una de sus medidas
proselitistas y populistas, el gobierno inició la expropiación de las fábricas, para pasarlas,
a manos del gobierno; posteriormente continuó con la propiedad raíz, expropiando las
casas y residencias, las que también pasaron a ser propiedad del gobierno; como era de
esperarse, los antiguos propietarios llevaron a cabo manifestaciones, creándose grupos de
oposición al régimen; Heredio lideró uno de esos grupos; en las concentraciones, cada
vez más numerosas exponía sus puntos de vista claramente opuestos a las medidas del
gobierno y a la expropiación de la propiedad privada, que el gobierno llevaba a cabo con
el fin de ganarse a la masa popular, con fines políticos, aunque en claro detrimento de la
economía y la libre empresa del país; al poco tiempo, Heredio pasó a engrosar la lista
negra de los opositores al régimen y le fue usurpada por el gobierno, su pequeña empresa,
su casa y el carro de la familia; tuvo que pasar varias semanas escondido para evitar ser
enjuiciado por rebelión al régimen y que en un breve juicio, como le sucedió a algunas de
sus amistades, enemigas del régimen de Fidel Castro, fueron recluidos en una prisión o
enviados al paredón de fusilamiento.

Estando en la semi oscuridad, entre los grupos opositores al régimen

Castrista, corrió el rumor que se preparaba una invasión a Cuba, orquestada por los
Estados Unidos y específicamente por el Presidente John F. Kennedy; corría el año 1961,
era la famosa invasión a Bahía Cochinos; Heredio como muchos jóvenes se presentó a los
organizadores que trabajaban en la clandestinidad; el objetivo era preparar una revuelta
popular de resistencia civil y apoyar a las fuerzas invasoras.

La famosa invasión fue un completo fracaso, debido a que el gobierno

americano la aplazó 2 días; no avisó nada a la resistencia interna que estaba preparada en
Cuba; nunca se supo la causa del aplazamiento; pero llegó la información a oídos del
gobierno cubano, quien la develó, tomando presos a los que en ella participaban, se
calcula que los detenidos sólo en la Habana, eran más de 120.000, (aproximadamente el
10% de su población).

Heredio quedó preso en la Plaza Deportiva del Centro de La Habana;

acondicionado como un campo de concentración, en el que recluyeron a 12.000 personas,
entre ellas a señoras y a niños de brazos. La situación de insalubridad y falta de
alimentación conllevó a que varios de los detenidos se enfermaran; muchos fueron
llevados a cárceles para ser juzgados como opositores al régimen, lo cual se castigaba
hasta con la pena de muerte. Después de varios interrogatorios, a los 8 días Heredio salió
libre, pero le quitaron el pasaporte cubano y la visa americana.

Al poco tiempo, el grupo opositor le suministró pasaporte y visa falsa, con

el único compromiso de que no informara cómo los había logrado ni quien se los había
suministrado. Salió de Cuba solamente con la ropa que tenía puesta, una muda adicional
y sin un solo centavo, ya que el poco dinero que tenía le fue confiscado por las
autoridades del aeropuerto de La Habana. Así llegó a Miami en febrero de 1962.

Al llegar a esta ciudad detectaron que su visa y su pasaporte eran falsos;

fue detenido y enviado al Campamento Militar de Opalaka en La Florida; allí estuvo
preso 15 días, ya que las autoridades pensaban que podía ser un espía enviado por el
régimen Castrista; en uno de los interrogatorios les informó que Fidel estaba implantando
en el Campamento Managua de La Habana, proyectiles balísticos atómicos con cabezas
nucleares, para destrucción masiva, suministrados por la Unión de Repúblicas Socialistas
Soviéticas (URSS) ; por ser armas de largo alcance y por estar Cuba en la oreja de
Miami, podía atacar a cualquier ciudad de los Estados Unidos; ésta información llegó al
presidente John F. Kennedy, quien ordenó realizar estudios aerofotogramétricos y
satelitales, los que confirmaron la información suministrada por Heredio; en octubre de
1962, el presidente ordenó que inmediatamente fueran desmontadas las ojivas balísticas y
que se devolvieran los barcos de la URSS que traían más armamento, o en un lapso de 72
horas declararía la guerra no solamente a Cuba sino también a la URSS, capitaneada por
Rusia, quien en ese tiempo era la 2ª. potencia mundial; como resultado las bases fueron
desmontadas y los barcos regresados, evitándose así una guerra de incalculables
consecuencias.

Después de lo anterior, Heredio obtuvo el pase de parole para permanecer

en Estados Unidos.

En Miami se unió a los grupos anticastristas Alfa 66 y Poder Cubano,

ayudando a crear el grupo de hermanos al rescate. Allí permaneció por 8 meses, pero
debido a que no consiguió trabajo, ya que en ese tiempo, hace 45 años Miami no tenía
industrias ni fuentes de empleo ni era la ciudad pujante que es actualmente, decidió
viajar a Nueva York.

Llegó a casa de unos familiares, quienes fieles exponentes de la

generosidad cubana habían albergado a otras dos familias; así en dos habitaciones se
hacinaban 8 personas; allí duró un mes; posteriormente trabajó en diferentes factorías en
diversos oficios, mientras la mujer laboraba como operaria de una fábrica de
confecciones.

Pasó a trabajar al Aeropuerto de Kennedy, que estaba en construcción; allí

realizaba todos los oficios que le encomendaban; además llevaba a cabo toda serie de
trabajos y ayudas a sus compañeros; hacía traducciones del inglés, los asesoraba en sus
problemas personales; por pedido de sus amigos les hacia cartas de amor y versos a las
novias; como decía un amigo, solamente le faltaba dar bendiciones.

Con los ahorros puso su primera empresa una compañía de pinturas, llegó
a tener 5 operarios; al cabo de los 2 años se la vendió a una corporación de pintura, más
grande que quería quitarse la competencia.

Con el resultado de la venta puso la 1ª. estación de gasolina en el condado

de Queens, a los 3 meses compró otra, en ambas se reparaban carros; él personalmente,
aprovechando sus conocimientos de ingeniería dirigía un grupo de mecánicos; con ellas
duró 7 años; por consejo médico debió venderlas y dedicarse casi por completo a curar
una enfermedad que lo tuvo al borde de la muerte y de la cual solamente se vino a curar
18 años después.
 Hace 35 años, aún enfermo, fundó la empresa Durán Wholesale Food
Distributors, para lo cual compró una camioneta, con ella distribuía productos
colombianos y ecuatorianos; comenzó abriendo el mercado, primero en Queens, pasó al
Bronx y posteriormente en los 5 condados de la ciudad de Nueva York, vendiendo de
tienda en tienda de a 1 o 2 cajitas; era el único Wholesaler (mayorista) del mundo que
vendía por cajitas y algunas veces por unidades.

Con mucho esfuerzo y tesón, compitiendo con distribuidoras mucho más

grandes, fue creciendo poco a poco y desde hace 15 años cambió el nombre por el de
ANDINA WHOLESALE.

Hace 5 años, por su edad, pensó en retirarse, un matrimonio le compró la

compañía, con el compromiso de que los asesorara en un tiempo parcial; por la
inexperiencia de los nuevos propietarios, fracasaron, le devolvieron la empresa,
encargándose Heredio de pagar todas las deudas contraídas por los dueños; pasivo que
excedía con creces los activos de la empresa.

ANDINA en la actualidad importa productos de Colombia, Ecuador, Perú,

Argentina y México, mercadeando en 6 estados (departamentos) de la nación, desde sus
instalaciones situadas en la 130 street con 91 th Avenue, en el barrio de Richmond Hill,
Condado de Queens de la ciudad de Nueva York.
Capítulo 5

JOSÉ DOMINGO PUENTES

GASEOSAS LETICIA

UBICACIÓN: LETICIA
(DEPARTAMENTO DEL AMAZONAS)

(Nota: en algunos países se llaman refrescos o sodas)

HISTORIA

El señor Puentes, ex empleado de la Union Carbide en Cali, aprovechó la

coyuntura de que lo pensaban trasladar como supervisor de producción a México, pero
como desde hacía algún tiempo había tenido la idea de ser empresario, renunció a su
trabajo y en búsqueda de oportunidades viajó por varias ciudades, hasta que un hermano
que vivía en Leticia lo invitó por unos días, llegó a esa ciudad a donde sólo pensaba
quedarse 2 semanas, pero viendo el desarrollo potencial de la región, su paz y
tranquilidad, elemento éste muy valioso para él, ya que había sido exiliado de la violencia
política que por esos años sufría el país, decidió quedarse a vivir en esa ciudad.

Inicialmente fundó un chircal de ladrillos para la costrucción del

aeropuerto, de la iglesia, de la casa cural y del hospital de Leticia, obras necesarias para
la región y que estaban en mora de ser construidas y que por no existir la fábrica en la
ciudad, se debían transportar desde Belem del Pará en Brasil en un viaje que por el río
Amazonas demoraba muchos días, además de ser muy costoso; por lo tanto la fábrica era
una necesidad sentida pero nadie se había atrevido a realizarla.

En ese tiempo existía en la ciudad la fábrica de gaseosas Progreso, que

había sido fundada en 1935, pero era una industria casera que no se había modernizado,
producía en muy poca cantidad y por lo tanto no suplía la demanda que en esa tórrida
región requerían sus habitantes; por esa razón la mayor parte de las gaseosas que se
consumían en Leticia y en la región circundante de la Amazonía era transportada desde
Florencia y Puerto Leguizamo en el Departamento del Caquetá, tomando el río Caquetá,
debiendo realizar un transbordo en mula al llegar a los rápidos del Araracuara,
posteriormente volver a embarcar por el río Amazonas o se llevaban desde Iquitos en el
Perú, por el río Amazonas a varios días de viaje y por lo tanto con un alto costo de
transporte el cual quintuplicaba el precio de la gaseosa.

Habiendo analizado el problema de los altos costos de transportar por la

vía fluvial las gaseosas de las que su envase no se retornaba, habida cuenta que era más
oneroso su transporte que el mismo costo de la botella, el señor Puentes decidió fundar
una fábrica de gaseosas en la región a la que llamó GASEOSAS LETICIA.

La empresa fue fundada hace 47 años, exactamente en julio de 1962, por

el señor Jose Domingo Puentes, con otro socio, habiendo aportado cada uno $2.500; pero
a los pocos meses, debido a que el señor Puentes tenía en mente tener una gran empresa y
el socio prefería quedarse pequeño porque no quería correr mayores riesgos, se terminó la
sociedad, habiendo quedado él como único propietario.

La empresa comenzó con una sola máquina embotelladora de pedal y un

operario, cuando éste se cansaba, el mismo dueño le ayudaba con el pedaleo.

Como en ese tiempo, tanto las cervezas como las gaseosas, se vendían en
envase verde, sin ninguna marca en la botella, para diferenciarlas se les pegaba una
etiqueta con papel engomado con el nombre de la empresa y del producto, el Sr. Puentes
adquirió todas las botellas de cerveza vacías que había en la ciudad y les cambió la
etiqueta.

Inicialmente la gaseosa se producía con agua llovida, que se recogía en

baldes y en canecas y se cernía en 3 cedazos para eliminar las impurezas más grandes que
pudieran tener los techos de las casas, así se vendía la gaseosa tridestilada. En la época de
verano el agua se traía en canecas desde Brasil, en ellas se mezclaba con la esencia del
sabor deseado y se rebullía con un palo, luego se pasaba a una máquina la que realizaba
todo el proceso de gasificación, embotellado y tapado.

La empresa competidora recogió todo el envase de gaseosas Leticia, le

quitaba el papel de la marca de la empresa y lo utilizaba para su producto, así pensaba
que al dejarlo sin envase lo podía acabar por la falta de este material.

Para solucionar ese problema, el señor Puentes mandó a grabar sus

envases en poligrabado; la competencia al no poderlos utilizar, no pudo mandar a hacer
sus propios envases en ese tipo de grabado, ya que el Sr. Puentes había logrado la
exclusividad con la única empresa que lo hacía en la ciudad; esta presentación fue mucho
más llamativa, ya que era la primera vez que se utilizaba en la región, la competencia
comenzó a perder mercado, ya que ante las dos gaseosas del mismo sabor y precio, el
público prefería la del envase poligrabado, novedad en la región, pensando por ello que
era más técnica su elaboración y mejor su sabor.

La competencia continuó trabajando con un sistema artesanal, sin

mentalidad empresarial ni de progreso o innovación, así a los 5 años de haberse fundado
Gaseosas Leticia, decidió cerrar sus puertas, habiéndole dejado todo el mercado de la
ciudad y de la región al Sr. Puentes.

Gaseosas Leticia al sentirse sola en el mercado, no se comportó como un

monopolio, por el contrario, siguió investigando y sacando nuevos sabores, ya que había
comenzado solamente con el sabor de la Kola; adquirió nuevos camiones para la
distribución dentro de la ciudad, reemplazando las zorras de caballos, viejo sistema de
distribución de las gaseosas.

A los dos años compró a la fabrica de envases Peldar, 15.000 botellas de

marca propia, con una mejor presentación y en la que se indicaba el sabor de la gaseosa
que contenía.

A los 15 años de funcionar con máquinas de un solo operario, compró por

US$ 3.000, en Argentina la primera máquina procesadora automatizada; en ese tiempo
era una gran suma de dinero; para poder completar el dinero de su adquisición, los
amigos le prestaron ganado para que lo marcara a su nombre y lo pignorara a la Caja
Agraria como garantía del préstamo que esa institución le concedió.

Un amigo le trajo de Panamá un jarabe oscuro el cual le servía para

producir una gaseosa oscura parecida a la Coca Cola, al notar que los turistas
demandaban ese producto, por su parecido al embotellado por Gaseosas Leticia, entró en
conversaciones con esa empresa, la que después de varias reuniones, imposiciones y
recomendaciones de calidad, en 1970 le dió la franquicia para envasar Coca Cola en
Leticia.

En 1980 fundaron en la ciudad otra fábrica que se llamó Gaseosas Ticuna,

la cual duró muy pocos meses porque Gaseosas Leticia ya tenía posicionada la marca, un
mercado ganado y asegurado por la buena calidad del producto y por el liderazgo
empresarial del Sr. Puentes quien ya tenía en el mercado 5 sabores diferentes.

En su búsqueda de nuevos productos, después de analizar diferentes

sabores, para ofrecer algo diferente a sus consumidores, decidió lanzar la gaseosa con
sabor a coco, pero por no tener este producto un sabor muy definido, fué necesario
mezclar una mayor cantidad de esta fruta, lo que en la primera producción generó un
efecto de laxante; los indios Ticunas de la región lo siguieron demandando para purgar a
los niños, pues decían ellos era un laxante muy barato y eliminaba toda clase de
lombrices; sin embargo, a las dos semanas el producto fue sacado del mercado mientras
se realizaba un estudio más profundo que llegara al objetivo deseado del producto, cual
era calmar la sed de sus habitantes.

La empresa siguió creciendo lenta pero seguramente aumentando su

mercado a otras regiones de la Amazonía. Actualmente, embotella sus propias gaseosas
con sabor a naranja, limón, guaraná ( fruta típica de la región), cola y manzana y
produce el agua cristal San José; además es embotellador oficial de Coca Cola, la cual es
el 70% de su mercado.

Debido a que en la región, por su lejanía y problemas de transporte, el más

utilizado es el fluvial por el río Amazonas, pero por el alto costo de la gasolina y el fuel
oil, es muy costoso; el Sr. Puentes, se vió en la necesidad de crear su propio taller
metalmecánico y automotriz, para reparar los camiones distribuidores de la empresa;
además le presta servicio a los vehículos automotores que se lo soliciten; también fundó
una carpintería para elaborar las cajas de madera de las gaseosas.

Debido a que por el tipo de suelo de la región, no hay gravilla, ésta debe
importarse del Brasil o del Perú, el señor Puentes investigó una forma para reemplazarla;
así con el vidrio que se genera de los envases rotos, lo muele y lo mezcla con otras
materias primas utilizadas para los trabajos de construcción, con el vidrio molido refuerza
las obras en una forma más liviana, utilizando muy poca gravilla, la cual es mucho más
pesada y costosa.

Algunas gaseosas se producen en envase plástico; cuando éste se daña o

esta muy viejo u oscuro, se recicla, moliéndolo para hacer el calado en la parte superior
de las paredes, a donde la obra de construcción no requiere que soporte un gran peso.

En 1986, con motivo de la celebración de los 100 años de Coca Cola,

Gaseosas Leticia fue condecorada por esta empresa, con una placa y un reconocimiento
mundial por la excelente ejecución y contribución al desarrollo de la Coca Cola.

En 1992 y 1993, obtuvo del gobierno nacional, la medalla de oro por el

mejoramiento de la calidad en la región andina.

En 1994, ganó en Cali el premio nacional CODHEM, corporación de

Desarrollo Humano y Empresarial.

En la actualidad tiene 90 empleados y es la única industria, en una ciudad

que como Leticia, en el Amazonas, tiene una tasa de desempleo del 35%, la más alta del
país. Es una empresa internacional, ya que vende sus productos a Tabatinga y Benjamín
Constain en Brasil, a Ramón Castilla, Puerto Alegría y Caballo Cocha del Perú y en
Leticia, Puerto Nariño, La Pedrera y Tarapacá en Colombia.

Los factores de éxito del señor Puentes han sido:

Ser ingenioso y aprovechar los desperdicios, así no sólo mejora el medio

ambiente sino que abarata los costos de producción.

Su tenacidad empresarial y su empeño en una tierra inhóspita y bravía, a

donde hay una casi absoluta carencia de recursos.

Siempre ha evitado y rechazado entrar en negocios sucios y al margen de

la ley, ya que hace unos años en la ciudad y en la región aledaña se desarrollaron los
cultivos de coca, con una bonanza de la droga, en la que algunos pocos obtuvieron
pingues ganancias; ante el ofrecimiento de algunos amigos para que entrara en el cartel
de la droga del Amazonas, el señor Puentes se negó rotundamente a participar en esa
clase de turbios negocios.
 Pensar siempre en la calidad del sabor de sus productos; el público
reconoció la buena calidad de sus gaseosas, en esa forma pudo derrotar a la competencia.

Otro factor de éxito fue la mejora constante en la calidad y presentación

del producto, utilizando envase poligrabado, lo cual fue una novedad en la región,
logrando con ello impulsar vigorosamente sus ventas.

Nunca se aprovechó de ser un monopolio en el mercado, por el contrario,

siempre investigó para mejorar y diversificar el sabor de las gaseosas.

A medida que la compañía ha ido creciendo, el señor Puentes ha mejorado

los procesos productivos y ha adquirido maquinaria con tecnología de punta de más alta
productividad, considerando que ahorrando en el proceso productivo se bajan los costos
operacionales.

Utilizó sus estudios de mercados para hacer negocios con la competencia,

así cuando detectó que el público demandaba la Coca Cola, en lugar de tratar de pelear
con una empresa transnacional o de cambiar el gusto del consumidor, lo cual le llevaría a
ingentes costos o a una pérdida del mercado, se unió a ella, logró la franquicia para
envasar Coca Cola en la región, logrando asesoría de esta empresa y aumentando sus
ventas y sus utilidades.

Poseedor de un gran dinamismo y espíritu empresarial y gerencial al haber

logrado realizar y mantener una empresa de gran éxito, merecedora de varios premios, a
pesar de que debido a la lejanía de Leticia, en la Amazonía colombiana, al sur del país,
los recursos son costosos y difíciles de conseguir, lo cual le ha permitido desarrollar su
capacidad inventiva e innovadora; en esta forma las amenazas las ha tornado en
fortalezas gerenciales.

LIZARDO CERÓN

EMPRESA: CERÁMICAS LICE

UBICACIÓN: PITALITO
(DEPARTAMENTO DEL HUILA)

OBJETIVO SOCIAL Y POLÍTICAS DE LA EMPRESA

Su objetivo es la fabricación de chivas, willys (yipeos), canoas, ranchos,

campanarios y más de 50 modelos de artesanías, aprovechando la ventaja competitiva,
como es la excelente calidad de la arcilla de la región, materia prima básica de la
cerámica.
 El objetivo de esta empresa artesanal ha sido la contínua búsqueda de
nuevos mercados tanto nacionales como extranjeros, no esperando que el cliente llegue a
comprar; su política es demostrar que su producto es de excelente calidad, la mayoría de
ellos con diseños exclusivos; en la actualidad cubre casi todo el territorio nacional y
exporta a 11 países.

HISTORIA

CERÁMICAS LICE inició sus actividades en 1984, especialmente por

necesidad económica del propietario, ya que éste se desempeñaba como maestro, sin
obtener muchos beneficios económicos. Se decidió por esta clase de productos
reconociendo la facilidad que el barro de Pitalito tiene para moldear cualquier figura.

La ventaja anterior y el ser oriundo de la región lo consideró una ventaja

competitiva, y su carta de presentación que lo favorece frente a los demás artesanos del
país.

Al contrario de los cánones normales y de las normas y principios para

comenzar una empresa; él no tomó ningún curso ni se asesoró de nadie; fué un autodidacta
que aprendió con la práctica y con el sistema de ensayo y error practicado en esta su
incipiente empresa.

La dirección administrativa siempre ha estado en manos del señor Cerón, pero

desde el principio contó con el apoyo y la colaboración de su familia en los aspectos
operativos y administrativos.

Comenzó la empresa produciendo las famosas chivas de Pitalito (pequeños

carros con diferentes figuras autóctonas del país), posteriormente introdujo nuevas
figuras artesanales plasmando en ellas las diferentes tradiciones y fiestas primero de la
región y posteriormente de todo el país.

Al principio solamente vendía en su pueblo, posteriormente viajó a otras

regiones del departamento y posteriormente paulatinamente fue asistiendo a diferentes
ferias, en la actualidad les vende a intermediarios mayoristas, así sus productos están en
todas las ferias artesanales del país.

La primera exportación la realizó en forma casual, al estar de paseo por la

región un comerciante ecuatoriano, se interesó por llevar la muestra de las artesanías a su
país, a la semana siguiente le estaba mandando el primer pedido, volumen que se fue
acrecentando, en la actualidad le vende más de $ 15 millones mensualmente.

Decidió aDbrir una exposición permanente de sus productos en su planta de

Pitalito, para que los clientes, mayoristas puedan apreciar las diferentes clases de
artesanías; el mercado al detal lo ha dejado para que sea atendido por pequeños
artesanos de la región.

En la actualidad exporta a Estados Unidos, Ecuador, Francia, Guatemala,

Panamá, Costa Rica, Puerto Rico y México; también vende a intermediarios mayoristas
en Santafé de Bogotá para que ellos a su vez exporten a Alemania, Suiza y Gran Bretaña.

La ampliación del mercado internacional se ha debido a que cada cliente

contribuye a que sus productos se conozcan en las diferentes partes del mundo; por esa
razón muchos extranjeros llegan a Pitalito en busca de artesanías de la región para
comercializarlas en sus lugares de origen. Debido al gran volumen de pedidos, que su
planta no alcanzaba a elaborar, decidió adoptar el sistema de satélites, logrando que
varios artesanos de la región le fabriquen sus productos, reservándose el señor Cerón la
revisión final de los productos para que cumplan los standares internacionales de calidad.

Desde dos meses antes se prepara la producción para las grandes temporadas de
compras como son La Semana Santa, las fiestas regionales de San Pedro y la Navidad,
temporada ésta en que se incrementa la venta de pesebres y artesanías con motivos
navideños, para su almacenamiento construyó una gran bodega aledaña a su planta de
producción.

Aunque cubre todo el país el valor de sus exportaciones es tres veces el del
mercado nacional. Su objetivo a corto plazo es la busqueda de contactos con el mercado
japones y los países asiaticos a donde ningún artesano colombiano ha logrado exportar;
su estrategia es la de competir con calidad y exclusividad de las figuras, en un mercado
intermedio para así poder competir con las artesanias chinas de muy bajos costos pero de
baja calidad y con las italianas y de la isla de Murano de muy buena calidad pero de un
alto costo.

Al contrario de cualquier pequeña empresa, no ha tenido problemas financieros

porque vende de contado o a un corto plazo de pago y las ventas al exterior las realiza
sobre cartas de crédito bancarias, pagándole con el conocimiento de embarque.

Los problemas que ha tenido han sido originados por una guerra de precios y la
competencia desleal entre los artesanos de Pitalito, lo cual le ha significado grandes
problemas en el mercadeo de sus productos dentro de la región. Se han solucionado
aunque no completamente con la creación de la Asociación de Artesanos, a donde se
acordaron los precios iguales entre todos los fabricantes miembros de la asociación.

FACTORES CLAVES DE ÉXITO

La estrategia personal del señor Cerón ha sido optimismo y paciencia en la

búsqueda de nuevos mercados, es así como su mercado de exportación se ha
incrementado lenta pero seguramente.
 Desde un principio se formuló unos objetivos de mercados y unas metas que
ayudaran a cumplirlos: comenzó elaborando las chivas, el producto más típico de la
región, para al poco tiempo diseñar artesanías atractivas al público nacional e
internacional, haciendo alegoría a lo típico de cada región y Colombia en general.

El dueño adoptó el sistema de satélites para la mayor parte de la producción;

este sistema le evitó construir y operar desde una planta propia gigantesca, le facilita la
producción especialmente en la época de gran demanda, le permite cumplir con los
plazos de entrega para los pedidos del exterior y le quitó competidores del mercado. En la
actualidad la mayoría de artesanos quieren trabajar par Cerámicas Lice porque les
garantiza un flujo constante de ingresos y reciben el dinero al entregar su producto al Sr.
Cerón, evitándose así los problemas de cartera y de cuentas por cobrar, típicos de
cualquier pequeña empresa.

La mayoría de sus éxitos son originados por la exportación de sus productos,

pero ello lo logró mediante la búsqueda de mercados, su innovación y creatividad y por el
firme propósito de salir adelante y de posicionar su empresa en el mercado internacional,
adonde está más protegido de las variaciones, recesión y aumento de la tasa de desempleo
del mercado colombiano, lo cual le incide directamente en la demanda y producción de
sus artesanías.

Inició su exportación vendiendo al Ecuador, pero al poco tiempo fué logrando

poco a poco otros mercados que le ofrecían un mejor panorama y un mayor volumen de
ventas, como el de Estados Unidos, Francia, México y Puerto Rico.

Para abrir el mercado nacional, él mismo se dedicó a recorrer las ferias

artesanales del país, dándose a conocer y consiguiendo contactos que le pudieran ser
útiles para el cumplimiento de sus metas.

Con el fin de atender y cumplir con todos los pedidos, el señor Cerón delimita y
asigna las funciones y responsabilidades de la empresa entre sus 74 empleados y satélites,
siendo cada uno de ellos responsable de una parte de la producción, si incumplen con la
entrega y con los estándares de calidad de la empresa y de las normas internacionales, son
los más afectados, debido a que se les retira del grupo, quedándoles muy difícil vender
por su cuenta sus productos, ya que para un artesano su principal problema no es la
producción sino el mercadeo de sus artesanías.

ETAPAS DE DESARROLLO

La empresa se inició con $50.000 de capital, dinero logrado con un préstamo

bancario, la mayoría de él fue gastado en la compra de algunos moldes. Comenzó con dos
operarios, su esposa y dos hermanos.

CÓMO LA AMENAZA SE VUELVE OPORTUNIDAD

 Cuando llevaba solamente un mes de operaciones, le robaron unos moldes con
unas figuras exclusivas diseñadas por el Sr. Cerón. No por esto se amilanó y decidió
diseñar nuevos y mejores modelos, los que hizo patentar, desde allí en adelante manda
registrar y patentar todos sus nuevos modelos.

El Sr. Cerón dice: “para captar el mercado internacional no es necesario

incursionar con artículos sofisticados y de una gran tecnología, en todas partes hay
mercados para todos, la exportación puede hacerse con artículos artesanales como las
cerámicas, siempre y cuando tengan una ventaja competitiva que diferencie su producto
de los demás, como son la creatividad y la calidad”.

VICTOR M. ZAMORA

ZETA ORTOPÉDICA

UBICACIÓN: SANTAFE DE BOGOTÁ

La cama estaba vacía…

El señor murió el jueves y lo enterraron el viernes.

* * * * *

El matrimonio formado por José Gabriel Zamora y Ana Sixta Barrera,

vivían en Somondoco, un municipio del departamento de Boyacá en Colombia, pueblo
muy conocido, con Muzo y Coscuez, por poseer las mejores minas de esmeraldas del
mundo; sin embargo la pareja se dedicaba al cultivo de la tierra, ya que el señor Zamora
había heredado una pequeña finca, al morir su padre.

Aprovechando una tarde soleada, la señora Ana Sixta, se fue al río a lavar
la ropa, dejando dormido en la humilde vivienda a Víctor, su hijo menor de sólo dos años,
al despertarse el niño, acalorado se fue corriendo a donde su mamá y se metió al río;
sintió como un corrientazo por todo el cuerpo; al volver a la casa, al anochecer, tenía
fiebre, vómito, diarrea y escalofrío; le hicieron remedios caseros, sin ningún resultado; a
los dos días llegó el médico (galeno que debía atender varios pueblos vecinos). Su
diagnóstico no fue nada alentador; durante esos días el niño había tenido escalofríos con
grandes cambios en la temperatura y una fiebre que le había llegado a los 40º centígrados;
¡el niño tenía polio!

Al ver el dictamen del médico y ante la gravedad de la enfermedad,

decidieron trasladarse a Bogotá, a donde por ser la capital de la República, tenían más
facilidades para curar su enfermedad, que aunque era incurable, tenían más paliativos
para su tratamiento. En tres meses vendieron la parcela y los pocos animales que tenían y
llegaron a Bogotá, el matrimonio, los dos niños mayores y Víctor, el enfermo; lo llevaron
directamente a la Clínica San Rafael, a donde le ratificaron el diagnóstico inicial, el niño
sufría de poliomielitis; allí estuvo hospitalizado más de 6 meses en cirugías correctivas y
en tratamientos de rehabilitación; al cabo de ese tiempo y ya un poco mejor, se lo
entregaron a la familia.

El padre, agricultor de pura cepa, en la capital del país, estaba desubicado

y aunque se dedicó a la construcción, para estar cerca de su hijo, vivía en un hábitat muy
distinto al que él deseaba; al recibir el niño, que ya tenía 4 años, decidió irse con él para
Tena, población cercana a Bogotá, de clima templado, a donde ayudado por una familia
Fernández, compró una pequeña finca de árboles frutales, allí el niño asistía a la escuela
del pueblo, desde allí se desplazaban fácilmente a la capital cuando el tratamiento de la
enfermedad lo requería; la madre se quedó en Bogotá, con los otros hijos, atendiendo su
educación y ayudando a su sostenimiento, lavando ropa para familias amigas.

Los viajes a Bogotá, –al principio frecuentes–, se fueron espaciando cada

vez más; los esposos estaban separados por las circunstancias y la distancia, que aunque
no era mayor, por la pobreza de ambos, trataban de que sólo se realizara los viajes en
casos de extrema necesidad.

A los 3 años de vivir en Tena, un día recibieron una carta en la que le

avisaban de la muerte de la mamá de Víctor, que a la sazón tenía 7 años. Ellos
continuaron viviendo en Tena a donde el niño, en forma muy aventajada, estudiaba la
primaria en la escuela pública.

Con el paso de los años, aproximadamente cinco, el padre enfermó, fue

llevado al hospital de La Mesa, población cercana a Tena, enfermedad agravada por la
profunda melancolía, ya que estoicamente había soportado la muerte de su esposa, en la
soledad de su pequeña finca; previendo la gravedad de su enfermedad, durante toda una
tarde le dio consejos a su hijo, le entregó una mochila con los papeles y documentos
personales, algunas pocas pertenencias y un documento en el cual le entregaba en
adopción el niño a la familia Fernández; Víctor ya tenía 12 años.

El siguiente domingo que lo fue a visitar a La Mesa, la cama estaba

vacía…, el señor había muerto el jueves y lo habían enterrado el viernes.

Víctor se fue a vivir a Bogotá con la familia adoptiva, en el barrio Claret,

sector populoso, habitado por personas de bajos ingresos, al sur de la capital; allí Víctor
debía atender los quehaceres de la casa, no podía estudiar porque era el mandadero de la
familia, realizando las diligencias desde la casa hasta un puesto que tenía la señora en la
Plaza España, la mayor plaza de mercado situada en el centro de la capital; debía
desplazarse a pie, a pesar de que estaba cojo por su poliomielitis; se calzaba con
alpargatas y dormía encima de costales, pero le daban alimentación, hogar y cariño, que
era lo que el niño más necesitaba.
 Un día llegó a la casa la señora Blanca Santamaría, dama filantrópica de la
cruzada social, formada ésta por un grupo de señoras de la capital quienes en sus ratos
libres ayudaban a las personas de los barrios marginados de la capital; le informó que
para su enfermedad existía el Instituto Franklin Delano Roosevelt; como Víctor ya había
aprendido a leer y a escribir y se orientaba en la gran urbe, se escapó de la casa, se
presentó al Roosevelt a donde lo diagnosticaron y lo mandaron a volver un mes después;
regresó al mes exacto; en el Instituto le cambiaron las alpargatas y la ruana por vestido y
zapatos y lo dejaron interno, para un tratamiento intensivo.

La primera operación que le realizaron fue en un pie, pero por descuido de

Víctor, quien ya tenía 13 años, al apoyar el pie en el suelo, el mismo día de la operación,
sintió un fuerte ruido y un dolor profundo, tan fuerte, que perdió el conocimiento; cuando
despertó, en su cama, el médico le informó, que por ese error, con el peso del cuerpo,
había anulado el efecto de la operación y que debía operarlo de nuevo; como en ese
tiempo en el Instituto solamente operaban cada 8 días ( ahora lo hacen diariamente),
durante el transcurso de esa semana, el dolor era intenso, debiendo estar dopado la
mayoría del día y de la noche; además por el tiempo transcurrido, se le complicó el pié,
para evitar que se lo amputaran, debieron realizarle una operación triple, la cual fue un
éxito.

Posteriormente le realizaron varias cirugías y tratamientos de fisioterapia;

en el Instituto estuvo interno durante dos años, hasta que le dieron de alta, porque ya el
peligro había pasado; pero le diagnosticaron una pequeña cojera de por vida, la que aún,
muchos años después, todavía tiene; pero no había peligro de muerte, ni la enfermedad le
avanzaría más.

Al salir del Instituto, como no tenía a donde ir, se fue a vivir al Amparo
de Niños, en Madrid, un pueblo cercano a Bogotá, institución a donde reciben niños sin
hogar; allí aprendió sastrería, en una máquina de coser familiar de pedal, la cual llegó a
manejar con gran destreza, a pesar de que por su enfermedad, inicialmente le producía un
fuerte dolor y de que tenía un pié más corto que el otro.

Pasado un tiempo, volvió al Instituto Roosevelt, adonde de nuevo lo

internaron por un año; al salir, por recomendación del mismo Instituto, se fue a vivir a las
Residencias Monseñor Camargo, en Bogotá, otra institución para niños desamparados; ya
había terminado la primaria; para ganarse unos pesos, le confeccionaba los pantalones a
los 70 niños de las Residencias.

Comenzó a trabajar en el Instituto Roosevelt y estudiaba el bachillerato en

las horas de la noche, en el Colegio San Bartolomé Nacional de la capital; una compañera
de estudios fue su primera novia, un amor pasajero y furtivo, que terminó cuando los
padres de la niña, para evitar que tuviera novio, la sacaron del colegio.
 Debido a su enfermedad, en su niñez no podía practicar ningún deporte, se
dedicó a aprender ajedrez, con el cual logró el título de maestro, habiendo ganado varios
torneos departamentales.

Al terminarse las Residencias Monseñor Camargo, con un compañero del

trabajo, sacó una pieza, en el Barrio Las Ferias, al norte de la capital, pero como era tan
lúgubre y asustaban de noche, al poco tiempo se trasladaron a una habitación al centro de
la ciudad, a donde le quedaba más cerca del trabajo y del estudio.

Al terminar su bachillerato, en la ceremonia de graduación, todos sus

compañeros tenían a sus padres o familiares que los felicitaron y les daban regalos o
fiestas, él fue el único que no tuvo ningún familiar; tan pronto recibió el diploma, se fue
para su casa, pero con el ánimo en alto para seguir preparándose en la vida; como carecía
de recursos económicos y necesitaba trabajar, no pudo entrar a ninguna Universidad, se
presentó al Sena (Servicio Nacional de Aprendizaje), instituto de carreras técnicas, para
trabajadores o para personas de escasos recursos; allí se graduó en radio y televisión,
metalmecánica y zapatería; todo ello le serviría posteriormente para crear y modificar los
aparatos de prótesis con los que trabaja y los zapatos especiales que actualmente vende en
las instalaciones de su empresa.

Por agradecimiento con el Instituto Franklin Delano Roosevelt, adonde lo

habían tratado cuando era un joven, trabajó en ese Instituto por espacio de 31 años, de
donde se retiró para poner su propia empresa. Al mismo tiempo que laboraba en el
Roosevelt, lo atendían en tratamientos de fisioterapia; se enamoró de la enfermera que lo
atendía, a los seis meses de conocerla, se casó con ella, con quien tiene tres hijos, todos
profesionales.

Después de su retiro del Instituto, con un socio, compraron una pequeña

empresa de aparatos ortopédicos, que estaba funcionando, pero a punto de cerrar, por
falta de capital, entró como accionista minoritario; a los pocos meses, por diferencias con
el socio y para salvar la amistad, optó por retirarse y venderle su parte por un menor valor
que el invertido.

Siguió con el deseo de ser empresario, así a los pocos meses, en febrero de
1994, decidió crear su propia empresa de aparatos ortopédicos, así nació ZETA
ORTOPÉDICA, para ayudar a los pacientes que tenían poliomielitis, ya que él había
vivido en carne propia la enfermedad y muchas veces no se podían adquirir los aparatos
apropiados para su mejoría.

La empresa comenzó en el garaje de la casa, ayudado por sus hijos, diseñó

la maquinaria y las bases para los elementos; con todos los elementos construidos o
mejorados por él mismo, adaptando al medio, algunos equipos americanos, decidió abrir
su propio local en la calle 57 de Bogotá, equidistante del norte y del centro de la ciudad,
a donde estaba la mayoría de consultorios médicos de ortopedistas y de fisioterapeutas,
para hacer conocer su empresa y aumentar el mercado, decidió visitar los centros médicos
de galenos que lo habían conocido en el Roosevelt, quienes también lo recomendaban a
otros colegas.

Desde su creación su empresa ha tenido los mismos problemas de los

pequeños empresarios que comienzan con poco capital, esto es un casi una continua
iliquidez y falta de capital de trabajo, acrecentado porque las entidades del gobierno a las
que les vende sus aparatos ortopédicos, le cancelan las facturas a los 3 o 4 meses, cuando
los insumos y las materias primas, las debe pagar de contado o máximo a 30 días.

A pesar de las vicisitudes que ha tenido y con grandes sacrificios ha

logrado ampliar el local y diversificar sus productos, así produce aparatos para problemas
de polio, para malformaciones congénitas de problemas de la columna vertebral o de
fracturas de los miembros superiores o inferiores; plantillas para pie plano
convencionales o en polipropileno; aparatos de ortesis para pacientes que sufren de
poliomielitis; atiende la fábrica y el local de atención al público, con su señora, sus hijos
mayores y siete empleados, siendo éste el único medio de subsistencia para sostener el
hogar. A pesar de todos los problemas que ha tenido y los avatares del destino el señor
Zamora vive agradecido con la vida por haberle dado la oportunidad de haberse podido
superar y cumplir su meta de ser un empresario, generador de empleos y ayudar a los
pacientes que como él sufren de poliomielitis.

La globalización y la apertura económica, que a muchos empresarios les

ha afectado negativamente, el señor Zamora ha sabido aprovecharla, porque ha podido
importar materias primas que antes de la apertura no se conocían en el país, ya que eran
de prohibida importación, lo que le ha permitido mejorar la calidad de sus productos y
elaborar aparatos más económicos que los importados, ya que aprovecha los bajos costos
fijos de la empresa, no para obtener una mayor utilidad, sino para vender más barato,
ampliando así el número de clientes e incrementando su participación en el mercado.

Los objetivos de Zeta Ortopédica a corto plazo son reorganizar la

compañía, aplicar la reingeniería, los conceptos de la gerencia moderna y ampliar el
mercado, aprovechando los conocimientos adquiridos por él y su hijo mayor,
recientemente graduados en un curso avanzado de microempresarios, además los
conocimientos adquiridos por la hija menor, quien siguiendo los pasos de su padre, se
graduó de terapista en la Universidad Nacional de Colombia.

Sus factores de éxito han sido:

Realizarse, primero, como persona, ya que desde pequeño debió enfrentar

los problemas de la vida y posteriormente, al quedar huérfano y sin familiares directos,
solucionar, por él mismo, todos los inconvenientes que se le presentaban, lo que le sirvió
para adquirir una personalidad recia y una manera de ser definida y decisoria. ¿Cuántas
personas con menos problemas de los que se le presentaron al señor Zamora, han
claudicado en la vida?
 El positivismo para enfrentarse a los avatares del destino y no amilanarse
ante la enfermedad. Ser innovador, ya que actualmente está construyendo aparatos para la
ruptura de meniscos, enfermedad que ataca especialmente a los jugadores de futbol,
aparatos que son muy costosos ya que deben importarse y muchas veces los practicantes
de este deporte son de estratos bajos, lo que no les permite comprar un elemento
ortopédico tan oneroso.

Apreciar las cosas desde el lado positivo, con mente abierta y mucho
optimismo, prueba de ello es que comenzó su empresa, sin un solo centavo, apoyado
solamente por amigos que le sirvieron de fiadores para comprar las materias primas
iniciales y poder construir él mismo los aparatos y posteriormente le prestaron su crédito
como codeudores ante la inmobiliaria para poder abrir el local que actualmente tiene en la
calle 57 de Santafé de Bogotá.
Capítulo 6

ELIANA MERINO

TALLER NOVIMAX

UBICACIÓN: CIUDAD DE NUEVA YORK

Siguiendo con el tema de los inmigrantes latinos que llegaron a Estados Unidos en busca
del sueño americano, pero que para lograrlo tuvieron que vencer muchas tribulaciones,
que en un principio parecían imposibles pero que con coraje y resolución se enfrentaron a
ellas, las superaron y actualmente son exitosos empresarios, hoy presento el caso de la
inmigrante hondureña ELIANA MERINO, quien nació en San Pedro Sula, Honduras, en
el seno de una familia muy pobre, por lo que solamente pudo estudiar 6 años en la
escuela pública, pues cuando sólo tenía 12 años, debió abandonar el estudio y el trabajo,
para ayudar al sostenimiento de sus hermanos menores; por ello, desesperada, cuando
sólo tenía 14 años, conoció un hombre, con él, ya preñada se fué a Colombia en un barco
pesquero, el que se varó en Panamá, allí se quedó 4 meses, comiendo lo que pescaban,
aguantando hambre, viviendo y durmiendo en la calle y no pocas veces buscando comida
de las canecas de la basura; zarparon y de nuevo el barco se volvió a varar, duraron 3
semanas en altamar, sin provisiones y sin agua, por fin, remolcados, llegaron a
Barranquilla.

Al llegar, descubrió que su compañero tenía novia y se iba a casar, era la hija de un
narcotraficante, allá nació su primer hijo y vivió 6 años, se ganaba la vida pescando en el
puerto de Taganga, a 10 minutos de Santa Marta, su amigo se dedicaba a cuidar la droga
encaletada de su patrón; le daba una vida con insultos y golpizas casi diarias, algunas
veces fué llevada de urgencias al hospital de la ciudad a que le curaran las heridas
causadas por los golpes; además tenía que vivir con la madre de su compañero, sin nunca
haber recibido la menor prueba de cariño ni ningun dinero por sus servicios,
simplemente era la muchacha del servicio que tenía que vestirse con la ropa usada que le
regalaban sus amistades.

Un día en viaje a Santa Marta, en el bus le comenzaron los dolores del parto, de un nuevo
embarazo, de inmediato la llevaron a la sección de caridad del hospital de la ciudad, pero
debido a la mala atención, el niño se enfermó; debió escaparse por no tener dinero para
pagar la pequeña suma que le pedía el hospital por los servicios; tuvo que dejar el niño
en el hospital, le había dado meningitis, en esas circunstancias era mejor dejarlo morir; se
despidió con un maternal beso en la frente, para nunca más volverlo a ver; el niño murió
a los 15 días, lo enterraron en una fosa común porque no había dinero para el entierro; ni
ella lo tenía, ni su compañero le ayudó, ni el jefe de éste, acaudalado narcotraficante y
uno de los hombres más ricos de la ciudad quisieron correr con los gastos del entierro.
Para evitar las golpizas de su compañero, heridas y marcas que aun con el paso de los
años, las tiene marcadas en su rostro y en su cuerpo, se fué a vivir con su hija a un cuarto,
para poder subsistir vendía marihuana Santa Marta Gold, en las calles de la ciudad; su
amigo la descubrió y arrastrándola del cabello, la llevó de nuevo a la casa de su madre, a
donde debía trabajar 14 horas diarias, para recibir, como una limosna una mala comida,
para ella y su hija, allá quedó embarazada de su segunda hija; la suegra frecuentemente le
llevaba amigas a su hijo para que disfrutara unos momentos de placer y de amor; Eliana
debía atenderlas y hacerles la comida; una noche, el suegro trató de violarla, le avisó a su
compañero, conociendo su posible violenta reacción, pues ya había solucionado por la vía
de las armas, problemas menores, para evitar una tragedia familiar, decidió retornar con
él, para su natal Honduras.

Su compañero ya estaba en la mira de la policía colombiana, además los narcos lo

estaban persiguiendo para liquidarlo y evitar que al caer en manos de la policía, delatara
la organización, que ya tenía varias rutas de exportación y ramificaciones internacionales;
por esa razón, se voló con su compañero para su tierra natal. Allá continuó recibiendo
mala vida de parte de éste, por lo cual decidió escaparse con sus 2 hijas y sus 2 sobrinas a
la ciudad de Progreso en la isla de Guanaja; allí consiguió trabajo de noche en un bar y de
día lavaba en el río la ropa de sus amistades, mientras las niñas mayores, cuidaban de las
menores; a los 7 meses de dura pero apacible vida fué descubierta por su compañero,
quien en un momento de descuido le raptó y se voló con la niña mayor. Eliana consiguió
dinero prestado, por averiguaciones y su olfato de madre averiguó a donde estaban y de
nuevo rescató su hija, yéndose a vivir a un sitio a donde nunca más su compañero la pudo
encontrar.

Estando en Honduras, viviendo en una pobreza casi absoluta, pues aunque quería trabajar,
las fuentes de empleo eran muy escasas, decidió buscar un nuevo rumbo a su vida; así
con dinero colectado en rifas, préstamos de los familiares y unos pocos ahorros obtenidos
de sus trabajos temporales, decidió irse con su prima a los Estados Unidos y tratar de
vivir su sueño americano; escondió su poco dinero en la pretina del pantalón, el cual
durante mucho tiempo nunca se lo pudo quitar, para evitar que lo descubrieran y se lo
robaran, además el olor espantaba la policía; viajando en camiones, la mayoría de veces
en auto stop (aventones), gastaron un mes hasta llegar a la frontera con México, desde
allí, pidiendo dinero para poder subsistir y muchas veces comiendo las sobras que
dejaban en los platos los clientes de los restaurantes, pues solamente llevaban el dinero
del coyote que las debía recoger cerca de la frontera con Estados Unidos; estando en
México, en dos oportunidades los federales de este país trataron de violarla, pero se les
escapaba corriendo; cómo le sirvieron las clases de atletismo que recibió cuando estaba
en la escuela y las veces que salió huyendo para evitar más golpizas de su compañero.

Una vez bañándose en un río, los ladrones les robaron la ropa, salieron corriendo
desnudas por el pueblo hasta alcanzarlos, en esa ropa estaba el dinero para pagar el
coyote.

Llegaron a Chiapas, gastando un mes para llegar al Distrito Federal; allí decidieron coger
el tren a la carrera, Eliana quedó colgando, su prima la agarró del cabello y con la ayuda
de otro inmigrante la izaron, salvándola de una muerte segura; así llegaron a Tamaulipas,
habían gastado más de 3 meses y Eliana había perdido más de 30 libras.

No encontraron al coyote, después supieron que estaba prisionero de la policía de

inmigración y que el grupo que estaba con él, había sido detenido y devuelto a México.

Decidieron pasar solas con la prima, fueron detectadas por inmigración de este país y
devueltas a la frontera; al día siguiente lo volvieron a intentar, con idénticos resultados y
así continuaron, cambiando de lugar, pero siempre eran cogidas por la policía y de nuevo
devueltas, ya los policías las conocían, se reían, pero por más que les demostraban
simpatía, las devolvian de nuevo; en el intento número 13, las separaron, Eliana quedó
sola en el desierto, allá pasó 3 días, tomando agua de las tunas, de día con un sol
canicular de más de 100 grados, buscaba protección en los escasos árboles que
encontraba y por las noches dormía bajo los puentes, arropándose con las hojas y la
hierba que había podido cortar con sus ensangrentadas manos, para cubrirse del intenso
frío que le calaba los huesos.

Al cuarto día desesperada se botó a la carretera para que la detectara la migra; estaba muy
débil y enferma, tenía neumonía y su cuerpo parecía una coladera por las innumerables
espinas que tenía adheridas. Fue cogida por inmigración, llevada a un centro de reclusión
a donde se encontró con su prima y de allí lograron escaparse, porque al día siguiente
serían deportadas a Honduras.

En el intento número 15 lograron pasar la frontera.

Una familia Americana de Houston les consiguió dos carnets de dos personas
recientemente fallecidas; con ellos pasaron los diversos controles policiales, llegaron a
Houston y de allí, en avión a Nueva York; a la familia le pagaron el dinero, porque
habían sido sus verdaderos coyotes. Llegaron a la medianoche de navidad, cuando no
estaban revisando muchos papeles.

Aprovechó la amnistía que en 1986 decretó el Presidente Reagan, para obtener su

permiso de trabajo y posteriormente su residencia; trabajó de cajera en un supermercado,
allí conoció a un nuevo compañero y a los 10 meses de llegar, nació su tercer hijo; a los
pocos meses decidió dejarlo, porque no trabajaba y no ayudaba para nada al
sostenimiento del hogar; además viajó a Honduras con su prima, a traer el hijo de Eliana,
pero se quedó viviendo con ella, cuando al regresar ella lo encaró, su compañero trató de
asfixiarla con un cordel, ya morada y habiendo perdido el conocimiento, fue salvada por
un señor que providencialmente pasaba por allí, el cual la llevó al hospital; le prestó el
dinero para traer a su hija con un coyote más seguro, ya que en dos oportunidades había
sido detectada en la frontera y devuelta a Honduras; el señor trabajaba en un taller de
mecánica; se hicieron novios y al poco tiempo se casaron, hoy es su actual esposo.

Como ella había administrado un supermercado y quería vivir el sueño americano,

decidió pedir prestado $15.000 para comenzar un taller de mecánica automotriz, muy
barato, porque estaba completamente desprestigiado; en él habían fracasado 10 personas,
el que más había durado lo había hecho por 6 meses.

Eliana por haber aportado el capital y saber de administración y organización, fué

nombrada gerente, su esposo le enseñó mecánica automotriz, el resto lo aprendió en un
curso por correspondencia y observando el trabajo.

Después de 7 años, están en el taller; ella dirigiéndolo y su esposo como jefe de

mecánicos; todos los días Eliana se pone su overol de trabajo y da ejemplo a los
operarios.

Con el dinero del taller pudieron reconstruir la casa que se les quemó casi completamente
hace dos años.

El 11 de diciembre del 2008, Eliana fué cogida por un carro y declarada muerta, su hijo
pasó, la hizo destapar de la sabana que la cubría, la llevaron al hospital y actualmente
sigue trabajando en su taller.

Al final de la entrevista Eliana me decía, quiero darles algunos consejos a los lectores de
su libro:

Nunca hay que desfallecer, hay que tener objetivos muy claros y por todos los medios
tratar de cumplirlos; mi objetivo era llegar a Estados Unidos y sin perder la moral,
solamente al intento número 15, logré hacerlo.

Los trabajos no tienen sexo; cualquier persona que se lo proponga y que se prepare
puede desempeñar cualquier trabajo; erroneamente se supone que la mecánica
automotriz es trabajo solamente para los hombres; yo he demostrado lo contrario; lo
estoy haciendo y lo hago muy bien.

No hay que tener miedo a donde han fracasado otros; en mi taller habían fracasado 10
hombres; analicé las causas de su fracaso, no caí en los mismos errores y ahora tengo
un taller exitoso.

Todos necesitamos cariño; cuando mi actual esposo me acarició por primera vez, no
podía creerlo, durante 30 años solamente había recibido insultos, regaños y golpes;
seguramente yo tampoco lo había dado; demos cariño y recibiremos cariño, demos
amor y recibiremos amor.

Los empresarios no nacen sino que se hacen con ánimo, tezón, constancia, una firme
y clara decisión con unos objetivos definidos y sin dejarse amilanar por las viscicitudes
y problemas que se presentan para conseguir su meta de ser empresarios
JOSE BRICEÑO Y COMPAÑÍA

LAVADO DE ALFOMBRAS

UBICACIÓN: SANTAFE DE BOGOTÁ

HISTORIA

José Manuel —vámonos para Bogotá que el niño está muy enfermo, los
médicos me dicen que no tiene mejoría su enfermedad y ya tiene 7 años, mientras
más tiempo pase, más difícil será su curación, si es que se salva—.

—Pero Inés, con qué dinero nos sostenemos allá, si aquí tenemos la
parcela que nos da para medio comer y para la educación en la escuela pública de
los niños, mira, que hace mucho tiempo no les hemos podido dar zapatos y ya van
tres meses del año escolar y no les hemos podido comprar todos los libros.

—Pero hombre José Manuel, para mí está primero la salud de mi hijo,

Dios proveerá por el sustento diario; en la capital hay una numerosa colonia
boyacense y tú con tus conocimientos de sastrería, puedes hacerles los vestidos
sobre medidas—.

Así fué como en un mes vendieron las gallinas y los cerdos, habiendo
dejado a un familiar encargado para que vendiera la finca, la cual era un
minifundio de menos de 4 hectáreas, cultivada de árboles frutales, papa y arveja,
única fuente de sustento de la familia formada por los esposos y 3 niños, casi
todos de la misma edad, ya que se llevaban cada uno menos de un año.

Fueron a la Iglesia a donde le pidieron la bendición al padre, para que les

diera suerte, ya que como buenos boyacenses eran muy católicos.

Salieron de la finca una fría mañana de febrero de 1946, montaron a los

niños en una burra, en ella amarraron dos gallinas y un hatillo de comida, con el
fin de regalarlas o darlas en parte de pago a la persona que los recibiera en Santafé
de Bogotá; allá pensaban llegar a la casa de un familiar, a quien no le habían
informado de sus intenciones, ya que no tenían forma de comunicarse con él, pues
carecía de teléfono y ellos ni siquiera tenían la dirección, solamente sabían que
vivía en un barrio del sur de Bogotá, sólo habían oído del nombre del barrio y
tenían algunas señas, pero no la ubicación exacta, ninguno conocía la capital de
 Colombia, que por esa época tenía más de 3 millones de habitantes, pensaban que
preguntando por la persona lo podían ubicar fácilmente.

Al llegar a Tunja, (capital del departamento de Boyacá), vendieron la

burra y con el valor de la venta compraron los tiquetes del bus para Santafé de
Bogotá; llegaron muy temprano a la capital del país, preguntaron a donde quedaba
el sur de la ciudad y después de estar perdidos todo el día, hambrientos, los niños
llorando por falta de alimento y completamente exhaustos, ya bien entrada la
noche, llegaron a la casa del pariente, quien vivía en una pequeña y muy modesta
casa, quien los recibió pero solamente por 15 días, tiempo para que consiguieran
otro sitio a donde instalarse, ya que como les decía el familiar la casa era muy
pequeña de sólo dos habitaciones, en la que ya vivían el matrimonio con 3 hijos y
era imposible de ubicar 5 personas más, por eso les dió hospedaje por ese corto
lapso de tiempo.

A la semana siguiente, don José Manuel, con una máquina de coser

familiar prestada por un viejo conocido del pueblo, abrió su sastrería a la que
llamó “Sastrería el buen José a donde le hacemos el vestido a sumercé”; en la
parte posterior del local, la señora Inés instaló una mesa, una silla y un espejo y
montó un salón de belleza en el que a precios muy módicos, se atendía a las
señoras del vecindario.

¿Doctor, cómo encontró al niño?

Señora, su hijo nunca podrá tener una vida normal; para la enfermedad
que él tiene, aún no muy conocida en Colombia, no se han descubierto muchos remedios
y algunos de ellos están en investigación, lo cual no nos permite llevar a cabo un
tratamiento adecuado; además es una enfermedad hereditaria, no hay nada que podamos
hacer. La ciencia médica se considera impotente. El no puede asistir al colegio, porque
cualquier golpe, por pequeño que sea, puede ser mortal.

Los dos hermanos menores asistieron a la escuela, mientras José aprendía

lo que le enseñaban sus hermanos, así aprendió a leer y a escribir; posteriormente,
algunos años después, con mucho esfuerzo, se matriculó en un colegio, a donde
solamente podía asistir la mitad del tiempo, la otra mitad, permanecía postrado en la
cama, fué así, a pesar de que gran parte del tiempo la pasaba recluído en los pabellones
de caridad de los hospitales de La Samaritana y La Hortúa ( San Juan de Dios), en
Bogotá, que logró graduarse con honores, de bachiller.

A pesar de su precario estado de salud, se inscribió en el Instituto de

Técnicos Especialistas, a donde dos años después logró graduarse como técnico
especialista en electricidad.

Desgraciadamente en la sociedad colombiana, al igual que en otros países

latinos, las personas enfermas o minusválidas no son recibidas en las empresas ni tienen
cabida como empleados. Con muchas dificultades, innumerables entrevistas y varios
certificados de cumplimiento y buena conducta, logró vincularse al grupo de contratistas
de la Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá; allí trabajó durante 15 años, pero su
enfermedad lentamente iba avanzando, dificultándole cada día más el movimiento de sus
piernas para caminar y desplazarse a los sitios de trabajo, no pudiendo así atender los
contratos de electrificación rural que le asignaba la Empresa de Energía, lo cual lo llevó a
desistir de su trabajo como contratista.

Con la ayuda de su esposa, quien fue su soporte moral y quien le infundió

la idea de que él podía salir adelante como pequeño empresario; así, dejando sus estudios
y su experiencia a un lado, decidió montar una microempresa de lavado de alfombras.
Comenzó con dos máquinas importadas y con la ayuda de su viejo carro, adaptado
especialmente para él, ya que al no tener fortaleza en las piernas, no podía oprimir los
pedales, se le acondicionó para que esa labor la pudiera realizar manualmente.

Fué así como se creó “Briceño y Compañía, lavado de tapetes y de

alfombras”. En un principio, apoyado en sus muletas, se desplazaba con los operarios,
para supervisar la calidad del trabajo, pero luego, con el avance inexorable de la
enfermedad, ya en una silla de ruedas, debió recurrir a la ayuda de su hija, delegándole
paulatinamente las funciones, hasta que le cedió completamente la gerencia de la
empresa.

Empezó lavando muebles y tapetes de las amistades, pero esta fuente se

saturó en poco tiempo, le sobrevino el problema de conseguir nuevos mercados. Como
era radio aficionado, por este medio se dió a conocer entre los afiliados, quienes después
de hacer uso de sus servicios laborales, lo recomendaban a sus amistades, lo cual le sirvió
de multiplicador geométrico para permitirle hacerse conocer entre las empresas, para
cubrir estos servicios, amplió su planta de trabajadores a dos empleados más, pudiendo
cambiar su viejo carro por una camioneta de mayor tamaño y capacidad.

A los tres años, debido a las referencias originadas por el cumplimiento y

buena calidad de sus servicios, obtuvo contratos con grandes empresas como fueron el
Sena, el Idema, Oracle de Colombia, la Caja Agraria, Aires, etc.; con estos nuevos
clientes decidió adquirir nuevas y más modernas máquinas en Estados Unidos, lo cual le
permitió incrementar la productividad de sus operarios, llegando a atender
simultaneamente, cuatro frentes de trabajo, con 2 o 3 trabajadores cada uno.

Cuando vió que la compañía había crecido, estaba más boyante

económicamente y que había otros servicios que eran necesarios entre sus clientes, pero
que él no los atendía, decidió diversificarse, llevando a cabo una integración horizontal,
habiendo comenzado con el servicio de fumigación y con brigadas de aseo, primero a las
viviendas y posteriormente para las empresas, actividades que cubrían limpieza de
fachadas, pisos, vidrios y pequeñas reparaciones de electricidad, plomería, albañilería y
carpintería; para dar un mejor servicio, contrató personal especializado, entrenándolos en
seguridad industrial, llevando a cabo medidas de seguridad para sus operarios y para los
establecimientos de sus clientes, adicionales a las normales y a las mínimas exigidas por
las entidades gubernamentales y distritales, ante las que tramitó su licencia de
funcionamiento; además tomó para sus operarios un seguro de vida por un gran valor,
debido al riesgo que conllevaba algunos de los trabajos, ya que él pensaba que en caso de
un accidente de trabajo, alguno de sus operarios podía quedar minusválido, como él lo era
y no quería que terminaran su vida en una silla de ruedas; él, por su enfermedad, ya había
sufrido mucho y no quería que los demás sufrieran.

Habiendo detectado que muy pocas compañías realizaban el aseo de los

aviones; entrenó parte de su personal, especializándolos en el lavado interno de los
tapetes, tapicería y silletería de los aviones; en esa forma abrió una nueva fuente de
trabajo y diversificó sus servicios.

Por política de la empresa y para dar un mejor servicio a sus clientes, cada
dos años se debía renovar la maquinaria, actividad que realizaba un familiar suyo, quien
viajaba a los Estados Unidos a traer parte de las máquinas necesarias para las nuevas
actividades y para los reemplazos; la otra parte era adaptada por el señor Briceño a sus
propias necesidades; lo anterior conllevaba a un entrenamiento integral y actualizado de
su personal con el fin de que obtuvieran un conocimiento pleno y completo de la nueva
maquinaria y de las nuevas tecnologías.

Debido a que muchas personas no permiten, por seguridad o por

desconfianza, que entren operarios a su casa, o simplemente porque no tienen a quien
dejar en ella, lo cual dificulta el lavado de tapetes en su residencia; el señor Briceño
adquirió y adecuó una bodega para el lavado de alfombras en la planta; así retira los
tapetes de la casa de habitación, los lava y seca en su bodega, devolviéndolos e
instalándolos, mediante una cita previamente acordada, cuando la señora esté en su
domicilio.

Posteriormente decidió ampliarse, creando la sección de lavado de

cortinas, in sito, o en su propia bodega; también entrenó parte de su personal para el
lavado profesional de la tapicería de carros, para lo cual desplazaba su personal a las
oficinas, para lavar la tapicería de los vehículos, mientras el dueño del carro está
trabajando y tiene su carro parqueado; él consideraba que al cliente se le debe facilitar
todo, amoldarse a su horario para así brindarle un mejor servicio.

En el mes de diciembre, invariablemente les daba la reunión anual de

despedida de año, a sus colaboradores, con un paseo que duraba de dos a tres días,
íntegramente pagado por la empresa, ya que él consideraba que sus trabajadores debían
estar descansados y motivados para el siguiente año.

Se puede decir que el señor Briceño asumió que por su enfermedad su

vida era muy corta, realizando la entrevista para este libro, una tarde, dos semanas antes
de morir, me decía, Edgar, deseo que esta frase aparezca en el libro para que sirva como
ejemplo a los demás; “no quiero que me recuerden como un minusválido ni un incapaz
que va implorando la caridad pública, quiero que me recuerden como una persona que se
pudo sobreponer a los avatares del destino, que cree mi propio hogar, mi familia y que
generé mi propia empresa dando trabajo a personas que tenían todas sus cualidades
físicas”.

En la actualidad la empresa está dirigida por su esposa y por su hija,

siguiendo los mismos derroteros y filosofía empresarial dejada por su fundador.

¿Cuál fue el mérito del Sr. Briceño? Que todo lo anterior lo consiguió a
pesar de ser minusválido, movilizarse en una silla de ruedas o en muletas, cuando su
enfermedad de hemofilia se lo permitía, habiendo días en que no podía salir de su casa ni
manejar su vehículo por la debilidad de su organismo y por haber perdido fortaleza en
las piernas.

Empresarios así son los que requiere el país, para ser generadores de
trabajo y no cazadores de empleos, su factor de éxito fue enfrentarse a los avatares del
destino y con una ferrea voluntad sacar adelante su propia empresa.

Y pensar que personas en sus plenas funciones físicas son incapaces de

formar su propia empresa y continúan siendo empleados por carencia de ese
espíritu empresarial, pusilánimes para tomar decisiones y carentes de ese
optimismo necesario para enfrentar los problemas físicos y anímicos que le
presenta la vida.

Las fortalezas empresariales que se destacaron en el Sr. Briceño fueron:

Gran capacidad empresarial, cubrir las necesidades de los clientes y su

visión futurista para impulsar el crecimiento de su empresa.

Ingenio y creatividad, lo que le permitió incorporar en su planta de

producción técnicas adoptadas por él para dar un mejor servicio y lograr una mayor
productividad.

Fortaleza y voluntad, lo que le ayudó a vencer dificultades y pensar que su

impedimento físico no era un obstáculo para triunfar y salir adelante.

Se puede decir que el señor José Briceño asumió de manera excelente su

visión de líder, pero antes de ser el líder de su propia empresa, fue el líder de su propia
vida, puesto que su condición de minusválido no fue un motivo para que se resignara a se
un empleado o a ser cuidado y mantenido por sus familiares. Al contrario, se dió cuenta
que por su enfermedad no era inferior a nadie y que por el contrario tenía todas las
facultades para ser un empresario.

Es de destacar su enorme capacidad de compromiso consigo mismo y con

sus colaboradores porque no desfalleció por su limitación física, así como por su
constante preocupación por una mejor motivación y capacitación a su personal, lo cual
generaba una mejor calidad del trabajo, así mismo adaptando y acondicionando su propia
maquinaria a las necesidades del cliente para producir un mejor servicio, logrando así
más clientes y mejores resultados empresariales.

Descanse en paz.
Capítulo 7

DESARROLLO CRONOLÓGICO DE LA RECESIÓN ECONÓMICA EN

ESTADOS UNIDOS

El siguiente es el resumen cronológico de cómo los principales periódicos de los Estados

Unidos y del mundo entero reportaban el desarrollo de la recesión económica que se está
viviendo en ese país y que generó una recesión en todo el mundo. Tambien incluyo
información que recibí directamente de la oficina de prensa de la Presidencia de los
Estados Unidos, de la Casa Blanca, en Washington.

El mayor flujo de información se presenta a partir del segundo semestre del 2008,
período en el que comenzó a sentirse más fuertemente el efecto negativo de la recesión.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 3/07

El índice Dow Jones llega en Wall Street, la Bolsa de Nueva York a 14.166 puntos.
Nota: este será el mayor valor alcanzado en toda su historia.

Periódico: The Wall Street Journal. Enero 2/08

Los índices de la bolsa de valores de Nueva York:
Dow Jones: 13.261
S y P 500: 1331
Nasdaq: 2.304
Nota: estos índices seguirán apareciendo en los artículos de los periódicos porque
muestran la situación de los sector industrial, financiero y comercial y por ende, son un
resultado de la economía del país.
El Dow Jones refleja el valor de las 30 mayores empresas que se negocian en la bolsa de
valores de Wall Street en Nueva York, la mayor del mundo.
El S y P 500, muestra el valor de 500 empresas inscritas en Wall Street.
El Nasdaq, resumen de las compañías de tecnología.

Periódico: The Wall Street Journal. Julio 3/08

Los estados financieros de las ensambladoras automotrices son preocupantes; la Chrysler
planea despedir para septiembre a 1.000 trabajadores, a esto se suma la decisión tomada
en junio de cerrar la planta de San Luis, Missouri, eliminando 2.400 empleados y a la
oferta realizada en enero para lograr el retiro voluntario de 10.000 trabajadores,
ofreciéndoles compensación monetaria y un 25% de descuento en la compra de vehículos
nuevos de la empresa.

Periódico: Wall Street Journal. Septiembre 1 /08

Las compañías de préstamos hipotecarios Fannie Mae y Freddie Mac, —las más grandes
de la nación— solicitaron al gobierno un préstamo de emergencia para salir de su crisis
financiera, afectadas por los préstamos de alto riesgo.

Periódico: The Detroit News. Septiembre 5/08

Debido a la baja en las ventas, la Chrysler presenta una nueva oferta a sus trabajadores
para lograr el retiro voluntario, espera reducir su nómina en 10.000 trabajadores.

Periódico Wall Street Journal. Septiembre 8/08

El gobierno federal concedió un préstamo de $200 billones a las empresas hipotecarias
Fannie Mae y Freddie Mac.

Periódico: New York Post. Septiembre 15/2008

El banco Lehman Brothers se declaró en bancarrota, después de que el secretario de
estado, Henry Paulson, rehusó venir en su ayuda. El banco tenía 158 años de
funcionamiento, con más de 24.000 empleados en varios países del mundo.

El Banco de América decidió comprar a Merrill Lynch, la mayor empresa negociadora de

acciones en la Bolsa de Nueva York, para evitar que ésta se declarara en quiebra. Así este
banco pasó a ser el más grande del país.

Periódico: Daily News de Nueva York. Septiembre 15/2008

La declaración de quiebra del Banco Lehman Brothers es uno de los mayores desastres
financieros en la historia de la bolsa de valores de Wall Street y el mayor caso de
bancarrota en toda la historia de Estados Unidos. Un desastre de esta índole sucede una
vez cada 100 años.

Periódico: New York Post. Septiembre 16/08

El Dow Jones (índice de la bolsa de valores de Wall Street en Nueva York), cerró en
10.917.51 puntos; debido a la caída del día anterior en 504.48 puntos, equivalente al
4.42% de su valor, la más grande caída desde el atentado a las torres gemelas el 9 de
septiembre del 2001. Desde octubre 9 del 2008, día que marcó un récord de 14.164.53, ha
descendido el 25% de su valor.

Periódico: Wall street Journal. Septiembre 16/08

El presidente de la reserva federal, Alan Greespan, consideró que la actual crisis es la
peor en 50 años.
Los bancos mundiales prestarán $700.000 millones a los bancos de Estados Unidos, para
ayudarlos a salir de la crisis.

Periódico Daily News. Septiembre 17/2008

El Banco de la Reserva Federal aprobó un préstamo por $85 billones a la American
International Group (AIG), la mayor aseguradora del mundo, para evitar que se declarara
en bancarrota, lo cual le permite al gobierno tomar la administración de la empresa. La
empresa con $1 trillón de activos, opera en 130 países, posee 71 empresas subsidiarias;
tiene 116.000 empleados alrededor del mundo, tiene más de 80 millones de clientes y
asegura $88 billones de activos, incluyendo hipotecas y préstamos de corporaciones de
vivienda.

Periódico: New York Post. Septiembre 17/08

El Fondo de la Reserva Federal consideró que el no otorgarle el préstamo de emergencia
a la AIG, podría afectar negativamente a muchas entidades del sistema financiero de
Estados Unidos y de muchos países del mundo. Con este préstamo la empresa tiene 24
meses para vender parte de sus activos, evitándose el tener que rematarlos en la
actualidad a precios de quema; al mismo tiempo, afectaría a innumerables propietarios de
vivienda.

Periódico: New York Times. Septiembre 18/08

La crisis en Wall Street afectó a las bolsas del mundo; el índice sank de Japón bajó 7.2%;
el Nikey, un 3.8%; en Australia, el índice cayó en un 3.5%; en Corea del Sur, un 3.6% y
en Shangai, un 5.8%.

Periódico Daily News. Septiembre 19/08

El gobierno reveló que desde el mes de marzo ha gastado $900 millones para ayudarle a
instituciones financieras, incluyendo $100 billones para salvar a las empresas
hipotecarias Fannie Mae y a Freddie Mac.
Se han aumentado las acusaciones al gobienro de que Estados Unidos, líder y símbolo
mundial del sistema capitalista, está tendiendo hacia el socialismo.

Periódico: Wall Street Journal. Octubre 2/08

El Banco Goldman Sachs reportó sus peores estados financieros en toda su historia,
habiendo disminuído sus utilidades en un 71%, para el tercer trimestre del 2008,
comparativamente con el trimestre anterior.

Periódico: The New York Time . Octubre 8/08

La AIG obtuvo otro préstamo de emergencia del gobierno por $ 9 billones, para
solucionar su grave problema de iliquidez.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 9/08

Las acciones cayeron por séptimo día consecutivo, habiendo tenido una baja en esta
semana del 20%. La caída más pronunciada fue la acción de la General Motors que cayó
un 31%, cerrando a su precio más bajo desde 1950.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 10/08

La agencia de crédito Standard y Poors colocó a la Ford y a la General Motors como
empresas de alto riesgo crediticio debido a su alta rata de iliquidez. La General Motors ha
perdido $ 70 billones en los últimos 3 y ½ años.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 11/08

El banco J.P. Morgan adquirió a precio de quema el Banco Washington Mutual por $1.9
billones, cuyo valor accionario había descendido contínuamente durante el último mes.
Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 12/08
El banco Wells Fargo compró el banco Wachovia, quien se encontraba al borde de la
quiebra.
El índice Dow Jones continúa en descenso, habiendo perdido en los últimos 10 días un
11% de su valor. El índice Nasdaq cayó un 5.5%. Lo anterior repercutió en las principales
bolsas del mundo, la de Nueva Zelandia cayó un 7%, la de Australia descendió un 7.5%.
Además el mercado del dólar en el Asia pacífico tuvo una pronunciada caída.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 20/08

Las acciones de las empresas de servicio y de los commodities (productos primarios),
bajaron así, el precio del petróleo cayó un 7.5%, su más bajo valor desde junio del 2007;
el cobre cayó a su precio del 2005, las acciones de las compañías de energía cayeron en
un 10%; el índice Dow Jones cayó 514 puntos, 5.7% de su valor, cerrando a 8.519; el
40% de su valor de hace sólo un año. Las bolsas de valores cayeron; la de Brasil bajó un
10.5%, la de Argentina un 10% y la del Japón un 7%. Por primera vez los inversionistas
hablan de que el país está entrando en una profunda recesión.

Periódico: The Wall Street Journal. Otubre 22/08

Los reportes financieros correspondientes al tercer trimester del año, arrojan cifras rojas
en grandes compañías. The Berkshire Hathaway ha perdido $9.6 billones este año; Oracle
Corp, $6.6 billones; Microsoft: $4.8 billones; Amazon.com: $4.2 billones; News Corp
(propietario del Wall Street Journal): $3.9 billones. También, 175 de las más grandes
compañías de Estados Unidos han disminuído sus activos en $42.3 billones, equivalente
al 28% con relación al año anterior.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 22/08

Los laboratorios Merck reportaron durante el tercer trimester del año, una disminución de
las ventas de sus productos claves, en un 28%; además, sus ingresos cayeron de $1.53
billones, al tercer trimestre del 2007, a $1.09 billones, al mismo período de este año;
planea despedir 7.200 empleados, equivalente al 12% de su fuerza laboral. Esta empresa
en los dos últimos años había eliminado 10.400 trabajadores.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 23/08

Las entidades Bain Capital y Sankaty Advisors, dedicadas al crédito de fondos para
inversión, han perdido en las últimas semanas, $4 billones; esto es el 40% y el 50% de
sus activos.

El grupo Goldman Sachs disminuirá en un 10% su fuerza laboral de 32.500 empleados.

Barclays, planea despedir 3000 trabajadores; de los 61.000 empleados de Merril Lynch,
varios miles han sido despedidos; el Banco de América disminuyó su nómina en un 5% y
Morgan Stanley despidió al 3% de su fuerza laboral de 46.383 trabajadores.

El índice Dow Jones volvió a desplomarse en 514.45 puntos, el 5.7%, el Nasdaq bajó
80.93 puntos; el índice Standard and Poor’s (S y P) cayó a 896 puntos, el 6.1%. Desde
enero el Dow Jones ha caído un 36%; el Nasdaq un 39% y el S y P un 39%.
Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 25/08
Se vislumbran los primeros síntomas de recesión mundial, en Estados Unidos, Europa y
Asia los gobiernos están tomando medidas para evitar o al menos disminuir la recesión
económica que se vislumbra. En Asia, el promedio de las acciones bajaron un 9.6%, la
mayor caída en 5 años; en Hong Kong y Seúl las acciones bajaron sustancialmente; el
Dow Jones europeo cayó a 198.80, el 4.7%, colocándose en menos de 200, por primera
vez desde julio del 2003. Así mismo, el índice de compras del mercado cayó a su más
bajo nivel de la decada.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 26/08

Para el tercer trimestre del 2008 la economía de Inglaterra arrojó cifras de crecimiento
negativo, en un 0.5%, por primera vez en 16 años. La libra esterlina perdió un 20% de su
valor y el déficit presupuestario alcanzó un 2.8%; el sector servicios que representa el
75% de la economía inglesa, cayó en un 0.4%, la mayor caída en 18 años. El gobierno
declara que está en la puerta de la recesión.

Debido a la caída de los índices económicos a nivel mundial, la demanda de la gasolina

ha caído en un 2%; el precio internacional del barril ha caído un 33%, desde el principio
del año; para evitar un mayor descenso en el precio, la Organización de los Países
Productores de Petróleo, OPEP, decidió bajar la producción diaria en 1.5 milloes de
barriles de petróleo; sin embargo, se calcula que la demanda continuará en descenso.

Periódico: The Wall Street Journal. Octubre 30/08

El Fondo Monetario Internacional ofreció un nuevo préstamo de $100 billones para los
países que se encuentran en crisis.

El FED bajó en medio punto las ratas de interés, quedando en el 1%, las más bajas desde
el 2003.

Delta Airlines y Northwest decidieron fusionarse para bajar costos operacionales.

Periódico: The New York Times. Noviembre 3/08

La Ford Motor Company reveló que en el segundo trimestre del año perdió $8.67
billones, $3.88 por acción; en el tercer trimestre perdió $0.93 por acción. Al igual que la
General Motors y la Chrysler enfrentan una grave situación de iliquidez.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 4/08

Un estudio realizado por la Universidad de Yale, reveló que la American International
Group, AIG, perdió en el 2007 $10 billones y en el primer semestre de este año ya había
perido $15 billones; si el gobierno no va en su ayuda con un préstamo billonario, la
empresa se deberá declarar en bancarrota.

Periódico: The New York Post. Noviembre 4/08

El secretario del Departamento del Tesoro, Sr. Henry Paulson, informó que tiene listos
$700 billones para prestar a los bancos, como un plan de rescate del sistema financiero.
La empresa Conedison, quien suministra energía eléctrica en la ciudad de Nueva York,
informó que su cartera morosa se ha incrementado todos los meses de este año; en la
actualidad las deudas de más de 60 días ascienden a $611.3 millones; un incremento del
22% sobre el año 2007.

La empresa Public Service Enterprise Group, la mayor facturadora de servicios en el

estado de New Jersey informó que su cartera incobrable se incrementó en un 10% con
relación al año anterior.

En el estado de Michigan se han incrementado las desconexiones por no pago del servicio
eléctrico, en un 39%.

Periódico: Le Figaro- Paris. Noviembre 5/08

Los bancos de Europa bajaron drásticamente sus ratas de interés para reactivar la
economía. Asímismo, ofrecieron $100 billones como préstamo al gobierno americano,
para salvarlo de la crisis, la peor desde la gran depresión.
La tasa de desempleo en España ascendió al 12.5%.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 6/08

El Fondo Monetario Internacional predice que este año las economías del mundo entero
bajarán su producto interno bruto en un 0.3%, por primera vez desde la Segunda Guerra
Mundial.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 7/08

El índice Dow Jones cayó 929.49 puntos en dos días, equivalente al 9.7% de su valor; en
términos de puntos es la mayor caída en los 112 años de historia del Dow Jones, y en
porcentaje es el peor desde 1987.
Razones de la caída: la rata de desempleo continúa aumentando, actualmente está en el
6.1% y para el final del mes se espera que llegue al 6.3%, siendo ésta la mayor en 14
años. El mercado detallista disminuyó sus ventas, en cifras peores que las esperadas; la
General Motors y la Ford, presentaron informes del último trimestre, con cifras altamente
negativas; reflejando la baja en la economía, se espera una baja en la producción
industrial y una disminución en la demanda de energía.

Periódico: The Detroit News. Noviembre 8/08

La General Motors y la Ford Motor Company, sumaron una pérdida de $14.6 billones en
el tercer trimestre del año, despertando la posibilidad de que el gobierno central tenga que
financiarlos mediante un préstamo para salvarlas de la bancarrota debido a la grave
iliquidez que estan enfrentando. La General Motors está pidiendo un préstamo de $25
billones, ya que sus ingresos que en el segundo trimestre habían sido de $43.7 billones,
cayeron para el tercer trimestre a $37.9 billones, debido a la fuerte baja en las ventas de
vehículos automotores. La Ford tuvo ingresos en el trimestre de $32.1 billones, $9
billones más bajos que en el trimestre anterior; sus ventas de automóviles cayeron en un
23%.
Se informó que al 31 de octubre, la tasa de desempleo ascendió al 6.5%, ayudando a crear
la peor recesión desde la Segunda Guerra Mundial. Sólo en el sector no agrícola se
perdieron 240.000 trabajos en octubre.

Periódico: The New York Post. Noviembre 17/08

El Citi group, propietario del City Bank, planea despedir 53.000 trabajadores; hace dos
meses había despedido 23.000 empleados. El grupo quedaría con 300.000 colaboradores
en todo el mundo; lo anterior con el fin de bajar costos operativos en un 20%, debido a
que en el último año ha perdido $20.3 billones.

Periódico: The New York Post. Noviembre 18/08

El señor Paterson, gobernador del estado de Nueva York, informó que debido a la crisis
financiera, bancaria y empresarial, las empresas están obteniendo menos utilidades, por lo
tanto, rentando menos al fisco departamental; así el déficit presupuestario para el presente
año, que se había planeado en $1.5 billones, asciende a $2 billones; para el próximo año
se espera un déficit de $12.5 billones y si no se toman medidas adecuadas, puede llegar a
$ 15 billones.
La crisis financiera en Wall Street afectó las arcas del estado; se espera recaudar $6.500
millones menos en impuestos procedentes del sector financiero.

Periódico: Daily News. Noviembre 19/08

Los presidentes de la General Motors, Ford Motor y Chrysler, se presentaron en el
Congreso para solicitar del poder legislativo un préstamo de $25 billones, informaron que
de no lograr el préstamo se verían en la necesidad de declararse en bancarrota, lo cual
afectaría en forma directa o indirecta a 3 millones de trabajadores y la economía del país
se caería en $50 billones; prometieron que el dinero lo utilizarán para pagar las deudas de
corto plazo, para reestructurar sus negocios y hacer sus empresas más eficientes y
competitivas en el mercado mundial.

Periódico: The New York Post. Noviembre 20/08

En el informe publicado por el Citigroup, propietario del City Bank, se mostró que tiene
$1.2 trillones en pasivos tóxicos o de alto riesgo; el grupo ya recibió un préstamo del
gobierno por $25 billones; el banco le está solicitando un préstamo adicional.

El valor de la acción del City Group, cayó ayer en la bolsa de Nueva York en un 23%, en
los últimos 3 días ha perdido un 33% de su valor y en el último mes un 53%, cotizándose
a su nivel más bajo desde 1995. Su baja ha sido contínua, en enero su acción valía $30,
ayer se cotizó a $6.40, habiendo caído un 78% durante el transcurso del año.

La recesión ha afectado a todas las industrias, es así como los fabricantes de

semiconductores y chips para computadores, quienes tuvieron un boom de 7 años, han
comenzado a declinar, por primera vez desde el 2001. Las ventas de chips han bajado en
el 2009, un 5.6%; se proyecta que al finalizar el año hayan bajado un 6%. Algunos
fabricantes están pensando despedir personal de sus plantas de producción.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 20/08.

La bolsa de valores de Wall Street en Nueva York, cayó a su más bajo nivel en más de
cinco años; especialmente sufrieron los entidades crediticias y las corporaciones de
vivienda, cuyos valores cayeron a su nivel de hace 20 años.
El grupo financiero Lincoln, descendió un 39.9%; el grupo Citi, cayó un 23.4% y la Ford
perdió un 25% de su valor. El índice Dow Jones cayó 427 puntos, 5.1% de su valor,
habiendo cerrado a 7997 puntos, su nivel más bajo desde marzo 31 del 2003. Comparado
con el año anterior, a la fecha, el mercado ha perdido el 43.5% de su valor. Los
inversionistas de acciones y bonos, han perdido $9 trillones en un año. Continúa el
nerviosismo y el pesimismo, se esperan nuevas bajas que podría llevar a la economía de
la recesión a una depresión.

Periódico The Wall Street Journal. Noviembre 21/08

La Boeing planea despedir 800 de sus 3.000 trabajadores, equivalente al 27% de su
fuerza laboral, para el primer semestre del 2009.

La recesión golpea a otros países; la BASF, —la multinacional química alemana más
grande del mundo— planea cerrar 80 plantas al rededor del mundo y disminuir su
producción en un 25%, debido a la fuerte disminución de sus ventas. La empresa tiene
95.000 empleados, con un ingreso anual de $75 billones. Suspenderá la producción en 80
de sus plantas alrededor del mundo y la disminuirá en otras, para rebajar el 25% su
producción; aproximadamente 20.000 empleados se verán afectados.

Otras grandes compañías químicas han bajado su producción. La Dow Química, la mayor
productora de químicos en Estados Unidos, predijo fuerte baja en la demanda de sus
productos durante el 2009; lo mismo aseveró la Du Pont; de no mejorar se verán en la
necesidad de disminuir su planta de personal.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 24/08

La venta de casas cayó un 3.1% y los precios continúan descendiendo.
La acción del Citigroup descendió esta semana de $10 a $5.95, a pesar de que el gobierno
le ofreció $ 20 billones, para ayudarle a absorber la pérdida de potencial de $249 billones
concedidos por el banco en préstamos hipotecarios considerados de alto riesgo.

Periódico: The Lloyd- Londres. Noviembre 24/08

Gran Bretaña anunció un paquete de estímulo de $29.73 billones, disminución de
impuestos y realización de obras de infraestructura, para reactivar su economía.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 25/08.

Las tres ensambladoras de carros de estados Unidos se vieron afectadas por el fuerte
aumento en la gasolina, que llegó en agosto y septiembre a más de $4 el galón y en
algunos estados a $5, para la venta de sus camiones, su línea más rentable; para octubre,
la venta anual de vehículos cayó a menos de 11 millones, habiendo sido éste el peor mes
de ventas desde la Segunda Guerra mundial; Detroit, ciudad en donde están las
principales plantas, prácticamente paró la producción de nuevos carros.
La Chrysler presentó una nueva propuesta a sus trabajadores, ofreciéndoles una
compensación de $75.000 y $25.000 de bono para la compra de nuevos carros, espera
que la oferta sea aceptada por 5000 trabajadores; el dinero piensa obtenerlo de un nuevo
préstamo del gobierno.

Periódico Sea Latino. Noviembre 28/08

La crisis financiera cobrará cerca de 225.000 puestos de trabajo en el estado de Nueva
York en los próximos dos años, aseguró el contralor del estado, Thomas di Napoli.
Recordó que el sector financiero ha perdido en el 2008, 16.300 puestos de trabajo, para
octubre del 2009 se podrán perder 38.000 más en este sector y 10.000 en el sector
bancario; calcula que 175.000 personas perderán su empleo en la ciudad de Nueva York y
225.000 en el estado de Nueva York, como consecuencia de la crisis financiera.

El Banco de la Reserva Federal inyectará otros $800.000 millones en la economía, de los

cuales $600.000 serán para adquirir activos respaldados con hipotecas y el resto para
descongelar los créditos para los consumidores. El secretario del tesoro, Henry Paulson
constató la difícil situación al señalar que los sectores claves del mercado crediticio,
como el de las tarjetas de crédito, los préstamos para la compra de automoviles y los
bancarios, prácticamente están paralizados.

Periódico: The Detroit News. Diciembre 4/08

Los directivos de las tres ensambladoras de Estados Unidos, la General Motors, La Ford
y la Chrysler, cuyas casas matrices están ubicadas en Detroit, solicitaron al Congreso de
la República, un préstamo de US $34.000 millones, para evitar que se declaren en
bancarrota y salvar tres millones de empleos que en forma directa o indirecta dependen
del sector automotriz.

Periódico: The Washington Post. Diciembre 5/08

El Departamento del Trabajo anunció que la economía nacional perdió 533.000 empleos
en noviembre, sobrepasando las proyecciones de los economistas que preveían una
disminución de 325.000 trabajadores, son los mayores despidos desde 1974, habiéndose
perdido más de 1.3 millones desde el mes de septiembre y más de 2 millones en el año
actual; la tasa de desempleo alcanzó el 6.7%, la mayor en 15 años.
Tras conocerse las cifras de desempleo en Estados Unidos, la Bolsa de París perdió más
del 5%, la de Francfurt (Alemania), el 3.72%, la de Londres el 2.10% y la de Madrid, el
4.38%.

Periódico: Le Figaro- Paris. Diciembre 5/08

Francia pondrá en marcha estímulo económico por 26.000 millones de euros. El plan
incluye 1.300 millones de euros para las empresas automotrices; la industria de la
construcción recibirá una inversión de 6.500 millones de euros. Las medidas forman parte
de un plan de 200.000 millones de euros propuesto por la Comisión Europea para
reforzar la economía de la Unión Europea; los gobiernos nacionales aportarán 170.000
millones de euros, el 1.2% del Producto Interno Bruto de la Unión Europea.

Periódico: The New York Post. Didiembre 15/08

Circuit City, la segunda cadena detallista más grande de productos eléctricos y
electrónicos en Estados Unidos, anunció que cerrará definitivamente sus 154 almacenes.

Periódico: The Daily News. Diciembre 17/08

Se declara en quiebra el señor Bernie Madoff, quien por varias décadas captaba dinero en
varios países ofreciendo altas tasas de interés, los que cubría con el aporte de nuevos
inversionistas, en lo que se llama una pirámide financiera; la estafa se calcula en $50
billones, la mayor en toda la historia de Estados Unidos; afectando tambien a la oficina
de impuestos (Internal Revenue Services) en $17 billones en impuestos dejados de
recibir.

Periódico: The New York Post. Diciembre 18/08

La Chysler anunció que debido a que sus ventas bajaron un 47% durante el mes de
noviembre, a partir de mañana cerrará todas sus 30 plantas en Norte América, por un
mes; lo cual afectará a 46.000 trabajadores en Estados Unidos, Canadá y México. Los
30.000 empleados afectados en Estados Unidos recibirán su salario completo durante el
cierre.

La Ford anunció que cerrará 10 de sus plantas en Norte América durante una semana, en
enero.

La General Motors informó que ya cerró temporalmente 20 de sus plantas en Norte

América y que planea producir 250.000 carros menos para el primer trimestre del 2009.
Además suspendió los trabajos de construcción en una planta en Flint, Michigan, a donde
había invertido $370 millones.

Periódico: The New York Post. Diciembre 20/08

Debido a la recesión económica, y al aumento en la tasa de desempleo, muchas personas
han decidido movilizarce en el transporte público, habiendo bajado el consumo y la
demanda de gasolina; el precio por barril de crudo en el mercado de Nueva York se cotizó
a $35.98, un 75% más bajo que el precio record de $147.27 en julio 11 de este año.

Periódico: The Wall Street Journal. Enero 2/09

Los índices de Wall Street, Bolsa de valores de Nueva York.
Dow Jones: 8.772
S y P 500: 895
Nasdaq: 1.719

Nota: índices al 2/1/08

Dow Jones: 13.261
S y P 500: 1.331
Nasdaq: 2.304.

La comparación de estos índices es un reflejo de la recesión económica en el año 2008 en

Estados Unidos.
Periódico: USA Today. Enero 11/09
El gobierno reconoció el pasado viernes que la rata de desempleo que en noviembre era
del 6.8%, en diciembre saltó a 7.2%, la más alta en 16 años.
Las empresas despidieron 524.000 trabajadores en diciembre; el segundo mes
consecutivo en que se pierden más de medio millón de trabajos. En el año 2008, se
perdieron 2’065.000 trabajos, la mayor pérdida desde 1945.

Periódico: USA Today. Enero 12/09

Las oficinas de trabajo del país han recibido un número récord de personas desempleadas
buscando trabajo, especialmente en los estados de California, Colorado, Kentucky,
Michigan y Nueva York; algunos estados no tienen la infraestructura necesaria para
atender la avalancha de solicitudes de empleo.

El presidente electo Obama urgió al Congreso de la República para que apruebe el plan
de estímulo económico presentado por el ejecutivo; de no aprobarse se perderían 3 a 4
millones de nuevos empleos, adicionales a los 2’600.000 que se han perdido desde el
2007, lo que elevaría la tasa de desempleo a más del 12%.

Periódico: Detroit News. Enero 13/09

El Presidente de la General Motors, empresa que ya recibió $13.4 billones de un
préstamo del Gobierno, expresó que va a necesitar más dinero para evitar la bancarrota.

Periódico: USA Today. Enero 14/09

Alcoa, la productora de aluminio más grande del país reportó que en el cuarto trimestre
del 2008, por primera vez en seis años había tenido pérdida, la cual ascendió a $1.19
billones. Su presidente comentó que podría reducir la producción en un 18%, lo que
conllevaría a despedir 13.500 trabajadores.

Textron, cuyas ventas para el último trimestre del 2008, fueron menos del 50% de lo
presupuestado, planea disminuir 2.000 trabajos durante el primer trimestre; su unidad
Cessna, la mayor productora de jets del mundo, quien ya despidió 665 trabajadores,
planea disminuir su fuerza de trabajo de 15.500 empleado , en un 17%.

Periódico: USA Today. Enero 15/09

Los propietarios de viviendas que tuvieron incumplimiento en el pago de sus hipotecas,
(en inglés foreclosure), sobrepasaron los 3 millones en el año 2008; cifra que se
incrementó en un 81% con relación al 2007 y en un 225% comparativamente con el 2006.
Los bancos retomaron más de 850.000 propiedades en el 2008, con un aumento de más
del 100% en comparación del año anterior, cuando retomaron 404.000 viviendas.

El fantasma del 2008 está espantando a los inversionistas; cuando las personas pensaban
que lo peor había pasado, lo peor está viniendo, así el valor del mercado de las acciones
ha declinado $700 billones en estos 15 días del 2009. Los inversionistas están perdiendo
la fe en los bancos y en el sistema financiero.
La situación financiera en Estados Unidos está repercutiendo en el continente asiático; el
índice de las acciones de la bolsa cayó a su más bajo nivel en cinco semanas, después de
que se supo que en Estados Unidos las ventas al detal bajaron más del doble de lo
calculado inicialmente, habiendo descendido en el 2008 en un 9.8%. El mayor descenso
se vió en el último trimestre, en octubre cayeron un 3.4%, en noviembre, un 2.2% y en
diciembre un 2.7%. Normalmente, éste debería ser el mejor trimestre del año.

Periódico: USA Today. Enero 16/09

El Fondo de la Reserva Federal realizó un estudio de la economía del país, dividiéndola
en 12 regiones geográficas, en su informe final muestra un deterioro en las condiciones
económicas en todo Estados Unidos. Al finalizar el 2008, la economía está más debil en
casi todas las regiones y en la mayoría de los sectores económicos del país. En resumen,
las ventas al detal declinaron, la manufactura decreció, el turismo fue muy bajo,
especialmente en regiones altamente turísticas como , La Florida, California y Nueva
York; el mercado de venta de casas se deterioró; la venta de carros tuvo un fuerte
descenso y el crédito financiero está muy débil y difícil de conseguir, todo ello conllevó a
que el desempleo cada vez fuera mayor.
En resumen, la economía se comenzó a deteriorar a partir de diciembre del 2007 y
decreció más fuertemente durante todo el 2008.

Periódico: New York Post. Enero 21/09

Ayer, día de la posesión del Presidente Obama fue el peor día en toda su historia para los
bancos en la bolsa de valores de Wall Street en Nueva York.
La acción del City Group, cayó un 20%.
La acción de el Banco de América, cayó un 29%, habiendo cerrado a $5.10, su valor más
bajo en 18 años. Reportó que la empresa Merrill Lynch, la mayor corredora de bolsa del
mundo y que fué adquirida por el banco a principio del año, tuvo retiros de acciones y
bonos, por parte de sus inversionistas, por un valor de $41 billones, lo que le originó una
pérdida operacional de $15 billones. El banco presenta una gran iliquidez, próximamente
le solicitará al gobierno otro préstamo de $80 billones, en adición a los $138 billones que
ya recibió.
El banco PNC tuvo una caída en el valor del mercado de su acción de un 41%, habiendo
cerrado a $22, su valor más bajo en tres décadas.
El banco Wells Fargo cayó 24% y la acción del banco JP Morgan cayó un 21%. Se
calcula que los inversionistas han perdido $6.3 billones.
Algunos analistas opinan que el rescate del sistema bancario, por parte del gobierno,
excederá $1.1 trillones.

Periódico: The Daily News. Enero 27/09.

El contralor del estado de Nueva York, Thomas di Napoli, informó que al final del año
2008, los bonos habían caído en $18 billones, un 44% más que en el año anterior; esta es
la mayor caída en 30 años, disminuyendo los ingresos para el estado de $1 billón y, para
la ciudad de Nueva York, en $250.000 millones.
El sector financiero genera el 20% del ingreso de impuestos del estado y el 12% para la
ciudad. Informó que en ese sector continúan trabajando 168.600 personas y que en el
último año se han perdido 19.000 empleos, más del 10% de la fuerza laboral.
Periódico: Daily News. Enero 29/09
La empresa Starbucks Coffee, la mayor vendedora al detal de café del mundo, planea
despedir 6.700 empleados y 300 puntos de venta (200 en Estados Unidos y 100 en otros
países), en adición a los 600 locales que ya cerró en el 2008. La decisión se tomó por sus
pobres resultados operacionales, la empresa reportó un ingreso de $64 millones, 9
centavos por acción; un año antes fue de $208 millones o 28 centavos por acción.

Periódico: The New York Post. Febrero 3/09

Macy’s, la famosa cadena de almacenes detallistas con almacenes en varios estados del
país, planea, antes del mes de mayo, disminuir su nómina en 7.000 empleados, debido a
las bajas ventas y a su iliquidez, con una deuda superior a los $950 millones de dólares.

Home Depot la mayor empresa vendedora de productos para la construcción, también

planea despedir 7.000 trabajadores debido a la baja en la construcción, crisis que lleva
más de un año y medio.

Periódico: The New York Times. Febrero 4/09

El City Group, bajo presión, por parte del gobierno, gastará $36.5 billones en compras de
hipotecas y en préstamos y cupos a tarjetas de crédito, para reactivar la economía y el
crédito que está muy restrigido con las nuevas medidas de control; además para reactivar
los gastos de los consumidores que en el mes de diciembre cayeron por sexto mes
consecutivo. Esta decisión la debió tomar como una contraprestación después de haber
recibido un préstamo de $45 billones, por parte del gobierno federal.

Periódico Daily News. Febrero 7/09

La compañía Hitachi del Japón anunció que debido a las pérdidas de $7.800 millones,
despedirá 7000 empleados.
La empresa NEC cancelará el contrato a 20.000 trabajadores, para recortar gastos, debido
a que tuvo una pérdida de $3.200 millones.
La Caterpillar, quien ya había despedido 20.000 trabajadores, botará en los dos próximos
meses, 2.000 más.
La Kodak perdió $137 millones y botará 4.000 empleados.
La Ford Motor Company perdió $15.000 millones, de ellos $6.000 en el último trimestre.

Periódico USA Today. Febrero 8/09

La tasa de desempleo en Estados Unidos al terminar enero, subió al 7.6%, la más alta
desde la gran depresión de 1929-1933; si no se toman medidas, se calcula que al finalizar
el año estará por el 10%.
En enero se perdieron 598.000 empleos, la más alta en 35 años. En diciembre se habían
perdido 577.000 y la tasa de desempleo ese mes fué de 7.2%.
Actualment,e hay 12 millones de personas sin trabajo, de ellas el 30% (3.6 millones), lo
perdieron en el último año.

Periódico: The Wall Street Journal. Febrero 10/09

El banco de la reserva federal decidió comprar bonos del gobierno de Estados Unidos,
con el fin de reactivar el crédito e incrementar el consumo. Así mismo, para disminuir la
mayor recesión vivida desde la Segunda Guerra Mundial y reactivar la economía y la
inversión industrial, volvió a bajar las ratas de interés, dejándolas en un rango de cero a
0.25%. Inmediatamente, los índices de Wall Street subieron, el Dow Jones en un 2.5%, el
Nasdaq un 3.6% y el SyP 500 un 3.4%.

Fuente: Oficina de prensa de la Presidencia de la República en la Casa Blanca-

Washington. Febrero 12/09

El Congreso de los Estados Unidos aprobó el paquete de estímulo económico por

US$787 billones que espera genere 3.5 millones de nuevos empleos en los próximos 2
años.
Se aprobó una disminución de impuestos de $400 por persona y $800 por pareja para las
personas que ganen menos de $75.000 al año o $150.000 la pareja; se espera beneficie al
95% de los contribuyentes.
El dinero del estímulo se utilizará en la construcción de obras de infraestructura,
proyectos energéticos, carreteras, mejora del transporte, de la educación y de la salud,
extensión de beneficios de desempleo, préstamos a los bancos para que refinancien la
deuda de préstamos hipotecarios y un cheque de $300 por contribuyente y número de
dependientes, hasta $1.800, para gastarlo en cualquier cosa, para reactivar el comercio y
la industria, préstamos al sector industrial y financiero a industrias en crisis, para evitar su
bancarrota y el despido de trabajadores.

Periódico: The Washington Post. Febrero 13/09

La economía se contrajo en el 6.2% en el último trimestre del 2008; cifras aún lejanas de
la gran depresión de 1929-1933, cuando la tasa de desempleo llegó al 25%; el Producto
Interno Bruto bajó el 27% y las acciones en la Bolsa, perdieron el 90% de su valor.

Periódico: El Universal- Caracas. Febrero 16/09

El ministro de energía de Venezuela, Rafael Ramírez, dijo que los inventarios de crudo en
todo el mundo están demasiado altos, expresó que se necesitará un nuevo recorte; la
Organización de Paises Productores de Petroleo, desde septiembre ha bajado la
producción en 4.2 millones de barriles por día.

Periódico: The New York Post. Febrero 19/09.

La compañía aseguradora Dutch, propietaria de Transamerica, seguirá los pasos de sus
rivales y planea reducir costos operacionales para este año en $194 millones.

Periódico: La Semana Metro, semanario de la ciudad de Nueva York.

Febrero 26 al 4 de marzo/2009

El secretario del departamento del tesoro, Sr. Timothy Geithner, apoyó la idea dada por la
Reserva Federal de que los grandes bancos deben estar en manos privadas, en un nuevo
intento por auyentar el fantasma de la nacionalización, debido a que el Citigroup estudia
la posibilidad de que el Tesoro aumente su participación en la entidad del 7.8% actual a
un abanico entre el 25% y el 40% del capital. Este paso, de llevarse a la práctica se
considera como una seminacionalización del grupo, como sucedió con la aseguradora
AIG y las hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac.
Las acciones del Citi están totalmente deprimidas, cerraron la semana pasada por debajo
de los $2. El banco que hace poco más de año y medio valía en la Bolsa $255 millones de
dólares, vale ahora $11.500 millones.

Periódico: El Tiempo – Bogotá. Febrero 28/09

La peor contracción sufre la economía de Estados Unidos en 25 años, cayó el 6.2% en el
último trimestre del 2008, mayor que la vaticinada por el gobierno que era del 3.8%.
Dedido a la reducción de gastos y egresos de los consumidores y los negocios, se sumió
al país en una profunda recesión. Se calcula que la disminución de gastos continuará, se
vaticina un primer trimestre del 2009, aún peor, con una reducción entre el 6 y el 7%.
El desempleo llegó al 7.6%, el mayor en 20 años, la Reserva Federal calcula que al final
del 2009, llegará al 9%; las causas: desempleo, baja en el valor de las viviendas y de la
bolsa da valores y la pérdida de confianza en el sistema bancario y económico del país.

Periódico: AM New York. Marzo 3/2009

El Dow Jones cayó por debajo de los 7.000 puntos, por primera vez desde 1997, ayer
bajó en la bolsa de Wall Street 300 puntos, o un 4.24%, para cerrar en 6.763. El SyP500
bajó 34 puntos para cerrar en 700 y el Nasdaq cayó 55 para quedar en 1322 puntos.
Lo anterior se debió a los malos resultados presentados por las empresas; la aseguradora
AIG, la mayor del mundo, perdió en el cuarto trimestre del 2008, $61.7 billones, la peor
en su historia; el gobierno anunció que le inyectará otros $ 30 billones. Así mismo, la
empresa Freddie Mac, informó que debido a los malos resultados planea solicitarle al
gobierno un préstamo adicional de $35 billones, para evitar declararse en bancarrota.
Como lo informó el Presidente Obama, la situación económica estaba peor que como se
había calculado inicialmente.

Periódico: The Miami Herald. Marzo 5/2009

Según el Instituto de Investigación de Beneficios de los Empleados, desde enero 1° del
2008 a marzo 1° del 2009 los planes de pensiones de los trabajadores de Estados Unidos,
conocido como el plan 401K han perdido $500 billones, debido a la pérdida en el valor
de las acciones y de los fondos mutuales de las bolsas de valores del país.

Periódico: El Tiempo- Bogotá. Marzo 6/09

El desempleo en Estados Unidos llegó, en febrero 28, al 8.1%, la tasa más alta desde
1983.
Siguió aumentando el número de empleos perdidos. En diciembre del 2008, se perdieron
681.000 (se esperaban 577.000); en enero del 2009, 655.000 (esperaban 598.000); en
febrero, 651.000.
Desde el comienzo de la recesión, en diciembre del 2007, se han perdido 4.4 millones de
empleos, la mitad de éstos en los últimos cuatro meses. El total de desocupados en
Estados Unidos es actualmente de 12.5 millones de personas, más 5.6 millones que
quieren encontrar un empleo, pero que no están consideradas en la población
económicamente activa.
Periódico: La Semana metro - semanario de la ciudad de Nueva York
14-20 de marzo/2009.
A 12.5 millones se eleva el número de desempleados, con una tasa de desempleo del
8.1%; 5 millones más que hace un año, cuando la tasa de desempleo estaba en el 4.8%.
De ellos, 2.9 millones son de larga duración ( contratos a término indefinido). El número
de empleados obligados a trabajar medio tiempo creció en 787.000. Una medición más
amplia con el subempleo, elevó la cifra al 14.8% al terminar el mes de febrero.
El sector más afectado fue el de servicios con 375.000 empleos perdidos en febrero
seguido por la industria con 276.000. La construcción sigue en la senda negativa con dos
años de contracción, perdiendo en febrero 104.000 empleos; el comercio rescindió 40.000
contratos y el sector hotelero, 33.000.

Periódico: El Espectador- Bogotá. Marzo 16/09

La gran paradoja: mientras el mundo se ve frente a una crisis financiera, el único lugar
que atrae dinero de una forma relativamente fácil, es el mismo que desencadenó en gran
parte el problema: Estados Unidos. Los inversionistas norteamericanos retiran el dinero
del exterior y llevan los dolares a su país, adquiriendo bonos del gobierno
Estadounidense; China, India, Israel, Corea del Sur y los países Europeos continúan
comprando la deuda de ese país. Estas acciones incrementan el valor del dólar y
proporcionan al gobierno del Sr. Obama una inyección crucial de financiamiento para
destinar billones de dólares a rescatar bancos, el sector automotriz y las empresas del
sector de la construcción, para estimular la economía, permitiendo que el estado realice
estas actividades sin aumentar las tasas de interés; por el contrario, las ha bajado, para
reactivar la inversión en el sector empresarial.

Por lo anterior, según el Instituto de Finanzas Internacionales, la inversión en los países

emergentes ha tenido un fuerte descenso; en el 2007 fué de US$928.000 millones; en el
2008 fue de US$466.000 millones y para el 2009 se calcula que caerá a US$165.000
millones.
Los estadounidenses guardan los dólares en su país, los bancos extranjeros,
especialmente China, compran bonos del Tesoro de Estados Unidos, así este país está
absorbiendo dinero que antes estaba diseminado por todo el mundo, lo cual encarece el
dólar en todo el planeta. Prueba de ello es que la inversión extranjera de bonos del tesoro
norteamericano creció en US$456.000 millones en el 2008, casi la misma cifra del dinero
que se dejó de invertir en otras regiones.
Los países de ingresos bajos, incluyendo en ellos a Latinoamérica, enfrentan un mundo
agobiado por la recesión, a donde la demanda por sus productos, por lo regular primarios,
siempre con una oferta mayor que la demanda, está débil y en baja.
Estados Unidos y el dólar han salido beneficiados con el pánico internacional; en el
último año el dólar aumento un 13% respecto a las principales monedas extranjeras.
Normalmente el aumento del dólar generaría temores en ese país, en el sentido de que
disminuiría el valor de las exportaciones, al hacer sus productos más caros en el mercado
mundial; pero para el gobierno estadounidense, en este momento, lo importante es atraer
suficientes compradores de su deuda externa y de los bonos del gobierno para con ese
dinero financiar los planes de rescate del sector industrial y financiero.
Periódico Daily News. Marzo 20/09
Se revelaron algunos de los salarios que devengan los directivos de los bancos, el Sr.
Vikram Pandit CEO (Presidente de la Junta directiva) del Citigroup, recibió el año pasado
cerca de $12 millones de ingresos, $958.333 de salario y $16.193 de otras
compensaciones; el banco, cuyas acciones cayeron un 80%, recibió un préstamo del
gobierno de $45 billones, está recibiendo presión del gobierno para que arregle sus
finanzas, debido a que ha perdido $85 billones en créditos comerciales y créditos
hipotecarios.
El presidente Obama recriminó fuertemente a las empresas que han recibido ayuda del
gobierno y parte de ese dinero lo gastaron en pago de bonos a sus directivos, tal el caso
de la AIG (American International Group), quien ha recibido en cuatro oportunidades
ayuda del gobierno por un total de $170 billones y pagó $165 millones en bonos a sus
ejecutivos.
El presidente paró un préstamo adicional de $30 billones, hasta que los bonos sean
devueltos, porque el dinero de los contribuyentes no se va a utilizar para beneficio de
unos pocos.

Periódico: The Daily News. Abril 4/09

Según la Oficina del Trabajo de Estados Unidos, en marzo se perdieron 663.000 empleos
y la rata de desempleo, a nivel país, subió al 8.5%; siendo el cuarto mes en línea que se
pierden más de 600.000 trabajos.
En enero se había reportado una pérdida de 598.000 empleos, cifra que al ser revisada
ascendió a 741.000, la mayor desde la gran depresión de 1929 a 1933, en la cual la rata
de desempleo ascendió al 25%.
En California, la décima economía del mundo, el desempleo subió al 10.5%, al final del
año se calcula que en el país el desempleo será del 10%; el fin de la recesión no está
cerca. Desde que ésta comenzó en diciembre del 2007, se han perdido 5.1 millones de
empleos.

Periódico: Cinco Dias- Barcelona – España. Abril 5/09.

Al finalizar el primer trimestre, en China el Producto Interno Bruto cayó un 6.1% debido
a la caía de la demanda internacional; 30 millones de chinos perdieron su trabajo en la
manufactura, en el sur del país.

Periódico Daily News. Fecha: Abril 6/09

La IBM, el mayor productor de computadores del mundo informó que sus ingresos para
el primer trimestre del 2009 cayeron a $21 billones, en comparación con el mismo
trimestre del año anterior, cuando fueron de $24.50 billones.

Periódico: Noticiero Colombiano Hispano. Semanario de Nueva York.

Abril 8-15/2009. Retroceden las ventas colombianas al exterior; las exportaciones
colombianas ya comenzaron a sentir el impacto de la crisis internacional.
En enero, las exportaciones totalizaron US$2.461 millones, frente a US$2.834 millones
en enero del 2008. Debido a lo anterior, Colombia tuvo un déficit comercial de US$166
millones; en enero del año anterior había tenido un superavit de US$95 millones; la
mayor contribución al déficit se registró en los productos vendidos a Estados Unidos, con
una disminución del 34.2%.
Las exportaciones tradicionales colombianas en enero tuvieron una disminución del
13.6%, al pasar de US$1.558 millones a US$1.346 millones, debido en buena parte a la
contracción de los precios del petroleo y sus derivados; las ventas no tradicionales
(exportaciones menores), también bajaron un 12.6% al pasar de US$1.276 millones a
US$1.115 millones.

Periódico: The New York Times. Abril 17/09

La construcción del World Trade Center- WTC, (Centro mundial de negocios), cuyas
torres gemelas fueron destruídas por el atentado del 11 de septiembre del 2001, podría
demorarse varias decadas más.
La construcción de algunas torres del WTC podría demorarse varias décadas debido a la
caída en el mercado de la propiedad raiz, a los contínuos cambios en los diseños y en el
proyecto de reconstrucción y al éxodo de grandes compañías del centro de Manhattan (a
donde está ubicado el WTC), como es el caso de Merrill Lynch y de AIG (American
International Group), quienes tenían 10 millones de pies cuadrados; tres de las cinco
torres, solamente se terminarán y ocuparán hasta 35 años depués del atentado.

Periódico: The Wall Street Journal. Abril 20/09

Cuarenta y tres de las más grandes corporaciones del país, decidieron terminar con el
pago de los beneficios a sus ejecutivos.

Periódico: The Wall Street Journal. Abril 21/09

El Banco de América reportó utilidades para el primer trimester del año, por $4.2
billones;sin embargo, no es suficiente para los profundos problemas financieros de la
banca. Pero por la mala situación económica y crediticia, el banco deberá apropiar $13.4
billones para futuras pérdidas, un 57% más que el cuarto trimestre del 2008, por lo tanto,
sus acciones bajaron $2.58, un 24%, cerrando a $8.02, lo cual contribuyó a la pérdida de
21 puntos del Dow Jones en el día de ayer.

Periódico: The Wall Street Journal. Abril 22/09

Una vez más el dólar está valorizándose con relación a a la mayoría de monedas del
mundo; dos fuerzas están conllevando a esa revalorización: los inversionistas están
reacios a colocar su dinero en inversiones de alto riesgo y ven que el dólar sigue siendo
una moneda fuerte y los bancos europeos están comprando la deuda externa del gobierno
americano y algunos bancos centrales como son los de Israel, China, India y Corea del
Sur están adquiriendo los bonos emitidos por el gobierno americano.

Periódico: The Daily News. Abril 22/09

El Banco Morgan Stanley, reportó una pérdida de $177 millones, o $0.57 por acción,
comparado con una utilidad de $1.41 billones o $1.26 por acción para el primer trimestre
del año anterior. Es el segundo trimestre consecutivo que tiene una fuerte pérdida.

Periódico: The Wall Street Journal. Abril 23/09

La compañía Ebay (famosa por sus ventas por internet), para el primer trimestre del 2009
bajó sus utilidades en un 22%, bajando sus ingresos en un 8%.
La empresa Amazon.com, quien también vende por internet, bajó sus utilidades a $357.1
millones o $0.28 por acción, el primer trimestre del año anterior había tenido una utilidad
de $460 millones o $0.34 por acción.

The Detroit News. Abril 23/09

La General Motors planea cerrar sus plantas por dos meses durante este verano, el mayor
cierre en varias décadas (normalmente cierra por 2 semanas), debido a que las ventas en
los últimos meses han caído en un 50%, teniendo inventario de automóviles y camionetas
para 113 días y de camiones para 123 días.
Informó a los tenedores de bonos que no puede pagarles los intereses el 1º. de junio, les
planteó la posibilidad de convertir los bonos en acciones de la compañía.
La empresa recibirá un préstamo adicional de $5 billones por parte del Departamento del
Tesoro.
La Volkswagen AG de Alemania reportó una baja del 74% en sus utilidades para el
primer trimestre del año, debido principalmente a la baja en la venta de carros. El primer
trimestre la utilidad fue $243 millones de euros, $314.4 millones de dólares, comparada
con $929 millones de euros hace un año. Los ingresos cayeron un 11% (de $27 a $24
billones de euros) y las ventas bajaron un 16%.

The Wall Street Journal. Abril 24/09

El CEO (Presidente de la Junta directiva) del Banco de América, Ken Lewis, testificó que
el director de la Reserva Federal, Ben Bernanke y el entonces jefe del Departamento del
Tesoro, Henry Paulson, le instruyeron a él para que guardara silencio acerca de la
profundidad del problema financiero y de los problemas de iliquidez que tenía Merril
Lynch, el mayor corredor de bolsa del mundo, que eventualmente tuvo una pérdida de
$15.84 billones en el último trimestre del año anterior, lo que le hubiera dado una
oportunidad a los accionistas de parar la adquisición por parte del banco de dicha
empresa; si el banco no la adquiría, Merril Lynch entraría en quiebra lo cual sería una
catástrofe para el sistema financiero del país.
El 1º de enero se cierra la transacción de compra y el 16 de enero el Banco reporta una
pérdida para el cuarto trimestre de $1.79 billones y Merrill Lynch una pérdida de $15
billones.

Periódico USA Today. Abril 24/09

La economía de Europa enfrenta una más profunda recesión y una más suave
recuperación que la de Estados Unidos. Le economía de la Comunidad Europea se
calcula se contraiga este año en un 4%, peor que la de Estados Unidos que se calcula en
un 2.8%. El riesgo es mayor por la profunda crisis económica y financiera de los países
que pertenecieron al régimen comunista, que hasta ahora se están recuperando.
Alemania, la mayor economía de Europa, bajará en el primer semestre un 3.3%, mayor
que la del último trimestre del 2008 que fue del 2.1%.
La economía de Europa representa el 30% de la economía mundial.
El Banco central de Europa, para reactivar la inversión, bajó sus ratas de interés al 1.25%,
del 4.25% que estaban en octubre y espera bajarlas al 1% en mayo.
Actualmente, hay protestas laborales en Francia y en España, en este país la tasa de
desempleo se incrementó al 12.5%.

Periódico The Wall Street Journal. Abril 24/09

El Fondo Monetario Internacional informó que no se verá recuperación de la crisis
económica hasta el año entrante. La economía mundial se espera se contraiga este año en
un 1.3%, mucho más que lo previamente estimado de un 0.5%; el crecimiento para el
2010 será del 1.9%.
Esta baja representa de lejos la mayor recesión desde la gran depresión de los años 1929 a
1933.
El secretario del Tesoro, Sr. Timothy Geithner, dijo que solamente 17 de las 182
economías de paises seguidas por el Fondo se espera que tengan un aumento mayor que
el del año anterior.
Las economías de los países más desarrollados se espera que se contraigan un 3.8% este
año. Los Estados Unidos —el epicentro de la crisis— el Fondo espera que se contraiga un
2.8% este año, con ningún crecimiento en el 2010; las mayores expectativas se verán en
el segundo semestre de ese año.

Periódico: Tokyo News.

Toshiba planea despedir 4000 trabajadores para mayo del 2009.
Toshiba la mayor constructora del Japón de cámaras digitales y música, faxes y
fotocopiadoras y de chips para computadores, tuvo una pérdida de $3.5 billones en el
primer trimestre del 2009, su mayor pérdida en la historia, la podría llevar a una gran
pérdida al finalizar el año, la primera en siete años; planea despedir 4.000 empleados,
adicionales a los 4.500 retirados en marzo del 2009.

Periódico: The Detroit News.Abril 24/09

La Ford Motor Company reportó para el primer trimestre del 2009 una pérdida neta de
$1.8 billones, equivalente a $0.75 por acción; sin embargo, es menor que la esperada de
$1.23 por acción.
La Chrysler tiene siete días para arreglar con sus acreedores y con su sindicato para que
condonen parte de la deuda o que la capitalicen, comprando acciones de la empresa, de lo
contrario, la compañía se declarará en bancarrota.
A pesar de que ya había obtenido un préstamo de $4 billones, por parte del gobierno, la
Chrysler le solicitó otros $5.3 billones, éste le ofreció $500 millones para abril 30.
La Chrysler debe $23.5 billones, incluyendo $10.6 billones al sindicato, del fondo de
pensiones y de salud.

Periódico: The New York Post. Abril 29/09

La compañía tecnológica de software Facebook tenía un valor en la bolsa de $15 billones,
la valuación de la empresa en abril del 2009 solamente está entre $5 y $6 billones.
El Tropicana casino en Atlantic City, estado de New Jersey, llenó su solicitud de
bancarrota.
Jones Apparel Group, cerrará 225 locales entre el 2009 y el 2010, lo cual representa el
20% de sus propios almacenes y despedirá más de 1000 trabajadores.
Periódico: The Washington Post. Abril 29/09
La economía de Estados Unidos se contrajo en un 6.1% en el primer trimestre del año. El
Departamento de Comercio informó que fué peor de lo planeado, que era del 5%; la
disminución para el último trimestre del 2008 fué del 2.3%. La contracción del Producto
Interno Bruto en estos dos trimestres consecutivos, ha sido la peor registrada en más de
60 años. Así mismo, las exportaciones de Estados Unidos registraron su mayor caída en
40 años.

Periódico: The New York Post. Abril 30/09

Starbucks Corporation, la mayor empresa del mundo distribuidora de café, informó que
su ingreso neto bajó un 77%, debido especialmente a la disminución en sus ventas y a los
cargos de reestructuración. Al terminar el primer trimestre, en marzo 31 el ingreso neto
bajó a $25 millones o $0.03 por acción, de $108.7 millones o $0.15 por acción, en el
primer trimestre del 2008. Las ventas bajaron un 7.6% a $2.33 billones.

Periódico: El Especialito, semanario de Nueva Jersey. Abril24-30/09.

La empresa General Growth Properties, propietaria de los cuatro malls (centros
comerciales) más grandes en el estado de New Jersey, se declaró en bancarrota; esta
compañía es el segundo mayor operador de centros comerciales en los Estados Unidos y
su solicitud de protección de la ley para quiebras de ese país (capítulo 11), representa la
mayor quiebra del sector inmobiliario en los Estados Unidos; solicitud que realizó a la
Corte de Bancarrotas para 158 de los más de 200 centros comerciales que posee en la
actualidad en casi todos los estados del país.

Periódico: The Detroit News. Abril 30/09.

Después de varios meses de sostenerse viva, con préstamos del gobierno, la Chrysler
finalmente sucumbió a la bancarrota.
Su futuro es incierto, se planea reestructurar completamente la empresa, aliándose a la
ensambladora italiana Fiat.
La tercera más grande ensambladora de carros en Estados Unidos (después de la General
Motors y la Ford), solicitó la protección de bancarrota.
El gobierno ahora planea prestarle otros $8 billones para que pueda sobrevivir.
La Chrysler planea cerrar todas sus plantas el lunes 4 de mayo y sólo las abrirá cuando
salga de la bancarrota.

Periódico: The Detroit News. Mayo 1/09

Chrysler, una empresa de 84 años de existencia, se amparó en el capítulo 11 de la ley de
quiebras, siendo ésta la sexta mayor bancarrota de una empresa en la historia de los
Estados Unidos.
De continuar operando, podría llegar a tener nuevos propietarios, los actuales acreedores,
el porcentaje de tenencia sería el siguiente, los fabricantes de partes (United Auto
Workers), el 55%; la Fiat, un 35%; el gobierno de Estados Unidos un 8% y el gobierno de
Canadá un 2%. Para continuar operando se necesitaría llegar a un acuerdo entre los
acreedores, propuesta planteada por los directivos de la Chrysler; la Daimler debería
condonar los $2 billones que le adeuda; el gobierno de Estados Unidos y Canadá,
perdonarle $4 billones; los bancos, no cobrarle $4.9 billones, un 71% de su deuda y la
Unión de autopartes, $ 6 billones, un 57% de su deuda; como contraprestación se
quedarían con una parte de la empresa.

Periódico: The Wall Street Journal. Mayo 2/09

En el ultimo trimestre, Kodak disminuyó su valor en un 40%, a $1.3 billones; en la bolsa
de Nueva York, la acción cerró a $3.00, cayendo un 16%; la empresa tuvo una pérdida de
enero a marzo del 2009, $353 millones o $1.32 por acción, aumentando su pérdida
acumulada, ya que en el mismo trimestre del año anterior había perdido $115 millones
equivalente a $0.40 por acción; sus ventas pasaron de $2.09 billones a $1.48 billones, lo
que representó una caída del 29%.

Motorola Inc., bajó su valor en $ 1.4 billones para el primer trimestre del 2009, habiendo
pasado de $7.5 billones al terminar el 2008 a $6.1 billones; en el primer trimestre tuvo
una pérdida de $228 millones equivalente a $0.10 por acción, en el primer trimestre del
2008 había tenido una pérdida de $190 millones o $0.09 por acción. Las ventas de
teléonos celulares (vende para todo el mundo), cayeron en un 13%, a 245 millones de
unidades; su subsidiaria de dispositivos bajó las ventas a $ 1.8 billones, bajando un 45%
con relación al primer trimestre del 2008, su pérdida operacional fue de $509 millones,
aumentando su pérdida acumulada que, en el cuarto trimestre del 2008 había sido de
$418 millones y en el tercero de $595 millones.
Ambas compañias decidieron eliminar los dividendos sobre las acciones y los bonos a los
empleados.

Periódico: The Wall Street Journal and The Tokyo News. Mayo 3/09
La compañía Ericsson de Estocolmo, Suecia, reportó una caída de un 35% en sus
utilidades durante el primer trimester del 2009; sus utilidades a marzo 31 cayeron a $1.72
billones de coronas, ($212.9 millones de dólares), de 2.65 billones de coronas en el
primer trimestre del 2008.

El Joint Venture Sony- Ericsson, Ericson con la empresa japonesa Sony, continuó dando
pérdidas, reportó una pérdida de US $388.2 millones para el primer trimestre de este año.
La empresa planea disminuir en $10 billones de coronas los gastos operacionales hasta el
año 2010.

La compañía Canon de Tokyo, Japón, informó que su utilidad neta cayó un 83% en el
primer trimestre, debido a la recesión económica y a la baja en las ventas a nivel mundial.
El ingreso cayó un 32%, a $687.3 billones de yenes, de $1.01 trillones de yenes hace un
año.

Fujitsu Ltda., de Japón, reportó pérdidas de 112.39 billones de yenes en su año fiscal
terminado el 31 de marzo, golpeado por una disminución en la demanda de computadores
y de sus dispositivos. Fujitsu había presentado una utilidad de $48.11 billones en el año
fiscal anterior, informó que sus ventas cayeron un 12%, de 5.33 trillones de yenes a 4.69
trillones.
Seiko Epson Corporation de Japón, reportó una pérdida neta de 111.32 billones de yenes,
en el año fiscal terminado en marzo, después de dar una utilidad de 19.1 billones en el
año anterior; espera que este año continuará dando pérdida, porque suponen que la
recesión continuará; las ventas bajaron un 17%, de 1.348 trillones de yenes a 1.122
trillones.

Periódico: Daily News. Mayo 12/09

La General Motors planea cerrar el 40% de sus 6.200 distribuidores, para evitar la
bancarrota.
A la fecha ha recibido $15.4 billones de préstamos del gobierno federal.
Sus directivos propusieron el cambio de $ 27 billones a tenedores de bonos, por acciones,
lo que equivaldría al 10% de la propiedad de la empresa. También planea cerrar plantas,
reducir salarios y eliminar los bonos a los trabajadores. Así mismo, eliminará las líneas
Pontiac, Saturn, Hummer y Saab, por ser marcas de poca utilidad y para bajar el
inventario de partes; a pesar de ello, la acción en la bolsa de valores cayó a $1.44.

Periódico: The Tokyo News- Japón. Mayo 14/09

La Sony de Tokyo reportó que por primera vez en 14 años tuvo pérdidas, para el año
fiscal terminado el 31 de marzo del 2009, de 98.9 billones de yenes equivalente a US$ 1
billón; para este año, espera que la pérdida sea mayor, debido a la baja en la demanda de
productos electrónicos. Sony, que fabrica las cámaras digitales y las pantallas planas de
los computadores, cerrará tres plantas en Japón y ocho en el mundo y planea despedir
16.000 trabajadores en Japón y 8.000 de sus 185.000 empleados en el resto de países. La
pérdida planeada para el siguiente año fiscal, a marzo 31 del 2010 es de 120 billones de
yenes, equivalente a US$1.2 billones.
Sanyo Electric anunció una pérdida de 93 billones de yenes, US$976 millones; hace un
año había obtenido una utilidad de 28 billones de yenes.

Oficina de prensa de la Casa Blanca -Presidencia de los Estados Unidos- Washington.

Mayo 14/09
La Chrysler anunció la consolidación de sus distribuidores.
Hace un mes la empresa enfrentaba su liquidación lo que hubiera llevado a eliminar sus
3.200 distribuidores (dealers). Como resultado de sus exitosas negociaciones con la
ensambladora Fiat y con la ayuda del comité nombrado por el presidente Obama; la
empresa retendrá el 75% de sus dealers, los que representan el 87% de las ventas de la
compañía, acuerdo que proveerá más estabilidad a los trabajadores y el prospecto para un
futuro crecimiento.
La General Motors también está consolidando sus dealers, eliminando 800, para
reestructurar la empresa y mejorar sus finanzas, para poder emerger como una empresa
más competitiva y lograr un futuro crecimiento más estable.

Oficina de prensa de la Casa Blanca -Presidencia de los Estados Unidos- Washington.

Mayo 15/09.
El Presidente Obama habló de la necesidad de reformar en forma inmediata la
reglamentación sobre las tarjetas de crédito, lo cual se implementaría antes de una
semana. Dijo que los contratos han sido engañosamente complicados. Cada año sus
usuarios pagan $15.000 millones en multas; el 80% de los americanos tienen tarjeta de
crédito y el 44% mantienen un saldo de un mes a otro, realizando pagos parciales de la
deuda.
Esta semana el Congreso de la República ha trabajado en la nueva ley, la cual está lista
para su promulgación; en ella se destaca: prohibir aumentos de interés injustos, evitar las
cuotas y tasas de interés injustas, los contratos deben ser sencillos y fáciles de leer y
comprender.
La nueva ley hará que el crédito fluya de forma permanente y satisfactoria para que
contribuya al desarollo de la economía.

Periódico: The Wall Street Journal. Mayo 19/09

El número de personas que solicitaron beneficios de desempleo (seguro de desempleo),
en abril fué de 643.000, mayor de la cifra estimada a principio del año.
El sector automotor fué el más afectado, especialmente en el estado de Michigan,
específicamente en Detroit, ciudad a donde están ubicadas las casas matrices de las
tresensambladoras de Estados Unidos. En esa ciudad la tasa de desempleo llegó al
10.2%.

Periódico: The Daily News. Mayo 20/09

La recesión hace que los centros comerciales parezcan pueblos de fantasmas; según la
encuesta que se hizo en 630 malls ( centros comerciales) en los Estados Unidos, todos
reportaron una fuerte baja en las ventas y por lo tanto, un aumento en los locales para
arrendar.

Periódico: The Wall Street Journal. Mayo 21/09

El tesoro de la nación, inyectará este mes, más de $7 billones a la General Motors, como
un nuevo paquete de ayuda que podría alcanzar los $14 billones, como un gran esfuerzo
del gobierno para rescatar la industria automotriz.
En diciembre había otorgado un crédito de emergencia a la General Motors y a Chrysler,
$50 billones; se calcula que para evitar una quiebra de estas empresas, el gobierno debe
inyectarles, antes de finalizar el año $100 billones.

Periódico: México News. Mayo 21/09

La economía mexicana decreció un 5.9% en el primer trimestre de este año,
comparativamente con el trimestre anterior; mostrando la peor caída en el país, desde la
crisis del peso en 1995. En los últimos cuatro trimestres ha caído un 21.5%; según las
estadísticas del gobierno, el Producto Interno Bruto en el último año descendió en un
8.2%.
Las principales causas han sido el descenso del turismo originado por la creciente
pandemia de gripa AH1N1 y la baja en las exportaciones a los Estados Unidos, principal
comprador de México.

Periódico: The New York Post. Mayo 22/09

La empresa de ropa GAP informó que sus ganancias para el primer trimestre del año
bajaron un 14%, a $215 millones, equivalente a $0.31 por acción; comparativamente con
el mismo trimestre del año anterior, cuando fueron de $249 millones o sea $0.34 por
acción.

Periódico: The Wall Street Journal. Mayo 22/09

El Departamento del Tesoro informó que suministró otros $7.5 billones a la Chrysler y a
la General Motors, para mejorar su liquidez.

Periódico: The Daily News. Mayo 22/09

El Departamento de Trabajo de Estados Unidos informó que en la última semana el
número de desempleados se incrementó en 631.000 personas, cifra mayor de los 625.000
que se esperaban; el número de personas que buscan los beneficios de desempleado subió
a 6.7 millones, marcando un récord de 16 semanas seguidas de aumento en esta cifra.

Periódico: The Daily News. Mayo 23/09

La Unión (sindicato) de trabajadores de autos, espera ratificar el pacto laboral firmado
con la empresa, antes de junio 1º, fecha en que se espera que la General Motors se declare
en bancarrota como parte de su reorganización.

Periódico: The Daily Telegraph. Londres. Mayo 24/09

El problema económico que está viviendo la Gran Bretaña tomó un nuevo giro ayer
después de que la agencia Standard & Poors bajó al país de su nivel de crédito con
calificación AAA, perdiendo su calificación del tope crediticio, disminuyendo su riesgo
de deuda de estable a negativa, debido a que el nivel de endeudamiento del país pasará
del 67% al 100% de su Proucto Interno Bruto; el país necesita colocar $349 billones en
bonos, en los próximos nueve meses, para equilibrar su presupuesto.
Gran Bretaña es el quinto país en Europa en bajar su calificación de crédito, los
anteriores fueron Irlanda, Grecia, Portugal y España.

Periódico: The New York Post. Junio 2/09

La nueva General Motors será más pequeña con 22.000 empleados menos; con 2.600
distribuidores menos y con el cierre de varias plantas.
El gobierno de Estados Unidos le suministró un préstamo de $20 billones y en poco
tiempo le dará otro por $30 billones, quedando con el 60% del valor de la empresa;
Canadá y Ontario le darán $9.5 billones quedarán con el 12.5% de participación; la unión
de trabajadores (sindicato de la empresa), poseerá el 17.5% y los tenedores de bonos
tendrán el 10% restante; los grandes perjudicados serán los accionistas, quienes en la
época del boom llegaron a pagar $90 por cada acción.
El presidente Obama espera que la General Motors emerga de la bancarrota en 60 a 90
días.

Periódico: The Wall Street Journal. Junio 2/09

La General Motors y el Citi Group, fueron removidos del Dow Jones, (grupo al que
pertenecen las 30 mayores empresas del país), debido a que el valor de sus acciones había
caído en más de un 90%.
La General Motors, solicitó ayer la protección para evitar la bancarrota. La empresa de
113 años de existencia, había estado en el selecto grupo del Dow Jones, en forma
ininterrumpida desde 1915.
La General Motors es la 4ª mayor bancarrota en toda la historia de Estados Unidos, las
otras fueron Lehman Brothers y Washington Mutual en septiembre del 2008 y World
Com en el 2002.
El Citi group, que según la Reserva Federal, requiere un préstamo adicional de $93
billones, lo que le daría al gobierno una participación en la empresa del 34%, su acción se
cotizó en Wall Street en menos de $5; además está en el proceso de convertir sus acciones
preferenciales en acciones comunes.

Periódico: The Daily News. Junio 3/09

La General Motors, la mayor ensambladora de vehículos del mundo, a mayo 30 tenía
235.000 empleados; la producción en el 2008 fué de 8’350.000 entre automóviles,
camionetas y camiones; tuvo un ingreso de $150 billones y una pérdida de $30 billones;
tiene 493.000 empleados retirados; posee activos por $82 billones y deudas por $172
billones; para los próximos dos años planea cerrar 14 de sus 46 plantas y recortar la
nómina entre 20.000 y 25.000 empleados.

Periódico: Noticiero Colombiano Hispano. Junio 3 al 10 del 09

El desempleo sigue en aumento en Europa. España es el país más afectado con una tasa
del 18.1%.
Según Eurostat, entidad que lleva las estadísticas de la Unión Europea, la tasa de
desempleo en las 16 naciones que usan el euro, como moneda oficial, llegó en abril al
9.2% su nivel más alto en la última década.
Según Eurostat, el desempleo en los 27 países de la Unión Europea subió al 8.6%; 20.8
millones de personas buscan trabajo en la UE, 4.65 millones más que en abril del 2008.

Periódico: The New York Post. Junio 5/09

La tasa de desempleo en Estados Unidos subió al 9.4%, la mayor en 50 años, informó el
Ministerio del Trabajo.
En mayo se perdieron 345.000 empleos, sin embargo, esta cifra fué menor que la
esperada e inferior a la de meses anteriores. El desempleo entre los latinos inmigrantes
llegó al 12.2% a nivel país.
Desde el inicio de la recesión en diciembre del 2007, el número de trabajos perdidos ha
sido de 7 millones de personas y la tasa de desempleo ha crecido en un 4.5%.

Periódico: Toronto News. Junio 7/09

En Canadá, el desempleo, al terminar el mes de mayo, subió al 8.4%, el mayor en 11
años. La manufactura y la construcción son los sectores económicos que más han
disminuído trabajadores.

Periódico: The New York Post. Julio 2/09

En Estados Unidos se han eliminado empleos durante 17 meses seguidos, con 2.6
millones de trabajos perdidos en el 2008 y más de 2 millones que se espera se pierdan
este año.
Hoy el Departamento de Trabajo anunció que en junio se perdieron 370.000 empleos lo
cual podría disparar la tasa de desempleo al 9.6%.

Periódico: The Detroit News. Julio 3/09

Las ventas de vehículos para el mes de junio cayeron fuertemente.
La Ford, bajó ventas en un 11%; la General Motors disminuyó ventas en un 34%; la
Chrysler en un 42%; la Toyota bajó sus ventas en un 32%; las de Honda cayeron en un
30% y las de Nissan un 23%.

Periódico: The New York Post. Julio 15/09

La AMR corps, filial de la American Airlines, para el segundo trimestre del año
incrementó sus pérdidas en un 21%, con relación al mismo período del año anterior,
habiendo pasado de una pérdida de $390 millones o $1.39 por acción a $1.46 billones,
equivalente a $5.83 por cada acción común.

Periódico: The New York Post. Julio 16/09

El presidente de la junta directiva (en Estados Unidos el CEO), del New York Times,
Arthur Sulzberger, reconoció ayer que la compañía está pagando intereses a tasas muy
altas, por préstamos del millonario mexicano Carlos Slim, argumentando que debido a la
situación económica y a la iliquidez de la empresa, no tenían otra alternativa. Informó
que el préstamo es de $250 millones y el interés del 14%; debido a la crisis del sector
crediticio bancario, no tenían otra alternativa.

Periódico: The New York Times. Julio 18/09

La General Electric reportó una baja en sus utilidades en el segundo semestre del año de
un 47%; tuvo una utilidad por acción de $0.26, en el mismo período del año anterior
había dado $0.54 por acción, habiendo pasado de $5.4 billones hace un año a $2.9
billones en el primer semestre del 2009. El ingreso neto de la empresa cayó un 17%,
siendo solamente de $39.08 billones. Los analistas esperan que esta pérdida se aumente
para el tercer trimestre del año.

Periódico: US Today. Julio 21/09.

La entrega de las casas a los bancos, por incapacidad para pagar, (en inglés), continúa en
forma ascendente, alcanzando la cifra de 9 millones de casas.
En los seis primeros meses del año se reportaron más de 1.5 millones de propiedades en
foreclosure, con un incremento del 15% sobre el primer semestre del 2008.
Una de cada 84 casas de estadounidenses, equivalente al 1.19%, recibieron aviso del
banco, para su retoma. Las causas son: la alta tasa de desempleo a nivel país, 9.5% y la
caída de los precios de la finca raíz, lo que conlleva a que el valor de la deuda sea mayor
que el valor de la propiedad, lo cual desmotiva a los propietarios a pagar la deuda.

Periódico: The New York Post. Julio 22/09

Continental Airlines planea despedir 1.700 trabajadores. South West informó que 1400
empleados se habían retirado voluntariamente, aprovechando el plan que les ofrecía la
empresa. La United Airlines, debido a la baja en la demanda, redujo de nuevo los vuelos
internacionales en un 7%, reportando por segundo trimestre consecutivo una baja en su
acción de $2.23. El precio de la acción de Continental Airlines cayó en $1.36.

Periódico: The New York Post. Julio 30/09

La Porsche, ensambladora alemana de carros deportivos, presupuestó una pérdida para
el año 2009 de $5 billones de euros ( $7 billones de dolares).

La Sprint Nextel Corp, la tercera compañía de teléfonos celulares en Estados Unidos,

reportaron una pérdida de $384 millones, las ventas cayeron un 10%, a $8.14 billones, en
los últimos cuatro meses.

Periódico: The New York Post. Julio 31/09

La empresa Time Warner, propietaria de Time Inc, Turner Broadcasting y Warner Bros,
reportó una baja en sus utilidades de $792 millones a $519 millones, comparativamente
con el primer semestre del año anterior; en el segundo trimestre, el valor de su acción
cayó en un 34%.
Martha Stewart Living Omnimedia, reportó una pérdida de $6.4 millones, equivalente a
12 centavos por acción; en el primer semestre del año 2008, había tenido una utilidad de
$328.000; los ingresos cayeron un 26%, a $57 millones.

Oficina de prensa de la Casa Blanca -Presidencia de los Estados Unidos- Washington.

Agosto 2/09
El presidente Obama anuncia que lo peor de la crisis ya pasó y que habrá una lenta pero
segura recuperación a pesar de que la rata de desempleo subió el mes anterior al 9.5%, la
más alta en 26 años.
Los síntomas de recuperación se basan en el Producto Interno Bruto, el cual en el tercer
trimestre del 2008 descendió en un 2.7%; en el cuarto, cayó un 5.4%; en el primero del
2009 fué menos 6.4% y en el segundo de este año, la economía se contrajo sólo en un
1%, ya son síntomas de estabilización; primero se debe manejar el PIB y con ello se
generan nuevos trabajos, con esa tendencia, para el tercer trimestre, será positivo, aunque
con un crecimiento inferior a los años anteriores al 2008.
El Presidente dictó nuevas medidas de reactivación económica, la que tuvo una inmediata
y muy buena aceptación del público, fue la de dar un subsidio en efectivo a los
propietarios de carros viejos, grandes consumidores de combustible, por el reemplazo y
compra de carros nuevos americanos híbridos; la partida inicial de $1 billón, asignada por
el gobierno se agotó en seis días, habiendo éste asignado una nueva suma de $2.0
billones ($2.000 millones); la anterior medida incrementó en un 220% la compra de
vehículos, reactivando el sector automotriz y ahorrando el consumo de gasolina.

Oficina de prensa de la Casa Blanca -Presidencia de los Estados Unidos- Washington.

Agosto 8/09.
Comentarios del Presidente Obama sobre la economía del país:
La última semana nosotros recibimos un reporte del Producto Interno Bruto del país,
siendo éste una medida clave para nuestra economía; habiendo mostrado mejoras sobre
los últimos meses; esta mañana, recibimos signos adicionales, que demuestran que lo
peor ya pasó. Aunque perdimos 247.000 empleos en julio, ello fué cerca de 200.000
menos que los perdidos en el mes de junio y mucho menos que los 700.000 que perdimos
en un mes al principio de este año.
Redujimos los valores de las hipotecas, haciendo más confortable la deuda y reduciendo
el número de casas devueltas a los bancos. Ayudamos a revivir el mercado del crédito y
aumentamos los préstamos personales y para pequeños negocios.
El acta de recuperación está dividido en tres partes:
Una tercera parte del dinero va directamente a las familias de bajos ingresos y a los
pequeños negocios, con un cheque directamente enviado por el gobierno, para que lo
gasten en lo que quieran y reactiven la economía; eso ayuda al 95% de los trabajadores.
Otra tercera parte es para ayudar a las personas que han perdido su trabajo, por la
recesión, aumentado el tiempo y expandiendo los beneficios por desempleo
suministrados por el gobierno, ello ha ayudado a 12 millones de americanos; también
estamos abaratando en un 65% los seguros de salud.
La última tercera parte, está dedicada a inversiones vitales y de infraestructura para crear
una mejor economía para el mañana; ese dinero se dedicará a mejorar y construir
carreteras y puentes y en la renovación de escuelas y hospitales.
Ahora, como estamos poniendo fin a esta recesión, tenemos que considerar qué viene
después, en un futuro, porque no podemos permitir retornar a una economía basada en
utilidades infladas o en tarjetas de crédito; no podemos volver atrás, a las políticas
fallidas del pasado; es el momento para construir una nueva, más fuerte y más productiva
economía que cree los trabajos para el futuro.

Periódico: The New York Post. Agosto 10/09

El Departamento de Comercio de Estados Unidos, reportó que en julio las ventas al detal
cayeron un 0.1%, con relación al mes anterior y que han descendido un 8.3% durante el
último año.; la caja mensual sorprendió a los economistas quienes habían prospectado un
o.7% de aumento.

Periódico: The Dearborn Michigan. Agosto 12/09

La Ford Motor espera aumentar la producción de vehículos un 18% para el tercer
trimestre del año, hasta llegar a 495.000 carros y camiones; para el cuarto trimestre
espera incrementar la producción en un 33%

Periódico: Cinco Dias- Madrid – España. Agosto 12/09

La economía española ha entrado en una espiral destructiva, la desaparición progresiva
de puestos de trabajao, ha eliminado 1.4 millones de empleos en el último año y la
tendencia continúa. El número de ocupados descendió en julio al 6.39% en tasa
interactual, con un retroceso medio del 6.8% desde enero, en comparación con la caída
del 0.5% del año 2008.
A julio 31 la tasa de desempleo llegó al 14.5%.

Periódico: Cinco Días- Madrid. Agosto 13/09

La renta real cae un 3.8% por la debacle del empleo.
La masiva destrucción del empleo ha reducido la renta real de la que disponen los
asalariados, un 3.8%, una tasa negativa, peor que la crisis de 1993. El fenómeno ha hecho
descender gravemente el consumo de los hogares. La alta dependencia de la economía
española del gasto privado, (es el 60% del Producto Interno Bruto), impide la
recuperación del mercado laboral, encadenando así un círculo vicioso.

Periódico: El Tiempo (Portafolio)- Bogotá- Colombia. Agosto 15/09

¿Lo peor de la crisis ya pasó?
Esta semana las noticias económicas provenientes de los países desarrollados alentaron al
optimismo para pensar que se está saliendo de la recesión.
Francia y Alemania ya no están en recesión, para el segundo trimestre de este año, el
Producto Interno Bruto dió una cifra positiva del 0.3, después de cuatro trimestres de ser
negativo.
Sin embargo, en los 16 países de la Eurozona, el PIB descendió 0.1%, cifra menor al
2.5% del primer trimestre, aún más, se esperaba una caída del 4%.
En Estados Unidos, la producción industrial en julio, subió por primera vez en nueve
meses y la inflación no cambió; la producción había descendido un 6.4% en el primer
trimestre, para el segundo sólo cayó un 1%. El número de despidos descendió en julio,
bajando el desempleo del 9.5 al 9.4%.
En Japón la producción industrial subió 8.3%, en el segundo trimestre, el mayor
incremento desde 1953, a pesar de que el desempleo subió al 5.4%.
Muchos analistas económicos suponen que ya se tocó fondo, pero la recuperación va a
ser lenta, porque los índices económicos no crecen tan rápido como cuando caen.

Periódico: Cinco Días- Madrid. Agosto 25/09

La Unión Europea destina 313.000 millones para recapitalizar los bancos.
Desde octubre del 2008 hasta julio del 2009, la Comisión Europea aprobó distintos planes
de ayuda a los estados miembros para restablecer el sistema financiero, aprobando planes
de garantías bancarias y paquetes de ayuda para la recapitalización de entidades
financieras, pero Bruselas reconoce que hay mucha preocupación respecto a la solvencia
de las entidades financieras en Europa, debido a las dudas sobre la calidad de los activos
financieros, llamados activos tóxicos.
En su informe advierte que la desaceleración en la economía tiene un impacto negativo y
contribuye a un mayor deterioro del sistema bancario de Europa, a pesar de las medidas
de apoyo puestas en marcha.

Periódico: The New York Post. Agosto 27/09

Toyota disminuye la producción de vehículos.
Suponiendo que la demanda de vehículos baje aún más, la Toyota Motor Corp., planea
disminuir la producción para bajar costos y volver a ser una compañía que arroje
utilidades. Cerrará una planta en Inglaterra, una en Japón y dos en Estados Unidos,
reduciendo la producción anual en 600.000 a 700.000 vehículos. En todo el mundo,
Toyota fabrica 10 millones de vehículos anualmente.

Periódico: The Wall Street Journal. Agosto 28/09

Las acciones del Citi group han tenido un fuerte ascenso, habiendo pasado de $1.02 en el
mes de marzo; el pasado mes se cotizaron en Wall Street a $2.69 y esta semana se
vendieron a $4.82; los analistas creen que están subvaloradas y que su precio en libras
está entre $5 y $7.

Periódico: The New York Post. Agosto 29/09

El grupo de confecciones de la marca Guess reportó un aumento de ingresos del 11%
para el segundo trimestre del año, con unos ingresos netos de $59.6 millones o $0.64 por
acción, el anterior había sido de $53.8 millones o $0.56 por acción; el ingreso total neto
se incrementó en 1.4% a $522.4 millones.

Periódico: The New York Post. Agosto 29/09

Los volúmenes del comercio mundial se incrementaron a la mayor rata desde hace más
de un año, siendo éste otro indicativo de que la economía mundial puede estar
emergiendo.
Los volúmenes de negocios se incrementaron en 2.5%, de mayo a julio.

Oficina de prensa de la Casa Blanca- Presidencia de los Estados Unidos- Washington.

Septiembre 12/09

El presidente Obama destaca un nuevo reporte del Departamento del Tesoro que
concluyó que entre los estadounidenses menores de 65 años, la mitad perderá su seguro
médico en los próximos 10 años. Entre los que tienen menos de 21 años, más de la mitad
se quedará sin seguro médico en 10 años y más de un tercio de los americanos carecerá
del seguro durante más de un año; en los últimos 12 meses, casi seis millones perdieron
el seguro médico; a menos que el Congreso le apruebe la reforma al sistema de salud que
él propone. Dice que no es el primer presidente que propone una reforma a la salud, pero
que sí será el último, porque será aprobada.

Periódico: Tha Daily News. Septiembre 15/09

Un año después del colapso de Lehman Brothers, lo cual generó una pérdida a los bancos
de $1.6 trillones, el presidente Obama comentó que la economía está comenzando a
recuperarse.
Los bancos han repagado $70 billones de los $250 billones que les prestó el gobierno.

Periódico: The Detroit News. Septiembre 22/09

La General Motors planea reenganchar 3.000 empleados, recientemente despedidos y
para el próximo año planea incrementar su producción en un 45%.
Planea aumentar los turnos de trabajo en tres plantas. Espera aumentar la producción para
el 2010, en Estados Unidos, a 2.8 millones de vehículos; un 45% de incremento con
relación al año presente. En el 2010 incrementará 2.400 nuevos empleos.
En buena parte se debe a la política del presidente Obama, llamado “cash for clunkers”,
programa que incentiva en $4.500 a los propietarios de vehículos viejos, al cambiarlos
por vehículos americanos nuevos.

Periódico: El Economista. Madrid- España. Septiembre 28/09

La confianza empresarial en Alemania subió en septiembre, por sexto mes consecutivo, lo
que ha permitido que se sitúe en el nivel más alto de los últimos 12 meses. Una señal más
de que la mayor economía europea se recupera de la peor recesión desde la Segunda
Guerra Mundial.
El Instituto de Investigación Económica Alemán ha informado que su índice de confianza
empresarial subió en septiembre a 91.3 puntos, mayor que los 90.5 puntos de agosto; en
mayo el nivel fué de 82 puntos, el más bajo en 26 años.

Periódico: El Economista- Madrid- España. Septiembre 29/09

El presidente del gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció que lo peor de
la crisis ya pasó; así quedó plasmado en la reciente reunión del Grupo de los 20, en la
semana pasada, celebrada en Pittsburgh, Pennsylvania, Estados Unidos. Indicó que se fijó
como meta, el segundo semestre del 2010, para que la creación de empleo sea positiva.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Septiembre 30/09.
El Presidente Obama anunció que la ley para la recuperación financiará investigación
médica de vanguardia.
El presidente anunció $5.000 millones para financiar la investigación médica de
vanguardia; las subvenciones que son más de 12.000, generarán decenas de miles de
empleos en los próximos dos años; ello es parte de los $100.000 millones que la ley de
recuperación invertirá en ciencia y tecnología para sentar las bases de la economía de
innovación del futuro. Estas investigaciones se encuentran entre las más innovadoras del
mundo.

Periódico: The Daily News. Octubre 2/09

La oficina de trabajo de Estados Unidos informó que la tasa de desempleo a nivel país
ascendió al 9.8%.
Algunos economistas opinan que en una recuperación económica, lo último que se afecta
positivamente es la generación de empleo, por ser este elemento una consecuencia de las
medidas macroeconómicas.

Periódico: The New York Post. Octubre 3/09

Las ventas de carros en septiembre bajaron debido a la terminación de la política del
gobierno de dar $4.500 por la compra de un carro nuevo americano.
La General Motors bajó en un 45%; la Chrysler un 42%; Honda un 20%; Toyota un 13%
y Nissan bajó un 7%.
Las únicas ensambladoras que mejoraron sus ventas fueron Hyundai y Ford por los
precios especiales, la publicidad y las rebajas que ofrecieron durante el mes.

Periódico: El Tiempo – Portafolio. Bogotá. Octubre 3/09

La tasa de desempleo en Estados Unidos llegó a 9.8%, al terminar el mes de septiembre,
siendo el principal problema del país, ésta fue la rata más alta desde la gran depresión.
Sin embargo, hay síntomas de recuperación como el alza en el gasto de los consumidores
y el repunte en las ventas al por menor, siendo el primero en 13 meses.

Periódico: The Washington Post. Octubre 8/09

Según la Oficina de Presupuesto del Congreso, el déficit de Estados Unidos llegó a $1.4
billones, en el año fiscal del 2009 que terminó el 30 de septiembre; equivale al 9.9% del
Producto Interno Bruto, es la cifra más alta desde 1.945. La principal razón de este déficit
fué causada por los gastos del gobierno en los programas de rescate de los sectores
automotriz y financiero y en los gastos del estímulo económico, realizados para afrontar
la crisis económica.
Durante este año fiscal los ingresos del gobierno ascendieron a $2.1 billones, habiendo
bajado un 16.6% con relación al año anterior, debido a la caída en la recolección de
impuestos empresariales e individuales. Los gastos ascendieron a $3.5 billones, con un
aumento del 17.8% comparativamente con el 2008.

Periódico: The New York Post. Octubre 9/09

El Departamento del Trabajo de Estados Unidos informó que por primera vez las
aplicaciones para desempleo bajaron a 33.000, llegando a 521.000 en el presente año. La
última semana fué la más baja desde el mes de enero.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Octubre 13/09.
El presidente Obama instó al Congreso a prolongar los pagos para la recuperación
económica hasta el 2010.
Propuso pagos adicionales de $250 para los más perjudicados con la recesión como son
las personas mayores de 65 años, los discapacitados y los veteranos de guerra, ello
ayudará a 57 millones de personas, su costo sería de $13.000 millones.

Periódico: Financial Times Deutschland ( Alemania). Octubre 15/09

El gobierno de Alemania pronostica una mejora en la economía.
El ministro de economía Karl Thodor Zu Guttenberg dijo que su proyección para el otoño
es que la economía se contraerá un 5%, en vez del 6% presupuestado en abril y crecerá
un 1.2% en el 2010, comparado con el 0.5% previamente calculado. El plan se realizará
disminuyendo los impuestos en 35 billones de Euros y bajando los gastos en el sector
oficial.

Periódico: Financial Times Deutschland ( Alemania). Octubre 16/09

La economía de Alemania llegó al punto más bajo en el verano, pero ya fué superado.
Para el 2010 las exportaciones crecerán un 4.3% y las importaciones un 3.3%. La
demanda doméstica caerá 1.8% este año y se incrementará 0.6% en el 2010.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Octubre 16/09
El jefe de economistas, Jared Bernstein dijo que aunque es demasiado pronto para tener
una conclusión definitiva, la aplicación de $16 billones de los $339 billones aprobados
para el Acta de Recuperación de la Economía, en un estudio preliminar concluyó que se
crearon o se salvaron un millón de trabajos en los primeros siete meses de su aplicación.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Octubre 16/09
 El presidente Obama anunció nuevos programas de préstamo a pequeñas empresas para
reactivar la economía.
El presidente dijo: “Las pequeñas empresas siempre han sido la columna vertebral de la
economía estadounidense. Estos emprendedores pioneros encarnan el espíritu de
posibilidades, la ética de trabajo incansable y la simple esperanza de algo mejor que son
la base de los ideales estadounidenses”.
El programa parte de la ley para la recuperación y reinversión económica, respaldado por
la Administración de Pequeñas empresas (Small Business Administration -SBA-), ya ha
respaldado préstamos por $13.000 billones.
El nuevo plan está basado en:
1. Las pequeñas empresas tendrán mejor acceso al crédito con respaldo de las instituciones
financieras de Fondos Comunitarios, para respaldar préstamos a menor costo en bancos
que presenten planes de préstamo a pequeñas empresas que otorguen préstamos en las
zonas rurales y urbanas más afectadas por la recesión.
2. Aumentar el máximo de crédito de $2 a $ 5 millones.
3. Divulgar el nuevo plan en conferencias y a dueños de pequeñas empresas.

Periódico: The New York Post. Octubre 19/09

El precio del petroleo crudo se cotizó a $79 el barril, con un precio contínuo de
incremento en las últimas dos semanas, originado por un aumento en la demanda creada
por la recuperación económica.

Periódico: The New York Post. Octubre 20/09

Hasbro, la segunda más grande compañía productora de juguetes en Estados Unidos,
incrementó las utilidades en un 9%, en el tercer trimestre del año; la ganancia fué de
$150.4 millones o $0.99 por acción; en el mismo trimestre del año anterior la utilidad
había sido de $138.2 millones o $0.89 por acción.

Periódico: The New York Post. Octubre 21/09

La APPLE, empresa fabricante de computadores, tuvo un muy buen año fiscal (en
Estados Unidos el año fiscal termina en septiembre 30); las ventas de los computadores
Mac y del iPhone, le dieron uno de los más rentables años en su historia, las utilidades se
incrementaron un 47% y los ingresos subieron un 25%; con esos resultados el precio de
su acción en la bolsa de valores de Wall Street marcó un récord en su precio.
Apple vendió cerca de 3.1 millones de Macs en el último trimestre, incrementando la
utilidad en estos computadores en un 17%, comparativamente con el mismo trimestre del
año anterior. Las ventas de iPhone se incrementaron un 7%, habiendo vendido 7.4
millones de unidades.
Según Steve Jobs, presidente de su Junta Directiva, en este trimestre se vendieron más
Macs y iPhones que en ningún otro trimestre en toda la historia de la empresa. Las
utilidades se incrementaron a $1.67 billones o $1.82 por acción, comparado con $1.14
billones o $1.26 por acción, el año anterior. El ingreso total fué de $9.9 billones, habiendo
sido $7.9 billones hace un año.

Periódico: The Washington Post. Octubre 24/09

La venta de casas se incrementó un 5%, habiendo pasado de 5.1 en agosto a 5.35
millones en septiembre, siendo el mejor mes en 2 años; cifra mayor que la esperada, los
expertos en finca raíz (real estate), piensan que lo peor ya pasó, ayudado por la política
del gobierno de expandir y bajar el crédito hipotecario.

Periódico: The Daily News. Octubre 28/09

El ultimo informe del Consumer Reports, afirma que la empresa Ford fué la primera
ensambladora estadounidense en mejorar la calidad de sus vehículos; realizándolo en un
90% de sus productos; con el fin de competir con los carros japoneses de alta tecnología,
con gran preferencia entre los consumidores estadounidenses; lo anterior fué uno de los
requisitos que les exigió el gobierno al otorgarle los billones de préstamo a las tres
ensambladoras norteamericanas, con lo cual evitó su bancarrota.

Periódico: El Tiempo- Bogotá. Octubre 29/09

Economía de Estados Unidos salió de la recesión, creció 3.5% en el tercer trimestre del
2009.
Así lo reveló el Departamento de Comercio de Estados Unidos; es el primer resultado
positivo en un año y el mejor desde el 2007.
Tras cuatro trimestres consecutivos de retroceso, el Producto Interno Bruto (PIB) se
incrementó en 3.5% con relación al trimestre anterior. Es la mayor alza del PIB desde el
tercer trimestre del 2007, marcado por la explosión de la burbuja de créditos
inmobiliarios de riesgos estadounidenses que luego precipitó al mundo en la crisis. El
incremento es mayor del previamente estimado del 3.2%.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Octubre 31/09
Nuevos informes de beneficiarios confirman que la ley de recuperación generó o preservó
más de un millón de empleos.
Según informes entregados a principios de octubre por gobiernos estatales y locales,
empresas privadas, centros de educación superior y organizaciones comunitarias que
recibieron fondos para la recuperación .
La investigación analizó más de $100.000 millones, sobre los $160.000 millones
gastados, de los $339.000 millones asignados, (el resto son créditos tributarios y
compensación por desempleo).
Los empleos generados están principalmente en el sector de la construcción, 800.000 y en
la educación, 325.000.
La ley de recuperación contribuyó de 3 a 4% al crecimiento del PIB, como la economía
creció a una tasa anual del 3.5% (en el tercer trimestre); de no haberse dado la ley de
recuperación, el crecimiento del PIB hubiera sido nulo durante el último trimestre.
La ley de recuperación a nivel nacional, consistió en nuevos contratos de infraestructura,
garantías hipotecarias, préstamos a empresarios y a particulares, becas de estudio,
créditos sectoriales para las áreas de la construcción y automotriz, cheques de regalo del
estado a los contribuyentes para ser gastados en el comercio del país, con el fin de
recuperar este sector de servicio; regalo de $4.500 por entrega de un carro viejo y compra
de uno americano último modelo, además de los beneficios tributarios.
Periódico: The New York Post. Noviembre 2/09
Durante el tercer trimestre del año, por primera vez en cerca de dos años, las empresas
estadounidenses están aumentando su inversión en equipos, maquinaria y software de alta
tecnología; síntoma de que vislumbran una pronta recuperación económica y con la
tecnología de punta esperan incrementar su productividad para hacerse más competitivos
en el mercado mundial.

Periódico: The Washington Post. Noviembre 5/09

Despidos planeados en Estados Unidos en octubre, disminuyeron.
Los despidos de trabajadores en Estados Unidos, bajaron a 55.679, disminuyendo en un
16% comparativamente con el mes anterior, cuando fueron de 66.404.
Al mismo tiempo, el número de despidos disminuyó en un 51% en comparación con
octubre del 2008. Se espera que a medida que continúe la recuperación económica el
mercado laboral siga mejorando.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Noviembre 9/09.
Declaraciones de la Presidenta del Consejo de Asesores Económicos, Christina Romer
sobre la situación de empleo en octubre.
El informe sobre empleo contiene indicios de esperanza para la recuperación y a la vez
dolorosa evidencia de que continúa la vulnerabilidad en el mercado laboral.
El empleo por nómina se redujo en octubre, siguiendo la tendencia de agosto y
septiembre, los servicios temporales aumentaron en 33.700. Sin embargo, la tasa de
desempleo a nivel país, aumentó al 10.2%, a pesar del aumento en el PIB del último
trimestre, refleja la típica brecha entre la reducción del empleo y el crecimiento del PIB,
porque las empresas aumentaron la productividad, lo cual las hace más competitivas a
mediano y largo plazo.

Periódico: The New York Post. Noviembre 10/09

Se notan síntomas de recuperación económica. Los índices bursatiles marcan una
mejoría, en la Bolsa de valores de Nueva York; el Dow Jones subió 203 puntos, llegando
a 10.226, su valor más alto en 13 meses; el ídice S and P subió 2.22% y el Nasdaq, 2%.

Periódico: The New York Post. Noviembre 11/09

Habiendo salido de la peor crisis financiera en una década, algunos de los mayores
bancos de Estados Unidos, como son, Morgan Stanley, JP Morgan y Goldman Sachs,
cuyo valor de mercado de sus acciones en la bolsa de Nueva York se cotizan al más alto
nivel en un año; todos ellos pagaron anticipadamente su deuda con el gobierno; esperan
repartir, en los meses venideros, $30 billones en bonos a sus empleados, cifra mayor a los
$26.8 billones entregados hace dos años; ello con el fin de mantener a sus empleados y
evitar una fuga de cerebros hacia la competencia.

Periódico El Tiempo. Portafolio. Noviembre 11/09

La tasa de desempleo entre los países miembros de la Organización para la Cooperación
y Desarrollo Económico, OCDE, en octubre 31, fué en general del 8.8%; los países con
una mayor tasa de desempleo entre sus miembros, fueron: España con el 19.3%; Irlanda,
el 12.8%; Portugal el 10.2% y Francia el 10.1%.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 20/09

La economía se incrementa en México. Después de ser afectada por la crisis financiera,
se incrementó por primera vez en un año, creciendo 2.93% en el tercer trimestre del año,
comparativamente con el trimestre anterior.
La expansión después de tres trimestres consecutivos de contracción, originados por más
de un millón de trabajadores despedidos, debido al caos generado por la violencia de los
carteles de la droga, la baja en los precios del petróleo y del turismo por la pandemia de
la epidemia de gripa. Con este resultado, México comienza a salir de la peor recesión de
las últimas siete décadas.
Lo anterior es una resultante de la recuperación de la economía de Estados Unidos, a
donde México vende el 90% de sus exportaciones.

Periódico: The Wall Street Journal. Noviembre 29/09

La China continuará con su política de estímulo económico hasta el 2010, a pesar de ser
el país con el mayor crecimiento en el mundo; otras economías con menor crecimiento
como son Australia, Noruega y Vietnam, decidieron incrementar sus tasas de interés,
debido a que ya pasó lo peor de la crisis y recesión económica.

Periódico: La Liberté- Friburgo -Suiza. Diciembre 3/09

Suiza sale de la recesión. La economía Suiza salió de la recesión con un aumento del
0.3% de su Producto Interno Bruto (PIB), al terminar el tercer trimestre, con relación al
anterior. El PIB se había contraído 0.8% en el primero y 0.3% en el segundo trimestre.
El consumo privado y la construcción se incrementaron. Suiza sigue el camino de la zona
Euro, que en noviembre tuvo un incremento del 0.4 de su PIB, saliendo de la peor
recesión desde la Segunda Guerra Mundial.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Diciembre 5/09
La Casa Blanca informó que al terminar el mes de noviembre la tasa de desempleo a
nivel nacional bajó del 10.2 al 10%; entre los latinos, bajó del 13.3 al 12.7%.
En el mes de noviembre se perdieron solamente 11.000 empleos, 100.000 menos que en
octubre, presentándose una gran mejoría con relación al principio del año cuando se
perdían 700.000 empleos mensualmente.

Periódico: The New York Post. Diciembre 10/09

El presidente (CEO) del Citi Group, Vikram Pandit espera lograr la aprobación de la junta
de accionistas para lograr la aprobación de la emisión de nuevas acciones, capitalizando
al banco, lo que le permitirá pagar la deuda del préstamo otorgado por el gobierno,
siguiendo el ejemplo del Banco de América que logró emitir $20 billones en nuevas
acciones, para pagar la deuda con el gobierno.
El único banco que no ha pagado la deuda es el Wells Fargo, quien con una buena
situación financiera, prefiere postergar el pago y que éste se realice con las utilidades del
banco, evitando así diluir su participación accionaria.
Periódico: Belfast Telegraph – Irlanda. Diciembre 18/09
El gobierno espera haber salido de la recesión debido a que en el tercer trimestre del año
el Producto Interno Bruto subió un 0.3%, comparado con el trimestre anterior, después de
dos trimestres consecutivos en descenso; varios economistas piensan que es prematuro
asegurar que la recesión terminó con una tasa de desempleo del 13%, una baja en los
gastos de los consumidores y una disminución en la inversión de capital, en la
construcción y en la industria.

Periódico: The Wall Street Journal. Diciembre 21/09

El Banco de América pagó $45.000 millones, completando el reeembolso y cancelando
completamente la deuda de préstamo del gobierno.

Información de AFP. Diciembre 27/09

La economía estadounidense creció en el tercer trimestre, después de cuatro trimestres de
retroceso.
También para el mismo período, el crecimiento económico del Japón fué del 1.3%; la
zona Euro creció su PIB un 0.3%; China mejoró su Producto Interno Bruto en un 8.9%.
El Fondo Monetario Internacional prevee un crecimiento mundial del 3.1% en el 2010,
luego de una contracción del 1.1% en el 2009, la más fuerte desde la Segunda Guerra
Mundial.

Periódico: The Daily News. Enero 7/2010

El sector privado perdió 84.000 trabajos en diciembre, cifra muy inferior a los 145.000
perdidos el mes anterior.
Los empresarios anunciaron que recortarían 45.094 trabajos, la cifra más baja desde
diciembre del 2007; un año antes reportaron que recortarían 166.348 empleos.

Periódico: The New York Post. Enero 14/2010

El Departamento del Tesoro de Estados Unidos informó que el déficit del presupuesto del
último mes ascendió a US$91.85 billones; el mes de diciembre del 2008 fue de US$51.75
billones. El estado con un mayor déficit es el estado de California.

Periódico: The New York Post. Enero 16/2010

Los bancos han pagado US$162 billones de los US$247 billones prestados por el
gobierno. La mayoría ya pagaron la deuda cubriendo los intereses.
Según la Asociación Americana de Banqueros, esperan obtener en el año una utilidad
mayor a los US$19 billones.

Periódico: China News. Enero 19/2010

El gobierno chino informó que su economía se expandió un 8.7% en el 2009,
(sobrepasando el 8% que había crecido en el 2008); la expansión fue mayor durante el
último trimestre, cuando se incrementó un 10.7%, debido especialmente al aumento en
sus exportaciones y a un incremento en las obras de infraestructura. Ese fuerte
crecimiento lo acerca mucho al Japón, como segunda economía mundial, aunque Tokyo
no ha presentado todavía sus cifras del año anterior.
Periódico: The Wall Street Journal. Enero 20/2010
El Banco Morgan Stanley, —uno de los más grandes del país— reportó una pérdida anual
de us$960 millones, su primera pérdida desde que se fundó en 1986; pero aún siendo un
año malo, el banco informó que aumentaría la compensación, los beneficios y bonos para
sus empleados; durante el 2009 éstas ascendieron a US$14.4 billones, un 62% de sus
ingresos netos, habiendo incrementado lo pagado en el 2008 que fue US$12.3 billones,
un 50% de sus ingresos netos.

Periódico: Tokyo News. Enero 20/2010

La Japan Airlines, JAL se declaró en bancarrota. Las mayores bancarrotas desde la
Segunda Guerra Mundial, han sido:
Lehman Brothers, en septiembre del 2008, por US$ 4.7 trillones.
Kyoel Life Insurance, en octubre del 2000, por US$4.53 trillones.
Chyoda Mutual Life Insurance, octubre del 2000, por US$ 2.94 trillones.
Japan Airlines, enero del 2010, valor US$ 2.32 trillones.

Periódico: The Wall Street Journal. Enero 21/2010

La empresa Japan Airlines, solicitó la petición de bancarrota, habiendo sido una de las
mayores peticiones de bancarrota de la nación en todos los tiempos.

Periódico: El Universal de México. Enero 22/2010

México inicia el 2010 con fuertes presiones inflacionarias; el Banco de México informó
que el índice nacional de precios al consumidor, tuvo en la primera quincena de enero,
una variación del 0.75%, el mayor incremento en la última década, para igual período de
tiempo; en el 2009 había sido del 0.15%.

Periódico: The New York Post. Enero 28/2010

La venta de nuevas casas bajó en diciembre, inesperadamente un 7.6%. El Departamento
de Comercio informó que para todo el 2009 la venta de casas había caído un 23%.

Periódico: Daily News. Febrero 6/2010.

En enero del 2010 el desempleo nacional de Estados Unidos bajó al 9.6% y entre los
latinos pasó del 12.9% en diciembre del 2009, al 12.5% en enero del 2010.

Departamento de Trabajo (Labor Department) de Estados Unidos. Febrero 10/2010.

Las personas que perdieron su trabajo durante el último trimestre del 2009 fue de
321.569; cifra que ha venido bajando ya que en el primer trimestre ascendió a 705.138
personas. Más de dos millones de personas perdieron su puesto durante el año 2009.

Periódico: The Dubai News. Febrero 15/2010

Debido a la crisis económica en Dubai, el Dubai World ofreció a sus acreedores pagar su
deuda que asciende a US$ 22 billones, por el 60% de su valor a siete años, con garantía
del gobierno y sin pago de intereses; la otra alternativa propuesta fue la de recibir el
100% del valor de la deuda, incluyendo 40% de ella, en activos de Nakheel, la compañía
propietaria del Dubai World, pero sin garantía del gobierno, también en un plazo de siete
años.

Periódico: The Wall Street Journal. Febrero 16/2010

Este año el dólar ha incrementado su valor un 5% con relación al Euro, habiendo llegado
a su mayor valor en nueve meses. En octubre del 2009 el promedio fue de US$1.47 por
un euro; en diciembre fue de US$1.42 y en febrero de US$1.36 por un euro. En buena
parte se debe al crecimiento económico de Estados Unidos, el cual creció un 5.7% en el
último trimestre del 2009.

Periódico: Hong Kong News. Febrero 22/2010

Taiwan y Tailandia reportaron su mayor crecimiento económico en los últimos años
debido al resurgimiento del comercio internacional, al aumento del consumo privado y al
turismo, no habiendo sido necesario recurrir al estímulo económico del gobierno.
El Producto interno bruto en Taiwan creció 9.2% en el último trimestre, el mayor en los
últimos 5 y ½ años, un 3% más de lo esperado.
El Producto interno bruto de Tailandia en el último trimestre creció un 3.6%,
(comparativamente con el último trimestre del año anterior) y durante el año creció un
5.8%, el mayor en 10 años; debido al incremento en las exportaciones, el turismo, la
tecnificación de la agricultura y a la mayor inversión privada de capitales extranjeros.

Fuente: Associated Press. Marzo 4/2010

La tasa de desempleo en Estados Unidos al 28 de febrero quedó en el 9.7%; se perdieron
durante el mes 36.000 trabajos, menos de lo esperado que era de 100.000 perdidos; ello
a pesar de las fuertes nevadas, las peores en más de 50 años. Hay 14.9 millones de
personas desempleadas, dos veces más que cuando comenzó la recesión en diciembre del
2007.

Fuente: Bloomberg News. Marzo 5/2010

El índice de producción en los meses de enero y febrero subió 20.7%, habiendo sido el
mayor en más de cinco años.
Los bancos aumentaron los préstamos al sector industrial, con el fin de facilitar la
recuperación económica.

Periódico: Washington Post. Marzo 12/2010

El Departamento de Comercio informó que a pesar de las fuertes nevadas y a que la tasa
de desempleo continúa muy alta, en febrero las ventas de minoristas aumentaron un
0.3%, la excepción fue la venta de vehículos, que bajaron 2% comparativamente con el
mes de enero.

Periódico: El Tiempo – Portafolio. Marzo 13/2010

El déficit comercial de Estados Unidos en febrero se redujo un 6.6%. Las exportaciones
bajaron 0.3%, quedando en US$142.666 millones y las importaciones se redujeron un
1.6%, quedando en US$179.952 millones; el déficit de la balanza comercial fue de
US$37.290 millones.
Periódico: La Semana Metro. Marzo 23/2010
El día domindo 21 se desplazaron hacia la ciudad de Washington buses y toda clase de
vehículos, desde todas las ciudades del país, habiéndose concentrado cerca de 200.000
personas para solicitar al presidente Obama y al Congreso de la nación, la aprobación de
la reforma migratoria.

El Presidente Obama recibió a los dirigentes de la marcha y les entregó el siguiente

mensaje: “Siempre les he prometido ser su aliado, nos esforzamos por arreglar nuestro
sistema quebrantado de inmigración y ese es un compromiso que reitero”.

Según un estudio de la Universidad de California UCLA, esta reforma que cubriría

aproximadamente a 11 millones de indocumentados, generaría al país cerca de US$1.5
billones, por el pago de impuestos, muchos de ellos atrasados, debido a que una gran
cantidad de indocumentados nunca han pagado impuestos, multas, pago por el trámite de
legalización; además elevaría los sueldos y la productividad, lo cual generaría más
ingresos tributarios y aumentaría el consumo, todo lo cual contribuiría a la reactivación
económica del país.

Oficina de prensa de la Casa Blanca – Presidencia de los Estados Unidos.

Washington. Marzo 25 del 2010.
Realización de una reforma financiera para que nunca se vuelva a presentar la crisis
financiera y económica que vivió el país durante dos años.

En su mensaje semanal el Presidente Obama reiteró su llamado a reformas integrales del

sistema financiero incluyendo reglas básicas, muchas de ellas de sentido común y la
creación de una nueva Agencia de Protección Financiera del Consumidor que vele por los
intereses de los estadounidenses:
El Comité de Banca del Senado de los Estados Unidos debatirá una propuesta
presentada por el gobierno, para combatir los abusos y excesos que llevaron a la
peor crisis financiera en varias generaciones.
Los grandes bancos realizaron imprudentes especulaciones financieras sin tener
en cuenta las consecuencias y sin una estricta supervisión. Las firmas financieras
inventaron y vendieron complicados productos financieros para escapar del
escrutinio y esconder enormes riesgos.
Muchos estadounidenses sacaron préstamos que sabían que no podían pagar; otros
firmaron contratos que no comprendían plenamente, ofrecidos por prestamistas
que no siempre señalaron la verdad.
Muchos bancos atrajeron consumidores inflando sus ingresos y ofreciendo bajas
tasas iniciales las cuales fueron subiendo hasta hacerlas imposible de cancelar.
Debido a la falta de normas nuestro mercado financiero empezó a caer en picada,
el mercado crediticio se paralizó y nuestra economía estuvo a punto de hundirse
en una segunda gran depresión.
Se creará una Agencia de Protección al Consumidor que realice un mayor
escrutinio de las grandes firmas financieras, para evitar que algunas compañías
amenacen todo el sistema financiero; actualizará las normas para que ya no se
pueda comprar y vender sin supervisión complicados productos financieros;
 impedirá que los bancos participen en negocios riesgosos por medio de sus
propios fondos de especulación y a la vez les daría por fin a los accionistas voz y
voto sobre salarios y bonificaciones de los ejecutivos de las entidades financieras.
La Agencia protegerá al consumidor vigilando los intereses de los
estadounidenses y ayudando a aplicar y a controlar las normas que los protegen.
La nueva ley de la reforma financiera no reflejará los intereses particulares de la Banca y
del Wall Street, sino lo que más les convenga a los ciudadanos estadounidenses.