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    Problemas de Practica Pronosticos

    Cargado por

    Juan Edgar Llorente
    Este documento presenta 8 problemas de pronóstico que involucran técnicas como promedios móviles, suavizado exponencial y líneas de tendencia. Los problemas cubren temas como pronosticar ventas de automóviles, calcular precisión de pronósticos, determinar líneas de tendencia y calcular índices y ventas trimestrales.

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    Problemas de Practica Pronosticos

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    Juan Edgar Llorente
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    Este documento presenta 8 problemas de pronóstico que involucran técnicas como promedios móviles, suavizado exponencial y líneas de tendencia. Los problemas cubren temas como pronosticar ventas de automóviles, calcular precisión de pronósticos, determinar líneas de tendencia y calcular índices y ventas trimestrales.

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    Problemas de práctica: Capítulo 4, Pronósticos

    Problema 1:
    Las ventas de automóviles de Chevrolet se muestran a continuación. Desarrolle un
    promedio móvil de 3 semanas.

    Semana Venta de coches


    1 8
    2 10
    3 9
    4 11
    5 10
    6 13
    7 -

    Problema 2:
    Carmen decide pronosticar las ventas de automóviles al ponderar las tres semanas de la
    siguiente manera:

    Pesos Período
    aplicado
    3 La semana
    pasada

    2 Hace dos
    semanas

    1 Hace tres
    semanas

    6 Total
    Problema 3:
    Una empresa utiliza un suavizado exponencial simple para pronosticar la demanda. El
    pronóstico para la semana del 1 de enero fue de 500 unidades, mientras que la demanda real
    resultó ser de 450 unidades. Calcule el pronóstico de demanda para la semana del 8 de
    enero.
    Problema 4:
    El suavizado exponencial se usa para pronosticar las ventas de baterías de automóviles. Se
    examinan dos valores de  y son examinados,  =0.8 y  =0.5. Evalúe la precisión de cada
    constante de alisamiento. ¿Cuál es preferible? (Supongamos que el pronóstico para enero
    era de 22 baterías.) Las ventas reales se dan a continuación:

    Mes Ventas Pronóstico


    reales
    de
    baterías
    Enero 20 22
    Febrero 21  

    Marzo 15  

    Abril 14  

    Mayo 13  

    Junio 16  

    Problema 5:
    Utilice los datos de ventas que se indican a continuación para determinar: a) la línea de
    tendencia de menos cuadrados, y b) el valor previsto para las ventas de 2003.

    Añ Ventas
    o (Unidad
    es)
    199 100
    6
    199 110
    7
    199 122
    8
    199 130
    9
    200 139
    0
    200 152
    1
    200 164
    2

    Para minimizar los cómputos, transforme el valor de x (tiempo) en números más simples.
    En este caso, designar el año 1996 como el año 1, 1997 como el año 2, etc.
    Problema 6:
    Dada la demanda prevista y la demanda real de barcos pesqueros de 10 pies, calcule la
    señal de seguimiento y el MAD.

    Añ Deman Deman
    o da da real
    previst
    a
    1 78 71
    2 75 80
    3 83 101
    4 84 84
    5 88 60
    6 85 73

    Problema: 7
    El año pasado Meredith y Smunt Manufacturing vendieron 10.000 bombas de agua
    portátiles. El promedio de ventas trimestrales de los últimos 5 años ha sido: primavera
    4.000, verano 3.000, otoño 2.000 e invierno 1.000. Calcule el índice trimestral.
    Problema: 8
    Usando los datos de Problemaa, Meredith y Smunt Manufacturing espera que las ventas de
    bombas crezcan un 10% el próximo año. Calcule las ventas del próximo año y las ventas de
    cada trimestre.

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