Pre Factibilidad El Tesoro, Jocotan

DOCUMENTOS QUE DEBE CONTENER UN EXPEDIENTE PARA TRAMITE
ADMINISTRATIVO PARA LA BUSQUEDA DE FINANCIAMIENTO

AGUA POTABLE
Departamento: Chiquimula Municipio: Jocotán Comunidad: Tesoro Abajo
No. DOCUMENTO LEGALES Y SOCIALES DOCUMENTACION

1 Solicitud de la comunidad X
2 Aval Municipal X
3 Nombrabiento del Presidente del COCODE X
4 Cédula de Vencidad del Presidente del Cocode X
5 Certificación del COCODE X
6 Listado de Beneficiados X
7 Boleta - SAS - de Cobertura (Agua y Saneaminto) X
8 Diagnostico Participativo Comunitario (GS - 1) X
9 Boleta Socioeconómica Familiar X
10 DOCUMENTO TÉCNICO X
No. Memoria Descriptiva del Proyecto DOCUMENTACION
1 Memoria Descriptiva X
2 Bases de Diseño X
3 Resultado de aforo practicado en verano por personal capacitado a nacimiento o pozo perforado X
4 Análisis Físico - Químico y Bacteriológico de la Fuente X
5 Croquis de acceso a la comunidad X
6 Análisis Presupuestario X
7 Calculo de Tarifa X
INFORMACION TECNICA
PROYECTO INTEGRAL DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Aldea Tesoro Abajo, Jocotán
No. DOCUMENTOS CRITERIOS
1 Comunidad Tesoro Abajo

2 Municipio Jocotán
3 Departamento Chiquimula
4 Tipo proyecto Agua Potable y Saneamiento
5 Codigo PREINVERSION
6 Cuenta con Memoria Descriptiva SI
7 Cuenta con Análisis Financiero SI
8 Cuenta con Análisis de Alternativas SI
9 Cuenta con Análisis de la Calidad del Agua SI
10 Cuenta con Presupuesto SI
11 Cuenta con Presupuesto por Renglones y Fuente de Financiamiento SI
12 Cuenta con Documentación Social y Legal SI
13 Tipo de Letrinas del Proyecto Hoyo Seco Ventilado
14 Cuenta con Bases de diseño Si
15 No. de viviendas actuales 302
16 No. de habitantes actuales 1156
17 No. de viviendas futuras 598
18 Población Futura 2289
19 Dotación: 100 lt/hab/día
20 Tasa de crecimiento 3.15%
21 Período de diseño 22 años
22 Factor día máximo 1.2
23 Factor hora máximo 2.2
24 Caudal medio (lts/seg) 2.65
25 Caudal día máximo (lts/seg) 3.18
26 Caudal hora máximo (lts/seg) 5.83
27 Caudal de bombeo (lts/seg) No Aplica
28 Período Bombeo (Electrico 12 - 18 horas y Generador 8 - 12 horas) No Aplica
29 Porcentaje de Volumen de Almacenamiento 35%
30 Tanque de distribución propuesto (m3) 100
31 Aforo (lts/seg) 4.5
32 Tarifa mensual por vivienda (solo agua potable) Q8.00
Mancomunidad de Municipios de Desarrollo Integral de la
Cuenca Copanchórti´
Jocotán, Chiquimula, Guatemala
mcchorti@yahoo.com | www.mancomunidadcopanchorti.org
INDICE
1 Introducción ........................................................................................................... 5
2 Información General del Proyecto........................................................................... 7
2.1 Nombre del Proyecto: .......................................................................................................7
2.2 Descripción del Proyecto: .................................................................................................7
3 Diagnostico ............................................................................................................ 9
3.1 Antecedentes ....................................................................................................................9
3.2 Identificación de la problemática a resolver ..................................................................10
3.3 Objetivos .........................................................................................................................12
3.3.1 General ....................................................................................................................12
3.3.2 Específicos ...............................................................................................................12
3.3.3 Metas .......................................................................................................................13
3.4 Caracterización del área de influencia ............................................................................13
3.4.1 Aspectos Geográficos ..............................................................................................13
3.4.2 Aspectos socioeconómicos cuantitativos ................................................................14
3.4.3 Población .................................................................................................................14
3.4.4 Aspectos demográficos ...........................................................................................14
3.4.5 Características Económicas .....................................................................................14
3.4.6 Aspectos socioeconómicos cualitativos ..................................................................15
4 Justificación.......................................................................................................... 17
4.1 Situación sin el proyecto .................................................................................................17
4.2 Situación con el proyecto ...............................................................................................20
5 Estudio de Mercado .............................................................................................. 21
5.1 Análisis de la demanda ...................................................................................................21
5.1.1 Demanda Actual. Población y consumo ..................................................................21
5.1.2 Oferta Actual (servicios disponibles) .......................................................................22
5.1.3 Oferta Futura ...........................................................................................................22
1
6 Estudio Técnico .................................................................................................... 23

6.1 Macro localización (nacional y departamental) .............................................................23
6.2 Micro localización ...........................................................................................................24
6.3 Tamaño óptimo del proyecto (Factores condicionantes) ..............................................24
6.4 Financiamiento ...............................................................................................................25
6.5 Tecnología .......................................................................................................................25
6.6 Localización .....................................................................................................................25
6.7 Disponibilidad de recursos humanos..............................................................................25
6.8 Capacidad gerencial ........................................................................................................26
6.9 Dimensionamiento de la solución ..................................................................................26
7 Estudio Organizativo legal .................................................................................... 27
7.1 Aspecto Institucional ......................................................................................................27
7.2 Aspectos Comunitarios ...................................................................................................27
7.3 Organización para el desarrollo del Estudio ...................................................................27
7.4 Organigrama General......................................................................................................27
7.5 Organización para la Ejecución .......................................................................................28
7.6 Planteamiento de la organización jurídica administrativa. ............................................28
7.7 Requerimientos Legales ..................................................................................................29
7.7.1 Licencia de construcción..........................................................................................29
7.7.2 Legalidad de la Fuente de Agua...............................................................................29
7.7.3 Certificaciones de derecho de paso ........................................................................29
8 Análisis de las Alternativas ................................................................................... 31
8.1 Selección de Alternativas de agua Potable .....................................................................31
8.1.1 Alternativas identificadas. .......................................................................................31
8.1.2 Descripción de alternativas .....................................................................................31
8.1.3 Comparación de alternativas...................................................................................40
8.1.4 Análisis tarifario .......................................................................................................41
8.1.5 Conclusión ...............................................................................................................42
2
8.2 Selección de Alternativas Excretas .................................................................................43

8.2.1 Alternativas identificadas ........................................................................................43
8.2.3 Comparación de alternativas...................................................................................48
8.2.4 Conclusión ...............................................................................................................49
8.3 Selección de Alternativas Aguas Grises ..........................................................................50
8.3.3 Conclusión ...............................................................................................................51
8.4 Selección de Alternativas Residuos Sólidos ....................................................................52
8.4.3 Conclusión ...............................................................................................................57
9 Definición de alternativa seleccionada .................................................................. 59
9.1 Sistema de Gravedad y Distribución Predial ...................................................................59
9.1.1 Fuentes ....................................................................................................................59
9.2 Captación ........................................................................................................................60
9.3 Línea de Conducción .......................................................................................................60
9.4 Tanque de Almacenamiento o Distribución ...................................................................62
9.5 Red de Distribución .........................................................................................................63
9.6 Conexiones Prediales ......................................................................................................64
9.7 Calidad y Tratamiento del Agua ......................................................................................64
9.8 Tratamiento ....................................................................................................................64
10 Análisis de gestión de riesgo ................................................................................. 67
10.1 Identificación de amenazas y vulnerabilidades. .............................................................67
10.2 Determinación del riesgo ................................................................................................67
11 Componente ambiental ........................................................................................ 69
11.1 Estudio de evaluación de impacto ambiental.................................................................69
3
12 Aspectos Presupuestarios ..................................................................................... 71

12.1 Costo de Inversión ..........................................................................................................71
12.2 Costo Directo ..................................................................................................................72
12.3 Costo indirecto ................................................................................................................72
13 Conclusiones generales y recomendaciones .......................................................... 73
13.1 Conclusiones generales...................................................................................................73
13.2 Recomendaciones. ..........................................................................................................73
ANEXOS
Anexo 1: Memoria técnica ............................................................................................. 2
1.1 Croquis de Acceso a la Comunidad .......................................................................... 3
1.2 Aforo ........................................................................................................................ 4
1.3 Análisis de la Calidad de Agua.................................................................................. 5
1.4 Parámetros de Diseño. Tipo de Abastecimiento por Gravedad ............................. 6
1.5 Obra Civil o ingeniería del Proyecto ........................................................................ 7
1.5.1 Cálculo de población futura.............................................................................. 7
1.5.2 Estudios Básicos ................................................................................................ 7
1.5.3 Fuente de Agua ................................................................................................. 8
1.5.4 Hidrogeología ................................................................................................... 8
1.5.5 Diseño del Proyecto .......................................................................................... 8
1.5.6 Factores de Diseño ........................................................................................... 9
1.6 Calculo de la tarifa y evaluación Financiera........................................................... 14
ANEXO 2: Aspectos Legales y Sociales .......................................................................... 15
ANEXO 3: Analisis presupuestario. ............................................................................... 16
4
1 INTRODUCCIÓN
Todo proyecto debe ser sometido a un ciclo de planificación el cual garantiza que la inversión
por realizar sea sostenible y cumpla con las regulaciones vigentes, además de ser socialmente
aceptado logrando así, a partir de la identificación de una necesidad, proponer una solución
que sea sostenible. Parte de este ciclo es la elaboración del estudio de Pre-factibilidad, el cual
analiza las posibles soluciones a un problema y mediante un análisis comparativo e identifica
cual es la mejor alternativa para solucionar el problema, atendiendo criterios sociales, legales,
ambientales, económicos y técnicos. El presente documento contiene el estudio de pre-
factibilidad para la Introducción del sistema integral de abastecimiento de agua potable y
saneamiento básico de La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán, Chiquimula. El proyecto se desarrolla
dentro del marco del programa Gestión Integrada del Agua Potable y Saneamiento para el
Territorio de la Mancomunidad Copanchórti´ financiado por el Fondo de Cooperación para
Agua y Saneamiento –FCAS- mediante el financiamiento de la Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo –AECID- que busca mejorar las condiciones de vida de los
habitantes de la región Chortí mediante el acceso al agua potable y saneamiento básico al
mismo tiempo que se persigue reducir la vulnerabilidad a desastres y contribuir a reducir los
niveles de pobreza.
Para definir la estructura del estudio y desarrollar sus contenidos se utilizó el Manual de
Formulación de Proyectos elaborado por la Secretaría de Planificación y Programación de la
Presidencia –SEGEPLAN- y su Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP-, la cual como ente
rector del proceso de inversión pública, dicta las normas a seguir para los procesos de pre-
inversión. Se utilizó además la Guía de Diseño de abastecimiento de agua potable a zonas
rurales de INFOM-UNEPAR, sus metodología e instrumentos para el desarrollo de los trabajos
de campo y como base técnica para el desarrollo de los contenidos, respetando las directrices y
normas dictadas para garantizar un enfoque integral.
La elaboración del estudio estuvo a cargo del Departamento de Infraestructura de la

Mancomunidad Copanchórti´, quienes conjuntamente con la Dirección Municipal de
Planificación de Jocotán realizaron el levantamiento de datos de campo y su posterior
tabulación y análisis con el fin de establecer cuál es la mejor alternativa para el suministro de
agua y el saneamiento básico de la comunidad, beneficiando a 296 1viviendas; más dos Escuelas
Oficiales Rurales Mixtas, un Instituto de Telesecundaria, una Cooperativa, una Iglesia Católica y
una Iglesia Evangélica para un total de 302 servicios.
1
En adelante se describirá 302 viviendas
5
6
2 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

2.1 Nombre del Proyecto:
Introducción del sistema integral abastecimiento de Agua Potable y saneamiento básico para
La Aldea Tesoro Abajo, Municipio de Jocotán, departamento de Chiquimula.
2.2 Descripción del Proyecto:
El proyecto a construir beneficiará a 302 viviendas y un total de 1,156 habitantes con un

sistema integral de abastecimiento de agua potable y saneamiento básico para el consumo
humano, siendo identificado como una de las comunidades con necesidad de infraestructura.
El Proyecto representa un esfuerzo innovador que agrupa a las entidades responsables dentro
del territorio; en busca de enfocar los esfuerzos para alcanzar los objetivos de desarrollo dentro
de la comunidad, a través de aplicar medidas de protección a la salud humana y en el medio
ambiente; relacionada con la falta de infraestructura, principalmente aspectos de manejo y
disposición final de residuos sólidos, sistema de agua potable y saneamiento básico.
El Estudio contempla en sus diferentes etapas un análisis para identificar y cuantificar la

infraestructura; planteando y desarrollando diferentes alternativas para dar soluciones a los
problemas detectados. La Pre factibilidad de La Aldea Tesoro Abajo define las directrices de
inversión en infraestructura.
7
8
3 DIAGNOSTICO
3.1 Antecedentes
La Aldea Tesoro Abajo pertenece al municipio de Jocotán, está comprendida por 1,156
habitantes entre hombres y mujeres distribuidos en 302 viviendas, anteriormente existió
intervención de la entidad UNEPAR en la implementación y ejecución de un sistema de agua
por gravedad, construido en el año de 1990, el sistema implementado presenta una serie de
desperfectos a lo largo de la línea de conducción y distribución, provocando fugas y un servicio
irregular; teniendo en cuenta que el periodo de construcción del proyecto ha superado los 20
años. Actualmente un sector de la Aldea carecen del servicio de agua potable y saneamiento
básico; las principales fuentes de abastecimiento que utilizan un sector de la comunidad es a
través de conexiones domiciliares a 166 viviendas cuyo servicio es intermitente, el resto de las
viviendas se abastecen mediante el acarreo de agua a nacimientos cercanos y a la quebrada
Carcaj; estos se encuentran a una distancia aproximada de 400 a 600 metros de las viviendas,
considerando que el agua de los riachuelos no es recomendable ni apta para el consumo
humano. Otra de las formas de abastecimientos utilizada por la comunidad en época de
invierno es la captada del agua de lluvia, recolectada por medio de canaletas o láminas y
almacenada en depósitos plásticos2, pilas; sin embargo la capacidad de almacenamiento no es
suficiente para el consumo humano. Del total de las 302 viviendas únicamente 200 cuentan
con un sistema de letrinas de pozo seco ventilado, construidas en el año de 1990; actualmente
todas se encuentran en mal estado, las restantes 102 viviendas no cuentan con un sistema de
letrinas, por lo que defecan al aire libre. Las Aguas grises en su totalidad son servidas a flor de
tierra dado que no cuentan con un sistema adecuado para tratamiento. La disposición de
basura en la mayoría de sus casos es quemada o botada al campo libre no se tiene un adecuado
tratamiento. La comunidad cuenta con un Consejo Comunitario de Desarrollo –Cocode-, el cual
se encuentra a cargo de velar por el beneficio de la comunidad, como gestionar todo tipo de
proyectos en pro del desarrollo de Tesoro Abajo.
Se realizaron las investigaciones utilizando los instrumentos y la metodología de UNEPAR con el
objetivo de obtener y clasificar la información básica sobre la comunidad. Se levanto toda la
información necesaria sobre: fuentes de agua, línea de conducción, ubicación del tanque de
distribución, red de distribución y viviendas a beneficiar. Además se aprovechó la época de
estiaje para hacer los respectivos aforos y toma de muestras para los análisis de la calidad de
agua.
2
Estos depósitos de almacenamiento no corresponden a tinacos ; sino que las viviendas emplean toneles para
captar el agua de lluvia
9
En base a los Planes Directores de Agua del Municipio de Jocotán elaborados en el 2010, se
determinó que La Aldea Tesoro Abajo por las condiciones que presenta actualmente es de Alta
prioridad a atender la necesidad de los vecinos; por lo que fue seleccionada para elaborar el
estudio de pre-factibilidad.
La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional –SESAN- a través del sistema de

Identificación Municipal del Riesgo a Inseguridad Alimentaria y Nutricional –SIMRIANA- ha
categorizado a La Aldea Tesoro Abajo en Alto Riesgo a Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Ante esta problemática originada por la ausencia de este servicio básico la Municipalidad ha
priorizado la intervención y ha solicitado a la Mancomunidad Copanchórti´ la elaboración del
Estudio de Pre factibilidad de Agua Potable y Saneamiento básico.
3.2 Identificación de la problemática a resolver
Las 302 viviendas de la comunidad carecen del servicio de agua potable lo que genera que
niños y mujeres en su mayoría realicen tareas de acarreo del agua, mayor riesgo de contraer
enfermedades de origen hídrico al no desinfectarla y disminución de la calidad de vida. Esto es
causado por la falta de un suministro de agua adecuado, consumo de agua de calidad muy baja
y poca disponibilidad del recurso
Así mismo no hay un sistema de disposición de excretas, aguas grises y residuos sólidos lo que
provoca un medio altamente contaminado que favorece la proliferación de vectores y la
transmisión de enfermedades.
Sumando una población desnutrida, sin acceso al agua, sin medios para practicar la higiene y un
medio altamente contaminado, lo que obtenemos es una gran vulnerabilidad de la población
tanto a enfermedades de origen hídrico, como a la desnutrición y la muerte.
10
Fotografía 1. Estado actual de las letrinas Fotografía 2. Estado actual de las letrinas
Fotografía 3. Estado actual de las letrinas
11
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Relación causa y efecto

EFECTO
Medio ambiente Mayor riesgo de contraer Disminución de la calidad

altamente enfermedades de origen de vida por el acarreo de
contaminado hídrico agua de niños y mujeres
302 viviendas adolecen de un

sistema de agua potable y
saneamiento básico.
CAUSA
No hay un sistema El agua está contaminada Falta de suministro de
de saneamiento agua
3.3 Objetivos
3.3.1 General
Implementar un sistema integral de abastecimiento de agua potable para el consumo humano

y un sistema de saneamiento básico rural para beneficiar a 302 viviendas y un total de 1,156
habitantes.
3.3.2 Específicos
 Mantener un servicio continuo de abastecimiento de agua mediante la construcción de

un acueducto en la comunidad.
 Construir un sistema de saneamiento básico.
 Contribuir al mejoramiento de la salud de la población mediante un programa de
educación y promoción sanitaria.
12
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Relación medios fines
Contribuir al Mejorar la calidad de Mantener un servicio

mejoramiento de la salud vida de la población continuo de
abastecimiento de agua
Beneficiar a 302 viviendas con

la introducción de agua
potable y saneamiento básico
Construcción de un sistema Implementar un sistema Construcción de un

de saneamiento básico de desinfección de agua sistema de agua
3.3.3 Metas
o Disminuir el índice de vulnerabilidad de la comunidad a la inseguridad alimentaria y

nutricional.
o Disminuir al cien por ciento los casos de enfermedades de origen hídrico.
o Un sistema de agua y saneamiento básico operando eficientemente y es auto
sostenible.
3.4 Caracterización del área de influencia
3.4.1 Aspectos Geográficos
La Aldea Tesoro Abajo, se ubica a una distancia de 6 km de la cabecera municipal de Jocotán,

con una distancia de 4 km de carretera de pavimento y 2 km de terracería, sus coordenadas son
N14°46.4’56”, W89° 24.2’29”. Cuenta con 1,156 habitantes, formada por 302 viviendas.
13
3.4.2 Aspectos socioeconómicos cuantitativos
La población económicamente activa por ocupación en su mayoría se dedica a los trabajos no

calificados. El 76% de la población se dedica a actividades relacionadas con la agricultura, el
15% se dedica al comercio, el 3% a la construcción y el 6% de la población se dedican a otras
actividades.
3.4.3 Población
El municipio de Jocotán está ubicado a 198 km. de la ciudad capital, al oriente de la cabecera
del departamento de Chiquimula a una distancia de 21.5 km. Las colindancias municipales son:
al Norte con los municipios de Zacapa y la Unión, al Sur con los municipios de Olopa y San Juan
Ermita, al Este con los municipios de Camotán y Esquipulas, al Oeste con el municipio de
Chiquimula. Con una extensión territorial de 148 Km2.
La cabecera municipal se comunica con sus aldeas y caseríos por medio de caminos de
terracería que se transitan con vehículo de doble tracción en su mayoría y en algunos casos con
vehículo sencillo o por veredas que se recorren a pie o en bestia.
Según las proyecciones del INE (Instituto Nacional de Estadística) el municipio de Jocotán para
el año 2,006 la Población total es de 41,714 habitantes, el 11.9% de la población es urbana y
88.1% de población es rural; el 80.1% es indígena y el 19.9% es ladina, el 46.5% es de género
masculino y el 53.3% de género femenino. Específicamente La Aldea Tesoro Abajo cuenta con
una población de 1,156 habitantes.
Luego de hacer los análisis socioeconómicos y técnicos la población a ser beneficiada por el
proyecto es de 1,156 habitantes distribuidos en 302 viviendas, dicho dato fue determinado
mediante la elaboración de un censo específico realizado por el departamento de
Infraestructura de la Mancomunidad Copanchórti´.
3.4.4 Aspectos demográficos
3.4.5 Características Económicas
Los gastos mensuales por cada familia tienen un promedio de Q 1,031.00 La actividad
económica primaria es el comercio; seguida de la agricultura y finalmente la construcción.
14
3.4.6 Aspectos socioeconómicos cualitativos
3.4.6.1 Educación
Dentro de La Aldea Tesoro Abajo, los estudiantes asisten a los establecimiento de educación
pública ubicados dentro de la aldea, 558 niños acuden a clases y estas son impartidas en idioma
español y Ch’orti’, se cursa hasta el grado de 6to. Primaria. Según estadísticas del INE, el 1% de
niños logran terminar el nivel primario.
3.4.6.2 Salud
Las principales causas de enfermedades reportadas al Centro de Salud son en primer lugar las
enfermedades gastrointestinales, seguido de las enfermedades de la piel, ambas están
íntimamente vinculadas a la falta de acceso de un sistema de agua y saneamiento básico. El
centro de atención más cercano es el Puesto de Salud del Municipio de Jocotán ubicado a 6 km.
Dentro de la comunidad hay presencia de cuatro comadronas.
3.4.6.3 Situación Habitacional

El material predominante en las paredes del exterior es el adobe correspondiendo un
porcentaje del 56%, seguidamente un20% de block, un porcentaje del 18% de bajareque, un 3%
de caña y un 3% de madera. El 53% de las viviendas cuenta con un techo de lámina,
seguidamente un 29% de paja, y un 18% otros materiales. El tipo de piso es de tierra con 62%,
seguidamente del cemento con un 15% y piso que comparten un 23% restante.
3.4.6.4 Organización Comunitaria

La Aldea Tesoro Abajo cuenta con su propia organización siendo el Consejo comunitario de
Desarrollo.-Cocode.-, representado por el presidente Antonio Zacarías García, esta organización
ha manifestado el interés en brindar apoyo y seguimiento a las actividades para la
implementación del proyecto, así como la operación y mantenimiento de los sistemas el cual
delegaran al Cocode por ser la organización más adecuada para trabajar este tema.
3.4.6.5 Servicios Públicos existentes (agua, drenaje, energía eléctrica, Mercado,

escuelas, correo, etc.)
Los servicios presentes en la comunidad son: el Ministerio de Salud, por medio del La Dirección
General del Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS); Educación, prestado por el Ministerio
de Educación; Energía eléctrica, prestada por la empresa DEORSA-DEOCSA; Telefonía móvil,
prestada por las empresas, Claro, Tigo, Telefónica, Cable, el cual es prestado por una empresa
privada.
15
3.4.6.6 Medios de Comunicación

El acceso a La Aldea Tesoro Abajo se encuentra a una distancia de 6 km desde la entrada de
Jocotán, la cual se desvía entrando a una carretera pavimentada de 4km y 2km de carretera de
terracería hasta la entrada de la comunidad, el acceso en vehículo es bastante viable durante
toda la época del año.
La comunicación es por medio de telefonía celular, con la existencia de aparatos de radio y

televisión; contando con un servicio de cable. Para hacer uso del servicio de correo, viajan a la
cabecera municipal de Jocotán.
16
4 JUSTIFICACIÓN
4.1 Situación sin el proyecto
Las 302 viviendas de la comunidad carecen del servicio de agua potable lo que genera que
principalmente niños y mujeres en su mayoría son quienes realizan las tareas de
abastecimiento y acarreo del agua a nacimientos cercanos y a la quebrada llamada Carcaj
ubicados a una distancia aproximada de 400 a 600 metros del centro de la comunidad,
representando un recorrido de 25 minutos, provocando la falta del suministro de agua
adecuado, consumo de agua de calidad muy baja y poca disponibilidad del recurso, mayor
riesgo de contraer enfermedades de origen hídrico al no desinfectarla y disminuye la calidad de
vida
Así mismo no hay un sistema de disposición de excretas, aguas grises y residuos sólidos lo que
provoca un medio altamente contaminado que favorece la proliferación de vectores y la
transmisión de enfermedades. Sumando una población desnutrida, sin acceso a agua, sin
medios para practicar la higiene y un medio altamente contaminado, lo que obtenemos es una
gran vulnerabilidad de la población tanto a enfermedades de origen hídrico, como a la
desnutrición y la muerte.
Fotografía 4. Ingreso a la Aldea Tesoro Abajo Fotografía 5. Acceso a la Aldea Tesoro Abajo
17
Fotografía 6.Actual Sistema de Abastecimiento Fotografía 7. Sistema de Abastecimiento de Agua

de Agua por Cosecha de Lluvia
Fotografía 8. Viviendas Actuales Fotografía 9. Pila Pública
18
Figura. 1Croquis de La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán.
19
4.2 Situación con el proyecto
Se considera que el proyecto de abastecimiento de agua y saneamiento básico rural vendrá a

beneficiar a las 302 viviendas en cuanto a la calidad de vida y salud, contribuyendo a reducir
enfermedades de origen hídrico. Por tanto, en el ámbito socioeconómico y ambiental, genera
un servicio necesario en cantidad, calidad y continuidad, y se complementarán con la
implementación de sistemas de saneamiento básico para mitigar los impactos ambientales de
las aguas servidas y residuos sólidos.
Al proveer acceso al agua mejorará la nutrición de niños, mujeres y hombres, podrán practicar
hábitos higiénicos como el lavado de manos y el baño diario, así mismo podrán lavar sus
alimentos y absorber mejor los nutrientes, reduciendo la exposición a los parásitos y
enfermedades gastrointestinales.
El medio ambiente quedará libre de excretas humanas, las aguas grises no correrán a flor de
tierra y los residuos sólidos se dispondrán adecuadamente, todo esto mejorará el entorno,
minimizará los vectores como las ratas, moscas y zancudos, y dará como resultado un ambiente
más sano que al sumarlo a los hábitos higiénicos y los alimentos tal como es el agua se logrará
un aumento sustancial en la calidad de vida de los vecinos de La Aldea Tesoro Abajo.
20
5 ESTUDIO DE MERCADO
5.1 Análisis de la demanda
5.1.1 Demanda Actual. Población y consumo
La Aldea Tesoro Abajo cuenta con una población total de 1,156 habitantes repartidos en 302
viviendas las cuales son consideradas como población objetivo de acuerdo al censo levantado.
La demanda de agua de esta población es de 100 L/hab/día3, como dotación mínima. El acceso
a la fuente se encuentra ubicado a una distancia aproximada de 2800 m., del centro de la
comunidad. El aforo se realizo el 18 de junio del 2012, en época de estiaje4; el caudal total del
aforo es de 4.50 lts/s. el cual es suficiente para abastecer a una población de 3,888 personas
con una dotación de 100 lts/hab/día. Las fuentes de agua disponibles son propiedad de la
comunidad, el Consejo Comunitario de Desarrollo –Cocode- fue el responsable del proceso de
compra y gestión para la legalidad de las fuentes.
El caudal ecológico no se tomara en cuenta en este proyecto; se ha dado prioridad al consumo

humano por motivos de subsistencia y sobrevivencia; el recurso hídrico ha sufrido disminución
en cantidad, ocasionado por el deterioro de los ecosistemas y los efectos del cambio climático;
además la región Chorti´ se encuentra ubicada dentro del área denominada Corredor seco.
ESTACION: CAMOTAN ACUMULADOS MENSUALES Y ANUALES DE PRECIPITACION EN MILIMETROS (mm)

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2000 3.3 1.1 0 22.2 351.8 289.1 19.7 174.5 240.4 90.7 8.8 12.9 1,214.50
2001 0 1.1 23.5 10.7 228.2 208.7 144.2 258 208.4 75.7 2.4 4.7 1,165.60
2002 0.9 1.3 2 0 90 148.5 91 82.1 260 124.1 31.1 6.9 837.90
2003 1.4 1.7 6.9 33.3 156.7 274.6 92.9 40.1 320.4 81.3 22 0.6 1,031.90
2004 13.7 0.2 3.5 78.7 82.1 190.1 172.2 91.5 175.2 231.3 85.5 7.2 1,131.20
2005 6.9 0 52.1 1.7 68.6 281.5 228.4 294.2 197.9 83.3 15.4 2.9 1,232.90
2006 17.7 1.3 9.3 22.1 139.5 375.5 153.1 122.8 164.4 182.4 40.9 10.1 1,239.10
2007 --- 0 5.7 12.5 77.2 315 242.3 212.5 276.1 234.2 14.4 7.6 1,397.50
2008 3.9 5 2.9 69.6 132.2 110 588 247.6 424.1 165.2 1.5 2.9 1,752.90
2009 0.6 2.3 2.7 0 283.1 270.6 160.5 81.1 176.5 76 15.8 18 1,087.20
2010 3.9 0.4 0 70.2 274.5 336.8 214.1 390.8 269.9 45.5 4.3 9.9 1,620.30
2011 4.3 18 3.7 46.4 83.1 227.4 305.2 169.7 249.6 231.5 17.9 10.6 1,367.40
2012 8 0.3 3.7 35.3 109.7 202.4 102.2 298.8 248.2 127.4 1,136.00
Tabla 1: Fuente Estación Meteorológica INSIVUMEH, Camotán
3
Dotación mínima de acuerdo a las Normas de Abastecimiento Rurales en Guatemala UNEPAR
4
Información obtenida de la estación meteorológica del municipio de Camotán año. 2012.
21
5.1.2 Oferta Actual (servicios disponibles)
Un sector de la Aldea no cuenta con un servicio de abastecimiento de agua; actualmente 166

viviendas cuentan con conexión de agua domiciliar de forma intermitente, abasteciéndose de
las fuentes llamadas: El Jocote, El Caulote, El Mango, Quebrada uno y Quebrada dos, a una
distancia aproximada de 2,800 m, sus coordenadas son. N14 45.674, W89 24.011. Poseen un
caudal de 4.50 L/seg.; el resto se abastece del vital líquido mediante el acarreo a nacimientos,
ubicados a una distancia de 400m; y de la Quebrada Carcaj a una distancia de 600m del centro
de la comunidad. Así mismo no cuentan con un sistema de disposición de excretas, aguas grises
y residuos sólidos.
Fotografía 8: Fuente Tesoro Abajo

Fotografía 7: Fuente Tesoro Abajo
5.1.3 Oferta Futura
El servicio a implementar es una infraestructura necesaria para que La Aldea Tesoro Abajo,
satisfaga la necesidad de Agua Potable. Dicho sistema abastecerá en calidad, cantidad y
continuidad a la población, asegurando cubrir con la infraestructura implementada la
demanda fututa de la población por un periodo de 20 años. Así mismo se implementará un
sistema de saneamiento básico que permita el tratamiento de las aguas residuales y los
residuos sólidos.
22
6 ESTUDIO TÉCNICO
6.1 Macro localización (nacional y departamental)
Para llegar a la cabecera municipal de Jocotán se cuenta con una vía de acceso, partiendo de la
Ciudad Capital se toma la carretera Centroamericana (CA-9) hasta el municipio de Río Hondo en
el Departamento de Zacapa, luego tomar la CA-10 y a la altura de la Aldea Vado Hondo de el
Municipio de Chiquimula en el Km. 177, continuar por la carretera CA-11 que conduce a la
Frontera de el Florido con la República de Honduras y a la altura del Km. 197 se encuentra la
cabecera del municipio, todo el trayecto es asfaltado.
La cabecera municipal se comunica con sus aldeas y caseríos por medio de caminos de
terracería que se transitan con vehículo de doble tracción en su mayoría y en algunos casos con
vehículo sencillo o por veredas que se recorren a pie o en bestia.
El municipio está conformado por su cabecera municipal, 32 aldeas y 139 caseríos ubicados por
regiones, las aldeas que conforman el municipio de Jocotán son: Aldea Tansha, Colmenas,
Tontoles, Tatutú, Rodeíto, Ocumbla, El Naranjo, Túnuco Abajo,Tunuco Arriba, Plan de la Arada,
Pacren, Canapara Abajo, Potrero, Piedra Parada, Tesoro Abajo, Tesoro Arriba, Amatillo,
Suchiquer, Oquen, Los Vados, Pelillo Negro, Las Flores, Guareruche, Tierra Blanca, Guayabillas,
Orégano, Conacaste, Ingenio Guara quiche, Talquezal, Matazano, Agua Zarca.
Ubicación, Municipio de Jocotán.
23
6.2 Micro localización
La comunidad de Tesoro Abajo esta categorizada como Aldea. Con acceso vía terracería y
pavimento, a 6 kilómetros de la cabecera Municipal cuenta con 1,156 habitantes, distribuidos
en 302 viviendas.
6.3 Tamaño óptimo del proyecto (Factores condicionantes)
La demanda insatisfecha de la población se mide por la capacidad del servicio del proyecto,
durante el horizonte de diseño. El proyecto abastecerá a 302 viviendas y un total de 1,156
habitantes los cuales demandan una dotación mínima de 100 l/hab/día para cubrir la demanda
insatisfecha de La Aldea Tesoro Abajo, del municipio de Jocotán.
24
6.4 Financiamiento
Para el financiamiento del proyecto se utilizará la metodología tripartita, en la cual la

comunidad aportará mano de obra, la municipalidad un 20% del proyecto y el otro 80% será
cubierto mediante el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) financiado por la
Agencia Española de Cooperación Internacional para el desarrollo AECID.
6.5 Tecnología
La necesidad de aplicar la tecnología más adecuada en una determinada localidad, implica el

análisis de factores técnicos, sociales, económicos y ambientales. Para ello es importante
conocer dos aspectos: Opciones técnica y Nivel de servicio.
Las Opciones técnicas son aquellas soluciones de ingeniería que han sido probadas y validadas,
compatibles con las características físicas, sociales y económicas de la población rural, que
permiten de manera óptima y a un bajo costo, dotarla con servicios integrales de agua potable
y saneamiento.
Uno de los criterios básicos para lograr la sostenibilidad de los sistemas de abastecimiento de
agua, es que la opción tecnológica este basada en las condiciones físicas, económicas, sociales y
culturales de la comunidad a ser atendida; para ello debe brindarse la mayor información a la
población para determinar o seleccionar el tipo de sistema o de servicio más conveniente a la
comunidad.
6.6 Localización
El proyecto se encuentra localizado en La Aldea Tesoro Abajo, Municipio de Jocotán en el

departamento de Chiquimula, Guatemala.
6.7 Disponibilidad de recursos humanos
El proyecto de agua y saneamiento para su construcción requerirá en su mayor parte de mano

de obra comunitaria la que representa un aporte de la comunidad beneficiada y la mano de
obra calificada se obtendrá según lo requieran los ejecutores.
25
6.8 Capacidad gerencial
La implementación del proyecto estará a cargo de una empresa especialista quien será
contratada y supervisada por la Mancomunidad Copanchórti y la Municipalidad de Jocotán,
estas serán las responsables de brindar el acompañamiento tanto en la supervisión como en el
proceso de sensibilización y capacitación a la comunidad´; por otra parte el Consejo
comunitario de Desarrollo –Cocode- será el responsable de la operación y mantenimiento del
sistema. De acuerdo a esto se fórmula la organización y propuesta de acción administrativa,
considerando en cuanto el tamaño y beneficiarios del proyecto.
6.9 Dimensionamiento de la solución
El tamaño del proyecto será un sistema integral de agua potable que conduzca 4.50 litros por
segundo (l/s). El caudal ecológico no se tomara en cuenta en este proyecto se dará prioridad en
abastecer del vital líquido a la población que demanda del servicio para el consumo humano; la
región se encuentran ubicada dentro del área llamada Corredor Seco, denominación otorgada a
los municipios con extremadamente alta, muy alta y alta amenaza de sequia.
26
7 ESTUDIO ORGANIZATIVO LEGAL

7.1 Aspecto Institucional
La Mancomunidad tiene como objetivo responder a las prioridades y necesidades planteadas

por los municipios que la conforman y contribuir al acceso al derecho del agua, en cobertura y
prestación de servicios de agua potable y saneamiento básico, mediante la utilización eficiente
y transparente de los recursos financieros provenientes de Fondos Nacionales y de Cooperación
Externa en la ejecución de obras. Por eso, su meta es atender el máximo de comunidades con
los recursos disponibles, por medio de la construcción de nuevos sistemas de agua potable y
saneamiento básico.
7.2 Aspectos Comunitarios
La Aldea Tesoro Abajo tiene una organización comunitaria con personería jurídica, siendo esta
el COCODE. Quien será responsable junto con la comunidad de elegir o crear una comisión y/o
comité de agua, integrado por hombres y mujeres, responsables de operar y velar por el
mantenimiento del sistema.
7.3 Organización para el desarrollo del Estudio
Para la elaboración del presente estudio se conto con un coordinador, un auxiliar de ingeniería,
un trabajador social y dos técnicos de campo los cuales son miembros del departamento de
infraestructura de la Mancomunidad Copanchórti´, y el apoyo por los técnicos asignados por
parte de la Dirección Municipal de Planificación de cada municipio socio de la Mancomunidad.
7.4 Organigrama General
La organización comunitaria que dará acompañamiento para el desarrollo del estudio es el

Consejo comunitario de Desarrollo.-Cocode.- de La Aldea Tesoro Abajo está integrado de la
siguiente manera:
Presidente: Antonio Zacarías García

Vicepresidente: Rigoberto De Jesús García
Secretario: Marcial López Vásquez
Tesorero: Samuel Díaz Pérez
Vocal I: Apolinaria Díaz Díaz
Vocal II: Raúl Antonio Díaz Raymundo
Vocal III Domingo López Jerónimo
27
7.5 Organización para la Ejecución
Se plantea el siguiente esquema para la ejecución:
7.6 Planteamiento de la organización jurídica administrativa.
Tal como lo establece la ley, es la Municipalidad la responsable de suministrar el servicio de

agua a los vecinos, esta puede delegar o subcontratar para cumplir tal fin. Se tiene previsto que
la municipalidad coordinará a través del Consejo comunitario de Desarrollo –Cocode- de La
Aldea Tesoro Abajo la prestación del servicio y administración del sistema, por ser una
organización comunitaria legalmente constituida que cuenta con personería jurídica. Y la
Mancomunidad Copanchórti, será responsable de brindar el acompañamiento tanto en la
supervisión como en el proceso de sensibilización y capacitación a la comunidad.
28
7.7 Requerimientos Legales
7.7.1 Licencia de construcción
La municipalidad de Jocotán no emite licencias de construcción, por ello este trámite no es

necesario realizarlo, sin embargo se está trabajando en estrecha comunicación con la Dirección
de Planificación Municipal -DMP- quienes han brindado todo su apoyo para la realización del
presente estudio. Previo a la ejecución del proyecto se debe contar con el aval del consejo y la
DMP los cuales deben extender una autorización por escrito.
7.7.2 Legalidad de la Fuente de Agua
Las fuentes de agua disponibles están ubicadas a una distancia de 2800 m; son propiedad de la
comunidad, el Consejo Comunitario de Desarrollo –Cocode- de La Aldea Tesoro Abajo, fue el
responsable de la gestión y proceso de compra para la legalidad de las fuentes.
7.7.3 Certificaciones de derecho de paso
Dentro de los anexos se deberá de incluir la documentación legal que aprueba la servidumbre
de paso por cada una de las propiedades por las que atraviesa el diseño de la obra de agua y
saneamiento, tanto en la captación de fuentes de agua, construcción de obra física y la
distribución domiciliar.
29
30
8 ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS

8.1 Selección de Alternativas de agua Potable
8.1.1 Alternativas identificadas.
No se considera la alternativa de sistema por gravedad y distribución domiciliar por criterios o

aspectos económicos, este servicio es el menos aconsejable en el área rural y las fuentes
identificadas no cumplen con la demanda de agua para varias conexiones debido que el servicio
permite la instalación de uno o más grifos dentro y fuera de una vivienda, además el uso del
agua será exclusivamente para consumo humano y preparación de alimentos.
1. Cosecha de agua de lluvia mediante tanques de ferrocemento

2. Sistema por gravedad y distribución predial.
3. Construcción de pozo mecánico y sistema de distribución predial.
4. Construcción de pozos excavados y distribución tipo llena cántaro.
8.1.2 Descripción de alternativas
8.1.2.1 Cosecha de agua de lluvia mediante tanques de ferrocemento

La descripción de la alternativa consiste en la implementación de sistemas de aljibes de tanques
de ferrocemento de diferentes volúmenes de acuerdo al número de habitantes por familia
(10m3, 15m3, 18m3 y 20m3) para cosecha de agua de lluvia en cada vivienda. El proyecto
beneficiará a un total de 302 viviendas que conforman La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán. El
diseño de la capacidad de los aljibes fue realizado tomando una dotación de 20 lt/hab/día por
vivienda para un período de verano de 150 días y tiene una proyección de vida de 20 años.
En base a los datos históricos de precipitación en el área y a la demanda a cubrir se estima que
es necesaria un área de captación de 50m3. No es posible utilizar los techos de las propias
viviendas como área de captación ya que la dispersión de las casas y la topografía del lugar hace
sumamente difícil conducir el agua captada a un punto común.
Cabe mencionar que la dotación diaria por familia con este tipo de sistemas es únicamente para
consumo humano (beber, cocinar y lavar platos) y no para otros usos como lavado de ropa, por
lo que será responsabilidad de cada familia el hacer un uso racional del recurso que será
limitado, sobre todo conforme pasen los años y la población vaya creciendo y así mismo la
demanda por el vital líquido. Los otros usos como el lavado de ropa lo deberán seguir haciendo
en la pila comunitaria.
El costo total del proyecto asciende a un total de Q 4, 314,806.93, representando un costo por
familia de Q 14,287.44.
31
8.1.2.1.1 Diseño del sistema

Capacidad del aljibe
Para el cálculo de la capacidad de almacenamiento de los aljibes a implementar en cada

vivienda lo que se tomó en cuenta fue el período de la época de verano para el cual se
cosecharía el agua en época de invierno. Para ello, se hizo el cálculo de un verano de 150 días y
una dotación de 20 lts/hab/día por vivienda (uso exclusivo como líquido vital, para cocinar y
lavar platos).
Material de los aljibes
Se consideró la implementación de aljibes del tipo de ferrocemento. Estos tanques están

elaborados a base de electromalla junto como malla de gallinero, cinchos que servirán de
refuerzo para las paredes y un recubrimiento de concreto. Este material presenta ventajas
sobre la construcción de tanques de levantado de block y de plástico que aunque su
construcción puede tomar más tiempo en comparación con los antes mencionados es capaz de
soportar condiciones climatológicas severas, cosa que difícilmente se obtendría con tanque de
block o de plástico.
Sistema de purificación del agua
Concientizar a las personas que deben desinfectar el agua que van a extraer del tanque, para
ello deben colocar 3 gotas de cloro por galón antes de consumir. Para evitar enfermedades
gastrointestinales o de la piel. No se colocara el cloro dentro del tanque ya que las propiedades
del mismo actúan durante un mes y la capacidad del tanque de almacenamiento puede guardar
agua por tres meses por lo cual no se puede llevar un control exacto del agua que entra y sale
del tanque.
Los costos del proyecto fueron determinados en base a la cuantificación de los materiales y
mano de obra necesarios por renglón de obra de cada componente del proyecto; los precios
actualizados de materiales y salarios de mano de obra son los vigentes. Los mismos deberán ser
actualizados en caso se retarde su ejecución en función de la inflación de precios y valores en el
mercado nacional.
32
8.1.2.1.2 Cálculos de la capacidad del aljibe, caudal de captación y tiempo de

llenado
Capacidad del Aljibe:
Este se calculó con la siguiente fórmula:
Donde:
Vs= Volumen necesario para el

consumo en época de secas en litros
D: dotación en l/hab/día
30: días del mes
12-t: número de meses secos; t es el

número de meses con lluvia
1.3: 30% más por seguridad
H: número de usuarios
Donde:
Vc: volumen anual captado en metros

cúbicos
P: Precipitación media anual en milímetros
A: área de captación en metros cuadrados
1000: factor de conversión
Además:
Cabe mencionar que la dotación por habitante por día es muy baja y que el agua deberá ser
utilizada exclusivamente para consumo humano, lavado de frutas y verduras y lavado de
33
utensilios de comida. Hacer un sistema de captación para un volumen mayor que permitiera
una mayor dotación representaba un costo muy elevado.
Son aptos para la recolección de agua los techos de materiales comerciales como las tejas y el
hierro galvanizado. La inclinación de los techos deberá ser de al menos 10% con el objetivo de
facilitar el lavado durante los aguaceros El material del techo debe permitir el peso de una
persona para la limpieza.
El aljibe y todas las instalaciones deben estar protegidas contra los insectos. Es preferible que el
agua de lluvia que llega al aljibe sea filtrada.
Caudal de captación:
Para el cálculo del caudal de captación se utilizó una adaptación de la fórmula del caudal de
diseño para drenajes, con la fórmula siguiente:
Donde:
Q= caudal de captación ( l/s)
C= coeficiente de escorrentía (por ser techo impermeable el valor
es 1) I = intensidad
Q = C x I x A / 3.6 de lluvia (expresado en m/h) ver mapa de INSIVUMEH
A= área del techo de captación ( m2)
3.6 = factor de conversión
Sustituyendo valores:
Q = 0.95 x (230mm/1000) x 20.00 / 3.6
Q = 1.214 l/s
Con el valor de caudal de captación se procedió a calcular el tiempo necesario para llenar el
aljibe de 8,000 litros con la fórmula:
t (tiempo) = V (volumen tinaco) / Q (caudal captación)
Sustituyendo valores:
t = 8,200 / 1.214 = 6,754.5 segundos = 1.876 horas
34
8.1.2.2 Sistema por gravedad y distribución predial.

La descripción de la alternativa y probablemente la que más ventajas presenta en cuanto a
economía consiste en lo siguiente: esta comunidad posee la propiedad de cinco fuentes de
agua a través de escrituras públicas que consiste en nacimientos de brote definidos que
proporcionan un caudal de verano de 4.50 litros/segundo, los cuales se encuentran a una
distancia aproximada de 2800 metros de distancia hasta el punto donde se tiene previsto el
predio para ubicar el tanque de distribución. El agua que producen estos nacimientos puede ser
conducida por medio de gravedad, debido a que tienen altura positiva con respecto al punto
del tanque de distribución y a la población.
Línea de conducción con sus piezométricas y obras auxiliares
8.1.2.2.1 Diseño del Sistema

Captación
Es la estructura construida próxima a la fuente con el objeto de recolectar el agua de ésta. El

trabajo consiste en hacer toda la obra civil necesaria para efectuar la captación. La caja de
recolección en su interior contará un filtro de piedra debidamente colocada deberá ser
construida con material impermeable y de tal manera que dé completa protección sanitaria. Se
colocará una cuneta interceptora para evitar la entrada de agua de escorrentía. Se protegerá
con cerco.
Descripción
Estas estructuras pueden ser de mampostería o de concreto, cubiertas con tapadera de

concreto asegurada por medio de candado.
Requisitos de construcción
Se deberán construir de acuerdo a lo indicado en planos, incluyendo el suministro y colocación

del o los candados que corresponden a la estructura.
35
Se deberán mantener las condiciones naturales del sitio de captación y cuando haya necesidad
de realizar algún trabajo adicional, éste deberá ser para mejorar las condiciones naturales del
sitio. Debe tenerse especial cuidado en no deforestar el área ni dejar desechos de construcción
que alteren la ecología del lugar o lo contamine.
Por seguridad, la cota superior de la tubería de salida, debe estar a un nivel inferior de la cota
del brote.
Línea de Conducción
Son conductos cerrados para la conducción de agua potable a presión y escurrimiento libre.
Tipos de Tubería
Tubería PVC
Bajo esta denominación deben entenderse los tubos de policloruro de vinilo rígido, para
conducción de agua fría a presión.
Igualmente estarán incluidos los accesorios (tees, codos, etc.), que sean necesarios.
Tubería de Hierro Galvanizado (H.G.)
Los tubos galvanizados, son tubos negros de acero, cutas superficies, exterior e interior han
sido recubiertas de zinc, por cualquier procedimiento que satisfaga como mínimo las
especificaciones contenidas en la norma ASTMA 53 y que en su fabricación hayan sido soldados
eléctricamente sin costura.
Tendrán como mínimo la masa y dimensiones propias del tipo estándar.
La longitud de los tubos podrá oscilar entre 5.49 y 6.40 m. (18 y 21 pies).
Deberán estar roscados en ambos extremos y tener cada tubo una pieza para acoplar,
conforme especificaciones ASPT o ANSI B1.20.1.
Igualmente en este renglón deben incluirse los accesorios (Tees, codos, etc.) que sean utilizados
en la instalación de la tubería los que deben satisfacer las normas ASTM y ANSI.
Tanque de Distribución
36
Definición
Son depósitos para almacenar agua. Se les llama indistintamente tanque de almacenamiento o
de distribución. Están comprendidos también los tanques de succión o alimentación en
sistemas para bombeo.
Descripción
La unidad de tanques, corresponde tanto la estructura principal de obra civil (cimentación,

paredes y cubiertas) como todos los aditamentos hidráulicos y de funcionamiento, tubería de
entrada y salida, desagüe, válvulas y cajas para inspección y limpieza con sus correspondientes
tapaderas, escaleras si es necesario, acabados e impermeabilización.
Requisitos de Construcción
Estas estructuras pueden construirse de acero, de concreto reforzado o mampostería de

acuerdo a planos y lo establecido en las secciones correspondientes de estas especificaciones.
Fuente. Esquema General de Sistema de Abastecimiento. Guía de Normas para el Diseño de Agua Potable y
Disposición Final de excretas y Aguas Residuales en Zonas Rurales de Guatemala.-UNEPAR-
Todos los tanques de almacenamiento o distribución de concreto ciclópeo o de concreto,

deberán cubrirse con losa de concreto reforzada, provista de boca de inspección con tapa
sanitaria, para efectos de inspección y reparación. Dicha tapadera debe ser de preferencia
metálica, hermética y tener cierre de seguridad. El acceso deberá estar cerca de la entrada de la
tubería de alimentación, para poder realizar aforos cuando sea necesario. Todo tanque de
distribución deberá tener instalaciones para ventilación, rebalse y limpieza; la tubería de salida
deberá tener pichacha, y estar instalada a 0.10 m sobre el nivel del piso del tanque o sobre fosa
37
especial de salida. Cuando los muros sean de mampostería la parte superior de éstos debe ser
tratada en forma que se elimine toda adherencia posible con la losa.
Conexión Predial
Definición
Se entiende por conexión predial cada servicio que se presta a una comunidad, a base grifo
instalado fuera de la vivienda, pero dentro del predio o lote que la ocupa.
Descripción
El renglón incluye el suministro e instalación de toda la tubería, válvula de paso y válvula de

chorro, accesorios y materiales necesarios para la construcción de la conexión predial conforme
se indica en los planos.
Requisitos de Construcción
Para su ejecución se debe observar lo indicado para concreto, tubería PVC, tubería HG y
válvulas. La localización de la conexión intrapredial será determinada por el Supervisor.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.1,058,666.31
8.1.2.3 Construcción de pozo mecánico y sistema de distribución predial.

La descripción de la alternativa considerada sería la perforación de un pozo mecánico: con la
perforación de un pozo se obtendría otra fuente que podría abastecer a esta comunidad, pero
previo a considerarse viable esta alternativa se tendrían que realizar los estudios previos,
específicamente los SEV (sondeo eléctrico vertical) correspondientes, con el propósito de
evaluar los estratos internos del suelo y ubicar el lugar más adecuado para perforar el pozo.
Una ventaja de esta alternativa sería que el pozo podría estar ubicado en las cercanías del
punto del tanque de distribución. Los sondeos eléctricos verticales actualmente no se han
realizado por lo que no se tienen los elementos necesarios para decidir la construcción de un
pozo mecánico. Y por lo tanto esta alternativa no es apropiada en este momento.
Diseño del Sistema
Línea de Impulsión:
38
Es la tubería que conduce el agua desde el brocal del pozo hasta el desfogue en el tanque
elevado de metal, que sirve de almacenamiento.
Instalación de Tubería es importante que se tenga mucho cuidado en las juntas que van del
tanque de succión a la bomba, para evitar que ingrese aire a la tubería. Esto se realiza
colocando la tubería lo más recto posible y uniendo las roscas con permatex.
Anclajes de concreto: son obras de mampostería de piedra, colocándose para sujetar la tubería
de impulsión en curvas con ángulos cerrados. Las dimensiones promedio serán: base de 0.30 x
0.30 y un alto de 0.640 metros.
Soporte de tubería HG: son obras de mampostería de piedra utilizadas para sujetar tubería HG;
se colocaran dos soportes por cada tubo. Las dimensiones serán: base inferior 0.60 m, base
superior de 0.40 m, altura promedio de 0.60 m y un pin de hierro de 3/8” grado 40 para sujetar
la tubería. El soporte deberá enterrarse 0.40 metros y se colocaran 0.50 metros antes de cada
unión de tubería.
Caseta de Bombeo y Cloración
Estructura que se construye con el objeto de alojar y proteger el equipo de bombeo y cloración,
sus accesorios y tableros de mando.
La caseta deberá tener una adecuada ventilación y permitir la maniobrabilidad del equipo en
sus operaciones, así como cuando sea necesario su desmontaje para reparación o
mantenimiento. Las dimensiones serán de acuerdo a planos y disposiciones especiales y
complementarias.
Tanque de Distribución
Estructura cuya función es cubrir la demanda de agua en las horas de mayor consumo y
posibilitar el bombeo por períodos. El volumen de almacenamiento será dependiendo de la
necesidad de la comunidad en metros cúbicos.
El diseño estructural estará a cargo del ejecutor y deberá tomar en cuenta las condiciones del
lugar, aspectos económicos y técnicos para su correcto diseño, se debe estimar un periodo de
diseño adaptado al proyecto.
Red de Distribución
Son las tuberías que distribuyen el agua a los puntos de toma que pueden ser, conexiones
domiciliares. Las tuberías de la red de distribución salen del tanque de distribución formando
una red de circuitos cerrados con extremos abiertos. Estos para su ejecución se componen de:
39
Conexiones
Son las obras que se prevé instalar en el predio donde se encuentre la vivienda. Serán tipo
domiciliar.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.1, 882,333.11
8.1.2.4 Construcción de pozos excavados y distribución tipo llena cántaro.

La descripción de la alternativa a considerar para abastecimiento de agua podría ser un
proyecto de bombas manuales, esta alternativa surge debido a que actualmente en la región y
cerca a la comunidad se abastecen por medio de pozos excavados, lo que indica que el nivel
freático en la comunidad se puede alcanzar excavando pozos. La forma de proceder es
chequeando la profundidad a que se localiza el agua, para determinar el tipo de bomba manual
que sea apropiado utilizar. Luego se tendría que determinar cuántas casas podría abastecer un
pozo y cuantos pozos es necesario excavar para cubrir todas las viviendas de la comunidad.
Una desventaja de este tipo de proyectos es que el agua puede encontrarse contaminada o es
susceptible de contaminarse fácilmente por la presencia de letrinas en las cercanías,
recordando que el agua en este tipo de proyectos es casi superficial. Para el empleo de esta
alternativa es necesario consensuarla con los comunitarios.
Se usarán llena cántaros cuando por razones económicas no se pueda hacer un sistema predial.
También se contempla usar llena cántaros si el caudal de las fuentes no es suficiente para un
mínimo de 60 l/h/d.
Se deberá proveer 1 llena cántaros por cada cuatro casas si son muy dispersas o 1 por cada 5 a
10 si son concentradas. En todo caso deberá haber suficientes llena cántaros porque ninguna
casa queda a más de 200 metros de uno.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.538, 317.42
8.1.3 Comparación de alternativas5
5
Ver Guía Multiproyectos
40
Fuente. Elaboración Propia
8.1.4 Análisis tarifario
La implementación de una tarifa para el consumo de agua, se hace necesaria su aplicación para
garantizar la fase de operación y mantenimiento del acueducto y con ello sea un proyecto
sostenible.
41
Existen dos puntos de vista para la asignación de las tarifas, la primera se basa desde un punto
de vista económico y por lo general, la tarifa evaluada de esta forma es muy exacta en cuanto a
los costos de los requerimientos que se dan dentro de la fase de Administración, Operación y
Mantenimiento, sin embargo el costo económico es muy alto con respecto a la voluntad de los
beneficiarios dando como resultado problemas de tipo comunal a la hora de su recolección por
parte del comité.
El segundo punto de vista, busca tener en cuenta una base de tipo social en el cual se busca
ante todo el beneficio de las comunidades con la mejora de sus servicios básicos.
Al evaluar cual de los dos puntos de vista anteriores es más beneficioso para esta comunidad se
opta por la segunda opción. Considerando que la comunidad optará por la instalación de
medidores de consumo de agua para tener un mejor control de los recursos hídricos y
financieros.
El pago de la tarifa por conexión asciende a Q 8.00 al mes por vivienda.6
8.1.5 Conclusión
La capacidad de producción de agua de las fuentes ubicadas en La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán;
si es capaz de abastecer a la comunidad a través de un Sistema de Agua por Gravedad por lo
tanto, la implementación del sistema a través de, cosecha de agua de lluvia, construcción de
pozo excavado no se considera como la mejor alternativa para la mejora de la cobertura de
agua en la comunidad.
La mejor alternativa técnica, social, ambiental y legal para La Aldea Tesoro Abajo, corresponde
a la construcción de un Sistema de Agua Potable por Gravedad y Distribución Predial.
6
Ver anexo 1.6 cálculo de tarifa y evaluación financiera
42
8.2 Selección de Alternativas Excretas
8.2.1 Alternativas identificadas
o Letrina de Foso Seco Ventilado

o Letrina abonera seca familiar (LASF)
o Letrina con Descarga Hidráulica
8.2.2.1 Letrina de foso seco Ventilado

Esta letrina puede utilizarse donde existen las siguientes condiciones:
 Suelos que permiten la excavación (suaves).

 El nivel freático en invierno no alcanza el pozo (3.00 mts.)
Ventajas:
Esta es la letrina más sencilla de construir y económica. No usa mano de obra calificada.
Ocupa poco espacio (2 metros cuadrados), y permite tenerla cerca de la vivienda.
No necesita agua, un elemento muy escaso y sumamente preciado en ciertas áreas rurales, ni
desagües que podrían contaminar las aguas superficiales o profundas, solo utiliza agua cuando
es necesario limpiarlas.
El tubo de ventilación vertical, evita los malos olores y el ingreso de moscas al pozo, e impide la
salida de aquellas moscas que se han reproducido en el pozo.
Desventajas:
 No se recomienda su uso cuando penetra la capa freática.

 Está compuesta generalmente por un foso, una caseta y una losa con una taza sanitaria.
Los parámetros para su diseño son los siguientes:
Periodo mínimo de diseño 4 años

Periodo máximo de diseño 10 años
Volumen de lodos 60/l/hab/año
43
Rango de profundidad 2.00 m–4.50 m

Forma rectangular
Ancho 0.70 m
Largo 0.90 m
Brocal, altura mínima 0.50 m
Altura parte frontal 2.0 m
Altura parte posterior 1.90 m
Alero del techo, frontal y posterior 0.50 m
Hueco de ventilación en la parte alta de la pared 0.15 -0.20 m
La letrina tiene que estar colocada sobre un terraplén para evitar
inundaciones.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.854,310.25
8.2.2.2 Letrina abonera seca familiar (LASF)

La letrina abonera seca familiar se emplea en lugar de la letrina seca tradicional cuando las
condiciones del suelo no lo permiten, es decir, cuando el tipo de suelo es difícil de excavar o
cuando el manto freático es muy superficial. La letrina consta de recámara, fosa, asiento y tapa,
caseta y gradas.
La recámara se instala sobre el nivel del suelo. Debe ser construida de mampostería o de
cualquier otro material que proporcione aislamiento a la recámara. La recámara por lo general
consta de dos compartimientos con el objetivo de utilizar uno primero y cuando éste se ha
llenado, sellarlo y utilizar el otro repitiendo el procedimiento. Las heces deben quedar selladas
para propiciar el secamiento y la eliminación de los agentes patógenos. Después de un periodo
de 6 meses estas heces pueden ser utilizadas como abono. La orina debe ser dispuesta en otro
lugar, desde donde pueda conducirse hasta una zona de infiltración.
Esta letrina puede utilizarse donde existen las siguientes condiciones:
 Suelos que por su dureza no permiten la excavación (rocoso).

 El nivel freático está a menos de dos metros de profundidad en invierno.
44
Ventajas:
 Procesamiento de las excretas humanas en forma familiar para permitir la producción

de los abonos sanitariamente seguros.
 Ocupa poco espacio (2 metros cuadrados), y permite tenerla cerca de la vivienda e
inclusive dentro de ella.
 No importa la cercanía de los pozos de agua ni el nivel freático alto, ya que al tener piso
fundido y cámara impermeable, evita la contaminación del agua.
 No necesita agua, un elemento muy escaso y sumamente preciado en ciertas áreas
rurales, ni desagües que podrían contaminar las aguas superficiales o profundas.
 Como desecante y alcalinizante puede usarse la ceniza producto de la estufa, o tierra
seca mezclada con cal.
 No produce olores desagradables ni permite la proliferación de moscas y otros insectos,
evita las enfermedades que se transmiten por las excretas.
 No presenta peligro para los niños de corta edad, pues es difícil que accidentalmente
caigan dentro del pozo de la letrina.
 Semestralmente se produce abono orgánico sólido, sanitariamente seguro que mejora
los suelos por la adición de materia orgánica que los enriquece.
 Semanalmente se obtiene un abono líquido producto de la orina, el cual debe dejarse
reposar durante 3.5 días.
Desventajas:
 Esta letrina se encuentra entre las letrinas más complejas y de costo más elevado.
 Se necesita mano de obra calificada para la construcción de las cámaras y seguir el
diseño de la misma, pero sin un mantenimiento adecuado puede convertirse en un
problema sanitario que se acompaña de olores desagradables, proliferación de moscas y
condiciones de insalubridad.
 El uso de la ceniza puede ser una limitante cuando esta es escasa o no se
usa leña para cocinar. Sin embargo, puede usarse mezclas de tierra seca
con cal. Esto significa un desembolso.
 El uso de este tipo de letrina debe ir acompañado de un estricto
programa de educación en salud y seguimiento para garantizar su uso y
mantenimiento adecuados
Parámetros técnicos:
Periodo de diseño 1 año

Volumen de lodos 75 l/hab/año
Forma Rectangular
45
Ancho * 0.80 m
Largo * 0.80 m
Altura * 0.70 m
Se trata de dimensiones internas.
Altura, parte frontal 2.10 m
Altura, parte posterior 1.90 m
Aleros, anterior y posterior 0.50 m
Tubo PVC  4” 2.50 m
3 gradas con secciones de 0.20 m de ancho y 0.25 m de altura.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q. 1,792,105.75
8.2.2.3 Letrina con descarga Hidráulica

Este tipo de letrina se recomienda en lugares donde la disponibilidad del agua no sea un
problema, donde el manto freático sea profundo y el suelo tenga una permeabilidad media.
Por lo general esta letrina consta de una cámara séptica dividida en dos partes: una
impermeable que retiene sólidos que periódicamente deben ser retirados y una permeable
donde los líquidos se filtran al terreno.
En este último caso, la taza quedará apoyada en el suelo y la caseta podrá ubicarse al interior
de la vivienda. Los fangos acumulados en el pozo deben ser extraídos. Sobre el conducto de
evacuación se instalará una tubería de ventilación adosada a la pared de la caseta de 50 mm de
diámetro, que deberá prolongarse 0.50 m por encima del techo de la caseta.
Ilustración. Letrina con descarga hidráulica.
46
Detalles de Letrina con arrastre hidráulico.

Tipo
 Letrinas con arrastre hidráulico
Partes
 Aparato sanitario,
 caseta
 conducto
 caja repartidora
 hoyo
 brocal
 terraplén
 losa
 tapa
Parámetros de diseño
 Periodo de diseño 1.5 años

 Volumen de lodos 75 l/hab/año
Observaciones
 Podrán ser construidas en terrenos calcáreos o de roca fisurada, respetando los criterios
de diseño y las especificaciones relativas a este tipo de letrina
Ventajas
 Minimiza la presencia de malos olores

 En el futuro puede integrarse a la red de alcantarillado
Desventajas
 Es más costoso que la letrina de hoyo seco ventilado

 Requiere de agua
 Es necesario el retiro periódico de lodos
 Demanda de suelos permeables
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.1,853,263.77
47
8.2.3 Comparación de alternativas7
Fuente. Elaboración Propia
7
Ver Guía Multiproyectos
48
8.2.4 Conclusión
La alternativa más factible para La Aldea Tesoro Abajo, de Jocotán es la implementación de

Letrinas de Foso Seco Ventilado en cada vivienda de la comunidad, debido a que es más
funcional y aceptable, dadas las condiciones se presta para un mayor control de los servicios de
excretas y saneamiento, el costo de ejecución de cada letrina optimiza el rendimiento de los
mismos.
Por lo que la mejor alternativa técnica, social, ambiental y legal para La Aldea Tesoro Abajo,
corresponde a la construcción de Letrinas de Foso Seco Ventilado.
49
8.3 Selección de Alternativas Aguas Grises
o Sumideros
o Zanjas de Absorción
8.3.2.1 Sumideros
El sumidero es un hoyo cuadrado de aproximadamente 0.50 ó 1.00 m por lado utilizado para
eliminar las aguas grises. El sumidero debe rellenarse con piedras de diverso tamaño de manera
que las aguas puedan infiltrarse; se construye en suelos compactos e impermeables donde el
coeficiente de infiltración es mayor a 60.
Ventajas:
 Económico y fácil de usar.

 El mantenimiento es el mismo.
 Pueden construirse cerca de las viviendas.
 Evita la contaminación y elimina los
criaderos de zancudos y mosquitos.
Desventajas:
 No tienen mucha capacidad y pueden

llenarse fácilmente.
 Hay que limpiar constantemente la trampa
de grasas.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.534, 988.48
8.3.2.2 Zanjas de Absorción

Es un método ideal para casas pequeñas y consiste en disipar las aguas negras en la superficie
del terreno utilizando tuberías con juntas abiertas enterradas dentro de una zanja. De este
modo el efluente se purifica naturalmente a través de las bacterias saprofitas presentes en el
entorno y posteriormente se infiltra en el terreno.
50
Ventajas:
 Económico, fácil de hacer y el mantenimiento es el mínimo.

 Pueden construirse cerca de las viviendas.
 Evita la contaminación y elimina los criaderos de zancudos y mosquitos.
Desventajas:
 No se puede utilizar si el subsuelo no es poroso.

 El nivel de las aguas subterráneas no deberá estar a menos de 1.20 metros de la
superficie.
 No es aplicable en los suelos arcillosos impermeables ni en los terrenos pantanosos
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q.2, 271,506.10
8.3.3 Conclusión
La alternativa de sumideros para La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán es la más viable debido a que
representa una alternativa sencilla y de bajo costo para la situación de la comunidad ayudando
con esto a mejorar el tratamiento de aguas grises.
corresponde a la construcción de Sumideros.
51
8.4 Selección de Alternativas Residuos Sólidos
o Compost Casero
o Compost comunitario en el medio rural
o Relleno Sanitario Manual
8.4.2.1 Compost Casero

El compost es un producto que se obtiene de la descomposición de la basura orgánica, el cual
puede ser muy útil para abonar nuestras tierras, jardines y plantas. Puede prepararse en forma
confinada, al aire libre o con el uso de lombrices para obtener un abono de mejor calidad. Este
producto no es un fertilizante sino un abono muy similar en contenido de nutrientes al
estiércol. Las bacterias que ya vienen en la basura (y las lombrices en el caso de la
lombricultura) son las encargadas de transformar la materia orgánica en composta. Para
desarrollar su labor las bacterias requieren de alimento (la basura orgánica), de humedad (la
cual ya existe en la basura orgánica) y de oxígeno (el cual está en el aire atrapado entre las
partículas de la basura). Hay dos etapas en el proceso, la de producción de compost fresco y la
de maduración. En la primera, que dura unos tres meses, se produce el compost fresco y la
actividad de las bacterias al degradar la materia orgánica produce calor, lo que eleva la
temperatura del material a más de 60 grados, temperatura a la cual mueren la mayoría de las
bacterias patógenas. Posteriormente viene la etapa de maduración mediante reposo con o sin
lombrices, la cual dura otros tres meses.
8.4.2.1.1 Preparación en forma confinada

Para preparar el compost en forma confinada se recomienda considerar los siguientes pasos:
 Separar con cuidado la basura orgánica de la inorgánica

 Excavar un hueco de 80cm x 80 cm x 60 cm de profundidad o usar uno o dos barriles o
tambores de 200 litros, de acero o plástico
 Partir las partes gruesas de la basura con machete o con azadón
 Colocar la basura orgánica en los barriles agregándole si se tiene, un poco de estiércol y
desechos de jardinería.
 Una vez por semana remover la basura con una barreta o varilla de acero para permitir
que entre aire a la mezcla para que las bacterias puedan trabajar.
Se puede mejorar la inclusión de aire haciendo perforaciones en las paredes del barril
para poder encajar la varilla y permitir la entrada de aire horizontalmente. Incluso se
puede trasvasar el material de un barril a otro.
52
 Si la mezcla está muy seca, rociar con agua

 Después de tres meses ya está listo el compost fresco, dejarlo reposar unos dos o tres
meses más para madurarlo. Si se quiere usar el barril para preparar más compost, se
puede voltear y dejar madurar el compost en forma de montoncito triangular.
 El compost maduro se tamiza en una malla antes de usarlo en jardinería o agricultura
fina.
8.4.2.1.2 Preparación de compost mediante lombricultura

Los primeros pasos son casi los mismos a cualquiera de los procesos anteriores hasta obtener
un compost fresco, es decir:
 Separar las basuras orgánicas de las inorgánicas

 Partir las partes gruesas de la basura
 Colocar la mezcla en el barril o en el montoncito triangular según el método que se
quiera usar.
 Cada semana durante el primer mes y cada dos semanas durante el segundo mes se
incluye aire ya sea removiendo con varilla o volteando con pala según el proceso que se
use. La única diferencia es que solo se deja dos meses en vez de tres.
 Preparar dos lechos de madera, ladrillo o concreto de 1 metro x 1 metro con 30 cm de
profundidad uno junto al otro. Se pueden usar bandejas que se encuentren en el
mercado, por ejemplo de 40cm x 40 cm x 30 cm. de profundidad.
 Colocar el compost fresco de dos meses en uno de los lechos (o en varias bandejas)
agregar las lombrices (roja californiana o eisenia foétida) y dejar un tiempo hasta que las
lombrices transformen la materia orgánica restante.
 El excremento de las lombrices.
El Costo total del proyecto asciende a un total de Q 128,057.44
8.4.2.2 Compost comunitario en el medio rural

En el caso de querer producir compost a nivel comunitario rural se aplican los mismos
principios que en el compost casero, es decir que las bacterias tienen que tener las mejores
53
condiciones en cuanto al alimento o sustrato, a la humedad y a una fuente de oxígeno que es el

aire.
A nivel rural se usan los métodos de montículos y el de lombricultura. Para esto se supone que
en la comunidad existe un sistema de recolección de basura ya sea domiciliario o mediante la
colocación de contenedores en puntos estratégicos de la localidad.
Las experiencias de Latinoamérica en la producción de compost han sido exitosas

técnicamente, pero en lo económico han tenido problemas graves para encontrar un mercado
para el producto. Por lo anterior se recomienda producir primero una cantidad no muy grande
de compost para tantear el posible mercado.
8.4.2.2.1 Método de montículos o pilas

Los pasos para producir compost a nivel comunitario son:
 Realizar una campaña educativa para que la gente separe su basura en orgánica
(aproximadamente el 50%) e inorgánica. Se ha comprobado que se requieren campañas
periódicas porque la gente después de la campaña empieza a disminuir su compromiso.
 Llevar la basura inorgánica (siempre mezclada con un poco de orgánica) a un relleno
sanitario, donde si hay mercado cercano se pueden separar los reciclables (entre 2 y
10%) y enterrar sanitariamente el resto.
 Preparar un terreno municipal o comunitario para la plantita de producción de compost.
Debe estar cercado para impedir la entrada de animales, tener una caseta para un
guardia y almacén para herramientas y para reciclables si los hay. También debe
contarse con un almacén para el compost terminado.
 Para el proceso de componteo deben prepararse plataformas de concreto de
4m x10 m para formar sobre ellas los montículos o pilas.
Las plataformas deben tener una pendiente y canaletas para el posible escurrimiento de
líquidos. Las canaletas deben desembocar en una fosa que pueda ser vaciada
periódicamente.
 La basura orgánica recibida se va colocando en montículos sobre la plataforma o en
forma de montículos alargados de tres o cuatro metros de largo en el caso de que se
tenga mucha basura.
 De forma similar al compostaje casero los montículos o pilas se voltean mediante
traspaleo semanalmente durante el primer mes y cada dos semanas durante los dos
meses restantes.
8.4.2.2.2 Producción de lombricómpost en planta

Al igual que en el caso anterior el proceso de producción de compost tiene los mismos
principios teóricos que el compost casero, es decir debe existir el sustrato o alimento, la
54
humedad, y el oxígeno para la transformación de la materia orgánica en abono. Los pasos

necesarios para su producción son:
 Al igual que en la producción de lombricómpost casero se prepara compost fresco de

dos meses.
 A la planta descrita se le agregan dos lechos contiguos de concreto o ladrillo de 1 metro
de ancho x 30 cm de profundidad y varios metros de largo según la cantidad de basura.
Pueden ser de 5 a 10 metros de largo.
 A los tres meses el compost fresco ya está listo y se debe madurar otros dos o tres
meses más ya sin voltear.
 El compost se tamiza y se almacena, o se usa para cultivos finos o jardinería, o se
embolsa para su venta si hay mercado.
 El compost fresco se coloca en el primer lecho, y se agregan las lombrices. El proceso de
transformación de la materia orgánica se inicia y después de unos tres meses más,
cuando el compost está listo, se coloca compost fresco en el lecho contiguo y se espera
a que las lombrices emigren a la nueva fuente de alimento. El proceso se repite
indefinidamente pasando de un lecho a otro.
 El compost ya listo dejado por las lombrices se tamiza y se usa en jardinería o cultivos
finos, o se embolsa para su venta si se logra abrir un mercado.
8.4.2.3 Relleno Sanitario Manual

Es una adaptación del relleno sanitario convencional, la cual se usa en pequeñas poblaciones
que por la cantidad y el tipo de residuos que producen –menos de 15 toneladas/día-, además
de sus condiciones económicas, no están en la capacidad de adquirir el equipo pesado que se
usa en un relleno sanitario convencional debido a sus altos costos de operación y
mantenimiento.
El término manual se refiere a que la operación de compactación y confinamiento de los

residuos puede realizarse con el apoyo de una cuadrilla de hombres y el empleo de algunas
herramientas.
Se recomienda esta alternativa en poblaciones superiores a 1000 viviendas.
8.4.2.3.1 Estudios de campo y diseño

Para rellenos sanitarios manuales es necesario hacer el mismo tipo de estudios que para los
rellenos convencionales. Los pasos a seguir son:
 Identificación del sitio por rellenar y sus alrededores.
55
 Análisis de las condiciones hidrológicas.

 Levantamiento topográfico.
 Elaboración del diseño.
 Análisis de costos.
8.4.2.3.2 Preparación del terreno y construcción de obras

Los pasos a seguir son:
 Limpieza y desmonte.
 Construcción de la vía de acceso directa.
 Encerramiento del terreno.
 Siembra de árboles en el perímetro.
 Construcción del drenaje perimétrico.
 Preparación del suelo de soporte.
 Construcción de drenajes internos.
 Preparación del drenaje de gases.
 Construcción de la caseta de control e instalaciones.
 Excavación de pozo de monitoreo.
 Diseño y ubicación del cartel de identificación
 Visitas con los líderes de la comunidad vecina.
Se recomienda esta alternativa en poblaciones superiores a 1000 viviendas.
56
8.4.3 Conclusión
La alternativa más factible para La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán es la implementación de

Compost Casero en cada vivienda de la comunidad, debido a que es más funcional y aceptable,
dadas las condiciones que presta para un mayor control de los servicios de basura y
saneamiento, el costo de ejecución de cada Compost Casero optimiza el rendimiento de los
mismos.
corresponde a la construcción de Compost Casero.
57
58
9 DEFINICIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA

 Sistema por Gravedad y Distribución Predial
9.1 Sistema de Gravedad y Distribución Predial
9.1.1 Fuentes
La fuente provee de agua en cantidad y calidad suficiente al sistema. Las fuentes pueden ser
una o varias, de un mismo tipo o distintas. Los manantiales, los ríos, los lagos, el agua
subterránea son los tipos de fuente mayormente utilizados. El agua de lluvia o de
condensación puede ser utilizada igualmente para abastecer una vivienda o una comunidad.
Las fuentes superficiales pueden ser: manantiales, ríos, lagos. Las fuentes subterráneas: pozos
artesanales, pozos profundos.
Las fuentes a utilizar son de tipo superficial denominadas: El Jocote, El Caulote, El Mango,
Quebrada uno y Quebrada dos; los cuales son manantiales de brote definido, ubicado a 2,800
m del centro de la comunidad; según aforo realizado en época de verano posee un caudal de
4.50 L/seg, cumpliendo así con la norma establecida por el Modelo Básico para Proyectos de
Agua Potable, que requiere como mínimo un caudal de 0.25 L/seg , cubriendo la demanda de
agua a una proyección de 20 años con una dotación de 100 L/HAB/DIA.
Fotografía 9. Fuente de brote definido Vertiente Quebrada

uno
59
9.2 Captación
El tipo de captación a utilizar en el proyecto es un manantial por lo que se construirá de tal

manera que se garantice que el flujo de agua pueda ser captado en un tanque de recolección,
que deberá ser construido con material impermeable con completa protección sanitaria.
Para evitar el agua de escorrentía se colocará una cuneta interceptora. La obra de captación
será protegida debidamente con cerco.
La cota superior de la pichacha deberá ser como mínima de 10 cm por debajo del nivel de agua,
con el fin de evitar el ingreso de aire a la tubería y la presión sobre el brote.
9.3 Línea de Conducción
Están compuestas por los dispositivos de conducción que transportan el agua desde el área de
captación hasta el área de distribución. Se diseñarán como libres o forzadas, dependiendo de
las condiciones particulares de cada caso. Para agua de alta calidad o tratada, la conducción no
deberá ser a cielo abierto. Después del sistema de tratamiento, no se admiten conducciones
libres.
En el proyecto se tiene contemplado utilizar una línea de conducción bajo condiciones forzadas,
manejando tubos de policloruro de vinilo rígido bajo las siguientes condiciones:
60
Diámetros: Dependerán de las razones hidráulicas o económicas del diseño. El diámetro no

debe ser menor de ¾ de pulgada.
Velocidades: se considerarán:
Mínima 0.4 m/seg.

Máxima 3.0 m/seg.
En casos en que inevitablemente se consideren velocidades mayores, éstas deben justificarse y
preverse la protección de las obras que puedan quedar expuestas a deterioro por ello.
Las tuberías deben colocarse enterradas, por lo que su material debe ser resistente a la
corrosión de los ácidos de la tierra. La profundidad de colocación, anchos de zanja, material de
relleno, deben ser considerados en las especificaciones a anotar en los planos. Si por
condiciones del terreno debe instalarse en forma superficial, deben tomarse en cuenta que: el
material debe ser resistente a la intemperie y al daño malicioso (preferiblemente de hierro
galvanizado), deben anclarse adecuadamente, diseñando los anclajes y sus ubicaciones.
Las tuberías deberán enterrarse a una profundidad mínima de 0.60 metros sobre la corona
(nivel superior del tubo). Si los terrenos son dedicados a la agricultura, la profundidad mínima
será de 0.80 metros. En caminos, calles urbanas o pasos de vehículos de carga, la profundidad
de colocación no será menor de 1.20 metros
Se instalarán válvulas de aire en puntos altos de sifones invertidos, debido a que el aire tiende a
ocupar los puntos topográficos más altos de la línea de conducción. Si no se extrae se puede
producir una estrangulación de la sección que puede llegar a interrumpir el flujo o hacer
estallar la tubería.
Se instalarán válvulas de limpieza en puntos bajos de sifones, debido a que en estos puntos se
tienden a acumular sedimentos.
Se instalarán cajas rompe-presión con el objeto de que la máxima presión estática no exceda de
la presión de trabajo de la tubería. En obras de arte, la presión dinámica de llegada deberá ser
de 5 metros de columna de agua o menor, justificada por el ingeniero diseñador para su
protección y funcionamiento ideal. En caso que no sea factible cumplirlo, deberá justificarse
por el diseñador en la memoria de cálculo.
La distancia total para este sistema es de 2,800 metros desde el punto de la captación de la
fuente hasta la posible ubicación del tanque de almacenamiento.
61
9.4 Tanque de Almacenamiento o Distribución
Es el punto, o los puntos, en un sistema de abastecimiento de agua potable en donde se regula

y almacena el agua que va a ser distribuida en una comunidad y depende de la oferta y la
demanda de agua en un tiempo determinado. El agua se almacena en tanques que pueden
estar conformados por concreto reforzado, acero estructural y otros materiales.
Todos los tanques de almacenamiento o distribución de concreto ciclópeo, de concreto

reforzado o mampostería de piedra, deberán cubrirse con losa de concreto reforzada, provista
de boca de inspección con tapa sanitaria, para efectos de inspección y reparación. Dicha tapa
debe ser de preferencia de concreto, hermética y tener cierre de seguridad. El acceso deberá
estar cerca de la entrada de la tubería de alimentación, para poder realizar aforos cuando sea
necesario.
Deberá tener instalaciones para ventilación, rebalse y limpieza; la tubería de salida deberá
tener pichacha y estar instalada a 0.10 m sobre el nivel del piso del tanque o sobre fosa especial
de salida, a efecto de que no se conduzcan los sedimentos.
Cuando los muros sean de mampostería de piedra, la parte superior de éstos debe ser tratada
en forma que se elimine toda adherencia posible con la losa.
Debe preverse la limpieza periódica del interior de los tanques, tratando de no suspender el
servicio, para lo cual, debe preverse un sistema de transferencia (bypass) que permita cerrar la
entrada al tanque y permitir el paso directo a la distribución. En estos casos, debe considerarse
en el diseño, la afectación de presiones que pudieran ocasionarse en las líneas aguas abajo. En
tanques de mayor volumen, deben construirse divisiones interiores que permitan dividir el
almacenamiento en dos o más depósitos con sistemas de interconexión, a efecto de poder
aislar cada parte manteniendo el almacenamiento en la otra (s) en tanto se realiza la labor de
limpieza.
Los materiales usados para la construcción de los tanques, deben ser apropiados y duraderos.
Los más recomendables son concreto reforzado, concreto ciclópeo, mampostería de piedra o
metal. En lo posible se debe aprovechar al máximo los materiales y la mano de obra disponible
en la región.
El área donde se localicen deberá aislarse mediante cerco, para evitar la entrada de personas o
animales, o ser usada para disposición de desechos. El tanque debe localizarse a una distancia y
altura convenientes, respecto a cualquier posible fuente de contaminación.
62
La superficie del terreno alrededor del tanque debe tener una pendiente que permita drenar
hacia fuera el agua superficial. El fondo del tanque debe estar siempre por encima del nivel
freático.
El tanque que se tiene contemplado para este proyecto es de 100 m3 según cálculos elaborados
en las bases de diseño
9.5 Red de Distribución
Para poblaciones en general, el cálculo de la red se hará preferentemente por el método de la

gradiente hidráulica, considerando que las presiones de servicio en cualquier punto de red,
estarán limitadas entre 10 y 60 metros columna de agua.
La velocidad del agua en las tuberías estará entre 0.60 y 3.00 m/seg; fuera de este rango, el
diseñador deberá justificarlos en su memoria. El método de Hardy-Cross se utilizará
conjuntamente con métodos computarizados para verificación del cálculo. En el caso del
método de Hardy-Cross se admite para el cierre de los circuitos una aproximación no mayor de
1% del caudal total que entra en la red.
Para estimaciones preliminares en distribuciones abiertas se empleará el método de secciones,

el método de Bustamante o cualquier método afín cuya eficacia esté comprobada. En todo caso
se considerará la optimización de los resultados.
Se deben diseñar circuitos cerrados pero se aceptarán ramales abiertos que partan de la
tubería matriz de distribución siempre que cumplan con las presiones de servicio y terminen en
conexiones prediales, servicios públicos, o en casos excepcionales, en puntos muertos provistos
de válvula que sirvan para la limpieza de la tubería.
El diseño de la red deberá contemplar el posible desarrollo futuro de la localidad, con el fin de
proveer facilidad de ampliaciones.
En consideración a la menor altura de las viviendas en medios rurales, las presiones tendrán los
siguientes valores en la red de distribución:
• Mínima 10 metros (presión de servicio)

• Máxima 60 metros (presión de servicio)
Presión hidrostática: máxima 60 metros. En este caso deberá prestarse especial atención a la
calidad de las válvulas, las uniones y accesorios, para evitar fugas cuando el acueducto está en
servicio.
63
La distancia aproximada de la línea de distribución es de 5,000 metros, considerando ramales

abiertos debido a la dispersión de las casas.
9.6 Conexiones Prediales
Se entiende por conexión predial cada servicio que se presta a una comunidad, a base de un
grifo instalado fuera de la vivienda, pero dentro del predio o lote que la ocupa.
Es el tipo de servicio más recomendable desde el punto de vista de higiene y salud para el área
rural, tomando en cuenta a la vez, razones económicas
El renglón incluye el suministro e instalación de toda la tubería, válvula de paso y válvula de

chorro, accesorios y materiales necesarios para la construcción de la conexión predial conforme
se indica en los planos.
9.7 Calidad y Tratamiento del Agua
En las poblaciones rurales debe garantizarse agua sanitariamente segura, respetando los límites
de potabilidad, considerando el porcentaje de sustancias nocivas y la calidad bacteriológica.
Los parámetros de calidad del agua serán los contenidos en la norma COGUANOR NG0 29001.
Debe hacerse una caracterización del agua a utilizar y realizar el análisis avanzado de agua
potable (E3) que refiere la norma indicada anteriormente para determinar el tratamiento
necesario, el cual garantizará la obtención de agua apta para el consumo humano que cumpla
con los requisitos técnicos y legales establecidos en el acuerdo gubernativo 178-2009. Así
mismo cualquier abastecimiento de agua que se implemente deberá seguir los procesos
establecidos en dicho acuerdo y obtener la certificación de calidad de agua.
9.8 Tratamiento
El agua de las fuentes que no cumpla con los requisitos establecidos en las normas COGUANOR
NG0 29001, deberán ser tratados con procedimientos adecuados para restablecer su
potabilidad.
El tipo de tratamiento se establecerá mediante el análisis de los resultados obtenidos en el
Centro de Investigaciones de Ingeniería (CII) de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de
San Carlos de Guatemala, Laboratorio Nacional, Laboratorio del Instituto de Fomento Municipal
(INFOM) u otro laboratorio certificado para el análisis de la calidad del agua.
Una vez obtenidos los resultados del análisis de la calidad de agua deberán someterse a
criterios técnicos, de desarrollo y financieros las soluciones de tratamiento relacionadas con el
64
acuerdo ministerial 1148-2009 “Manual de Normas Sanitarias que establecen los Procesos y
Métodos de Purificación de Agua para Consumo Humano, artículos 6 al 22.
65
66
10 ANÁLISIS DE GESTIÓN DE RIESGO

10.1 Identificación de amenazas y vulnerabilidades.
Las principales amenazas en la comunidad son derivadas de las altas pendientes y la

precipitación pluvial, esto tiene como efecto deslizamientos y fuertes escorrentías puntuales,
en muchos de los casos los sistema de abastecimiento de agua presentan algunos puntos sobre
la línea de conducción donde podrían darse deslizamientos o fuertes escorrentías y romper la
línea de conducción dañándola e interrumpiendo el servicio. Se estima que el riesgo tanto en
las captaciones, tanque y red de distribución es mínimo.
10.2 Determinación del riesgo
Debido a que la probabilidad de que ocurran eventos atmosféricos adversos tales como las
tormentas tropicales y los huracanes es cada vez mayor, haciendo casi recurrente año tras año
la manifestación de estos eventos en la zona se estima que el riesgo a interrumpir el servicio
por daños a la línea de conducción es alto.
En cuanto a la propiedad de los nacimientos o fuentes de agua no existen conflictos sociales a

lo interno y externo de la comunidad; considerando que la posesión y legalidad de las fuentes
está a nombre de la comunidad, a si mismo los permisos de paso para la construcción de los
tanques de captación y distribución de la línea de conducción; esto viene a garantizar la
sostenibilidad social del sistema a implementar.
67
68
11 COMPONENTE AMBIENTAL
11.1 Estudio de evaluación de impacto ambiental
Se tramitará la licencia ambiental ante el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN-

, para lo cual se elaborará la evaluación ambiental respectiva una vez se tenga finalizado el
diseño final del proyecto , considerando que es uno de los requisitos para solicitar dicha licencia
y elaborar el estudio correspondiente.
El plan de gestión ambiental describirá todas las medidas de mitigación, están identificadas en
el instrumento ambiental del proyecto para evitar los impactos identificados, disminuir el
impacto al limitar su magnitud, rectificar el impacto al restaurar o rehabilitar el ambiente y
eliminar el impacto con acciones de protección y mantenimiento.
69
70
12 ASPECTOS PRESUPUESTARIOS
12.1 Costo de Inversión
El costo estimado del proyecto, tanto para la construcción del sistema de agua y saneamiento
básico, incluyendo los estudios respectivos es de Q.2,625,022.48, desglosados de la siguiente
manera.
SISTEMA DE AGUA
Captación 5 U Q 11,075.84 Q 55,379.20
Conducción 2800 M Q 24.22 Q 67,814.66
Tanque distribución (100m3) 1 U Q388,599.53 Q 388,599.53
Red de distribución 5000 M Q 24.22 Q 121,097.60
Acometidas 302 U Q 1,409.85 Q 425,775.32
SISTEMA SANEAMIENTO BÁSICO

Letrinas LFSV (Aguas Negras) 302 U Q 2,828.84 Q 854,310.25
Compostera Casera (Residuos
302
Sólidos) U Q 424.03 Q 128,057.44
Sumideros (Aguas
302
Grises U Q1,771.49 Q 534,988.48
CAPACITACIÓN
Educación sanitaria 5 Taller Q 2,000 Q 10,000
Educación ambiental 2 Taller Q 2,000 Q 4,000
ESTUDIOS NECESARIOS
Estudio de Factibilidad 1 Estudio Q 25,000 Q 25,000
Estudio de Impacto Ambiental 1 Estudio Q 10,000 Q 10,000
TOTAL Q2,625,022.48
71
12.2 Costo Directo
Este costo son las atribuciones directas a la ejecución del proyecto y se definen en la mano de
obra, calificada y no calificada, materiales, locales y no locales y costo de herramienta y
transporte.
Estos costos están integrados por renglones de trabajo a través de los correspondientes costos
unitarios. La mano de obra se determinó con base a rendimientos y costos determinados por la
experiencia del calculista.
Con respecto a los materiales, se determinó con base a cotizaciones y con proveedores
específicos. Se dividen en materiales locales y no locales, en donde los materiales locales que
provienen del área del proyecto como arenas y gravas. Los materiales no locales provienen del
mercado y contienen componentes importados, como tuberías, válvulas, hierro, cemento, cal
hidratada, entre otros.
12.3 Costo indirecto
Los costos indirectos son los costos que no pueden cargarse directamente a la Ejecución del
proyecto y básicamente son ocasionados por el funcionamiento de la empresa.
Estos costos son los gastos administrativos afectado por un 7%, dirección técnica afectado por
un 8%, imprevistos afectado por un 3% y utilidad o ganancia afectado por un 7%.
72
13 CONCLUSIONES GENERALES Y RECOMENDACIONES

13.1 Conclusiones generales.
 La mejor alternativa técnica, social, ambiental y legal para satisfacer la demandad de

agua de La Aldea Tesoro Abajo, corresponde a la construcción de un Sistema de Agua
Potable por Gravedad y distribución predial.
 La alternativa más factible para la adecuada disposición de las excretas humanas es la
implementación de Letrinas de Foso Seco Ventilado en cada vivienda de la comunidad,
debido a que es más funcional y aceptable.
 La alternativa de sumideros para la adecuada disposición de las aguas grises es la más
viable debido a que representa una alternativa sencilla y de bajo costo para la situación
de la comunidad.
 La alternativa más factible para la adecuada disposición de los residuos sólidos es la
implementación de Compost Casero en cada vivienda de la comunidad, debido a que es
más funcional y aceptable, dadas las condiciones que presta para un mayor control de
los servicios de basura y saneamiento.
13.2 Recomendaciones.
 Que el estudio de Pre factibilidad de La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán sea elevado a nivel
de factibilidad.
73
ANEXOS
CONTENIDO
Anexos .................................................................................................................................... 1
Anexo 1: Memoria técnica ..................................................................................................... 2
1.1 Croquis de Acceso a la Comunidad .......................................................................... 3
1.2 Aforo ........................................................................................................................ 4
1.3 Análisis de la Calidad de Agua.................................................................................. 5
1.4 Parámetros de Diseño. Tipo de Abastecimiento por Gravedad ............................. 6
1.5 Obra Civil o ingeniería del Proyecto ........................................................................ 7
1.5.1 Cálculo de población futura.............................................................................. 7
1.5.2 Estudios Básicos ................................................................................................ 7
1.5.3 Fuente de Agua ................................................................................................. 8
1.5.4 Hidrogeología ................................................................................................... 8
1.5.5 Diseño del Proyecto .......................................................................................... 8
1.5.6 Factores de Diseño ........................................................................................... 9
1.6 Cálculo de la tarifa y Evaluación Financiera........................................................... 14
ANEXO 2: Aspectos Legales y Sociales.................................................................................. 15
ANEXO 3: Analisis presupuestario. ....................................................................................... 16
1
ANEXO 1: MEMORIA TÉCNICA
2
DATOS DE DISEÑO Tasa de Crecimiento Población según Municipio
TASA ADOPTADA (DEPARTAMENTAL ) 3.15% Según tasa de crecimiento de población por municipio (INE) Municipio Tasa
POBLACION ACTUAL (ÚLTIMO CENSO) 1156 HABITANTES San Juan Ermita 1.33%
VIVIENDAS ACTUALES (ÚLTIMO CENSO) 302 VIVIENDAS Jocotán 3.15%
PERIODO DE DISEÑO 22 AÑOS Camotán 3.29%

DENSIDAD DE VIVIENDA 3.83 HAB/VIV. Olopa 2.93%
POBLACIÓN FUTURA 2289 HAB.
DOTACION 100 LTS/HAB/DÍA
FACTOR DE DIA MAXIMO 1.2 Calculo de Población y Familias según Aforo y Dotación
FACTOR DE HORA MAXIMO 2.2 Aforo: 4.5 Lt/seg

ALMACENAMIENTO 35% DEL CAUDAL MEDIO Dotación: 100 Lt/Hab/Día
CAUDAL AFORADO FUENTE NUEVA 4.5 L/SEG Estimación: 3888 Personas
CAUDAL MEDIO DIARIO 2.65 L/SEG No. Personas por familia: 3.83 Personas
CAUDAL DE DIA MÁXIMO 3.18 L/SEG Estimación: 1016 Familias
CAUDAL DE HORA MÁXIMO 5.83 L/SEG Chequeo Qfuente>Qmaxd: Si cumple la fuente
ALMACENAMIENTO 80.12 M3
Dotación:
Servicio a base de llenacántaros exclusivamente: 30 a 60 litros.
Servicio mixto de llenacántaros y conexiones prediales: 60 – 90 litros.
Servicio exclusivo de conexiones prediales fuera de la vivienda: 60 – 120 litros.
Servicio de pozo excavado, con bomba de mano mínimo 15 litros.
1.1 Croquis de Acceso a la Comunidad
3
1.2 Aforo
Fecha del Aforo: 18 de Junio 2012
Operadores: Julio Melgar
Aforo efectuado
AFORO 1
Recipiente 21 lt
Tiempos:
t1 4.19 s
t2 4.13 s
t3 5.66 s
tpromedio 4.66 s
Caudal 1 4.50 lt/s
Caudal Total 4.50 lt/s
4
1.3 Análisis de la Calidad de Agua
5
1.4 Parámetros de Diseño. Tipo de Abastecimiento por Gravedad
DESCRIPCION VALOR
Viviendas Actuales (viv) 302

Densidad de Vivienda (hab/viv) 3.83
Población Actual (hab) 1156
Tasa de Crecimiento (%) 3.15
Periodo de diseño (años) 22
Aforo en conjunto (l/s) 4.5
Dotación (L/hab/día) 100
Factor Máximo Diario - FMD 1.2
Factor Máximo Horario - FMH 2.2
% para calcular Vol. en T.D. 35
Viviendas Futuras (viv) 598
Población Futura (hab) 2289
Caudal Medio Qm (L/s) 2.65
Caudal Máximo Diario - CMD (l/s) 3.18
Caudal Máximo Horario - CMH (l/s) 5.83
Período de Bombeo (horas) N/A
Caudal de Bombeo (l/s) N/A
Tanque Distribución Calculado (m³) 80.12
Tanque Distribución
Recomendado(m³) 100
6
1.5 Obra Civil o ingeniería del Proyecto
1.5.1 Cálculo de población futura
Para una proyección de la población futura deberán utilizarse dos métodos (uno de ellos
el método geométrico) y cotejarse los resultados con el objetivo de obtener un resultado
más apegado a la realidad. Deberá justificarse la tasa de crecimiento adoptada.
La información básica de la población deberá recabarse en instituciones especializadas

como el Instituto Nacional de Estadística –INE- ; además deberán tomarse en cuenta
censos escolares, registros municipales y del MSPAS o levantamientos de densidad
poblacional realizados por diversas instituciones entre otros. El diseñador deberá preferir
aquella información que sea la más específica de la comunidad.
Deberán tomarse en cuenta también cuando sea necesaria la tasa de mortalidad y

natalidad, las tendencias de emigración a centros urbanos, la población flotante y debida
al crecimiento industrial o de cualquier índole fuera de lo común.
Fórmula de crecimiento poblacional geométrico:
Dónde:
Pf: población futura.
Po: población inicial.
i: %
1.5.2 Estudios Básicos t: número de años en el futuro.
Para sistemas de agua potable y saneamiento básico en zonas rurales se siguió lo

establecido en la “Guía para el diseño de abastecimientos de agua potable a zonas
rurales”, de UNEPAR.
Para los requisitos de los suelos se especifican las normas y guías adecuadas. Pero para
los acueductos rurales dado el tamaño de las estructuras y pequeños diámetros de
tuberías, no está normado un estudio de suelos formal, pero se podría considerar lo
especificado para sistemas urbanos. Por consiguiente, se realizó un estudio visual del área
de proyecto a realizar.
7
1.5.3 Fuente de Agua
La fuente provee de agua en cantidad y calidad suficiente al sistema. Las fuentes pueden
ser una o varias, de un mismo tipo o distintas. Los manantiales, los ríos, los lagos, el agua
subterránea son los tipos de fuente mayormente utilizados. El agua de lluvia o de
condensación puede ser utilizada igualmente para abastecer una vivienda o una
comunidad. Las fuentes superficiales pueden ser: manantiales, ríos, lagos. Las fuentes
subterráneas: pozos artesanales, pozos profundos.
Las fuentes de agua propuestas consisten en un nacimiento de agua potable, el cual

muestra un caudal de aforo de 4.50 l/seg.
En relación a la calidad del agua, se elaboraron los respectivos análisis físico-químico y

bacteriológico para su cumplimiento con la norma COGUANOR 29 001 (Agua para
consumo humano).
1.5.4 Hidrogeología
Debido a que el proyecto utiliza un sistema de gravedad no fue necesario hacer un estudio
hidrogeológico. Estos estudios se utilizan principalmente para conocer el
comportamiento y estado del agua subterránea según la composición del suelo, capacidad
de transmisión, conducción y almacenamiento.
1.5.5 Diseño del Proyecto
El proyecto está diseñado bajo las consideraciones y parámetros de diseño contenidas en

las Normas y especificaciones de UNEPAR.
La dotación adoptada para el proyecto de acuerdo a los criterios establecidos es de 100

litros por habitante por día (l/hab/día). Se consideró esta dotación para optimizar en lo
posible el costo del proyecto y la capacidad de la producción de las fuentes.
El período de vida útil del proyecto esta propuesto para 20 años considerando 2 años
adicionales para los tramites de obtención del financiamiento y el período de inicio de la
construcción.
Para el diseño hidráulico del sistema de agua y saneamiento se fijaron los parámetros y
variables técnicas. Están establecidas las fórmulas y especificaciones para considerarlos en
el diseño del proyecto.
8
1.5.6 Factores de Diseño
1.5.6.1 Censo de población

Se levantó un censo de la población en la que se especifico el número de habitantes total
y por vivienda, nombre de los jefes de familia y su número de identificación personal
(cédula o DPI).
1.5.6.2 Periodo de Diseño

Es el tiempo para el cual se considera que el diseño de un acueducto o sistema de agua
potable será funcional y cumplirá con su cometido (abastecer de agua a una comunidad)
con eficiencia. Para determinarlo se tomarán en cuenta los factores siguientes:
 Calidad de los materiales y de las

 Vida útil de los materiales.
construcciones.
 Futuras ampliaciones del

 Costos y tasas de interés.
sistema.
 Población de diseño.
 Comportamiento del sistema en sus
 Caudal
primeros años.
Se establece para los efectos de la normativa lo siguiente:

 Obras civiles: 20 años.
 Equipos mecánicos: 5 a 10 años.
 En casos especiales se considerará un proyecto por etapas.
 Considerar un tiempo de gestión (más o menos) 2 años.
1.5.6.3 Levantamiento Topográfico

El tipo de levantamiento topográfico dependerá del grado de exactitud que se requiera en
atención a las condiciones y dimensiones particulares del proyecto.
Dependiendo del tamaño, tipo del proyecto, cantidad de habitantes a beneficiar,

características del terreno, equipo a utilizar y los errores permisibles, el levantamiento
topográfico puede ser de primer, segundo y tercer orden.
9
Para el caso del Estudio de Prefactibilidad de la Comunidad de Tesoro Abajo, el

levantamiento utilizado corresponde al de tercer orden realizado con sistema de
posicionamiento global GPS; este es un sofisticado sistema de orientación y navegación
cuyo funcionamiento está basado en la recepción y procesamiento de las informaciones
emitidas por una constelación de 24 satélites, orbitando a diferentes alturas a unos
20,000km por encima de la superficie terrestre.
1.5.6.4 Caudales de diseño

Los caudales de diseño son los consumos considerados para el dimensionamiento de las
tuberías y obras hidráulicas en cada componente de un abastecimiento de agua basados
en la información básica, de aforo, y del estudio poblacional. A continuación se describen
como se determinan estos caudales de diseño:
Dotación
Es la cantidad de agua asignada a un habitante en un día en una población. Comúnmente

se expresa en litros por habitante por día: l/hab./día. Para la elección adecuada de la
dotación deberán tomarse en cuenta los factores siguientes:
 Nivel de vida.  Actividades

 Clima.
productivas.
 Servicios  Facilidad de drenaje.

 Abastecimiento
comunales o
privado.
públicos.
 Medición.  Administración del
 Calidad y cantidad del
sistema.
agua.
 Presiones.
Si los hubiere deberán tomarse en cuenta estudios de demanda de la población o

poblaciones similares.
A falta de estos se tomarán los valores siguientes:
Servicio a base de llena cántaros exclusivamente: 30 a 60 l/hab/día.
Servicio mixto de llena cántaros y conexiones prediales: 60 a 90 l/hab/día.
Servicio exclusivo de conexiones prediales fuera de la vivienda: 60 a 120 l/hab/día.
10
Servicio de conexiones intradomiciliares con opción a varios grifos por vivienda de 90 a

170 l/hab/día.
Servicio de pozo excavado o hincado con bomba manual mínimo 20 l/hab/día.
Servicio de aljibes 20 l/hab/día
Nota: La dotación asumida debe ser soportada por un análisis justificativo. Se debe dar
preferencia a los datos obtenidos en investigaciones de campo, si estos existieren.
1.5.6.5 Caudal medio diario (Qm)

Es el resultado de multiplicar la dotación por la población futura dividido por el número de
segundos que contiene un día (86400 segundos).
Donde:
Qm: caudal medio diario en l/s.
Dot: dotación en l/hab/día.
Pf: número de habitantes proyectados al
futuro.
1.5.6.6 Caudal máximo diario (QMD)

Deberá determinarse primero si existe un registro de este parámetro para la población
específica. De lo contrario deberá considerarse como el producto del caudal medio diario
por un factor que va de 1.2 a 1.5 para poblaciones futuras menores de 1000 habitantes y
de 1.2 para mayores de 1000 habitantes. El diseñador deberá justificar el factor que haya
seleccionado. El consumo de agua no es igual en un día de verano como en un día de
invierno. El factor máximo diario –FMD- aumenta el caudal medio diario en un 20 a 50%
considerando el posible aumento del caudal, es decir su variación en un día promedio.
11
Donde:
QMD: Caudal máximo diario en l/s.
Qm= caudal medio diario en l/s.
FMD=factor máximo diario.
1.5.6.7 Caudal máximo horario (QMH)

Deberá obtenerse el caudal máximo horario mediante la multiplicación del caudal medio
diario por un factor que va de 2.0 a 3.0 para poblaciones menores de 1000 habitantes y de
2 para poblaciones futuras mayores de 1000 habitantes. La selección del factor es inversa
al número de habitantes a servir.
El diseñador deberá justificar el factor que haya seleccionado. El consumo de agua varía
considerablemente dependiendo de la hora del día; por ejemplo la demanda de caudal
será mínima a las 12 de la noche pero será un máximo a las 6 de la mañana. El factor
máximo horario considera estas variaciones que pueden suscitarse en el consumo de
agua.
Donde:
QMH: caudal máximo horario en l/s.
Qm: caudal medio diario en l/s.
FMH: factor máximo horario.
1.5.6.8 Caudal de Uso simultáneo (redes de distribución)

Para el diseño de los ramales de distribución deberá hacerse una comparación entre los
cálculos del caudal obtenidos con el FMH y el criterio de uso simultáneo. Deberá utilizarse
el resultado que sea mayor de ambos.
12
Donde:
q: caudal de uso simultáneo no
menor de 0.20 l/s.
k: coeficiente; 0.20 predial; 0.15
llena cántaros.
n: número de conexiones o llena
cántaros futuros.
13
1.6 Cálculo de la tarifa y Evaluación Financiera
14
PROYECTO DE AGUA POTABLE
Aldea Tesoro Abajo
CALCULO DE TARIFA
DATOS DEL PROYECTO
a.Dotación l/hab/día 100.00

b.Caudal máximo diario (CMD) l/s 3.19
c. Consumo Básico mensual m3/mes 5,146 Dotación l/hab/dia * No. Habitantes * 30 dias / 1000
d.Número Actual de Conexiones No 302.00
e.Long. Línea de Conducción Km 2.800
f. Long. Línea de Distribución Km 5.000
g.Costo del Proyecto (Agua Potable) Q 1,058,666.31
DATOS ECONÓMICOS
h.Inflación anual % 0
Fuente: http://www.mintrabajo.gob.gt/org/preguntas-
i. Salario mínimo día Q/dia 68.00
frecuentes/bfcual-es-el-salario-minimo-en-guatemala
j. Costo del hipoclorito de calcio (65%) Q/Kg 20.40 Fuente: Precio al 27/01/12: Q925.00/qq
l Viáticos Q/dia 100.00
1 COSTOS A CUBRIR
Operación
5 días /26 conexiones + 1 dia / 2km (linea cond+línea de
Salario del Operador No días 19.00 1,292.00 distribución)
Hipoclorito de Calcio Kg 16 326.34 (dosifiación al 1mg Cl / l ; Hipoclorito al 65%)
Sub-total 1,618.34
Mantenimiento
Mantenimiento del sistema 0.002 176.44 (2 al 5 por millar del costo del proyecto/ 12 meses )
Sub-total 176.44
Administración
Papelería Q 1 302.00 (Q1.00 / conexión) estimado por ser cabecera mpal

(No días de viáticos por trámites administrativos * Q
Viáticos Q 2 200.00
100.00 /dia)
Sub-total 502.00
TOTAL COSTOS 2,296.78
2 ESTIMACION TARIFA
Tarifa Básica Calculada Q/mes 7.61 Total costos / No. Conexiones
3 Consumo normal mensual/vivienda
18 m3/mes
4 Tarifa Adoptada por Conexión Actual
Q 8.00 al mes
5 Tarifa Básica Unitaria

Total costos / Consumo total m3 por conexión (hasta 12
Q 0.45 Q/m3 m3 consumo)
6 Costo unitario m3 adicional
Q 0.54 Q/m3 (Incremento del 20% del costo unitario del m3)
CUADRO BASE: FUENTE INFOM UNEPAR

Aldea Tesoro Abajo
EVALUACION FINANCIERA SIN RECUPERACIÓN COSTOS INVERSION
BASES DE CALCULO
VAN 54,633.73
Dotación l/hab/día 100.00 TIR N/A
No años para la evaluación años 20 NOTAS:
Consumo Básico mensual m3/mes 259200 1 La tarifa incluye únicamente los costos OAM.
Número Actual de Conexiones No 302.00 2 El costo de la inversión inicial es cero
Tarifa costos operación, admon y
mantenimiento Q 8.00 3 Este flujo indica la sostenibilidad financiera del proyecto
Tarifa sobre amortización costos inversión
inicial Q 0
1/ Tarifa total Q 8
AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS
TARIFA Q/mes 8 8 9 10 10 11 11 12 13 14
Porcentaje incremento anual tarifa 1 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
NUMERO DE CONEXIONES 302 311 320 330 340 350 361 371 383 394
Porcentaje incremento anual conexiones 1 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03
INGRESO TOTAL POR COBROS Q/año 0.00 28,992 31,653 34,559 37,732 41,196 44,977 49,106 53,614 58,536 63,910
COSTOS
2/ Inversión (Directos + Indirectos) -
Operación 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420
Mantenimiento 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117
Administración 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024
Porcentaje incremento anual costos 1 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
Sub-total costos OAM 0.00 27,561 29,766 32,148 34,719 37,497 40,497 43,736 47,235 51,014 55,095
3/ INGRESOS - COSTOS OAM - 1,430.59 1,887.14 2,411.62 3,012.35 3,698.57 4,480.57 5,369.75 6,378.78 7,521.73 8,814.19
TASA ACTUALIZACION 1.12

FACTOR ACTUALIZACION 1 1.120 1.2544 1.404928 1.57351936 1.76234168 1.97382269 2.21068141 2.47596318 2.77307876 3.10584821
FLUJO FONDOS ACTUALIZADO - 1,277.31 1,504.42 1,716.54 1,914.40 2,098.67 2,270.00 2,429.00 2,576.28 2,712.41 2,837.93
AÑO
INGRESOS 0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
TARIFA Q/mes
Porcentaje incremento anual tarifa 14 15 16 17 18 19 20 22 23 24
1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
NUMERO DE CONEXIONES
Porcentaje incremento anual conexiones 406 418 431 443 457 471 485 499 514 530
1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03
INGRESO TOTAL POR COBROS Q/año
0.00 69,776 76,182 83,175 90,811 99,147 108,249 118,186 129,036 140,881 153,814
COSTOS
2/ Inversión (Directos + Indirectos)
Operación -
Mantenimiento 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420 19,420
Administración 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117
Porcentaje incremento anual costos 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024 6,024
Sub-total costos OAM 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
0.00 59,503 64,263 69,404 74,957 80,953 87,429 94,424 101,978 110,136 118,947
3/ INGRESOS - COSTOS OAM
- 10,273.46 11,918.70 13,771.14 15,854.30 18,194.22 20,819.70 23,762.61 27,058.22 30,745.50 34,867.54
FACTOR ACTUALIZACION
1 3.47854999 3.89597599 4.36349311 4.88711229 5.47356576 6.13039365 6.86604089 7.6899658 8.61276169 9.64629309
FLUJO FONDOS ACTUALIZADO
- 2,953.37 3,059.23 3,155.99 3,244.10 3,324.02 3,396.14 3,460.89 3,518.64 3,569.76 3,614.61
Aldea Tesoro Abajo
CÁLCULO DE RELACION BENEFICIO/COSTO
BASES DE CALCULO
Tasa de descuento 1.12 12%

Incremento costos 1.08 8%
B Total con
Ingresos / Factor Ingresos Costos Incremento Costos Costos
Año Operación Mantenimiento Administración Sub-total
Beneficios Descuento Actualizados Inversion Costos Incrementados Actualizados
0 - 1.00 3 3
1 1.03 Q 28,992.00 1.12 Q 25,885.71 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.00 Q 27,561.41 Q 24,608.40
2 1.03 Q 31,653.47 1.25 Q 25,233.95 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 29,766.33 Q 23,729.53
3 1.03 Q 34,559.25 1.40 Q 24,598.59 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 32,147.63 Q 22,882.05
4 1.03 Q 37,731.79 1.57 Q 23,979.24 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 34,719.44 Q 22,064.83
5 1.03 Q 41,195.57 1.76 Q 23,375.47 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 37,497.00 Q 21,276.80
6 1.03 Q 44,977.33 1.97 Q 22,786.91 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 40,496.76 Q 20,516.92
7 1.03 Q 49,106.24 2.21 Q 22,213.17 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 43,736.50 Q 19,784.17
8 1.03 Q 53,614.20 2.48 Q 21,653.87 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 47,235.42 Q 19,077.59
9 1.03 Q 58,535.98 2.77 Q 21,108.66 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 51,014.25 Q 18,396.25
10 1.03 Q 63,909.58 3.11 Q 20,577.18 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 55,095.39 Q 17,739.24
11 1.03 Q 69,776.48 3.48 Q 20,059.07 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 59,503.02 Q 17,105.70
12 1.03 Q 76,181.96 3.90 Q 19,554.01 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 64,263.26 Q 16,494.78
13 1.03 Q 83,175.47 4.36 Q 19,061.67 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 69,404.33 Q 15,905.68
14 1.03 Q 90,810.98 4.89 Q 18,581.72 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 74,956.67 Q 15,337.62
15 1.03 Q 99,147.42 5.47 Q 18,113.86 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 80,953.21 Q 14,789.85
16 1.03 Q 108,249.16 6.13 Q 17,657.78 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 87,429.46 Q 14,261.64
17 1.03 Q 118,186.43 6.87 Q 17,213.18 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 94,423.82 Q 13,752.29
18 1.03 Q 129,035.94 7.69 Q 16,779.78 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 101,977.72 Q 13,261.14
19 1.03 Q 140,881.44 8.61 Q 16,357.29 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 110,135.94 Q 12,787.53
20 1.03 Q 153,814.36 9.65 Q 15,945.44 0 Q 19,420.08 Q 2,117.33 Q 6,024.00 Q 27,561.41 1.08 Q 118,946.82 Q 12,330.83
B= Q 410,736.58 C= Q 356,106.05
Relacion B/C 1.2

Aldea Tesoro Abajo
CUADRO DE RESUMEN
Ingresos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por tarifa - Q28,992.00 Q31,653.47 Q34,559.25 Q37,731.79 Q41,195.57 Q44,977.33 Q49,106.24 Q53,614.20 Q58,535.98 Q63,909.58
Total Ingresos Q28,992.00 Q31,653.47 Q34,559.25 Q37,731.79 Q41,195.57 Q44,977.33 Q49,106.24 Q53,614.20 Q58,535.98 Q63,909.58
Costos
Operación - Q19,420.08 Q20,973.69 Q22,651.58 Q24,463.71 Q26,420.80 Q28,534.47 Q30,817.23 Q33,282.60 Q35,945.21 Q38,820.83
Mantenimiento - Q2,117.33 Q2,286.72 Q2,469.66 Q2,667.23 Q2,880.61 Q3,111.06 Q3,359.94 Q3,628.74 Q3,919.03 Q4,232.56
Administración - Q6,024.00 Q6,505.92 Q7,026.39 Q7,588.51 Q8,195.59 Q8,851.23 Q9,559.33 Q10,324.08 Q11,150.00 Q12,042.00
Total Costos Q27,561.41 Q29,766.33 Q32,147.63 Q34,719.44 Q37,497.00 Q40,496.76 Q43,736.50 Q47,235.42 Q51,014.25 Q55,095.39
Ingresos-Costos - Q1,430.59 Q1,887.14 Q2,411.62 Q3,012.35 Q3,698.57 Q4,480.57 Q5,369.75 Q6,378.78 Q7,521.73 Q8,814.19

FLUJO FONDOS ACTUALIZADO - Q1,277.31 Q1,504.42 Q1,716.54 Q1,914.40 Q2,098.67 Q2,270.00 Q2,429.00 Q2,576.28 Q2,712.41 Q2,837.93
Ingresos Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Ingresos por tarifa - Q69,776.48 Q76,181.96 Q83,175.47 Q90,810.98 Q99,147.42 Q108,249.16 Q118,186.43 Q129,035.94 Q140,881.44 Q153,814.36
Total Ingresos Q69,776.48 Q76,181.96 Q83,175.47 Q90,810.98 Q99,147.42 Q108,249.16 Q118,186.43 Q129,035.94 Q140,881.44 Q153,814.36
Costos
Operación - Q41,926.50 Q45,280.62 Q48,903.07 Q52,815.31 Q57,040.54 Q61,603.78 Q66,532.08 Q71,854.65 Q77,603.02 Q83,811.26
Mantenimiento - Q4,571.16 Q4,936.86 Q5,331.80 Q5,758.35 Q6,219.02 Q6,716.54 Q7,253.86 Q7,834.17 Q8,460.90 Q9,137.77
Administración - Q13,005.36 Q14,045.79 Q15,169.46 Q16,383.01 Q17,693.65 Q19,109.15 Q20,637.88 Q22,288.91 Q24,072.02 Q25,997.78
Total Costos Q59,503.02 Q64,263.26 Q69,404.33 Q74,956.67 Q80,953.21 Q87,429.46 Q94,423.82 Q101,977.72 Q110,135.94 Q118,946.82
Ingresos-Costos - Q10,273.46 Q11,918.70 Q13,771.14 Q15,854.30 Q18,194.22 Q20,819.70 Q23,762.61 Q27,058.22 Q30,745.50 Q34,867.54

FLUJO FONDOS ACTUALIZADO - Q2,953.37 Q3,059.23 Q3,155.99 Q3,244.10 Q3,324.02 Q3,396.14 Q3,460.89 Q3,518.64 Q3,569.76 Q3,614.61
VAN 54,633.73
TIR N/A

ANEXO 2: ASPECTOS LEGALES Y SOCIALES
1. Solicitud de la Comunidad
2. Aval Municipal
3. Nombramiento del Presidente del Cocode
4. Cédula de Vecindad Presidente de Cocode
5. Certificación del Cocode
6. Listado de Beneficiarios
7. Boleta –SAS- de Cobertura (Agua y Saneamiento)
8. Diagnostico Participativo Comunitario (GS-1)
9. Tabulación de Boletas socioeconómicas
15
Listado de Beneficiados
Comunidad Tesoro Abajo, Jocotán
Beneficiarios del sistema de agua potable y saneamiento

No. Nombre Cedula/DPI Hombres Mujeres Total
1 Abraham Alonzo Antonio 1859 30018 2004 3 3 6
2 Alfonso Pèrez Lòrenzo S-20 16,288 2 3 5
3 Alfonso Garcìa Pèrez S-20 18,220 3 0 3
4 Alberto Zacarìaz Reyes S-20 12,427 2 2 4
5 Angelina Gerònimo S-20 14,984 1 1 2
6 Angel Mario Garcìa Gerònimo S-20 23,803 3 3 6
7 Margarito Ramìrez Sùchite 1837 93315 1909 1 1 2
8 Rodrìgo Pèrez Gerònimo S-20 38,439 1 1 2
9 Enrique Antonio Mèndez S-20 18,960 3 1 4
10 Norberto Pèrez Pèrez 205882382003 1 0 1
11 Armando Mèndez Antonio S-20 19,933 1 0 1
12 Alex Alfonso Martìnez Gonzàlez S-20 32,513 2 1 3
13 Adrìan Pèrez Garcìa 183940512 2004 2 1 3
14 Arnoldo Gutìerrez Garcìa S-20 31,894 1 2 3
15 Saùl Enrique Martìnez Gònzalez S-20 35,619 1 0 1
16 E. Joel Martìnez Gonzàlez S-20 39,727 1 0 1
17 Julio Constantino Alonso Antonio S-20 27,315 1 0 1
18 Gregorio Garcìa Ramìrez S-20 13,261 1 1 2
19 Raùl Lorenzo Santiago S-20 23,149 1 1 2
20 Renè Garcìa Ramìrez S-20 26,389 1 1 2
21 Hèctor Pèrez Ramìrez S-20 33,491 1 1 2
22 Ever Pèrez Ramìrez S-20 38,681 1 1 2
23 Edvin Yovani Garcìa Làzaro S-20 30,724 2 3 5
24 Isabel Pèrez Dìaz S-20 11,199 1 2 3
25 Dolores Alberto Dìaz Vàsquez S-20 18,700 5 3 8
26 Otoniel Dìaz Ramìrez S-20 41,588 1 0 1
27 Nicolàs Amador Recinos S-20 32,465 1 3 4
28 Joaquìn Orlando Lorenzo Garcìa S-20 32,465 1 3 4
29 Josè Herlindo Antonio Hernàndez S-20 22,616 4 7 11
30 Emilsa Amely Pèrez Martìnez S-20 41,321 1 1 2
31 Clemente Zacarìas Reyes S-20 13,500 2 2 4
32 Elder Isaac Zacarìaz Pèrez S-20 37,946 1 0 1
33 Herry Joel Gutièrrez 2088976152004 3 4 7
34 Armando Pèrez Pèrez S-20 25,888 1 2 3
35 Francisco Pèrez Pèrez S-20 29,770 2 1 3
36 Francisco Martìnez Mèndez S-20 37,882 2 1 3
37 Rudy Martìnez Alonso S-20 29,654 2 2 4
38 Cèsar Augusto Ortìz Lòpez S-20 34,785 1 2 3
39 Bladimiro De Jesùs Ortìz Lòpez S-20 33,425 2 1 3
40 Emiliano Gutièrrez Pèrez S-20 23,226 3 3 6
41 Cecilio Gutìerrez Pèrez S-20 23,226 2 3 5
42 Germàn Gutierrèz Onofre S-20 37,528 1 0 1
43 Juan Interiano Lòpez S-20 27,632 2 3 5
44 Elder Martìnez Pèrez S-20 32,580 2 1 3
45 Alfredo Pèrez Martìnez S-20 30,180 1 1 2
46 Guillermo Pèrez Martìnez S-20 22,959 3 2 5
47 Abraham Pèrez Vàsquez S-20 22,856 1 3 4
48 Fernando Pèrez Lòpez S-20 21,450 3 3 6
49 Elder Martìnez Alballero S-20 32,494 1 2 3
50 Julio Cèsar Mèndez Lòpez S-20 14,264 1 2 3
51 Florentino Pèrez Hernàndez S-20 15,018 3 2 5
52 Fermìn Pèrez Lorenzo S-20 27,195 3 2 5
53 Ipòlito Pèrez Garcìa S-20 31,643 1 2 3
54 Adàn De Jesùs Lorenzo G S-20 22,536 2 2 4
55 Juan Carlos Lorenzo Aldana S-20 31,996 1 2 3
56 Romaldo Lorenzo Garcìa S-20 23,088 2 3 5
57 Manuel De Jesùs Lorenzo S-20 24,486 1 0 1
58 Saùl Lorenzo Antonio S-20 33,188 1 1 2
59 Raùl Antonio Martìnez Lorenzo S-20 39,940 3 2 5
60 Rigoberto Garcìa S-20 20,940 4 1 5
61 Marvin Martìnez Garcìa S-20 25,964 3 2 5
62 Alirio Eduardo Martìnez Garcìa S-20 25,538 1 0 1
63 Esvìn Gèremias Martìnez A. S-20 39,691 1 0 1
64 Carlos Roberto Garcìa Lorenzo S-20 25,698 2 2 4
65 Ramiro Garcìa Lorenzo S-20 6,359 2 1 3
66 Cèsar Ovideo Garcìa Lorenzo S-20 22,303 2 2 4
67 Josè Armando Garcìa Lorenzo S-20 39,665 1 2 3
68 Eliazar Eduardo Garcìa Lòrenzo S-20 36,568 1 2 3
69 Luis Alberto Mendez S-20 38,133 1 0 1
70 Miguel Àngel Martìnez L. S-20 28,475 3 3 6
71 Erick Lorenzo Antonio S-20 36,598 1 1 2
72 Abrahan Garcìa Garcìa S-20 10,362 1 1 2
73 Adrìan Garcìa Zacarìaz S-20 9,260 3 1 4
74 Odilio Hernandez S-20 24,859 1 0 1
75 Leonel Geremìas Martìnez alballero S-20 30,415 2 1 3
76 Elvis Alfredo Antonio Antonio S-20 32,377 1 1 2
77 Elmer Martìnez Gutièrrez 2229321042004 1 0 1
78 Keldin Danilo Pèrez Ramìrez S-20 37,465 1 1 2
79 Danilo Renè Alonzo Martìnez S-20 41,883 1 2 3
80 Domingo Amador Lòpez S-20 16,568 1 3 4
81 Henry Otoniel Zacarìas Gutièrrez S-20 39,6353 1 0 1
82 Gilberto Gutièrrez Zacarìas S-20 20,565 3 3 6
83 Neftaly Pèrez Zacarìas S-20 24,365 3 2 5
84 Byron Francisco Martìnez A. S-20 36,209 1 0 1
85 Candelario Gutièrrez Pèrez S-20 34,210 2 1 3
86 Elmer Adolfo Gutìerrez Reyes S-20 40,954 1 0 1
87 Uber de Jesùs Gutìerrez Reyes 2128231752004 0 1 1
88 Nery Dalì Gutìerrez Pèrez S-20 36,019 1 1 2
89 Byron Otoniel Martìnez Garcìa S-20 13,369 2 2 4
90 Byron Adolfo Martìnez Garcìa S-20 25,905 2 2 4
91 Amelia Vàsquez Garcìa 1892191142005 1 2 3
92 Juan Francisco Pèrez Lòpez S-20 17,127 1 1 2
93 Lizandro Morales S-20 10,757 1 0 1
94 Rolando Lorenzo Pèrez S-20 22,629 1 3 4
95 Saturnino Pèrez Martìnez S-20 32,497 1 0 1
96 Adrìan Lòpez Martìnez S-20 21,301 3 1 4
97 Ernesto Mèndez Antonio S-20 20,592 2 2 4
98 Noè Gutierrez Pèrez S-20 28,157 1 1 2
99 Gabriel Pèrez Zacarìas S-20 14,821 2 1 3
100 Pablo Armindo Garcìa Garcìa S-20 35,743 1 1 2
101 Abraham Gutìerrez Pèrez S-20 25,535 3 3 6
102 Carlos Enrique Pèrez Garcìa S-20 20,754 2 3 5
103 Mahomed Garcìa Garcìa S-20 27,080 3 3 6
104 Nicolàs Gòmez S-20 21,373 2 1 3
105 Saturnino Garcìa Ramìrez S-20 37,948 1 2 3
106 Alfredo Gutìerrez Garcìa S-20 37,948 1 1 2
107 Hèctor Hernàndez Zacarìas Gutìerrez S-20 37,570 1 2 3
108 Wilfredo Zacarìas Gutìerrez S-20 27,547 2 2 4
109 Abel Antonio Làzaro S-20 30,122 3 2 5
110 Edgar Oswaldo Martìnez Roque S-20 40,679 1 0 1
111 Inmer Donaldo Martìnez Roque S-20 40,870 1 0 1
112 Leònidas De Jesùs Martìnez Mèndez 1855110312004 1 2 3
113 Ramiro Alexander Martìnez Roque S-20 40,072 1 0 1
114 Rigoberto Mèndez Garcìa S-20 10,300 1 1 2
115 Juan Vàsquez Pèrez S-20 23,057 2 2 4
116 Wilfredo Gustavo Hernàndez S-20 38,854 1 1 2
117 Alex Romeo Hernàndez Garcìa S-20 29,120 3 1 4
118 Juan Pèrez Dìaz S-20 30,040 1 0 1
119 Byron Gudiel Pèrez Mèndez S-20 40,355 1 0 1
120 Lorenzo Martìnez Jordàn S-20 21,922 2 3 5
121 Yoni Martìnez Alonso S-20 32,570 1 1 2
122 Edwin Martìnez Alonso S-20 34,539 1 0 1
123 Edgar Carranza Ramìrez S-20 33,876 1 1 2
124 Miguel Àngel Gutìerrez Garcìa S-20 26,217 2 2 4
125 Edwin Osvaldo Martìnez Mèndez S-20 27,968 1 0 1
126 Lòrenzo Antonio Garcìa S-20 26,182 1 1 2
127 Delfina Mèndez S-20 32,628 0 3 3
128 Silvia Amparo Lorenzo Garcìa S-20 22,867 0 1 1
129 Antonio Zacarìas Garcìa S-20 18,316 4 3 7
130 Antonio Martìnez Garcìa S-20 13,460 4 1 5
131 Antonio Pèrez Martìnez S-20 24,762 3 3 6
132 Antolino Garcìa S-20 11,462 4 3 7
133 Antolina Antonio Mèndez S-20 29,177 0 1 1
134 Anacleto Martìnez 1799 24877 2004 2 1 3
135 Ancelma Martìnez 1799 24877 2004 2 1 3
136 Amilcar De La Cruz Jordàn S-20 13,335 3 3 6
137 Armando Garìa Lorenzo S-20 16,852 1 1 2
138 Armindo Ramìrez Hernàndez S-20 18,367 3 2 5
139 Arturo Pèrez Pèrez S-20 17,416 3 3 6
140 Arturo Pèrez Jerònimo S-20 21,128 2 2 4
141 Arnulfo Garcìa Zacarìas S-20 8,810 3 3 6
142 Arnoldo Pèrez Garcìa S-20 20,243 1 1 2
143 Arnulfo Martìnez Garcìa S-20 16,749 4 3 7
144 Braulio Zacarìas Reyes S-20 6,849 3 2 5
145 Benigno Gutìerrez Garcìa S-20 6,803 3 2 5
146 Benedicto Gutìerrez S-20 11,205 2 2 4
147 Belisario Martìnez Garcìa S-20 19,500 2 3 5
148 Belisario Lorenzo Dìaz S-20 32,061 2 3 5
149 Bernardino Gutìerrez Pèrez S-20 19,404 3 3 6
150 Bonifacio Lorenzo Pèrez S-20 10,556 2 2 4
151 Catalìno Pèrez Lòpez S-20 8,412 3 3 6
152 Carlos Martìnez Jordàn S-20 12,119 2 3 5
153 Claudia Rossana Hernàndez S-20 37,749 2 1 3
154 Carmen Hernàndez S-20 18,077 3 2 5
155 Candelario Mèndez Martìnez S-20 15,095 4 5 9
156 Cesar Pèrez Jerònimo S-20 17,481 4 4 8
157 Cesar Augusto Ortìz S-20 15,779 3 1 4
158 Cesar Ovidio Pèrez Portillo Q 18 53,028 2 2 4
159 Cesar Antonio Guerra Mèndez S-20 6,393 5 2 7
160 Conrado Martìnez Garcìa S-20 15,592 2 3 5
161 Conrado Antonio S-20 19,305 3 2 5
162 Concepcìon Gutìerrez Zacarias S-20 16,190 2 2 4
163 Cruz Martìnez Garcìa S-20 12,320 2 5 7
164 Cupertino Lorenzo Gutìerrez S-20 12,429 2 2 4
165 Cupertino Mèndez Martìnez S-20 16,244 5 3 8
166 Clemente Martìnez Ramìrez S-20 16,181 1 2 3
167 Berta Eneldina Martìnez A. S-20 25,971 2 2 4
168 Edvìn Giovani Garcìa S-20 37,676 1 2 3
169 Elìas Martìnez Garcìa S-20 18,094 2 1 3
170 Elida Martìnez Pèrez S-20 39,344 2 1 3
171 Enrique Martìnez Jordàn S-20 24,128 1 0 1
172 Enrique Vàsquez Pèrez S-20 29,497 4 1 5
173 Ernesto Garcìa Lorenzo S-20 16,169 3 2 5
174 Estanislao Garcìa S-20 8,067 1 1 2
175 Estuardo Obdulio Larios Guerra 174725949 2001 2 1 3
176 Escuela Oficial Tesoro Abajo 2 1 3
177 Florentino Lòpez Garcìa S-20 10,948 1 0 1
178 Fernando Pèrez Ramìrez S-20 10,042 1 2 3
179 Fermìn Hernàndez Garcìa S-20 25,784 1 1 2
180 Francisco Zacarìas S-20 13,400 2 2 4
181 Feliciano Pèrez Martìnez S-20 13,678 3 3 6
182 Fidel Antonio Làzaro S-20 20,309 3 4 7
183 Francisco Javier Martìnez S-20 15,039 3 3 6
184 Francisco Pèrez S-20 10,158 1 2 3
185 Francisco Lòpez Vasquez S-20 29,389 4 3 7
186 Francisco De La Cruz Martìnez Garcìa S-20 24,531 2 3 5
187 German Pèrez S-20 41,834 1 2 3
188 Gregorio Pèrez Lorenzo 1859 29737 2004 6 4 10
189 Gregorio Pèrez Martìnez S-20 30,844 5 3 8
190 Gregorio Alonso Antonio S-20 19,516 3 2 5
191 Glendi Aracely Garcìa Pèrez S-20 38,390 0 1 1
192 Gonzalo Martìnez Garcìa S-20 21,387 4 2 6
193 Gilma Oralia Antonio S-20 39,638 3 3 6
194 Guillermo Pèrez Pèrez S-20 5,131 1 2 3
195 Guillermo Enrique Lòpez Pèrez S-20 16,858 1 5 6
196 Herculano Martìnez Pèrez S-20 13,908 2 3 5
197 Hector Antonio S-20 25,960 1 4 5
198 Herman Rolando Pèrez Portillo S-20 28,427 3 1 4
199 Humberto Martìnez Garcìa 1858 86019 2004 2 3 5
200 Humberto Lorenzo Garcìa S-20 11,026 1 1 2
201 Humberto Martìnez Antonio S-20 11,144 2 2 4
202 Ilda Martìnez Garcìa S-20 26,903 2 3 5
203 Irene Martìnez S-20 4,326 2 2 4
204 Isidro Vàsquez S-20 26,464 3 4 7
205 Israel Gutìerrez S-20 16,904 2 2 4
206 Jaime Hernàndez Antonio S-20 24,581 2 2 4
207 Javier Garìa Pèrez 1853 99886 2004 2 1 3
208 Joaquìn Martìnez Ramìrez S-20 18,804 5 1 6
209 Jorge Lorenzo S-20 06,499 1 0 1
210 Josè Arnoldo Reyes Garcìa S-20 29,077 2 3 5
211 Josè Elìas Alonzo S-20 06,503 2 1 3
212 Josè Antonio Ramìrez S-20 10,063 2 2 4
213 Juan Ramòn Gutìerrez Zacarìas 1635 32117 2004 2 1 3
214 Josè Luis Alònzo Vàsquez 897948 2 2 4
215 Juan De La Cruz Gutìerrez S-20 8,141 1 1 2
216 Juan De La Cruz Martìnez Garcìa S-20 22,367 3 3 6
217 Juan Francisco Lorenzo Dìaz S-20 30,422 2 3 5
218 Josè Arturo Lorenzo Aldana 1858 86078 2004 1 0 1
219 Juan Antonio Gutìerrez Garcìa S-20 16,893 2 3 5
220 Juan Josè Garcìa Pèrez S-20 14,788 2 2 4
221 Juliàn Mèndez Alonzo S-20 09,427 2 2 4
222 Leopoldo Garcìa S-20 03,348 2 1 3
223 Lucrecia Gutìerrez Garcìa S-20 28,816 3 1 4
224 Lorenza Garcìa S-20 13,618 0 2 2
225 Lucio Pèrez Ramìrez S-20 9,031 3 3 6
226 Mayra Lisbeth Zacarìas G. S-20 33,964 0 1 1
227 Marìa Lucrecia Zacarìas 1859 29702 2004 0 1 1
228 Marìa Veronica Alonzo S-20 27,521 1 3 4
229 Maria Clara Antonio S-20 28,744 1 2 3
230 Mariano Garcìa Lorenzo S-20 12,281 3 3 6
231 Maximilìano Pèrez Martìnez S-20 16,829 2 3 5
232 Miguel Angel Martìnez Garcìa S-20 14,734 2 2 4
233 Mario Lorenzo Pèrez S-20 19,834 2 2 4
234 Mario Pèrez Lorenzo S-20 22,988 3 1 4
235 Manuel De Jesùs Portillo 1622 9678 20004 2 0 2
236 Manuel Lòpez Pèrez S-20 8,757 4 3 7
237 Marlon Renè Garcìa Mantar 2109 30411 2004 1 0 1
238 Melvin Neftalì Garcìa Pèrez S-20 24,312 2 2 4
239 Medardo Mèndez S-20 15,313 2 3 5
240 Milagro Gutìerrez S-20 10,041 4 2 6
241 Nery Randolfo Martìnez Mèndez S-20 40,072 4 2 6
242 Nicolàs Pèrez Gutìerrez S-20 16,678 4 3 7
243 Nicolas Gutìerrez S-20 8,989 2 3 5
244 Otoniel Garcìa Lorenzo S-20 20,615 4 1 5
245 Odilia Martìnez Garcìa S-20 21,196 3 2 5
246 Obdulio Garcìa Pèrez S-20 21,417 1 1 2
247 Onelia Patricia Pèrez S-20 24,056 2 2 4
248 Olivia Jerònimo 1825 69527 2004 0 1 1
249 Octavio Martìnez Garcìa S-20 14,263 7 7 14
250 Orlando Lorenzo Martìnez S-20 24,004 3 2 5
251 Congregaciòn Oratorio 0 0 0
252 Evangelina Lòrenzo S-20 15,053 0 1 1
253 Pedro Zacarìas Reyes S-20 15,043 3 4 7
254 Pedro Lòpez Martìnez S-20 24,126 2 2 4
255 Pedro Gutìerrez Reyes S-20 23, 336 2 2 4
256 Perfecto Pèrez Gerònimo S-20 16, 749 3 3 6
257 Rafael Pèrez Pèrez S-20 17, 216 2 3 5
258 Rafael Mèndez Antonio S-20 15,078 2 2 4
259 Rafael Guerra Jordàn S-20 6,389 2 1 3
260 Ramìro Portillo Lòpez S-20 12,671 1 3 4
261 Ramiro Martìnez Garcìa 1799 32934 2004 5 6 11
262 Ramiro Lorenzo Dìaz S-20 14,661 2 2 4
263 Renè Garcìa Gerònimo S-20 17, 863 1 0 1
264 Reina Maribel Pèrez Portillo S-20 25,757 2 2 4
265 Rigoberto Antonio S-20 11,321 1 0 1
266 Rigoberto Martìnez Garcìa S-20 16,492 3 4 7
267 Ricardo Martìnez Jordàn S-20 16,492 3 4 7
268 Romilio Pèrez Zacarìas S-20 16,369 4 5 9
269 Rony Garcìa Interiano 1855 11228 2004 1 4 5
270 Ronaldo De Jesùs Garcìa Jerònimo S-20 22,831 3 3 6
271 Rodolfo Pèrez Garcìa 1847 30317 2004 2 2 4
272 Rolando De La Cruz Garcìa S-20 20,584 5 4 9
273 Rosaura Antonio S-20 29,761 0 2 2
274 Roberth Ali Garcìa Pèrez S-20 26,592 1 2 3
275 Roberto Garcìa Zacarias S-20 27,332 3 1 4
276 Ruperto Pèrez S-20 9,731 3 3 6
277 Rubèn Garcìa Pèrez S-20 11,904 1 3 4
278 Juana Mèndez Garcìa S-20 32,492 1 2 3
279 Concepciòn Garcìa Pèrez S-20 11,187 1 2 3
280 Rosa Delia Pèrez Garcìa 1859 29893 2004 4 3 7
281 Leydi Xiomara Pèrez Ramìrez 2077 24881 2004 1 1 2
282 Sofìa Garcìa S-20 23,744 2 3 5
283 Soledad Zacarìas S-20 12,368 2 2 4
284 Teodoro Antonio Pèrez S-20 8,367 3 3 6
285 Tito Garcìa Garcìa S-20 18,046 1 1 2
286 Trinidad Gòmez 1981 05010 2004 1 2 3
287 Trinidad Martìnez S-20 20,966 3 2 5
288 Ortènsio Pèrez Martìnez S-20 26,298 3 2 5
289 Ventura Hernàndez Lazaro S-20 9,072 3 3 6
290 Ventura Lòrenzo Dìaz S-20 19,470 3 2 5
291 Virgilio Pèrez Vàsquez S-20 8,972 1 0 1
292 Virgilio Mèndez Alonzo S-20 17,307 3 3 6
293 Vitalino Martìnez Ramìrez S-20 14,337 3 3 6
294 Vitalino Lòpez S-20 14,335 3 2 5
295 Vìctor Renè Garcìa Gerònimo S-20 17,863 4 4 8
296 Wilian Mèndez Ramos S-20 27,251 2 3 5
297 Zayda Liliana Pèrez Vàsquez S-20 25,925 2 1 3
298 Escuela Oficial Rural Mixta
299 Instituto de Telesecundaria
300 Cooperativa
301 Iglesia Evangelica
302 Iglesia Catolica 596 560 1156
TABLA DE TABULACIÓN DE DATOS DE LA BOLETA SOCIOECONIMICA DE LA COMUNIDA
MANCOMUNIDAD COPANCHÓRTI´
Comunidad: Tesoro Abajo Municipio: Jocotan Departamento: Chiquimula
No. De familias según su No. De veces que se ha % de familias que tienen

Ocupaciones Principales Enfermedades Bienes de la familia Cantidad
Ocupacion enfermado la comunidad bienes propios
Agricultura 26 Colera 0 Casa Propia 33 97%
Comercio 5 Disentería 10 Terreno 6 18%
Construcción 1 Diarrea 27 Campos de cultivo 5 15%
Enseñanza 0 Enf. De la piel 6 Granja 16 47%
Otro 2 Semovientes 2 6%
Vehiculos 3 9%
Cantidad de familias % de familias que Familias que poseen % de familias que

Tipo de Vehiculo Tipo de Vivienda
que poseen vehiculo tienen un vehiculo vivienda, según tipo tienen vivienda
Automoviles 2 50% Unifamiliares 34 100%
Bicicletas 0 0% Multifamiliares 0 0%
Motocicletas 2 50% Total de bolestas 34 100%
Lanchas 0 0%
No tienen 0 0%
Total de boletas 4 100% Familias que poseen % de familias que
Paredes de Vivienda
vivienda, segun paredes tienen paredes
Block/Ladrillo 7 21%
Adobe 19 56%
RespuestasBoletas Tabuladas
% de familia Bajareque 6 18%
SI 6 18% Caña 1 3%
NO 28 82% Madera 0 0%
Total 34 100% Otro 1 3%
Total de boletas 34 100%
Familias que poseen % de familias que

Techo de Vivienda
% de fuentes de agua vivienda, segun techo tienen techo
RespuestasBoletas Tabuladas
utilizada para fines agricolas Lamina 18 53%
Pozos artesanales 0 0% Teja 0 0%
Ríos 1 3% Concreto 0 0%
Lluvias 28 97% Paja 10 29%
Manantial 0 0% Otro 6 18%
Agua potable 0 0% Total de boletas 34 100%
Total 29 100%
Familias que poseen % de familias que

Piso de Vivienda
vivienda, segun piso tienen piso
Tierra 21 62%
Torta de cemento 8 24%
Piso 5 15%
Otro 0 0%
Total de boletas 34 100%
ANEXO 3: ANALISIS PRESUPUESTARIO.
Presupuestos de Alternativas de Agua Potable
1. Cosecha de Agua de lluvia

2. Sistema por gravedad y distribución predial
3. Construcción de pozo mecánico y sistema de distribución predial
4. Construcción de pozos excavados y distribución tipo llena cántaro
Presupuestos de Alternativas de Excretas
1. Letrina de Foso Seco Ventilado

2. Letrina Abonera Seca Familiar(LASF)
3. Letrina con Descarga Hidráulica
Presupuestos de Alternativas de Aguas Grises
1. Sumideros
2. Zanjas
Presupuestos de Alternativas Residuos Sólidos
1. Compost Casero
2. Compost Comunitario en el medio rural
3. Relleno Sanitario Manual
Presupuesto Alternativa Seleccionada
16
COMUNIDAD ALDEA TESORO ABAJO
MUNICIPIO JOCOTAN
DEPARTAMENTO CHIQUIMULA
DETERMINACIÓN DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO Y ÁREA DE TECHO REQUERIDA POR VIVIENDA
ANCHO LARGO ÁREA ÁREA DE

HABITANTES / MATERIAL CANTIDAD VOLUMEN
No. NOMBRE CASA CASA TECHO TECHO DIFERENCIA 10m3 15m3 18m3 20m3 Observaciones
CASA DEL TECHO LÁMINAS TANQUE
lamina lamina VIVIENDA REQUERIDA
1 Abraham Alonzo Antonio 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
2 Alfonso Pèrez Lòrenzo 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
3 Alfonso Garcìa Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
4 Alberto Zacarìaz Reyes 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
5 Angelina Gerònimo 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
6 Angel Mario Garcìa Gerònimo 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
7 Margarito Ramìrez Sùchite 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
8 Rodrìgo Pèrez Gerònimo 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
9 Enrique Antonio Mèndez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
10 Norberto Pèrez Pèrez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
11 Armando Mèndez Antonio 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
12 Alex Alfonso Martìnez Gonzàlez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
13 Adrìan Pèrez Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
14 Arnoldo Gutìerrez Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
15 Saùl Enrique Martìnez Gònzalez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
16 E. Joel Martìnez Gonzàlez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
17 Julio Constantino Alonso Antonio 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
18 Gregorio Garcìa Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
19 Raùl Lorenzo Santiago 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
20 Renè Garcìa Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
21 Hèctor Pèrez Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
22 Ever Pèrez Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
23 Edvin Yovani Garcìa Làzaro 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
24 Isabel Pèrez Dìaz 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
25 Dolores Alberto Dìaz Vàsquez 8 Lamina 0 0 0 49.9 49.9 19 24.4 1 1
26 Otoniel Dìaz Ramìrez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
27 Nicolàs Amador Recinos 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
28 Joaquìn Orlando Lorenzo Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
29 Josè Herlindo Antonio Hernàndez 11 Lamina 0 0 0 68.6 68.6 27 33.6 1 1
30 Emilsa Amely Pèrez Martìnez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
31 Clemente Zacarìas Reyes 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
32 Elder Isaac Zacarìaz Pèrez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
33 Herry Joel Gutièrrez 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
34 Armando Pèrez Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
35 Francisco Pèrez Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
36 Francisco Martìnez Mèndez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
37 Rudy Martìnez Alonso 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
38 Cèsar Augusto Ortìz Lòpez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
39 Bladimiro De Jesùs Ortìz Lòpez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
40 Emiliano Gutièrrez Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
41 Cecilio Gutìerrez Pèrez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
42 Germàn Gutierrèz Onofre 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
43 Juan Interiano Lòpez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
44 Elder Martìnez Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
45 Alfredo Pèrez Martìnez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
46 Guillermo Pèrez Martìnez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
47 Abraham Pèrez Vàsquez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
48 Fernando Pèrez Lòpez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
49 Elder Martìnez Alballero 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
50 Julio Cèsar Mèndez Lòpez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
51 Florentino Pèrez Hernàndez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
52 Fermìn Pèrez Lorenzo 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
53 Ipòlito Pèrez Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
54 Adàn De Jesùs Lorenzo G 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
55 Juan Carlos Lorenzo Aldana 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
56 Romaldo Lorenzo Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
57 Manuel De Jesùs Lorenzo 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
58 Saùl Lorenzo Antonio 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
59 Raùl Antonio Martìnez Lorenzo 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
60 Rigoberto Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
61 Marvin Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
62 Alirio Eduardo Martìnez Garcìa 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
63 Esvìn Gèremias Martìnez A. 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
64 Carlos Roberto Garcìa Lorenzo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
65 Ramiro Garcìa Lorenzo 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
66 Cèsar Ovideo Garcìa Lorenzo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
67 Josè Armando Garcìa Lorenzo 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
68 Eliazar Eduardo Garcìa Lòrenzo 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
69 Luis Alberto Mendez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
70 Miguel Àngel Martìnez L. 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
71 Erick Lorenzo Antonio 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
72 Abrahan Garcìa Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
73 Adrìan Garcìa Zacarìaz 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
74 Odilio Hernandez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
75 Leonel Geremìas Martìnez alballero3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
76 Elvis Alfredo Antonio Antonio 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
77 Elmer Martìnez Gutièrrez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
78 Keldin Danilo Pèrez Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
79 Danilo Renè Alonzo Martìnez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
80 Domingo Amador Lòpez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
81 Henry Otoniel Zacarìas Gutièrrez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
82 Gilberto Gutièrrez Zacarìas 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
83 Neftaly Pèrez Zacarìas 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
84 Byron Francisco Martìnez A. 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
85 Candelario Gutièrrez Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
86 Elmer Adolfo Gutìerrez Reyes 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
87 Uber de Jesùs Gutìerrez Reyes 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
88 Nery Dalì Gutìerrez Pèrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
89 Byron Otoniel Martìnez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
90 Byron Adolfo Martìnez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
91 Amelia Vàsquez Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
92 Juan Francisco Pèrez Lòpez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
93 Lizandro Morales 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
94 Rolando Lorenzo Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
95 Saturnino Pèrez Martìnez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
96 Adrìan Lòpez Martìnez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
97 Ernesto Mèndez Antonio 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
98 Noè Gutierrez Pèrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
99 Gabriel Pèrez Zacarìas 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
100 Pablo Armindo Garcìa Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
101 Abraham Gutìerrez Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
102 Carlos Enrique Pèrez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
103 Mahomed Garcìa Garcìa 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
104 Nicolàs Gòmez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
105 Saturnino Garcìa Ramìrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
106 Alfredo Gutìerrez Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
107 Hèctor Hernàndez Zacarìas Gutìerrez3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
108 Wilfredo Zacarìas Gutìerrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
109 Abel Antonio Làzaro 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
110 Edgar Oswaldo Martìnez Roque 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
111 Inmer Donaldo Martìnez Roque 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
112 Leònidas De Jesùs Martìnez Mèndez3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
113 Ramiro Alexander Martìnez Roque 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
114 Rigoberto Mèndez Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
115 Juan Vàsquez Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
116 Wilfredo Gustavo Hernàndez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
117 Alex Romeo Hernàndez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
118 Juan Pèrez Dìaz 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
119 Byron Gudiel Pèrez Mèndez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
120 Lorenzo Martìnez Jordàn 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
121 Yoni Martìnez Alonso 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
122 Edwin Martìnez Alonso 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
123 Edgar Carranza Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
124 Miguel Àngel Gutìerrez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
125 Edwin Osvaldo Martìnez Mèndez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
126 Lòrenzo Antonio Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
127 Delfina Mèndez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
128 Silvia Amparo Lorenzo Garcìa 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
129 Antonio Zacarìas Garcìa 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
130 Antonio Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
131 Antonio Pèrez Martìnez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
132 Antolino Garcìa 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
133 Antolina Antonio Mèndez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
134 Anacleto Martìnez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
135 Ancelma Martìnez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
136 Amilcar De La Cruz Jordàn 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
137 Armando Garìa Lorenzo 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
138 Armindo Ramìrez Hernàndez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
139 Arturo Pèrez Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
140 Arturo Pèrez Jerònimo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
141 Arnulfo Garcìa Zacarìas 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
142 Arnoldo Pèrez Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
143 Arnulfo Martìnez Garcìa 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
144 Braulio Zacarìas Reyes 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
145 Benigno Gutìerrez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
146 Benedicto Gutìerrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
147 Belisario Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
148 Belisario Lorenzo Dìaz 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
149 Bernardino Gutìerrez Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
150 Bonifacio Lorenzo Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
151 Catalìno Pèrez Lòpez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
152 Carlos Martìnez Jordàn 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
153 Claudia Rossana Hernàndez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
154 Carmen Hernàndez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
155 Candelario Mèndez Martìnez 9 Lamina 0 0 0 56.1 56.1 22 27.4 1 1
156 Cesar Pèrez Jerònimo 8 Lamina 0 0 0 49.9 49.9 19 24.4 1 1
157 Cesar Augusto Ortìz 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2
158 Cesar Ovidio Pèrez Portillo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
159 Cesar Antonio Guerra Mèndez 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
160 Conrado Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
161 Conrado Antonio 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
162 Concepcìon Gutìerrez Zacarias 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
163 Cruz Martìnez Garcìa 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
164 Cupertino Lorenzo Gutìerrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
165 Cupertino Mèndez Martìnez 8 Lamina 0 0 0 49.9 49.9 19 24.4 1 1
166 Clemente Martìnez Ramìrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
167 Berta Eneldina Martìnez A. 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
168 Edvìn Giovani Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
169 Elìas Martìnez Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
170 Elida Martìnez Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
171 Enrique Martìnez Jordàn 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
172 Enrique Vàsquez Pèrez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
173 Ernesto Garcìa Lorenzo 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
174 Estanislao Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
175 Estuardo Obdulio Larios Guerra 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
176 Escuela Oficial Tesoro Abajo 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
177 Florentino Lòpez Garcìa 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
178 Fernando Pèrez Ramìrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
179 Fermìn Hernàndez Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
180 Francisco Zacarìas 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
181 Feliciano Pèrez Martìnez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
182 Fidel Antonio Làzaro 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
183 Francisco Javier Martìnez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
184 Francisco Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
185 Francisco Lòpez Vasquez 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
186 5
Francisco De La Cruz Martìnez Garcìa Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
187 German Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
188 Gregorio Pèrez Lorenzo 10 Lamina 0 0 0 62.3 62.3 24 30.4 1 1
189 Gregorio Pèrez Martìnez 8 Lamina 0 0 0 49.9 49.9 19 24.4 1 1
190 Gregorio Alonso Antonio 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
191 Glendi Aracely Garcìa Pèrez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
192 Gonzalo Martìnez Garcìa 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
193 Gilma Oralia Antonio 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
194 Guillermo Pèrez Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
195 Guillermo Enrique Lòpez Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
196 Herculano Martìnez Pèrez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
197 Hector Antonio 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
198 Herman Rolando Pèrez Portillo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
199 Humberto Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
200 Humberto Lorenzo Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
201 Humberto Martìnez Antonio 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
202 Ilda Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
203 Irene Martìnez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
204 Isidro Vàsquez 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
205 Israel Gutìerrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
206 Jaime Hernàndez Antonio 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
207 Javier Garìa Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
208 Joaquìn Martìnez Ramìrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
209 Jorge Lorenzo 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
210 Josè Arnoldo Reyes Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
211 Josè Elìas Alonzo 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
212 Josè Antonio Ramìrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
213 Juan Ramòn Gutìerrez Zacarìas 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
214 Josè Luis Alònzo Vàsquez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
215 Juan De La Cruz Gutìerrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
216 Juan De La Cruz Martìnez Garcìa 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
217 Juan Francisco Lorenzo Dìaz 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
218 Josè Arturo Lorenzo Aldana 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
219 Juan Antonio Gutìerrez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
220 Juan Josè Garcìa Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
221 Juliàn Mèndez Alonzo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
222 Leopoldo Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
223 Lucrecia Gutìerrez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
224 Lorenza Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
225 Lucio Pèrez Ramìrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
226 Mayra Lisbeth Zacarìas G. 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
227 Marìa Lucrecia Zacarìas 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
228 Marìa Veronica Alonzo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
229 Maria Clara Antonio 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
230 Mariano Garcìa Lorenzo 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
231 Maximilìano Pèrez Martìnez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
232 Miguel Angel Martìnez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
233 Mario Lorenzo Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
234 Mario Pèrez Lorenzo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
235 Manuel De Jesùs Portillo 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
236 Manuel Lòpez Pèrez 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
237 Marlon Renè Garcìa Mantar 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
238 Melvin Neftalì Garcìa Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
239 Medardo Mèndez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
240 Milagro Gutìerrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
241 Nery Randolfo Martìnez Mèndez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
242 Nicolàs Pèrez Gutìerrez 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
243 Nicolas Gutìerrez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
244 Otoniel Garcìa Lorenzo 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
245 Odilia Martìnez Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
246 Obdulio Garcìa Pèrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
247 Onelia Patricia Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
248 Olivia Jerònimo 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
249 Octavio Martìnez Garcìa 14 Lamina 0 0 0 87.2 87.2 34 42.6 1 2
250 Orlando Lorenzo Martìnez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
251 Congregaciòn Oratorio 0 Lamina 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 1
252 Evangelina Lòrenzo 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
253 Pedro Zacarìas Reyes 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
254 Pedro Lòpez Martìnez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
255 Pedro Gutìerrez Reyes 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
256 Perfecto Pèrez Gerònimo 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
257 Rafael Pèrez Pèrez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
258 Rafael Mèndez Antonio 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
259 Rafael Guerra Jordàn 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
260 Ramìro Portillo Lòpez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
261 Ramiro Martìnez Garcìa 11 Lamina 0 0 0 68.6 68.6 27 33.6 1 1
262 Ramiro Lorenzo Dìaz 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
263 Renè Garcìa Gerònimo 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
264 Reina Maribel Pèrez Portillo 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
265 Rigoberto Antonio 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
266 Rigoberto Martìnez Garcìa 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
267 Ricardo Martìnez Jordàn 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
268 Romilio Pèrez Zacarìas 9 Lamina 0 0 0 56.1 56.1 22 27.4 1 1
269 Rony Garcìa Interiano 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
270 Ronaldo De Jesùs Garcìa Jerònimo 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
271 Rodolfo Pèrez Garcìa 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
272 Rolando De La Cruz Garcìa 9 Lamina 0 0 0 56.1 56.1 22 27.4 1 1
273 Rosaura Antonio 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
274 Roberth Ali Garcìa Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
275 Roberto Garcìa Zacarias 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
276 Ruperto Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
277 Rubèn Garcìa Pèrez 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
278 Juana Mèndez Garcìa 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
279 Concepciòn Garcìa Pèrez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
280 Rosa Delia Pèrez Garcìa 7 Lamina 0 0 0 43.6 43.6 17 21.3 1 1
281 Leydi Xiomara Pèrez Ramìrez 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
282 Sofìa Garcìa 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
283 Soledad Zacarìas 4 Lamina 0 0 0 24.9 24.9 10 12.2 1
284 Teodoro Antonio Pèrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
285 Tito Garcìa Garcìa 2 Lamina 0 0 0 12.5 12.5 5 6.1 1
286 Trinidad Gòmez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
287 Trinidad Martìnez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
288 Ortènsio Pèrez Martìnez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
289 Ventura Hernàndez Lazaro 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
290 Ventura Lòrenzo Dìaz 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
291 Virgilio Pèrez Vàsquez 1 Lamina 0 0 0 6.1 6.1 2 2.9 1
292 Virgilio Mèndez Alonzo 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
293 Vitalino Martìnez Ramìrez 6 Lamina 0 0 0 37.4 37.4 15 18.3 1
294 Vitalino Lòpez 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
295 Vìctor Renè Garcìa Gerònimo 8 Lamina 0 0 0 49.9 49.9 19 24.4 1 1
296 Wilian Mèndez Ramos 5 Lamina 0 0 0 31.2 31.2 12 15.3 1
297 Zayda Liliana Pèrez Vàsquez 3 Lamina 0 0 0 18.7 18.7 7 9.1 1
298 Escuela Primaria Lamina 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 1
299 Telesecundaria Lamina 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 1
300 Cooperativa Lamina 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 1
301 Iglesia Catolica Lamina 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 1
302 Iglesia Evangelica Lamina 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A 1
156 78 54 41
TOTAL DE BENEFICIARIOS 1156 Total laminas #N/A
TA10m³ 156
TA15m³ 78
TA18m³ 54
TA20m³ 41
TOTAL DE TANQUES DE ALMACENAMIENTO 329
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE CAPTACION DE AGUA DE LLUVIA Y SANEAMIENTO BASICO
ALDEA TESORO ABAJO
MUNICIPIO DE JOCOTAN
DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA
TANQUE DE 10 M3
RENGLON:
MEDIDA: UNIDAD
CANTIDAD 156
MATERIALES NO LOCALES
DESCRIPCION CANTIDAD CANTIDAD TOTAL UNIDAD COSTO IMPORTADO NACIONAL
CEMENTO UGC 17.35 2706.6 sacos Q 70.00 Q - Q 189,462.00
ELECTROMALLA 6"x6" C-10/10 2.35x6.00 mt 3 468 plancha Q 190.00 Q - Q 88,920.00
Hierro de 1/4" grado 40 43.15 6731.4 varilla Q 10.00 Q - Q 67,314.00
MALLA DE GALLINERO 2x50 yda 0.93 145.08 rollo Q 625.00 Q - Q 90,675.00
LÁMINA GALVANIZADA C-28 10' 10 1560 unidad Q 126.00 Q - Q 196,560.00
CANAL CUADRADO CON BAJADA DE AGUA DE 2.40 m C-28 2 312 unidad Q 64.25 Q - Q 20,046.00
CANAL CUADRADO LISO CON TOPE C-28 DE 2.40 m 2 312 unidad Q 49.00 Q - Q 15,288.00
CANAL CUADRADO LISO DE 2.40 mt 2 312 unidad Q 38.00 Q - Q 11,856.00
PESCANTES PARA CANAL CUADRADO 6 936 unidad Q 13.00 Q - Q 12,168.00
TEE PVC DE 4" 3 468 unidad Q 112.10 Q - Q 52,462.80
TAPÓN HEMBRA ROSCADO PVC DE 4" 2 312 unidad Q 77.30 Q - Q 24,117.60
ADAPTADOR MACHO PVC DE 4" 2 312 unidad Q 43.10 Q - Q 13,447.20
TUBO PVC DE 4" 2 312 Unidad Q 361.00 Q - Q 112,632.00
CEDAZO PLÁSTICO 1 156 yda Q 5.00 Q - Q 780.00
BOMBA TIPO FLEXI 1 156 unidad Q 225.00 Q - Q 35,100.00
TUBO PVC DE 2" PARA DRENAJE 1 156 unidad Q 65.00 Q - Q 10,140.00
CODO A 90° PVC DE 2" PARA DRENAJE 1 156 unidad Q 9.10 Q - Q 1,419.60
COPLA PVC DE 2" 1 156 unidad Q 5.70 Q - Q 889.20
ARENA DE RÍO 2.4 374.4 M3 Q 150.00 Q 56,160.00
PARALES 4"*4"*8" DE MADERA 6 936 UNIDAD Q 40.00 Q 37,440.00
COSTANERAS DE 2"*3"*5.2M 6 936 UNIDAD Q 36.00 Q 33,696.00
VIGAS DE 2"4"*2.85M 6 936 UNIDAD Q 60.00 Q 56,160.00
VÁLVULA DE COMPUERTA BRONCE 2" 1 156 unidad Q 402.10 Q 62,727.60 Q -
VÁLVULA DE PILA BRONCE DE 2" 1 156 unidad Q 31.20 Q 4,867.20 Q -
CAJA PARA VÁLVULA DE CONCRETO 1 156 unidad Q 30.00 Q - Q 4,680.00
PEGAMENTO SOLVENTE PVC 1 156 unidad Q 117.00 Q 18,252.00 Q -
SUBTOTAL Q 85,846.80 Q 1,169,820.60
TOTAL MATERIALES NO LOCALES Q 1,255,667.40
MANO DE OBRA CALIFICADA

DESCRIPCION CANTIDAD CANTIDAD TOTAL UNIDAD COSTO TOTAL
ARMADO DE TANQUE 1 156 UNIDAD Q 480.00 Q 74,880.00
FUNDICION DE TANQUE Y ACABADOS 1 156 UNIDAD Q 720.00 Q 112,320.00
TRANSPORTE 1 1 GLOBAL Q 9,158.60 Q 9,158.60
COLOCACION DE TECHO 1 156 UNIDAD Q 240.00 Q 37,440.00
TUBERIA Y ACCESORIOS 1 156 UNIDAD Q 120.00 Q 18,720.00
SUB TOTAL Q 252,518.60
MANO DE OBRA CALIFICADA Q 252,518.60
TOTAL COSTOS DIRECTOS Q 1,508,186.00
COSTOS INDIRECTOS
ADMINISTRACION 5% Q 75,409.30
IMPREVISTOS 5% Q 75,409.30
DIRECCION TECNICA 5% Q 75,409.30
UTILIDAD 10% Q 150,818.60
25%
TOTAL COSTOS INDIRECTOS Q 377,046.50
TOTAL UNITARIO
COSTO UNITARIO Q 12,084.82
MATERIALES LOCALES
ARENA DE RÍO 0 M3 Q 150.00 Q -
TOTAL MATERIALES LOCALES Q -
MANO DE OBRA NO CALIFICADA

LIMPIEZA 16 2496 DIA 2.7 Q 6,739.20
EXCAVACION 8 1248 M3 20 Q 24,960.00
PARALES 4"*4"*8" DE MADERA 0 UNIDAD 40 Q -
COSTANERAS DE 2"*3"*5.2M 0 UNIDAD 36 Q -
VIGAS DE 2"4"*2.85M 0 UNIDAD 60 Q -
TOTAL M. O. NO CALIFICADA Q 31,699.20
TOTAL DE APORTE COMUNITARIO Q 31,699.20

ALDEA TESORO ABAJO
TANQUE DE 15 M3
RENGLON:
MEDIDA: UNIDAD
CANTIDAD 78
IMPORTADO NACIONAL
DESCRIPCION CANTIDAD CANTIDAD TOTAL UNIDAD COSTO
ELECTROMALLA 6"x6" C-10/10 2.35x6.00 mt 3 234.00 plancha Q 190.00 Q - Q 44,460.00
ELECTROMALLA 6"x6" C-8/8 2.35x6.00 mt 1 78.00 plancha Q 230.00 Q - Q 17,940.00
LÁMINA GALVANIZADA C-28 10' 10 780.00 unidad Q 126.00 Q - Q 98,280.00
CANAL CUADRADO CON BAJADA DE AGUA DE 2.40 m C-28 2 156.00 unidad Q 64.25 Q - Q 10,023.00
CANAL CUADRADO LISO CON TOPE C-28 DE 2.40 m 2 156.00 unidad Q 49.00 Q - Q 7,644.00
CANAL CUADRADO LISO DE 2.40 mt 2 156.00 unidad Q 38.00 Q - Q 5,928.00
PESCANTES PARA CANAL CUADRADO 8 624.00 unidad Q 13.00 Q - Q 8,112.00
TEE PVC DE 4" 3 234.00 unidad Q 112.10 Q - Q 26,231.40
TAPÓN HEMBRA ROSCADO PVC DE 4" 2 156.00 unidad Q 77.30 Q - Q 12,058.80
ADAPTADOR MACHO PVC DE 4" 2 156.00 unidad Q 43.10 Q - Q 6,723.60
TUBO PVC DE 4" 2 156.00 Unidad Q 361.00 Q - Q 56,316.00
CEDAZO PLÁSTICO 1 78.00 yda Q 5.00 Q - Q 390.00
BOMBA TIPO FLEXI 1 78.00 unidad Q 225.00 Q - Q 17,550.00
TUBO PVC DE 2" PARA DRENAJE 1 78.00 unidad Q 65.00 Q - Q 5,070.00
CODO A 90° PVC DE 2" PARA DRENAJE 1 78.00 unidad Q 9.10 Q - Q 709.80
COPLA PVC DE 2" 1 78.00 unidad Q 5.70 Q - Q 444.60
ARENA DE RÍO 3.1 241.80 M3 Q 150.00 Q 36,270.00
PARALES 4"*4"*8" DE MADERA 6 468.00 UNIDAD Q 40.00 Q 18,720.00
COSTANERAS DE 2"*3"*5.2M 6 468.00 UNIDAD Q 36.00 Q 16,848.00
VIGAS DE 2"4"*2.85M 6 468.00 UNIDAD Q 60.00 Q 28,080.00
VÁLVULA DE COMPUERTA BRONCE 2" 1 78.00 unidad Q 402.10 Q 31,363.80 Q -
VÁLVULA DE PILA BRONCE DE 2" 1 78.00 unidad Q 31.20 Q 2,433.60 Q -
ADAPTADOR MACHO PVC DE 2" 2 156.00 unidad Q 9.44 Q - Q 1,472.64
CAJA PARA VÁLVULA DE CONCRETO 1 78.00 unidad Q 30.00 Q - Q 2,340.00
PEGAMENTO SOLVENTE PVC 1 78.00 unidad Q 117.00 Q 9,126.00 Q -
SUBTOTAL Q 42,923.40 Q 681,828.51
TOTAL MATERIALES NO LOCALES Q 724,751.91

TOTAL COSTOS DIRECTOS Q 853,602.60

COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD 10% Q 85,360.26
25%
TOTAL UNITARIO
MATERIALES LOCALES

LIMPIEZA 16 1248 DIA 2.7 Q 3,369.60
EXCAVACION 8 624 M3 20 Q 12,480.00

ALDEA TESORO ABAJO
RENGLON: TANQUE DE 18 M3
MEDIDA: UNIDAD
CANTIDAD 54
IMPORTADO NACIONAL
DESCRIPCION CANTIDAD CANTIDAD TOTAL UNIDAD COSTO
CEMENTO UGC 31 1688 sacos Q 70.00 Q - Q 118,125.00
Hierro de 1/4" grado 40 61 3308 varilla Q 12.00 Q - Q 39,690.00
MALLA DE GALLINERO 2x50 yda 1 68 rollo Q 625.00 Q - Q 42,187.50
LÁMINA GALVANIZADA C-28 10' 10 540 unidad Q 126.00 Q - Q 68,040.00
CANAL CUADRADO CON BAJADA DE AGUA DE 2.40 m C-28 2 108 unidad Q 64.25 Q - Q 6,939.00
CANAL CUADRADO LISO CON TOPE C-28 DE 2.40 m 2 108 unidad Q 49.00 Q - Q 5,292.00
CANAL CUADRADO LISO DE 2.40 mt 2 108 unidad Q 38.00 Q - Q 4,104.00
PESCANTES PARA CANAL CUADRADO 8 432 unidad Q 13.00 Q - Q 5,616.00
TEE PVC DE 4" 3 162 unidad Q 112.10 Q - Q 18,160.20
TAPÓN HEMBRA ROSCADO PVC DE 4" 2 108 unidad Q 77.30 Q - Q 8,348.40
TUBO PVC DE 4" 2 108 Unidad Q 361.00 Q - Q 38,988.00
CEDAZO PLÁSTICO 1 54 yda Q 5.00 Q - Q 270.00
BOMBA TIPO FLEXI 1 54 unidad Q 225.00 Q - Q 12,150.00
TUBO PVC DE 2" PARA DRENAJE 1 54 unidad Q 65.00 Q - Q 3,510.00
CODO A 90° PVC DE 2" PARA DRENAJE 1 54 unidad Q 9.10 Q - Q 491.40
COPLA PVC DE 2" 1 54 unidad Q 7.10 Q - Q 383.40
ARENA DE RÍO 3 184 M3 Q 150.00 Q 27,540.00
PARALES 4"*4"*8" DE MADERA 6 324 UNIDAD Q 40.00 Q 12,960.00
COSTANERAS DE 2"*3"*5.2M 6 324 UNIDAD Q 36.00 Q 11,664.00
VIGAS DE 2"4"*2.85M 6 324 UNIDAD Q 60.00 Q 19,440.00
VÁLVULA DE COMPUERTA BRONCE 2" 1 54 unidad Q 402.10 Q 21,713.40 Q -
VÁLVULA DE PILA BRONCE DE 2" 1 54 unidad Q 31.20 Q 1,684.80 Q -
ADAPTADOR MACHO PVC DE 2" 2 108 unidad Q 8.10 Q - Q 874.80
CAJA PARA VÁLVULA DE CONCRETO 1 54 unidad Q 30.00 Q - Q 1,620.00
PEGAMENTO SOLVENTE PVC 1 54 unidad Q 117.00 Q 6,318.00 Q -
SUBTOTAL Q 29,716.20 Q 499,918.50

COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD 10% Q 62,011.92
25%
TOTAL UNITARIO
MATERIALES LOCALES

LIMPIEZA 16 864 DIA 2.7 Q 2,332.80
EXCAVACION 8 432 M3 20 Q 8,640.00

ALDEA TESORO ABAJO
RENGLON: TANQUE DE 20 M3
MEDIDA: UNIDAD
CANTIDAD 41
DESCRIPCION CANTIDAD CANTIDAD TOTAL UNIDAD COSTO IMPORTADO NACIONAL
ELECTROMALLA 6"x6" C-10/10 2.35x6.00 mt 3.4 137.4 plancha Q 190.00 Q - Q 26,096.50
ELECTROMALLA 6"x6" C-8/8 2.35x6.00 mt 1.4 55.4 plancha Q 230.00 Q - Q 12,730.50
LÁMINA GALVANIZADA C-28 10' 10.0 410.0 unidad Q 126.00 Q - Q 51,660.00
CANAL CUADRADO CON BAJADA DE AGUA DE 2.40 m C-28 2.0 82.0 unidad Q 64.25 Q - Q 5,268.50
CANAL CUADRADO LISO CON TOPE C-28 DE 2.40 m 2.0 82.0 unidad Q 49.00 Q - Q 4,018.00
CANAL CUADRADO LISO DE 2.40 mt 2.0 82.0 unidad Q 38.00 Q - Q 3,116.00
PESCANTES PARA CANAL CUADRADO 8.0 328.0 unidad Q 13.00 Q - Q 4,264.00
TEE PVC DE 4" 3.0 123.0 unidad Q 112.10 Q - Q 13,788.30
TAPÓN HEMBRA ROSCADO PVC DE 4" 2.0 82.0 unidad Q 77.30 Q - Q 6,338.60
ADAPTADOR MACHO PVC DE 4" 2.0 82.0 unidad Q 43.10 Q - Q 3,534.20
TUBO PVC DE 4" 2.0 82.0 Unidad Q 361.00 Q - Q 29,602.00
CEDAZO PLÁSTICO 1.0 41.0 yda Q 5.00 Q - Q 205.00
BOMBA TIPO FLEXI 1.0 41.0 unidad Q 225.00 Q - Q 9,225.00
TUBO PVC DE 2" PARA DRENAJE 1.0 41.0 unidad Q 65.00 Q - Q 2,665.00
CODO A 90° PVC DE 2" PARA DRENAJE 1.0 41.0 unidad Q 9.10 Q - Q 373.10
COPLA PVC DE 2" 1.0 41.0 unidad Q 7.10 Q - Q 291.10
ARENA DE RÍO 3.4 139.4 M3 Q 150.00 Q 20,910.00
PARALES 4"*4"*8" DE MADERA 6.0 246.0 UNIDAD Q 40.00 Q 9,840.00
COSTANERAS DE 2"*3"*5.2M 6.0 246.0 UNIDAD Q 36.00 Q 8,856.00
VIGAS DE 2"4"*2.85M 6.0 246.0 UNIDAD Q 60.00 Q 14,760.00
VÁLVULA DE COMPUERTA BRONCE 2" 1.0 41.0 unidad Q 402.10 Q 16,486.10 Q -
VÁLVULA DE PILA BRONCE DE 2" 1.0 41.0 unidad Q 31.20 Q 1,279.20 Q -
ADAPTADOR MACHO PVC DE 2" 2.0 82.0 unidad Q 8.10 Q - Q 664.20
CAJA PARA VÁLVULA DE CONCRETO 1.0 41.0 unidad Q 30.00 Q - Q 1,230.00
PEGAMENTO SOLVENTE PVC 1.0 41.0 unidad Q 117.00 Q 4,797.00 Q -
SUBTOTAL Q 22,562.30 Q 382,689.90

TRANSPORTE 1 1 GLOBAL Q 725.54 Q 725.54
COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD 10% Q 46,993.77
25%
TOTAL UNITARIO
MATERIALES LOCALES

LIMPIEZA 16 656 DIA 2.7 Q 1,771.20
EXCAVACION 8 328 M3 20 Q 6,560.00

ALDEA TESORO ABAJO
RESUMEN
No. RENGLON CANTIDAD UNIDAD COSTO UNITARIO IMPORTADO NACIONAL COSTO TOTAL
1 TANQUE DE 10 M3 156.00 UNIDAD Q 12,084.82 Q 85,846.80 Q 1,799,385.70 Q 1,885,232.50
2 TANQUE DE 15 M3 78.00 UNIDAD Q 13,679.53 Q 42,923.40 Q 1,024,079.85 Q 1,067,003.25
3 TANQUE DE 18 M3 54.00 UNIDAD Q 14,354.61 Q 22,562.30 Q 752,586.70 Q 775,149.00
4 TANQUE DE 20 M3 41.00 UNIDAD Q 14,327.37 Q 29,716.20 Q 557,705.98 Q 587,422.18
Q 181,048.70 Q 4,133,758.23 Q 4,314,806.93
4% 96% $ 539,350.87

ALDEA TESORO ABAJO
DESGLOSE PRESUPUESTARIO
Materiales Materiales
No. Renglon Cantidad Unidad M.O. Calificada Materiales Locales M.O. Comunitaria Costos Indirectos
Nacionales Importados
1 TANQUE DE 10 M3 156.00 UNIDAD Q 1,169,820.60 Q 85,846.80 Q 252,518.60 Q - Q 31,699.20 Q 377,046.50
2 TANQUE DE 15 M3 78.00 UNIDAD Q 681,828.51 Q 42,923.40 Q 128,850.69 Q - Q 15,849.60 Q 213,400.65
TOTALES Q 2,734,257.51 Q 181,048.70 Q 536,539.33 Q - Q 66,852.80 Q 862,961.39
TOTAL Q 4,314,806.93
APORTE COMUNIDAD Q 66,852.80
CRONOGRAMA FISICO
Proyecto: SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE CAPTACION DE AGUA DE LLUVIA

Comunidad: Aldea Tesoro Abajo, Municipio de Jocotan, Departamento de Chiquimula
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7

No. Renglon Cantidad Unidad P. Unitario Total %
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 TANQUE DE 10 M3 156.00 Unidad Q 12,084.82 Q 1,885,232.50 51%
2 TANQUE DE 15 M3 78.00 Unidad Q 13,679.53 Q 1,067,003.25 29%
3 TANQUE DE 18 M3 54.00 Unidad Q 14,354.61 Q 775,149.00 21%
4 TANQUE DE 20 M3 - Unidad Q 14,327.37 Q - 0%
TOTAL Q 3,727,384.75 100% DESEMBOLSOS ESTIMADOS
INVERSION ESTIMADA MENSUAL(%) 20% 22% 8% 15% 20% 10% 5%
INVERSION ESTIMADA ACUMULADA MENSUAL(%) 20% 42% 50% 65% 85% 95% 100%
INVERSION ESTIMADA MENSUAL(Q) Q 745,476.95 Q 820,024.64 Q 298,190.78 Q 559,107.71 Q 745,476.95 Q 372,738.47 Q 186,369.24
INVERSION ESTIMADA ACUMULADA MENSUAL(Q) Q 745,476.95 Q 1,565,501.59 Q 1,863,692.37 Q 2,422,800.09 Q 3,168,277.03 Q 3,541,015.51 Q 3,727,384.75
PERFORACION DE POZO Y EQUIPO DE BOMBEO
DESCRIPCION COSTO % COSTO UNITARIO CANTIDAD TOTAL

Pozo y equipo Q 448,174.55 5% Q 470,583.28 4.00 Q 1,882,333.11
Llenacantaro 1" Q 4,116.59 5% Q 4,322.42 32.00 Q 138,317.42
pozo excavado Q 20,000.00 Q 20,000.00 20.00 Q 400,000.00
Total Llenacantaro y pozo excavado Q 538,317.42
SISTEMA DE AGUA POR GRAVEDAD
DESCRIPCION COSTO UNITARIO CANTIDAD UNIDADES TOTAL

Captacion Q 11,075.84 5 Tanque Q 55,379.20
Linea de conduccion Q 24.22 2800 metros Q 67,814.66
Tanque de Distribucion Q 388,599.53 1 Tanque Q 388,599.53
Linea de Distribucion Q 24.22 5000 metros Q 121,097.60
Conexiones Q 1,409.85 302 Unidad Q 425,775.32
Total Q 1,058,666.31
RENGLÓN CAPTACION
MEDIDA UNIDAD
COSTO UNITARIOS Q 11,075.84
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD COSTO TOTAL

CEMENTO 24 SACO Q 70.00 Q 1,680.00
Arena de río 2 m3 Q 150.00 Q 300.00
Piedrin 2 m3 Q 225.00 Q 450.00
Piedra Bola 3.85 m3 Q 225.00 Q 866.25
Hierro de 3/8 " 8 varillas Q 30.00 Q 240.00
Hierro de 1/2 " 0.25 varillas Q 50.00 Q 12.50
Alambre de Amarre 5 lb Q 6.00 Q 30.00
Madera 33 pt Q 3.50 Q 115.50
Clavo 5 lb Q 6.00 Q 30.00
Candado 2 u Q 125.00 Q 250.00
Tuberia PVC , diam . 2" 125 psi drenaje 1 u Q 134.72 Q 134.72
Codo PVC diam 2"x90 para drenaje 9 u Q 14.94 Q 134.46
Adaptador Macho PVC , diame 4 " 3 u Q 43.10 Q 129.30
Cemento Solvente 0.08 galón Q 475.00 Q 38.00
Teflón 1 u Q 2.25 Q 2.25
Tuberia PVC, diám. 2 " 160 psi 0.5 tubo Q 124.00 Q 62.00
Válvula de compuera diam. 2 " 1 u Q 402.00 Q 402.00
Pichacha PVC diam 2 " 1 u Q 200.00 Q 200.00
Postes brotones 1.3 u Q 7.00 Q 9.10
Alambre espigado 100 vrs Q 7.00 Q 700.00
Grapas para cerco 1 lb Q 5.00 Q 5.00
Agua 22 galón Q 0.50 Q 11.00
TOTAL MATERIALES Q 5,842.08

Excavacion para muros y cajas 3.5 m3 Q 21.00 Q 73.50
Excavación para contracuneta 1.2 m3 Q 21.00 Q 25.20
Colocación de piedra de filtro 4 m3 Q 19.50 Q 78.00
Hechura de tapadera 3 unidad Q 78.00 Q 234.00
Hechura de batiente 2 unidad Q 78.00 Q 156.00
Fundición de losa sobre filtro de pidra 2.24 m2 Q 13.91 Q 31.16
Fundición de diente sobre filtro 3.2 ml Q 5.85 Q 18.72
Fundición de bordillo sobre diente de 5x10 cm 3.2 ml Q 1.30 Q 4.16
Fundición de contracuneta 5 m2 Q 13.91 Q 69.55
Fundición de concreo ciclopeo 3 m3 Q 58.50 Q 175.50
Encofrado y desencofrado de cajas de muro de
contención 12 m2 Q 32.50 Q 390.00
Picado y alisado 12 m2 Q 8.45 Q 101.40
Colocación de Válvulas y accesorios 1 global Q 620.00 Q 620.00
Instalación de Cerco 16 ml Q 3.90 Q 62.40
Transporte de Materiales 3 Viajes Q 292.10 Q 876.31
Subtotal Q 2,039.59
Prestaciones laborales 48.00% Q 2,039.59 Q 979.00
TOTAL MANO DE OBRA
Total de Mano de Obra Q 3,018.59
Total Directo Q 8,860.67
Administración 10% Q 886.07

Imprevistos 5% Q 443.03
Dirección Técnica 5% Q 443.03
Utilidad 5% Q 443.03
Total Indirecto Q 2,215.17

Total Unitario Q 11,075.84
Tubería PVC , diám. 1
RENGLÓN 1/2 " 160 psi
MEDIDA METROS
COSTO UNITARIOS Q 24.22
METROS DE INSTALACIÓN 2800
TOTAL Q 67,814.66

Tubería PVC diám 1 " , 160 psi 1 tubo Q 91.00 Q 91.00
Cemento solvente 0.002 galón Q 475.00 Q 0.95
wippe 0.05 lb Q 12.00 Q 0.60
Lija de agua 0.25 pliego Q 6.00 Q 1.50
TOTAL MATERIALES Q 94.05

Instalación tuberia PVC 1 u Q 3.10 Q 3.10
Pegado de tubería pvc 1 u Q 7.00 Q 7.00
Transportede Materiales 1 viajes Q 4.70 Q 4.70
Herramienta 1 global Q 0.20 Q 0.20
Subtotal Q 15.00
Prestaciones laborales 48.00% Q 15.00 Q 7.20

TOTAL MANO DE OBRA
Total de Mano de Obra Q 22.20
Total Directo Q 116.25

Utilidad 5% Q 5.81
Total Indirecto Q 29.06

Total Q 145.32
TOTAL UNITARIO Q 24.22
RENGLÓN TANQUE DE 100 M3
MEDIDA UNIDAD

Madera 11940 pt Q 3.50 Q 41,790.00
Arena de río 55.71 m3 Q 150.00 Q 8,356.50
Piedrin 61.11 m3 Q 225.00 Q 13,749.75
Piedra Bola 76.25 m3 Q 225.00 Q 17,156.25
Alambre de Amarre 765 lb Q 6.00 Q 4,590.00
Candado 1 u Q 125.00 Q 125.00
Cemento 922 sacos Q 70.00 Q 64,540.00
Clavo 1194 lb Q 6.00 Q 7,164.00
Hierro de 3/8 " 40 varillas Q 30.00 Q 1,200.00
Hierro de 1/2 " 1408 varillas Q 50.00 Q 70,400.00
Hembra de 1/4"x2 " 1 u Q 18.00 Q 18.00
Codo HG DIAM 3/4 " x90 2.5 u Q 78.71 Q 196.78
Codo Pvc diam 3 " x 90 para drenaje 2 u Q 9.23 Q 18.46
Niple PVC diam 3 " x0.60 mts 3 u Q 36.55 Q 109.65
Niple HG diam 3/4" "x 3 mts 2 u Q 77.60 Q 155.20
Adaptador macho pvc diam 2 " 2 u Q 8.10 Q 16.20
Adaptador macho pvc diam 1 1/2" 1 u Q 5.60 Q 5.60
Pichacha PVC diam 2 " 1 u Q 200.00 Q 200.00
Tee pvc diam 2 " para drenaje 2 u Q 15.80 Q 31.60
Tuberia PVC, diám. 2 " 125 psi 1 u Q 101.00 Q 101.00
Válvula de cumpuerta diam. 1 1/2 " Br. 1 u Q 314.00 Q 314.00
Válvula de compuera diam. 2 ". Br 1 u Q 402.00 Q 402.00
Válvula de pila diam 2 " para drejanje 1 u Q 50.00 Q 50.00
Postes brotones 60 u Q 7.00 Q 420.00
Alambre espigado 200 vrs Q 7.00 Q 1,400.00
Grapas para cerco 3 lb Q 5.00 Q 15.00

Trazo y estanqueado 464 ml Q 3.75 Q 1,740.00
Hacer cerco perimetral 60 ml Q 5.00 Q 300.00
Nivelación y compactacion del fondo del Tanque 110 m2 Q 24.75 Q 2,722.50
Fundir piso de concreto ciclopeo 15 m3 Q 110.00 Q 1,650.00
Fundir muro de concreto ciclopeo 92 m3 Q 125.00 Q 11,500.00
Fundir losa+tapadera 8 m3 Q 650.00 Q 5,200.00
Encofrado y desencofrado de muros 398 m2 Q 30.00 Q 11,940.00
Hacer y deshancer andamiso 46.4 ml Q 45.00 Q 2,088.00
Curado de losa de concreto 72 m2 Q 7.50 Q 540.00
Repello y afinado en muros y losa 465 m2 Q 20.00 Q 9,300.00
Instalación de escaleras y ventilación 1 unidad Q 250.00 Q 250.00
Instalación tuberia, accesorios y válvulas 1 global Q 300.00 Q 300.00
Transporte por Materiales 13 viajes Q 350.00 Q 4,550.00
Hacer cajas para válvulas de entrada y salida 4 unidad Q 200.00 Q 800.00
Subtotal Q 52,880.50
Prestaciones laborales 48.00% Q 52,880.50 Q 25,382.64
TOTAL MANO DE OBRA
Administración 10% Q 31,087.96

Imprevistos 5% Q 15,543.98
Dirección Técnica 5% Q 15,543.98
Utilidad 5% Q 15,543.98

Tubería PVC , diám. 1
RENGLÓN 1/2 " 160 psi
MEDIDA METROS
METROS DE INSTALACIÓN 5000
TOTAL Q 121,097.60

Tubería PVC diám 1 " , 160 psi 1 tubo Q 91.00 Q 91.00
wippe 0.05 lb Q 12.00 Q 0.60
Lija de agua 0.25 pliego Q 6.00 Q 1.50

Instalación tuberia PVC 1 u Q 3.10 Q 3.10
Pegado de tubería pvc 1 u Q 7.00 Q 7.00
Transporte por Materiales 1 Viajes Q 4.70 Q 4.70
Subtotal Q 15.00

TOTAL MANO DE OBRA

Utilidad 5% Q 5.81

Total Q 145.32
TOTAL UNITARIO Q 24.22
RENGLÓN Conexión predial
MEDIDA UNIDAD

Cemento 0.07 saco Q 70.00 Q 4.90
Arena de rio 0.01 m3 Q 150.00 Q 1.50
Piedrin 0.01 m3 Q 225.00 Q 2.25
Codo pvc diám 3/4 " x 90 4 u Q 2.30 Q 9.20
Codo pvc diám 3/4 " x 90 roscado 1 u Q 6.10 Q 6.10
Adaptador macho pvc diám 3 /4 " 3 u Q 2.00 Q 6.00
Caja de registro de concreto 1 u Q 60.00 Q 60.00
Contador de 1/2 " 1 Q 350.00 Q 350.00
Codo HG diám 1/2 " 315 psi 1 1 Q 6.18 Q 6.18
Tuberia PVC diám 1/2 ", 315 psi 6 Q 30.00 Q 180.00
Niple HG diám 1/2 "x1.50 mts 1 u Q 35.00 Q 35.00
Niple HG 1/2" x 0.30 mts 1 u Q 15.30 Q 15.30
Copla HG diám 1/2 " 1 u Q 6.24 Q 6.24
Llave de paso diám 1/2 bronce 1 u Q 48.00 Q 48.00
Llave de chorro diám 1/2 bronce rosca 1 u Q 32.00 Q 32.00
Teflón 1.5 u Q 2.25 Q 3.38

Fundición concreto de 3000 PSI 0.02 u Q 121.75 Q 2.44
Instalación de Accesarios y Tuberia 1 u Q 200.30 Q 200.30
Subtotal Q 241.27

TOTAL MANO DE OBRA

Utilidad 5% Q 56.39

Total Q 1,409.85
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
ALDEA TESORO ABAJO
MUNICIPIO DE JOCOTÁN
RENGLON: LETRINA DE FOSO SECO VENTILADO

MEDIDA: UNIDAD
UNIDAD 302
CANTIDAD TOTAL TOTAL

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD COSTO
ALAMBRE DE AMARRE 1.00 302 Libra Q 6.00 Q 1,812.00
ANGULAR 2" x 2" x 20' DE 1/8" con perforaciones 1.00 302 Juego Q 260.00 Q 78,520.00
ARANDELA DE HULE 6.00 1812 Unidad Q 1.00 Q 1,812.00
ARANDELA DE ZINC 6.00 1812 Unidad Q 1.00 Q 1,812.00
ARANDELA PLANA 118.00 35636 Unidad Q 1.00 Q 35,636.00
BISAGRA DE 3" x 2" 2.00 604 Unidad Q 12.00 Q 7,248.00
CEDAZO TIPO MOSQUITERO PLASTICO 1/16" 0.10 30.2 m2 Q 6.00 Q 181.20
CEMENTO UGC 1.30 392.6 Saco Q 70.00 Q 27,482.00
FLEJE DE MADERA 3 ½" x 3/4" x 67" 2.00 604 Unidad Q 5.00 Q 3,020.00
HIERRO 1/4" 2.30 694.6 Varilla Q 10.00 Q 6,946.00
LADRILLO TAYUYO 75.00 22650 Unidad Q 1.30 Q 29,445.00
LAMINA DE ZINC C-28 DE 6 pies 2.00 604 Unidad Q 60.00 Q 36,240.00
PASADOR DE 2" 2.00 604 Unidad Q 3.50 Q 2,114.00
PERNOS 12" x 1/4" roscado 6.00 1812 Unidad Q 6.50 Q 11,778.00
PINTURA ANTICORROSIVA 0.10 30.2 Galon Q 75.00 Q 2,265.00
PLANCHA DE FIBROLIT DE 4' x 8' x 11 mm. 3.00 906 Unidad Q 120.00 Q 108,720.00
PLANCHA DE FIBROLIT DE 4' x 8' x 8 mm. 1.00 302 Unidad Q 120.00 Q 36,240.00
TAZA 1.00 302 unidad Q 225.00 Q 67,950.00
TORNILLOS 1¼" x 1/4" con rosca 60.00 18120 Unidad Q 1.00 Q 18,120.00
TORNILLOS BUSCA ROSCA 1" para instalación de madera en
15.00
el pasador 4530 Unidad Q 1.00 Q 4,530.00
TORNILLOS BUSCA ROSCA 1¼" para la instalacion del
8.00
pasador 2416 Unidad Q 1.00 Q 2,416.00
TUBO PARA DRENAJE 1.50 453 Unidad Q 117.00 Q 53,001.00
TUBO PVC Ø 3" C-100 PSI 1.00 302 Tubo Q 175.00 Q 52,850.00
SUBTOTAL Q 590,138.20
TOTAL DIRECTO Q 590,138.20
CANTIDAD TOTAL
ARMADO DE CASETA 1 302.00 UNIDAD Q 120.00 Q 36,240.00
TRANSPORTE 1 67.00 UNIDAD Q 30.00 Q 2,010.00
PLANCHA DE CASETA 1 302.00 UNIDAD Q 80.00 Q 24,160.00
BROCAL DE POZO 1 302.00 UNIDAD Q 100.00 Q 30,200.00
TRANSPORTE DE MATERIALES 2 604.00 VIAJES Q 1.16 Q 700.00
COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD 7% Q 47,841.37
TOTAL INDIRECTO Q 170,862.05
TOTAL Q 854,310.25
COSTO UNITARIO DE LETRINA Q 2,828.84

MATERIALES LOCALES
ARENO DE RIO 0.10 30.20 M3 Q 125.00 Q 3,775.00
PIEDRIN 0.09 27.18 M3 Q 175.00 Q 4,756.50
TOTAL DIRECTO Q 3,775.00

Excavacion 1.5 453.00 m3 Q 45.00 Q 20,385.00
TOTAL Q 20,385.00
TOTAL APORTADO POR LA COMUNIDAD Q 24,160.00
RENGLÓN LETRINA ABONERA SECA
MEDIDA UNIDAD
No. DE LETRINAS 302
COSTO GLOBAL Q 1,792,105.75
Material Cantidad Unidad Costo Total

Piedrin 0.5 M3 Q 225.00 Q 112.50
Sabieta 6 Saco Q 10.00 Q 60.00
Arena 0.5 M3 Q 175.00 Q 87.50
Cemento 8 Saco Q 70.00 Q 560.00
Hierro 3/8" 6 Varillas Q 30.00 Q 180.00
Alambre de amarre 1 rollo Q 7.00 Q 7.00
Block 6"x8"16" 60 Unidad Q 6.00 Q 360.00
Tasa Especial 1 Unidad Q 75.00 Q 75.00
Manguera 3/4" 7 Metro Q 5.00 Q 35.00
Tablas de 3 barras 14 Unidad Q 25.00 Q 350.00
PVC tubo 4" 1 Unidad Q 361.00 Q 361.00
PVC copla 4" 2 Unidad Q 47.80 Q 95.60
Maya fina 1 Yarda Q 15.00 Q 15.00
Codos de 4" 2 Unidad Q 34.60 Q 69.20
Pintura Negra 1 lata Q 15.00 Q 15.00
Clavo 3" 1 libra Q 7.00 Q 7.00
Clavos de lamina 0.5 libra Q 7.00 Q 3.50
Bisagras 2 Unidad Q 3.00 Q 6.00
Lamina 6 pies 3 Unidad Q 50.00 Q 150.00
Reglas 2x3 de 5 barras 8 Unidad Q 25.00 Q 200.00

Mano de Obra 1 Global Q 1,000.00 Q 1,000.00
Subtotal Q 1,350.00
Prestaciones laborales 48.00% Q 1,350.00 Q 648.00

TOTAL MANO DE OBRA


LETRINA CON DESCARGA
RENGLÓN HIDRAULICA
MEDIDA UNIDAD
No. DE LETRINAS 302
Descripción Cantidad Unidad Costo Total

Preliminares 6.41 m2 Q 10.00 Q 64.10
Caseta 1 Unidad Q 800.00 Q 800.00
Baño Hidraulico 1 Unidad Q 350.00 Q 350.00
Tuberia y Accesorios 1 Global Q 550.00 Q 550.00
Fosas Septicas 1 Unidad Q 1,400.00 Q 1,400.00
Limpieza Final 12.3 m2 Q 10.00 Q 123.00
Transporte de Materiales 1 Global Q 30.00 Q 30.00

TOTAL MANO DE OBRA


RENGLÓN SUMIDEROS
MEDIDA UNIDAD
NO. DE SUMIDEROS 302
COSTO GLOBAL Q 534,988.48

CEMENTO 4 SACO Q 70.00 Q 280.00
Arena de río 0.28 m3 Q 150.00 Q 42.00
Piedrin 0.72 m3 Q 225.00 Q 162.00
Piedra Bola 1.03 m3 Q 225.00 Q 231.75
Hierro de 1/4 " legitimo 4 varillas Q 10.00 Q 40.00
Alambre de Amarre 1 lb Q 6.00 Q 6.00
Madera 11 pt Q 3.50 Q 38.50
Clavo 0.5 lb Q 6.00 Q 3.00
Tapon Hembra PVC, diame 2" 1 u Q 22.70 Q 22.70
Tuberia PVC , diam . 2" 125 psi drenaje 1 u Q 101.00 Q 101.00
Tee PVC diame 2" 1 u Q 38.20 Q 38.20

Excavacion para muros y cajas 1.16 m3 Q 21.00 Q 24.36
Trampa de grasa y sumideros 1 global Q 250.00 Q 250.00
Colocación de piedra de filtro 1 m3 Q 19.50 Q 19.50
Transporte de Materiales 1 viajes Q 1.16 Q 1.16
Subtotal Q 295.02

TOTAL MANO DE OBRA

Utilidad 5% Q 70.86

SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
ALDEA TESORO ABAJO
MUNICIPIO DE JOCOTÁN
RENGLON: ZANJA DE ABSORCIÓN

MEDIDA: UNIDAD
UNIDAD 302
UNIDAD
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIOS TOTAL
PRELIMINARES 3171 M2 Q 10.00 Q 31,710.00

CONEXIÓN DEL SISTEMA 302 UNIDAD Q 1,008.50 Q 304,567.00
TRAMPAGRASA 302 UNIDAD Q 1,192.94 Q 360,267.88
ZANJA DE ABSORCION 302 UNIDAD Q 3,600.00 Q 1,087,200.00
LIMPIEZA FINAL 3171 M2 Q 10.00 Q 31,710.00
TRANSPORTE DE MATERIALES 5 VIAJES Q 350.00 Q 1,750.00
TOTAL DIRECTO Q 1,817,204.88
TOTAL COSTOS DIRECTOS Q 1,817,204.88
COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD 7% Q 127,204.34
TOTAL INDIRECTO Q 454,301.22
TOTAL Q 2,271,506.10
RENGLÓN COMPOSTERAS
MEDIDA UNIDAD
NO. DE COMPOSTERAS 302
COSTO GLOBAL Q 128,057.44

Contenedor de 1 m3 1 Unidad Q 100.00 Q 100.00
Cuchillo o Cauter 1 Unidad Q 25.00 Q 25.00
Lamina de plastico transparente 1 Unidad Q 55.00 Q 55.00
Bisagra de Puerta 1 Unidad Q 15.00 Q 15.00
Silicon o pegamento 1 Unidad Q 17.50 Q 17.50

Armado de Composteras 1 Global Q 75.00 Q 75.00
Subtotal Q 85.63

TOTAL MANO DE OBRA

Utilidad 5% Q 16.96

Total Unitario Q 424.03
RENGLÓN COMPOSTERAS COMUNITARIAS
MEDIDA UNIDAD

Palas 10 Unidad Q 35.00 Q 350.00
Palo mezclador 8 Unidad Q 25.00 Q 200.00
Tamiz 9 Unidad Q 20.00 Q 180.00
Manguera 5 Unidad Q 75.00 Q 375.00
Guantes 16 Unidad Q 20.00 Q 320.00
Composteras 15 Global Q 1,000.00 Q 15,000.00
Carretilla 5 Unidad Q 75.00 Q 375.00
Tijeras de Podar 5 Unidad Q 55.00 Q 275.00
Termometro de bayoneta 5 Unidad Q 78.00 Q 390.00
Trituradora pequeña 1 Unidad Q 4,500.00 Q 4,500.00
Tratamiento de lixiviados 15 Unidad Q 750.00 Q 11,250.00
Galera 1 Global Q 12,000.00 Q 12,000.00
Cerca 1 Global Q 2,750.00 Q 2,750.00
Guardiania 1 Global Q 3,500.00 Q 3,500.00
Lombrices 1 Global Q 500.00 Q 500.00

Mano de Obra 1 Global Q 10,000.00 Q 10,000.00
Transporte para Materiales 10 Viajes Q 350.00 Q 3,500.00

TOTAL MANO DE OBRA

Utilidad 5% Q 3,597.25

RELLENO
SANITARIO
RENGLÓN MANUAL
MEDIDA UNIDAD

Limpieza y Desmonte 2847 m2 Q 5.00 Q 14,235.00
Movimiento de Tierras 13140 m3 Q 15.00 Q 197,100.00
Construcción de drenajes 1 Global Q 7,500.00 Q 7,500.00
Cortes de taludes y del suelo de soporte 1 Global Q 5,650.00 Q 5,650.00
Construcción del acceso interno 1 Global Q 8,750.00 Q 8,750.00
Corte del camino interno 1 Global Q 4,500.00 Q 4,500.00
Drenajes de lixiviados 1 Global Q 11,450.00 Q 11,450.00
Drenaje de los gases 1 Global Q 6,780.00 Q 6,780.00
Cerramiento con cerco vivo 1 Global Q 5,000.00 Q 5,000.00
Caseta de guardiania con sanitario 1 Global Q 6,500.00 Q 6,500.00

Mano de obra 1 Global Q 20,000.00 Q 20,000.00
Transporte para Materiales 12 Viajes Q 350.00 Q 4,200.00

TOTAL MANO DE OBRA

Utilidad 5% Q 15,164.05

PRESUPUESTO ALTERNATIVAS SELECCIONADAS
SISTEMA DE AGUA
Captación 5 U Q 11,075.84 Q 55,379.20
Conducción 2800 M Q 24.22 Q 67,814.66
Tanque distribución (100m3) 1 U Q388,599.53 Q 388,599.53
Red de distribución 5000 M Q 24.22 Q 121,097.60
Acometidas 302 U Q 1,409.85 Q 425,775.32
SISTEMA SANEAMIENTO BÁSICO

Letrinas LFSV (Aguas Negras) 302 U Q 2,828.84 Q 854,310.25
Compostera Casera (Residuos
302
Sólidos) U Q 424.03 Q 128,057.44
Sumideros (Aguas Grises 302 U Q1,771.49 Q 534,988.48
CAPACITACIÓN
Educación sanitaria 5 Taller Q 2,000 Q 10,000
Educación ambiental 2 Taller Q 2,000 Q 4,000
ESTUDIOS NECESARIOS
Estudio de Factibilidad 1 Estudio Q 25,000 Q 25,000
Estudio de Impacto Ambiental 1 Estudio Q 10,000 Q 10,000
TOTAL Q2,625,022.48

Pre Factibilidad El Tesoro, Jocotan

Cargado por

Información del documentohacer clic para expandir la información del documento

Copyright:

Formatos disponibles

Pre Factibilidad El Tesoro, Jocotan

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Pre Factibilidad El Tesoro, Jocotan

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DOCUMENTOS QUE DEBE CONTENER UN EXPEDIENTE PARA TRAMITE

ADMINISTRATIVO PARA LA BUSQUEDA DE FINANCIAMIENTO

Departamento: Chiquimula Municipio: Jocotán Comunidad: Tesoro Abajo

No. DOCUMENTO LEGALES Y SOCIALES DOCUMENTACION

Aldea Tesoro Abajo, Jocotán

No. DOCUMENTOS CRITERIOS

1 Comunidad Tesoro Abajo

6 Estudio Técnico .................................................................................................... 23

8.2 Selección de Alternativas Excretas .................................................................................43

12 Aspectos Presupuestarios ..................................................................................... 71

La elaboración del estudio estuvo a cargo del Departamento de Infraestructura de la

2 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

2.2 Descripción del Proyecto:

El proyecto a construir beneficiará a 302 viviendas y un total de 1,156 habitantes con un

El Estudio contempla en sus diferentes etapas un análisis para identificar y cuantificar la

La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional –SESAN- a través del sistema de

3.2 Identificación de la problemática a resolver

Fotografía 3. Estado actual de las letrinas

Relación causa y efecto

Medio ambiente Mayor riesgo de contraer Disminución de la calidad

302 viviendas adolecen de un

Implementar un sistema integral de abastecimiento de agua potable para el consumo humano

 Mantener un servicio continuo de abastecimiento de agua mediante la construcción de

Contribuir al Mejorar la calidad de Mantener un servicio

Beneficiar a 302 viviendas con

Construcción de un sistema Implementar un sistema Construcción de un

o Disminuir el índice de vulnerabilidad de la comunidad a la inseguridad alimentaria y

3.4 Caracterización del área de influencia

3.4.1 Aspectos Geográficos

La Aldea Tesoro Abajo, se ubica a una distancia de 6 km de la cabecera municipal de Jocotán,

3.4.2 Aspectos socioeconómicos cuantitativos

La población económicamente activa por ocupación en su mayoría se dedica a los trabajos no

3.4.4 Aspectos demográficos

3.4.5 Características Económicas

3.4.6 Aspectos socioeconómicos cualitativos

3.4.6.3 Situación Habitacional

3.4.6.4 Organización Comunitaria

3.4.6.5 Servicios Públicos existentes (agua, drenaje, energía eléctrica, Mercado,

3.4.6.6 Medios de Comunicación

La comunicación es por medio de telefonía celular, con la existencia de aparatos de radio y

Fotografía 6.Actual Sistema de Abastecimiento Fotografía 7. Sistema de Abastecimiento de Agua

Fotografía 8. Viviendas Actuales Fotografía 9. Pila Pública

Figura. 1Croquis de La Aldea Tesoro Abajo, Jocotán.

4.2 Situación con el proyecto

Se considera que el proyecto de abastecimiento de agua y saneamiento básico rural vendrá a

5.1.1 Demanda Actual. Población y consumo

El caudal ecológico no se tomara en cuenta en este proyecto; se ha dado prioridad al consumo

ESTACION: CAMOTAN ACUMULADOS MENSUALES Y ANUALES DE PRECIPITACION EN MILIMETROS (mm)

Tabla 1: Fuente Estación Meteorológica INSIVUMEH, Camotán

5.1.2 Oferta Actual (servicios disponibles)

Un sector de la Aldea no cuenta con un servicio de abastecimiento de agua; actualmente 166

Fotografía 8: Fuente Tesoro Abajo

5.1.3 Oferta Futura

Ubicación, Municipio de Jocotán.

6.2 Micro localización

6.3 Tamaño óptimo del proyecto (Factores condicionantes)

Para el financiamiento del proyecto se utilizará la metodología tripartita, en la cual la

La necesidad de aplicar la tecnología más adecuada en una determinada localidad, implica el