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    Cuadro Comparativo GP

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    La gerencia de operaciones se enfoca en la producción diaria de bienes y servicios de una organización a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos. La gerencia de proyectos se enfoca en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo definidos. Mientras que la gerencia de operaciones se encarga de las actividades regulares de una organización, la gerencia de proyectos implementa iniciativas estratégicas de manera temporal para modificar las operaciones de una organización.

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    La gerencia de operaciones se enfoca en la producción diaria de bienes y servicios de una organización a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos. La gerencia de proyectos se enfoca en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo definidos. Mientras que la gerencia de operaciones se encarga de las actividades regulares de una organización, la gerencia de proyectos implementa iniciativas estratégicas de manera temporal para modificar las operaciones de una organización.

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    La gerencia de operaciones se enfoca en la producción diaria de bienes y servicios de una organización a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos. La gerencia de proyectos se enfoca en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo definidos. Mientras que la gerencia de operaciones se encarga de las actividades regulares de una organización, la gerencia de proyectos implementa iniciativas estratégicas de manera temporal para modificar las operaciones de una organización.

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    La gerencia de operaciones se enfoca en la producción diaria de bienes y servicios de una organización a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos. La gerencia de proyectos se enfoca en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo definidos. Mientras que la gerencia de operaciones se encarga de las actividades regulares de una organización, la gerencia de proyectos implementa iniciativas estratégicas de manera temporal para modificar las operaciones de una organización.

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    CUADRO COMPARATIVO GERENCIA DE OPERACIONES Y

    GERENCIA DE PROYECTOS

    PRESENTADO POR:

    PROFESOR

    FERNANDO BURGOS BOHÓRQUEZ

    UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    GERENCIA DE PRODUCCIÓN

    2018
    GERENCIA DE OPERACIONES GERENCIA DE PROYECTOS
    Es la responsable de la producción de los Es la disciplina de organizar y administrar
    bienes y servicios de la organización, recursos de manera tal que se pueda culminar
    dedicada tanto a la investigación como a la todo el trabajo requerido en el proyecto dentro
    ejecución de todas aquellas acciones del alcance, el tiempo y el costo definido.
    destinadas a generar el mayor valor agregado
    mediante la planificación, organización,
    dirección y control en la producción tanto de
    bienes como de servicios.
    Es la responsable de supervisar, dirigir y Son actividades temporales.
    controlar las operaciones de la organización. Si están alineados con la estrategia de la
    organización, los proyectos son claves para el
    logro de los objetivos estratégicos.
    Implica asegurar que las operaciones del Las organizaciones cambian sus operaciones,
    negocio sean eficientes, por medio de la productos y sistemas por medio de iniciativas
    atención de las necesidades del cliente y un estratégicas, que son implementadas por
    uso óptimo de los recursos a su disposición. medio de proyectos.
    Involucra la gestión de los procesos del día a Las organizaciones cambian sus operaciones,
    día que transforman los insumos (ej. productos y sistemas por medio de iniciativas
    Materiales, componentes, labor, etc.) en estratégicas, que son implementadas por
    productos (bienes o servicios). medio de proyectos.
    Las organizaciones cambian sus operaciones, La gerencia de proyectos es la disciplina de
    productos y sistemas por medio de iniciativas organizar y administrar recursos de manera tal
    estratégicas, que son implementadas por que se pueda culminar todo el trabajo
    medio de proyectos. requerido en el proyecto dentro del alcance, el
    tiempo y el costo definido
    Asegurar que las operaciones del negocio Aplica el conocimiento, de las habilidades, y
    sean eficientes, por medio de la atención de de las técnicas para ejecutar los proyectos de
    las necesidades del cliente y un uso óptimo de manera eficiente y efectiva. Es una
    los recursos a su disposición. competencia estratégica para las
    GERENCIA DE OPERACIONES GERENCIA DE PROYECTOS
    La Gerencia de Operaciones es un área de organizaciones, y les permite atar los
    conocimiento que no está en el alcance de la resultados de los proyectos a las metas del
    Gestión de proyectos. negocio, y así competir mejor en su mercado.

    realiza los procesos, procedimientos, genera iniciativas orientadas a modificar en


    infraestructura y sistemas por los cuales la distintos grados esas operaciones, desde
    organización ejecuta el día a día de sus iniciativas puntuales para cumplir requisitos
    actividades específicos hasta iniciativas que transformen
    a la empresa y su modelo de negocios.
    BIBLIOGRAFIA

    http://www.pmoinformatica.com/2013/04/la-direccion-de-proyectos-y-la-
    gerencia.html

    https://mentory.online/2013/11/conceptos-basicos-de-la-gerencia-de-
    proyectos.html

    https://facilethings.com/blog/es/operations

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