Resumen Del Tamano

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 7

RESUMEN DEL TAMAÑO

su tamaño. Muchos son los factores que influyen en la


determinación de lo que pueda considerarse tamaño óptimo de la
inversión, destacándose la demanda, la disponibilidad de insumos,
la capacidad financiera del inversionista y el crecimiento de la
competencia, entre muchos otros. El tamaño mantiene una
estrecha vinculación con la cuantía de las inversiones, los costos de
operación y los niveles de venta. Esto hace que muchas veces de la
correcta determinación del tamaño dependa la magnitud de la
rentabilidad de un proyecto. Entre otras cosas, porque el tamaño se
asocia con efectos de economías de escala que, si bien pueden ser
atractivas para la disminución de los costos medios de producción,
deben ser cuidadosamente analizadas por sus implicancias en los
niveles de capacidad ociosa que pudiese generar el proyecto. Este
punto se manifiesta más complejo si a las consideraciones se
agrega la variable estratégica de buscar la creación de barreras a la
entrada de nuevos competidores al mercado, al mantener una
capacidad de oferta superior a la cantidad demandada que pudiera
esperarse para el proyecto. La maximización del valor actual neto
es, como para muchas decisiones, determinante en la elección de la
opción de tamaño. Aunque es posible la búsqueda de este óptimo
por la determinación del tamaño que hace máximo el valor actual
neto, o que hace la tasa interna de retorno marginal igual a la tasa
de descuento del proyecto o que hace el valor actual neto
incremental igual a cero, en la práctica lo más frecuente es la
primera de estas opciones. Esto, porque generalmente el número
de tamaños posibles es limitado. Cuando el tamaño debe enfrentar
un mercado creciente, es posible tener que decidir si se seguirá una
estrategia que satisfaga la demanda por exceso o por defecto,
aunque sea por periodos parciales. Esto ocurre porque el
crecimiento del mercado es en tasas diferentes a las del aumento
que pudiera seguirse en la adecuación de las capacidades de planta.
Cuando la demanda es constante, lo más frecuente es el análisis de
la opción de mínimo costo medio, aunque se llega a igual resultado
si se busca el menor costo total.

CUESTIONARIO DE TAMAÑO

1.Señale los principales factores que determinan el tamaño de un


proyecto.

2. ¿Cuál es el principal factor de decisión en el estudio del tamaño


de una planta para fabricar los insumos que ocupa y hoy compra
una empresa funcionando?

3. ¿Por qué puede la estrategia comercial que se defina para el


proyecto ser más importante que la cantidad demandada al definir
el tamaño más adecuado para un proyecto

4. Señale un caso en el que el tamaño genere claramente


economías de escala, y otro donde genere deseconomías de escala.

5. Explique el concepto de factor de escala. ¿Qué significa que éste


sea mayor, igual o menor que uno?

6. ¿En qué caso las economías de escala, aunque existan, no juegan


ningún rol en la decisión?
7. Explique las relaciones que existen entre la tasa interna de
retorno marginal, el valor actual neto incremental y el valor actual
neto máximo, en el punto donde el tamaño se hace óptimo.

8. ¿Qué hace diferentes a los análisis que deben hacerse para


estudiar los tamaños óptimos con mercado creciente y con
mercado constante?

9. En la fabricación de un producto se sabe que la inversión


necesaria para una planta con capacidad para elaborar 1.000
unidades diarias es de $250.000.000. Si el factor de escala es 0,8,
¿cuál es el costo de construir una planta de 2.000 y 3.000 unidades
diarias?

10. En un informe de costo de construcción y equipamiento de una


pequeña planta industrial se señala que la inversión necesaria para
poder fabricar 13.000 unidades anuales de un producto es de
$68.000.000, mientras que para fabricar 30.000 unidades es de
$120.000.000. Determine el factor de escala.

11. Demuestre que la decisión sobre el tamaño óptimo entre las


tres siguientes opciones es la misma, ya sea empleando el criterio
de maximización del valor actual neto o los de minimización de los
costos totales y los costos medios. Planta Tamaño Inversión ($)
Costo unitario ($) A 900 u/día 1.000.000 140 B 1.800 u/día
1.700.000 300 C 2.700 u/día 2.500.000 450 La producción requerida
es de 2.700 unidades al día, lo que se logra haciendo trabajar tres
turnos a la planta A, un turno y medio a la planta B y un turno a la
planta C. Todos los productos se valoran en $1.200, la tasa de
descuento para el proyecto es de un 12% anual, la vida útil de todas
las plantas es de cinco años sin valor de desecho y no se incluye la
depreciación de la planta en el cálculo de los costos de operación
unitarios.

Comente las siguientes afirmaciones:

El tamaño propuesto sólo debe aceptarse en caso de que la


demanda sea claramente superior a dicho tamaño.

b. Al aumentar la producción y las ventas puede pasarse de una


situación con rentabilidad positiva a otra negativa.

c. En el cálculo del costo medio deben considerarse todos los


costos fijos del producto, incluyendo la depreciación.

d. La mayor producción de un bien que presenta una demanda


creciente y que por lo demás tiene un margen de contribución
positivo, siempre implicará que se incremente la utilidad y
rentabilidad del proyecto.

e. El concepto de capacidad máxima representa una información de


gran utilidad para la determinación del tamaño, puesto que en el
evento de que un equipo esté trabajando a plena capacdad normal,
el uso intensivo máximo de éste constituye el mecanismo usual de
solución ante una mayor cantidad demandada.

f. Cuando una tecnología está produciendo a menor capacidad de


la que sus instalaciones le permiten, la empresa siempre deberá
utilizar esa capacidad ociosa.

g. Al entregar antecedentes proyectados de la demanda, el estudio


de mercado ha cumplido su misión, por lo que el proceso
tecnológico deberá preocuparse de satisfacer lo que el estudio de
mercado estableció.

h. Cuando se produce una situación en la que la capacidad


instalada no es capaz de producir lo que el mercado demanda,
entonces la única alternativa es la de efectuar nuevas inversiones
destinadas a producir la mayor demanda existente en el mercado.

i. Cuando una empresa que dispone de diversas plantas de


producción en distintas localidades aprecia que la demanda será
decreciente en un 10% para los próximos tres años, entonces
disminuiría la producción en cada una de ellas en ese mismo
porcentaje, a fin de adecuar la oferta con la demanda.

j. La búsqueda del tamaño óptimo se logra estudiando los costos


que le representaría al proyecto hacer frente al aumento de
producción.

De esta manera, al existir distintas alternativas para hacer frente a


los nuevos requerimientos del mercado, el preparador y evaluador
de proyectos recomendará aquella que representa el menor Valor
Actual de Costos (VAC).

k. En el estudio de un proyecto se pudo constatar que la demanda


crecería en un 50% el quinto año de funcionamiento de la empresa,
manteniéndose constante para el resto del proyecto. Para los
primeros cuatro años la capacidad instalada inicial permitirá hacer
frente a los aumentos que ocurrirían en esos años; pero, al quinto
año sería necesario hacer nuevas inversiones. Sin embargo, si se
adquiere al inicio del proyecto una tecnología de mayor capacidad,
ésta podría producir el 50% requerido al quinto año y los sucesivos
hasta el horizonte del proyecto. En consideración a que las dos
opciones resuelven el problema de tamaño, el preparador y
evaluador deli proyecto podrá optar indistintamente por cualquiera
de las dos opciones

. l. La tasa de descuento que deberá utilizarse para determinar el


tamaño del proyecto dependerá de las características del proceso
productivo. De esta manera, la tasa no puede ser la misma para el
caso de estudiar una alternativa de uso intensivo de mano de obra
para el aumento de producción, que la alternativa de incrementar
la inversión en tecnología. Los proyectos de uso intensivo en
tecnología o mano de obra deberán tener tasas diferenciadas en
consideración a que los riesgos de obsolescencia tecnológica son
distintos a los riesgos inherentes a la mano de obra.

m. Si se producen deseconomías de escala al aumentar las


inversiones para hacer frente a un aumento de la demanda, el
proyecto deberá bajar el precio del bien con el fin de utilizar
siempre la capacidad instalada y así mejorar la rentabilidad.

BIBLIOGRAFIA

Fuentes, Fernando, Análisis técnico para proyectos de inversión.


Icap. San José, 1988. Guadagni, A. A. El problema de la optimización
del proyecto de inversión: consideración de sus diversas variantes.
En: BID-Odeplan. Programa de adiestramiento en preparación y
evaluación de proyectos. Vol V. Santiago, 1976. Gutiérrez, Héctor.
Evaluación de proyectos bajo certidumbre. Santiago: Piade,
Universidad de Chile, 1994. Ilpes. Guía para la presentación de
proyectos. Santiago: Siglo XXI-Editorial Universitaria 1977. Naciones
Unidas. Tamaño de fábrica y economías de escala. En: BID-Odeplan.
Programa de adiestramiento en preparación y evaluación de
proyectos. Vol V. Santiago, 1976. Ochoa, H. J. Tamaño. En:
Programa de adiestramiento en preparación y evaluación de
proyectos. Vol V. Santiago, 1976. OECD. Manual of industrial
project analysis in developing countries. París: Development Centre
of the organization for economic cooperation and development,
1972. Salvatore, Dominick. Economía y empresa. México, McGraw-
Hill, 1993. Schroeder, R. G. Operation management. Decision
making in operation function. McGraw-Hill. 1985

También podría gustarte