DOCUMENTACIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LA

PRODUCCIÓN Y VENTA DE AGUA POTABLE DE LA INDUSTRIA DE

ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S

TATIANA MONTOYA MARMOLEJO

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE INGENIERIA L
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2014
DOCUMENTACIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN LA
PRODUCCIÓN Y VENTA DE AGUA POTABLE DE LA INDUSTRIA DE
ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S

TATIANA MONTOYA MARMOLEJO

Pasantía institucional para optar al título de Ingeniero Industrial

Director
LEIDY JOHANA LÓPEZ
Ingeniero Industrial

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE INGENIERIA L
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2014
Nota de aceptación

Aprobado por el Comité de Grado en

cumplimiento de los requisitos exigidos por la
Universidad Autónoma de Occidente para
optar al título de Ingeniero Industrial.

ALVARO ARARA
Jurado

LEIDY JOHANA LÓPEZ

Jurado

Santiago de Cali, 27 de Julio de 2015

3
 TABLA DE CONTENIDO

Pág.

RESUMEN 10

INTRODUCCION 11

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 14

2.1.1 Delimitación del objeto de investigación. 14

3. JUSTIFICACIÓN 15

4. OBJETIVOS 16

4.1 OBJETIVO GENERAL 16

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16

5. ESTADO DEL ARTE 17

6. MARCO TEORICO 23

6.1 AGUA ENVASADA 23

6.2 IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO EN PLANTA

ENVASADORA DE AGUA 24

6.2.1 En la parte locativa 24

6.2.2 En el proceso y producto 24

6.2.3 Talento humano. 25

6.2.4 Tipo de recipiente. 26

6.2.5 Conservación y transporte 27

4
6.2.6 Sistema de análisis de peligros y puntos críticos de control HACCP 27

6.2.1.1 Aplicación del HACCP. 27

6.2.1.2 Principios básicos del sistema HACCP 27

6.2.1.3 Importancia del HACCP 29

6.3 BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA 30

6.3.1 ¿Quién exige las Buenas Prácticas de Manufactura? 30

6.3.2 Función de las Buenas prácticas de Manufactura. 31

6.3.3. Requisitos para cumplir con las BPM 31

6.4 PLAN DE SANEAMIENTO 35

6.4.1. Programa de limpieza y desinfección. 35

6.4.2. Limpieza y desinfección La limpieza y desinfección 35

6.4.4. Programa de control de plagas. 36

6.4.5. Programa de salud ocupacional. 36

6.4.6. Programa de capacitación de manipuladores. 37

6.5 DOCUMENTACIÓN 37

6.5.1. Tipos de documentación 38

6.5.2 control de documentos 39

6.6 QUE ES LA CAPACITACIÓN 40

6.6.1. Proceso de la capacitación 40

6.6.2. Tipos de capacitación. 41

6.6.3. Técnicas de capacitación. 42

6.6.4. Evaluación del programa de capacitación. 43

5
7. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 44

7.1 ETAPAS 44

8. RESULTADOS Y DISCUSIÓN 46

8.1 DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA PLANTA DE AGUA DE LA INDUSTRIA

DE ALIMENTOS ALAMO BS SAS 46

8.1.1 Instalaciones Físicas 46

8.1.2 Instalaciones sanitarias 47

8.1.3 Personal manipulador de alimentos 48

8.1.4 Condiciones de saneamiento 49

8.1.5 Condiciones de proceso y fabricación 50

8.1.6 Aseguramiento y control de calidad 51

8.1.7 Plan De Acción 53

8.2 DOCUMENTACIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE

MANUFACTURA 62

8.3 SOCIALIZACIÓN DEL MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE

MANUFACTURA 64

8.4 DIAGNOSTICO FINAL DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMOS

BS SAS 69

9. CONCLUSIONES 72

10. RECOMENDACIONES 74

BIBLIOGRAFIA 75

6
 LISTA DE CUADROS

pág.

Cuadro 1. Calificación de instalaciones físicas de la Industria de alimentos

Alamo Bs SAS 46

Cuadro 2. Calificación de instalaciones sanitarias la Industria de alimentos

Alamo Bs SAS 47

Cuadro 3. Calificación del personal manipulador de alimentos de la industria

de alimentos Alamo bs SAS 48

Cuadro 4.Calificación de las condiciones de saneamiento de la industria de

alimentos Alamo bs SAS 49

Cuadro 5. Calificación de las condiciones de proceso y fabricación de la

industria de alimentos Alamo bs SAS 50

Cuadro 6.Calificación de aseguramiento y control de calidad de la industria

de alimentos Alamo bs SAS 51

Cuadro 7.Resumen de los aspectos evaluados 52

Cuadro 8. Plan de Acción 54

Cuadro 9. Plan de trabajo para la documentación de las buenas prácticas de

manufactura 63

Cuadro 10. Matriz de Gantt 65

Cuadro 11. Procedimiento Operativo Estandarizado (Capacitación) 66

Cuadro 12. Diapositivas para ilustrar la exposición sobre el manual de BPM 67

Cuadro 13. Formato de asistencia a la Capacitación 68

Cuadro 14. Actividades Mejoradas 69

7
 LISTA DE FIGURAS
pág.

Figura 1. Estado de cumplimiento: Instalaciones Físicas 47

Figura 2. Porcentaje de cumplimiento: Instalaciones Sanitarias 48

Figura 3. Porcentaje de cumplimiento: personal manipulador de alimentos 49

Figura 4. Porcentaje de cumplimiento: las condiciones de saneamiento 50

Figura 5. Porcentaje de cumplimiento: las condiciones de proceso

y fabricación 51

Figura 6. Porcentaje de cumplimiento: Aseguramiento y control de calidad 52

8
 LISTA DE ANEXOS

Anexo A. Plantillas y procedimientos para verificar los aspectos

relacionados antes durante y después del proceso productivo de la
industria de alimentos Alamo bsS.A.S 78
……………………………………………………………………...

Anexo B. Manual de Buenas Prácticas de Manufactura……………… 123

9
 RESUMEN

Debido a las exigencias de las autoridades sanitarias y el establecimiento de

políticas que aseguran la inocuidad de los alimentos, la Industria de Alimentos
Alamo Bs SAS, ha elaborado la documentación necesaria para un manual de
Buenas Prácticas de Manufactura, teniendo como principal factor de análisis la
producción de agua embotellada.

Gracias al diagnóstico inicial realizado al registro sanitario que hizo el INVIMA en

año 2014 y al plan de acción generado para la asignación de mejoras y
actividades, se identificó que la Industria no llevaba un control adecuado de
procedimientos, formatos y operaciones, lo que llevo a la empresa a documentar
un manual de BPM, ya que, según los requerimientos establecidos en el Decreto
3075 de 1997 expedido por el ministerio de Salud, el manual reúne los siguientes
programas: programa de limpieza y desinfección, programa de control Integrado
de Plagas, Programa de disposición de residuos líquidos y sólidos y programa de
capacitación para manipuladores de alimentos.

Después de la elaboración del manual fue necesario realizar una capacitación a

todo el personal de la empresa con el fin de dar a conocer las instrucciones y
operaciones que deben seguir paso a paso para obtener un agua envasada
potable y segura para el consumo humano.

Se realizó un diagnostico final, resaltando las mejoras que se había logrado con la
documentación del manual y se identificó que todo lo referente a estandarización,
control y registro de operaciones, se había mejorado satisfactoriamente.

PALABRAS CLAVE: Decreto 3075 1997. Inocuidad. BPM. Control de calidad.

Legislación sanitaria. Certificación. Programas de saneamiento. HACCP. Plantillas
de verificación.

10
 INTRODUCCION

En el desarrollo de este trabajo primero encontraremos un análisis del problema

principal de la Industria de Alimentos Alamo. Debido a que sus estándares de
calidad no están documentados, se ve en la necesidad de elaborar un sistema de
garantía (BPM). Después, para el desarrollo de ese sistema fue importante
conocer la finalidad y los objetivos claves para el diseño de la documentación de
las Buenas prácticas de Manufactura, en este caso el propósito primordial, fue
garantizar la inocuidad y calidad del agua envasada que se ofrece al consumidor y
para lograrlo se indicó que es necesario realizar un diagnóstico general de la
empresa, un manual de procedimientos (BPM) y una capacitación al personal.
Cada una de estos objetivos se analiza en las etapas de este anteproyecto
indicando la finalidad y la forma en que se desarrollarán.

En la parte del diseño de la investigación se menciona el tipo de investigación

descriptiva, pues se realizará diagnósticos y se analizarán los resultados
obtenidos. Para abordar cada uno de los capítulos del proyecto primero se debe
de hacer una investigación teórica de todos los temas que se necesitan para el
diseño del documento, para este caso se realizó un estado del arte, donde se
plasmaron investigaciones similares, a nivel Departamental, Nacional e
internacional, también se elaboró un marco teórico donde se aplicaron definiciones
sobre el agua envasada, las Buenas Prácticas de Manufactura, planes de
saneamiento, la documentación y la capacitación.

Actualmente, para que una empresa aspire a competir en los mercados, debe
tener como objetivo primordial la búsqueda y aplicación de un sistema de
aseguramiento de la calidad de sus productos. La gestión de calidad de una
empresa está basada en primer lugar en un Programa de Buenas Prácticas de
Manufactura, que así mismo son el punto de partida para la implementación de
otros sistemas de calidad. Es por eso que antes de aplicar el Sistema HACCP es
importante el cumplimiento adecuado de las BPM, de no ser así, la aplicación del
Sistema HACCP puede conllevar a la identificación de puntos críticos de control
que muy bien podrían haber sido solucionados por las BPM, sin tener que ser
controlados bajo el Sistema HACCP.

Las Buenas Prácticas de Manufactura aseguran la manipulación del producto a lo

largo de toda la cadena alimenticia de manera inocua, comenzando desde la
recepción de la materia prima, transformación, distribución y finalmente el
consumo, garantizando también, el cuidado del ambiente de elaboración de
alimentos, el estado de la maquinaria, el efectivo conocimiento de cómo realizar
las prácticas y el desempeño de cada uno de los manipuladores.

11
En la actualidad los consumidores exigen la calidad de productos alimenticios, lo
que obliga integrar la inocuidad en su proceso de elaboración para ser lanzados al
mercado. La empresa no cuenta con la certificación adecuada que asegure tener
bajo control, la totalidad del proceso productivo, el ingreso de las actividades que
puedan generar factores de riesgo de tipo físico, químico o biológico en los
procesos que intervienen en el embotellamiento de agua potable.

12
 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La industria de Alimentos Alamo bs SAS es una empresa legalmente constituida,

que funciona en la Ciudad de Cali, dedicada a la producción y venta de agua
potable tratada, tiene como objetivo principal brindar a todos los clientes
productos y servicios con los más altos estándares de calidad, sus procesos y
formulaciones son adecuados y contribuyen a la fabricación de un producto final
deseado por el cliente; sin embargo, sus estándares de calidad no están
documentados, impidiéndole tener una debida acreditación. Por esta razón, se
requiere realizar un manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) para
cumplir con las especificaciones de tipo sanitario contenidas en el decreto 3075 de
1997, el cual es base para una certificación de calidad adecuada. Se tiene en
cuenta para dicho fin que la principal causa del problema es la inexistencia del
reglamento BPM, que asegure que la calidad de producto en servicio, la cual tiene
como efectos actuales en la industria: falta de la estandarización de la calidad del
producto, cultura no organizacional y baja competitividad nacional.

El incumplimiento de la legislación sanitaria y del decreto 3075 de 1997 (BPM) en

la industria de Alimentos Álamo bs, afectará la rentabilidad y la competitividad de
la empresa, pues se reflejarán perdidas en la utilización de la materia prima,
insumos, personal, tiempo, maquinaria y equipos; obligando a realizar ajustes
periódicos en cantidades, todo esto es debido a la inexistencia de un control diario
que garantice que todas las áreas de aplicación del BPM son adecuadas para
entregar un producto final.

En conclusión, se propone realizar un diagnóstico general de la empresa que

permita conocer su situación actual y seguido a esto, se puedan aplicar mejoras
con la ayuda del diseño del manual de Buenas Prácticas de Manufactura y la
capacitación a todo el personal de la empresa. Lo nombrado anteriormente
permitirá a la industria cumplir con el contenido normativo reglamentario del
decreto 3075 y certificar, por medio de la superintendencia de industria y comercio
a través del invima; que además de ofrecer una buena agua potable, también se
utiliza una producción limpia y amigable con el medio ambiente.

13
 2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo diseñar la documentación de Buenas Prácticas de Manufactura para

cumplir con las condiciones sanitarias y ambientales mínimas básicas en la
industria de Alimentos Alamo en la ciudad de Cali?

2.1 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuáles son los criterios de la norma vigente de las Buenas Prácticas de

Manufactura, que permite verificar el grado de cumplimiento actual en un
diagnóstico de las condiciones de la planta de procesos?

¿Cómo elaborar un manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) que

soporte la calidad e inocuidad de los productos de la empresa, según el título II del
decreto 3075 de 1997?

¿Cuáles son las herramientas que se utilizarán para capacitar al personal de la

empresa que permitan mejorar la eficiencia y el control de las Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM)?

2.1.1 Delimitación del objeto de investigación. Esta investigación se realizará

en la industria de Alimentos Álamo bs SAS, de la ciudad de Cali, ubicada en Calle
30 16-18, donde el campo a tratar será la alimentación en un área de la gestión de
la calidad, para cumplir con su aseguramiento.

14
 3. JUSTIFICACIÓN

La globalización de los mercados, las tendencias de los productos a ser menos

perjudiciales para el consumidor y el incremento del número de enfermedades
transmitidas por los alimentos en Colombia ha obligado a las autoridades
sanitarias a ser más estrictas en la vigilancia y control de los procesos productivos
de Manufactura de alimentos procesados, por ende la industria de Alimentos
Álamo bs, tiene la obligación de cumplir con las exigencias del decreto 3075 de
1997, con el fin de proteger al consumidor y a la población en general.

La Industria de Alimentos ALAMO BS S.A.S. es una empresa Caleña con siete

años de experiencia dedicada a la purificación y distribución de agua potable.
Debido al fuerte mercado que esta empresa maneja se ve en la necesidad de
tener un sistema de garantía, que mediante procedimientos de control permitan
reglamentar sus procesos según la superintendencia de industria y comercio a
través del invima. Con el fin de expandir el mercado nacional, garantizar la
inocuidad y la calidad del agua que se embotella, se vuelve necesario crear un
sistema de Buenas Prácticas de Manufactura para la Industria, donde los
procedimientos a seguir están estipulados en el decreto 3075 de 1997.

La empresa generará por consecuencia, aumento en sus índices de venta, pues

uno de los objetivos de esta investigación es aplicar el decreto, mediante un
manual en el cual la empresa lo utilice en su producción diaria y de esta forma
pueda realizar las respectivas correcciones, modificaciones en sus procesos y
generar a la vez confianza en los consumidores.

Los elementos tangibles que se generarán en este proyecto además de la guía del
manual de BPM, serán los reportes de control y análisis, realizados en el
diagnóstico, los afiches, documentos y ayudas audiovisuales utilizadas en la
capacitación. También todo lo que implique rediseño y mejoras en la
infraestructura de la planta de producción.

15
 4. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar la documentación del Sistema de Buenas Prácticas de Manufactura en

la industria de Alimentos Alamo bs SAS según los requerimientos establecidos por
el decreto 3075 de 1997.

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un diagnóstico de las condiciones de la planta de procesos por medio de

los criterios de la norma vigente de las Buenas Prácticas de Manufactura, que
permita verificar el grado de cumplimiento actual.

Elaborar el manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) que soporte la

calidad e inocuidad de los productos de la empresa, por medio de la
documentación de procedimientos y reportes de control, para facilitar la
implementación del BPM.

Diseñar un plan de capacitación para socializarlo con los empleados, basándose

en un plan de saneamiento, con el fin de mejorar la eficiencia y el control de las
Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

16
 5. ESTADO DEL ARTE

A continuación se hace un seguimiento a las investigaciones que se han

desarrollado a nivel departamental, nacional e internacional.

Celia Maribel Rodríguez (2005) para optar su título de ingeniería industrial en

Guatemala, desarrolló su trabajo de grado aplicando las Buenas prácticas de
Manufactura en la industria de fabricación de pastas alimenticias. En este trabajo
de grado mencionan que el buen control de calidad se debe construir desde
adentro, durante el proceso de fabricación. La implementación de las Buenas
prácticas de Manufactura previene los errores que podrían presentarse durante el
proceso productivo. A partir de los antecedentes y disposiciones generales sobre
el tema se presenta la aplicación directa de las Buenas prácticas de Manufactura
al proceso productivo de las pastas alimenticias, enumerándose las condiciones
específicas con que debe contarse en la planta para el exitoso establecimiento del
programa. De igual manera se identifica a los responsables de las BPM en la
empresa, quienes deben velar por el cumplimiento de las normas y la capacitación
constante del personal, creando una cultura de aseo y orden en la organización.
Como parte fundamental de este trabajo se presenta la manera en que debe
estructurarse la documentación de los procesos y la forma en que éstos deben
controlarse, incluyendo aspectos tan esenciales como el monitoreo y las auditorías
que deben realizarse periódicamente en todas las áreas de la planta para verificar
si realmente se están cumpliendo las Buenas prácticas de Manufactura. Para
finalizar se abarcan temas como la revisión de documentos, la implementación de
nuevos procesos y su seguimiento para lograr el mejoramiento continuo de la
empresa en todos sus aspectos y hacerla competitiva en el mercado. La
capacitación sobre Buenas prácticas de Manufactura debe ser periódica y
dinámica, de modo que el personal pueda manifestar sus dudas o inquietudes y
reciba una respuesta inmediata. Es recomendable realizarla en grupos pequeños
para que el contacto con el capacitador sea más personal y se evite la falta de
atención. Se debe estar abierto a la implementación de nuevos procesos o a la
mejora de los ya utilizados, ya que para mantener la competitividad de la empresa
se deben elaborar productos de alta calidad utilizando la tecnología que se tiene a
la disposición. Debe darse control y seguimiento a todos los programas
implementados, para evitar que representen un costo para la empresa y que no
contribuyan a mejorar el funcionamiento de la misma1.

1
RODRÍGUEZ FLORES, Celia Maribel. Buenas prácticas de Manufactura aplicadas en la
fabricación de pastas alimenticias [en línea].Trabajo de grado ingeniero Industrial. Guatemala:
Universidad san Carlos. Facultad de Ingeniería, 2005. 171 p. [consultado 03 de febrero de 2015]
Disponible en Internet:
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_1366_IN.pdf
.

17
Así mismo, Adrián Miguel Restrepo (2010), realizó una investigación titulada
“documentación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en la empresa
montevital Ltda. del municipio de Cartago-valle según decreto 3075 de 1997. En
este trabajo se elaboró la documentación referente a las Buenas prácticas de
Manufactura (BPM), estableciendo, describiendo y documentando todas las
operaciones realizadas en la producción del agua embotellada de manantial 100%
natural de la empresa montevital Ltda. El manual de Buenas prácticas de
Manufactura reúne los programas según los requerimientos establecidos en el
decreto 3075 de 1997 expedido por el ministerio de salud, los cuales son:
programa de limpieza y desinfección, programa manejo integral de plagas,
programa de residuos sólidos, programa de abastecimiento de agua potable,
programa de residuos líquidos y programa de capacitación para manipuladores de
alimentos. Lo anterior se realizó extrayendo los aspectos que no cumplía la
empresa al aplicar la metodología que utiliza el invima para la verificación del
cumplimiento de las condiciones higiénico-sanitarias y se unificaron los programas
siguiendo la norma técnica colombiana NTC-ISO 9001:2008 (sistemas de gestión
de calidad)2.

Otra investigación es desarrollada por Mary Luz Díaz (2012), en la ciudad de

Pereira. La investigación se titula “documentación de las Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM) en la empresa derivados de fruta Ltda. Según decreto 3075 de
1997. El presente trabajo utilizó el formato del acta de visita de inspección
sanitaria a fábricas de alimentos desarrollado por el INVIMA donde enumera de
forma ordenada la lista de evaluación y describe los capítulos y artículos del
Decreto 3075 para realizar un diagnóstico inicial de los numerales de la norma que
no se cumplen. A partir del diagnóstico, se establecieron los incumplimientos, que
proyectaron un plan de trabajo para el cumplimiento de las actividades tendientes
a la certificación de la planta en Buenas Prácticas de Manufactura, además se
identificó que adecuaciones locativas requería la empresa para cumplir con los
requisitos de la Norma. También se identificó la necesidad de un plan de
saneamiento que incluye los programas de: Limpieza y desinfección, control
integrado de plagas, control de abastecimiento de agua potable, manejo integrado
de residuos sólidos, manejo integral de residuos líquidos, mantenimiento y
calibración y capacitación para manipuladores de alimentos que se desarrollaron
en el presente trabajo, los cuales se hicieron bajo la construcción documental del
numeral 4.2.2 de la NTC ISO 22000/2005 (Sistemas de Gestión de Inocuidad de
los Alimentos)3.

2
RESTREPO CORREA, Adrian Miguel. Documentacion de las Buenas Practicas de Manufactura
en la empresa Montevidal LTDA del municipio Cartago-Valle según decreto 3075 de 1997.Trabajo
de grado Quimico Industrial. Pereira: Universidad Tecnologica de Pereira, , 2010. 32p.
3
DIAZ GALINDO, Manuel. Diseño de un programa de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en
la planta de proceso de productos cárnicos la porchetta m&m [en línea]. Trabajo de grado master

18
La empresa importadora y distribuidora de aceites vegetales comestibles Don
Hugo S.A. desarrolló un plan para la documentación e implementación de los pre-
requisitos basados en HACCP. En un manual de buenas prácticas de fabricación,
el cual se dividió en 3 documentos. El primero, es el manual de procedimientos
operacionales estandarizados (SOP), el cual describe cada una de las actividades
que se realizan desde la llegada de los insumos y materias primas, hasta la salida
del producto final, incluyendo los métodos de monitoreo, verificación, acciones
correctivas y registros. El segundo, es el manual de procedimientos operacionales
de sanitización estandarizados (SSOP), en el que se detallan la metodología,
insumos y operaciones de aseo, lavado y sanitización de cada una de las zonas,
utensilios, operarios y vehículos implicados, además del programa integrado de
plagas, que busca eliminar la presencia de roedores, insectos y aves, que pueden
contaminar el producto.

El tercer documento generado, es el que conforman el “método de rastreo y retiro

de productos”, “transporte”, “características de productos y sensibilización de
consumidores”4.

En el desarrollo de este trabajo se documentan todos los procesos realizados en

el desarrollo del programa de buenas prácticas de manufactura para el modulo C
de la compañía de empaques S.A. los cuales parten desde la elaboración de un
marco de requisitos legales para el cumplimiento de la normatividad vigente, el
levantamiento de todos los procesos involucrados en la elaboración del empaque,
las condiciones actuales de las instalaciones y el personal involucrado en la
manipulación y elaboración, así como las acciones de mejora realizadas para el
cumplimiento de dicho programa. Se concluye en el documento que los cambios
realizados en la Compañía de empaques le han permitido mejorar las condiciones
de inocuidad al producto, satisfaciendo las necesidades que el ingenio
MAYAGUEZ necesita para el empaque de sus productos, los cuales la empresa
le fabrica, además se presentaron grandes avances en la concientización del uso

en gerencia de programas sanitarios en inocuidad de alimentos. San José: Universidad para la

cooperación internacional, 2013. 139p. [consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible en Internet:
http://uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMIA139.pdf
4
SOLAR CORTES, Eduardo Alfredo. Desarrollo, Documentación e Implementación de Manuales
de Higiene y Sanitización y de Buenas Prácticas de Manufactura de una Empresa Importadora y
Distribuidora de Aceites Comestibles [en línea]. Trabajo de grado Ingeniero en Alimentos. Santiago
de Chile: Universidad de Chile. 2010, 53p. . [consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible en
Internet:
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/111646/solar_ea.pdf?sequence=1

19
de los elementos de protección y seguridad, así como del manejo de los residuos
por parte del personal manipulador5.

Esta investigación brinda una guía para la implementación de buenas prácticas de

manufactura en la elaboración de alimentos del restaurante central del IRTRA
Petapa (Guatemala).Esta guía fue elaborada por fases, en donde se realizó un
diagnóstico a cada una de las áreas que constituye el restaurante, determinando
de esta manera los distintos flujos de procesos referentes a la elaboración de los
distintos alimentos, pudiendo establecer de esta manera los puntos críticos en
cuanto a la elaboración de los mismos .Como parte complementaría se llevaron a
cabo entrevistas al personal para determinar el grado de conocimiento de las
buenas prácticas de manufactura, para así poder determinar con mayor precisión
el programa de capacitación al personal se realizaron revisiones bibliográficas
sobre las buenas prácticas de manufactura orientadas a la elaboración de
alimentos. En base a todos los hallazgos y consultas identificaron los lineamientos
que deberán implementar en cada uno de los procesos. La finalidad de la guía es
establecer una referencia de consulta a nivel operativo, por lo que se elaboró de
manera sencilla y de fácil aplicación6.

El objetivo principal de este estudio fue elaborar un manual de BPM. Para

comenzar con el estudio se realizó un diagnóstico inicial y otro final con la ayuda
de la lista de verificación elaborados por la Administración de Alimentos y
Medicamentos. Las verificaciones fueron realizadas por tres personas y para
determinar si existían diferencias entre ellas se realizó una prueba de separación
de medias Duncan con un nivel de significancia de 5%. Con los resultados
obtenidos se pudo observar un incremento de 7.1% en el grado de
implementación de las BPM, esto se debe a las capacitaciones y a la adecuación
en la infraestructura de la planta. Se elaboró el manual tomando como guía las
disposiciones establecidas por el Código de Reglamentos Federales y manuales
de BPM elaborados para industrias alimenticias. Se impartieron charlas sobre
BPM al personal, a los que se les realizó una evaluación inicial y otra final. Para

5
CUELLAR MESA, Diana Isabel. Propuesta para el desarrollo de un programa de Buenas
Prácticas de Manufactura en la empresa compañía de empaques s.a. modulo “c” – fabricación de
sacos de polipropileno. Trabajo de grado Ingeniero Industrial. Antioquía: Universidad Catolica de
Oriente, 2013.102p. . [consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible en Internet:
http://www.academia.edu/4967264/Tesis_Diana_y_Juan.
6
OLIVA DEL CID, María José. Elaboración de una guía de Buenas Prácticas de Manufactura para
el restaurante central del Irtra Petapa. Trabajo de grado Maestría en Gestión de la Calidad con
especialización en Inocuidad de Alimentos. Guatemala: Universidad de San Carlos de Guatemala,
2011. 69p. . [consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible en Internet:
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/06/06_2873.pdf

20
determinar si existían diferencias entre ambas notas se utilizó una prueba T,
dando como resultado que el conocimiento sobre BPM en los empleados aumentó
en un 21.5 %7.

La Industria Alimenticia Copeyana S.A., al iniciar actividades, tenía una producción

meramente artesanal en un horno pequeño y sin la aplicación de controles
sanitarios adecuados. Esto generaba pérdidas de producto en proceso y a nivel de
devoluciones. Según lo expuesto por su propietaria y lo observado durante el
primer contacto con la empresa, se pudo determinar que en ésta empresa existe
una administración ineficiente de los recursos productivos disponibles. Por lo
tanto, con la ejecución de esta Práctica se procedió a elaborar unas propuestas de
posibles mejoras a realizar, con el fin de lograr elevar el nivel productivo de ésta.
Su fin principal consiste en ofrecer una serie de recomendaciones que permitan a
elaborar un producto libre de contaminantes, mejorar la seguridad de los
trabajadores, incrementar la producción, reducir pérdidas de material de proceso,
costos de producción, y facilitar la supervisión; todo lo cual redundará en beneficio
del consumidor8.

En este trabajo se desarrollan las buenas prácticas de manufactura o prácticas

básicas de higiene en el procesamiento del café; también se presentan los
procedimientos para el programa de saneamiento en la finca, que abarca el control
de la limpieza de instalaciones, equipos, personal y manejo de plagas y residuos y
la prevención de la contaminación del café durante su proceso. En la parte final se
presentan los resultados del análisis de riesgos y puntos críticos de control, las
HACCP, para la finca cafetera que procese el café por fermentación natural,
incluyendo tanto el secado al sol, como el mecánico, considerando el proceso de
café cereza sano y maduro desde el recibo y despulpado hasta la venta del café
pergamino seco, por parte del caficultor. Se confirmó, que el proceso de secado
del café en la finca, bien sea al sol o en forma mecánica se constituye en una de
las etapas críticas a controlar en el proceso de beneficio del café en la finca, por el

7
PEREZ GONZALES, Marisol. 2005. Elaboración de un manual de Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM) para “Repostería El Hogar” S.de R.L [en línea]. Trabajo de grado Ingeniería
Agroindustrial. Honduras: Zamorano, 2005. 95p. . [consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible
en Internet: https://martinurbinac.files.wordpress.com/2011/07/tesis-bpm.pdf

8
SMITTER ANZOLA, Antoni José. Propuesta de implementación de un programa de Buenas
Prácticas de Manufactura en la Industria Alimenticia Copeyana S.A [en línea]. Cartago. Trabajo de
grado Ingeniería Agroindustrial. Costa Rica: Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2002. 95p.
[consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible en Internet:
http://es.scribd.com/doc/38196088/18526623-Tesis-Buenas-Practicas-de-Manufactura-
Panaderia#scribd

21
riesgo químico, ya sea por Ochratoxina A (OTA), originado a su vez en riesgos
biológicos por presencia de hongos y por la permanencia del café con humedad
por encima de niveles admisibles por tiempos prolongados; o por sustancias
químicas de combustión en el secado mecánico. También el almacenamiento
resultó un punto crítico de control por el riesgo biológico por microorganismos y
por riesgos químicos por contaminación cruzada. Igualmente el transporte resultó
punto crítico a controlar debido a la probable contaminación con sustancias
químicas. Se concluye que es necesario emprender varias investigaciones, para
determinar límites críticos para la inocuidad del café, relacionados con los residuos
de sustancias químicas y emisiones, y sobre las condiciones y tiempo de
almacenamiento del grano de café9.

La Porchetta M&M, es una empresa dedicada al procesamiento de derivados

cárnicos, por lo tanto, debe cumplir con las disposiciones de ambos Decretos;
entre los que se encuentra el requisito de ser inspeccionada por el Instituto
Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), ente encargado de
emitir el concepto sanitario para el funcionamiento del establecimiento; a partir del
nivel de cumplimiento de las BPM. El objetivo de esta tesis es proponer el diseño
de un programa de BPM en la planta de proceso de productos cárnicos La
Porchetta M&M, el cual facilitará su certificación mejorando sus procesos,
inocuidad, calidad y sostenibilidad en el mercado. Se plantea como metodología
que inicia con un diagnóstico del grado de aplicación de BPM en la planta
procesadora. A partir de esta información, se establece la documentación del
programa de BPM. El diseño de la propuesta continúa con la estimación de costos
de implementación y culmina con una serie de sugerencias a la administración.
El producto final de esta tesis, entregará la propuesta del diseño de cinco
programas complementarios, recomendaciones para la adecuación de algunas
instalaciones e infraestructura e implementación de capacitaciones y algunas
conclusiones generales10.

9
PUERTA, G.I. Buenas prácticas de manufactura, programa de saneamiento y plan HACCP para
el proceso de café en la finca. Trabajo de grado Especialización en Gestión de Calidad e
Inocuidad de Alimentos. Manizales: Universidad de Caldas, 2001.360 p. [consultado 28 de febrero
de 2015]. Disponible en Internet:
http://www.usfx.bo/nueva/vicerrectorado/citas/TECNOLOGICAS_20/Quimica_Industrial/1.pdf.
10
DIAZ GALINDO. Diseño de un programa de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en la
planta de proceso de productos cárnicos la porchetta m&m. Op. Cit. Disponible en Internet:
http://uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMIA139.pdf.

22
 6. MARCO TEORICO

A continuación se expone de manera teórica el significado de cada elemento y

herramienta presentes para el desarrollo de la investigación.

6.1 AGUA ENVASADA

Según la norma NTC 3525 general para las aguas potables

embotelladas/envasadas, el agua potable tratada, envasada y comercializada con
destino al consumo humano, pueden contener minerales que se hallan presentes
naturalmente o que se agregan intencionalmente; puede contener dióxido de
carbono por encontrarse naturalmente o porque se agrega intencionalmente, pero
no azúcares, edulcorantes, aromatizantes u otras sustancias alimentarias.11

La organización mundial de la Salud (OMS, 2006), establece que hay amplia

disponibilidad de agua embotellada tanto en países industrializados como en
desarrollo. Los consumidores pueden comprar agua envasada por diversos
motivos, por su sabor, por la comodidad o por moda; no obstante, para muchos
consumidores son importantes su inocuidad y posibles propiedades saludables.

Actualmente existen 724 registros vigentes de empresas fabricantes de agua

embotellada en el INVIMA. Las ciudades que más empresas de este tipo tiene
son: Bogotá con 100 empresas registradas, 30 en Villavicencio, 18 en Cartagena,
14 en Cali, Montería y Neiva, 13 en Barranquilla, 12 en Medellín y Santa Marta y
10 en Cúcuta, Ibagué, Maicao, Yopal y Riohacha.

El 0,4% de familias colombianas consume agua embotellada, es decir unas 53 mil

familias. A pesar de que este porcentaje es bajo comparado con otros países
como Italia, el primer consumidor del mundo donde el 85% de las familias
consumen agua embotellada, es importante tomar en cuenta su alta tasa de
crecimiento igual al 12% anual en promedio.12

11
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA. Agua Envasada. NTC 3525 [en línea]. Bogotá D.C:
ICONTEC, 2012. [Consultado 22 de Mayo de 2015.] Disponible en Internet:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC3525.pdf
12
El negocio de agua embotellada en Colombia. [En línea]:Mercado enorme. Madrid: Hija de Dios,
2013 [Consultado 22 de Mayo de 2015.] Disponible en Internet:
http://elnegociodeaguaembotelladaencolombia.blogspot.com/p/mercado-enorme.html.

23
Las siguientes definiciones son soportadas Ley 9ª de 1979, Código sanitario
nacional, la resolución 12186 de 1991, por la cual se fijan las condiciones para los
procesos de obtención, envasado y comercialización de agua potable tratada con
destino al consumo humano y el decreto 3075 de diciembre de 1997, por el cual
se reglamentan las condicione generales y específicas de los establecimientos
que manipulan alimentos.

6.2 IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO EN PLANTA ENVASADORA

DE AGUA

Las actividades específicas a efectuar son:

6.2.1 En la parte locativa. Estado sanitario del piso, las paredes y los techos;
iluminación, ventilación (natural, artificial, suficiente), baterías sanitarias y
guardarropas (cantidad suficiente, dotación, diferenciados por sexo). Protección de
la edificación, construida a prueba de roedores, verificar muros, aberturas para
iluminación o acceso para tuberías, cielos rasos, pisos, puertas y protección de
sifones.

6.2.2 En el proceso y producto. Ubicación y secuencia de áreas, ubicación y

estado sanitario de equipos, almacenamiento, conservación y calidad de la
materia prima, proveedores, empaque, rotulado, registro sanitario,
almacenamiento y conservación del producto terminado, rotación del mismo,
vehículos distribuidores y tratamiento aguas residuales/industriales, entre otros.

Verificar el desarrollo del control de calidad en el laboratorio de la planta o en un

laboratorio particular, autorizado por la Secretaría Distrital de Salud; verificar que
el personal profesional y técnico es idóneo; cuáles son las técnicas fisicoquímicas
y microbiológicas utilizadas para el control de calidad de la materia prima,
producto en proceso y producto terminado; revisar los resultados de análisis
previos a través de los registros en libros; medidas correctivas tomadas por la
empresa, programas de control de calidad y Buenas prácticas de Manufactura,
entre otros.

Conocer los programas de aseo y desinfección a planta física, maquinaria,

equipos, utensilios; periodicidad y productos utilizados.

24
Conocer el programa de control vectorial adelantado por la empresa o contratado
con un particular; tipos de control utilizados (químicos, ultrasonido), periodicidad
del mismo, almacenamiento y eliminación de residuos sólidos.

6.2.3 Talento humano. Verificar el plan de capacitación, la dotación del personal

(batas, overoles, botas, petos, cofias); el cumplimiento a la ley de seguridad social
en salud (afiliación a trabajadores a una EPS y a una ARP); resultados de
exámenes médicos y de laboratorio rutinarios. En seguridad industrial,
verificación adecuada y completa de señalización de áreas y rutas de evacuación;
disponibilidad de extintores de incendios, protectores auditivos, en algunas áreas
piso antideslizante.

La vigilancia de los factores de riesgo del consumo en una planta de envasado de

agua debe comprender:

Verificación de la fuente de agua, métodos de desinfección y tratamiento utilizado,

material del empaque, sellado, rotulado. Como medida complementaria a lo
anterior debe verificarse los procedimientos de control de calidad que la planta
realiza a sus productos, para identificar presencia de bacterias, hongos y
partículas en suspensión.

Control de calidad del laboratorio: se vigilará el cumplimiento de lo establecido en

la resolución 12186 de 1991, por la cual se fijan las condiciones para los procesos
de obtención, envasado y comercialización de agua potable tratada con destino al
consumo humano; debe enfatizarse sobre la importancia de realizar monitoreo
fisicoquímicos y microbiológicos durante el proceso de envasado, con diferentes
puntos de muestreo, especialmente de producto terminado y envasado.

Toma de muestras: en las plantas envasadoras se tomarán muestras en casos de

notificación comunitaria, como sospecha de enfermedades transmitidas por el
agua y durante la vigilancia rutinarias según criterio técnico de la autoridad
sanitaria, aplicando el concepto de enfoque de riesgo.

Cuando se recolecte muestra en la planta al momento del envasado, debe

medirse el residual de desinfectante (cloro u ozono) en este mismo punto, ya que
esta medición sólo es válida dentro de las doce horas siguientes al momento del
envasado. Para este fin puede utilizarse estuche para determinación de cloro
residual libre por DPD, que presenta idéntica respuesta en caso de presencia de
ozono como desinfectante.

25
Los resultados encontrados se compararan con los reportados por el laboratorio
de la planta. El grado de concordancia de los resultados permite realizar un control
de calidad indirecto al laboratorio, que redunda en la garantía de calidad del
establecimiento y el producto.

Enfatizar en aquellas aguas envasadas procedentes de otras ciudades, nacionales

e internacionales; teniendo en cuenta que estas últimas cumplirán con la
normatividad sanitaria del país.

Toma de muestras: en los depósitos de agua envasada se tomarán muestras en

casos de notificación comunitaria como sospecha de enfermedades transmitidas
por el agua y durante la vigilancia rutinaria cuando la autoridad sanitaria, según su
criterio técnico y aplicando el concepto de enfoque de riesgo, lo estime necesario.
Los vehículos destinados al transporte de agua envasada serán inspeccionados
en la planta al momento de realizar la visita. A cada vehículo la autoridad sanitaria
le realizará el acta de inspección sanitaria (decreto 3075 de 1007, artículo 71).

Acta de vigilancia y control en salud pública: todo vehículo que transporte agua
envasada solicitará, anualmente, un concepto sanitario que lo certifique y autorice
para tal fin, el cual estará soportado a través de un acta de inspección sanitaria,
diligenciada por la autoridad sanitaria del Distrito. Esta acta tiene validez en
cualquier sitio de la ciudad o del país, independientemente de la empresa social
del Estado que la haya expedido.

En el establecimiento se realizarán actividades de sensibilización dirigidas a la

implementación de programas de control de calidad. Además de promoverse
actividades educativas sobre Buenas prácticas de Manufactura, características de
rotulado del producto y conservación del mismo. La periodicidad de esta actividad
y los aspectos a tratar se definirán con base en las necesidades detectadas en la
población usuaria.

Según la resolución 12186 de 1991, por la cual se fijan las condiciones para los
procesos de obtención, envasado y comercialización de agua potable tratada con
destino al consumo humano, se consigna lo siguiente:

6.2.4 Tipo de recipiente. Los envases para el agua envasada potable tratada
serán de material atoxico e inalterable de tal forma que se evite su contaminación
y, así mismo, garantizar su protección y el mantenimiento de las características
organolépticas, fisicoquímicas y microbiológicas.

26
6.2.5 Conservación y transporte. No requiere refrigeración; las muestras pueden
ser conservadas a temperatura ambiente y se transportará de forma que se
conserve en las mismas condiciones en que se muestre; por tanto, es importante
disponer de un recipiente adecuado para su transporte.

6.2.6 Sistema de análisis de peligros y puntos críticos de control HACCP. En

si el HACCP no es más que un sistema de control lógico y directo basado en la
prevención de problemas iníciales que significa análisis de peligros y control de
puntos críticos (Hazard Analysis Critical Control Points)”. Permite identificar los
peligros específicos existentes y las medidas de control con las cuales se
garantiza la inocuidad de los alimentos.

Todo sistema HACCP es susceptible de cambios que pueden derivar de los

avances en el diseño del equipo, los procedimientos de elaboración o el sector
tecnológico.

6.2.1.1 Aplicación del HACCP. La implementación del HACCP en una industria

de alimentos implica un compromiso muy serio a través del cual se van a orientar
todos los esfuerzos, para que sin perder de vista el objetivo básico de rentabilidad
de una empresa, se pueda garantizar la seguridad de todos los alimentos que en
ella se elaboran. Este compromiso parte de una muy seria decisión gerencial y de
elaborar unas estrictas Políticas de Calidad.

Esta decisión debe ser voluntaria pues esto significa que su cumplimiento no va a
ser el producto de presiones externas, sino el convencimiento de que sólo con
calidad y seguridad pueden mantenerse en el mercado y enfrentar con éxito todos
los demás retos que se presenten.

6.2.1.2 Principios básicos del sistema HACCP El sistema HACCP consta de

siete principios básicos con los cuales se establece, se desarrolla y se mantiene
un plan HACCP13.

13
MORTIMORE, Sara. HACCP. Enfoque práctico. Zaragoza: Editorial Acribia. 1994. p. 23-53

27
• Principio 1. Realizar un Análisis de peligros. Se elabora un diagrama de flujo
del proceso en el cual se detallan las etapas de este, desde las materias primas
hasta el producto final, una vez se haya finalizado, se identifican y enumeran los
peligros biológicos, físicos y químicos, cuya eliminación o reducción a niveles
aceptables resulten indispensables para producir un alimento inocuo.

• Principio 2. Determinar los puntos críticos de control (PCC). Una vez se

identifiquen los peligros y las medidas de control, el quipo HACCP decide que
puntos de control son críticos para la seguridad del producto. Esta determinación
de los puntos de control se facilita con la aplicación de un árbol de decisiones, con
el cual el equipo da una orientación a su decisión, y permite una mayor objetividad
en las conclusiones que se tomen sobre la definición de los puntos de control.

• Principio 3. Establecer Límites Críticos. Los límites críticos representan la

diferencia de cada punto crítico de control con relación a que un producto sea
seguro o no. Cada punto crítico de control puede tener un solo límite crítico o pude
haber un límite inferior o superior. Es primordial en la determinación de los límites
críticos que el equipo HACCP tenga un conocimiento detallado de los factores
relacionados con su prevención y control.

• Principio 4. Establecer Un Sistema De Vigilancia. La vigilancia es la medición

u observación programada de un PCC donde se establecen los procedimientos de
monitoreo con los cuales se evalúan si el punto crítico de control está bajo control,
es decir dentro de los limites críticos, por lo tanto este monitoreo debe establecer
las acciones específicas de vigilancia, la periodicidad y los responsables del
mismo.

• Principio 5. Establecer las acciones correctivas a realizar cuando la

vigilancia detecte una desviación de un límite crítico. Debido a que el sistema
HACCP debe prevenir los problemas que se puedan presentar desde el principio
del proceso, es conveniente establecer cada acción correctiva para cuando el
límite crítico se corrija. Estas acciones deben ser definidas por el equipo HACCP y
ser especificadas en la hoja de control.

• Principio 6. Establecer los procedimientos de verificación con los cuales se

documente el HACCP. Estableciendo las pautas y lineamientos que sirvan para
documentar cada una de las actividades que se desarrollan durante la
implementación del sistema HACCP, se demostrará que se están fabricando

28
productos seguros” estos registros son la base esencial para el buen manejo del
sistema, ya que:

• Soportan el plan HACCP con los registros de diagnóstico, el plan HACCP con
todos sus formatos, el listado del equipo HACCP y el resumen de todas las etapas
del plan.

• Registran los monitoreos que se realizan a los PCC.

• Verifica las actividades elaboradas por el equipo, entre las que se incluyen las
modificaciones al plan, el registro de auditorías, calibración de equipos y los
resultados de laboratorio.

• Principio 7. Establecer el sistema de verificación y validación con el cual se

asegure que el sistema funcione eficazmente. Estos procedimientos de
verificación y seguimiento son los que se deben seguir, no para verificar que los
puntos críticos de control se revisan puntualmente, sino para confirmar que los
PCC se están monitoreando según lo establecido en el sistema, y que además se
han tomado las acciones correctivas necesarias para mantener el punto crítico de
control bajo los límites críticos. La verificación de los registros está orientada a
controlar:14

• Las actividades que deben de ser monitoreadas en el sistema HACCP.

• La frecuencia con la que se realizan estos monitoreos.
• Las acciones correctivas y los límites críticos que han sido sobrepasados
.

6.2.1.3 Importancia del HACCP. Siendo un método eficaz y reconocido, este

sistema permite que las autoridades sanitarias desarrollen una labor más efectiva
en sus actividades de control, sobre todo modificando el procedimiento de
inspección puntual que puede conducir a grandes errores y transformándolo en la
calificación de líneas completas en las que se observan paso a paso las diferentes
actividades que se desarrollan en cada etapa del proceso y dan seguridad para
dictar el veredicto final, en una forma racional.

A si mismo las industrias además de afianzar la seguridad de los alimentos que

están elaborando, pueden obtener al racionalizar los procesos, beneficios
adicionales que se reportan en la reducción de costos en rubros tan importantes
como son:

14
ARENAS, Alfonso. El Aseguramiento de la calidad e inocuidad de los alimentos. Bogotá: Editorial
Retina, 2006. p. 78-202.

29
Laboratorio de control de calidad, programa de saneamiento, mantenimiento
preventivo, disminución de quejas y reclamos, costos de reproceso por materias
primas o productos terminados dañados, entre otros.

6.3 BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA

Las BPM son los principios básicos y las prácticas generales de higiene en la
manipulación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte y distribución
de alimentos para consumo humano, con el objetivo de garantizar que los
productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se disminuyan los
riesgos inherentes a la producción15

Se ratifica que la implementación de las BPM es indispensable para asegurar la

calidad de los alimentos. Para poder montar sistemas de calidad se necesita como
primer paso la implementación de las BPM, las cuales representan el conjunto
mínimo de requisitos a cumplir para desarrollar una operación segura y eficiente.

6.3.1 ¿Quién exige las Buenas Prácticas de Manufactura? Para las industrias
de alimentos que operan en el país, existe una legislación sanitaria la cual
contempla los reglamentos técnicos y sanitarios, su aplicación y vigilancia. La
superintendencia de industria y comercio a través del Invima, es el organismo
normativo en Colombia de políticas en materia de calidad e inocuidad de los
alimentos y elaborador de los reglamentos técnicos para ser aplicados, por las
autoridades sanitarias territoriales, ya sean departamentales, municipales o
industriales y por el Instituto Nacional de Medicamentos y Alimentos (INVIMA).

El decreto 3075 del 23 de diciembre de 1997, emanado por el ministerio de

protección social, establece el marco legal que reglamenta el título V “alimentos”
de la ley novena de 1979 o código sanitario nacional. La aplicación de condiciones
para cumplir las BPM se estipula en el titulo II, en ocho (8) capítulos que incluyen:
edificaciones e instalaciones, equipos y utensilios, personal manipulador de
alimentos, requisitos higiénicos de fabricación, aseguramiento y control de calidad,
saneamiento, almacenamiento, transporte, distribución, y comercialización16.

15
ALBARRACIN F., CARRASCAL A. Manual de Buenas Prácticas de Manufactura para las
Microempresas Lácteas. Trabajo de grado Ingeniero Industrial. Cali: Pontificia Universidad
Javeriana. Facultad de Ingeniería. 2005. 179p.
16
CASTILLO, Johanna. MANCERA, A. Implementación de Buenas prácticas de Manufactura y
establecimiento de los manuales de los procedimientos de las pruebas fisicoquímicas en la planta
de enfriamiento [en línea]. Trabajo de Grado Microbiologica Industrial. Bogota D.C: Pontificia
Universidad Javeriana. Facultad de ciencias. 2008. 131p. . [consultado 22 de Mayo 2015].
Disponible en Internet: http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/8455/1/tesis132.pdf

30
6.3.2 Función de las Buenas prácticas de Manufactura. Según el decreto
3075/1997 las BPM se implementan para:

 Producir alimentos seguros e inocuos y proteger la salud del consumidor.

 Para tener control higiénico con las áreas relacionadas con el procesamiento de
alimentos.

 sensibilizar, capacitar y enseñar a los técnicos y manipuladores en todo lo

relacionado con las prácticas higiénicas.

 Para mantener los equipos y utensilios en perfecto estado de limpieza y

desinfección.

 Ventajas de las Buenas prácticas de Manufactura

- Estandarizar la calidad sanitaria de los alimentos.

- Mejorar las condiciones de higiene en los procesos y garantizar la inocuidad.
- Competir con mercados de Colombia.
- Mantener la imagen de los productos y aumentar las ganancias.
- Garantizar una estructura física acorde con las exigencias sanitarias.
- Utilizar Equipos y utensilios reglamentados en normatividad vigente.
(Decreto 3075/1997).

6.3.3. Requisitos para cumplir con las BPM

 Edificación e Instalaciones

Las instalaciones contarán con una locación, accesos y alrededores limpios y

estarán alejadas de focos de contaminación. El diseño y la construcción de la
empresa protegerán los ambientes, aislándolos del exterior por medio de mallas o
anjeos. Las áreas del proceso han de estar separadas correctamente, de tal
manera que su distribución permita realizar sus funciones de forma continua. Es
necesario tener una buena ventilación que permita la circulación del aire durante
todo el proceso. Revisar que la iluminación sea de una intensidad adecuada y las
lámparas estén protegidas. Los pisos y drenajes tienen que ser de materiales
sanitarios resistentes, no porosos de fácil limpieza y desinfección. Las paredes,
techos, ventanas, puertas serán de material sanitario de fácil limpieza y
desinfección. Las ventanas estarán protegidas con malla. Disponer de

31
instalaciones sanitarias separadas del área de producción y dotadas de los
elementos necesarios para la limpieza e higiene personal (jabón, papel higiénico,
toallas desechables o secador de manos). Contar con lavamanos en el área de
proceso para el lavado y desinfección de las manos, y con casillero para guardar
la ropa y las botas. Se debe contar con agua potable con suficiente presión y con
un tanque almacenamiento que será lavado cada seis meses como mínimo. La
empresa adecuará suficientes recipientes de material sanitario con tapa para
recolectar las basuras; éstas se almacenarán separadamente, las orgánicas de las
inorgánicas y se colocarán en un lugar adecuado para su disposición sanitaria
final. (Decreto 3075/1997)

 Equipos y Utensilios

Los equipos se ubicaran de una forma adecuada con el fin de facilitar la limpieza,
desinfección y circulación del personal, en lo posible serán hechos de acero
inoxidable fáciles de desarmar y armar. Los equipos evitarán la contaminación del
alimento con lubricantes y combustibles. La empresa tiene que contar con un
programa de mantenimiento de equipos e instrumentos que garantice el correcto
funcionamiento. (Decreto 3075/1997).

 Personal Manipulador

Estado de salud: el personal manipulador de alimentos se someterá a un chequeo

médico por lo menos una vez al año. Educación y capacitación: la empresa
contará con un programa de capacitación continuo y permanente que incluya los
temas de manejo higiénico sanitario de los alimentos y sistemas de aseguramiento
de la calidad e inocuidad. Para que el personal cumpla con las reglas de higiene y
comportamiento tendrá en cuenta: usar la dotación completa limpia, lavar y
desinfectar sus manos frecuentemente, mantener las uñas cortas, limpias y sin
pintura, no usar maquillaje, perfume ni joyas durante el proceso. Está prohibido
fumar, comer o escupir durante el proceso, y dentro de las instalaciones (Decreto
3075/1997).

 Requisitos higiénicos de fabricación

Manejo higiénico de materias primas e insumos en recepción, almacenamiento y

en general durante el proceso. Todas las operaciones se ejecutarán en
condiciones sanitarias, estableciendo los controles necesarios para evitar la
contaminación del producto. Manejo de temperaturas adecuadas y control de los
tiempos de espera. Evitar la contaminación del alimento con materiales extraños,
con materias primas crudas y con equipos y utensilios sucios; los operarios con

32
deficiencias higiénicas se le hará un control continuo. Es esencial implementar un
sistema de codificación de lotes y productos, así como tener la etiqueta correcta
en cada empaque, el rotulado acorde con la normatividad vigente y llevar o
elaborar un programa de trazabilidad. Impedir la contaminación de los productos
con materiales tóxicos y alergénicos; es necesario limpiar el equipo entre tandas
de producción y tener extremo cuidado con la etiqueta del químico a usar (Decreto
3075/1997).

 Aseguramiento y Control De Calidad

La empresa dispondrá de un sistema de aseguramiento de calidad, el cual será

HACCP para garantizar un producto inocuo. Para monitorear la calidad, es
necesario tener una muestra pequeña de cada lote. Todas las muestras serán de
igual tamaño y deben ser almacenadas a una temperatura constante, en caso de
lácteos se almacenarán refrigerados. Se debe tener acceso a un laboratorio de
control de calidad bien sea propio externo (Decreto 3075/1997).

 Saneamiento

Programa de limpieza y desinfección: todo el personal conocerá los

procedimientos de limpieza y desinfección, así mantendrán las instalaciones,
equipos y utensilios desinfectados. Manejar correctamente las sustancias
utilizadas en los procesos de limpieza y desinfección, sus concentraciones, forma
de uso y modo de empleo. Inspeccionar los procesos de limpieza y desinfección
antes durante y después del proceso. Programa integrado de plagas: las plagas
constituyen un peligro para la inocuidad de los alimentos, ya que pueden transmitir
enfermedades.

Para controlar y prevenir las plagas se debe:

Mantener todas las áreas limpias y ordenadas; tapar grietas y orificios; manejar
adecuadamente las basuras y mantener con rejilla y en buen estado los desagües
(Decreto 3075/1997).

 Almacenamiento, distribución, transporte y comercialización

El área de almacenamiento se mantendrá en perfecto estado de limpieza y

desinfección. Las condiciones adecuadas de almacenamiento como temperatura,
humedad, ventilación, rotación de productos, almacenamiento sobre estibas y
correcto etiquetado, permiten prolongar el periodo de vida útil del producto y
mantener su calidad mientras se realiza el proceso de comercialización. El

33
transporte se realizará en vehículos refrigerados, estibados, limpios,
desinfectados, y con destinación exclusiva para este tipo de productos (Decreto
3075/1997).

 Capacitación y educación

La capacitación es fundamental para el buen desempeño del personal y para el

éxito de los programas y el sistema de calidad sanitaria de la empresa. Los
empleados de las empresas alimenticias necesitan comprender su papel en la
aplicación de medidas sanitarias y desarrollar sus propias obligaciones teniendo
en mente la inocuidad de los alimentos. La capacitación puede ser impartida por
la empresa o por organizaciones externas de acuerdo con un programa
apropiadamente planificado y documentado, o personas naturales o jurídicas
debidamente autorizadas.

Entre los principales temas de BPM que se incluirán en la capacitación son:

Seguridad e higiene personal, saneamiento, manipulación de alimentos e
ingredientes, técnicas de limpieza y desinfección, sistemas de calidad,
enfermedades transmitidas por alimentos (ETAS) y ecología de la contaminación
microbiana (Decreto 3075/1997).

Para dar cumplimiento al manual de BPM, toda industria de alimentos debe tener
un plan de saneamiento básico; el plan contiene los diferentes procedimientos que
debe cumplir una industria de alimentos para disminuir los riesgos de
contaminación de los productos manufacturados, en cada una de las industrias,
así mismo asegurar la gestión de los programas del plan de saneamiento básico
que incluye como mínimo los siguientes programas:

 Programa de limpieza y desinfección

 Programa de control integrado de plagas
 Programa de residuos sólidos
 Programa de líquidos
 Programa de control de agua potable
 Programa de capacitación de manipuladores

Cada programa consta de un cuerpo de trabajo el cual comprende:

 ¿Qué es el programa?
 ¿Para qué se implementa?
 ¿Por qué se implementa?
 ¿Cómo se implementa?
 ¿Quién o quiénes son los responsables de su implementación?
 ¿Cuáles son los documentos básicos que apoyan cada programa?

34
 Registro de monitores y/o verificación.
 Formatos de control (sistema de monitoreo)
 Formatos de inspección. 17

6.4 PLAN DE SANEAMIENTO

Un plan de saneamiento comprende programas encaminados a disminuir los

riesgos de contaminación para un alimento durante la elaboración, envase y
almacenamiento.

Los servicios de alimentos deben implementar y desarrollar un plan de

saneamiento con objetivos claramente definidos y con los procedimientos
requeridos para disminuir los riesgos de contaminación de los alimentos, este plan
es de responsabilidad directa del director del servicio 18.

Según Ranken 1993, El plan de saneamiento estará escrito y a disposición de

La autoridad sanitaria competente e incluirá como mínimo los siguientes
programas:

6.4.1. Programa de limpieza y desinfección. Los programas de limpieza y

desinfección satisfacen las necesidades particulares del proceso y del producto
que se trate. Cada establecimiento ha de tener por escrito todos los
procedimientos, incluyendo los agentes a utilizar, la frecuencia, los productos
químicos necesarios (nombre comercial y principio activo), las cantidades
necesarias para hacer las diluciones y cómo prepararlas, las precauciones para el
manejo de los productos químicos, el responsable de la higiene y los
procedimientos de verificación o monitorización de la eficacia de la limpieza y
desinfección. La periodicidad también debe estar incluida y reglamentada19.

6.4.2. Limpieza y desinfección La limpieza y desinfección. En la higiene de

los alimentos tiene como propósito prevenir tanto la intoxicación alimenticia como
la alteración de los alimentos. Cada uno de estos métodos juega un papel en el
control de la existencia y difusión de los microorganismos, aunque no se pretende

17
ROMERO, J. Documentación del sistema de gestión de la inocuidad de una empresa de
alimentos. Segunda edición. Bogotá: ASECALIDAD, 1999. 95p.
18
MANCERA. Op. Cit.,p.130.
19
ALBARRACIN. Op. Cit.,p.130

35
que las instalaciones donde se manipulen alimentos se conviertan en zonas
verdaderamente estériles, un elemento esencial en la preparación de alimentos
será el conocimiento de la naturaleza biológica y del comportamiento de los
microorganismos y a partir de este conocimiento se puede prever la intoxicación
alimenticia y la alteración de alimentos. Se identificarán las zonas en que es
probable la existencia de microorganismos nocivos, para utilizar los métodos
adecuados y, si es necesario, efectuar limpieza y desinfección de forma que no se
produzca transferencia de contaminación a otros alimentos. Los métodos
higiénicos en la producción y almacenamiento de los alimentos proporcionaran un
doble beneficio, el alimento es más probable que resulte inocuo para el consumo y
su vida útil será más prolongada.

La limpieza por sí misma no llevará a la exclusión de otros factores tales como

materias primas de buena calidad, aspectos relacionados con procedimientos y
manipulación mediante cocinado, enfriamiento o recalentamiento y conservación
adecuada.

En cuanto a los desechos sólidos se dispondrá con instalaciones, elementos,

áreas, recursos y procedimientos que garanticen una eficiente labor de
recolección, conducción, almacenamiento interno, clasificación, transporte y
disposición lo cual tendrá que hacerse observando las normas de higiene y salud
ocupacional establecidas con el propósito de evitar la contaminación de los
alimentos, los equipos y el deterioro del medio ambiente).

6.4.4. Programa de control de plagas. Establece las actividades a desarrollar

para lograr la eliminación radical y la prevención de la proliferación de los
artrópodos y roedores de la empresa. El control de plagas es la utilización de
todos los recursos necesarios por medio de procedimientos operativos
estandarizados, para minimizar los peligros ocasionados por la presencia e
plagas.

Las plagas entendidas como artrópodos y roedores serán objeto de un programa

de control específico, el cual debe involucrar un concepto de control integral, es
decir, una aplicación de las diferentes medidas de control como las físicas y
químicas con énfasis en las radicales.

6.4.5. Programa de salud ocupacional. La salud ocupacional es el conjunto de

actividades relacionadas con la promoción, educación, prevención, control,
recuperación y rehabilitación de los trabajadores para protegerlos de riesgos

36
profesionales. La seguridad industrial es el conjunto de normas y procedimientos
que buscan crear conciencia de cómo hacer el trabajo en forma segura y eficaz.

6.4.6. Programa de capacitación de manipuladores. Este programa va dirigido

para todas las personas que tienen contacto con el alimento en forma directa o
indirecta a través de todas las operaciones de fabricación, almacenamiento y
distribución, es esencial para prevenir peligros de contaminación que afectan la
inocuidad de los mismos, como también está diseñada para educar el personal
manipulador sobre la importancia que tiene la aplicación de las Buenas Prácticas
de Manufactura.

¿Qué contiene el manual de Buenas Prácticas de Manufactura?

• Indicaciones generales de la empresa

• Políticas y objetivos de la calidad sanitaria
• Misión y visión • Organigrama equipo BPM
• Flujograma descriptivo Plano distribución de la planta.
• Descripción técnico sanitaria según decreto 3075/97
• Programas prerrequisitos
• Formatos de procedimientos
• Formatos de recomendaciones
• Formatos de inspección
• Información complementaria para cada programa
• Glosario

6.5 DOCUMENTACIÓN

La documentación es una herramienta que ayuda a que el personal de la empresa

hagan un rastreo cuidadoso de eventos significativos en el mismo, “con la finalidad
de discernir con mayor precisión qué está sucediendo, cómo está sucediendo y
por qué podría estar sucediendo,20 Además, permite un fácil y rápido rastreo del
producto final. Los registros deben ser apropiados a la elaboración, producción,
almacenamiento y distribución. Los documentos son indispensables para evitar

20
Documento informativo de Alianzas de Aprendizaje No 6 [En línea]: Documentación de
Proceso. Polonia:Ton Schouten 2007 [consultado 22 de Mayo de 2015.] Disponible en
Internet:http://documentaciondeprocesos.files.wordpress.com/2010/08/2_1documentacion-de
procesos.pdf

37
errores provenientes de la comunicación verbal. La administración de estos
documentos debe seguir un procedimiento en donde se indique:

• Persona responsable de la emisión

• Persona a la que va dirigido
• Lugar y sistema de archivo de la documentación

6.5.1. Tipos de documentación. Entre los diferentes tipos de documentación

que la empresa conservará se destacan:

• Muestreo de materias primas y materiales de empaque.

• Procesos de manufactura: métodos de llenado y empaque, métodos de

inspección de máquinas y equipos.

• Limpieza y desinfección de máquinas utilizadas durante la manufactura.

• Acciones a llevar a cabo antes de comenzar una operación de producción.

• Medidas a tomar y métodos a seguir en caso de no conformidad de materias

primas, componentes.

•Calibración de instrumentos de medición.

• Reclamos.

Reglas de manufactura: para una manufactura adecuada, es esencial reglas

precisas para todas las operaciones, éstas deberían ofrecer una descripción
detallada de las operaciones para elaborar un cierto producto. Deberán
establecerse reglas de procesamiento y envasado para cada producto.

Especificaciones: se describirá los requerimientos a cumplir las materias primas,

materiales de empaque, gráneles, semi-terminados y productos terminados. Las
Especificaciones marcarán los siguientes detalles:
Número interno o identificación adoptada por la empresa, requerimientos
cualitativos y cuantitativos para la aceptación, fecha de posibles recontroles,
referencia de métodos utilizados.

Rastreo de batch; Ante un incidente de calidad se podrá llevarse a cabo una

investigación eficiente. Para ello es esencial registrar los datos de procesos y
empaque de cada batch. Un sistema de asociación entre los documentos
establecidos, concernientes a las diferentes operaciones de manufactura, así

38
como las operaciones de control ligadas a todos los diferentes materiales, debería
permitir el rastreo del batch.

6.5.2 control de documentos. Para controlar los documentos es necesario

disponer de un procedimiento que determine las pautas de actuación para las
siguientes tareas: (Norma ISO 9001:2008).

 Aprobación de los documentos.

Es necesario determinar las responsabilidades de aprobación de cada uno de los

documentos y la evidencia de la misma.

 Revisión y actualización de los documentos

Los documentos del sistema son documentos vivos sometidos a los cambios que
se realicen en las metodologías de trabajo (mejora continua).

 Identificación de los cambios y de la versión vigente de los documentos

La organización debe mantener el histórico de los cambios en los distintos

documentos, al mismo tiempo debe crear una metodología de identificación de las
versiones (revisiones, versiones actualizadas.

 Distribuir la documentación vigente para que se encuentre accesible en

los puntos de uso

Esta distribución de documentos puede realizarse en formato físico o en formato

digital, debe ser de tal forma que todas las personas tengan acceso a los
documentos que sean de aplicación a sus responsabilidades en el sistema.

 Mantener los documentos legibles e identificables

Los documentos de la organización suelen estar identificados con logotipos, títulos

y códigos.

 Control de documentos externos

La organización debe controlar aquellos documentos externos que sean

necesarios para el desarrollo de las actividades del sistema.

39
 Control de la documentación obsoleta

Cuando se realicen cambios en algún documento y se aprueba una nueva versión,

la organización debe disponer de una metodología para retirar los documentos
obsoletos para evitar su consulta.

6.6 QUE ES LA CAPACITACIÓN

La capacitación casi siempre ha sido entendida como el proceso mediante el cual

se prepara a la persona para que desempeñe con excelencia las tareas
específicas del puesto que ocupa. Actualmente la capacitación es un medio que
desarrolla las competencias de las personas para que puedan ser más
productivas, creativas e innovadoras, a efecto de que contribuyan mejor a los
objetivos organizacionales y se vuelvan cada vez más valiosas. Así, la
capacitación es una fuente de utilidad, porque permite a las personas contribuir
efectivamente en los resultados del negocio. En estos términos, la capacitación es
una manera eficaz de agregar valor a las personas, a la organización y a los
clientes. Enriquece el patrimonio humano de las organizaciones y es responsable
de la formación de su capital intelectual.

6.6.1. Proceso de la capacitación. La capacitación es un proceso cíclico y

continuo que pasa por cuatro etapas:

El diagnóstico consiste en realizar un inventario de las necesidades o las

carencias de capacitación que deben ser atendidas o satisfechas. Las
necesidades pueden ser pasadas, presentes o futuras.

El diseño consiste en preparar el proyecto o programa de capacitación para

atender las necesidades diagnosticadas.

La implantación es ejecutar y dirigir el programa de capacitación.

La evaluación consiste en revisar los resultados obtenidos con la capacitación.

En realidad, las cuatro etapas de la capacitación implican el diagnóstico de la
situación, la decisión en cuanto a la estrategia para la solución, la implantación de
la acción y la evaluación y el control de los resultados. La capacitación no se debe
considerar una simple cuestión de realizar cursos y de proporcionar información,
porque va mucho más lejos. Significa alcanzar el nivel de desempeño que la

40
organización desea por medio del desarrollo continuo de las personas que
trabajan en ella.

Para lograrlo es deseable crear y desarrollar una cultura interna favorable para el
aprendizaje y comprometida con los cambios organizacionales. No obstante, el
proceso de capacitación se debe ver con cautela. 21

En realidad, puede ser un círculo vicioso, porque si deja en cero la capacitación

que se necesita, volvería a la etapa inicial, dado que fue imaginado para los
tiempos de permanencia de la era industrial. En tiempos de cambio e innovación,
en la nueva onda de la era del conocimiento, se debe incrementar con nuevas
habilidades y competencias para garantizar la supervivencia y la competitividad de
la organización en el futuro. No basta con reponer el valor, sino que es preciso
agregarlo continuamente.

6.6.2. Tipos de capacitación. La capacitación se puede dar de varias maneras:

en el trabajo, en clase, por teléfono, por medio de la computadora o por satélite.
Los medios son muy variados. Por cuanto se refiere al lugar donde ocurre, la
capacitación puede ser:

La capacitación en el puesto es una técnica que proporciona información,

conocimiento y experiencia en cuanto al puesto. Puede incluir la dirección, la
rotación de puestos y la asignación de proyectos especiales. La dirección presenta
una apreciación crítica sobre la forma en que la persona desempeña su trabajo.
La rotación de puestos implica que una persona pasa de un puesto a otro con el fi
n de comprender mejor a la organización como un todo.
La asignación de proyectos especiales significa encomendar una tarea específica
para que la persona aproveche su experiencia en determinada actividad.

Las técnicas de clase utilizan un aula y un instructor para desarrollar habilidades,

conocimientos y experiencias relacionados con el puesto. Las habilidades pueden
variar desde las técnicas (como programación de computadora) hasta las
interpersonales (como liderazgo o trabajo en grupo). Las técnicas de clase
desarrollan habilidades sociales e incluyen actividades como la dramatización (role
playing) y juegos de empresas (businessgames). El formato más común de los
juegos administrativos es el de pequeños grupos de educandos que deben tomar
y evaluar decisiones administrativas frente a una situación dada. El formato de la
dramatización implica actuar como determinado personaje para la solución de
21
CHIAVENATO, Idalberto. Gestión del Talento Humano. México, D. F. : McGraw-Hill, 2008.p.371.

41
problemas orientados hacia las personas y que deben ser resueltos dentro de la
organización. Las técnicas de clase propician la interacción y generan un ambiente
de discusión, lo que no ocurre con los modelos de mano única, como la situación
de lectura. También desarrollan un clima en el cual los capacitados aprenden el
nuevo comportamiento desempeñando las actividades, actuando como personas o
equipos, actuando con información y facilitando el aprendizaje a través del
conocimiento y la experiencia relacionados con el puesto, por medio de su
aplicación práctica. Las diferencias entre el papel educativo usado para difundir
información y el utilizado para desarrollar habilidades son enormes.22.

6.6.3. Técnicas de capacitación. Existen varias técnicas de capacitación, a

saber:

Lecturas. La técnica más utilizada para transmitir información en programas de

capacitación es la lectura. La lectura es un medio de comunicación que implica
una situación de mano única, en la cual un instructor presenta verbalmente
información a un adopta una posición pasiva. Existe poca o ninguna posibilidad de
esclarecer dudas o significados o de comprobar si las personas comprendieron el
material de lectura. Existe poca o ninguna posibilidad para la práctica, el refuerzo,
la realimentación o el conocimiento de los resultados .Lo ideal sería hacer que el
material sea más significativo intrínsecamente motivador para las personas en
capacitación. Esas limitaciones provocan que la lectura tenga poco valor para
promover cambios de actitud o de comportamiento.

Instrucción programada. Es una técnica útil para transmitir información en

programas de capacitación. El aprendizaje programado aplica sin la presencia ni la
intervención de un instructor humano. Se presentan pequeñas partes de
información, que requieren las correspondientes respuestas, al personal en
capacitación. Éstos pueden determinar sus respuestas, sabiendo si han
comprendido la información obtenida.

Los tipos de respuestas solicitados a los capacitados varían conforme a la

situación, pero generalmente son de opción múltiple, verdadera o falsa, etc. Tal
como el método de lectura, el aprendizaje programado tiene ventajas y
desventajas. Algunas de las ventajas son: la posibilidad de que sea computarizado
y de que los capacitados absorban el conocimiento en sus propias casas, saber de
inmediato si están en lo correcto o no y participar activamente en el proceso. La
Principal desventaja es que no presenta respuestas al capacitado.

22
Ibíd., p. 381.

42
Capacitación en clase. Es el entrenamiento fuera del local del trabajo, en un aula.
Los educandos son reunidos en un local y cuentan con la ayuda de un instructor,
profesor o gerente que transmite el contenido del programa de capacitación. Se
trata de una situación de laboratorio y está aislada del local de trabajo.

Capacitación por computadora (Computerbased training, CBT). Con ayuda de la

tecnología de la información (TI), se puede hacer por medio de CD o DVD y con la
ayuda de multimedia (gráficos, animación, películas, audio y video).

E-learning. Se refiere al uso de las tecnologías de internet para entregar una

amplia variedad de soluciones que aumentan el desempeño y el conocimiento de
Las personas.23

6.6.4. Evaluación del programa de capacitación. Es necesario saber si el

programa de capacitación alcanzó sus objetivos. La etapa final es la evaluación
para conocer su eficacia, es decir, para saber si la capacitación realmente
satisface las necesidades de la organización, las personas y los clientes. Como la
capacitación representa un costo de inversión —los costos incluyen materiales, el
tiempo del instructor y las pérdidas de producción mientras los individuos se
capacitan y no desempeñan su trabajo se requiere que esa inversión produzca un
rendimiento razonable.

Lo primordial es evaluar si el programa de capacitación satisface las necesidades

para las cuales fue diseñado.

Las principales medidas para evaluar la capacitación son:

• Costo: cuál ha sido el monto invertido en el programa de capacitación.

• Calidad: qué tan bien cumplió las expectativas.
• Servicio: satisfice las necesidades de los participantes o no.
• Rapidez: qué tan bien se ajustó a los nuevos desafíos que se presentaron.

23
Ibíd., p. 383.

43
 7. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

Investigación descriptiva
La investigación es descriptiva porque se analizará la situación real de la empresa
para detectar factores determinantes de su comportamiento en cuanto a la
producción y el embotellamiento de agua potable. Además porque se considerará
como La aplicación de las BPM también demanda la evaluación del riesgo
potencial de cada peligro alimentario en el procesamiento del agua potable
envasada (Haccp).

7.1 ETAPAS

 Objetivo No 1.

¿Qué se desea alcanzar?

Realizar un diagnóstico de las condiciones de la planta de procesos por medio de

los criterios de la norma vigente de las Buenas Prácticas de Manufactura, que
permita verificar el grado de cumplimiento actual.

¿Cómo se va alcanzar?

Se evaluará la empresa por medio de una auditoria interna, en la que se

calificaran los criterios expuestos en la norma vigente de Buenas Prácticas de
Manufactura y en base al puntaje obtenido se podrá dar un diagnostico real de la
empresa.

¿Para qué se desea alcanzar?

El objetivo es conocer cuál es la situación real de la empresa y sus procesos en

comparación a la norma de Buenas Prácticas de Manufactura. De esta forma se
podrá ejecutar un plan de acción y solucionar los inconvenientes generados en la
auditoria.

 Objetivo No 2.

¿Qué se desea alcanzar?

Elaborar el manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) que soporte la

calidad e inocuidad de los productos de la empresa, por medio de la
documentación de procedimientos y reportes de control, para facilitar la
implementación del BPM.

44
¿Cómo se va alcanzar?

Se describirán los procesos dentro de la empresa, para poder ser corregidos de

acuerdo a la norma de Buenas Prácticas de Manufactura, haciendo uso de
programas de control, procedimientos, instructivos y registros.

¿Para qué se desea alcanzar?

El objetivo es cumplir con la certificación y requisitos básicos en una industria que

elabora un bien consumible, además sirve como guía para mejorar las condiciones
del personal, instalaciones y procesos.

 Objetivo No 3.

¿Qué se desea alcanzar?

Diseñar un plan de capacitación para socializarlo con los empleados, basándose

en un plan de saneamiento, con el fin de mejorar la eficiencia y el control de las
Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)

¿Cómo se va alcanzar?

Se desarrollara un plan de capacitación basado en los literales de Buenas

Prácticas de Manufactura y en los programas de un plan de saneamiento, el
personal será capacitado en cada uno de los criterios expuesto en el plan.
Además se realizaran ayudas audiovisuales o afiches las cuales ayudaran al
aprendizaje del contenido de la capacitación.

¿Para qué se desea alcanzar?

El objetivo de la capacitación es contar con un personal entrenado en un buen

manejo de Buenas Prácticas de Manufactura, con el fin de colocar en práctica los
conocimientos recibidos, como una aplicación de la cultura de calidad.

45
 8. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

8.1 DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA PLANTA DE AGUA DE LA INDUSTRIA DE

ALIMENTOS ALAMO BS SAS

De acuerdo a la visita realizada por el INVIMA y los registros realizados en el acta

de inspección sanitaria a fábricas de alimentos, se realizó un diagnostico general
de la empresa con el fin de conocer en qué condiciones se encuentra la planta de
agua en el cumplimiento del decreto 3075 de 1997 y a su vez con la norma vigente
de Buenas Prácticas de Manufactura.

A continuación se presenta un diagnóstico y análisis de cada uno de los

aspectos evaluados en el acta de inspección.

8.1.1 Instalaciones Físicas

Cuadro 1.Calificación de instalaciones físicas de la Industria de alimentos

Alamo Bs SAS

Calificación Aspectos
cumple 12
Cumple
Parcialmente 1
No cumple 0
Total 13

Fuente: Elaboración propia

46
Figura 1. Estado de cumplimiento: Instalaciones Físicas

Fuente: Elaboración propia

8.1.2 Instalaciones sanitarias

Cuadro 2. Calificación de instalaciones sanitarias la Industria de alimentos

Alamo Bs SAS

Calificación Aspectos
cumple 5
Cumple
Parcialmente 0
No cumple 0
Total 5

Fuente: Elaboración propia

47
Figura 2. Porcentaje de cumplimiento: Instalaciones Sanitarias

Fuente: Elaboración propia

8.1.3 Personal manipulador de alimentos

Cuadro 3. Calificación del personal manipulador de alimentos de la industria

de alimentos Alamo bs SAS

Calificación Aspectos
cumple 12
Cumple Parcialmente 3
No cumple 1
Total 16

Fuente: Elaboración propia

48
Figura 3. Porcentaje de cumplimiento: personal manipulador de alimentos

Fuente: Elaboración propia

8.1.4 Condiciones de saneamiento

Cuadro 4.Calificación de las condiciones de saneamiento de la industria de

alimentos Alamo bs SAS

Calificación Aspectos
cumple 15
Cumple
Parcialmente 5
No cumple 1
Total 21

Fuente: Elaboración propia

49
Figura 4. Porcentaje de cumplimiento: las condiciones de saneamiento

Fuente: Elaboración propia

8.1.5 Condiciones de proceso y fabricación

Cuadro 5. Calificación de las condiciones de proceso y fabricación de la

industria de alimentos Alamo bs SAS

Calificación Aspectos
cumple 45
Cumple
Parcialmente 14
No cumple 1
Total 60

Fuente: Elaboración propia

50
Figura 5. Porcentaje de cumplimiento: las condiciones de proceso y
fabricación

Fuente: Elaboración propia

8.1.6 Aseguramiento y control de calidad

Cuadro 6.Calificación de aseguramiento y control de calidad de la industria

de alimentos Alamo bs SAS

Calificación Aspectos
cumple 4
Cumple
Parcialmente 2
No cumple 0
Total 6

Fuente: Elaboración propia

51
Figura 6. Porcentaje de cumplimiento: Aseguramiento y control de calidad

Fuente: Elaboración propia

Cuadro 7.Resumen de los aspectos evaluados

RESUMEN DE LOS ASPECTOS EVALUADOS SEGÚN INVIMA

No
Aspecto evaluado Cumple Cumple Parcialmente cumple Total
Instalaciones físicas 12 1 0 13
Instalaciones Sanitarias 5 0 0 5
Personal manipulador de alimentos 12 3 1 16
Condiciones de Saneamiento 15 5 1 21
Condiciones de proceso y fabricación 45 14 1 60
Aseguramiento y control de Calidad 4 2 0 6
TOTALES 93 25 3 121

Fuente: Elaboración propia

52
Con el desarrollo del diagnóstico se halló que la planta cumple con el 77% de los
requisitos exigidos por el INVIMA y que a su vez también con varios criterios de la
norma vigente de las Buenas Prácticas de Manufactura.

De los 121 items evaluados por el INVIMA 93 se cumple a la perfección, 25

parcialmente y 3 no se cumple.

El mayor impacto se ve reflejado en las condiciones de saneamiento, procesos y

fabricación debido a que la empresa no cuenta con un manual de Buenas
Prácticas de Manufactura que permita guiar de manera adecuada sus
procedimientos para el proceso de envasado de agua potable con o sin gas.

Al realizar la inspección visual a todo el proceso se encontró efectivamente que no

existían programas completos de limpieza y desinfección, control de plagas,
disposición de residuos sólidos y líquidos, ni manual de Buenas Prácticas de
Manufactura.

8.1.7 Plan De Acción Con base en el diagnóstico inicial de la empresa se

desarrolló un plan de acción para mejorar las condiciones sanitarias de la
empresa.

53
Cuadro 8. Plan de Acción

CUANDO
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE SE DEBE
HACER HACE HACE
HACER

1. INST ALACIONES FÍSICAS

Arreglar el cielo
Las puertas,
falso y cubrirlo
ventanas y
con material
claraboyas están
inoxidable e Personal de Área de
1.10 protegidas para Inmediato.
inalterable, que mantenimiento. producción
evitar entrada de
sea de fácil
polvo, lluvia e
limpieza y
ingreso de plagas.
desinfección.

3. PERSONAL MANIPULADOR DE ALIMENTOS

Se realiza control y Realizar

reconocimiento exámenes
médico a médicos una vez
al año Personal
manipuladores u Gerencia y Jefe A mediano
3.1.5 operarios y certificar la manipulador
de planta. plazo.
(Certificado médico aptitud para de alimentos.
de aptitud para manipular
manipular alimentos). alimentos.

54
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE SE DEBE
HACER HACE HACE
HACER

3.2 EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

Existe un programa
Crear programa
escrito de
de Personal
capacitación en Gerencia y Jefe A mediano
3.2.1 capacitaciones, y manipulador
educación sanitaria y de planta. plazo.
ejecutar las de alimentos.
se ejecuta conforme
capacitaciones.
lo previsto.
Existen programas y
actividades
permanentes de Realizar
capacitación en
cronograma de Personal
manipulación A mediano
3.2.3 higiénica de capacitaciones e Jefe de planta manipulador
plazo.
alimentos para implementar de alimentos.
el personal nuevo y registro.
antiguo y se llevan
registros.
Realizar
Conocen y cumplen capacitaciones Personal
los manipuladores A mediano
3.2.4 sobre prácticas Jefe de planta. manipulador
las prácticas plazo.
higiénicas higiénicas dentro de alimentos.
de la planta.

4. CONDICIONES DE SANEAMIENTO
Cuenta con registros Toma de
Realizar pruebas
de laboratorio que Gerencia, jefe muestras para A mediano
4.1.4 de laboratorio con
verifican la calidad de planta. calidad de plazo.
más frecuencia.
del agua. agua.

55
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO SE
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE DEBE
HACER HACE HACE
HACER
4.4 LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN
Existen registros que
indican que se
realiza inspección,
limpieza y
Realizar planillas
desinfección
de inspección
periódica en las Áreas de
diaria de limpieza
diferentes
4.4.2 y desinfección en Jefe de planta. limpieza y Inmediato.
áreas. Equipos,
las diferentes desinfección.
utensilios y áreas y llevar
manipuladores. registros.

4.5 CONTROL DE PLAGAS (ARTRÓPODOS, ROEDORES, AVES)

Existen
procedimientos
escritos específicos Crear
Programa de
de control integrado documentación, e A corto
4.5.1 Jefe de planta. control de
de plagas con implementar plazo.
plagas.
enfoque preventivo y procedimientos.
se ejecutan conforme
lo previsto.
Existen registros
escritos de aplicación Registrar el Formatos de
de medidas control que se registro de A corto
4.5.3 Preventivas o Jefe de planta.
realiza contra las control de plazo.
productos contra las plagas. plagas.
plagas.

56
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE SE DEBE
HACER HACE HACE
HACER
5.1 EQUIPOS Y UTENSILIOS

Consultar y
Existen manuales de documentar los Documentación Mediano
5.1.12 procedimiento para Jefe de planta.
manuales de de manuales plazo
servicio y
mantenimiento cada equipo
(preventivo y
correctivo) de
equipos
Los equipos en
donde se realizan
operaciones críticas
cuentan con
instrumentos y Realizar registros Documentación
Mediano
5.1.14 accesorios para de control de Jefe de planta. de
medición y registro plazo
de variables del proceso. procedimientos
proceso
(termómetros,
termógrafos, pH-
metros, etc.)
Se tiene programa y
procedimientos
escritos de Documentar
calibración de Documentación
procedimientos Mediano
5.1.17 equipos e Jefe de planta. de
en el manual de plazo
instrumentos de procedimientos
medición y se BPM.
ejecutan conforme lo
previsto.

57
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE SE DEBE
HACER HACE HACE
HACER
5.2 HIGIENE LOCATIVA DE LA SALA DE PROCESO
Se recomienda
Las paredes se realizar
Mediano
5.5.2 encuentran limpias y mantenimiento en Gerencia. Área de llenado
plazo
en buen estado el área de
llenado
Se recomienda
realizar
La pintura está en Mediano
5.2.4 mantenimiento en Gerencia.
buen estado Área de llenado plazo
el área de
llenado

Área de
El techo es de fácil producción y
limpieza y se Se recomienda áreas de Mediano
5.2.5 Gerencia. Almacenamiento plazo
encuentra limpio. cambiar el techo.
de producto
terminado.

Las ventanas,
puertas y cortinas,
se encuentran
limpias, en buen
Se recomienda
estado, libres de
realizar
corrosión o moho y Mediano
5.2.7 mantenimiento en Gerencia.
bien ubicadas s plazo
el área de
pisos se encuentran Área de llenado.
llenado.
limpios, en buen
estado, sin grietas,
perforaciones o
roturas.
Las uniones de
Corregir las
encuentro del piso y
uniones del piso A largo
5.2.14 las paredes y de Gerencia Planta Alamo.
y las paredes de plazo.
estas entre si son
toda la planta
redondeadas

58
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO
QUE SE DEBE COMO SE QUIEN LO DONDE SE
ITEM SE DEBE
HACER HACE HACE HACE
HACER
5.3 MATERIA S PRIMAS E INSUMOS
Existen
procedimientos Documentación
escritos para control
de Definir los de control de
calidad de materias criterios de calidad de A corto
5.3.1 Jefe de planta.
primas e insumos, aceptación y materias plazo.
donde se señalen rechazo. primas e
especificaciones de insumos.
calidad.
Previo al uso las
Realizar control
materias primas son Materias
de calidad a las A corto
5.3.2 sometidas a los Jefe de planta. primas e
materias primas e plazo.
controles de calidad insumos.
insumos.
establecidos.
Implementar
Se llevan registros de Registro de
registro de A corto
5.3.8 rechazos de materias Jefe de planta. rechazo de
rechazo de plazo.
primas. materia prima.
materia prima.
5.4 ENVASES
Los materiales de
envase y empaque
están limpios, en
perfectas
Disponer de la
condiciones y no han
ficha técnica
sido utilizados
donde se declare
previamente para A corto
5.4.1 que este material Jefe de planta. Proveedores
otro fin. Son plazo.
es apto para
adecuados y están
estar en contacto
fabricados con
con alimentos.
materiales
apropiados para
estar en contacto con
el alimento

59
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE SE DEBE
HACER HACE HACE
HACER

5.5 OPERACIONES DE FABRICACIÓN

Se realizan y
registran los
controles requeridos Realizar control
en las etapas críticas de las etapas Etapas criticas
5.5.2 Jefe de planta. inmediato
del proceso para críticas del del proceso.
asegurar la proceso.
inocuidad del
producto.
5.7 ALMACENAMIENTO DE
PRODUCTO TERMINADO
Los productos
devueltos a la planta
por fecha de
vencimiento y por
defectos
de fabricación se
almacenan en un
área identificada, Registrar
correctamente producto devuelto Jefe de planta y Producto A corto
5.7.6 ubicada y y desechar en
operarios. devuelto. plazo.
exclusiva para este lugares
fin y se llevan adecuados
registros de lote,
Cantidad de
producto, fecha de
vencimiento, causa
de devolución y
destino final.

60
Cuadro 8. (Continuación)

CUANDO
QUE SE DEBE QUIEN LO DONDE SE
ITEM COMO SE HACE SE DEBE
HACER HACE HACE
HACER

6 ASEGURAMIEN TO Y CONTROL DE LA CALIDAD

Posee fichas
técnicas de materias
primas y producto Actualizar
Fichas
terminado en donde documentación, A mediano
6.1.3 se incluyan criterios Jefe de planta. técnicas de
pedir información plazo.
de materia prima..
a proveedores.
Aceptación,
liberación o rechazo.
Existen manuales,
catálogos, guías o
instrucciones escritas Realizar Manual
sobre equipos, de Buenas Manual de A mediano
6.1.4 procesos, Jefe de planta.
Prácticas de procedimientos plazo.
condiciones de
almacenamiento y Manufactura
distribución de los
productos

Fuente: Elaboración propia

61
8.2 DOCUMENTACIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA

Con el fin de dar soluciones a la falta de procedimientos y registros, se comenzó a

ejecutar el plan de acción dando solución de manera inmediata a las necesidades
fundamentales, se ha realizado y consolidado una serie de planillas, las cuales
permitirán hacer un seguimiento diario; antes, durante y después del proceso
productivo de la producción del agua envasada. También se han elaborado
cronogramas de actividades para la capacitación a los empleados en manipulación
de alimentos, programas de limpieza y desinfección y para el control integrado de
plagas. Además se construyó un procedimiento para la aplicación de Análisis de
Riesgos y de Puntos Críticos de Control. (VER ANEXO A).

Las planillas llevan codificado el numeral del registro INVIMA que se controlará.
A continuación en el cuadro 9, e detalla el plan de trabajo que se tuvo en cuenta
para la construcción de la documentación requerida por la BPM, la cual se realizó
siguiendo los parámetros que se contemplan en la Norma ISO 9001/2000, ya que
esta establece las bases para elaborar, mantener y actualizar el soporte
documental de los sistemas de gestión de la calidad.

62
Cuadro 9. Plan de trabajo para la documentación de las buenas prácticas de manufactura
COMPROMISOS RESPONSABLE MESES
Elaboración del Plan de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PRACTICANTE
TEMA A trabajo para la elaboración

TRATAR de la documentación de
BPM
Selección del personal para formarse como JEFE DE PLANTA
auditores y guiadores para la construcción de
las BPM
Dominio de la herramienta de evaluación de las PRACTICANTE
BPM
Visitas a la planta de producción y revisión de PRACTICANTE
REVISIÓN la documentación de la empresa, generalidades
administrativas y de operación.
DE DOCUMENTOS
Tabulación, análisis e interpretación de
DE LA EMPRESA
PRACTICANTE
los datos resultantes de las visitas.
Presentación de los resultados de la
evaluación y plan de acción propuesto al jefe
PRACTICANTE
de planta.
Elaborar, revisar, aprobar y difundir el
PRACTICANTE
procedimiento para la elaboración y control
de documentos del sistema de calidad de JEFE DE PLANTA

IMPLEMENTA Buenas Prácticas De Manufactura,

CIÓN Y siguiendo los lineamientos de norma ISO
REVISIÓN DEL 9001:2008)
DOCUMENTO Presentación de los resultados obtenidos
DE BPM PRACTICANTE
con la elaboración de la documentación
Auditar cada uno de los contenidos del COORDINADOR DE
CALIDAD
manual de BPM JEFE DE PLANTA

Fuente: Elaboración propia

63
Este documento se elaboró partiendo del conocimiento colectivo de las actividades
que se desarrollan en la Industria de agua y se explicitan los elementos que hacen
mejorar los procesos y buscan establecer una cultura de calidad como condición
para lograr su certificación.

La documentación del manual de Buenas Prácticas de Manufactura que se ha

elaborado para la Industria de Alimentos Alamos BS SAS, comprende los
procedimientos necesarios para garantizar la calidad e inocuidad de los productos
que se elaboran, considerando para ello normas de higiene de alimentos y
algunas recomendaciones generales que se deben aplicar para obtener resultados
satisfactorios en cuanto la producción del agua envasada potable. (VER ANEXO B).

Entre los documentos que maneja este manual se encuentra un plan de

saneamiento Básico que incluye los siguientes programas (VER ANEXO B):

 Programa de limpieza y desinfección.

 Programa de control integrado de plagas.
 Programa de manejo de residuos sólidos y líquidos.
 Programa de capacitaciones a manipuladores de alimentos.

8.3 SOCIALIZACIÓN DEL MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE

MANUFACTURA

Se ejecutará una reunión con todo el personal de la planta de agua de la Industria

de Alimentos Álamo Bs, con la finalidad de dar a conocer el manual de BPM y la
importancia para el funcionamiento de la empresa.

La reunión se realizara en las instalaciones de la empresa y tendrá una duración

de 2 horas aproximadamente, divididas en 2 días (29 de Junio del 2015 y 1 de
Julio del 2015), en las horas de la noche después de que termine la jornada
laboral. Se hará insistencia en los cuidados que se tiene que tener al procesar
alimentos, para lo cual se deben cumplir cabalmente, las normas de higiene,
correcto uso del uniforme, buenos hábitos de trabajo, buen estado personal. Al
culminar la capacitación, se concede una sesión de preguntas en el cual se podrá
aclarar dudas.

64
A continuación se muestra una matriz de Gantt donde se define el plan de
capacitación con sus correspondientes fechas, actividades a realizar, documentos
y lugar de la capacitación. También se muestra un Procedimiento Operativo
Estandarizado de la capacitación, unas pequeñas ilustraciones de las diapositivas
y el formato de asistencia que se manejará en el aprendizaje.

Cuadro 10. Matriz de Gantt

Capacitación Sobre la implementacion de un Manual de BPM

Dirigido a : A todo el personal de la I ndustria de Alimentos Alamo BS SAS

Fecha Días

29-jun-15
Código de Documentos Fecha Fin

01-jul-15
Nombre de la Ubicació Responsabl Inicio Duración
Procedimient Descripción Relacionados Capacitaci
Capacitación n e Capacitaci de
o (Formatos) ón
ón Capacitaci
Ind de
Capacitad
Alimento
Divulgar la Definicion y or
Alamo Bs
Objetivo del manual de (Estudiante
SAS 29-jun-15 1 29-jun-15
BPM de
Cl 30 No.
DOCUMENTO DEL pasantia)
16-18
MANUAL DE BPM Y
B/Saave
DIAPOSITIVAS
Ind de
ILUSTRATIVAS Capacitad
Presentacion de la Alimento
or
documentacion del manual Alamo Bs
(Estudiante 29-jun-15 1 29-jun-15
de BPM a todos lo SAS
de
empleados de la Industria. Cl 30 No.
pasantia)
Socializacion e 16-18
importancia del Ind de
cumplimiento de Alimento
N/A un Manual de BPM Capacitar a todos los Alamo Bs Capacitad
DOCUMENTO DEL
en la industria de empleados sobre los SAS or
MANUAL DE BPM Y
Alimentos Alamo programas de Cl 30 No. (Estudiante 01-jul-15 1 01-jul-15
DIAPOSITIVAS
Bs SAS saneamientos realizado en 16-18 de
ILUSTRATIVAS
el manual de BPM B/Saave pasantia)
dra
galindo
Ind de
Mostrar importancia y los Alimento
DOCUMENTO DEL Capacitad
requerimientos de la buena Alamo Bs
MANUAL DE BPM, or
higiene para las SAS
DIAPOSITIVAS (Estudiante
manipuladores de Cl 30 No. 01-jul-15 1 01-jul-15
ILUSTRATIVAS Y de
alimentos. 16-18
REGISTRO DE pasantia)
Sesion y aclaración de B/Saave
ASISTENCIA
dudas dra
galindo

Total (días) de Capacitación 2

Fuente: Elaboración propia

65
Cuadro 11. Procedimiento Operativo Estandarizado (Capacitación)

CAPACITACION PROCEDIMIENTO RESPONSABLES

¿A quién se le realiza la Para todos los Gerente
capacitación? manipuladores de alimentos Capacitador
y demás trabajadores de la operarios
Industria de Alimentos
Alamo Bs SAS
¿Con qué se realiza la Exposición con ayuda de capacitador
capacitación? diapositivas, registro de
asistencia a la capacitación
y Manual de BPM
¿Cuándo se realiza la Según lo mencionado en el Gerente
capacitación? diagrama de Gantt. capacitador
¿Cómo se realiza la Exposición del decreto 3075 Capacitador
capacitación? implicado en las empresas,
mostrar la mejor forma de
procesar alimentos inocuos,
comentarios al finalizar la
charla
¿Cómo se controla la Registro de asistencia a la
capacitación? capacitación, inspección de Capacitador
operación en el proceso, Operarios
solución de dudas al
finalizar la charla

Fuente: Elaboración propia

66
Cuadro 12. Diapositivas para ilustrar la exposición sobre el manual de BPM

Fuente: Elaboración propia

67
Cuadro 13. Formato de asistencia a la Capacitación

INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS. S.A.S.

REGISTRO DE CAPACITACIÓN A EMPLEADOS

El día _____ de _________________ de 20___ se dictó el curso denominado:

__________________________________________________________________
______ en las instalaciones de ALAMO BS, a las ________ con una duración de
________ horas; a cargo de ___________________________________________
, los asistentes firman al pie como sigue.

No. EMPLEADO Cursó Aprobó Reprobó FIRMA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Fuente: Elaboración propia

68
8.4 DIAGNOSTICO FINAL DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMOS BS
SAS

Según los ítems evaluados en el plan de acción se pudieron mejorar con la

implementación del manual de Buenas Prácticas de Manufactura 15 aspectos,
gracias a la creación de procedimientos, manuales y formatos que facilitaron la
organización y garantizaron la adecuada producción de agua envasada potable.

Según este diagnóstico final lo que falta por cumplir se debe a que son objetivos un
poco complejos y que a corto plazo son difícil de mejorar, como por ejemplo: Arreglar
el cielo falso y cubrirlo con material inoxidable e inalterable, que las terminaciones entre
las paredes y los pisos sean redondeadas, mantenimiento al área de llenado.

A continuación se describe la actividad que se realizó con cada ítem que se debía
mejorar según el acta sanitaria del INVIMA.

Cuadro 14. Actividades Mejoradas

ITEM QUE SE DEBE HACER QUE SE HIZO

Se creó un programa de
Existe un programa escrito de capacitaciones y se
3.2.1 capacitación en educación ejecutaron.
sanitaria y se ejecuta
conforme lo previsto.

Existen programas y
actividades permanentes de Se creó un cronograma
3.2.3 Capacitación en manipulación de capacitaciones y se
higiénica de alimentos para el implementó el registro.
personal nuevo y antiguo y se
llevan registros.

Conocen y cumplen los Se realizó capacitaciones

manipuladores las prácticas
3.2.4 sobre prácticas higiénicas
higiénicas
dentro de la planta.

69
Cuadro 14. (Continuación)

ITEM QUE SE DEBE HACER QUE SE HIZO

Cuenta con registros de Se realizaron pruebas de

laboratorio que verifican la laboratorio con más
4.1.4 calidad del agua. frecuencia.

Existen procedimientos Se implementaron

escritos específicos de control procedimientos.
4.5.1 integrado de plagas con
enfoque preventivo y se
ejecutan conforme lo previsto.
Existen registros escritos de Se registra el control que
aplicación de medidas
4.5.3 Preventivas o productos se realiza contra las
contra las plagas. plagas.
Existen manuales de
procedimiento para servicio y Se tienen documentos y
5.1.12
mantenimiento (preventivo y manuales de cada equipo
correctivo) de equipos
Los equipos en donde se
realizan operaciones críticas
cuentan con instrumentos y Se llevan registros de
5.1.14 accesorios para medición y
control de proceso.
registro de variables del
proceso (termómetros,
termógrafos, pH- metros, etc.)
Existen procedimientos
escritos para control de Se definieron los criterios
5.3.1 calidad de materias primas e
insumos, donde se señalen de aceptación y rechazo.
especificaciones de calidad.
Previo al uso las materias
Se realizan los controles
primas son sometidas a los
5.3.2 de calidad a las materias
controles de calidad
primas e insumos.
establecidos.
Se Implementaron los
Se llevan registros de
5.3.8 registros de rechazo de
rechazos de materias primas.
materia prima.

70
Cuadro 14. (Continuación)

ITEM QUE SE DEBE HACER QUE SE HIZO

Se realizan y registran los

controles requeridos en las Se realiza el control de las
5.5.2 etapas críticas del proceso etapas críticas del
para asegurar la inocuidad del proceso.
producto.
Existen manuales, catálogos,
guías o instrucciones escritas Se realizó el Manual de
sobre equipos, procesos,
6.1.4 Buenas Prácticas de
condiciones de
almacenamiento y distribución Manufactura
de los productos

Fuente: Elaboración propia

71
 9. CONCLUSIONES

A través del diagnóstico inicial que se realizó con el acta de inspección sanitaria
realizada por el INVIMA se logró identificar el grado de incumplimiento de la
empresa en cuanto a las documentación de un manual de BPM para el envasado
de agua de la Industria de Alimentos Álamo Bs SAS, observándose que los
aspectos de menor cumplimiento son las condiciones de proceso y fabricación y
las condiciones de saneamiento, sin embargo las secciones de instalaciones
físicas y sanitarias tiene un alto grado cumplimiento. Se conformó un equipo de
trabajo con el jefe de planta Javier Alguero, donde se indago cada punto del acta
sanitaria y de esta manera se dio inicio a todo lo concerniente al plan de acción.

Se elaboró un manual de BPM, siendo una material didáctico y fácil de manejar.

Con base en el decreto 3075 de 1997 del ministerio de salud se documentaron
todos los aspectos que requiere la empresa para que la manipulación,
preparación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte y distribución del
agua embotellada sea sana y segura para el consumidor; obteniendo un plan de
saneamiento básico el cual incluye una serie de procedimientos, formatos y
registros los cuales serán las herramientas necesarias para que la elaboración del
agua envasada forme parte de un producto de alta calidad para la empresa.

Este documento se elaboró partiendo del conocimiento colectivo de las actividades

que se desarrollan en la Industria de agua y se explicitan los elementos que hacen
mejorar los procesos y buscan establecer una cultura de calidad como condición
para lograr su certificación.

El desarrollo del plan de capacitación y socialización para todo el personal de la

empresa generó herramientas que permitirán orientar a los operarios ajustarse a
la normatividad de la planta de agua y cumplir con los parámetros de calidad que
la misma exige.

Con el control de calidad del proceso de envasado del agua, la inspección, el

reporte y análisis de datos diarios, generados en el manual de BPM y a su vez en
los programas; se logró dar cumplimiento al 60% de las exigencias de mejora
planteadas por el INVIMA, (reflejadas también en el plan de acción), el otro 40%
intervienen factores de infraestructura y adecuación de áreas, las cuales requieren
de un presupuesto elevado, para conseguir el cumplimiento total de las
exigencias del decreto 3075.

72
La calidad es el resultado de la combinación de un trabajo organizado y
estructurado con una vigilancia constante, de allí la importancia de la creación de
procedimientos y del seguimiento de los mismos, por eso fue significativo la
creación de la documentación las BPM ya que se consideran pasos previos para
la implementación eficaz del sistema HACCP, lo cual garantiza una visión integral
de la inocuidad.

73
 10. RECOMENDACIONES

• Realizar exámenes médicos una vez al año y certificar la aptitud para manipular
alimentos.

• Se recomienda corregir las uniones del piso y las paredes de toda la planta.

• Cambiar el techo de la zona de producción y de la zona de almacenamiento porque

es de un material que no es de fácil limpieza.

• Poner en funcionamiento un nebulizador de ambiente, para tener un entorno

controlado y desinfectado.

• Cambiar los pisos de la zona de producción, ya que se encuentran en algunas

áreas deteriorados y además poseen grietas.

• Evitar la contaminación cruzada que se pueda producir al momento de guardar la

ropa de calle en el mismo locker donde se guarda el uniforme de trabajo, lo
recomendable es que se guarden en compartimientos diferentes.

• Es importante destacar la importancia de los Principios Generales de Higiene de los

Alimentos como base fundamental para poder aplicar sistemas más complejos e
integrales para la gestión de la inocuidad y la calidad en la producción de alimentos.

• Se requiere seguir capacitando y concientizando los operarios de importancia del

recurso humano en la calidad final de los productos.

• Tener más señalizaciones y vías de evacuación

74
 BIBLIOGRAFIA

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Microbiologica Industrial. Bogota D.C: Pontificia Universidad Javeriana. Facultad
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Guatemala: Universidad de San Carlos de Guatemala, 2011. 69p. . [consultado 28
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SOLAR CORTES, Eduardo Alfredo. Desarrollo, Documentación e Implementación

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2010, 53p. . [consultado 28 de febrero de 2015]. Disponible en Internet:
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/111646/solar_ea.pdf?sequence=1
.

77
 Anexos
Anexo A. Plantillas y procedimientos para verificar los aspectos relacionados antes
durante y después del proceso productivo de la industria de alimentos ALAMO BS
S.A.S.

Responsable: ___________________ Cargo: ______________________

Fecha: _____________ lote:

Numeral del
Planilla No. 1 Registro diario de Limpieza
y Desinfección general INVIMA: 4.42
Fecha Elaboración:

AREAS, MAQ. EQ, MUEBLES, ENCERES Y UTENSILIOS DE ALAMO BS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

PARTE EXTERNA DE LA EMPRESA (ALREDEDORES) Corredores, andenes y

suelo de la parte externa de la empresa.
ENTRADA DE PERSONAL Y OFICINA ADMINISTRATIVA
BAÑOS
AREA DE ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS (Techos, Paredes, pisos)
OFICINA DE DISEÑO Y ETIQUETAS
 Almacén de Insumos, E.P.P., Productos Químicos, papelería y Herramientas
 Techos, paredes y pisos de la oficina de diseño e insumos
 Estantería de etiquetas de la oficina de diseño e insumos
 Equipo de cómputo y mueble de la oficina de diseño e insumos
AREAS DE ALMACENAMIENTO DE INSUMOS (Techos, Paredes, pisos)
AREA DE EMPAQUE
 Techos, paredes y pisos del área de empaque
 Mesas en acero inoxidable del área de empaque
 Lavamanos y dispensador de toallas higiénicas del área de empaque
AREA DE PRODUCTO EN PROCESO (ETIQUETADO)
AREAS DE ALMACENAMIENTO DE INSUMOS (Techos, Paredes, pisos)

AREA DE ENVASADO
 Techos, paredes y pisos del área de envasado
 Planta de tratamiento de agua potable y tubería
 Máquina de agua con gas (Congeladores y Maq. dispensadora)
 Maquina envasadora de agua sin gas
 Bases para movilizar canastillas con producto en proceso
 Canastillas Plásticas
SILLAS EN GENERAL
TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE TRATADA

78
 Planilla No. 2 CONTROL Y DOTACIÓN DE
Fecha de dotación:
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
(E.P.P)
EPP ENTREGADOS

DELANTAL CINTURON FIRMA DE VERIFICACION DEL USO DE LOS E.P.P

NOMBRE Y COFIA BATOLA HIPERMEABLE PANTALÓN BOTAS GUANTES ERGONOMICO RECIBIDO EN LA PLANTA
APELLIDOS CUMPLE NO OBSERVACIONES
CUMPLE

79
 Planilla No. 3. CONTROL DE CALIDAD Y Numeral del INVIMA:
CONDICIONES DE CONSERVACIÓN Y 5.3. 1 - 5.3.2
ALMACENAMIENTO DE MATERIAS
PRIMAS E INSUMOS UTILIZADOS EN LA
EMPRESA, (Empaque) Fecha de
Elaboración:

Materia prima o Cantidad Remisión. Proveedor.

insumo:_________ ingresada:_________ No.______

CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

Rotulado del empaque N.A.
Estado físico del
empaque N.A.
¿Ubicación en el sitio
adecuado? N.A.

Análisis microbiológico

Materia prima o Cantidad Remisión. Proveedor.

insumo:_________ ingresada:_________ No.______

CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

Rotulado del empaque N.A.
Estado físico del
empaque N.A.
¿Ubicación en el sitio
adecuado? N.A.

Análisis microbiológico

Materia prima o Cantidad Remisión. Proveedor.

insumo:_________ ingresada:_________ No.______

CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

Rotulado del empaque N.A.
Estado físico del
empaque N.A.
¿Ubicación en el sitio
adecuado? N.A.

Análisis microbiológico

80
Materia prima o Cantidad Remisión. Proveedor.
insumo:_________ ingresada:_________ No.______

CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

Rotulado del empaque N.A.
Estado físico del
empaque N.A.
¿Ubicación en el sitio
adecuado? N.A.

Análisis microbiológico

Materia prima o Cantidad Remisión. Proveedor.

insumo:_________ ingresada:_________ No.______

CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

Rotulado del empaque N.A.
Estado físico del
empaque N.A.
¿Ubicación en el sitio
adecuado? N.A.

Análisis microbiológico

Materia prima o Cantidad Remisión. Proveedor.

insumo:_________ ingresada:_________ No.______

CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES

Rotulado del empaque N.A.
Estado físico del
empaque N.A.
¿Ubicación en el sitio
adecuado? N.A.

Análisis microbiológico

81
 Numeral del INVIMA:
Planilla No. 4 CONTROL DE CALIDAD DEL 5.3. 1 - 5.3.2
AGUA POTABLE DE EMCALI S.A. E.S.P. Y
DEL AGUA POTABLE TRATADA DE LA
INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS Fecha de
S.A.S. Elaboración:

AGUA POTABLE DE EMCALI

DIA CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
Color aparente y
Turbiedad N.A.
Lote: Sabor N.A.
Olor N.A.
pH
Cloro Residual Libre

AGUA POTABLE DE EMCALI

DIA CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
Color aparente y
Turbiedad N.A.
Lote: Sabor N.A.
Olor N.A.
pH
Cloro Residual Libre

AGUA POTABLE TRATADA DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S

DIA CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
Color aparente y
Turbiedad N.A.
Lote: Sabor N.A.
Olor N.A.
pH
Cloro Residual Libre

AGUA POTABLE TRATADA DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S

DIA CARACTERISTICAS RESULTADO ANALISIS CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
Color aparente y
Turbiedad N.A.
Lote: Sabor N.A.
Olor N.A.
pH
Cloro Residual Libre

82
 Numeral del INVIMA:
5.5.2-5.6.1

Planilla No. 5. REGISTRO DE ENVASADO

DE AGUA POTABLE TRATADA SIN GAS

Fecha de
Elaboración:

Encargados del Envasado: ____________________________________

Encargados de Codificar: _________________________________

ENVASADO DE AGUA POTABLE TRATADA UNID. DE TOTAL

ITEM SIN GAS PAQUETES EMP. UNID.
X ______
000044 Paquetes de Envase de 250ml unid.
000044 Unidades sueltas de 250ml
X ______
000006 Paquetes de Envase de 330ml unid.
000006 Unidades sueltas de 330ml
X ______
000007 Paquetes de Envase de 500ml unid.
000007 Unidades sueltas de 500ml
X ______
000008 Paquetes de Envase de 600ml unid.
000008 Unidades sueltas de 600ml
X ______
000024 Paquetes de Envase de 1,5lt unid.
000024 Unidades sueltas de 1,5lt
Tapas utilizadas en el envasado sin Gas (Unidades)
000015 Tapas Transparentes

000013 Tapas de colores

83
 Numeral del INVIMA:
Planilla No. 6 REGISTRO DE
5.5.2 - 5.6.1 - 5.1.14
PRODUCCIÓN Y ENVASADO DE AGUA
CARBONATADA Fecha de
Elaboración:

Lectura Firma
CONTROL DEL PROCESO Actual Parámetro Responsable
Temperatura del Agua P.T. en el serpentín de la
Maq. dispensadora -3 a 3°C
250 -
Presión interna Pipa de CO2 1.000 psig
90 - 110
Presión a la salida de la pipa de CO2 psi
2,5 - 3,3
Carbonatación (Volúmenes de CO2 Vol.
No. de Botellas envasadas o producidas (330 -
500 y 600ml)
Hora de Inicio de la actividad de envasado
Cantidad de botellas envasadas de 600 ml
Cantidad de botellas envasadas de 500 ml
Cantidad de botellas envasadas de 330 ml
Cantidad de botellas envasadas de 250 ml
Hora de finalización de la actividad de envasado
Tapas utilizadas en el envasado de agua
con Gas Unidades
Tapas verdes
Tapas de colores

84
 Numeral del INVIMA:
Planilla No. 7. CONTROL DE MATERIA PRIMA E 5.3.1 - 5.3.2 - 5.3.8-
INSUMOS NO CONFORME POR DEVOLUCIONES 5.7.6
Fecha:

M.P. – DISPOSICION
INSUMO- CANTIDAD LOTE FINAL
FECHA CLIENTE- / F. FECHA MOTIVO
PRODUCTO
DEVOL. TERMINADO PROVEEDOR Vto. INGR. DEVOLUC. ENTREGÓ RECIBIÓ

85
 Planilla No 8. CRONOGRAMA Y PLAN DE Numeral del
CAPACITACIÓN EN MANIPULACION DE
INVIMA:3.2.1
ALIMENTOS Y LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN
EN LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO
BS S.A.S

AÑO 2015_
MES/día Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
HIGIENE Y SANIDAD EN LA
INDUSTRIA DE ALIMENTOS
(Curso de Manipulación de
alimentos) x x x
MANUAL DE LIMPIEZA Y
DESINFECCIÓN (Especifico
para INDUSTRIA DE
ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S.) x x
ACTUALIZACIÓN DEL CURSO
DE MANIPULACIÓN DE
ALIMENTOS x
ACTUALIZACIÓN MANUAL DE
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN x
CAPACITACIÓN ORDINARIA IN
SITU (Puestos de trabajo) x x x x

86
 INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS. S.A.S.

Planilla 8.1. REGISTRO DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN EMPLEADOS

El día _____ de _________________ de 20___ se dictó el curso denominado:

________________________________________________________________________ en las
instalaciones de ALAMO BS, a las ________ con una duración de ________ horas; a cargo de
___________________________________________ , los asistentes firman al pie como sigue.

No. EMPLEADO Cursó Aprobó Reprobó FIRMA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

________________________ ______________________
JAVIER ALGUERO JIMÉNEZ
Jefe de Planta de ALAMO BS S.A.S. Capacitador

87
 Planilla No 9. MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE
TRATADA
(Parte 1: Actividades más frecuentes). DE LA INDUSTRIA
DE ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S.

MES/AÑO DICIEMBRE/2014
DÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
x x x x x x x x x
Retrolavado de
filtros
x x x x x x x x x
Lavado de
Microfiltros
Estandarización x x x x x x x x x
[Cl] en el tanque
(2ppm)
Análisis x x
Microbiológico al
P.T.
Limpieza y
Desinfección en
Tanques de
almacenamiento x x
de Agua Potable
Tratada

88
 Planilla No.10. MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE
TRATADA
(Parte 2: Actividades menos frecuentes)
DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S.

AÑO 20__
MES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cambio de material en filtros X
Cambio de Microfiltros de 10 micras X X X
Cambio de Microfiltros de 5 - 1 y 0,5 micras X X X
Limpieza y desinfección de Maq.; Eq. y Utensilios X X X X X X X X X X X X
Test de Cloro al final de cada filtro C.C. y Mtto. X X
Exámen Microbiológico (salida de U.V. y Ozono) X X

NOTA: Indique subrayando con resaltador las casillas X justo en el momento en que culmine la ejecución de la actividad
de mtto. y c.c.

89
Planilla No.11. INSPECCION SEMANAL DE Numeral del
PLAGAS INVIMA:4.5.3

90
Planilla No.12. EVALUACION CONTROL DE PLAGAS Numeral del
INVIMA:4.5.3

91
 Planilla No.13. CRONOGRAMA DEL CONTROL DE Numeral del
PLAGAS INVIMA:4.5.3

ACTIVIDAD FRECUENCIA ENCARGADO

Fumigación de las plagas Cada 2 meses FUMIGAX

Vigilancia y detención de plagas Cada 8 días Operarios

Tomar decisiones según la detención y Cada que sea necesario Jefe de producción
vigilancia

92
Planilla No.14. CONTROL ENTREGA DE RESIDUOS
LIQUIDOS Y SOLIDOS

93
Plano 1. Control de plagas

94
 Planilla No.15
PROCEDIMIENTO Y REGISTRO DE LAS ACTIVIDADS PROPIAS DE LA FABRICACIÓN DE AGUA POTABLE
TRATADA SIN GAS Y CON GAS
(REGISTRO DE PRODUCCIÓN)

Fecha: _____________ Lote: ________ Responsables: ______________

Inicio Jornada: _______ Finalización Jornada: ________

Numeral del
Registro diario de Producción INVIMA: 4.4.2
Fecha
Elaboración:
ACTIVIDAD/ACCIÓN CUMPLE NO CUMPLE OBSERVACIONES
1. Entrada de personal y verificación de E.P.P., lavado de
manos, revisión física gral. a operarios
2. Limpieza y Desinfección gral.
3. Charla con el Jefe de Producción para definir los planes
de producción del día
4. Organización de los puestos de trabajo y selección del
lote de producción del día (materias primas e insumos)
5. Aplicación del sanitizante para sitios de trabajo –
Retrolavado de Filtros y limp. de Planta de Agua.
6. Llenado de Tanques de Agua Potable Tratada -
Estandarización de Cloro residual Libre (Registrar)
7. Lavado de Tapas para el producto y aislamiento de las
mismas con bolsas higiénicas
8. Envasado de Agua Potable Tratada sin gas y con gas
según planes y almacenamiento en canastillas plásticas
9. Codificación/Loteo a botellas de Agua Tratada sin gas y
con gas
10. Etiquetado del producto en proceso según pedidos
(marcas comerciales) PEPS
11. Empacado en bolsas termoencogibles según
presentaciones requeridas por los clientes (x24unid.;

95
 x48unid.)
12. Almacenamiento del Producto Terminado en Zona
especifica
13. Organización de puestos de trabajo
14. Fin de proceso - Venta

NOVEDADES DE NOMINA Y PROCESO PRODUCTIVO

96
 PROCEDIMIENTO No. 1 APLICACIÓN DEL
MÉTODO “SISTEMA DE ANÁLISIS DE
PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE
CONTROL HACCP” EN LA ELABORACION
DE AGUA PURIFICADA DE LA INDUSTRIA
DE ALIMENTOS ALAMO BS SAS

APLICACIÓN DEL MÉTODO “SISTEMA DE ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS

CRÍTICOS DE CONTROL HACCP” EN LA ELABORACION DE AGUA PURIFICADA DE LA
INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS SAS

A. FORMACION DEL EQUIPO DE ARICPC

En la Industria de Alimentos Alamo Bs SAS,el equipo que va aplicar el método de

ARICPC, es el conformado por el jefe de planta y los operarios, ya que estos son los
que mas experiencia y conocimiento tienen sobre el proceso de elaboración del agua
potable envasada.

B. DESCRIPCION DEL PRODUCTO

De acuerdo con el Reglamento de la Ley General de Salud en materia de control

sanitario, el Agua potable es aquélla cuya ingestión no causa efectos nocivos a la salud,
es decir que se encuentra libre de gérmenes patógenos y de sustancias tóxicas.

Se considera agua purificada envasada, carbonatada o no, a las aguas destinadas al

consumo humano que sometidas a un proceso fisicoquímico y de desinfección de
microorganismos, cumple con los requisitos establecidos en esta norma y es envasada
en recipientes de cierre hermético e inviolable, fabricados de material grado alimentario.

97
Sus características microbiológicas son las siguientes:

- Microorganismos mesófilos aerobios:

Menos de 100 col/ml *

- Microorganismos coliformes totales:

No detectable NMP/100 ml

- Microorganismos coliformes totales

Cero UFC/100 ml

Características organolépticas y físicas:

- pH: De 6.8 a 7.2

- Sabor: Insípido

- Olor: Inodoro

- Color: Hasta 15 unidades de la escala de platino

cobalto,.

- Turbiedad: Hasta 5 unidades de UTN.

C. IDENTIFICACION DEL USO DEL PRODUCTO POR LOS CONSUMIDORES

El agua purificada tiene múltiples usos, el principal es el doméstico ya que se utiliza

para el consumo directo y la elaboración de productos preparados, diluidos,
concentrados, escaldados. el agua envasada se utiliza por lo común para beber en
forma directa, generalmente no es sometida a ningún tratamiento previo por parte del
consumidor ya que éste confía en que fue purificada por el fabricante, mediante un
proceso eficaz que elimine cualquier riesgo para la salud del consumidor.

98
D. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

Este diagrama de flujo muestra cada operación para el envasado del agua purificada, a
cada una se les realizará el Análisis de Riesgos.

99
 MÉTODO HACCP

LA MATERIA PRIMA

La materia prima que se utiliza es el agua de la red municipal (EMCALI), la cual es fácil
que se contamine ya sea por bacterias o por otro tipo de microorganismos como algas,
protozoos, larvas de tremátodos, tenias, lombrices etc. En cuanto a las bacterias
encontramos en el agua a los géneros Pseudomonas, Bacillus y Aerobacillus,
Clostridium, Streptococcus, Escherichia, Aerobacter, Proteus, Salmonella , Shigella y
Vibrio cholerae siendo estos tres últimos los causantes de más problemas de salud en
el hombre.

ANALISIS DE LOS RIESGOS

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

Presencia de metales Presencia de Presencia de microorga-

Pesados y sustancias sólidos en nismos patógenos.

Tóxicas. Suspensión.

MEDIDAS PREVENTIVAS

 Registrar diariamente en una planilla el resultado del análisis de cada lote de

producción ya sea por pruebas para el analisis sensorial (color aparente y
turbiedad, sabor y olor) o por pruebas para el analisis fisicoquimico ( ph y cl).
100
 Utilizar la concentración adecuada de cloro para eliminar totalmente la flora
microbiana.
 Si el proceso con el que se cuenta no es capaz de eliminar la contaminación
seleccionar otra fuente de abastecimiento.

IDENTIFICACIÓN DEL PUNTO CRÍTICO

¿Puede el proceso, incluido el uso La calidad

correcto por el consumidor garantizar la microbiológica, física o
eliminación del peligro o su reducción Si química del agua NO
hasta un nivel considerado como ES CRITICA **
aceptable o seguro?

LÍMITES CRÍTICOS

El agua en origen debe cumplir las especificaciones organolépticas, químicas y

microbiológicas señaladas en la legislación correspondiente.

• Ausencia de olor, sabor, color, turbidez o sedimentos ajenos a las características

propias de cada agua.

• El rango aceptable par a el pH es 6,5 – 9 y el rango aceptable para la concentración

de cloro es 0,5 – 2, si el concepto es favorable, se procede a obtener en línea el agua
potable tratada de ALAMO BS.

• Ausencia de parásitos y microorganismos patógenos.

101
• Ausencia de E. coli, otros coliformes, estreptococos fecales y Pseudomona
aeruginosa en 250 ml de muestra.

VIGILANCIA

Inspección visual periódica de los sistemas de conducción.

Toma periódica de muestras del agua para su análisis

Medidas correctivas

Si se detectara cualquier anomalía que contraviniera o pudiera contravenir la legislación

vigente, se procederá a:

Adecuar el proceso para garantizar un producto de buena calidad, si el proceso no

elimina el riesgo, cambiar la fuente de abastecimiento.

• Eliminar los riesgos potenciales o las causas directas de contaminación.

• Higienización previa a la rehabilitación del sistema.

102
REGISTROS

Anotación de:

• Inspecciones visuales efectuadas.

• Resultados de las determinaciones analíticas.

• Actividades de higienización.

• Mantenimientos efectuados.

DEPOSITO

En esta fase se procede al almacenamiento temporal del agua extraída de EMCALI, con
el propósito de regular las necesidades del proceso industrial de envasado.

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

Presencia de Presencia de materia Contaminación micro-

sustancias tóxicas extraña por despren- biana por falta de aseo

por mal recubri- dimiento del recubri- del tanque.

miento. miento del tanque de

almacenamiento o de

la tapa.

103
MEDIDAS PREVENTIVAS

 Lavado y desinfección del tanque de almacenamiento cada semana.

 Dar mantenimiento a la cisterna y a la tapa de esta.
 Los sanitarios o letrinas no deberán encontrarse junto a las cisternas.
 Las tapas de la cisterna no deberán encontrarse al nivel del piso.

IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿El almacenamiento del agua puede

permitir la contaminación del producto con
el agente de peligro o riesgo, o permitir que
éste aumente hasta un nivel nocivo?

Si

¿Las operaciones posteriores garantizarán, la ¿En el almacenamiento de

disminución del riesgo o peligro o su reducción agua puede existir una
hasta un nivel seguro? No medida preventiva que
reduzca el riesgo de
contaminación?

Si

Esta etapa debe ser considerada como un

PCC2 para el riesgo o peligro considerado.

104
LÍMITES CRÍTICOS

El estado físico de la cisterna debe tener ausencia de residuos de oxido y de material

incrustado en las paredes y fondo de los tanques

VIGILANCIA

Visual cada vez que se realice el lavado.

MEDIDAS CORRECTIVAS

Vaciar la cisterna y hacer la limpieza de las cisternas o tanques en forma correcta y

enjuagarlos bien.

Cubrir la cisterna o tanque (con azulejo, pintura epóxica, o cualquier otro recubrimiento
no tóxico)

REGISTROS

• Actividades de higienización.

• Mantenimientos efectuados.

• Medidas correctivas

105
 PROCESO

Se realizan tratamientos físico-químicos para la potabilidad final del agua, tales como:
macrofiltracion, microfiltación, desinfección por rayos UV, por ozono y cloro

MACROFILTRACION (POR ARENA, CUARZO, GRAVA Y CARBÓN ACTIVADO) Y

MICROFILTRACION

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

------------- Presencia de materia Cuando no se hace

extraña. retrolavado de los filtros

en la forma adecuada y

con la periodicidad nece-

saria, puede existir conta-

minación microbiológica.

MEDIDAS PREVENTIVAS

 Realizar análisis microbiológicos cada seis meses, tomando la muestra de agua a la

salida de los filtros.
 Realizar el retrolavado de los filtros por lo menos cada semana o con mayor frecuencia
si se requiere.
 Verificar la capacidad de retención de sólidos en suspensión del filtro.
 Cambiar el carbón activado cada vez que se requiera o reactivar el carbón cada vez
que sea necesario.

106
 Seleccionar adecuadamente el proveedor de carbón activado y asegurarse que el
carbón activado no contamine el agua.

IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿La filtración del agua puede permitir la

contaminación del producto con el agente de peligro
o riesgo, o permitir que éste aumente hasta un nivel
nocivo?

Si

¿Las operaciones posteriores garantizarán, la No Esta etapa debe

disminución del riesgo o peligro o su reducción ser considerada
hasta un nivel seguro? como un PCC2

CARACTERISTICA LIMITES CRITICOS VIGILANCIA

A CONTROLAR

Mesófilos aerobios Menos de 25 col/ml.** Cada seis meses.

Sólidos Totales Máximo 500 ppm.**

107
MEDIDAS CORRECTIVAS

Realizar retrolavado del filtro.

Cambiar la arena y grava del filtro.

Pasar nuevamente el agua por el filtro.

DESINFECCION CON LUZ ULTRAVIOLETA

esta etapa consiste en hacer pasar el agua en línea a través de Una lámpara U.V.
(ultravioleta), la cual produce daño en la pared celular de los microorganismos que son
irradiados allí y por tanto evita el desarrollo, el metabolismo y la contaminación
microbiana. (Producto: Agua Desinfectada “irradiada”).

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

------------- ------------------ Puede no haber

eliminación total de

la carga microbiana.

MEDIDAS PREVENTIVAS

108
  Darle mantenimiento periódico al equipo de acuerdo con las especificaciones del
fabricante.
 Realizar análisis microbiológicos a la salida del equipo periódicamente.
 Elaborar un registro del cambio de lámparas.

IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿El tratamiento del agua con Luz Ultravioleta puede

permitir la contaminación del producto con el agente
de peligro o riesgo, o permitir que éste aumente hasta
un nivel nocivo?

No

¿Se pretende con esta etapa eliminar el Si Esta etapa debe ser
peligro o riesgo de una contaminación? considerada como un
PCC1

CARACTERISTICA LIMITES CRITICOS VIGILANCIA

A CONTROLAR

Calidad microbiológica:

Mesófilos aerobios 0 col/ml Cada mes.

Tiempo de vida media 7,500 hrs. Visual en el regis-

109
 de las lámparas. de uso (*). trador de la

lámpara

ACCIONES CORRECTIVAS

 Limpiar las lámparas.

 Cambiar lámparas si ya se cumplieron las 7500 hrs de uso o lo que especifique
el fabricante.

DESINFECCION CON OZONO

Esta etapa consiste en hacer pasar el agua en línea a través de un ozonificador, el cual
inyecta ozono directamente al agua para reducir o eliminar la carga microbiana del
agua. (Producto: Agua Ozonificada).

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

Agua con carga bacteriana

patogena
-------------

MEDIDAS PREVENTIVAS

• Disponer de especificaciones de funcionamiento de esos sistemas.

110
• Determinar las características del agua a la entrada y salida de los sistemas de
tratamiento autorizados.

IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿La ozonificación del agua puede permitir la

contaminación del producto con el agente de peligro
o riesgo, o permitir que éste aumente hasta un nivel
nocivo?

No

¿Se pretende con esta etapa eliminar el Si Esta etapa debe ser
peligro o riesgo de una contaminación? considerada como un
PCC1

CARACTERISTICA A LIMITE CRITICO VERIFICACION

CONTROLAR

aspecto turbio, el mal olor y

sabor del agua, así como la
AGUA PURIFICADA cantidad de sólidos en • Control periódico de
suspensión. funcionamiento de los
sistemas.

• Toma periódica de

111
 Inactividad de virus muestras para análisis.

Control de las
características del agua a
la entrada ysalida del
sistemas de tratamiento

CLORACION

El agua desinfectada es almacenada en tanque de acero inoxidable, aquí se procede a

la desinfección con Cloro; esta etapa consiste en aplicar directamente a un volumen
conocido de agua, una cantidad de Hipoclorito de Sodio al 13% que lleve la
concentración del agua a 0,3 – 2 p.p.m (partes por millón) con el fin de terminar de
eliminar la carga microbiana del agua y brindarle longevidad a la misma por medio del
Cloro residual. (Producto: Agua Potable tratada).

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

-------------- -------------- Presencia de

. microorganismos

Mesófilos aerobios y

posibles patógenos

por inadecuada

dosificación de cloro.

112
MEDIDAS PREVENTIVAS

 Utilizar la concentración adecuada de cloro para eliminar totalmente la flora

microbiana.
 Dar un tiempo adecuado de contacto del cloro con el agua para que ejerza su
acción bactericida.
 Elaborar un registro de la concentración utilizada y del tiempo de contacto.

IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿La Cloración del agua puede permitir la

contaminación del producto con el agente de peligro
o riesgo, o permitir que éste aumente hasta un nivel
nocivo?

No

¿Se pretende con esta etapa eliminar el Si Esta etapa debe ser
peligro o riesgo de una contaminación? considerada como un
PCC1

113
CARACTERISTICA LIMITE CRITICO VERIFICACION

A CONTROLAR

Concentración 0,3-2 ppm Comprobación de

adecuada de mínimo 30 contenido de cloro

cloro y tiempo minutos.

de contacto.

ACCIONES CORRECTIVAS

 Si la concentración es menor agregar la cantidad necesaria de cloro para

adecuarla y en caso de que la concentración se encuentre por arriba diluir el
agua.

 Dejar reaccionar el cloro mínimo 30 minutos para que pueda reaccionar y

eliminar la flora microbiana existente que pueda ocasionar un daño a la salud.

REGISTROS DEL PROCESO

Los registros para cada una de las fases utilizadas en el proceso son:

 Controles de funcionamiento.
 Valores de las determinaciones analíticas.
114
  Mantenimientos efectuados.
 Medidas correctivas.

ENVASADO

Proceso industrial que tiene como finalidad introducir el agua en envases adecuados,
con el propósito de que llegue al consumidor en las mismas condiciones de calidad.

TIPO DE RIESGO

QUIMICO FISICO MICROBIOLOGICO

--------------- Presencia de Contaminación

materia extraña. por el operario,

máquina llenadora

o por el medio

ambiente.

MEDIDAS PREVENTIVAS:

 La zona de envasado deberá estar totalmente aislada de las demás operaciones

para evitar una contaminación del producto con el medio exterior.

 Elaborar un registro de limpieza de las boquillas de la llenadora.

 El operario debe lavarse las manos con un sanitizante antes de empezar a

laborar.
115
  La maquinaria deberá estar construida con materiales totalmente inocuos
respecto al agua . Esos materiales deberán ser resistentes a los ataques
químicos de los productos utilizados en su limpieza y desinfección.

 Formación adecuada del personal, dado que la fase de llenado puede

considerarse como la más crítica dentro del proceso industrial.

IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿El envasado puede permitir la contaminación del

producto (agua purificada) con el agente de peligro o
riesgo, o permitir que éste aumente hasta un nivel
nocivo?

Si

¿Las operaciones posteriores garantizarán, la No Esta etapa debe

disminución del riesgo o peligro o su reducción ser considerada
hasta un nivel seguro? como un PCC2

CARACTERISTICA LIMITE CRITICO VIGILANCIA

A CONTROLAR

Higiene de la Coliformes totales: Análisis microbio-

116
 llenadora. no detectable NMP/100 ml lógicos de

Coliformes fecales: boquillas de las

cero col/ml llenadoras.

Higiene del Sanitización de manos Revisión visual

operario antes de empezar a del equipo y de

laborar, después de ir la sanitización

al baño, y posterior a las manos del

cada ausencia de su operario.

lugar de trabajo.

Uso del equipo en forma

Adecuada

Presencia de materia Ausencia de materia a la salida de la

extraña extraña zona de envasado

VIGILANCIA

• Control de parámetros físicos, químicos y microbiológicos para controlar que el

proceso de envasado resulte conforme a la legislación vigente.

• Control organoléptico sistemático (degustación) para comprobar que el agua

mantenga las característicasoriginales del manantial y que el proceso industrial no
influya sobre ellas.

117
• Control óptico (electrónico o visual) destinado a verificar:

- El nivel de agua en el envase.

- Presencia de cierre.

- La ausencia de cuerpos extraños.

• Control de la hermeticidad del cierre, con el fin de comprobar que no existen pérdidas
de líquido.

• Control de etiquetado y de código de lote.

MEDIDAS CORRECTIVAS

• Interrupción del proceso de envasado.

• Investigación y eliminación de la causa/origen de la anomalía.
• Higienización de las instalaciones.
• Destrucción del producto acabado que no estéconforme a las normas
establecidas
• Retirar producto terminado que presente materia extraña, este deberá someterse
a reproceso

REGISTROS

• Operaciones de vigilancia y control.

• Mantenimiento e higienizaciones.

• Parámetros analíticos:

- Resultados de los ensayos organolépticos.

- Resultados de los análisis físicos, químicos y microbiológicos.

118
 ALMACENAMIENTO

Disposición por el fabricante, del producto acabado en locales adecuados, a la espera

de que se transporte hacia su distribución y consumo.

RIESGOS

 Alteración de las características organolépticas del agua (olor y sabor) y del

aspecto de los envases y embalajes.
 Las especiales características del agua (que es incolora, inodora e insípida) la
hacen altamente susceptible a agresiones externas provocadas por ambientes
inadecuados.

MEDIDAS PREVENTIVAS

• Construcción y ventilación adecuada del almacén.

• Normas de almacenamiento y manipulación:

- Separación adecuada de palets, permitiendo una correcta circulación de aire.

- Carretillas eléctricas para evitar humos.

- Evitar que los medios de transporte carguen en el interior del almacén.

- Rotación adecuada de stocks.

- Productos de limpieza, desratización y desinsectación con homologación sanitaria

para ser utilizados en la industria agroalimentaria.

• Plan de higiene que incluya desinsectación y desratización.

119
IDENTIFICACION DEL PUNTO CRITICO

¿El Almacenamiento puede permitir la contaminación

del producto (agua purificada) con el agente de
peligro o riesgo, o permitir que éste aumente hasta un
nivel nocivo?

Si

¿Las operaciones posteriores garantizarán, la No Esta etapa debe

disminución del riesgo o peligro o su reducción ser considerada
hasta un nivel seguro? como un PCC2

LÍMITES CRÍTICOS

Cumplimiento de las especificaciones de calidad señaladas en la legislación

correspondiente.

VIGILANCIA

Inspección visual periódica, de acuerdo con las normas previamente establecidas.

MEDIDAS CORRECTIVAS

• Modificación de las condiciones de manipulación y/o almacenamiento.

120
• Destrucción de la mercancía no conforme a las normas establecidas.

REGISTROS

• procedimientos de control
• Medidas correctivas.
• Operaciones de vigilancia y control.
• Mantenimiento e higienizaciones.

121
 BIBLIOGRAFIA

1. Avallone, H.L. "Sistemas usados para producir Agua de alta pureza". Pharm Engin.
6(1): 29-33. N.Y. U.S.A. 1986.

2. Badui Dergal, S; Diccionario de Tecnología de Alimentos, Ed. Alhambra Mexicana.

México, 1988.

3. Boletín "Requisitos Sanitarios para las Plantas Procesadoras de Aguas Purificadas".

Editado por los Servicios Coordinados de Salud Pública en el Estado de México.
Toluca, México, 1987.

4.Castillón Zárate, E “ Manual de aplicación de análisis de riesgos, identificación y

control de puntos críticos en la industria de agua purificada”. México, D.F. 1996.

5. Moreno García, B., García López, M.L., Otero, A., García Fernández, M.C., El
sistema de análisis de riesgos y puntos críticos: su introducción en las industrias de
alimentos en los años 90, Alimentaria 230(3) 19-27(1992).

122
 Código:
:
BPM-M01
INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS Versión: 01
SAS
Fecha: 31 Abril
MANUAL DE BUENAS PRACTICAS DE 2015
MANUFACTURA
Página: 0/45

Anexo B. Manual de Buenas Prácticas de Manufactura

TIEMPO DE
RECUPERACIÓN
RETENCIÓN
ALMACENA
NOMBRE DEL REGISTRO ARCHIVO PROTECCIÓN RET
MIENTO EN
QUIEN METODO DIPOSICIÓN
CIÓ
N

123
 Código:
:
BPM-M01
INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS Versión: 01
SAS
Fecha: 31 Abril
MANUAL DE BUENAS PRACTICAS DE 2015
MANUFACTURA
Página: 1/45

MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA (BPM)

INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS SAS

Copia
controlada
Copia no
controlada
No. de
copia

TABLA DE REVISIONES

Revisión Fecha Descripción de la

modificación
00 31/05/2015 Revisión inicial

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Coordinador de calidad Jefe de Planta Gerencia

124
 |
Código:
BPM-M01
INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO
BS SAS Versión: 01
Fecha: 31
MANUAL DE BUENAS PRACTICAS DE
Abril 2015
MANUFACTURA
Página:2/45

ACTA DE COMPROMISO

La Industria de Alimentos Alamo Bs SAS., ubicada en la ciudad de Cali, con plena conciencia
de las exigencias del mundo globalizado y de la importancia de tener una guía de
procedimientos de calidad, nos comprometemos, propietarios y empleados a darle todo el
soporte y apoyo al sistema de BPM para que la empresa siga implementando todos estos
procedimientos y pueda garantizar que los productos se fabriquen en óptimas condiciones
sanitarias.

________________________
Ing. Javier Alguero
Jefe de Producción

125
 Código:
:
BPM-M01
INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS Versión: 01
SAS
Fecha: 31 Abril
MANUAL DE BUENAS PRACTICAS DE 2015
MANUFACTURA
Página: 3/45

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION.............................................................................................................. 128
2. OBJETIVO ........................................................................................................................ 129
3. ALCANCE ......................................................................................................................... 129
4. RESPONSABLES ............................................................................................................ 129
5. LISTA DE POSEEDORES ............................................................................................... 129
6. DOCUMENTOS EXTERNOS ........................................................................................... 129
7. TERMINOS Y DEFINICIONES ........................................................................................ 131
8. CONSIDERACIONES GENERALES ............................................................................... 135
8.1 CLIENTES SECTOR.......................................................................................................... 136
8.2 PROVEEDORES ................................................................................................................ 136
8.3 RECURSO HUMANO ........................................................................................................ 136
8.5 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES ..................................................................................... 138
8.5.1 POLITICAS DE CALIDAD ............................................................................................... 138
8.5.2 MISION ............................................................................................................................ 138
8.5.3 VISION ............................................................................................................................. 138
8.6 ORGANIGRAMA ................................................................................................................ 139
8.6.1 El equipo de BPM ............................................................................................................ 140
8.7 PROCESO PRODUCTIVO ................................................................................................. 141
8.7.1 FICHA TECNICA DE PRODUCTO .................................................................................. 141
8.7.2 PROCESO DE TRANSFORMACION DE LA MATERIA PRIMA ..................................... 142
8.7.3 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCIÓN DE AGUA POTABLE
TRATADA Y AGUA CARBONATADA ...................................................................................... 144
8.7.4 plano de distribución de la planta .................................................................................... 145
8.7.5 Procedimiento para el control de calidad de matrrias primas e insumos y condiciones de
conservación y almacenamiento de los insumos empleados en la empresa ........................... 146
8.7.6 Procedimiento para realizar las pruebas de calidad de la materia prima (agua potable
tratada de emcali s.a. e.s.p) ...................................................................................................... 147
9. DESCRIPCIÓN TÉCNICO-SANITARIA SEGÚN DECRETO 3075 DE 1997 .................. 148
9.1 CONDICIONES BÁSICAS DE HIGIENE EN LA FABRICACIÓN DE ALIMENTOS ........... 148
9.2 CAPÍTULO I ....................................................................................................................... 148
9.2.1. EDIFICACIÓN E INSTALACIONES ................................................................................ 148
9.2.2 LOCALIZACIÓN Y ACCESOS ......................................................................................... 148
9.2.3 DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN ......................................................................................... 148

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9.2.4 ABASTECIMIENTO DE AGUA ........................................................................................ 149

9.2.5 DISPOSICIÓN DE RESIDUOS LÍQUIDOS. (PRSL-001) ................................................ 149
9.2.6 DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS (PRSL-001) .................................................. 150
9.2.7 INSTALACIONES SANITARIAS ...................................................................................... 150
9.2.8 CONDICIONES ESPECÍFICAS DE LAS ÁREAS DE ELABORACIÓN .......................... 151
9.3 CAPÍTULO II ...................................................................................................................... 154
9.3.1. EQUIPOS Y UTENSILIOS .............................................................................................. 154
9.4 CAPÍTULO III ...................................................................................................................... 156
9.4.1 Personal manipulador de alimentos ................................................................................. 156
9.5 CAPITULO IV ...................................................................................................................... 158
9.5.1 Requisitos higiénicos de fabricación ................................................................................ 158
9.5.4 Operaciones de fabricación ............................................................................................. 160
9.5.5 prevención de la contaminación cruzada ........................................................................ 160
9.5.6 Operaciones de envasado ............................................................................................... 161
9.6. CAPITULO V ...................................................................................................................... 161
9.6.1 Aseguramiento y control de la calidad ............................................................................. 161
9.7 CAPITULO VI ..................................................................................................................... 163
9.7.1. Saneamiento ................................................................................................................... 163
9.8 CAPITULO VII. .................................................................................................................... 164
9.8.1 Almacenamiento, distribución, transporte y comercialización ........................................ 164
9.8.2 Almacenamiento .............................................................................................................. 165
9.8.3 Transporte ........................................................................................................................ 166
10. IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DEL MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE
MANUFACTURA ....................................................................................................................... 167
10.1 COMPROMISO DE LA GERENCIA ................................................................................ 167
10.2 PROGRAMAS ESCRITOS Y REGISTROS...................................................................... 167
10.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ................................................................................... 167
10.4 ACTUALIZACIÓN CIENTÍFICA DEL PROGRAMA .......................................................... 168
ANEXO A………………………………………………………………………………………….……169

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1. INTRODUCCION

El manual de Buenas Prácticas de Manufactura que se ha elaborado para la Industria de

Alimentos Alamo Bs SAS comprende los procedimientos necesarios para garantizar la calidad
e inocuidad de los productos que se elaboran.

En la actualidad las empresas dedicadas a la producción de alimentos presentan una gran

debilidad respecto a la infraestructura de la planta, flujos de procesos, documentación y
programas que deben garantizar la inocuidad de sus alimentos y las limita para la obtención de
la certificación en sistemas de gestión de calidad.

Las BPM son un conjunto de principios básicos cuyo objetivo es garantizar que los productos
se fabriquen en las condiciones sanitarias adecuadas y así se disminuyan los riesgos
inherentes de producción. Se debe tener en cuenta que todo el personal involucrado en el
proceso tiene la responsabilidad y la obligación ética de asegurar la adecuada manipulación de
los alimentos.

En Colombia, las buenas prácticas de manufactura (BPM) para alimentos están reguladas por
el Decreto 3075 de 1997 y vigiladas por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y
Alimentos (INVIMA).

El no cumplimiento de las BPM puede ocasionar el cierre temporal o total del establecimiento,
suspensión parcial o total de trabajos, decomiso de objetos y/o productos, la destrucción o
desnaturalización de artículos o productos.

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2. OBJETIVO

Proporcionar a la industria de alimentos Alamo Bs. SAS, por medio de un manual de Buenas
Prácticas de Manufactura, las herramientas básicas requeridas para la conservación de la
calidad e inocuidad del agua embotellada potable tratada y carbonatada, a guía de buenas
instrucciones desde la obtención, en los equipos filtrantes hasta su comercialización y
consumo.

3. ALCANCE

El presente manual se encuentra al alcance de todas las áreas de la planta de agua de la

Industria de Alimentos Alamo Bs y a quien pueda interesar en el proceso de control, operación,
capacitación y vigilancia. Se aplica los lineamientos del Decreto 3075 de 1997 a todas las
instalaciones de la planta incluyendo: equipos, utensilios, superficies, ambientes, operarios.

4. RESPONSABLES

El Gerente de Área o los Jefes departamentales coordinan la difusión de los procedimientos

respectivos hacia el personal involucrado en la Industria de Alimentos Alamo, para así
garantizar la calidad e inocuidad del producto.

5. LISTA DE POSEEDORES

Jefe Planta: original

Gerente: Copia No 1

6. DOCUMENTOS EXTERNOS

 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-ISO 9001:2008, SISTEMAS DE GESTION DE

LA CALIDAD.
 LEY 9 DE 1979.
 BPM DECRETO 3075 DE 1997.
 H.A.C.C.P DECRETO 60 DE 2002.
 RESOLUCIÓN 12186 DE 1991 MINISTERIO DE SALUD.

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 LESGILACION HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA 3525. AGUA ENVASADA
 GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ANÁLISIS DE RIESGOS Y
CONTROL DE PUNTOS CRÍTICOS (ARCPC).

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7. TERMINOS Y DEFINICIONES

AGUA DE BEBIDA ENVASADA: Agua que se comercializa envasada y sellada, apta para el
consumo humano y que cumple con los requisitos de la NTC 3525.

AGUA POTABLE: Agua apta para el consumo humano y/o su utilización en procesos
destinados a la producción de alimentos, obtenida por procesos de purificación físicos y/o
químicos; y cumple con los parámetros establecidos en las normativas nacionales.

ALIMENTO: Todo producto natural o artificial, elaborado o no, que ingerido aporta al
organismo humano los nutrientes y la energía necesarios para el desarrollo de los procesos
biológicos. Quedan incluidas en la presente definición las bebidas no alcohólicas, y aquellas
sustancias con que se sazonan algunos comestibles y que se conocen con el nombre genérico
de especia.

AMBIENTE: Cualquier área interna o externa delimitada físicamente que forma parte del
establecimiento destinado a la fabricación, al procesamiento, a la preparación, al envase,
almacenamiento y expendio de alimentos.

ÁREA DE PROCESO: Zona de proceso que se mantiene con control microbiológico y libre de
agentes patógenos por medios físicos y/o químicos de acceso restringido.

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD: Todas las actividades planificadas y sistemáticas

implementadas dentro de una empresa para asegurar, garantizar que uno o varios productos
son manufacturados de manera inocua o que cumplen con los parámetros de calidad
establecidos.

AUDITORIA: Un examen sistemático e independiente para determinar si las actividades y sus

resultados se corresponden con los planes previstos, y si estos se aplican eficazmente y son
adecuados para alcanzar los objetivos.

AUTORIDAD SANITARIA COMPETENTE: Por autoridad competente se entiende al Instituto

Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMA y a las Direcciones Territoriales
de Salud, que, de acuerdo con la Ley, ejercen funciones de inspección, vigilancia y control, y
adoptan las acciones de prevención y seguimiento para garantizar el cumplimiento a lo
dispuesto en el presente decreto.

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BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA (BPM): Son los principios básicos y prácticas

generales de higiene en la manipulación, preparación, elaboración, envasado, almacenamiento,
transporte y distribución de alimentos para consumo humano, con el objeto de garantizar que
los productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se disminuyan los riesgos
inherentes a la producción.

CALIDAD: La totalidad de las características de una entidad que le otorga su aptitud para
satisfacer necesidades establecidas e implícitas.

CERTIFICACIÓN SANITARIA: Documento expedido por la autoridad sanitaria competente,

sobre la validez y funcionalidad del sistema HACCP a las fabricas de alimentos.

CERTIFICADO DE INSPECCION SANITARIA: Es el documento que expide la autoridad

sanitaria competente para los alimentos o materias primas importadas o de exportación, en el
cual se hace constar su aptitud para el consumo humano.

CONTAMINACIÓN: Presencia de microorganismos, sustancias químicas radioactivas y

materia prima extraña, en cantidades que rebasan los límites establecidos en un producto o
materia prima y que resultan perjudiciales para la salud humana.

CONTAMINACIÓN CRUZADA: Es el proceso por el cual las bacterias de un área son

trasladadas, generalmente por un manipulador de alimentos, a otra área antes limpia, de
manera que infecta alimentos o superficies.

CONTROL: Dirigir las condiciones de una operación para mantener el cumplimiento de los
criterios establecidos, situación en la que se siguen los procedimientos correctos y se cumplen
los criterios establecidos.

CONTROL DE CALIDAD: Las técnicas y las actividades operacionales que se usan para
cumplir y mantener los requisitos de calidad establecidos en la empresa.

DESINFECCIÓN - DESCONTAMINACIÓN: Es el tratamiento físico-químico o biológico

aplicado a las superficies limpias en contacto con el alimento con el fin de destruir las células
vegetativas de los microorganismos que pueden ocasionar riesgos para la salud pública y
reducir substancialmente el número de otros microorganismos indeseables, sin que dicho
tratamiento afecte adversamente la calidad e inocuidad del alimento.

DESINFECTANTE: Cualquier agente, por lo regular químico, capaz de matar las formas de
desarrollo, pero no necesariamente las esporas resistentes de microorganismos patógenos.

DETERGENTE: Mezcla de sustancias de origen sintético, cuya función es abatir la tensión

superficial del agua, ejerciendo una acción humectante, emulsificante y dispersante, facilitando
la eliminación de mugre y de manchas.

DOCUMENTACIÓN: Descripción y registro de operaciones, procedimientos y controles para

mantener y demostrar el funcionamiento del Manual de BPM.

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ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN ALIMENTARÍA (E.T.A.): Son un

conjunto de dolencias provocadas por agentes patógenos transmitidos por los alimentos que se
ingieren, y responden a muy variados agentes, tales como bacterias, virus, hongos, parásitos o
componentes químicos contenidos en ciertos comestibles.

EQUIPO: Es el conjunto de maquinaria, utensilios, recipientes, tuberías, vajillas y demás

accesorios que se empleen en la fabricación, procesamiento, preparación, envase,
fraccionamiento, almacenamiento, distribución, transporte, y expendio de alimentos y sus
materias primas.

EXPENDIO DE ALIMENTOS: Es el establecimiento destinado a la venta de alimentos para

consumo humano.

FABRICA DE ALIMENTOS: Es el establecimiento en el cual se realice una o varias

operaciones tecnológicas, ordenadas e higiénicas, destinadas a fraccionar, elaborar, producir,
transformar o envasar alimentos para el consumo humano.

HIGIENE: Medidas necesarias que se realizan durante el proceso de los alimentos y que
aseguran la inocuidad de los mismos e involucran e involucra la limpieza y desinfección.

HIGIENE DE LOS ALIMENTOS: Son el conjunto de medidas preventivas necesarias para

garantizar la seguridad, limpieza y calidad de los alimentos en cualquier etapa de su manejo.

INOCUIDAD: Conjunto de procedimientos orientados a evitar que los alimentos causen daño a
la salud de los consumidores.

INSUMO: Comprende los ingredientes, envases y empaques de alimentos.

LIMPIEZA: Es el proceso o la operación de eliminación de residuos de alimentos u otras

materias extrañas o indeseables.

MANIPULADOR DE ALIMENTOS: Es toda persona que interviene directamente y, aunque sea

en forma ocasional, en actividades de fabricación, procesamiento, preparación, envase,
almacenamiento, transporte y expendio de alimentos.

MATERIA PRIMA: Son las sustancias naturales o artificiales, elaboradas o no, empleadas por
la industria de alimentos para su utilización directa, fraccionamiento o conversión en alimentos
para consumo humano.

MICROORGANISMOS: Seres vivientes tan pequeños que no se pueden ver a simple vista.
Ejemplo: bacterias, levaduras, virus, etc.

MONITOREO: Secuencia de observaciones y mediciones de limites críticos, diseñada para

producir un registro fiel y asegurar dentro de los limites críticos establecidos, la permanente
operación o proceso.

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PELIGRO: Agente físico, químico o biológico presente en un alimento o bien la condición en

que este se halle, siempre que represente o pueda causar un efecto adverso para la salud.

PERFIL SANITARIO: Es una herramienta que permite cuantificar el nivel de cumplimiento del
decreto 3075 de 1997 del ministerio de salud, decreto que establece los requisitos técnico
sanitarios para los establecimientos de alimentos en Colombia.

PLAGA: Abundancia de animales e insectos como aves, roedores, moscas ocucarachas, en

lugares donde se consideran indeseables.

PLAN DE SANEAMIENTO BÁSICO: Es una estandarización de procedimientos relacionados

con la inocuidad del alimento, basada en un programa de limpieza y desinfección, un programa
de control integrado de plagas y roedores y un programa de manejo y disposición de residuos
sólidos y líquidos.

PLANTA: Significa el edificio o instalación cuyas partes son usadas para o en conexión con la
manufactura, empaque, etiquetado, o almacenaje de alimentos para los seres humanos.

POLITICAS DE CALIDAD: Las directrices y los lineamientos de una organización con la que
se basan para tomar y ejecutar acciones con respecto a la calidad, expresados de manera
formal por la alta gerencia.

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8. CONSIDERACIONES GENERALES

a. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN

la Industria de Alimentos ALAMO BS S.A.S es una empresa Caleña con siete años de
experiencia dedicada a la purificación y distribución de agua, tiene como objetivo principal
brindar a todos los clientes productos y servicios con los más altos estándares de calidad,
contamos con planta propia debidamente adecuada a las normas INVIMA; bajo registro
sanitario autorizado. Cumplimos con las normas locales e internacionales en lo que respecta al
agua y sus diferentes aplicaciones.

b. PRODUCTOS OFRECIDOS

Brindamos a nuestros clientes una mayor comodidad en presentaciones de 250ml, 330ml,

500ml y 600ml, garantizando siempre en todos nuestros productos calidad, precios y un
excelente servicio.

La Industria de alimentos ALAMO Bs S.A.S cuenta en la actualidad con los siguientes

productos:

*Agua Potable Tratada en botella de 250ml

*Agua Potable Tratada en botella de 330ml
*Agua Potable Tratada en botella de 500ml
*Agua Potable Tratada en botella de 600ml
*Agua Potable Tratada en botella de 1,25 litros

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*Agua Potable Tratada en botella de 1,5 litros

*En todas nuestras presentaciones tenemos
Agua con gas

8.1 CLIENTES SECTOR

La Industria de alimentos ALAMO Bs S.A.S ofrece un concepto de publicidad directo y

personalizado denominado MAQUlLAS, con el fin de que empresas como Hoteles,
restaurantes, bares, discotecas, panaderías, bancos y clubes hagan conocer su propia marca,
etiquetando en la botella de agua que produce Alamo, el nombre comercial de la empresa.

8.2 PROVEEDORES

Los proveedores son empresas nacionales dedicadas a la producción de material de empaque

plástico como botellas, tapas y etiquetas.

8.3 RECURSO HUMANO

La Industria de alimentos Alamo Bs S.A.S cuenta con 10 empleados entre el personal

administrativo y operativo, distribuidos en el organigrama de la empresa.

8.4 DESARROLLO DE LA EMPRESA

La Industria de alimentos Alamo Bs es una Sociedad por Acciones Simplificada, cuenta con
una estructura acorde al Decreto 3075 de 1997.
Las áreas de la planta de agua, son:

 Oficinas
 Bodega insumos
 Bodega producto terminado
 Área canastillas
 Área producción
 Área averías
 Zona carga y descarga

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8.5 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

8.5.1 Políticas de calidad

 Amabilidad en el servicio, eficacia y eficiencia en los procesos
 Innovación constante
 Compromiso con las normas de calidad
 Desarrollo integral de las personas

8.5.2 Misión

Somos INDUSTRIA DE ALIMENTOS ALAMO BS S.A.S.; empresa caleña fundada en el año

2006 dedicada a la purificación, distribución y venta de productos de consumo masivo;
transmitimos información de nuestros clientes por medio de las etiquetas del producto, nuestra
página web y las diferentes redes sociales para llegar al consumidor de una manera fresca,
saludable y práctica que genere posicionamiento y recordación de marca.

8.5.3 Visión

Ser una empresa líder en la producción y venta de alimentos que goce de una amplia gama de
productos bajo la marca ALAMO BS S.A.S y maquilados, constituyendo un sólido sistema de
transmisión de comunicación a nivel local, regional, nacional y a mediano plazo a nivel
internacional. A mediano y largo plazo seremos una empresa distinguida, renombrada y
demandante enfocada en la innovación constante, competitividad gracias a la buena reputación
y alto impacto de nuestros productos de gran calidad enfrentando los mercados nacionales e
internacionales.

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8.6 ORGANIGRAMA

 Gerente general

El gerente de la Industria de Alimentos Alamos BS, es el representante legal de la empresa, y

es él quien fija las políticas operativas, administrativas y de calidad. Facilita las herramientas
para el desarrollo de las actividades bajo parámetros o directrices de la junta de socios. Es
responsable del rendimiento productivo y desempeño organizacional. Ejerce autoridad sobre el
resto de cargos por debajo de él en el diagrama organizacional. Se encarga de autorizar en
primera instancia las inversiones, al igual que la toma de decisiones financieras, administrativas
y operativas.

 Jefe de planta

Identificar las fichas que entran a producción. Programación anticipada del trabajo. Programar
pedidos de mercancía para la empresa coordinar la fecha de entrega de los lotes. Planificación
del trabajo de los operarios. Participar en el ingreso de nuevo personal. Realizar programa de
inducción al personal nuevo. Realizar seguimiento y evaluación a personal nuevo con el fin de
medir su desempeño. Realizar actividades para propender por un buen clima laboral en las
distintas áreas de trabajo. Salud ocupacional. Asignación del locker. Elaborar planilla de
nómina. Identificar las causas de tiempos perdidos. Cumplir las metas de producción. Velar
porque se haga buena utilización de insumos y herramientas.
Supervisar la entrada de insumos. Gestionar las modificaciones a realizar en la infraestructura
de la planta. Evaluar las condiciones de la planta para proyectar mejoras y pasarlas a gerencia
para aprobación. Estar a cargo de la implementación de nuevos sistemas de calidad. Evaluar
los costos totales de la planta de producción, para realizar el presupuesto mensual y fijar las
metas con la gerencia.

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 Operarios de producción

La empresa cuenta con dos operarios fijos y son lo encargados de desempeñar las labores de
producción, apoyo en las jornadas de limpieza y desinfección de cada área. Reporte de
anomalías en los productos, máquinas y sus constituyentes. Cumplir con las normas de la
empresa. Cuidar los equipos utilizados en producción. Cumple las normas de calidad en la
producción.

 Contador

Vela por la contabilidad de la empresa, cumpliendo con las normatividades establecidas en

Colombia para tal actividad. Se encarga de clasificar operaciones registradas, como medio
para obtener objetivos propuestos. Informa todo procedimiento, registro financiero ante sus
superiores. Vela porque las notas contables y ajustes con asociados estén debidamente
soportados y contabilizados. Asesorar a los asociados en materia crediticia, cuando sea
requerido.

 Conductor

Entregar pedidos. Realizar compras y labores de mensajería. Transporte de materia prima

hasta la planta cuando se requiera. Velar por el buen estado del material transportado. Cumplir
con las normas de la empresa.

8.6.1 El equipo de BPM

En la Industria de Alimentos Alamo Bs SAS,el equipo de BPM, es el conformado por el jefe de

planta y los operarios, ya que estos son los que más experiencia y conocimiento tienen sobre el
proceso de elaboración del agua potable envasada.

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8.7 PROCESO PRODUCTIVO

8.7.1 Ficha Técnica De Producto

NOMBRE AGUA POTABLE TRATADA ENVASADA

Producto obtenido al someter el Agua Potable del Acueducto de la
Ciudad de
Santiago de Cali (EMCALI S.A.E.S.P.) a los tratamientos
Descripción
Químicos y Físicos necesarios
para su purificación garantizando la protección a la salud de
nuestros clientes
Composición Agua Potable tratada (Unico Ingrediente)
Características Sensoriales Color: incoloro; Sabor: sin sabor; Olor: sin olor
Turbiedad máx.: 2 Unidades Nefelometrías de Turbiedad (UNT)
Color Aparente máx.: 15 Unidades de Platino Cobalto (UPC)
Características Físicas
pH: 6,8 - 7,2 Unidades en la escala
Sólidos Totales: 200mg/l.
Dureza Total: 300mg/l. de CaCO3
Carbono Orgánico Total (COT): 5mg/l.
Características Químicas de
Nitritos (NO2-): 0,1mg/l.
interés
Nitratos (NO3-): 1,0mg/l.
Fluoruros (F-): 1,0mg/l.
Coliformes Totales: Cero Unidades Formadoras de Colonias
(UFC)/100cm3
Enzima Sustrato: < de 1 microorganismo en 100cm3
Sustrato Definido: cero microorganismos en 100cm3
Presencia - Ausencia: Ausencia en 100cm3
Características Coliformes Fecales: Cero Unidades Formadoras de Colonias
Microbiológicas (UFC)/100cm3
Enzima Sustrato: < de 1 microorganismo en 100cm3
Sustrato Definido: cero microorganismos en 100cm3
Presencia - Ausencia: Ausencia en 100cm3
Microorganismos Mesofilicos: 100 Unidades Formadoras de
Colonias (UFC)/100cm3
Forma de consumo Directo
Todas las personas que tengan los recursos necesarios para
Consumidores potenciales adquirir el producto
6 meses a temperatura ambiente y optimas condiciones de
Vida Útil almacenamiento
Condiciones de manejo, Consérvese en un lugar fresco, seco, limpio y protegido de
almacenamiento cualquier foco contaminante.
Almacenar en ausencia de luz solar directa y alejado de
y conservación sustancias que presenten olores fuertes

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8.7.2 Proceso de transformación de la materia prima

Para la obtención de agua potable tratada envasada en ALAMO BS. Industria de alimentos, se
debe tener en cuenta el siguiente procedimiento definido por las operaciones unitarias que
componen todo el proceso (Desde la alimentación de la materia prima hasta el almacenamiento
del producto final).

a. ALIMENTACIÓN DE LA MATERIA PRIMA: luego de realizar los análisis de calidad y

obtener un concepto aceptable y además de practicar el mantenimiento de rutina a la
planta de tratamiento, se procede a tratar el agua en línea. (se abre la válvula que
conecta al agua de alimentación con la planta de tratamiento).

b. MACROFILTRACIÓN: esta etapa consiste en hacer pasar el agua en línea a través de

un lecho filtrante conformado por arena, cuarzo y grava. (Producto: Agua filtrada).

c. MICROFILTRACIÓN: esta etapa consiste en hacer pasar el agua en línea a través de

una batería de microfiltros en serie (4 en total) con una configuración descendente por
tamaño de poro así: 10 – 5 – 1 – 0,1 micras. El material de estos microfiltros es de
polydeph un compuesto sintético grado alimenticio (Producto: Agua microfiltrada).

d. DESINFECCIÓN CON RAYOS ULTRAVIOLETA: esta etapa consiste en hacer pasar el

agua en línea a través de Una lámpara U.V. (ultravioleta), la cual produce daño en la
pared celular de los microorganismos que son irradiados allí y por tanto evita el
desarrollo, el metabolismo y la contaminación microbiana. (Producto: Agua
Desinfectada “irradiada”).

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e. DESINFECCIÓN CON OZONO: esta etapa consiste en hacer pasar el agua en línea a
través de un ozonificador, el cual inyecta ozono directamente al agua para reducir o
eliminar la carga microbiana del agua. (Producto: Agua Ozonificada).

f. DESINFECCIÓN CON CLORO: posteriormente a la desinfección por rayos U.V., el

agua desinfectada es almacenada en tanque de acero inoxidable, aquí se procede a la
desinfección con Cloro; esta etapa consiste en aplicar directamente a un volumen
conocido de agua, una cantidad de Hipoclorito de Sodio al 13% que lleve la
concentración del agua a 0,3 – 2 p.p.m (partes por millón) con el fin de terminar de
eliminar la carga microbiana del agua y brindarle longevidad a la misma por medio del
Cloro residual. (Producto: Agua Potable tratada).

g. ENVASADO (Llenado, tapado y almacenamiento del producto en proceso)

h. ETIQUETADO (Colocación de etiquetas adhesivas en forma manual)

i. EMPAQUE (empacado en material termoencogible por 12, 24 o 48 unidades de 300,

500 o 600ml. de acuerdo a la presentación solicitada por el departamento de
Producción de ALAMO BS. Industria de alimentos).

j. ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO FINAL (Sobre estibas en área específica).

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8.7.3 Diagrama de flujo del proceso de producción de agua potable tratada y agua
carbonatada

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8.7.4 plano de distribución de la planta

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8.7.5 Procedimiento para el control de calidad de materias primas e insumos y

condiciones de conservación y almacenamiento de los insumos empleados en la
empresa

El objetivo de este procedimiento es garantizar la calidad física, química y microbiológica de los

productos que se fabrican en la empresa por medio del control de calidad estricto de los
insumos empleados en cada proceso y bache; además, nos permitirá generar especificaciones
y normas de calidad de estos elementos a nuestros proveedores.
El procedimiento contiene las siguientes acciones, las cuales deben realizar diariamente las
personas encargadas de las bodegas y del proceso productivo y con más rigor en el momento
que ingresan estos insumos:
Antes del descargue del lote de insumos del medio de transporte manejado por nuestro
proveedor, verificar que las unidades de empaque estén provistas del rotulado correcto (Que
aparezca en forma clara y legible las unidades por empaque, el contenido de cada unidad, el
lote, y otros datos relacionados con la producción de esta materia prima y su calidad.). En caso
de que una o varias de las unidades de empaque carezcan de este rotulo, deberá efectuarse la
devolución y su respectivo registro en la planilla correspondiente. “Informar al Jefe de Planta
inmediatamente”.

Verificar que cada unidad de empaque esté completamente sellada y que el material de
empaque no presente contaminación ni deterioro físico. En caso de que una o varias unidades
de empaque no cumplan con los requisitos de calidad, deberá efectuarse la devolución y su
respectivo registro en la planilla correspondiente. “Informar al Jefe de Planta inmediatamente”.

Realizar el conteo del material que ingresa a la bodega con ayuda del transportador
(proveedor) y verificar que la cantidad total coincida con la cantidad registrada en la remisión de
entrada de almacén que el proveedor entrega. En caso de no coincidir, informar de inmediato al
Jefe de Planta para solucionar este incidente.

Almacenar insumos como Envases, Tapas, Etiquetas y afines en las zonas especificadas por el
Jefe de Planta en la estiba o estantería correspondiente a temperatura ambiental, verificando
que el lugar sea seco, fresco (Temperatura entre 20°C a 37°C), limpio y desinfectado, protegido
del ambiente exterior a la planta, protegido de cualquier foco de contaminación. Cuando se
tome una parte del producto de una o varias unidades de empaque, no olvidar, sellar
nuevamente la unidad de empaque y dejarla organizada de manera que no se atente contra
una o varias de las recomendaciones anteriormente indicadas.

Durante el proceso de producción realizar inspección rigurosa a cada una de las unidades de
insumos con el fin de ejecutar el plan de devolución y/o desecho de las defectuosas. Registrar
estos hechos en la planilla respectiva.

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8.7.6 Procedimiento para realizar las pruebas de calidad de la materia prima (agua
potable tratada de emcali s.a. e.s.p)

Para el análisis de calidad del agua potable tratada de EMCALI S.A. E.S.P. utilizada como
materia prima de ALAMO BS. Industria de alimentos, se deben practicar las pruebas y
procedimientos descritos a continuación.

PRUEBAS PARA EL ANALISIS SENSORIAL: Color aparente y Turbiedad, Sabor y Olor. Para
efectuar estas pruebas se toma en un vaso de vidrio limpio y desinfectado, una muestra de
agua de EMCALI S.A. E.S.P. de una línea de derivación que está ubicada justo antes de la
etapa de filtración y se hace uso de los órganos de los sentidos vista, olfato y gusto para dar el
concepto de aceptable o no al agua (materia prima), si el concepto es favorable, se procede a
obtener en línea el agua potable tratada de ALAMO BS y de ser inaceptable, se procederá a
eliminar toda el agua posible a través de flujo continuo hasta observar ausencia de turbiedad,
momento en el cual la persona que realiza el análisis, practicará nuevamente el mismo análisis.
Cabe anotar que se debe registrar diariamente en una planilla el resultado del análisis de cada
lote de producción y en caso de tener rechazos (agua turbia, con mal olor y/o sabor) debe
describirse la situación en la misma planilla. El rechazo de la muestra y la cantidad de materia
prima inaceptable será vertido en el desagüe de la zona de envasado.

PRUEBAS PARA EL ANALISIS FISICOQUIMICO: Ph y Cl. Esta prueba se realiza con ayuda
de un test que se basa en un rango y un tabla de colores; para realizarlo basta con tomar una
pequeña muestra de agua de EMCALI S.A. E.S.P. (materia prima) en el recipiente donde se
practica el análisis hasta alcanzar el nivel indicado, a continuación se añaden 5 gotas del
reactivo según el caso para lectura de pH o de concentración de Cloro en p.p.m (partes por
millón), luego se toma la lectura comparando el color de la tabla con el color obtenido de la
muestra y finalmente se registra en la planilla. El rango aceptable para el pH es 6,5 – 9 y el
rango aceptable para la concentración de cloro es 0,5 – 2; si el concepto es favorable, se
procede a obtener en línea el agua potable tratada de ALAMO BS y de ser inaceptable, se
procederá a repetir el mismo análisis las veces que sean necesarias por espacios de una hora
de por medio hasta que el concepto análisis sea favorable. Cabe anotar que se debe registrar
diariamente en una planilla el resultado del análisis de cada lote de producción y en caso de
tener rechazos debe describirse la situación en la misma planilla. El rechazo de la muestra y la
cantidad de materia prima inaceptable será vertido en el desagüe de la zona de envasado.

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9. DESCRIPCIÓN TÉCNICO-SANITARIA SEGÚN DECRETO 3075 DE 1997

TÍTULO II

9.1 CONDICIONES BÁSICAS DE HIGIENE EN LA FABRICACIÓN DE ALIMENTOS

Las actividades de fabricación, procesamiento, envase, almacenamiento, transporte,

distribución y comercialización de alimentos se ceñirán a los principios de las Buenas Prácticas
de Manufactura estipuladas en el título II del decreto 3075 de 1997.

9.2 CAPÍTULO I

9.2.1. Edificación e instalaciones

La planta de agua de la Industria de Alimentos Alamo Bs sas es un establecimiento destinado a

la fabricación, el procesamiento, envase, almacenamiento y expendio de agua natural, tiene las
condiciones generales que se establecen a continuación:

9.2.2 Localización y accesos

• Esta ubicada en lugares aislados de cualquier foco de insalubridad que represente

riesgos potenciales para la contaminación del agua envasada.

• Su funcionamiento no deberá poner en riesgo la salud y el bienestar de la comunidad.

• Sus accesos y alrededores se mantendrán limpios, libres de acumulación de basuras y

deberán tener superficies pavimentadas o recubiertas con materiales que faciliten el
mantenimiento sanitario e impidan la generación de polvo, el estancamiento de aguas o
la presencia de otras fuentes de contaminación para el agua envasada.

9.2.3 Diseño y construcción

• La edificación está diseñada y construida de manera que proteja los ambientes de

producción, e impida la entrada de polvo, lluvia, suciedades u otros contaminantes, así
como del ingreso y refugio de plagas y animales domésticos.

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• La edificación posee una adecuada separación física y / o funcional de aquellas áreas

donde se realizan operaciones de producción susceptibles de ser contaminadas por
otras operaciones o medios de contaminación presentes en las áreas adyacentes.

• Los diversos locales o ambientes de la edificación tienen el tamaño adecuado para la

instalación, operación y mantenimiento de los equipos, así como para la circulación del
personal y el traslado de materiales o productos. Estos ambientes deben estar
ubicados según la secuencia lógica del proceso, desde la recepción de los insumos
hasta el despacho del producto terminado, de tal manera que se eviten retrasos
indebidos y la contaminación cruzada. De ser requerido, tales ambientes deben dotarse
de las condiciones de temperatura, humedad u otras necesarias para la ejecución
higiénica de las operaciones de producción y/o para la conservación del alimento.

• La edificación y sus instalaciones están construidas de manera que se faciliten las

operaciones de limpieza, desinfección y desinfestación según lo establecido en el plan
de saneamiento del establecimiento.

• El tamaño de los almacenes o depósitos están en proporción a los volúmenes de

insumos y de productos terminados manejados por el establecimiento, disponiendo
además de espacios libres para la circulación del personal, el traslado de materiales o
productos y para realizar la limpieza y el mantenimiento de las reas respectivas.

• No se permite la presencia de animales en el establecimiento.

9.2.4 Abastecimiento de agua

• El agua que se utiliza en la planta de agua de la Industria de Alimentos Alamo Bs SAS

cumple con los parámetros de calidad para agua potable tratada, en base a la
Resolución 2115 de 2007.

• Se dispone de agua potable a la temperatura y presión requeridas en el

correspondiente proceso, para efectuar una limpieza y desinfección efectiva.

9.2.5 Disposición de residuos líquidos. Ver anexo A

• Se dispone de un sistema sanitario para la evacuación de los residuos líquidos hacia

los potreros, por tuberías, dichos residuos es: agua o en su defecto con agentes de
limpieza y desinfección que son de fácil biodegradación.

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•
• El manejo de residuos líquidos dentro de la planta de agua evita la contaminación del
agua y de las superficies de potencial contacto con ésta.

9.2.6 Disposición de residuos sólidos Ver anexo A

• Los residuos sólidos son removidos frecuentemente de las áreas de producción y debe
disponerse de manera que se elimine la generación de malos olores, el refugio y
alimento de animales y plagas y que no contribuya de otra forma al deterioro ambiental,
de acuerdo al el programa de manejo y disposición de residuos líquidos y sólidos.

• los residuos sólidos son almacenados en recipientes transitorios o temporales

correctamente rotulados con la expresión “Residuos Sólidos” que están ubicados en
varios lugares al interior del área de producción.
Cada día, al finalizar la jornada laboral, estos residuos se llevan al recipiente
contenedor principal de RESIDUOS SOLIDOS, ubicado en una zona apropiada cerca a
puerta de salida.

9.2.7 Instalaciones sanitarias

• La Industria de Alimentos Álamo BS S.A.S dispone de instalaciones sanitarias en

cantidad suficiente tales como servicios sanitarios (1), separados de las áreas de
elaboración y suficientemente dotados para facilitar la higiene del personal.

• Los servicios sanitarios mantienen limpios y proveen de los recursos requeridos para
la higiene personal, tales como: papel higiénico, dispensador de jabón, implementos
desechables y papeleras.

• Se cuenta con un lavamanos en las áreas de elaboración o próximos a estas para la

higiene del personal que participe en la manipulación de los alimentos y para facilitar la
supervisión de estas prácticas.

• Se cuenta en las proximidades de los lavamanos, avisos o advertencias al personal

sobre la necesidad de lavarse las manos luego de usar los servicios sanitarios,
después de cualquier cambio de actividad y antes de iniciar las labores de producción.

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9.2.8 Condiciones específicas de las áreas de elaboración

Las áreas de producción de la Industria de Alimentos Alamo Bs SAS, cuentan con una serie de
características a nivel de diseño y construcción, las cuales son:

9.2.8.1 Pisos y drenajes

• El piso de la planta de agua está construido con materiales que no generen sustancias
o contaminantes tóxicos, resistentes, no porosos, impermeables, no absorbentes, no
deslizantes y con acabados libres de grietas o defectos que dificulten la limpieza,
desinfección y mantenimiento sanitario.

• El piso de las áreas húmedas de elaboración deben poseer una pendiente del 2% y
tres (3) drenajes de 10 cm de diámetro; mientras que en las áreas de baja humedad
ambiental y en los almacenes, la pendiente es del 1% hacia los drenajes, se requiere
de al menos un drenaje por cada 90 m2 de area servida.

• El sistema de tuberías y drenajes para la conducción y recolección de las aguas

residuales, está construido con tuberías PVC de 2 y 3” tienen la capacidad y la
pendiente requeridas para permitir una salida rápida y efectiva de los volúmenes
máximos generados por la planta de agua. Los drenajes de piso deben tener la debida
protección con rejillas para evitar ingreso de plagas y para permitir su limpieza.

9.2.8.2 Paredes

• En las áreas de elaboración y envasado, las paredes están fabricadas con materiales
resistentes, impermeables, no absorbentes y de fácil limpieza y desinfección. cuenta
con paredes recubiertas con material cerámico de colores claros que reúnan los
requisitos antes indicados.

• Las uniones entre las paredes y entre estas y los pisos y entre las paredes y los techos,
deben estar selladas y poseer forma redondeada para impedir la acumulación de
suciedad y facilitar la limpieza.

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9.2.8.3 Techos

• Los techos de la infraestructura deben de estar diseñados y construidos de manera que

se evite la acumulación de suciedad, la condensación, la formación de mohos y
hongos, el desprendimiento superficial y además facilitar la limpieza y el
mantenimiento.

9.2.8.4 Ventanas y otras aberturas

• Las ventanas y otras aberturas en las paredes están construidas para evitar la
acumulación de polvo, suciedades y facilitar la limpieza; aquellas que se comuniquen
con el ambiente exterior, deben están provistas con malla anti-insecto desmontable de
fácil limpieza y buena conservación.

9.2.8.5 Puertas

• Las puertas de la planta están fabricadas con material metálico, recubiertas por pintura
antioxidante y de color blanco, tienen una superficie lisa, no absorbente, resistente y de
suficiente amplitud para cubrir toda el área de acceso. Son de cierre manual.

• Cada área está separada por una puerta, No hay acceso directo desde el exterior al
área de producción, con el propósito de favorecer el uso de pediluvios y evitar el
posible ingreso de vectores de contaminación en el momento de un cargue-descargue.
La Amplitud de las puertas para acceso personal es de 80 cm y de 2m para la salida
del producto terminado, las aberturas entre las puertas exteriores y los pisos son de
5mm.

9.2.8.6 Escaleras, Elevadores Y Estructura complementarias (Rampas, Plataformas)

• Las escaleras están ubicadas de manera tal que no causen contaminación al agua o
dificulten el flujo regular del proceso y la limpieza de la planta.

• Las instalaciones eléctricas, mecánicas y de prevención de incendios están diseñadas

y con un acabado de manera que impidan la acumulación de suciedades y el albergue
de plagas.

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9.2.8.7 Iluminación

• La planta de agua dispone de una adecuada y suficiente iluminación artificial, la cual se

obtiene por medio de lámparas convenientemente distribuidas.

• La iluminación debe ser de la calidad e intensidad requeridas para la ejecución

higiénica y efectiva de todas las actividades. La intensidad no debe ser inferior a:

 540 lux ( 59 bujía - pie) en todos los puntos de inspección;

 220 lux ( 20 bujía - pie ) en locales de elaboración; y
 110 lux ( 10 bujía - pie ) en otras áreas del establecimiento

 Las lámparas y accesorios ubicados por encima de las líneas de elaboración y

envasado del agua, expuestos al ambiente, son del tipo de seguridad y están
protegidas para evitar la contaminación en caso de ruptura y, en general, cuenta con
una iluminación uniforme que no altera los colores naturales.

9.2.8.8 ventilaciones

 Las áreas de envasado poseen un sistema de ventilación directa e indirecta, los cuales
no crean condiciones que contribuyan a la contaminación de estas o a la incomodidad
del personal. La ventilación es adecuada para prevenir la condensación del vapor,
polvo, facilitar la remoción del calor. Las aberturas para circulación del aire están
protegidas con mallas de material no corrosivo y son fácilmente removibles para su
limpieza y reparación.

 En la planta no existe aire acondicionado, están ubicados unos extractores que

permiten la reducción de aire cálido en el interior de las instalaciones.

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9.3 CAPÍTULO II

9.3.1. Equipos y utensilios

Los equipos y utensilios utilizados en el procesamiento y envasado de agua natural son de uso
exclusivo para este tipo de compuesto. Todos ellos están diseñados, construidos, instalados y
mantenidos de manera que se evite la contaminación del agua, facilite su limpieza y
desinfección de sus superficies y permitan desempeñar adecuadamente el uso previsto. Es
importante que se evite materiales como madera, hierro, dado que se alteran fácilmente y
contaminan el agua.

9.3.1.1 Condiciones específicas

Los equipos y utensilios utilizados en la planta de agua cumplen con las siguientes condiciones
específicas:

• Los equipos y utensilios empleados en el manejo y contacto directo con el agua están
fabricados con materiales resistentes al uso y a la corrosión, así como a la utilización
frecuente de los agentes de limpieza y desinfección.
• Todas las superficies de contacto con el agua son inertes bajo las condiciones de uso
previstas, de manera que no exista interacción entre estas de estas con el agua, a
menos que este o los elementos contaminantes migren al producto, dentro de los
límites permitidos en la respectiva legislación.

• De esta forma, no se permite el uso de materiales contaminantes como: plomo, cadmio,

zinc, antimonio, hierro, u otros que resulten de riesgo para la salud.

• Todas las superficies de contacto directo con el agua poseen un acabado liso, no
poroso, no absorbente y estar libres de defectos, grietas, intersticios u otras
irregularidades que puedan atrapar partículas de alimentos o microorganismos que
afectan la calidad sanitaria del producto.

• Todas las superficies de contacto con el agua son fácilmente accesibles o

desmontables para la limpieza e inspección.

• Los ángulos internos de las superficies de contacto con el agua poseen una curvatura
continua y suave, de manera que puedan limpiarse con facilidad.

• En los espacios interiores en contacto con el agua, los equipos no deben poseer piezas
o accesorios que requieran lubricación ni roscas de acoplamiento u otras conexiones
peligrosas.

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• Las superficies de contacto directo con el agua no están recubiertas con pinturas u otro
tipo de material desprendible que represente un riesgo para la inocuidad del alimento.

• Las superficies exteriores de los equipos están diseñadas y construidas de manera que
faciliten su limpieza y eviten la acumulación de suciedades, microorganismos, plagas u
otros agentes contaminantes del alimento.

• Las mesas y mesones empleados en el manejo del agua tienen superficies lisas, con
bordes sin aristas y están construidas con materiales resistentes, impermeables y
lavables.

• Las tuberías empleadas para la conducción del agua son de materiales resistentes,
inertes, no porosas, impermeables y fácilmente desmontables para su limpieza. Las
tuberías fijas se limpiaran y desinfectaran mediante la recirculación de las sustancias
previstas para este fin. como hipoclorito de sodio e hidróxido de sodio.

9.3.1.2 Condiciones de instalación y funcionamiento

Los equipos y utensilios utilizados en la planta de agua de la Industria de Alimentos Alamo Bs

cuentan con las siguientes condiciones de instalación y funcionamiento:

• Los equipos deben están instalados y ubicados según la secuencia lógica del proceso
tecnológico, desde la recepción de las materias primas y demás ingredientes, hasta el
envasado y embalaje del producto terminado.

• La distancia entre los equipos y las paredes perimetrales, columnas u otros elementos
de la edificación, son de tal forma que permita funcionar adecuadamente y facilite el
acceso para la inspección, limpieza y mantenimiento.

• Las tuberías elevadas están instaladas por encima de las líneas de elaboración, pero
no existe peligro de contaminación del agua.

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9.4 CAPÍTULO III

9.4.1 Personal manipulador de alimentos (PLD-001 ver anexo 1) (Planilla No2 Control Y
Dotación E.P.P)

9.4.1.1 Estado de salud

• El personal manipulador de alimentos de la planta de agua, cuenta con el certificado

médico que avala al personal operario actual para la manipulación de alimentos. Así
mismo, cada año se debe realizar una revisión médica para seguir cualquier variación.
Así mismo se le efectúa un reconocimiento médico cada vez que se considere
necesario por razones cínicas y epidemiológicas, especialmente después de una
ausencia del trabajo motivada por una infección que pudiera dejar secuelas capaces de
provocar contaminación del agua que se manipula.

• La dirección de la empresa tomara las medidas necesarias para que no se permita

contaminar el agua de forma directa o indirecta a ninguna persona que se sepa o
sospeche que padezca de una enfermedad susceptible de transmitirse por los
alimentos, o que sea portadora de una enfermedad semejante, o que presente heridas
infectadas, irritaciones cutáneas infectadas, diarrea. Todo manipulador de alimentos
que represente un riesgo de este tipo deberá comunicarlo a la dirección de la empresa.

9.4.1.2. Educación y capacitación

• Todas las personas de la planta de agua de La Industria de Alimentos Alamo que han
de realizar actividades de manipulación del agua como materia prima, en proceso o
producto terminado tienen formación en materia de educación sanitaria, especialmente
en cuanto a prácticas higiénicas en la manipulación de alimentos. Igualmente están
capacitados para llevar a cabo las tareas que se les asignen, con el fin de que sepan
adoptar las precauciones necesarias para evitar la contaminación de del producto.

• La empresa tiene un plan de capacitación continuo y permanente para el personal

manipulador de alimentos desde el momento de su contratación y luego ser reforzado
mediante charlas, cursos u otros medios efectivos de actualización. Esta capacitación
estará bajo la responsabilidad de la industria y podrá ser efectuada por esta, por
personas naturales o jurídicas contratadas y por las autoridades sanitarias.

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 El manipulador de alimentos es entrenado para comprender y manejar el control de los

puntos críticos que están bajo su responsabilidad y la importancia de su vigilancia o
monitoreo; además, debe conocer los límites críticos y las acciones correctivas a tomar
cuando existan desviaciones en dichos límites. (Procedimiento No 1. Ver en

Plantillas y procedimientos para verificar los aspectos relacionados antes

durante y después del proceso productivo de la industria de alimentos
ALAMO bs S.A.S.)

9.4.1.3 Prácticas higiénicas y medidas de protección

Toda persona mientras trabaja directamente en la manipulación o envasado del agua, debe
adoptar las practicas higiénicas y medidas de protección que a continuación se establecen:

• Mantener una esmerada limpieza e higiene personal y aplicar buenas practicas

higiénicas en sus labores, de manera que se evite la contaminación del alimento y de
las superficies de contacto con este.
• Usar vestimenta de trabajo que cumpla los siguientes requisitos: De color claro que
permita visualizar fácilmente su limpieza; con cierres o cremalleras y /o broches en
lugar de botones u otros accesorios que puedan caer en el alimento; sin bolsillos
ubicados por encima de la cintura; cuando se utiliza delantal, este debe permanecer
atado al cuerpo en forma segura para evitar la contaminación del alimento y accidentes
de trabajo.

• La Industria será responsable de una dotación de vestimenta de trabajo en número

suficiente para el personal manipulador, en este caso se proporciona 2 dotaciones cada
seis meses por operario, con el propósito de facilitar el cambio de indumentaria el cual
será consistente con el tipo de trabajo que desarrolla.

• Lavarse las manos con agua y jabón, antes de comenzar su trabajo, cada vez que
salga y regrese al área asignada y después de manipular cualquier material u objeto
que pudiese representar un riesgo de contaminación para el alimento. Será obligatorio
realizar la desinfección de las manos cuando los riesgos asociados con la etapa del
proceso así lo justifiquen.

• Mantener el cabello recogido y cubierto totalmente mediante malla, gorro u otro medio
efectivo. Se debe usar protector de boca y en caso de llevar barba, bigote o patillas
anchas se debe usar cubiertas para estas.

• Mantener las uñas cortas, limpias y sin esmalte.

• Usar calzado cerrado, de material resistente e impermeable y de tacón bajo.

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• De ser necesario el uso de guantes, estos deben mantenerse limpios, sin roturas o
desperfectos y ser tratados con el mismo cuidado higiénico de las manos sin
protección. El material de los guantes, debe ser apropiado para la operación realizada.
El uso de guantes no exime al operario de la obligación de lavarse las manos.

• Dependiendo del riesgo de contaminación asociado con el proceso ser obligatorio el

uso de tapabocas mientras se envasa el agua.

• No se permite utilizar anillos, aretes, joyas u otros accesorios mientras el personal

realice sus labores. En caso de usar lentes, deben asegurarse a la cabeza mediante
bandas, cadenas u otros medios ajustables.

• No está permitido comer, beber o masticar cualquier objeto o producto, como tampoco
fumar o escupir en las áreas de producción o en cualquier otra zona donde exista
riesgo de contaminación del alimento.

• El personal que presente afecciones de la piel o enfermedad infectocontagiosa deberá

ser excluido de toda actividad directa de del envasado del agua.

• Las personas que actúen en calidad de visitantes a las áreas de fabricación deberán
cumplir con las medidas de protección y sanitarias estipuladas en el presente Capítulo.

9.5 CAPITULO IV

9.5.1 Requisitos higiénicos de fabricación

Las materias primas y demás insumos para el envasado y almacenamiento deben cumplir con
los requisitos descritos en este segmento, para garantizar la inocuidad y salubridad del
alimento.

9.5.2 Materias primas e insumos (Panilla No. 3 Control de calidad y condiciones de

conservación y almacenamiento de materias primas e insumos utilizados en la empresa,
(empaque))

Las materia prima utilizada en la planta de agua es el agua, la cual debe cumplir con los
parámetros de calidad exigidos en la resolución de 1991 (Normatividad Colombiana para Agua
Envasada). Los insumos para el envasado cumplirán con los siguientes requisitos:

• La recepción de insumos: botellones, bolsas, tapas para las botellas, etiquetas, debe
realizarse en condiciones que eviten su contaminación, alteración y daños físicos.

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• Deben almacenarse en estanterías y estibas dispuestas en la zona de almacenamiento

siguiendo el registro de entradas y salidas.

• La materia prima e insumos deben ser inspeccionados, previo al uso, clasificados y

sometidos a análisis de laboratorio cuando así se requiera, para determinar si cumplen
con las especificaciones de calidad establecidas al efecto.

• Las materias primas se someten a la limpieza una solución de hipoclorito de sodio,

según tabla de concentración de soluciones en el manual de Limpieza y Desinfección,
para la descontaminación previa a su incorporación en las etapas sucesivas del
proceso.

• Las materias primas e insumos que requieran ser almacenadas antes de entrar a las
etapas de proceso, son almacenadas en sitios adecuados que eviten su contaminación
y alteración. Cuidando de factores como la temperatura, acceso de material
fisicoquímico, plagas, humedad, entre otros.

• Los depósitos de materias primas y productos terminados ocupan espacios

independientes.

• Las zonas donde se reciben y/o almacenan los insumos están separadas de las áreas
de elaboración o envasado del producto final.

9.5.3 Envases

Los envases y recipientes utilizados para manipular el agua reúnen los siguientes requisitos:

• Están fabricados con material PET, PEAD PVC, los cuales son materiales apropiados
para estar en contacto con el agua pues, no alteran la composición fisicoquímica del
agua y cumple con las reglamentaciones del Ministerio de Salud.

• El material del envase es adecuado y confiere una protección apropiada contra la

contaminación.

• No deben haber sido utilizados previamente para algún fin diferente que pudiese
ocasionar la contaminación del alimento a contener.

• Son inspeccionados antes del uso para asegurarse que estén en buen estado, limpios
y/o desinfectados. Cuando son lavados, los mismos se escurrirán bien antes de ser
usados. Esta inspección la realiza el Jefe de calidad, que en su facultad puede
rechazar o aceptar dicho material, realizando el informe respectivo.

• Se mantienen en condiciones de sanidad y limpieza cuando no están siendo utilizados

en la fabricación.

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9.5.4 Operaciones de fabricación (Planilla no. 4 control de calidad del agua potable de
Emcali y del agua potable tratada de la industria de alimentos Alamo bs SAS)

Las operaciones de fabricación cumplen con las siguientes condiciones:

.

• Se establecen todos los procedimientos de control, físicos, químicos, microbiológicos y

organolépticos en los puntos críticos del proceso de fabricación, con el fin de prevenir o
detectar cualquier contaminación, falla de saneamiento, incumplimiento de
especificaciones o cualquier otro defecto de calidad del alimento, materiales de
empaque o del producto terminado.

• El agua es un alimento que por su naturaleza permiten un rápido crecimiento de

microorganismos indeseables, particularmente los de mayor riesgo en salud pública
deben mantenerse en condiciones que se evite su proliferación.

• Las operaciones de fabricación se realizan en forma secuencial y continua, con el fin de

que no se produzcan retrasos indebidos que permitan el crecimiento de
microorganismos, contribuyan a otros tipos de deterioro o a la contaminación del agua.
Cuando se requiera esperar entre una etapa del proceso y la subsiguiente, como lo es
el proceso de tapado, debe tenerse en cuenta un tiempo límite de 1 minuto como
punto crítico.

• Las áreas y equipos usados para el envasado del agua para consumo humano no son
utilizados para la elaboración de alimentos o productos para consumo animal o
destinados a otros fines.

• En la planta de agua no se utilizan materiales de vidrio en las áreas de elaboración

debido al riesgo de ruptura y contaminación del alimento.

• Los productos devueltos a la empresa por defectos de fabricación, que tengan

incidencia sobre la inocuidad y calidad del producto terminado no podrán someterse a
procesos de reempaque, reelaboración, corrección o esterilización bajo ninguna
justificación.

9.5.5 prevención de la contaminación cruzada

Con el propósito de prevenir la contaminación cruzada, la Industria de Alimentos Alamos Bs

SAS cumple con los siguientes requisitos:
• Durante las operaciones de fabricación, procesamiento, envasado y almacenamiento
se toman medidas eficaces para evitar la contaminación del agua por contacto directo
e indirecto con materias primas que se encuentren en las fases iniciales del proceso,

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• eso se obtiene gracias a la adecuada división por zonas con las que cuenta la plana de
proceso.
• Cuando exista el riesgo de contaminación en las diversas operaciones del proceso de
fabricación, el personal se lava las manos entre una y otra actividad.

• Todo equipo y utensilio que haya entrado en contacto con materias primas o con
material contaminado se limpia y desinfecta cuidadosamente antes de ser nuevamente
utilizado.

• Las personas que manipulan las materias primas susceptibles de contaminar el

producto final, mientras no se cambie de indumentaria y adopten las precauciones
higiénicas y medidas de protección.

9.5.6 Operaciones de envasado (Planilla No. 5 registro de envasado de agua

potable tratada SIN gas y planilla no. 6 registro de producción y envasado de
agua carbonatada)

Las operaciones de envasado de los alimentos deberán cumplir con los siguientes requisitos:

• El envasado se hace en condiciones que excluyan la contaminación del agua.

• Cada recipiente está marcado con la fecha de vencimiento para identificar la fábrica
productora y el lote.

• Registros de elaboración y producción de cada lote se lleva un registro, legible y con

fecha de los detalles pertinentes de elaboración y producción. Estos registros se
conservan durante un período que exceda el de la vida útil del producto, pero, salvo en
caso de necesidad específica, no se conservaran más de dos años.

9.6. CAPITULO V

9.6.1 Aseguramiento y control de la calidad

9.6.1.1 Control de la calidad

Todas las operaciones de fabricación, procesamiento, envase, almacenamiento y distribución

del producto agua envasada por la Industria de Alimentos Alamo Bs deben estar sujetas a los
controles de calidad apropiados. Los procedimientos de control deben prevenir los defectos
evitables y reducir los defectos naturales o inevitables a niveles tales que no represente riesgo
para la salud. Estos controles variaran según el tipo de alimento y las necesidades del
momento en que se presenten y se rechazará toda materia prima o producto terminado que
no sea apto para el consumo humano.

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9.6.1.2 Sistema de control

La planta envasadora de agua cuenta con un sistema de control y aseguramiento de la

calidad, el cual es esencialmente preventivo y cubrir todas las etapas de procesamiento del
agua, desde la obtención de materias primas e insumos, hasta la distribución de productos
terminados. El sistema de control y aseguramiento de la calidad cumple como mínimo los
siguientes aspectos:

• Especificaciones sobre las materias primas y productos terminados. Las

especificaciones definen completamente la calidad de todos los productos y de todas
las materias primas con los cuales son elaborados e incluyen criterios claros para su
aceptación y liberación o retención y rechazo. (Planilla no 7. control de materia prima
e insumos no conforme por devoluciones).

• Documentación sobre planta, equipos y proceso. Se dispone de manuales e

instrucciones, guías y regulaciones donde se describen los detalles esenciales
deequipos, procesos y procedimientos requeridos para envasar y procesar agua. Estos
documentos cubren todos los factores que puedan afectar la calidad, manejo del agua,
del equipo de procesamiento, el control de calidad, almacenamiento y distribución, y
procedimientos de laboratorio. (Planilla no 15. Registro diario de Producción).

 En la planta de agua se aplica el Sistema de Aseguramiento de la calidad sanitaria o

inocuidad mediante el análisis de peligros y control de puntos críticos o de otro sistema
que garantice resultados similares, el cual está sustentado y está disponible para su
consulta por la autoridad sanitaria competente. Lo anterior, lo imparte el Ministerio de
Salud, de acuerdo con el riesgo de los alimentos en salud pública, desarrollo
tecnológico de la Industria de Alimentos, requerimientos de comercio Internacional, o a
las necesidades de vigilancia y control, reglamentara la obligatoriedad de la aplicación
del sistema de análisis de peligros y control de puntos críticos para la industria de
alimentos en Colombia. (Procedimiento No 1. Ver en Plantillas y procedimientos
para verificar los aspectos relacionados antes durante y después del proceso
productivo de la industria de alimentos ALAMO bs S.A.S.)
• Las fábricas de alimentos que procesen, elaboren o envasen agua, el cual es un
alimento de riesgo en salud pública, cuenta con la presencia de personal idóneo y
capacitado en las áreas de producción y/o control de calidad de alimentos.

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9.7 CAPITULO VI

9.7.1. Saneamiento

La Industria de Alimentos Alamo Bs implementa y desarrolla un Plan de Saneamiento con los

procedimientos requeridos para disminuir los riesgos de contaminación del agua que envasa.
Este plan es de responsabilidad directa de la dirección de la Empresa.

9.7.1.1 Programa de Limpieza y desinfección (PLD-001 ver anexo A )

Los procedimientos de limpieza y desinfección deben satisfacer las necesidades particulares

del proceso y del producto de que se trate. La Industria tiene por escrito todos los
procedimientos, incluyendo los agentes y sustancias utilizadas así como las concentraciones o
formas de uso y los equipos e implementos requeridos para efectuar las operaciones y
periodicidad de limpieza y desinfección.

9.7.1.2 Programa de Desechos Sólidos (PDRSL-001 ver anexo A)

En cuanto a los desechos sólidos (basuras) se cuenta con las instalaciones, elementos, areas,
recursos y procedimientos que garanticen una eficiente labor de recolección, conducción,
manejo, almacenamiento interno, clasificación, transporte y disposición, para evitar la
contaminación de los alimentos, áreas, dependencias y equipos o el deterioro del medio
ambiente.

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9.7.1.3 Programa de Control de Plagas (PCIP-001 ver anexo A)

Las plagas entendidas como artrópodos y roedores deberán ser objeto de un programa de
control específico, involucran un concepto de control integral, esto apelando a la aplicación
armónica de las diferentes medidas de control conocidas, con especial énfasis en las radicales
y de orden preventivo.

9.7.1.4 Programa de Residuos Líquidos (PDRSL-001 ver anexo A)

El programa de residuos líquidos abarca las medidas de deposición final de los líquidos
generados en la planta de agua, dichos residuos son esencialmente agua y productos de
limpieza y desinfección biodegradables.

9.7.1.5 Programa de Capacitación (PC-001 ver anexo A)

Este programa incorpora un conjunto de aspectos implementadas en la industria de alimentos,

desde la formación del personal de la planta de agua, las cuales a su vez van orientados a
formar buenos hábitos de higiene en los manipuladores y a la vez garantizar la inocuidad del
agua envasada.

9.8 CAPITULO VII.

9.8.1 Almacenamiento, distribución, transporte y comercialización

Las operaciones y condiciones de almacenamiento, distribución, transporte y comercialización

del agua envasada deben evitar:

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• La contaminación y alteración del producto

• La Proliferación de microorganismos indeseables en el agua
• El deterioro o daño del envase o embalaje

9.8.2 Almacenamiento

Las operaciones de almacenamiento cumplen con las siguientes condiciones:

• La Industria periódicamente da salida a productos y materiales inútiles, obsoletos o

fuera de especificaciones para facilitar la limpieza de las instalaciones y eliminar
posibles focos de contaminación.

• El almacenamiento de los insumos y productos terminados se realiza de manera que

se minimice su deterioro y se eviten aquellas condiciones que puedan afectar la
higiene, funcionalidad e integridad de los mismos. Además se identifican claramente
para conocer su procedencia, calidad y tiempo de vida.

• El almacenamiento de los insumos o productos terminados se realiza ordenadamente

en estibas con separación mínima de 60 centímetros con respecto a las paredes
perimetrales, y se disponen sobre paletas o tarimas elevadas del piso por lo menos 15
centímetros de manera que se permita la inspección, limpieza. No se deben utilizar
estibas sucias o deterioradas.

• En los sitios destinados al almacenamiento de materias primas, envases y productos

terminados no se deben ejecutar actividades diferentes a estas.

• El almacenamiento de los alimentos devueltos a la empresa por fecha de vencimiento

deberá realizarse en un área exclusiva para tal fin, el cual deberá identificarse
claramente, se lleva un registro en el cual se consigne la fecha y la cantidad de
producto devuelto, las salidas parciales, cliente, lote, su destino final. Estos registros
están a disposición de la autoridad sanitaria competente. (Planilla no 7. control de
materia prima e insumos no conforme por devoluciones).

• Los plaguicidas, detergentes, desinfectantes y otras sustancias peligrosas que por

necesidades de uso se encuentren dentro de la fábrica, están en una zona demarcada
y cada producto está etiquetado adecuadamente con un rótulo en que se informe sobre
su toxicidad y empleo. El personal operario reciben capacitación acerca de la
manipulación de estas sustancias.

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9.8.3 Transporte

El transporte del agua se realiza en una moto de la empresa, donde transporta exclusivamente
dicho producto terminado, para ello se debe de cumplir con las siguientes condiciones:

• Se realiza en condiciones tales que excluyan la contaminación y/o la proliferación de

microorganismos y protejan contra la alteración del alimento o los daños del envase.

• El Jefe de planta está en la obligación de revisar el vehículo antes de cargar el agua

envasada, con el fin de asegurar que se encuentren en buenas condiciones sanitarias.

• La moto que está a disposición de la empresa para el transporte de agua envasada está
adecuado para el fin perseguido, tiene adecuado una canastilla fabricada con materiales
tales que permiten una limpieza fácil y completa. Igualmente se mantendrá limpio y, en
caso necesario se somete a procesos de desinfección.

• Se prohíbe transportar conjuntamente en un mismo vehículo agua e insumos con

sustancias peligrosas y otras que por su naturaleza representen riesgo de contaminación
del agua o insumo.

• El transporte de alimentos o materias primas en cualquier medio terrestre, aéreo, marítimo

o fluvial dentro del territorio nacional no requiere de certificados, permisos o documentos
similares expedidos por parte de las autoridades sanitarias.

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10. IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DEL MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS DE

MANUFACTURA

10.1 COMPROMISO DE LA GERENCIA

La gerencia es lo más importante para que se pueda implementar las Buenas Prácticas de
Manufactura, pues es ella la que proporciona los recursos económicos y humanos, además de dar
el ejemplo, como líder de todo el equipo.

10.2 PROGRAMAS ESCRITOS Y REGISTROS

Es necesario en todos los procesos industriales, lleven un registro y control de los parámetros que
abordan todas las áreas de la empresa, con una frecuencia permanente, para que de esta manera
se cumplan los procedimientos y requisitos adscritos a los normatividades de la industria de
alimentos. Algunos de los registros a diligenciar son:

• Monitoreo de los factores que puedan afectar la materia prima, insumo, materia en proceso
y producto final.
• Registro de capacitaciones, enfermedades y cumplimiento de medidas higiénicas.
• Acciones correctivas
• Análisis fisicoquímico y microbiológico
• Informes, Fecha de elaboración y vencimiento, lote de cada producto.
• Manejo preventivo y correctivo de las máquinas

10.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

El personal de la Industria de Agua debe ser capacitado continuamente como proceso de

actualización y aprendizaje de la temática de las BPM.

La capacitación se debe de realizar mínimo una vez cada seis meses, con ayuda de material
audiovisual, charlas de retroalimentación, capacitación puntual, folletos.

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10.4 ACTUALIZACIÓN CIENTÍFICA DEL PROGRAMA

Nuevos productos, exigencias del mercado, están en constante cambio, por eso deben ser
actualizado y revisado los manuales por lo menos una vez al año.

Las actualizaciones se deben realizar cada vez que hayan cambios en:

• Instalaciones físicas
• Medio ambiente,
• Avances científicos
• Cambio de empleados
• Introducción de nuevos procesos o líneas.

168
 Anexo A. Programas de Saneamiento

PROGRAMA DE LIMPIEZA Y
DESINFECCIÓN

PROCEDIMIENTO
DECRETO 3075 DE 1997
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Coordinador de Jefe de Planta Gerencia

calidad

169
 PROGRAMA DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

INTRODUCCION

El programa de limpieza y desinfección es una serie de procedimientos

estandarizados que se aplica a todas las instalaciones de ALAMO BS.
Industria de alimentos, con el fin de mantenerlas libres de focos de
contaminación, prevenir condiciones de insalubridad que puedan ser agresivas
o que afecten al personal de la empresa y así poder disponer de un lugar de
trabajo limpio, saludable y seguro. El acatamiento de estas normas permitirá
una operación más eficiente, de mayor calidad, sin accidentes y contribuirá a
las buenas relaciones entre el personal.

1. OBJETIVO

Garantizar que todas las superficies, utensilios, equipos, personal e

infraestructura de la Industria de alimentos Alamo Bs. SAS se encuentren
limpios y desinfectados antes, durante y después de los procesos con el fin de
no generar factores de riesgo que impliquen la contaminación de agua
envasada.

2. ALCANCE

El procedimiento de limpieza y desinfección debe aplicarse a todas las áreas

de la Industria de Alimentos Alamo Bs sas, como equipos, utensilios,
superficies, ambiente, instalaciones y operarios de la planta envasadora.

3. RESPONSABILIDADES

Será responsable el jefe de planta quien distribuirá las diferentes actividades de

limpieza y desinfección de toda la planta. Todo el personal debe recibir la
formación necesaria para llevar a cabo este programa y pueda hacer un buen
uso de los implementos de aseo.

4. CONSIDERACIONES GENERALES

 Los empleados que lleven a cabo el programa de limpieza deben

estar debidamente capacitados en los procedimientos generales y
específicos establecidos para cada área.

170
  Todos los productos de limpieza y desinfección serán aprobados
previamente a su uso por el Jefe de producción.

 El detergente no limpia solo, precisa de una acción mecánica al

aplicarlo sobre la superficie a limpiar.

 Mas producto no significa necesariamente más limpieza ni limpieza

más rápida, se puede incluso, conseguir el efecto contrario.

 No deben mezclarse productos en general, pues hay productos

incompatibles cuya mezcla puede ser peligrosa (Lejía y amoniaco no
deben mezclarse nunca).

Selección de detergentes

Los detergentes que se seleccionan en la Industria de Alimentos Álamo BS.

SAS deben cumplir con las siguientes cualidades:

 Trabajar a muy bajas concentraciones.

 Tener buena solubilidad en agua.
 Tener buen poder humectante, dispersante y emulsionante.
 Ser lo menos corrosivo posible.
 Ser económico.
 Ser estable durante el almacenamiento.
 Ser medible fácilmente y no formar grumos.

Selección de los desinfectantes

Los desinfectantes de la Industria de Alimentos Álamo BS. SAS deben tener las
siguientes características:

 Tener bajo nivel de toxicidad.

 No ser corrosivo para equipos.
 No ser irritantes para la piel.
 Ser fáciles de almacenar, prepara y aplicar.
 Tener alto poder desinfectante.
 Tener capacidad de formar capa protectora antiséptica y de alguna
duración.
 Ser estable al almacenamiento

171
Almacenamiento de sustancias

En la Industria de Alimentos Álamo BS. Debe existir una zona en la cual se

almacenan todos los utensilios de aseo como traperos, escobas, trapos y
productos químicos debidamente rotulados.

5. VALIDACIÓN DEL PROGRAMA

La validación se realiza con los formatos de registro de inspección diaria, el

cumplimiento del cronograma y plan de capacitación en manipulación de
alimentos, limpieza y desinfección de la industria de alimentos Alamo Bs. Ver
planilla no 1 y 8.
También se valida con los correspondientes cronogramas de mantenimiento y
control de calidad del proceso de producción de agua potable tratada en sus
actividades más y menos frecuentes. Ver planilla no 9 y 10.

6. PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

6.1 FRECUENCIA DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN:

DIARIAMENTE: Entradas y salidas del personal, pisos, baños, recipientes

recolectores de residuos, áreas y superficies de trabajo de uso diario.

DOS VECES POR SEMANA: Planta de tratamiento de agua potable, maquinas

en general (Lunes y Jueves).

QUINCENALMENTE: paredes, techos, lámparas, estibas, canastillas, Tanques

de almacenamiento de agua potable tratada (Sábados).

6.2 PREPARACIÓN DE LAS SOLUCIONES DE LIMPIEZA Y

DESINFECCIÓN:

SOLUCIÓN DE DETERGENTE: la solución de detergente se preparará de la

siguiente forma para cada tipo de detergente así:
Solución con detergente líquido GOLD o Detergente Liquido DETERDIM:
disolver 200ml de detergente GOLD en agua hasta completar 10 litros y
homogenizar la solución mediante agitación suave (Concentración aproximada
2%v/v).

SOLUCIÓN DESINFECTANTE: la solución desinfectante se preparará de la

siguiente forma de acuerdo al tipo de desinfectante así:

172
Solución desinfectante de Hipoclorito de Sodio: diluir 770ml. de solución de
Hipoclorito de sodio al 13% en agua potable tratada hasta completar 10 litros
de solución mediante agitación suave. (Concentración aproximada: 1% v/v).
Solución desinfectante y sanitizante SAINT MASTER PLUS (de la empresa
CLEAN MASTER) para el ambiente y para superficies en contacto con
alimentos: disolver 60cm3 en agua hasta completar 10 litros de solución o
también 6cm3 (1 Tapa) en agua hasta completar 1 litro de solución.
Solución desinfectante y sanitizante SAINT MASTER PLUS (de la empresa
CLEAN MASTER) para pisos, Estibas y canastas plásticas: disolver 100cm 3 en
agua hasta completar 10 litros de solución o también 10cm3 (Tapa y media) en
agua hasta completar 1 litro de solución.

6.3 PISOS

Para la limpieza de pisos se practicará el barrido en seco con escoba con el fin
de retirar el polvo de la superficie, haciendo mucho énfasis en los rincones y
lugares de difícil limpieza; en los pisos del área de envasado se empleará la
limpieza vía húmeda con solución detergente para lo cual se empleará agua
limpia para retirar la mugre, luego se aplicará solución de detergente
enjabonando con ayuda de la escoba restregando toda la superficie, después
de esto, se procederá al enjuague final que se hace con abundante agua limpia
retirando todo el detergente. Después del enjuague debe hacerse una revisión
visual para verificar que ha sido eliminada toda la suciedad y de no ser así se
procederá a repetir el procedimiento.

Después de la limpieza en pisos, se procederá a desinfectarlo, esto se hace

trapeando toda la superficie con la solución desinfectante de Hipoclorito de
sodio.

6.4 BAÑOS

Para la limpieza y desinfección en baños se seguirá al pie el siguiente

procedimiento: se ventilará el área, a continuación se retiran las toallas sucias y
se vacían los cestos de basura; para limpiar los lavabos, se usará la solución
de detergente eliminando la suciedad y secando bien para que no queden
marcas de agua, nunca deben usarse productos ni elementos que puedan
rayar la superficie; la taza del inodoro debe frotarse con una escobilla con
solución detergente y luego con desinfectante; a continuación se limpiará

l asiento y la parte exterior del inodoro; en caso de que llegue a formarse sarro
en el fondo del inodoro se empleará el producto específico para eliminarlo; a la
vez que se limpian los sanitarios, se limpiaran también las

173
paredes, los espejos, griferías, etc. Los espejos se limpian con un paño suave
que no deje pelusa o con papel celulosa y agua; todos los dispensadores de
jabón, desinfectante, papel o toallitas, se limpiarán con un paño húmedo y
detergente secándolos bien y reponiendo los que estén vacios; se terminará la
limpieza de baños, fregando el suelo desde el fondo del mismo en dirección a
la puerta con solución detergente y luego de retirarlo completamente con agua
limpia, se procederá a trapear el piso con solución desinfectante.

6.5 RECIPIENTES DE RESIDUOS TEMPORALES

Se vaciará la basura en los tambos principales de recolección de residuos, se

limpiarán vía húmeda con detergente y se desinfectarán con solución
desinfectante y después de secar proveerlos de bolsas contenedoras.

6.6 AREAS Y SUPERFICIES DE TRABAJO DE CONTACTO DIARIO

Las superficies de contacto diario son entre otras: estibas, mesas y carros de
movilización del producto en canastillas.

El procedimiento para la limpieza y desinfección es el siguiente: barrido

húmedo con ayuda de un trapo húmedo en toda la superficie eliminando de
esta forma el polvo, luego lavar con solución detergente restregando con un
trapo y después retirar la solución con agua limpia, finalmente, aplicar solución
desinfectante frotando toda la superficie con un trapo empapado de dicha
solución.

6.7 MAQUINAS EN GENERAL

El procedimiento para la limpieza y desinfección es el siguiente: barrido

húmedo con ayuda de un trapo húmedo en toda la superficie eliminando de
esta forma el polvo, luego lavar con solución detergente restregando con un
trapo y después retirar la solución con agua limpia, finalmente, aplicar solución
desinfectante frotando toda la superficie con un trapo empapado de dicha
solución.

6.8 PAREDES

El procedimiento para la limpieza es el siguiente: barrido húmedo con ayuda de

un trapo húmedo en toda la superficie eliminando de esta forma el polvo, luego
lavar con solución detergente restregando con un trapo y después retirar la
solución con agua limpia, finalmente, secar con un trapo limpio.

174
 6.9 TECHOS

El procedimiento para la limpieza es el siguiente: barrido en seco con ayuda de

un cepillo abrasivo o deshollinador en toda la superficie eliminando de esta
forma el polvo, luego lavar con agua y solución detergente restregando con un
trapo y finalmente retirar la solución con agua limpia.

6.10 CANASTILLAS, ESTIBAS Y TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE

AGUA POTABLE TRATADA

El procedimiento para la limpieza y desinfección es el siguiente: barrido

húmedo con abundante agua en toda la superficie eliminando de esta forma la
mugre, luego lavar con solución detergente restregando con un trapo y
después retirar la solución con agua limpia, finalmente, aplicar solución
desinfectante frotando toda la superficie con un trapo empapado de dicha
solución, este último paso no se realizará en la parte interior de los tanques de
almacenamiento de agua potable tratada.

6.11 LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE MANOS Y BOTAS

Las manos se deben de lavar cada que se cambie de operación, recesos en el

proceso, cuando se toquen objetos no sanitarios, antes y después de usar los
sanitarios y de entrar a proceso.

Las botas se deben de lavar diariamente al finalizar o empezar la jornada, no

se deben retirar de la planta, además cada vez que una persona se retire y
vuelva a ingresar al área de proceso debe de pasar por el pediluvio.

En todas las entradas a la sala de procesos se ubicarán desinfectantes para

manos los cuales se utilizaran antes de entrar a la zona de producción.
Además los empleados de la sección desinfectaran sus botas en los pediluvios
ubicados en las entradas.
Los lavamanos se ubicaran en un área adecuada en la zona de procesamiento
para que sean utilizados cada vez que un empleado contamine sus manos, así
como cuando regrese a la sección de procesamiento. Teniendo en cuenta que
el lavamanos utilizado posee un sistema de pedal para la dispensación de
agua, con el fin de evitar la contaminación por contacto al abrir o cerrar una
llave.

Los baños estarán equipados con instalaciones para lavamanos, dispositivos

que suministren jabón, además deben proveer jabón antibacteriano y toallas
desechables.

175
El supervisor de control de calidad revisara que los lavamanos estén
abastecidos en forma correcta antes de que comience la operación. El Jefe de
control de calidad revisara la concentración de cloro, de sustancias
desinfectantes de manos antes de la operación.

Manos:

 Introducir las manos y antebrazo dentro del lavamanos.

 Humedecer las manos y antebrazos con suficiente agua.
 Tomar jabón del dispensador.
 Enjabonar y frotarse las manos en forma circular y frotar los espacios
entre los dedos
 Lavar entre los dedos, bajo las uñas y todo el antebrazo
 Secar las manos con toallas desechables
 Aplicar gel desinfectante en manos y antebrazos.

Botas:

Diariamente se deben de lavar las botas con esponja y jabón y al ingresar a la

planta se debe pasar por los pediluvios los cuales contienen una concentración
de hipoclorito de sodio.

176
 PROGRAMA DE CONTROL
INTEGRADO DE PLAGAS

PROCEDIMIENTO
DECRETO 3075 DE 1997
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Coordinador de Jefe de Planta Gerencia

calidad

177
 PROGRAMA DE CONTROL INTEGRADO DE PLAGAS

INTRODUCCION

El programa CIP es un sistema desarrollado con el fin de prevenir y erradicar

los problemas de contaminación causados por vectores de microorganismos
patógenos como lo son los roedores, los insectos y cualquier otra plaga que
sea de riesgo de contaminación para el producto.

Las pérdidas económicas que pueden generar las plagas son mercaderías
arruinadas, potenciales demandas por alimentos contaminados y los productos
mal utilizados para su control. A estos impactos económicos deben sumarse
los daños en las estructuras físicas del establecimiento y por su puesto la
perdida de la imagen de la empresa.

1. OBJETIVO

Eliminar y evitar la presencia de cualquier tipo de plagas en el establecimiento,

ejerciendo todas las tareas necesarias que incluyen prácticas del personal y la
eliminación de los focos de estas.

2. ALCANCE

El procedimiento de manejo integrado de plagas se aplica a todas las

instalaciones locativas de la Industria de Alimentos Álamo Bs SAS.

3. RESPONSABILIDADES

Será responsable de este programa el jefe de planta quien distribuirá las

diferentes actividades. Todo el personal operativo recibirá la formación
necesaria para llevar a cabo los procesos de manejo integrado de plagas.

178
 4. DISPOSCIONES GENERALES DEL PROGRAMA

Diagnostico

Amenaza: Ratón Información

Reino: Animalia

Filo: Chordata

Clase: Mammalia

Orden: Rodentia

Superfamilia: Muroidea

Familia: Muridae

Subfamilia: Murinae

Género: Mus
Lugares de crecimiento:
Todo tipo de zonas y condiciones
climática
Enemigos: Felinos, Hurón, Gineta, aves de presa,
serpientes, lagartos, sapos e incluso
otros roedores.
Lugares de ingreso a planta: Todas las zonas que involucra la planta
de producción se encuentran bien
selladas con el propósito de impedir la
entrada de plagas, pero en el momento
de abrir las puertas en el momento de
cargue y recepción de insumos,
posiblemente se presente el ingreso de
alguna plaga de esta especie.
Alimentación: La mayoría de las especies de Mus son
herbívoros que consumen todo tipo de
frutas o granos de las plantas. Debido a
esto, los ratones se adaptan bien a las
zonas urbanas y son conocidos por la

179
 mayoría de comer todo tipo de restos de
comida, especialmente el queso. La
ingesta de alimentos es de
aproximadamente 15 g por 100 gramos
de peso corporal por día, la ingesta de
agua es de aproximadamente 15 ml por
cada 100 g de peso corporal por día.
Características de reproducción: Período de gestación 3 semanas
Nº camadas al año 7-8
Tamaño medio de la 4-16 crías
camada
Período desde el 8-10
nacimiento hasta la semanas
madurez sexual
Potencial de 2.000
reproducción a partir de individuos
una pareja por año
Problemas que generan: Contaminación de productos
almacenados por el pelo, orina y heces
fecales. Causan daños económicos muy
grandes. Deterioro.
Planes de acción para su control: Su control se hace por medios físicos
con barreras, mallas, trampas y por
medio de químicos con cebos, este
último en zonas exteriores.
Enfermedades que causan: Tifo Murino
Peste Bubónica
Salmonelosis
Leptospirosis
Rabia

180
Amenaza: Cucaracha Información
Reino: Animalia

Filo: Chordata

Clase: Mammalia

Orden: Rodentia

Superfamilia: Muroidea

Familia: Muridae

Subfamilia: Murinae

Género: Mus
Lugares de crecimiento:
Estos insectos crecen en casi todas las
zonas del mundo por su capacidad de
adaptación y resistencia. Viven en todo tipo
de establecimientos y vehículos terrestres,
acuáticos y aéreos. Evitan la luz y salen de
noche.
Enemigos: Aves, Reptiles
Lugares de ingreso a planta: Cualquier agujero de tamaño considerable
Alimentación: Harinas, azúcar, menta
Problemas que generan: Contaminación de alimentos y
transmiten enfermedades al hombre
Planes de acción para su control: Aplicando insecticidas en todos los puntos
muerto de las construcciones y vehículos

181
Control de cucarachas

¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? ¿Qué enfermedades

transmiten?
Contaminación de Aplicando insecticidas Enfermedades del tracto
alimentos y transmiten en todos los puntos urinario Lepra
enfermedades al muerto de las Diarrea
hombre construcciones y Gastroenteritis
vehículos Forúnculos
Amebiasis

Control de hormigas

Las hormigas son insectos que cubren grandes zonas geográficas a nivel
mundial, existen más de 600 especies y cada especie tiene hábitos diferentes.
La más importante es la Monomorium Praraonis. Estos insectos se alimentan
de lípidos y proteínas principalmente.

¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? Características

Transporta Su control es muy difícil Su nido está a 20 o
microorganismos por la organización 30 metros de la
patógenos al hombre, social que tienen, se salida
generando enfermedades utiliza generalmente Buscan alimentos en
insecticidas pero no se casas, almacenes,
asegura completamente restaurantes y
su radicación o la jardines
presencia de las mismas En la mayoría de los
casos es necesario
emplear cebos
especiales para que
lo transporten hasta
el nido

182
 Control de moscas

Este tipo de insecto volador vive en áreas secas y calientes, utilizan la materia
orgánica en descomposición para poner sus huevos. Se encuentran en todo
tipo de establecimientos. Es considerado un vector de enfermedades humanas
y animales.
Su costumbre es andar sobre basuras y comer desperdicios de alimentos, lo
que hace es ser el agente ideal para la trasmisión de microorganismos
infecciosos.

¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? ¿Qué enfermedades

transmiten?
Portan enfermedades Su control se hace por Lepra
que transmiten al medios físicos y Cólera
hombre y a los animales químicos con Diarrea en niños
insecticidas Disenteria bacilar
Disenteria amebiana
Poliomelitis
Hepatitis
Tuberculosis Entre otras

5. VALIDACION DEL PROGRAMA

La inspección semanal de plagas, la evaluación de control de plagas y el

cronograma correspondientes en los numerales de la Planilla No. 11, 12
y 13

6. PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL INTEGRADO DE PLAGAS

6.1 DETENCION DE PRESENCIA DE PLAGAS

 Empaques de materia prima rotos

 Presencia de excrementos dentro de la planta, especialmente en
el área de almacenamiento.
 Olor fuerte a orina.
 Regueros de materia prima.

183
6.2 MEDIDAS PREVENTIVAS

El proceso de control de plagas es llevado por una parte de los funcionarios de

la Industria de Alimentos Álamo BS donde su actividad radica en la
implementación de medidas con un enfoque preventivo, como se citan a
continuación:

 Limpieza y desinfección periódicas.

 Desecho y remoción de producto no conforme.
 No acumulación de residuos dentro y fuera de la planta.
 Hermetización de la planta.
 Instalación de mallas en los estractores y/o techos.
 Disposición de cortinas plásticas a la entrada de cada área de
producción y zonas cercanas.
 Conservar las puertas cerradas.
 Tener tapados los desagües con rejillas cuyo diseño evite la salida de
plagas por las sus perforaciones.
 Retirar máquinas o implementos en desuso de las instalaciones de la
planta.
 No comer en las instalaciones de la planta: zona producción,
bodegas, zona de canastillas, para evitar que los residuos de comida
atraigan plagas.

En esta etapa inicial se determinan, las plagas presentes, los posibles sectores
de ingreso, los potenciales lugares de anidamiento y las fuentes de
alimentación, para lo cual es necesario la confección de un plano de ubicación,
en el cual se localizan los diferentes sectores de la planta y se vuelca
esquemáticamente la información relevante. ver Ver plano 1 Control de plagas
en el anexo 2.

La planilla debe llevar información del control químico que se aplica y también
la verificación del monitoreo (donde se vuelca la información de que el
monitoreo fue realizado correctamente). A partir de estos datos se acepta o
reevalúan las medidas para un adecuado manejo de plagas.

El plan de mantenimiento e higiene sugiere las siguientes acciones:

184
Medidas de control físico:
El control físico se ejerce aplicando dispositivos como trampas de luz UV para
insectos voladores y las trampas de pegamento para insectos o roedores.

Medidas de control químico:

Una vez conocido el tipo de plagas que hay que controlar, se procede a
planificar la aplicación de productos.
La empresa FUMIGAX es la empresa prestadora de servicio para la aplicación
de las sustancias químicas, la fumigación se realizara cada dos meses y será
verificado por el jefe de planta.
.

185
PROGRAMA DE MANEJO Y
DISPOSICION DE RESIDUOS
SÓLIDOS Y LÍQUIDOS

PROCEDIMIENTO
DECRETO 3075 DE 1997
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Coordinador de Jefe de Planta Gerencia

calidad

186
 PROGRAMA DE MANEJO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y
LÍQUIDOS

INTRODUCCION

El manejo y disposición de los residuos sólidos y líquidos es un programa que

hace parte del plan de saneamiento, el cual es uno de los prerrequisitos
exigidos en el Decreto 3075 de 1997.

Este programa es diseñado de tal forma que los residuos de tipo sólido y
líquido no se acumulen dentro de la Planta generando focos de contaminación,
que permitan la proliferación de plagas y microorganismos que atenten la
inocuidad del producto agua como materia prima y producto terminado.

La consideración de los sistemas de tratamiento y vertimiento de los residuos

líquidos en una industria de alimentos constituye un componente importante de
las Buenas Prácticas de Manufactura en materia de prevención de la
contaminación del entorno, instalaciones, alimento y siendo esencial en la
protección del medio ambiente.

1. OBJETIVOS:

Evitar la acumulación de residuos generados durante el procesamiento en la

planta.
Eliminar o reducir cualquier tipo de foco de contaminación por basuras o por
humedad en alrededores y/o interior de la planta causada por mal disposición
de residuos líquidos.

2. RESPONSABILIDADES

Será responsable el Jefe de calidad de la empresa, vigilando el cumplimiento

de los procedimientos inscritos en el presente programa, registro de la
disposición final, remoción de la basura de las instalaciones de la planta.

3. DISPOSICIONES GENERALES

Criterios para la separación en la fuente

La separación en la fuente es una actividad que debe realizar los generados de

los residuos con el fin de seleccionarlos y almacenarlos en recipientes o
contenedores para facilitar su posterior transporte, aprovechamiento,

187
 tratamiento o disposición. Esto garantiza la calidad de los residuos
aprovechables y facilita su clasificación, por lo que los recipientes o
contenedores empleados deberían ser claramente diferenciables, bien sea
por color, identificación o localización.

Código de colores
Desecho industrial, comercial institucional y de servicios
Tipo de desecho Color
Cartón y papel Gris
Plásticos Azul
Orgánicos Crema

Se recomienda agrupar los residuos teniendo en cuenta criterios de afinidad,

compatibilidad, potencial de aprovechamiento, facilidad de recolección y la
legislación vigente.

Para dar inicio a la separación en la fuente se debe realizar un diagnóstico

previo, para lo cual se toman los siguientes criterios:

 Identificación de la legislación ambiental vigente.

 Identificación de residuos según su tipo.
 Cuantificación de cada uno de los residuos.
 Identificación de las áreas de almacenamiento temporal internas
según la frecuencia de recolección.
 Caracterización de procesos.
 Identificación de los receptores o prestadores del servicio de manejo
de residuos de acuerdo con el cumplimiento de la legislación
ambiental vigente, la capacidad instalada y la relación comercial a
establecer.

Además, se recomienda los siguientes criterios en las actividades de

clasificación:
Separar los residuos en peligrosos y no peligrosos.
Clasificar los residuos no peligrosos.

188
 Orientar el tipo de acopio y clasificación teniendo en cuenta adicionalmente las
recomendaciones o condiciones del recolector.
Manejar los residuos de acuerdo con la legislación vigente aplicable
La orientación para la separación de residuos en la fuente, se presenta en la
siguiente tabla:

Tipos de residuo para la separación en la fuente

Tipo de residuo Clasificación Ejemplos
Cartón y papel (hojas, plegadiza,
periódico, carpetas) Vidrio
(Botellas, recientes) A.
Plásticos (bolsas, garrafas, envases,
tapas, envases) A
Residuos metálicos (chatarras,
A
tapas, envases)
Textiles (ropa, limpiones,
Aprovechable trapos)
Madera (aserrín, palos, cajas,
guacales, estibas)
Cuero (Ropa, accesorios)
Empaque compuestos (caja de
leche, cajas jugo, cajas de licores,
vasos y contenedores desechables)
A
Residuos no
peligrosos Papel tissue (papel higiénico, paños
húmedos, pañales, toallas de mano,
toalla
sanitarias, protectores diarios)
Cerámicas
No aprovechables Vidrio plano
Huesos
Material de barrido
Colillas de cigarrillo
Materiales de empaque y embalaje
sucios
Residuos de comida
Orgánicos Cortes y podas de materiales
biodegradables vegetales
Hojarasca

189
 A nivel doméstico se generan
algunos de los siguientes residuos
peligrosos:
Pilas, lámparas fluorescentes,
aparatos eléctricos y
electrónicos
Productos químicos, varios como
aerosoles inflamables, solventes,
pinturas, plaguicidas, fertilizantes,
aceites y lubricante usados, baterías
de automotores y sus respectivos
envases o empaques
Medicamentos vencidos
Residuos con riesgo biológico tales
Residuos peligrosos como: cadáveres de animales y
elementos que ha entrado en
contacto con bacterias, virus o
microorganismos patógenos, como
agujas, residuos humanos, limas,
cuchillas, entre otros.

Para el manejo de estos residuos se

recomienda no mezclarlos e
informarse acerca de diferentes
entidades que se encargan de su
gestión.
A nivel industrial, institucional y
comercia este reglamento con base
en la legislación vigente.
Escombros
Llantas usadas
Colchones
Residuos de gran volumen como por
ejemplo: muebles, estanterías,
electrodomésticos

Para el manejo de estos residuos se

Residuos especiales
recomienda informarse acerca de
servicios especiales de
recolección establecidos. Se
recomienda que los envases estén
enjuagados y secos para garantizar
su valorización

Nota 1 Para que los residuos no

190
 sean clasificados como peligrosos
no pueden estar impregnados o
haber estado en contacto con
sustancias clasificadas como
peligrosas.

INSTRUMENTOS PARA FACILITAR LA SEPARACIÓN EN LA FUENTE

RECIPIENTES

Los tipos y capacidades de los recipientes, dependen de las características y

tipos de residuos, el tipo y frecuencia del sistema de recolección y del espacio
disponible para ellos.

La empresa utiliza canecas metálicas clasificadas por colores de acuerdo a la

normatividad, las cuales contienen una bolsa plástica que se usa para una
mayor facilidad en la remoción del contenido, dicha bolsa se obtiene de los
materiales de desecho de producción (bolsa de reempaque de insumo PET).
Para las áreas de oficina y baños, se utilizan canecas plásticas blancas, con
una bolsa en su interior, con el mismo propósito.

Se debe tener en cuenta los siguientes criterios:

 Los recipientes deben ser de material impermeable, liviano y

resistente, de fácil cargue, de manera que facilite su transporte y se
reduzca el impacto sobre el ambiente y la salud humana.
 Los recipientes de carácter retornable deberán permitir su fácil
limpieza
 Los recipientes que se empleen para presentar los residuos para su
recolección deberán evitar el contacto de los residuos con su entorno
y con el personal de la planta encargado de dicha recolección.

IDENTIFICACIÓN DE MATERIALES Y RESIDUOS

Dado que los residuos originados en la planta de agua Industria de Alimentos

Alamo Bs S.A.S no son variables en su especie y características,

191
así que a través de capacitaciones, se logra dar una clasificación a los mismos
por su composición (material) y procedencia, para así ubicarlos en la caneca
correspondiente como primer acopio.

MANEJO DE RESIDUOS

TRANSPORTE INTERNO

Consiste en trasladar los residuos desde el lugar de generación hasta el

almacenamiento temporal o centro de acopio de acuerdo al caso.
Durante el traslado interno de los residuos, debería considerarse lo siguiente:

 Las rutas internas deberían que se recolecte la totalidad de los

residuos generados.
 La frecuencia de recolección interna debería considerar que el tiempo
de permanencia de los residuos en los sitios de generación sea el
mínimo posible.
 Los procedimientos de recolección deberían ser realizados en forma
segura, evitando al máximo el derrame de los residuos.
 La recolección interna no debería ocasionar que la separación de
residuos, previamente hecha, se pierda.
 Se recomienda que el recorrido entre los puntos de generación y el
lugar de acopio de los residuos sea el más corto posible.
 Es aconsejable tener en cuenta que se deben realizar actividades de
lavado, limpieza y desinfección de los recipientes, de los vehículos de
recolección y demás implementos utilizados.

4. VALIDACIÓN DEL PROGRAMA

La validación de programa se realiza a través de control de limpieza y

disposición de residuos líquidos y sólidos de la planilla No. 1 y 14.

5. PROCEDIMIENTOS DE LOS RESIDUOS SOLIDOS Y LIQUIDOS

Dentro de la Industria de Alimentos Alamo Bs S.A.S se cuenta con la siguiente

disposición de residuos:

5.1 RESIDUOS LIQUIDOS: Los residuos líquidos que se generan con la

realización de las actividades de la empresa en la parte productiva son:
Agua alterada, adulterada o contaminada resultante de las siguientes
actividades:

192
Pruebas de Calidad de la materia prima (Agua Potable Tratada de EMCALI
S.A. E.S.P): los residuos resultan de las pruebas no aceptables a los
parámetros de Color (turbiedad), Olor y Sabor.
Agua residual resultante de la limpieza y desinfección general en la empresa.

Agua resultante de la destrucción o eliminación del producto devuelto (Agua

Potable Tratada) en sus diferentes presentaciones por motivos de deficiencias
en calidad organoléptica y microbiológica.

DISPOSICIÓN FINAL: estos residuos son vertidos al alcantarillado de la ciudad

por medio de los desagües de la empresa.

5.2 RESIDUOS SOLIDOS: Los residuos sólidos que se generan con la

realización de las actividades de la empresa en la parte productiva son:

 Papel Craft (acompañante de las etiquetas adhesivas).

 Cartón (Cajas de tapas y otros insumos).
 Etiquetas adhesivas defectuosas.
 Tapas en general (Botellas y Botellones).
 Envases vacíos (PET) defectuosas o provenientes del producto
dañado alterado o adulterado (Devoluciones).
 Plástico termoencogible defectuoso.

DISPOSICIÓN FINAL: estos residuos son almacenados en recipientes

transitorios o temporales correctamente rotulados con la expresión “Residuos
Sólidos” que están ubicados en varios lugares al interior del área de
producción.
Cada día, al finalizar la jornada laboral, estos residuos se llevan al recipiente
contenedor principal de RESIDUOS SOLIDOS, ubicado en una zona apropiada
cerca a puerta de salida.

193
 PROGRAMA DE
CAPACITACIONES

PROCEDIMIENTO
DECRETO 3075 DE 1997
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Coordinador de Jefe de Planta Gerencia

calidad

194
 PROGRAMA DE CAPACITACIONES

INTRODUCCION

El programa de capacitaciones para manipuladores de alimentos es un

documento que contiene información de las prácticas de higiene,
recomendaciones y temas esenciales que orientan al personal para
asumir sus funciones con eficiencia y responsabilidad, además genera
sentido de pertenencia en los manipuladores de alimento, porque llegan
a comprender que de sus acciones depende la salud de los
consumidores y el prestigio de la empresa.
Este programa va dirigido a todo el personal de la planta que de una
manera u otra se ve involucrada en la manipulación del producto, con el
objetivo de que todos posean los conocimientos necesarios para producir
un alimento seguro y de calidad.

1.OBJETIVO GENERAL.

Establecer el Plan de Capacitaciones donde se encuentre el Cronograma

actualizado de las capacitaciones; los formatos utilizados para el registro
de las asistencias, capacitadores, material didáctico utilizado y la fecha; y
las hojas de vida de los Capacitadores.

2. PROCEDIMIENTOS

Higiene, Desinfección y Orden en el Trabajo

Los microorganismos son seres vivos de tamaño no perceptible por el ojo

humano, que se pueden encontrar en las materias primas, el ambiente,
las personas, equipos y utensilios y su presencia como sus productos
metabólicos pueden ocasionar enfermedades en el consumidor (ETA´s) o
afectar la calidad del alimento.

¿Qué son las buenas prácticas de manufactura (BPM) y para qué sirven?

Son un conjunto de normas, reglas y actividades basadas en el orden y

la higiene que al ser cumplidas hacen que los alimentos que se elaboren
se

195
desarrollen bajo condiciones higiénicas y seguras, las cuales deben
cumplirse de manera permanente constituyéndose en hábitos.

Qué buscan los clientes en nuestros productos:

Los clientes buscan satisfacer sus necesidades de consumo, por ello

evalúan diferentes criterios a la hora de elegir alguno de ellos en el
mercado, tales como:

-Producto de buena calidad

-Higiénicos
-Inocuos
-Bien presentados
-Buenas características organolépticas

Los 5 elementos de las B.P.M

a) Mano de obra: La gente que trabaja en el proceso.

b) Materiales: Todo lo que se usa para la fabricación de los productos.

c) Medios: Instalaciones, máquinas y equipos usados en los procesos

de fabricación.

d) Métodos: Especificaciones y procedimientos de producción y control

necesarios para planear las actividades y cumplir con dichos planes.

e) Medio ambiente: Todos los elementos que rodean los procesos

que intervienen en la realización de los mismos y a la vez son
influenciados por éstos.

El aseo personal es el conjunto de actividades higiénicas que se deben

realizar diariamente y varían en función de las necesidades individuales.

La importancia de este procedimiento radica en eliminar o reducir en gran

porcentaje la carga microbiana que lleva el cuerpo, como producto de la
interacción con el ambiente, objetos y otras personas. Se debe realizar
diariamente, y abarca todas las zonas del cuerpo (boca, manos, cabello,

196
 rostro, etc.) dado que puede existir migración de los microorganismos de
una zona a otro.

Actividades cotidianas como lavado de dientes, lavado de manos antes y

después de actividades como uso de servicio sanitario, comer, afeitado en el
caso de los hombres, cabello limpio, organizado y sano en el caso de las
mujeres, uñas limpias, entre otras, demuestran buenas técnicas de higiene
personal.

Lo que todo manipulador deber tener

presente:

• Gorro limpio
• Cabello corto
• Cuerpo aseado y mente sana
• Manos limpias
• Uñas limpias y cortas
• Uniforme claro y limpio
• Agua, jabón y desinfectante
• Implementos de aseo
• Calzado apropiado
• No llevar relojes, anillos, pulseras, collar

197
 REGLAS A EJECUTAR

• Inicio de labores después de un buen baño y cambio de ropa.

• Se debe lavar bien las manos con agua y jabón, después de:

a. Antes de manipular alimentos

b. Después de ir al baño
c. Al entrar a una nueva zona del proceso
d. Al manipular objetos contaminados
e. Cuando toco alimentos crudos
f. Luego de estornudar o toser
g. Después de tocar alguna parte de mi cuerpo como oídos, nariz,
ojos y cabeza.

• No llevar aretes, anillos, relojes, ningún tipo de adornos. Mantener las

uñas cortas, limpias y sin esmalte Jamás manipular alimentos con
heridas, infecciones.
• Uniforme limpio y completo
• Cabeza cubierta con malla, cofia, gorro.
• No fumar, no escupir, no consumir alimentos en área de proceso.
• Mantener limpios los servicios sanitarios.
• Evitar la contaminación cruzada con el transporte de microorganismos
de materia prima cruda a procesada.
• Llevar tapabocas cuando sea necesario
• No usar lociones o cremas con olor fuerte
• No consumir alimentos en el área de producción, ni en bodegas, ni
vestieres, ni áreas continuas a la zona de producción.
• En los bolsillos del pantalón u overol no se deben llevar objetos que
generen contaminación a los productos.
• No llevar maquillaje aplicado.

Lavado de manos

Uno de los procedimientos que se deben realizar continuamente es el

lavado de manos pues es esta área la que entra directamente en
contacto con el alimento, y se deben seguir unas recomendaciones para
alcanzar el objetivo deseado de inocuidad.

Paso 1: Introducir las manos dentro del lavamanos de accionamiento de

pedal.

199
Paso 2: Humedecer manos y antebrazo con abundante agua.

Paso 3: Adicionar un volumen adecuado de jabón

Paso 4: Frotar manos, espacios interdigitales, ambos lados de la mano

Paso 5: Antebrazos hasta el codo, haciendo presión en las distintas superficies

Paso 6: Lavar las manos, antebrazo, bajo las uñas con abundante agua

Paso 7: Secar con toalla desechable en caso de suministrarla la

empresa o en algunos caso con aire caliente.

Paso 8: Aplicar gel antibacterial en manos y antebrazo.

¿Cuándo se debe lavar las manos?

1. Al iniciar y finalizar la jornada de trabajo.

2. Al limpiarse el sudor con las manos o haber entrado en contacto con
cualquier zona del cuerpo que genere contaminación en el alimento
(rascarnos la cabeza, llevarnos los dedos a la nariz, realizar prácticas en
las que las manos se contaminen con microorganismos, porque estos
contaminan el producto).
3. Al manipular dinero u otros materiales contaminantes.

Importancia del uso del Uniforme

Según la normatividad relacionada con la higiene a nivel alimentario, se debe

contar con un uniforme que posea los siguientes requisitos:

• El uniforme debe ser de color claro que permita visualizar fácilmente su

limpieza.
• Debe tener cierres o cremalleras y/o broches en lugar de botones u otro
accesorio que puedan caer en el alimento.
• No deben poseer bolsillos ubicados por encima de la cintura.

200
• Cuando se utiliza delantal, éste debe permanecer atado al cuerpo en
forma segura para evitar la contaminación del alimento y accidentes de trabajo.

Mantener el uniforme limpio y completo

Es de vital importancia el lavado diario del uniforme, pues su grado de limpieza

contribuye a la protección de los alimentos que estamos procesando.

INDUMENTARIA USO Y OBSERVACIONES

Cofia Se usa para cubrir completamente el

cabello y las orejas, en caso de usar una
gorra, ésta debe recoger todo el cabello
en el caso de las mujeres. Lo anterior con
el propósito de evitar la caída de cabellos
en el alimento y su posterior
contaminación.

Camisa La camisa generalmente es de un material

antifluidos, de manga corta, que permita el
lavado de los antebrazos y manos, debe
tener la cremallera arriba, limpia, seca,
propia a al tamaño del operario, en caso
de que el uniforme se vea expuesto a
fluidos en exceso, mugre, etc, se debe
hacer uso de un delantal.

Botas Las botas utilizadas deben ser de color

blanco, propias para la industria de
alimentos y en función de la gama de
colores del pantalón, camisa y/o overol.
Deben estar limpias. Su lavado se hace
en zonas externas al área de producción.

Tapabocas Sólo se usa cuando se requiera su uso,

En el caso de la planta de agua se
recomienda su uso en las líneas donde la
materia prima (agua) contenida en los
envases se exponga al ambiente por un
periodo de tiempo dado.

201
Cuando se habla de inocuidad, se hace referencia al estado de completa
o alto grado de inexistencia de sustancias o entes de contaminación que
puedan estar presentes en un alimento y por ende pueda afectar la salud
pública.

Actualmente, la industria de alimentos en Colombia está regida por una

normatividad enfocada a la preservación en la inocuidad del alimentos a
través de la implementación de las buenas prácticas de manufactura,
dicho material bibliográfico y de guía es el Decreto 3075 de 1997.

Es de importancia tener en cuenta que la inocuidad debe cuidarse desde

la misma obtención y producción de insumos y materia prima hasta el
consumo final del alimento, todo con el objetivo de evitar alteraciones en
su calidad y finalmente afectar la salud pública.

Es importante seguir las recomendaciones mencionadas en el literal 4

del presente programa para evitar todo tipo de contaminación que
deteriore el alimento, dado que un error puede afectar una población y
adicionalmente la empresa se ve afectada económica y legalmente.

Capacitación al personal Antiguo

Estado de salud del manipulador de alimentos

Toda persona que entre en contacto con el alimento debe estar en

excelente estado de salud (Definición OMS: La salud es un estado de
completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de
afecciones y enfermedades) con el propósito de evitar la contaminación
de los alimentos y la calidad de los mismos.

202
Se debe controlar el estado de salud y la aparición de posibles
enfermedades contagiosas entre manipuladores, es por ello que se debe
realizar exámenes médicos en el momento previo al inicio de las labores,
periódicamente y cada vez que se considere necesario, una vez al año
según el decreto 3075 de 1997.

No se deben manipular alimentos cuando la persona tenga heridas,

infecciones en la piel (uñeros, hongos, etc.), vías respiratorias (gripa,
tuberculosis, etc.) o intestinales (diarreas). En el caso de un resfriado
leve, se recomienda el uso de tapabocas en todo el proceso de
manipulación de alimentos por la misma probabilidad de contaminar por
gérmenes, además de evitar estornudar, toser o hablar sobre los
alimentos. Para el caso de una lesión cutánea y sea necesario la
manipulación de alimentos es necesario el uso de guantes desechables y
su cambio constante.

Aplicar las Buenas Prácticas de Manufactura es trabajo de todos

Enfermedades Transmitidas por alimentos

Las ETAS son un síndrome originado por la ingestión de alimentos y/o agua
que contengan agentes etiológicos en cantidades tales que afecten la salud
del
consumidor a nivel individual o grupos de
población. A nivel normativo se cuenta con:
Decreto 3075/1997, artículo 20.

¿Cuáles son los factores de contaminación?

Son causadas principalmente por envenenamiento

alimentario causadas generalmente por virus, toxinas, parásitos y
bacterias que se alojan en los alimentos por factores tales como:

203
 • Manejo inadecuado de temperaturas.
• Falta de higiene en el personal.
• Falta de higiene en el entorno.
• Contaminación por agentes químicos.
• Uso de agua contaminada o no potable.
• Manipulación con manos sucias.
• Utensilio mal o no higienizado.
• Ropa contaminada.
• Ser portador de microorganismos en las vías respiratorias que se pueden
transmitir al estornudar, toser o hablar.
• Insectos u otros animales.(fauna nociva)
• Contaminación accidental con sustancias químicas tóxicas o agentes
físicos.
• o en concentraciones mayores a las permitidas por las normas
vigentes para modificar las características del alimento.

¿Cuáles son los síntomas de una Enfermedad Transmitida por Alimentos

(ETA`s)?

• Diarrea
• Dolor abdominal
• Fiebre
• Malestar general
• Algunos casos vómito
• Mareos
• Nauseas
• Indigestión
• Alergia

Tipos de enfermedades alimentarias:

• Enfermedades infecciosas

Producidas por alimentos con gran cantidad de microorganismos

patógenos.; son enfermedades que resultan de la ingestión de alimentos
que contienen microorganismos perjudiciales vivos; salmonelosis,
hepatitis viral tipo A y toxoplasmosis.

204
 • Enfermedades toxicas (intoxicaciones)

Producidas por alimentos envenenados con toxinas o sustancias toxicas;

Ocurren cuando las toxinas o venenos de bacterias o mohos están
presentes en el alimento ingerido. Estas toxinas generalmente no poseen
olor o sabor y son capaces de causar enfermedades después que el
microorganismo es eliminado. Algunas toxinas pueden estar presentes
de manera natural en el alimento, como en el caso de ciertos hongos

• Enfermedades toxico infecciosas (toxi-infección)

Producidas por alimentos mal manipulados que se infectan con

microorganismos maléficos que crecen y reproducen liberando toxinas;
es una enfermedad que resulta de la ingestión de alimentos con una
cierta cantidad de microorganismos causantes de enfermedades, los
cuales son capaces de producir o liberar toxinas una vez que son
ingeridos. Ejemplos: cólera.

Las ETA`s no se originan en el alimento sino que éste sirve como

vehículo trasmisor

Consideraciones importantes:

Las Enfermedades Transmitidas por Alimentos no afectan a toda

la población que consume el mismo alimento contaminado, de
igual manera dentro de los afectados no todos presentan la misma
gravedad, lo anterior depende de:

• El grado de defensa de la persona La cantidad de alimento ingerido

• El número de microorganismos presente en las porciones ingeridas.

La Organización Mundial de la Salud propone como estrategia de

prevención las siguientes reglas:

• Elegir alimentos tratados industrialmente con fines higiénicos.

• Cocinar bien los alimentos.
• Consumir los alimentos inmediatamente después de cocinados.
• Guardar cuidadosamente los alimentos cocidos.
• Recalentar bien los alimentos.
• Evitar el contacto entre alimentos crudos y cocinados.

205
 • Lavarse las manos a menudo.
• Mantener escrupulosamente limpias todas las superficies de las cocina.
• Mantener los alimentos fuera del alcance de insectos, roedores y otros
animales.
• Utilizar agua pura.

Defensa contra la contaminación

Los alimentos son compuestos sensibles ante múltiples factores que

deterioran su calidad y por ende afecta la salud del consumidor. Se
tienen identificados 4 tipos de contaminación, los cuales son:

• Por partículas

Corresponde a los pedacitos de mugre, vidrio, metal, polvo, fibras,

hilachas, pelo, rocas, madera, y cualquier partícula que entre en contacto
con el producto.

• Por mezcla errónea

Al mezclar cualquier sustancia que no esté en el registro de producción del

lote, contaminará los componentes del lote, y finalmente el producto
mismo. Puede ser causada por: sistema de ventilación con filtros
inadecuados, recipientes indebidamente sellados.

• Confusiones y errores

Se debe evitar la contaminación de partículas que pueda ser causadas por:

ropa sucia o que suelte hilachas, otras partículas.

• Por microorganismos

Los microorganismos son un tema de gran preocupación en la industria

de los alimentos, es por ello que se crean diferentes programas,
protocolos. Insumos de desinfección, técnicas para combatir de manera
preventiva y correctiva las consecuencias que dichos seres pueden
ocasionar. Ver ETA´s.

Los recipientes vacíos no se deben usar para guardar cosas que no le

pertenecen

206
 Limpieza y desinfección de equipos, superficies, suelos y paredes

La limpieza de las diferentes superficies debe hacerse de acuerdo con un

programa y un cronograma que establece la misma empresa a través del
departamento de calidad.

La empresa tiene previsto un aseo general con una frecuencia de 8

(ocho) días, adicionalmente cada 15 (quince) días se realiza el proceso
de limpieza y desinfección en el área de tanques de tratamiento y
decantación.

¿Qué se debe realizar diariamente?

A pesar de que se realiza una jornada de aseo general cada 8 (ocho) días, es
necesario:

• Hacer limpieza diaria a los pisos (adicionar una solución de NaClO a 100 ppm
para su desinfección)
• Limpiar inmediatamente lo que se derrame
• Conservar limpios los exteriores de tanques de manufactura y almacenamiento
• Minimizar el polvo en el aire
• Mantener limpio es no ensuciar

Lo más limpio, no es lo que más se asea, sino lo que menos se

ensucia

Contaminación por microorganismos…

Este tipo de contaminación se puede dar por bacterias, hongos, virus,

los cuales son organismos vivos que pueden afectar la calidad del
alimento y por ende la salud del consumidor. La manera de transmitir
esa carga bacteriana es múltiple, es decir, existen muchos vectores de
contaminación microbiana que transportan una cepa patógena
directamente al alimento, algunos ejemplos son:

- El residuo de alimentos pueden provocar contaminación bacterial o

infestaciones de insectos y roedores, por eso no es permitido el
consumo de alimentos fuera de las áreas asignadas para dicho
propósito.

207
- En caso de que el personal manipulador de alimentos se exponga en
un estado de enfermedad o herida a un producto que se fabrique o
cualquiera de sus componentes, se debe de avisar al jefe de
producción y/o jefe de calidad.
- Contaminación cruzada por manipulación de materiales contaminados
o materias primas y posteriormente un producto terminado.

Programa limpieza, desinfección y control de plagas

Dentro de la planta de alimentos se deben de contar con un manejo

intensivo de los programas sanitarios, respetando el medio ambiente.
Partiendo de lo anterior, se tiene como objetivo la eliminación de:

• Residuos de insecticidas en nuestros productos

• Contaminación por bacterias
• Residuos de pelo de animales
• Residuos de metales contaminantes
• Residuos de empaques contaminados

Además, busca ofrecer seguridad a nuestro trabajador!

208
Todas las personas de la empresa deben participar en las actividades que
implica la conservación de la calidad de nuestros productos.

¿Qué se debe tener en cuenta en la higiene y desinfección de equipos y

tanques?

• Seguir las instrucciones de lavado y desinfección

• Cumplir con los programas ecosanitarios
• No dejar residuos de productos en equipos y tanques
• Utilizar jabón desinfectante indicado, y de forma correcta
• Usar los utensilios de aseo destinados para esa labor para evitar
desplazamiento de colonias a otras áreas y/o aumentar carga bacteriana
• No colocar las partes de los equipos en el suelo
• Guardar los accesorios de aseo después de lavarlos, pues si se almacenan
sucios pueden atraer insectos y roedores, foco microbial, adquisición de
mal olor y se pueden dañar rápido.
• Almacenaje adecuado de los accesorios de aseo, evitando la
contaminación por mezclar productos de diferentes áreas.

Equipos…

No se debe de olvidar que los equipos forman parte de nuestro proceso y

que de ellos depende de igual manera la calidad de los productos, es por
ello que se deben considerar los siguientes criterios:

• No graduar los equipos según criterio, esto puede afectar

nuestros productos.
• No se debe colocar objetos extraños sobre los equipos, pues se
puede caer sobre el producto, contaminándolo y dándole mal
aspecto.
• Tomar acción correctiva, cada vez que se detecte fallas en los
equipos.

209
 • Cumplir con los programas y procedimientos de aseo y
desinfección.

• Evitar la acumulación de polvo, suciedad y producto en la parte

externa de los equipos.
• Verificar que los instrumentos de control funcionen
adecuadamente.
• Se debe evitar la acumulación de aceites y lubricantes.

Procesos de fabricación

Durante la realización de los procesos es muy importante que se tenga en

cuenta lo siguiente:

• Seguir las instrucciones de los manuales de operación.

• Adicionar las cantidades exactas de ingredientes y materias primas
auxiliares, especificadas en las formulaciones.
• Cumplir con el orden de adición de los ingredientes.
• Cumplir con todas las condiciones de operación.
• Tener las muestras para análisis fisicoquímicos y microbiológicos a su
debido tiempo y verificar los resultados antes de continuar el proceso.
• Practicar normas de higiene en todo proceso.

Las oficinas son parte de la planta y deben mantenerse en buen estado de

limpieza.

Los lockers deben permanecer limpios y no deben almacenar alimentos en su

interior, porque atraen plagas que afectan la inocuidad de las distintas áreas.

210
 Control integrado de Plagas

Las ratas, moscas y cucarachas son algunos de los enemigos de los

alimentos; todo lo que tocan lo contaminan. En sus patas y en su cuerpo
llevan millones de microorganismos, muchos de ellos sumamente
peligrosos para la salud Se deben combatir a todo momento siguiendo
los siguientes pasos:

a. Manejo adecuado de basuras: se debe de tapar las canecas, las

basuras deben ser depositadas en bolsas plásticas para su fácil
recuperación, se debe de asear bien dichos recipientes con
frecuencia para evitar la acumulación de fluidos en las superficies.
No almacenar basura por más de 4 días aproximadamente para
evitar que las mismas sean un foco de contaminación grave.
b. Almacenamiento higiénico de los alimentos: los productos
producidos deben estar bien protegidos del exterior, los productos
deben estar ubicados sobre estibas, espacios higiénicos, los
cuales sean aseados bajo un cronograma de
frecuencia, dentro de un empaque, condiciones de humedad y temperatura
favorables, etc.
c. Alrededores: conservar libres de basuras los alrededores de la
planta y no permitir el avance en el crecimiento de malezas.
d. Saneamiento: Realizar los procedimientos de limpieza y
desinfección según esté programa y guiado, adicionalmente se
deben instalar barreras en las puertas para evitar la entrada de
roedores, sifones con rejilla.
e. Control Integrado de plagas: Se fomenta una cultura de aseo,
con la remoción constante de basura y una serie de prácticas en
pro de la prevención. Se lleva registro de las cantidades de basura
desechadas por la planta y material reciclaje cuyo destino final es
la venta del mismo en empresas recicladoras.

Control de cucarachas

Estos insectos crecen en casi todas las zonas del mundo por su
capacidad de adaptación y resistencia. Viven en todo tipo de
establecimientos y vehículos terrestres, acuáticos y aéreos. Evitan la luz
y salen de noche.

211
 ¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? ¿Qué enfermedades
transmiten?
Contaminación de Aplicando insecticidas en Enfermedades del tracto
alimentos y transmiten todos los puntos muerto urinario Lepra
enfermedades al hombre de las Diarrea
construcciones y vehículos Gastroenteritis
Forúnculos
Amebiasis

Control de hormigas

Las hormigas son insectos que cubren grandes zonas geográficas a nivel
mundial, existen más de 600 especies y cada especie tiene hábitos
diferentes. La más importante es la Monomorium Praraonis. Estos
insectos se alimentan de lípidos y proteínas principalmente.

¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? Características

Transporta Su control es muy difícil • Su nido está a 20 o 30
microorganismos por la organización metros de la
patógenos al hombre, social que tienen, se salida
generando utiliza generalmente Buscan alimentos en
•
enfermedades insecticidas pero no se casas, almacenes,
asegura completamente su restaurantes y
radicación o la jardines
presencia de las mismas En la mayoría de los
casos es necesario
emplear cebos
especiales para que lo
transporten hasta
el nido

212
 Control de moscas

Este tipo de insecto volador vive en áreas secas y calientes, utilizan la

materia orgánica en descomposición para poner sus huevos. Se
encuentran en todo tipo de establecimientos. Es considerado un vector
de enfermedades humanas y animales.
Su costumbre es andar sobre basuras y comer desperdicios de
alimentos, lo que hace es ser el agente ideal para la trasmisión de
microorganismos infecciosos.

¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? ¿Qué enfermedades

transmiten?
Portan enfermedades que Su control se hace por Lepra
transmiten al hombre y a medios físicos y Cólera
los animales químicos con insecticidas Diarrea en niños
Disenteria bacilar
Disenteria amebiana
Poliomelitis
Hepatitis
Tuberculosis Entre
otras

Control de roedores

Existen tres tipo: Rattus Rattus, Rattus Morvergicos y Mus Musculus.

Se caracterizan por tener la capacidad de atravesar huecos

supremamente estrechos, cuentan con excelente equilibrio
permitiéndoles cruzar por zonas delgadas y empinadas sin caer, saltan
hasta 1m de alto 1.2m de largo.

Son cortos de vista, pero con el oído, gusto y tacto bien desrrollados, con
excelente sentido de balance y equilibrio.

213
¿Qué daños causan? ¿Cómo se controlan? ¿Qué enfermedades
transmiten?
Contaminación de Su control se hace por Tifo Murino
productos almacenados medios físicos con Peste Bubónica
por el pelo, orina y heces barreras, mallas, Salmonelosis
fecales trampas y por medio de Leptospirosis
Causan daños químicos con cebos Rabia
económicos muy grandes

Adecuado almacenamiento y disposición final de las basuras

Los residuos y basuras acumuladas en los rincones o en las rejillas de los

desagües son focos de contaminación microbiana y atraen los insectos

que se encargan de llevar la contaminación a los alimentos, equipos y

medio ambiente.

Ubicar los recipientes de basura en un lugar alejado del área de proceso y de la

materia prima.
Los desperdicios o residuos deben ser almacenados en la basura
inmediatamente.

Se debe lavar periódicamente los recipientes donde se almacena las basuras y

mantener tapados.

VALIDACION DEL PROGRAMA

Se dispone de un cronograma con fechas tentativas y sus respectivos temas

a analizar, dicho cronograma se encuentra en el formato de planillas y se
diligenciará la asistencia del personal capacitado, información del temario y
capacitador en el formato. Ver planilla 8 y 8.1

214