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Por Qué Está en Crisis H

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Por qué está en crisis H&M, la segunda empresa de moda más grande del mundo.

Fundación Universitaria del Área Andina

Especialización en Alta Gerencia

Gerencia Estretégica

2020

Tabla de Contenido.

Introducción 3
¿Por qué está en crisis H&M? 4
Mapa conceptual H&M 5
Conclusiones 6
Referencias.7
Introducción.

Por medio de la Gerencia Estratégica las organizaciones pueden reformular nuevos

objetivos y estrategias para su ejecución. Es indispensable que las empresas actuales, planteen

alternativas que les permitan surgir de forma innovadora y competitiva en el mercado global. Sin

embargo, la sociedad actual es mucho más demandante y requiere que estas estrategias también

sean acordes a las necesidades del consumidor digital. Lo que resulta ser un factor que determina

y prepara a las empresas a situaciones futuras.


A continuación, encontrará un pequeño análisis sobre la empresa H&M, explicando la

raíz de la problemática. Seguidamente, encontrará un mapa conceptual que analizará las

estrategias ejecutadas por H&M. Finalmente, encontrará unas conclusiones personales sobre el

tema y unas referencias que soportan el desarrollo de la actividad.

¿Por qué está en crisis H&M?

H&M es una empresa de moda “fast fashion”, nacida en 1947 y fundada por Erling

Persson, que ha tenido gran auge y reconocimiento no sólo en Latino América, sino en muchos

países alrededor del mundo. H&M se ha destacado con el tiempo por ser una empresa de moda

diferente, con estrategias y enfoques en los que prevalece la originalidad. Su principal estratia se

basa en 3 principios: Innovación ante los desafíos, participación e impacto en la sociedad

(H&M.Group).
Sin embargo, a comienzos del 2018 sufrió una gran crisis tanto económica como

publicitaria. Básicamente, H&M tuvo un problema de adaptación a la era digital, lo que le obligó

al cierre de más de 100 tiendas en todo el mundo como estrategia de posicionamiento, reportando

caídas del el 4% al 9,9% en las ventas en meses claves como diciembre. Por otro lado, teniendo

en cuenta las cifras anteriores, H&M toma su crisis como una estrategia para abrir nuevas tiendas,

con mejoras en sus estrategias de producción, publicidad y ventas, posicionándose nuevamente

en países como China.


Mapa Conceptual H&M.

Fuente: Propia.
Conclusiones.

A pesar de ser una empresa altamente competitiva y reconocida en el mercado, H&M

no tuvo gran acogida después de pasar por un escándalo publicitario, sino también económico.

H&M a pesar de ser parte de una industria de moda, no tuvo perspicacia y una mejor

administración para afrontar los desafiantes y competitivos mercados globales de la actualidad.

Las empresas de hoy se enfrentan ante la imponente era digital y no sólo debe mantenerse por

recursos físicos, sino también por estrategias de venta, utilizar los medios digitales y las redes

sociales como herramienta de posicionamiento estratégico y amoldarse a las necesidades del

cliente actual.

Después de la crisis por la que pasó en el 2018, H&M no ha desfallecido e incluso a

optado por estrategias mucho más actuales, incluso ha expandido su cobertura a muchos países

donde anteriormente estaba, como China, por ejemplo. Sin embargo, es indispensable que esta

empresa tan grande y tan reconocida cree y establezca estrategias u objetivos que mitiguen los

errores cometidos para seguir creciendo prósperamente.


Referencias.

1. Sección Internacional. (Agosto, 2018). Por qué está en crisis H & M, la segunda empresa

de moda más grande del mundo. Revista DINERO. Retrieved from:

https://www.dinero.com/internacional/articulo/crisis-de-hm-la-segunda-empresa-de-moda-

mas-grande-del-mundo/255154

2. Sección Actualidad. (Febrero, 2018). ¿A qué se debe la crisis de H&M?. El Espectador.

Retrieved from: https://www.elespectador.com/noticias/actualidad/que-se-debe-la-crisis-de-

hm-articulo-738133

Página principal H&M: https://www2.hm.com/es_es/index.html

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