Contextualización
Contextualización
Contextualización
Módulo 22.
Tecnologías emergentes para la
resolución de problemas.
Diagnóstico de necesidades y
definición del problema.
Semana 2. Actividad integradora 4.
Fase 4:
Contextualización.
Objetivos.
El beneficio que se persigue es siempre común o debe ser al menos, ésta la primera
consideración. Todos y cada uno de los integrantes de la solución de la problemática resultan
beneficiados sea en primera linea al no ser ya dañados por el problema y bien en segunda
por la modificación de esa visión errónea que a partir de ahora permitirá una manera
diferente de confrontar cualquier situación que se presente.
Una nueva conciencia que permita considerar las limitantes o problemáticas, como
oportunidades de aprendizaje y aumento de capacidades para considerar y aportar
soluciones, que generen acciones que solventen el día a día de los integrantes.
La afectación más grave, desde mi punto de vista, es la inmovilidad, que las cosas se
queden como estan y que sigamos culpando a otros y otras situaciones de los males que nos
aquejan.
Sentar las bases o planteamiento de la posible creación de una asociación civil, que
comprometida con la sustentabilidad, aporte puntos de partida para la resolución de
problemas que se observan en el entorno.
A través de los
Conclusión:
De no darse las acciones que permitan paliar estas problemáticas el daño repercute
directamente en la imposibilidad de existencia en el medio en el que se prevalece
actualmente. El agotamiento de los recursos debido a un mal manejo de ellos, redunda
además en la insatisfacción propia. Ante todo, desde mi percepción, la inmovilidad, es el
peligro más grave. Puesto que supone un relegamiento de la actitud sana que pugna por el
bienestar.
Para este proyecto se precisa de una visión de mercado, que permita sugerir además de las
actividades preponderantes para la obtención de recursos, otras alternativas que
proporcionen estabilidad al emprendimiento y seguridad en su marcha, así como rutas de
acción que faciliten y promuevan su crecimiento.
Referencias de consulta: