Ejercicio Plan de Acción Metodología SMART

LEADERSHIP FOR CHANGE
LIDERAZGO PARA EL CAMBIO

EJERCICIO: PLAN DE ACCIÓN
1. REVISAR LOS PLANES DE DESARROLLO DE LIDERAZGO DE CAMBIO
2. ENTRENADOR PARA EL LIDERAZGO DE CAMBIO
3. EVALUAR LA EFECTIVIDAD DEL LÍDER DE CAMBIO
4. OFRECER LA RETROALIMENTACIÓN AL LÍDER DE CAMBIO
Índice
1. FASE 1 DEL MODELO....................................................................................................................................................................................................... 4
EJECUCIÓN..............................................................................................................................................................................................................................................4
2. OBJETIVOS Y ACCIONES SMART...................................................................................................................................................................................... 6
LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN. PLANTILLA PARA TU PLAN DE ACCIÓN..........................................................................................................................................................8

EJEMPLO DE PLAN DE ACCIÓN....................................................................................................................................................................................................................9
3. GUÍA PARA EMITIR FEEDBACK A TUS COMPAÑEROS..................................................................................................................................................... 10
Leadership for Change

Edición: 1 Página 2
Ejercicio: Plan de acción
Fase 1 del Modelo
Ejecución

“Una visión sin ejecución es una

alucinación”
Thomas Edison

1. Objetivos y acciones SMART
• ESpecíficos: Plantean cosas concretas identificables
• Medibles: Se puede comprobar si se han alcanzado
• Alcanzables: Son realistas
• Relevantes: Sirven para alcanzar mi visión
• Tiempo: Tiene un periodo de ejecución definido
NOTA IMPORTANTE: para definir tus objetivos y plan de acción para la ejecución, es importante que aplique cómo punto de partida y guía, los
conocimientos que has adquirido a lo largo del curso:
• En primer lugar el “Wake up call” o autodiagnóstico, ejercicio en el que identificaste la situación de tu organización, equipo, familia… e
identificaste la potencial necesidad de cambio.
• En segundo lugar, el ejercicio de redactar tu historia que muestra la situación de urgencia de cambio y tu visión de lo que pretendes
lograr.
• En tercer lugar el ejercicio de análisis de personalidades, que te muestra tus preferencias y las de la gente que te rodea y te permitirá
definir con mayor éxito lo que quieres asignarte a ti mismo y cada uno de los que te rodean
• En cuarto lugar, el ejercicio de mapa de cambio, en el que analizaste todas las personas que están involucradas en este proceso de
cambio, sus puntos de vista, sus características y la estrategia para lidera el cambio en cada caso.
A partir de todo esto, y cómo final del recorrido de cambio que representa este curso, ya podrás definir tu plan de acción que, representa al final
que es lo que vas a hacer tu para cambiar en lo personal y para liderar el cambio en los demás.

En las siguientes páginas, encontrarás la plantilla para realizar este ejercicio y un ejemplo sencillo, que muestra cómo se trata de hacer pocas
cosas pero de hacerlas bien.
También encontrarás una última hoja con algunos consejos para corregir el ejercicio de tus compañeros.

Liderando la transformación. Plantilla para tu Plan de Acción.
Diseña tu plan de acción para implantar el cambio en tu organización, equipo, familia… Recuerda que los objetivos sean SMART.

Ejemplo de Plan de Acción.

Ejemplo de Plan de acción con objetivos y acciones SMART.

2. Guía para emitir feedback a tus compañeros
Paso 1: Realizar la entrega del trabajo realizado
1. Realizar la entrega de mi plan de acción.
Paso 2: Selecciona un plan de acción de un compañero con el fin de realizarle la respectiva retroalimentación para
esto proponemos seguir las siguientes acciones:
1. Analiza en detalle la propuesta del plan de acción de un compañero: ¿Revisar si aplica la metodología
SMART en los objetivos y acciones planteadas?
2. Redacta los comentarios para indicar las cosas que piensas que podrían requerir un replanteamiento por no
ajustarse al esquema SMART. Bien porque no son suficientemente específicos, bien porque no son
medibles o son poco realistas o bien porque no son relevantes o no tienen un horizonte temporal claro.
Cuando lo tengas listo, realiza la entrega por medio del aula virtual.
3. Ofrece, si lo consideras oportuno, ofrece tu ayuda para hacer un seguimiento de la ejecución del plan de
acción.


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2. OBJETIVOS Y ACCIONES SMART...................................................................................................................................................................................... 6

LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN. PLANTILLA PARA TU PLAN DE ACCIÓN..........................................................................................................................................................8

3. GUÍA PARA EMITIR FEEDBACK A TUS COMPAÑEROS..................................................................................................................................................... 10

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Leadership for Change

“Una visión sin ejecución es una

Leadership for Change

• Medibles: Se puede comprobar si se han alcanzado

• Alcanzables: Son realistas

• Relevantes: Sirven para alcanzar mi visión

• Tiempo: Tiene un periodo de ejecución definido

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Ejemplo de Plan de Acción.

Leadership for Change

2. Guía para emitir feedback a tus compañeros

Paso 1: Realizar la entrega del trabajo realizado

1. Realizar la entrega de mi plan de acción.

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