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    Descripcion de La Empresa Fer

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    Fernanda Cabrera
    La empresa Diseños D.C. se fundó en los años 90 y se hizo conocida por su calidad e innovación en diseño de calzado. Creó una amplia gama de modelos que atrajeron a clientes por su comodidad y moda. Sin embargo, la adopción de estrategias de marca blanca por grandes cadenas afectó negativamente a pequeños fabricantes como D.C. Estilos. Para mantenerse competitivo frente a marcas importadas más baratas, la empresa debe crear nuevas estrategias de fabricación y ventas o corre el riesgo

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    Fernanda Cabrera
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    La empresa Diseños D.C. se fundó en los años 90 y se hizo conocida por su calidad e innovación en diseño de calzado. Creó una amplia gama de modelos que atrajeron a clientes por su comodidad y moda. Sin embargo, la adopción de estrategias de marca blanca por grandes cadenas afectó negativamente a pequeños fabricantes como D.C. Estilos. Para mantenerse competitivo frente a marcas importadas más baratas, la empresa debe crear nuevas estrategias de fabricación y ventas o corre el riesgo

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    descripcion de la empresa fer

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    La empresa Diseños D.C. se fundó en los años 90 y se hizo conocida por su calidad e innovación en diseño de calzado. Creó una amplia gama de modelos que atrajeron a clientes por su comodidad y moda. Sin embargo, la adopción de estrategias de marca blanca por grandes cadenas afectó negativamente a pequeños fabricantes como D.C. Estilos. Para mantenerse competitivo frente a marcas importadas más baratas, la empresa debe crear nuevas estrategias de fabricación y ventas o corre el riesgo

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    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PRESENTADA, CON UNA CORTA

    DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

    El fundador de esta empresa fue el señor Dagoberto Castillo Consuegra, quien se


    posiciono y fue creciendo muy rápidamente en el mercado internacional ya que
    año tras año fue una empresa reconocida por su innovación, servicio, moda y
    calidad.
    Esta empresa se caracteriza por la creación y producción de sus propios diseños.
    La empresa tuvo un crecimiento rápido y atractivo en el mercado en los años 90
    ya que durante este tiempo la empresa se dio a conocer con la marca D’ Castillo
    por su calidad y su estrategia de mercadeo. Los clientes que experimentaron con
    los productos que ofrecían comenzaron a reconocerla y a buscarla en las grandes
    cadenas de calzado.
    Las mujeres buscaban el producto por comodidad y moda. Sin embargo, después
    de varios años posicionándose en el mercado, las grandes cadenas
    implementaron una estrategia de marca blanca. Estrategia que posteriormente no
    resultó beneficiando a los pequeños empresarios de calzado en Colombia.
    La fábrica tiene como clientes tiendas especializadas como: Spring Step y Calza
    Costa. Al igual que boutiques y tiendas de calzado en todo el territorio nacional.
    Diseños D.C. posee una grande gama de modelos de zapatos, los cuales se
    diseñan al margen de la moda actual. Parte fundamental de su éxito ha sido el
    utilizar en la fabricación de sus productos materia prima con los mejores
    estándares de calidad.
    La competencia más fuerte para Diseños D.C.en Colombia es la empresa La
    Maravilla S.A. que hace referencia a la marca Reindeer. Ésta fábrica competidora
    vende en almacenes de cadena y en puntos de venta propios. De esta forma, la
    empresa toma la decisión de convertirse en marca blanca. Esto genero una
    reducción en el margen del beneficio del fabricante contra un incremento en las
    ventas del canal distribuidor.

    La empresa se dio a conocer con la marca D’ Castillo por su calidad y estrategia


    de mercadeo implementada. Las personas que experimentaron con la marca
    comenzaron a reconocerla y a buscarla en las grandes cadenas de calzado. Las
    mujeres adultas como jóvenes, buscaban el producto por comodidad y moda.
    Una desventaja clara para el empresario era que los compradores se
    comenzarían a acostumbrar a precios más bajos sin diferenciación en atributos y
    calidades de los productos. Para D.C Estilos, el cambio de milenio ha traído un
    lento crecimiento, tratando de mantenerse al margen con el mercado chino
    creando nuevas estrategias de fabricación y ventas. Si esto no se logra en el
    mediano plazo, la empresa se sumará a otras fábricas colombianas que no
    soportaron el impacto del ingreso de productos importados y que desafiaron sus
    sostenibilidad.

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