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    Caso 14 Administracion

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    Sebastian Calle Rey
    El documento presenta un caso sobre la empresa Payroll Planning Inc. que procesa nóminas para pequeñas empresas. Actualmente usa el método de "fecha de entrega más próxima" para programar los trabajos. Sin embargo, ha tenido retrasos ocasionales. El documento describe el caso y hace preguntas sobre posibles métodos alternativos de programación y sus ventajas y desventajas respecto al método actual.

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    El documento presenta un caso sobre la empresa Payroll Planning Inc. que procesa nóminas para pequeñas empresas. Actualmente usa el método de "fecha de entrega más próxima" para programar los trabajos. Sin embargo, ha tenido retrasos ocasionales. El documento describe el caso y hace preguntas sobre posibles métodos alternativos de programación y sus ventajas y desventajas respecto al método actual.

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    El documento presenta un caso sobre la empresa Payroll Planning Inc. que procesa nóminas para pequeñas empresas. Actualmente usa el método de "fecha de entrega más próxima" para programar los trabajos. Sin embargo, ha tenido retrasos ocasionales. El documento describe el caso y hace preguntas sobre posibles métodos alternativos de programación y sus ventajas y desventajas respecto al método actual.

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    El documento presenta un caso sobre la empresa Payroll Planning Inc. que procesa nóminas para pequeñas empresas. Actualmente usa el método de "fecha de entrega más próxima" para programar los trabajos. Sin embargo, ha tenido retrasos ocasionales. El documento describe el caso y hace preguntas sobre posibles métodos alternativos de programación y sus ventajas y desventajas respecto al método actual.

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    ABC Sesión 14

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    “Programación a corto plazo “

    CARRERA : TECNOLOGIA DE LA PRODUCCION

    CICLO : II

    SECCIÓN : “C9”

    DOCENTE : SANDRA LOPEZ ZAVALETA

    CURSO : ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    ALUMNO (S) :

     MATHIAS LOLI BERECIC

     CLAUDIA ABANTO LLICAN

     YULEYSI MIRANDO PINO

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II


    ABC Sesión 14
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    1. ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES – 2° CICLO, C09

    2. TEMA/UNIDAD: Programación a Corto Plazo - Secuenciación

    3. CONCEPTOS:
     Objetivo de Programación a corto plazo.
     Secuenciación
     Reglas de prioridad
     Indíce o Razón crítica
     Regla Johnson

    4. OBJETIVO:
    Conceptualiza la necesidad del orden en las operaciones para la productividad en costos, y
    aprende a aprovechar el tiempo como recurso de la producción.

    5. TITULO
    PROGRAMACIÓN A CORTO PLAZO - SECUENCUACIÓN

    6. CASO
    PAYROLL PLANING, INC.

    Payroll Planing es una empresa Boulder, Colorado, que presta servicios de contabilidad a
    pequeñas empresas. Éstas dejan sus datos de nómina semanal, quincenal o mensualmente, o
    las envían electrónicamente por Internet. Payroll Planning procesa los datos y extiende los
    cheques. La principal empresa competidora es Chex, Inc.,de reconocido prestigio en todo el
    país. La siguiente tabla muestra los tiempos y el tipo de proceso de los trabajos enviados por
    los clientes de Payroll Planning el viernes, día 1 de mayo.

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II


    ABC Sesión 14
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Cliente Tipo de Proceso Tiempo (minutos)


    Allen Leather Semanal 33
    Art World Quincenal 63
    Beta Computing Mensual 95
    Colon Clinic Mensual 87
    Darrow Plumbing Semanal 72
    Denver Broncos Semanal 15
    Eden Roc Hotel Mensual 26
    Fink´s Garage Semanal 28
    Golden Gloves Semanal 47
    Gunter´s Guns Semanal 32
    Hug & Jordan Semanal 24
    Izenman Ads Mensual 55
    Jerry´s Ice Cream Semanal 31
    Keystone Repairs Semanal 33
    Lifeblood, Inc. Semanal 25
    Lisa´s Bakery Semanal 48
    Living Well Quincenal 42
    Mortician Supply Co. Semanal 43
    New Life Vitamins Semanal 64
    Owens & Marshal Mensual 42
    Philly Cheesedogs Semanal 24
    Quik Lube Semanal 14
    Rockin Robin Semanal 74
    Sam´s Sporting Goods Mensual 110
    Tennis n´More Semanal 18
    Tetris, Inc. Semanal 13
    Twins Emporium Semanal 22
    Valvoline Electric Semanal 23
    White´s Dry Cleaner Quincenal 64
    Wilson & Jones Mensual 88
    Wings of S.F. Semanal 8

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II


    ABC Sesión 14
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Woodworth Auto Mensual 76


    Z.A.G. Inc. Semanal 36
    Zuesman Gym Semanal 42

    Cuando las empresas dejan o transmiten electrónicamente sus datos a tiempo, Payroll
    Planning logra normalmente tener los cheques impresos también a tiempo. Pero Payroll
    Planning ha tenido ocasionalmente dificultades de programación. La empresa piensa que
    el estudio de lo que ha ocurrido en el pasado puede arrojar alguna luz sobre cómo tratar
    situaciones parecidas en el futuro.

    Payroll Planning fija fechas de entrega según el tipo de cliente. Para los clientes mensuales,
    la hora de entrega son las nueve de la a.m. Para los quincenales, la hora es al mediodía, y
    para los semanaales, la hora de entrega es a las 3:00pm. Todo el proceso empezará en el
    tercer turno (a medianoche) del día en que se deben entregar las nóminas.

    Payroll Planning ha venido utilizando la regla de programación de la “fecha de entrega


    más temprana”, porque da mayor prioridad a los clientes mensuales, y la más baja a los
    semanales. Si los clientes vienen sólo una vez al mes hay menor posibilidad de error
    (retraso) que si emplean un nómina semanal. A pesar de que Payroll Planning ha venido
    siguiendo esta lógica durante los últimos diez años, quiere decidir si está es la mejor regla
    de programación.

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II


    ABC Sesión 14
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    7. PREGUNTAS SOBRE EL CASO:


    7.1.Preguntas de estudio:
    7.1.1. Describe el tipo de programación actual que tiene Estudie pósibles alternativas de
    programación para Payroll Planning.

    El tipo de programación actual que utilizaba es “Fecha de entrega más próxima”, en


    el cual su función principal es que el trabajo que tiene de fecha más próxima se
    selecciona el tiempo. Las alternativas de programación que puede utilizar Payroll
    pueden ser “Tiempo de procesamiento largo”(TPL), tomando como prioridad los
    datos más extensos”; también tiempo de procesamiento corto, tomando como
    prioridad los datos de las empresas semanales primero
    7.1.2. ¿Crees que es el método actual es el más factible?

    Si, debido a que está priorizando a las empresas que van mensualmente, sabiendo que
    los clientes solo vienen una vez al mes, hay menor posibilidad de retraso que si
    emplea una priorizando a la nomina semanal

    7.2. Preguntas facilitadoras:


    7.2.1. ¿Cuál el propósito de mejorar su programación de entregas?
    Su propósito es recortar o eliminar el tiempo de retraso para así tener una repartición
    adecuada y a la vez pueda satisfacer al cliente.
    7.2.2. Al cambiar su programación de entregas, ¿Cuál sería la ventaja y/p desventaja con
    respecto a su competencia actual?

     VENTAJA:
    Su tiempo de retraso se verá recortado o desaparecido, por consiguiente, hace que su atención se
    adecuada.

     DESVENTAJA:
    En su horario de labor habrán espacio sin emplear o también llamados tiempos muertos, puesto a
    que su nueva programación opta por atender una vez al mes al cliente.

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II


    ABC Sesión 14
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    7.3. Preguntas de discusión:


    7.3.1. Estudie pósibles alternativas de programación para Payroll Planning y presente un
    reporte con la interpretación de su propuesta.

    FCFS:

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II


    ABC Sesión 14
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    8. ENTREGABLE

    Informe completo entregado por medio de plataformas CANVAS.

    9. EVALUACIÓN
    Puntualidad en la entrega del informe.
    Redacción y ortografía.
    Coherencia y juicio crítico en las respuestas.
    Evaluación del resultado de las preguntas de discusión.
    Participación en clase.
    Desenvolvimiento como equipo de trabajo.

    10. ANEXOS
    Diapositivas – ppt trabajado y expuesto en aula.

    Docente: Ing. Sandra López Zavaleta Semestre: 2018-II

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