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    TA1 Caso

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    Cristhoffer Morales Silva
    Toyota está enfrentando problemas con el suministro de asientos que podrían afectar su negocio. La tarea analiza la estrategia de compras y abastecimiento de Toyota para los asientos, identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y recomienda cómo Toyota debería abordar el problema con su proveedor usando principios como JIT y Jidoka para lograr resultados positivos.

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    Toyota está enfrentando problemas con el suministro de asientos que podrían afectar su negocio. La tarea analiza la estrategia de compras y abastecimiento de Toyota para los asientos, identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y recomienda cómo Toyota debería abordar el problema con su proveedor usando principios como JIT y Jidoka para lograr resultados positivos.

    Descripción original:

    CASO TOYOTA

    Título original

    TA1_Caso

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    Toyota está enfrentando problemas con el suministro de asientos que podrían afectar su negocio. La tarea analiza la estrategia de compras y abastecimiento de Toyota para los asientos, identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y recomienda cómo Toyota debería abordar el problema con su proveedor usando principios como JIT y Jidoka para lograr resultados positivos.

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    Toyota está enfrentando problemas con el suministro de asientos que podrían afectar su negocio. La tarea analiza la estrategia de compras y abastecimiento de Toyota para los asientos, identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y recomienda cómo Toyota debería abordar el problema con su proveedor usando principios como JIT y Jidoka para lograr resultados positivos.

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    UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS (UPC)

    GERENCIA DE COMPRAS & ABASTECIMIENTO (IN155)


    Tarea Académica No 1

    En el caso de Toyota usted debe de realizar los siguientes temas:


    1) Resuma la situación que está viviendo Toyota, identifique los problemas que
    enfrenta y los impactos que estos problemas podrían tener en el negocio.
    2) Describa la estrategia de compras y abastecimiento que utiliza Toyota para el
    suministro de asientos y realice un análisis FODA de esta estrategia.
    3) ¿Cuáles son las ventajas y cuáles son las vulnerables de la estrategia?
    4) ¿Cómo debería enfrentar Toyota este problema de cara al proveedor? ¿Qué
    estrategia y/o acciones debería tomar?
    5) ¿Cómo pueden los principios JIT y JIDOKA ser utilizados en esta situación?
    6) ¿Cuáles podrían ser los resultados esperados? Realice el análisis sobre la
    revisión los papers necesarios, (al menos cinco por grupo).
    7) De acuerdo al análisis realizado, cuáles son sus sugerencias y recomendaciones
    del caso Toyota.

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