Interpretación de los sueños.

Presenta

Maira Alejandra Riaño Esquivel ID: 554669

Rosa Viviana Silva Zambrano ID: 671889

Cristian Felipe Andrade Garzón ID: 671930

Anderson Camilo Galindo Galindo ID: 598500

Jhon Fredy Díaz ID: 630444

Docente

Claudia Fernanda Montealegre NRC 12643

Técnicas de entrevista.

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Facultad de psicología

Sede Pola

Ibagué-Tolima 10 Octubre, de 2019

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TABLA DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………….....….3

Objetivo………………….……………...…………………………….……..….….4

Reseña de la entrevista…..………………….…………………………………..….5

Bibliografía………………………………………………………………….…….11
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INTRODUCCIÓN

La entrevista es una de las herramientas más útiles para todo psicólogo ya sea profesional o

estudiante sin importar si se quieren o están especializados en el campo clínico, laboral,

social, etc.. La entrevista es uno de los instrumentos con los que el psicólogo podrá

explorar, evaluar y operar en el campo de especialización.

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OBJETIVO

El objetivo principal de este trabajo es poder identificar la importancia que tiene la entrevista
para ellos se quiere a dar a conocer su definición, los diferentes tipos de entrevista, su estructura,
objetivos, funcionalidad y proceso de construcción, para adquirir todo el conocimiento necesario
y así poderla emplear de la forma correspondiente y entender su gran importancia.
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RESEÑA DE LA ENTREVISTA

Para comenzar a hablar sobra la entrevista es de gran importancia tener claro la definición de

este término; La entrevista es una conversación entre dos o más personas, dirigida por un

entrevistador, con preguntas y respuestas; así mismo la entrevista es una técnica en que una

persona que se puede dominar como entrevistador solicita información de otra o de un grupo que

son los entrevistados, para obtener datos sobre un problema determinado, para poderla llevar

acabo se debe tener la existencia de dos o más personas para la posibilidad de una interacción

verbal.

Ya teniendo claro el término de entrevista es importante reconocer que hay diferentes tipos de

entrevista y que son clasificadas según su aplicación ya que se pueden aplicar en diferentes

campos de la siguiente forma:

1. Según el número de participantes:

1.1 Entrevista individual.

1.2 Entrevista en grupo.

1.3 Entrevista de panel.

2. Según el procedimiento:

2.1 Entrevista estructurada.

2.2 Entrevista no estructurada.

2.3 Entrevista mista.

3. Según el modo es decir el canal.

3.1 Entrevista cara a cara.

3.2 Entrevista telefónica.

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3.3 Entrevista Online.

3.4 Por correo electrónico.

4. Otros tipos de entrevista:

4.1 Entrevista por competencias.

4.2 Entrevista de provocación de tensión.

4.3 Entrevista motivacional.

La entrevista también cuenta con un grado de estructura para su realización y se puede dividir

de la siguiente forma, está la estructurada, la semi-estructurada también conocida como mixta y

la libre. La estructura de una entrevista se compone de una serie de preguntas consistentes,

dispuestas de acuerdo a un orden lógico. Determinará la manera cómo ésta sea llevada a cabo y

el tipo de información que puede ser recolectado de la misma.

Para saber cómo aplicar de manera adecuada estas estructuras es necesario saber para qué

sirven cada una y como se deben aplicar como se mostrara a continuación.

ENTREVISTA ESTRUCTURADA: Las entrevistas estructuradas se definen como una

herramienta de investigación que son extremadamente rígidas en sus operaciones y permiten

muy poco o ningún margen para incitar a los participantes a obtener y analizar resultados. La

gran característica de esta estructura es que las preguntas se deciden previamente de acuerdo con

el detalle de la información requerida. La entrevista estructurada se utiliza excesivamente en la

investigación de encuestas con la intención de mantener la uniformidad a lo largo de todas las

sesiones de entrevista.
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ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADAS: Las entrevistas semiestructuradas ofrecen al

investigador un margen de maniobra considerable para sondear a los encuestados, además de

mantener la estructura básica de la entrevista. Incluso si se trata de una conversación guiada entre

investigadores y entrevistados, existe flexibilidad. Teniendo en cuenta la estructura, el

investigador puede seguir cualquier idea o aprovechar creativamente toda la entrevista. La mejor

manera de aplicar una entrevista semiestructuradas es cuando el investigador no tiene tiempo

para realizar una investigación y requiere información detallada sobre el tema.

ENTREVISTAS NO ESTRUCTURAS (LIBRE): las entrevistas no estructuradas suelen

describirse como conversaciones mantenidas con un propósito en mente: recopilar datos sobre el

estudio de investigación. Estas entrevistas tienen un menor número de preguntas ya que se

inclinan más hacia una conversación normal pero con un tema implícito. Esta entrevista a

diferencia de las demás el objetivo principal al hacerla es construir un vínculo con los

encuestados debido a que hay altas probabilidades de que otorguen respuestas 100% veraces. No

hay una pauta a seguir por parte de los investigadores y, por lo tanto, pueden acercarse a los

participantes de cualquier manera ética para obtener la mayor cantidad de información posible

para su tema de investigación.

Los objetivos de la entrevista inicial varían de algún modo en función del modelo teórico del

profesional, pero existe un acuerdo en considerar que deberían tenerse en cuenta los siguientes:

1. Obtener la información adecuada.

2. Interpretar convenientemente la información obtenida.

3. Evaluar los datos e impresiones capturados.

4. Realizar un informe de evaluación objetivo.

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5. Guiar la entrevista al objetivo establecido.

6. Establecer un buen clima de confianza.

7. Percibir al paciente tal y como es, atendiendo a sus conductas verbales y no verbales y

registra el grado de coherencia entre ambas.

8. Contener la angustia y ansiedad del entrevistado.

9. Escuchar.

10. Obtener información, lo más exacta y válida posible, sobre el problema.

11. Estimular la expresión verbal del paciente.

12. Captar lo que el paciente está solicitando a través de sus problemas.

13. Conocer las tentativas de solución que se han implementado hasta el momento y los

resultados obtenidos de las mismas.

14. Establecer hipótesis diagnósticas en los términos que cada profesional entienda en función

de su marco teórico.

15. Planificar el proceso de evaluación psicológica.

La entrevista tiene como función obtener información sobre un personaje a través del diálogo

que se establece entre el entrevistado y entrevistador, la entrevista también tiene una función

social muy importante, siendo esencial para la difusión del conocimiento, la formación de

opinión y el posicionamiento crítico de la sociedad, ya que propone un debate sobre un

determinado tema, donde el discurso directo es su principal característica. En otras palabras, las

palabras pronunciadas por el entrevistado y el entrevistador se transcriben de forma fiable y, por

lo tanto, puede haber muchas marcas orales, así como observaciones (normalmente entre

paréntesis) que describen las acciones de ambos, por ejemplo: (risas).

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Para la construcción de una buena entrevista se debe seguir una seria de pasos:

1. Objetivos:

a. Tipos de entrevista: Puede llegar a ser ESTANDARIZADA, ESTRUCTURADA Y

TAMBIÉN PUEDE SER LIBRE.

b. Lectura preliminar del curriculum del entrevistado.

C. Información del entrevistado.

2. Ambiente:

Ambiente físico: El lugar de la entrevista debe ser privado y confortable, sin ruido ni

interrupciones y de carácter particular.

Ambiente psicológico: El clima debe ser ameno y cordial.

3. Desarrollo de la entrevista:

Contenido de la entrevista, representa el conjunto de información que el entrevistado

proporciona sobre sí mismo.

Comportamiento del entrevistado: la manera en que el candidato se comporta y reacciona

en determinada situación

4. Cierre de la entrevista:

El entrevistador debe hacer una señal clara de que la entrevista ha terminado.

Es de gran importancia tener en cuenta las etapas de la entrevista para su construcción y esas

etapas son las siguientes:

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1. Apertura.

2. Inicio formal de la entrevista.

3. Desarrollo de la entrevista.

4. Cima.

5. Cierre.

6. Reporte.

El proceso de construcción de una entrevista es muy importante porque de que se cumplan

estos pasos se va obtener una información clara y el entrevistador va lograr formular una

información adecuada dando a conocer lo que quería transmitir el entrevistado.

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BIBLIOGRAFÍA

https://es.slideshare.net/ilb150592/resumen-de-la-entrevista
https://psicologiaymente.com/organizaciones/tipos-de-entrevista-trabajo-caracteristicas
https://www.funcion.info/entrevista/

https://www.lifeder.com/estructura-entrevista/

https://edu.gcfglobal.org/es/mundo-laboral/objetivos-de-una-entrevista-de-

trabajo/1/

https://thales.cica.es/rd/Recursos/rd99/ed99-0693-03/ed99-0693-03cdef.html