Informe Anual 2018 CEPIA
Informe Anual 2018 CEPIA
Informe Anual 2018 CEPIA
Agosto, 2019
Contenidos
Asociación CEPIA en 2018 .................................................................................................................. 3
1. Introducción .................................................................................................................... 3
2. Organización, justificación y gerencia ....................................................................... 4
2.1 El qué y el por qué ...................................................................................................... 4
2.2 Equipo de CEPIA 2018 ................................................................................................ 6
3. Programas ........................................................................................................................ 8
3.1 Clases extraescolares y campamentos ................................................................. 8
3.2 Programas de Salud ................................................................................................... 9
3.2.1 Psicología y educación familiar ............................................................................... 9
3.2.2 Terapia física para personas menores de edad con discapacidad ..............11
3.2.3 Derechos sexuales y reproductivos de las mujeres ............................................11
3.3 Programas de atención diurna integral a menores de edad..........................12
3.3.1 Programa CIDAI: Centro Infantil Diurno de Atención Integral .........................12
3.3.2 Jóvenes en riesgo social ..........................................................................................13
3.4 Capacitaciones profesionales y empresas sociales ..........................................14
3.4.1 Capacitaciones profesionales ...............................................................................14
3.4.2 Empresas sociales .....................................................................................................14
3.5 Apoyo integral a familias en pobreza extrema ..................................................15
3.6 Consultoria Legal ......................................................................................................15
3.7 Biblioteca Comunitaria ............................................................................................16
3.8 Educación ambiental ..............................................................................................16
4. Colaboraciones y articulacion interinstitucional ....................................................17
4 Fondos y mercadeo .....................................................................................................18
4.1 Financiamiento..........................................................................................................18
4.2 Publicidad y mercadeo...........................................................................................18
4.3 Eventos de recaudación de fondos para CEPIA: ..............................................19
Bibliografía ............................................................................................................................................ 21
ANEXOS.................................................................................................................................................. 22
Clases extraescolares I Semestre 2018..................................................................................22
Clases extraescolares II Semestre 2018.................................................................................23
Voluntariado temporal y universitario...................................................................................26
1. Introducción
Un agradecimiento especial a Max Chaves, Cesar Abarca, Ana Laura Zelaya, Graciela
Gómez, Claudia Angulo, Karla Marín, Natasha Guerrero, Karen Ruiz y Juliet Ortiz. También
a la dedicada Junta Directiva de CEPIA.
Lauren Morún
Directora Ejecutiva
Asociación CEPIA
CEPIA abrió sus puertas en 2005 como una asociación sin fines de lucro. En la actualidad
está declarada de utilidad publica y tiene la misión de promover el desarrollo cultural, las
oportunidades educativas y laborales, la salud física y mental, la cohesión social y la
participación de los niños, niñas, jovenes y sus familias de escasos recursos en Guanacaste
(región Chorotega, Costa Rica) para mejorar su calidad de vida.
Según la tercera edición sobre los datos de violencia de género en Costa Rica
comprendido entre 2012 y 2016, un total de 386 mujeres debieron ser atendidas de
inmediato por el INAMU por peligro de muerte inminente, víctimas de distintos tipos de
violencia. De acuerdo con el observatorio de violencia de género contra las mujeres y
acceso a la justicia, entre el 1 de enero de 2010 y el 31 de diciembre de 2018, fueron
solicitadas un total de 433483 medidas de protección, para un promedio de 132 medidas
de protección por día. En la mayoría de los casos, son mujeres las que solicitan la
protección en contra de hombres (pareja sentimental, cónyuge, hermano, padre, tío,
abuelo, novio, primo, entre otros) tal y como lo reflejan los gráficos de medidas de
protección según sexo de las personas involucradas y provincias, elaborados por el
Subproceso de Estadísticas del Departamento de Planificación correspondientes al año
2018.
La salud pública es altamente deficiente: personas enfermas deben hacer fila a las 3 de
la mañana para recibir una cita. La Gerencia Médica de la Caja en una reunión con el
ente defensor (31 de octubre del 2018) informó que a esa fecha había un incremento del
12% en la totalidad de las listas de espera existentes. Los datos son del Área de Estadística
en Salud, de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), y corresponden al corte del
6 de diciembre indican que existe una lista de espera de 40.724 pacientes y no aclara
que exista un plan de contención específico para esta situación.
Hay una necesidad urgente de proveer el cuido de bebés e infantes para mujeres
trabajadoras. Madres trabajadoras no cuentan con un servicio profesional de cuido de
sus bebés durante toda la jornada laboral, lo que genera menos oportunidades laborales
para mujeres, menos estimulación temprana para bebés, más probabilidad de
situaciones de riesgo (abuso sexual por descuido, negligencia emocional y nutritiva, y
maltrato por parte de cuidadoras no profesionales) y una creciente pobreza de menores
de edad viviendo con madres solteras.
Los servicios sociales del gobierno son fragmentados: no existe una atención integral
coherente, eficiente y sostenible para menores de edad en riesgo social. Existen en Costa
Rica muchísimos programas sociales del gobierno que no tiene comunicación entre sí y
que atienden a una misma población o que desatienden a ciertos grupos invisibles
(ilegales o altamente pobres). Es por esto, que las alianzas público privadas son tan
importantes, para que organizaciones no gubernamentales (ONGs) como CEPIA puedan
captar población en exclusión de otros servicios.
Estos factores sociales y económicos tanto a nivel micro como a nivel estructural
contribuyen a situaciones de alto riesgo para la juventud: violencia, consumo de drogas,
exclusión estudiantil, enfermedad mental y física, criminalidad, inserción en pandillas,
venta de drogas, enfermedades de transmisión sexual, suicidios, explotación sexual
comercial y pobreza extrema. Una situación de riesgo lleva a menos oportunidades
laborales, una menor calidad de vida y una comunidad insegura e infeliz.
Lic. Ana Laura Zelaya, Educadora y Coordinadora del programa de atencion integral
diurna.
Andrea Mena Castro, Adam Hosny Spooner, Alexandra Hill, Alice Friedenson, Aloys
Riascos, Amandine Marrero, Amy Della Rocca, Andrea Diaz, Anthony Luis Delgado
Medina, Belquis Rosales, Carla Rowlings, Carlos Ugalde, Caroline Durham, Catalina
Rojas, Cathy Deweer, Cathy Maucourant, Chelsea Lisasius, Cindy Moreira Salas,
Danielle Ahlberg, Debbie Marcos, Mary Byerly, Deborah McLeod, Diana Fuente,
Diane Chakaipa, Donna Leung, Edison Seas Morun, Egda Karolina Castillo Castro,
Elisabeth Daly, Ernst Van Der Poll, Fernando Villalobos, Filemon Berrios Fajardo,
Gabriela Meza Fonseca, Gaby Abarca, Geneva Garcia-Ellen, Geovanny Espinoza,
Gill Campos Mora, Gretel Cruz, Hero Academy, Jairo Gutierrez Rosales, Janis Zloto,
Jason Lascarez Jimenez, Jerome Daniel Flament, Karla Herrera, Kathia Garcia, Keith
Thompson, Kevin Smith Arcia, Kristina Ullrich, Laetitia Deweer, Linda Rhines, Lindsay
Losasso, Lindsey Lefkow, Lis Garcia, Liseth Valerio Alvarez, Luciano Leao, Mar Ibarra,
Marcela Porras, Maria Isabel Zonensain Jurado-Blanco, María Lopez, Marianela
Soledad Ibarra, Marilu Caravaca Aguirre, Marissa Floyd, Martha Hayward, Megan
Early, Meilin Arleth Espinoza Bran, Melina D’Alolio, Melissa Molina Murillo, Michelle Bless,
Michelle Macluf, Miguel Angulo Loria, Nadereh Tadjik, Natalia Gallego, Natasha
Avrith, Nathan Lambert, Nicole Rangel, Nikki Griffith, Pablo Gutierrez, Patty Mears,
Rachel White, Rebeca Taylor, Richard Ramirez, Rita Ashley, Roberto Marchena, Rocio
3. Programas
3.1.2 Campamentos
En cuanto a las charlas educativas y talleres desde Psicología para los proyectos
internos de CEPIA fueron un total de 26, los cuales se detallan a continuación:
OTROS PROCESOS :
El programa tiene como objetivo brindar una mejor calidad de vida a la población
infanto-juvenil con discapacidad por medio de terapia física, estimulación cognitiva
y sensorial, arte terapia e hidroterapia.
Otros cursos impartidos fueron manipulación de alimentos con la Dra. Diana Fuentes (199
personas se certificaron), Teórico de manejo para licencia (52 personas lo completaron).
CEPIA, con voluntarios Richard Ramírez y Keith Timpson, impartio dos cursos de ingles
gratuitos a la comunidad de Huacas (12 graduaciones) y San Jose de Pinilla (9 personas
graduadas).
La Mini Tienda Cepia es una tienda de ropa americana exitosa dentro del Centro
Comunitario que es operada por mujeres del programa de extrema pobreza. Este es un
centro de acopio de ropa y otros implementos usados que se donan a familias en extrema
Otra empresa social que es liderada por personas adultas graduadas del grupo de
jóvenes de CEPIA, es Going Local. Esta empresa social ofrece a turistas un tour cultural y
educativo además de una oportunidad de convivir con la población atendida por
CEPIA. Además de emplear personas de la zona, promueve donativos para CEPIA,
produce encadenamientos productivos y dona el 10% de las ganancias a CEPIA.
APOYO LEGAL gratuito por parte del Lic. Max Chaves ha sido un gran beneficio para
familias que no pueden pagar por servicios legales. Los siguientes 63 casos se atendieron
en asesoría legal gratuita en CEPIA en 2018:
Gran parte de lo que CEPIA puede lograr es gracias a la articulación con otras entidades
tanto públicas como privadas. En 2018, tuvimos proyectos conjuntos y apoyos de las
siguientes entidades:
Instituciones
Empresas privadas
Asembis
Universidad Latina (TCU)
Universidad Ulicori (Prácticas profesionales)
Coopeguanacaste (donaciones)
Dra. Diana Fuentes (Clases de manipulación de alimentos, estudios nutricionales)
Hotel Sugar Beach
Hotel Luna Llena
Beach Side Clinic (Huacas)
Hospital San Rafael Arcángel
ConnectOcean Aquatic academy and dive centre (clases de natación
Óptica Pacfico en Huacas
Escuela comunal La Paz
TIDE academy
Colores del Pacífico
La Senda y Hotel Cala Luna
Hotel Margarittaville Flamingo
Diamante Eco Park
4 Fondos y mercadeo
4.1 Financiamiento
CEPIA ha logrado una diversificación de las fuentes de ingresos para sus programas con
el fin de lograr una mayor estabilidad y sostenibilidad. En 2018 se incrementaron los
convenios institucionales para aumentar el número de personas menores de edad en los
programas de atención diurna integral. También se ha aplicado a organismos de
cooperación nacional e internacional para apoyar los programas de clases
extraescolares, clubes de niñas y para mejorar la infraestructura del Centro Comunitario
Integral.
Los informes financieros de Ingresos y Gastos 2018, asi como los nombres de los donates
2018 se encuentran en el link:
https://cepiacostarica.org/es/donantes/
La Voz de Guanacaste
Canal 7 Costa Rica (programa Más Que Noticias)
The Howler
The Tamarindo News
La pagina Facebook CEPIA Costa Rica alcanzo 6798 ‘likes’ al 31 de diciembre 2018, un
aumento de 1598 likes respecto a 2017.
Laetitia Deweer
www.cepiacostarica.org
cepiacostarica@gmail.com
Lunes
4:30 a 5:30 5a7
Fútbol Belquis p.m. Huacas cancha años 15
4:00pm-
Fútbol Jerome - Jairo 5:00pm Brasilito plaza todos 30
4 - 5:30 9 a 13
Club de niñas Kathia p.m. El llano Escuela años 15
11:30 - 1:00 9 a 13
Club de niñas Kathia a.m. El llanito Escuela años 15
Movement 6:30- Huacas y
Dance Studio Gaby Abarca 7:30pm Brasilito MDS 10-13 6
3:00pm a
Natación Maria Jurado 4:00pm CIDAI Educarte Todos 15
Martes
Kids Club Atoka- Mihail 2pm - 4pm Huacas CCI todos 12
Salon
Kids Club Michelle Macluf 1pm 3pm Villareal Comunal todas 30
Tutoria
academica
individual Cindy Moreira 8 a 12 p.m. Huacas CCI todos 12
4:30 p.m. a 8 a 11
Fútbol Belquis 6 p.m. Huacas cancha años 15
Yoga Mary & Debbi 9-10am La Garita escuela kinder 15
4:00pm/ 4-5-6
Club de niñas Kathia 5:30pm Potrero Escuela grado 15
4:00pm/ 4-5-6
Fútbol Filimon Berrios 5:30pm El llano Escuela grado 30
Ernst / Juan Sio / 4:30-
Natación Sophie Menou, 5:30pm Brasilito CRIA todos 15
Artes Marciales, Lola, Roma y Villareal y
Hero Academy Jerad 5 - 6:30pm Huacas Tamarindo Todos 6
Movement 4:30- Huacas y
Dance Studio Gaby Abarca 6:30pm Brasilito MDS 10-13 idem
Miercoles
4:30 p.m. a 5a7
Fútbol Belquis 6 p.m. Huacas cancha años idem
ANA, students tide
SURF academy y CAS / Villarreal /
Principiantes Hotel Selina 2:00-4pm Huacas Tamarindo todos 12
4:30om- Jungle
Basketball Marissa 5:30pm Brasilito Gym todos 10
3 - 4:30 4-5-6
Club de niñas Kathia p.m. Hernandez escuela grado 10
Jueves
4 - 5:30 4-5-6
Club de niñas Kathia / p.m. Portegolpe escuela grado 15
Rocio /
WendyVoluntaria The 4-5-6
Club de niñas Casa Brasilito 4:00 a 5:30 Brasilito Village grado 25
4:00pm/ 4-5-6
Fútbol Filimon Berrios 5:30pm El llano Escuela grado Idem