Examen Parte 6 Capm

Cap.
VI Tiempo
Examen 6 Tiempo
Cantidad de preguntas: 15
Tiempo para responder: 15 minutos
Puntaje para aprobar: 80% (12 respuestas correctas)
1. En base a la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?
Actividad Duración (semanas) Predecesora

A 10 Inicio
B 8 Inicio
C 4 A
D 7 A, B
E 10 B
F 8 C, D
G 10 D, E
H 8 F, G
A. ADFH
B. ADGH
C. BDGH
D. BEGH
2. En función de la Tabla de la pregunta 1. ¿Cuál es la holgura de la actividad A?

A. No tiene holgura
B. 1 semana
C. 5 semanas
D. - 1 semana
3. En función de la tabla de la pregunta 1. ¿Qué ocurre con el proyecto si la actividad

F se extiende 3 semanas más de lo planificado?
A. La duración del proyecto se extenderá 3 semanas
B. El proyecto será más riesgoso
C. El proyecto tendrá una holgura negativa
D. El proyecto no se verá afectado
4. Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato
acordado con el cliente. Las opciones que se están evaluando con el equipo de
proyecto son la intensificación (crashing) o la ejecución rápida (fast-tracking).
¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?
A. La intensificación agregará riesgos al proyecto
B. La ejecución rápida agregará costos al proyecto
C. La intensificación extenderá aún más los plazos del proyecto
D. La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto
149
Director de Proyectos
5. ¿Cuál de las siguientes herramientas será la MENOS utilizada para estimar la

duración de las actividades?
A. Análoga
B. Paramétrica
C. Método de la ruta crítica
D. Por 3 valores
6. El equipo de proyecto ya ha finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. El DP

está manteniendo una reunión con su equipo de trabajo para comenzar con el
proceso de estimación de la duración de las actividades. ¿Cuáles de las siguientes
opciones no será de mucha ayuda en esta reunión?
A. Acta de constitución del proyecto
B. Restricciones
C. Supuestos
D. Riesgos identificados
7. En conjunto con el equipo de proyecto han identificado tres actividades que forman
parte de la ruta crítica. Además, han estimado tres duraciones para cada actividad
como se presenta en la tabla a continuación. ¿Cuál será la duración estimada de
este proyecto?
Duración
Actividad Pesimista Más probable Optimista
A 2 3 10
B 3 6 9
C 3 5 13
A. 14
B. 16
C. 13
D. 6
8. En un proyecto la fase de fabricación requiere que la fase de diseño esté finalizada.

Esto es un ejemplo de dependencia:
A. Obligatoria
B. Externa
C. Discrecional
D. PERT
9. ¿Qué impactos tiene sobre el proyecto la ejecución rápida?

A. Ahorra costos
B. Reduce la satisfacción del cliente
C. Agrega costos
D. Agrega riesgos
10. ¿Cuál de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizaría para
el método de diagramación por precedencia?
A. Inicio a Inicio
B. Fin a Fin
C. Inicio a Fin
D. Fin a Inicio
150
Cap. VI Tiempo
11. ¿Cuál es la principal salida del proceso "Planificar el Tiempo"?

A. Lista de actividades
B. Plan de gestión del tiempo
C. Atributos de la actividad
D. Listado de hitos
12. Estas trabajando con los miembros de tu equipo de proyecto para desarrollar el
cronograma de un proyecto muy importante. Han decidido utilizar el método de la
cadena crítica para tener en consideración los recursos limitados. ¿Qué es lo que
deberían hacer para aplicar este método?
A. Gestionar la holgura total de los caminos de la ruta crítica
B. Agregar colchones de duración como actividades que requieren de trabajo
adicional
C. Realizar la simulación de Monte Carlo sobre la ruta crítica
D. Calcular primero la ruta crítica e ingresar luego la disponibilidad de
recursos.
13. ¿Cuál será la herramienta MENOS utilizada por el director del proyecto al momento
de controlar el cronograma en un proyecto para el lanzamiento de un nuevo
producto al mercado?
A. Nivelación de recursos
B. Análisis que pasa sí
C. Compresión del cronograma
D. Estimación por tres valores
14. ¿Cuál de las siguientes herramientas se utilizan durante el proceso "Planificar el

Tiempo"?
A. Técnicas analíticas y juicio de expertos
B. Estimación análoga, paramétrica y por 3 valores
C. Juicio de expertos y descomposición
D. Compresión del cronograma
15. Usted está desarrollando el cronograma del proyecto, por lo que necesita aclarar al
resto del equipo algunos conceptos básicos de los diagramas de red. ¿Cuál de los
siguientes enunciados sería correcto?
A. El diagrama de red va a cambiar siempre que cambie la fecha de inicio
B. En los proyectos existe un sólo camino crítico
C. El proyecto no puede tener holgura negativa
D. La ruta crítica puede incluir actividades ficticias
151

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1. En base a la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?

Actividad Duración (semanas) Predecesora

2. En función de la Tabla de la pregunta 1. ¿Cuál es la holgura de la actividad A?

3. En función de la tabla de la pregunta 1. ¿Qué ocurre con el proyecto si la actividad

5. ¿Cuál de las siguientes herramientas será la MENOS utilizada para estimar la

6. El equipo de proyecto ya ha finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. El DP

8. En un proyecto la fase de fabricación requiere que la fase de diseño esté finalizada.

9. ¿Qué impactos tiene sobre el proyecto la ejecución rápida?

11. ¿Cuál es la principal salida del proceso "Planificar el Tiempo"?

14. ¿Cuál de las siguientes herramientas se utilizan durante el proceso "Planificar el

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