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    Importancia de La Administración e Ingeniería de Proyectos

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    Aquiles Castro
    La administración e ingeniería de proyectos es una disciplina importante y transversal que aplica a casi todas las profesiones y empresas. La dirección de proyectos involucra cinco procesos clave: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Un director de proyectos debe contar con habilidades como integración, gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación y gestión de riesgos para liderar un proyecto de manera efectiva.

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    La administración e ingeniería de proyectos es una disciplina importante y transversal que aplica a casi todas las profesiones y empresas. La dirección de proyectos involucra cinco procesos clave: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Un director de proyectos debe contar con habilidades como integración, gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación y gestión de riesgos para liderar un proyecto de manera efectiva.

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    Importancia de La Administración e Ingeniería de Proyectos

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    La administración e ingeniería de proyectos es una disciplina importante y transversal que aplica a casi todas las profesiones y empresas. La dirección de proyectos involucra cinco procesos clave: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Un director de proyectos debe contar con habilidades como integración, gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación y gestión de riesgos para liderar un proyecto de manera efectiva.

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    La administración e ingeniería de proyectos es una disciplina importante y transversal que aplica a casi todas las profesiones y empresas. La dirección de proyectos involucra cinco procesos clave: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Un director de proyectos debe contar con habilidades como integración, gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación y gestión de riesgos para liderar un proyecto de manera efectiva.

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    Importancia de la administración e ingeniería de proyectos

    La dirección de proyectos es, entonces, una actividad de carácter gerencial que


    es transversal a casi todas las profesiones y rubros de empresas, aunque
    normalmente se crea que aplica solamente a las compañías de tecnología,
    ingeniería y construcción. Y esta es una de las razones por las que es importante
    formarse en esta disciplina cada vez más buscada en el mercado laboral
    empresarial.
    Cada proyecto que se inicia en una empresa es único, puesto que no se trata de
    una operación de rutina, sino más bien un conjunto específico de operaciones
    diseñadas para lograr un objetivo particular. De esta manera, cada equipo de
    proyecto está conformado según las necesidades de éste, y con frecuencia
    incluye a personas que usualmente no trabajan juntos e incluso están en otras
    organizaciones o zonas geográficas.
    De acuerdo al Project Management Institute (PMI), la organización más
    importante del mundo en la materia, existen cinco procesos en la dirección de
    proyectos:
    Iniciación: se define el proyecto en su totalidad o bien se determina una nueva
    etapa para un proyecto existente; luego se obtienen las autorizaciones
    necesarias para su inicio.
    Planificación: se determinan los alcances del proyecto, se pulen los objetivos y
    se define el curso de acción.
    Ejecución: se desarrollan todas las actividades definidas en el plan de acción.
    Monitoreo y control: después de haberse ejecutado el proyecto, se procede a
    realizar el seguimiento y control de los resultados, identificando áreas en las que
    pudieran ser necesarios algunos cambios.
    Cierre: se finalizan todas las actividades, y se cuenta con toda la documentación
    del proyecto, con el detalle de las acciones realizadas. También incluye la
    evaluación del trabajo en su totalidad y una reunión de cierre.
    Pero para poder llevar adelante estas acciones, el director de proyectos debe
    contar con ciertos conocimientos específicos y habilidades que serán su principal
    herramienta para lograr un trabajo efectivo. A saber: integración. alcance del
    proyecto, tiempo disponible, costos, calidad, recursos humanos, comunicación y
    gestión de riesgos, entre otros. Cada una de estas habilidades debe
    desarrollarse con profesionales especializados en la materia, que tengan
    experiencia en el campo de acción.

    Al respecto, Cabral comenta que estos procesos se fueron formalizando y


    documentando durante los últimos años, dejando en claro cuáles son las buenas
    prácticas que deben llevarse adelante para manejar un proyecto. En estos
    documentos “se pone mucho foco en lo que hay que hacer y en lo que no hay
    que hacer”, cuenta.

    Reportes indican que la incorporación de un director de proyectos en una


    empresa no sólo facilita la entrega de los trabajos en tiempo y forma, sino que
    también alinea la estrategia global de cada compañía, volviéndola más rentable,
    efectiva y con un mejor manejo de los recursos, ya sean humanos o económicos.

    La dirección de proyectos brinda un enfoque único que está moldeado por los
    objetivos de cada proyecto, los recursos y los tiempos asignados para cada uno.
    En un mundo cada vez más globalizado, con organizaciones que tienen cada
    vez más trabajadores remotos, se vuelve prioritario tener un orden en el
    desarrollo de los procesos para evitar el desvío de objetivos y aumentar la
    eficiencia del tiempo invertido en cada tarea.

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