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    Taller y Analisis de Caso Compras y Suministros

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    Ingrid Rodriguez
    Este documento describe brevemente el taller de apoyo para compras y suministros de una empresa. Explica que de acuerdo al diagrama de compras y a la administración de compras, adquisiciones y abastecimiento, se debe desarrollar un ejemplo para una empresa de mantenimiento de redes eléctricas que incluya la cotización de elementos de protección personal para sus 5 empleados de mantenimiento. También señala que se deben diseñar documentos necesarios para la gestión interna y externa de compras, así como simular 3

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    Taller y Analisis de Caso Compras y Suministros

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    Ingrid Rodriguez
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    Este documento describe brevemente el taller de apoyo para compras y suministros de una empresa. Explica que de acuerdo al diagrama de compras y a la administración de compras, adquisiciones y abastecimiento, se debe desarrollar un ejemplo para una empresa de mantenimiento de redes eléctricas que incluya la cotización de elementos de protección personal para sus 5 empleados de mantenimiento. También señala que se deben diseñar documentos necesarios para la gestión interna y externa de compras, así como simular 3

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    Taller y Analisis de Caso Compras y Suministros

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    Este documento describe brevemente el taller de apoyo para compras y suministros de una empresa. Explica que de acuerdo al diagrama de compras y a la administración de compras, adquisiciones y abastecimiento, se debe desarrollar un ejemplo para una empresa de mantenimiento de redes eléctricas que incluya la cotización de elementos de protección personal para sus 5 empleados de mantenimiento. También señala que se deben diseñar documentos necesarios para la gestión interna y externa de compras, así como simular 3

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    COMPRAS Y SUMINISTROS

    TALLER DE APOYO COMPRAS Y SUMINISTROS

    De acuerdo al diagrama de compras Pág. 2 Administración de

    Compras Adquisiciones y abastecimiento ver imagen adjunta.


    MBULLA@UNIMINUTO.EDU.CO

    FECHA: 26/10/2019

    MADRID CUNDINAMARCA

    1. Desarrollen ejemplo para la empresa XY cuya actividad económica es el mantenimiento


    de las redes eléctricas y desde el departamento SST solicita realizar cotización de
    elementos de protección personal (abarcar todos los elementos que se necesitan)
    2. La empresa cuanta con 5 empleados de mantenimiento los cuales tiene que realizar
    trabajos con redes eléctricas diariamente
    3. Realice el diseño de los documentos que sean necesarios para el proceso de gestión de
    compras ya sea entre los procesos internos o de relación con los proveedores
    4. Realizar la simulación de 3 cotizaciones
    5. Elaborar el cuadro comparativo sobre estas 3 cotizaciones
    6. Seleccionar el mejor proveedor de acuerdo a las condiciones descritas teniendo en cuenta
    los objetivos ,utilidad y conceptualización de abastecimiento
    Desarrolle el siguiente cuadro con base a la Unidad 1 Compras y Suministros

    Ítem Características Ilustración

    Que es la compra? El término compras se refiere a la


    Definición
    acción que realiza una persona de
    adquirir un bien o servicio
    mediante dinero.
    Fuente:
    https://designificado.com/compras/

    Importancia de la
    compra
    Objetivos
    generales y
    específicos del
    proceso
    Responsabilidades
    del área de
    compras
    Control de los
    convenios
    Control de
    tratados con
    proveedores
    Departamento que
    se relacionan con
    el área de
    compras
    ¿Qué es el comité
    de compras que
    funciones tiene ¿
    Ética dela compra

    Principios básicos
    de la compras que
    se deben tener en
    cuenta
    Cantidad

    Características del
    precio
    Características del
    Proveedor
    adecuado

    2
    3
    ANÁLISIS DE CASO:

    La empresa Fabricaciones especiales SA lo ha designado como coordinador del área de compras para lo
    cual le solicitan realizar las siguientes actividades

    1. Realizar su plan de adquisiciones para el próximo año


    2. Elaborar el plan de mantenimiento para los vehículos
    3.

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