Este documento explica qué es el outsourcing. Define outsourcing como la práctica de contratar empresas externas para que se hagan cargo de parte de las actividades de una organización. Discute las ventajas e inconvenientes del outsourcing, incluyendo reducir costos pero también perder control. Traza la evolución histórica del outsourcing y proporciona ejemplos como la tercerización de impresión y servicios de TI.
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Este documento explica qué es el outsourcing. Define outsourcing como la práctica de contratar empresas externas para que se hagan cargo de parte de las actividades de una organización. Discute las ventajas e inconvenientes del outsourcing, incluyendo reducir costos pero también perder control. Traza la evolución histórica del outsourcing y proporciona ejemplos como la tercerización de impresión y servicios de TI.
Este documento explica qué es el outsourcing. Define outsourcing como la práctica de contratar empresas externas para que se hagan cargo de parte de las actividades de una organización. Discute las ventajas e inconvenientes del outsourcing, incluyendo reducir costos pero también perder control. Traza la evolución histórica del outsourcing y proporciona ejemplos como la tercerización de impresión y servicios de TI.
Este documento explica qué es el outsourcing. Define outsourcing como la práctica de contratar empresas externas para que se hagan cargo de parte de las actividades de una organización. Discute las ventajas e inconvenientes del outsourcing, incluyendo reducir costos pero también perder control. Traza la evolución histórica del outsourcing y proporciona ejemplos como la tercerización de impresión y servicios de TI.
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UNIVERSIDAD ESTATL DE BOLÍVAR
CONTABILIDAD Y AUDITORIA C.P
NOMBRE: Karina Borja
DOCENTE: Ing. Ramiro Jaramillo
OUTSOURCING Qué es Outsourcing: Outsourcing es un término del inglés que podemos traducir al español como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En el mundo empresarial, designa el proceso en el cual una organización contrata a otras empresas externas para que se hagan cargo de parte de su actividad o producción. La palabra, como tal, es un anglicismo que se compone con las voces out, que significa ‘fuera’, y source, que traduce ‘fuente’ u ‘origen’, es decir, fuente externa. En este sentido, el outsourcing está estrechamente relacionado con la subcontratación de servicios, pues supone la búsqueda de una fuente externa a la empresa que pueda prestar de manera eficiente determinados servicios, para que esta pueda disponer de más tiempo para centrarse en los aspectos claves de su negocio. Muchas empresas subcontratan en el área de informática, recursos humanos, contabilidad y administración de activos e inmuebles. Otras también lo hacen en el soporte técnico al usuario y la gestión de llamadas telefónicas, manufactura e ingeniería. No obstante, el outsourcing es una práctica que debe ser muy bien analizada antes de su
aplicación en una empresa, ya que puede tener efectos tanto positivos o como negativos.
Evolución del Outsourcing
Antes del fin de la segunda guerra mundial (1945) y salvo contadas excepciones, las compañías concentraban la mayor cantidad de actividades con la intención de garantizar la eficiencia. Al pasar el tiempo, la estrategia se hizo obsoleta. La atención a una demanda creciente, entre otros factores, hicieron que los departamentos de las empresas se vieran en dificultades para mantenerse tan afinados como las organizaciones especializadas. El concepto de Outsourcing se afianzó cuando en la década de los 70, grandes compañías lo aplicaron con éxito. Tras al acuñación del término a principios de los 80, la práctica muestra cifras importantes y un alcance global. Beneficios del Outsourcing Abarata los costos de producción. Facilita la obtención de productos de mejor calidad. Reduce el número de tareas rutinarias. Permite a la organización dedicarse a tareas de mayor rentabilidad.
Ventajas y desventajas del outsourcing
El outsourcing, dependiendo del tipo de negocio y de su aplicación, puede presentar diversas ventajas y desventajas que deben ser analizadas a la hora de considerar el impacto que este pueda tener en la empresa. Ventajas Entre las ventajas que tiene el outsourcing para las empresas, podemos mencionar las siguientes: Permite reducir costos de manufactura y equipo. Coloca más recursos humanos y tecnología a disposición de la empresa. Da la posibilidad a la empresa de responder y adaptarse rápidamente a los cambios del negocio. Permite a la empresa enfocarse en las áreas claves de su negocio. Permite a la empresa a ser más competitiva. Desventajas Mientras que, por su parte, algunas de las desventajas que puede presentar el outsourcing para un negocio son las siguientes: Los costes del outsourcing pueden terminar siendo mayores de lo previsto. El cambio de empresa proveedora puede resultar económica y productivamente negativo. Existe la posibilidad de perder el control sobre la producción. La empresa contratante puede ver su trabajo copiado y su negocio perjudicado. Puede contribuir a la explotación y a la deshumanización del trabajador. En el offshore outsourcing (subcontratación de servicios para una empresa en
otro país, a fin de encontrar mano de obra más barata), hay una mayor
probabilidad de despidos de los trabajadores.
¿Outsourcing o tercerización?
Aunque los términos de outsourcing y tercerización se usan indistintamente, en muchos
casos el outsourcing revela la asignación de un trabajo a una empresa fuera del país de origen de la empresa contratante, mientras que la tercerización revela contactos y transacciones dentro del propio país. Outsourcing de impresión
El outsourcing de impresión es un tipo de subcontratación solicitado por las empresas
que requieren constantemente de servicios de impresión de documentos y otros materiales. De esta forma, la empresa original no tiene que preocuparse de las impresiones y las copias, ya que la empresa contratada encuentra la manera de mejorar la calidad y reducir los costos en esta área. Así, estas empresas son las encargadas de realizar la gestión de los equipos de impresión, siendo también responsables de la asistencia técnica y el suministro de entradas. WEBGRAFIA: http://www.significados.com/outsourcing/
