Formato N°01 Registro de proyectos de inversión

Fecha de registro: 27/11/2018 08:17:29 a.m. - Fecha de viabilidad: 27/11/2018 09:35:46 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Responsabilidad funcional de la inversión
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA
Tipología de proyecto

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 Servicio asociado SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
2 Indicador/brecha PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL ESTADO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la OPMI: HAYDEE MEJIA SAL Y ROSAS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UF UF DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH SEDE CENTRAL
Responsable de la UF WALTER ROMMEL ALVA MENDOZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UEI UEI DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la UEI HECTOR GILBERTO FALCON JARA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 726 - REGION ANCASH SEDE CENTRAL

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2434392

Código Nombre
1.2 Unidad Productora
CANAL LLAMLLAME
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME, AIJA DEL DISTRITO DE AIJA -
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROVINCIA DE AIJA - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Objeto de intervención DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.531659 / -77.526990 ANCASH AIJA AIJA AIJA

1.4 Ámbito de influencia

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.78146369999996 / -77.60878487999997 ANCASH AIJA AIJA AIJA

1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿Es un proyecto en el Marco de Reconstrucción con Cambios?
NO
1.8 ¿El proyecto corresponde a un Decreto de Emergencia?
NO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR LLAMLLAME, DISTRITO DE AIJA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central area bajo riego eficiente
Unidad de medida del indicador M
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 2.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2027 50.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

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 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos familias que viven el ambito del area de influencia
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2018 Valor en el último del horizonte de evaluación 2059
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 22,437.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Construcción de una bocatoma de concreto armado f’c=210 kg/cm2, la cual está compuesta por una compuerta metálica de dimensiones 0.30x0.50m, y una rejilla
de 0.30x0.60m sección de la ventana de captación, Construcción de un desarenador de concreto armado f’c=210 kg/cm2, la cual será revestida de concreto y
pintada, Construcción de una cámara de carga y descarga la cual será de concreto armado f’c=210 kg/cm2. - Construcción de 1,537ml de canal rectangular de
Alternativa 1 (Recomendada)
concreto f’c=175kg/cm2 de sección interior 0.50m de ancho por 0.40m de alto, con espesor 0.125m de muros y losa, nstalación de 70ml de canal entubado con
tubería HDPE, 10” (250 mm), Construcción de 4 pasarelas las cuales serán de concreto armado f´c=175 kg/cm2., Construcción de 33 tomas laterales la cual será
de concreto simpe f’c=175 kg/cm2, Mitigación de impacto ambiental y Capacitación

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de agua para riego M3/s 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones Tipo de ítem
de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
EJECUCION DE OBRAS DEL CANAL LLAMLLAME
Número de
Infraestructura Infraestructura estructuras 1.00 M 1,607.00 726,225.56 01/2019 02/2019 03/2019 05/2019
físicas
Número de
Capacitación Intangibles 1.00 0.00 5,000.00 01/2019 02/2019 03/2019 04/2019
capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de ítem inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 242,075.19 242,075.19 242,075.18 726,225.56
Intangibles 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00
Subtotal 0.00 242,075.19 242,075.19 247,075.18 731,225.56
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 25,820.11 0.00 0.00 0.00 25,820.11
Supervisión 0.00 8,606.70 8,606.70 8,606.71 25,820.11
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 25,820.11 8,606.70 8,606.70 8,606.71 51,640.22
Costo de inversión total 25,820.11 250,681.89 250,681.89 255,681.89 782,865.78

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de ítem Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M 0.00 535.00 536.00 536.00 1,607.00
Intangibles Informe 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 06/2018

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Mantenimiento 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00

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7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 531,051.44

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 146,355.68
Tasa Interna de Retorno (TIR) 13.32
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La oportuna disponibilidad del agua para riego permitirá la diversificación de cultivos, la segunda cosecha con cultivos adelantados de siembra temprana, mayor
producción, aspectos que posibilitará el flujo estable de productos agropecuarios, hecho que contribuirá en un mercado seguro para todos los productores,
consecuentemente la capacidad de pago de los agricultores por la tarifa social de agua será sostenible. La entidad ejecutora además de haber concluido con el
proceso constructivo, y al realizarse las acciones de capacitación, asistencia técnica, hará un trabajo participativo conjuntamente que los usuarios organizados,
éstos se hallarán formalizados y consolidados, además con conocimientos innovados y con capacidad de liderazgo que les permitirá cumplir sus acuerdos y
8.1 Análisis de sostenibilidad responsabilidades en aspectos de limpieza, mantenimiento, distribución, derechos de uso de agua y en la solución de conflictos internos y externos en caso sea
necesario. En efecto, estos resultados harán posible que los usuarios se apropien del proyecto y por lo tanto se garantizará el funcionamiento del proyecto en el
tiempo. Los usuarios de agua del canal de riego Llamllame, están organizados en el comité o Junta de regantes, los cuales cuentan con una Junta Directiva
nombrada en Asamblea General; quienes serán encargados de conducir y guiar la organización. Asimismo, al culminar la ejecución de la obra, los beneficiarios
directos contaran con manuales de organización en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y su consiguiente aplicación que contribuirá a
desarrollar una gestión adecuada de sus sistemas de riego
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESEJEC.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD OPMMTO.pdf Descargar
FORMATO N° 01 FIRMADO f1.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA F5.pdf Descargar
ANEXOS DISPRECH.pdf Descargar

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