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    Cómo Hacer Un Árbol de Problemas

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    Shirly Jaimes
    El documento describe cómo elaborar un árbol de problemas en 4 pasos. Explica que un árbol de problemas ayuda a analizar una situación identificando los problemas y sus causas y efectos. Los pasos incluyen enumerar los problemas, seleccionar uno central, determinar sus causas y efectos, y organizarlos jerárquicamente en un diagrama. Un árbol de problemas nunca es estático y depende del contexto y objetivos del proyecto.

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    Cómo Hacer Un Árbol de Problemas

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    Shirly Jaimes
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    El documento describe cómo elaborar un árbol de problemas en 4 pasos. Explica que un árbol de problemas ayuda a analizar una situación identificando los problemas y sus causas y efectos. Los pasos incluyen enumerar los problemas, seleccionar uno central, determinar sus causas y efectos, y organizarlos jerárquicamente en un diagrama. Un árbol de problemas nunca es estático y depende del contexto y objetivos del proyecto.

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    arbol de problemas

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    El documento describe cómo elaborar un árbol de problemas en 4 pasos. Explica que un árbol de problemas ayuda a analizar una situación identificando los problemas y sus causas y efectos. Los pasos incluyen enumerar los problemas, seleccionar uno central, determinar sus causas y efectos, y organizarlos jerárquicamente en un diagrama. Un árbol de problemas nunca es estático y depende del contexto y objetivos del proyecto.

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    Universidad Nacional Abierta y a Distancia

    Árbol de problemas

    CÓMO HACER UN ÁRBOL DE PROBLEMAS EN 4 PASOS

    El árbol de problemas ayuda a analizar una situación existente, mediante la identificación de los problemas y
    sus relaciones con las causas principales.
    La salida es un acuerdo gráfica de problemas de diferenciados en función de “causa” y los efectos “”, unidos
    por un núcleo o centro de coordinación.
    Esta técnica ayuda a entender el contexto y la interrelación de los problemas y las posibles repercusiones al
    proyecto dirigido al tema específico.
    El “árbol de problemas” es a menudo seguido de un “árbol de objetivos”. Los problemas se convierten a
    través de simples cambios de redacción en objetivos específicos, y el gráfico a continuación muestra una
    “relación medios-fines.
    Por ejemplo, “la falta de agua suficiente” se convierte en “mejorar el agua de suministro”. Estos objetivos
    proporcionan una base para el proyecto y definición del programa.
    El “Árbol de problemas” nunca es estático o casi nunca, es diferente para cada circunstancia/problema, es
    una herramienta para ampliar el pensamiento del determinante definitivo.
    Por ejemplo, “la falta de agua suficiente” podría ser una “causa” o “un efecto”. Dependiendo de la situación
    y el grupo de participantes, y los objetivos del proyecto, las tareas siempre serán diferentes para cada caso.

    Pasos a elaborar el árbol de problemas


    1. 1. Enumerar todos los problemas que vienen a la mente. Los problemas deben ser cuidosamente
    identificados: Deben ser los problemas existente, no es posible imaginarlos o los que vendran en el futuros.
    El problema es una situación negativa existente, no es la ausencia de una solución.
    2. 2. Identifique un problema central (lo cual puede suponer considerables "ensayo y error" antes de
    decidir por uno).
    3. 3. Determine cuáles son las “causas” que pudieron causar el problema y qué efectos son los que ha
    producido el probelma “efectos”.
    4. 4. Organizar jerárquicamente las causas y efectos, es decir, ¿Cómo las causas se relacionan entre sí? –
    qué lleva a la otra, etc. es decir, cuáles son las que se identifican por originar el problema (se sitúan más
    cerca del problema) y cuáles originan estas causas (se ubican más lejos); de igual forma los efectos o
    consecuencias, cuáles de éstos son directamente producidos por el problema central y cuáles se derivan de
    éstos.

    5.
    6.
    7.
    8.
    9.

    Tomado de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia

    ANALISIS DE PROBLEMAS
    Es un conjunto de técnicas para:

    Analizar la situación en relación a un problema


    Identificar los problemas principales en este contexto
    Definir el problema central en la situación
    Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de Problemas

    Cómo se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS

    PASO 1 Identificar los principales problemas con respecto a la situación en


    cuestión
    PASO 2 Formular en pocas palabras el problema central
    PASO 3 Anotar las causas del problema central
    PASO 4 Anotar los efectos provocados por el problema central
    PASO 5 Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en
    forma de un Arbol de Problemas
    PASO 6 Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad

    Ejemplo de una empresa de transporte:

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