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    5 Puntos de Seguridad

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    El documento describe los 5 Puntos de Seguridad (SS5P), un sistema para inspeccionar lugares de trabajo y asegurar la seguridad de los trabajadores. Los 5 puntos son: inspeccionar la entrada y camino al trabajo, inspeccionar el lugar de trabajo y equipo, verificar que los trabajadores trabajen de manera segura, realizar una charla de seguridad, y asegurar que los trabajadores puedan continuar trabajando de forma segura. El propósito del SS5P es mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores a través de

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    5 Puntos de Seguridad

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    El documento describe los 5 Puntos de Seguridad (SS5P), un sistema para inspeccionar lugares de trabajo y asegurar la seguridad de los trabajadores. Los 5 puntos son: inspeccionar la entrada y camino al trabajo, inspeccionar el lugar de trabajo y equipo, verificar que los trabajadores trabajen de manera segura, realizar una charla de seguridad, y asegurar que los trabajadores puedan continuar trabajando de forma segura. El propósito del SS5P es mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores a través de

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    Los 5 Puntos son:

    1.- Inspeccionar la entrada y camino hacia el lugar de trabajo.


    2.- ¿Están en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?
    3.- ¿Están los trabajadores trabajando de manera adecuada?
    4.- Hacer un Acto de seguridad.
    5.- ¿Pueden los trabajadores trabajar y continuarán trabajando en forma segura?

    1.- Inspeccionar la entrada y camino hacia el lugar de trabajo.

     Los trabajadores inspeccionan la entrada y el camino.


     Se hace una revisión para buscar condiciones subestándares.
     Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
     El supervisor también revisa la entrada y el camino.
     El supervisor confirma que las condiciones se corrijan.

    2.- ¿Están en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?

     Los trabajadores inspeccionan el lugar de trabajo.


     Se hace una revisión buscando condiciones subestándares.
     Se hace una revisión del equipo.
     Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
     El supervisor al llegar al lugar de trabajo también inspecciona.
     El supervisor confirma las correcciones.

    3.- ¿Están los trabajadores trabajando de manera adecuada?

     Los trabajadores revisan los procedimientos y prácticas.


     Los trabajadores revisan el nivel de riesgo que se está expuesto.
     Los trabajadores revisan si tienen las herramientas y equipo adecuado.
     Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
     El supervisor también revisa que los trabajadores estén trabajando
    adecuadamente.(Observación de la tarea).
     El supervisor confirma las correcciones.

    4.- Hacer un Acto de seguridad.


     Esto lo lleva a cabo tanto el trabajador así como el supervisor.
     Los trabajadores y el supervisor comentan un tema de seguridad.
     Promueve los hábitos de trabajo seguros.
     Ayuda a elevar la conciencia de seguridad.
     Es un componente clave del sistema de seguridad de los 5 puntos.
    5.- ¿Pueden los trabajadores trabajar y continuarán trabajando en forma segura?

     Los trabajadores deben preguntarse a sí mismos.


     Considerar la motivación, habilidad y conocimiento.
     Considerar el conocimiento de las instrucciones de trabajo. (existencia de
    procedimientos)
     Considerar las herramientas, equipo, prácticas y condiciones.
     El supervisor debe hacer la última evaluación.
     Hacer compromisos.

    La intención del SS5P, es que su aplicación sea una responsabilidad compartida de


    los principales actores en el lugar de trabajo: el supervisor de primera línea y el
    trabajador, siempre.
    El propósito del SS5P, es Asegurar que el personal mejore e incremente su
    conciencia de seguridad. Capacitar al personal en los métodos correctos de
    inspeccionar, registrar, y mantener un ambiente de trabajo seguro.

    Porqué aplicar el SS5P, porque la seguridad no es una opción, es un método simple,


    “obliga” a pensar y actuar permanentemente en seguridad, refuerza el liderazgo de
    la supervisión, crea una cultura de seguridad, crea la seguridad como un valor.

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