Caso I - Compras
Caso I - Compras
Caso I - Compras
1. ¿Se puede utilizar el contrato vigente con el proveedor NINE para que
sirva como bases (memoria descriptiva) del concurso de precios, en el cual
se invitará a los proveedores TEN y TWENTY, así como al proveedor
actual NINE?
No se debería usar el contrato vigente como base, porque las condiciones comerciales(Precio, Forma de
pago, Tiempo de entrega, Post Venta) de dicho servicio hoy en dia ya no es igual que de hace 5 años. Se
debe realizar el concurso y que los proveedores envíen sus propuestas economicas. Realizar el cuadro
comparativo y seleccionar al proveedor ideoneo según las políticas de la empresa.
Si nos quedamos con el mismo contrato lo que ocurrirá es que mantendremos el mismo costo fijo por
dicho servicio mientras que la competencia si actualizara y recepcionara propuestas actuales en la cual
pueden ser mejor que la del proveedor NINE y con esto estaríamos por debajo de la competencia en
términos de servicio.
Por lo tanto, si se debe realizar un concurso de precios con otros proveedores, para saber cuáles son las
propuestas, beneficios o Plus adicional al servicio contrato. Cabe mencionar que los precios de los
servicios contratos han ido disminuyendo con el apoyo de la tecnología.
Esto ayudara a brindar un mejor servicio con beneficios adicionales a lo contratado y sobre todo con el
mejor precio actualizado del mercado.
3. ¿A quiénes invitaría al concurso si decidiera hacerlo? ¿Cómo escogería
a los proveedores a invitar, es decir qué requisitos han tenido que cumplir
los proveedores TEN Y TWENTY para ser invitados al concurso de precios
Invitaria a empresas que tengan mas de 20 años en el mercado, porque el riesgo es menor comparado
a una empresa con 5 años en el mercado en la cual tiene mayor probabilidad de error.
Aspectos Técnicos
Calidad del producto/servicio 10.00%
Capacidad técnica del proveedor 5.00%
Calidad certificada (ISO o similar) 5.00%
Entrega de productos en nuestro almacén 8.00%
Plazos de entrega 8.00%
Total aspectos técnicos 36.00%
Aspectos
empresariales
Estabilidad del proveedor 10.00%
Atención de cotización 3.00%
Facilidad de entendimiento 3.00%
Informacion en infocorp 3.00%
Referencias de terceros 8.00%
Total aspectos empresariales 27.00%
PAUTAS DE VALORACION
1 2 3 4 5
Calidad del producto/servicio Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Capacidad técnica Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Calidad certificada (ISO o similar) Muy baja Baja media Alta Muy alta
Entrega de productos en nuestro almacén Muy baja Baja media Alta Muy alta
Plazos de entrega Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Estabilidad del proveedor Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Atención de cotización Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Facilidad de entendimiento Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Información en infocorp Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Referencias de terceros Ninguna Malas Regulares Buenas Muy buenas
Primero el usuario debe validar que toda la parte técnica del servicio cumpla con lo solicitado. Una vez
que los 3 proveedores cumplan con la parte técnica, la gestion de evaluación y la decisión de decidir
con que proveedor trabajar es el Gerente de compras.