Formulacion de Estrategias Internacionales

TÍTULO DEL DOCUMENTO
FORMULACION DE ESTRATEGIAS INTERNACIONALES
INTRODUCCIÓN
Las empresas orientadas a la internacionalización son las que prosperan en este
mundo global. La estrategia es el único camino por el cual la organización genera
valor. La formulación de la estrategia se refiere a las diferentes opciones o
alternativas estratégicas de que se disponen en base a dar respuesta a las
numerosas presiones e influencias identificadas en el análisis estratégico también
podemos decir que los negocios internacionales son el estudio de las transacciones
que tiene lugar el extranjero para satisfacer las necesidades de los individuos y
organizaciones. Estas actividades económicas son operaciones comerciales, como
en el caso de exportar o importar bienes. Las negociaciones internacionales no se
limitan a la gigantes compañías multinacionales, muchos pequeños negocios
también se encuentran es este oficio.
En las estrategias de negocios internacionales intervienen un gran número de
factores que son englobados en ciertos elementos claves habiendo más fácil su
comprensión y estudio.
Los negocios internacionales consisten en transacciones diseñadas y realizadas

entre fronteras nacionales para satisfacer los objetivos de individuo compañía y
organizaciones
ENUNCIACIÓN DEL PROBLEMA

¿COMO APLICAR LAS ESTRATEGIAS INTERNACIONALES?
EXPOSICIÓN DE LA TESIS
1. PLANIFICACIÓN E INNOVACIÓN: FACTORES CLAVE EN LA

INTERNACIONALIZACIÓN
Para una óptima salida al exterior es fundamental una previa planificación
estratégica, es decir, conocer cuáles son las fortalezas y debilidades de la
empresa para poder hacer frente a las amenazas y aprovechar así las
oportunidades. Además del estudio del entorno, del sector y de la empresa,
para una posterior planificación idónea, resulta fundamental ofrecer algún
producto o servicio con algún grado de innovación, ya que la anticipación
está considerada como el aspecto que distingue a un líder de sus
competidores. Por eso, una de las vías más eficaces para el crecimiento de
una empresa está en la búsqueda de la innovación, de la novedad y de la
anticipación, ya que le permitirá competir en el mercado global en mejores
condiciones.
2. BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Toda empresa debería aunar sus esfuerzos en la búsqueda de sus ventajas

competitivas para poder formular y poner en marcha un plan estratégico
adecuado, en función de los recursos disponibles. La óptima organización y
cumplimiento del plan estratégico guiará a cada uno de los departamentos
de una empresa en la dirección que ésta desee seguir para poder desarrollar
sus funciones y sacar el mayor provecho de esa planificación. Por eso, en
esta formación se analizarán las pautas para establecer y cumplir una
planificación estratégica acorde a los recursos de la empresa, así como para
analizar los beneficios que se pueden obtener en cada una de las fases de
la misma.
3. ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS INTERNACIONALES
En el actual escenario empresarial global, cualquier compañía se enfrenta al

apasionante reto y oportunidad de la internacionalización. Por ello, esta
tendencia económica mundial demanda profesionales formados en los
negocios internacionales y en el comercio exterior. Desde una perspectiva
multidisciplinar, en esta formación se proporcionará a los asistentes la
habilidad para entender, evaluar e interpretar el funcionamiento de las
empresas internacionales, así como los conocimientos y las destrezas
necesarias para liderar la empresa en su proceso de internacionalización. El
objetivo es introducir a los asistentes en las nuevas oportunidades de
comercio global, aplicar las técnicas de negociación y de presentación de
proyectos, así como el dominio de los recursos para la captación de
inversión.
4. ESTRATEGIAS PARA NEGOCIOS DÉBILES
En esta época de crisis que la sociedad está atravesando, muchas empresas
han visto debilitadas sus fortalezas y por ello, y unido al descenso de sus
recursos, erróneamente piensan que están abocadas al fracaso. Lo esencial
es conocer la situación de partida en función del entorno, entre otras
cuestiones, para poder marcar un objetivo tangible a las características de la
empresa. Para ello, se analizarán sectores y empresas que no están en una
fase clara de crecimiento, así como el entorno, para optimizar las posibles
estrategias a seguir en su desarrollo satisfactorio
5. . MARKETING DOMÉSTICO VS MARKETING INTERNACIONAL
Las acciones de marketing llevadas a cabo en una compañía son esenciales
para la consecución de los objetivos de la misma. Para ello, es altamente
recomendable elaborar un plan de marketing doméstico o interno real, que
se haya llevado a cabo de un modo eficaz, para poder posteriormente
adaptar esas estrategias a un mercado internacional. Ser capaces de realizar
una correcta adaptación de las estrategias de marketing: producto, precio,
promoción y distribución, puede ser la causa número uno de un fracaso o de
un éxito en el mundo internacional.
ARGUMENTACIÓN
El mercado mundial proporciona a las empresas muchas oportunidades para
incrementar sus ganancias y rentabilidad.
Además, en una economía intensiva en conocimiento como la de hoy en día, el

potencial para crear ventajas apalancándose en el conocimiento de la empresa
aumenta cuando se cruzan las fronteras nacionales para hacer negocios.
De todas formas, existen peligros y riesgos que las empresas deben evitar si
quieren tener éxito. En las últimas décadas, la economía mundial se ha
caracterizado no sólo por los avances tecnológicos sino también por los fenómenos
de Globalización e Integración, producto de numerosos acuerdos de libre comercio,
lo que obliga a las empresas a comprender mejor estos paradigmas comerciales
para poder formular estrategias coherentes y lograr ser exitosas frente a dichos
procesos.
La Globalización implica operar con costos relativamente bajos, como si el mundo

entero o las regiones más importantes, fueran una sola entidad.
Vender lo mismo y de la misma forma traerá como consecuencia un cambio

significativo de decidir adoptar nuevas formas de gestión dentro de las empresas
enmarcadas en la nueva corriente del mercado global, ya que la base de apoyo de
este proceso es un alto nivel de competitividad.
Por otro lado, la Integración Económica está orientada a la eliminación de las

barreras económicas del comercio de bienes y servicios entre países.
CONCLUSIONES
Para una mejora en los negocios internacionales también tenemos que tener en
cuenta las estrategias de internacionalización como; internacional, multinacional,
transnacional y global. Las estrategias internacionales se deben basar en un
desarrollo de sede central de nuevos productos procesos donde obtenga mejores
beneficios.
La selección de una estrategia y de los elementos claves de negocios

internacionales no es algo que se debe tomar a la ligera para seleccionar la mejor
estrategia los gentes deben de considerar todo tipo de información. En los negocios
internacionales es necesario tener definido todos los conceptos para no cometer
errores ni improvisaciones. El poseer un conocimiento claro de ello nos permite
tener un mayor grado de precisión a la hora de poner en practica y de usar
invaluables herramientas que si bien están al alcance de todas las organizaciones
para no conceder a una toma de decisiones poco asertiva diferentes o incoherentes
a la situación real.

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1. PLANIFICACIÓN E INNOVACIÓN: FACTORES CLAVE EN LA

Toda empresa debería aunar sus esfuerzos en la búsqueda de sus ventajas

En el actual escenario empresarial global, cualquier compañía se enfrenta al

Además, en una economía intensiva en conocimiento como la de hoy en día, el

La Globalización implica operar con costos relativamente bajos, como si el mundo

Vender lo mismo y de la misma forma traerá como consecuencia un cambio

Por otro lado, la Integración Económica está orientada a la eliminación de las

La selección de una estrategia y de los elementos claves de negocios

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