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    Usted Es El Mag. Jorge Carrillo, Gerente General de Brillo Virtual S.A ¿Cuál Sería Su Opinión Al Respecto

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    Willy Cotrina Vega
    Como Gerente General de Brillo Virtual S.A., Jorge Carrillo apoya el informe ya que propone formas de aumentar los ingresos de la empresa a través de mejorar el suministro de insumos y controlar los costos de producción para fomentar la demanda. También cree que analizar el informe de logística ayudará a tomar decisiones viables para asegurar el abastecimiento diario requerido en producción. Finalmente, deberá diseñar planes para mejorar continuamente el proceso productivo y de almacenamiento, y negociar contr

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    Como Gerente General de Brillo Virtual S.A., Jorge Carrillo apoya el informe ya que propone formas de aumentar los ingresos de la empresa a través de mejorar el suministro de insumos y controlar los costos de producción para fomentar la demanda. También cree que analizar el informe de logística ayudará a tomar decisiones viables para asegurar el abastecimiento diario requerido en producción. Finalmente, deberá diseñar planes para mejorar continuamente el proceso productivo y de almacenamiento, y negociar contr

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    2. Usted es el Mag. Jorge Carrillo, Gerente General de Brillo Virtual S.

    A ¿Cuál sería su opinión


    al respecto

    Como Gerente General y responsable en la toma de decisiones para el buen funcionamiento


    de la Organización su opinión es la siguiente:

    Tomar en cuenta el informe ya que, propone e incentiva para tener mejores ingresos, así
    mismo, los insumos para el suministro del producto ya no faltaría sería un gran beneficio para
    el empresa, manejar adecuadamente el costo del producto, para fomentar mayor demanda en
    el mercado, y tener esa ventaja y mantener los precios, porque la demanda hará crecer más
    nuestra producción traerá mejores beneficios mayores ingresos con estos ingresos podremos
    mejorar la calidad de nuestros productos y en general todas las áreas.

    Por otro lado, A partir del análisis del informe del área de Logística, tomar decisiones más
    viables sabiendo que este producto que comercializa la Empresa es vital para su crecimiento y
    desarrollo, por ello debe establecer la adquisición de los insumos en el momento oportuno así
    poder abastecer a la cantidad requerida diaria en el área de producción.

    Diseñar y ejecutar los planes de desarrollo, los planes de acción anual y los programas de
    inversión, mantenimiento y gastos, para la mejora continua en el proceso de producción y
    almacenaje.

    Otorgar todo tipo de poderes, Negociar, celebrar, modificar, rescindir y resolver contratos,
    convenios y compromisos para el mejoramiento y el bienestar de la organización.

    ESTUDIANTE: COTRINA VEGA WILLY

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